You are on page 1of 4

FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

TRUE

FALSE FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

TRUE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

76

TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

77

FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE

TRUE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

78

TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE

TRUE

FALSE FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

79

FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE

TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE
FALSE

19

37

55

73

FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE

20

38

56

74

FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

21

39

57

75

FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

22

40

58

23

41

59

24

42

60

25

43

61

26

44

62

80

TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE

27

45

63

81

FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE TRUE

10

28

46

64

82

FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE

11

29

47

65

83

FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE

12

30

48

66

84

FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE

TRUE

13

31

49

67

85

FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE FALSE FALSE

14

32

50

68

86

15

33

51

69

87

16

34

52

17

35

18

36

TRUE

FALSE

TRUE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE FALSE TRUE

TRUE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE FALSE

FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

70

FALSE FALSE TRUE

TRUE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE FALSE

TRUE

FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

53

71

FALSE FALSE TRUE FALSE FALSE TRUE

FALSE FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

FALSE

54

72

FALSE

TRUE

TRUE

TRUE

TRUE

PERFIL IPV
Nombre:

10

10

10

10

Formacin:

10

9
Sexo: Masculino

Fecha: Thursday, December 04, 2014

7
Descripcin
Escala
Disposicin
general a la
venta
DGV
Receptividad
R
Agresividad
A
Comprensin
I
Adaptabilidad
II
Control de s
mismo
III
Tolerancia a la
Frustracin
IV
Combatividad
V
Dominancia
VI
Seguridad
VII
Actividad
VIII
Sociabilidad
IX

PD

PT
6

16
34
20
10
8

10
10
9
10
9

10

10

6
7
5
5
3
6

5
8
7
8
8
7

5
5
4
3

2
1
DGV

II

III

IV

VI

VII

VIII

IX

INTERPRETACIN del TEST


0

DGV

II

III

IV

VI

VII

DGV.- Disposicin General para la Venta: El ndice de disposicin general para la venta arriba del promedio, seala a una persona que
posee una gran capacidad para establecer relaciones con los dems, muestra combatividad y bastante control de s mismo qu
R.- Receptividad: El ndice de receptividad por arriba del promedio, muestra a una persona con gran capacidad de empata, que sabe
escuchar y comprender, que se adapta fcilmente a personas y circunstancias y que posee control de si mismo y resistencia a

A.- Agresividad: El ndice de agresividad comercial por arriba del promedio, seala a una persona sumamente activo y dinmico, que
cuenta con gran capacidad para soportar y provocar situaciones conflictivas, orientado a ganar, a dominar, a persuadir, es s

I.- Comprensin: El ndice de comprensin por arriba del promedio, muestra a una persona por dems emptico y objetivo en sus
relaciones humanas, con gran capacidad intuitiva y capaz de integrar en su contexto un suceso cualquiera.

II.- Adaptabilidad: El ndice de adaptabilidad por arriba del promedio, muestra a una persona con una gran habilidad para adaptarse a
situaciones y personas de manera fcil y rpida, es muy flexible en sus actividades tanto intelectuales como de relacin.

III.- Control de s mismo: El ndice de control de si mismo por arriba del promedio, muestra a una persona con gran capacidad de
autocontrol, dueo de s mismo, el cual, administra eficientemente su potencial psicolgico y fsico, muy organizado y perseve

IV.- Tolerancia a la frustracin: Es una persona que soporta adecuadamente las acciones frustrantes, capaz de comprender los fracasos
y de no personalizar las situaciones en que se ve implicado.

V.- Combatividad: El ndice de combatividad est ligeramente mayor que el promedio, es decir, es una persona capaz de entrar en
conflictos y soportar los desacuerdos. Posee agresividad comercial.

VI.- Dominio: El ndice de dominio est ligeramente mayor que el promedio, por tanto, seala a una persona con voluntad de dominio,
con deseos de ganar, de manipular, persuasivo y cautivador, es dominante y con actitud ascendente propia de personas con je

VII.- Seguridad: El ndice de seguridad ligeramente arriba del promedio, seala a un individuo seguro de s mismo, que le gustan las
situaciones novedosas e inesperadas, capaz de enfrentarse a riesgos.

VIII.- Actividad: El ndice de actividad ligeramente mayor que el promedio, seala a una persona activa que no le gusta la pasividad.

VIII

IX

IX.- Sociabilidad: El ndice de sociabilidad ligeramente mayor que el promedio, muestra a una persona extrovertido, capaz de crear
nuevos contactos y convivir con los dems, sensible a las relaciones humanas y el cual prefiere estar acompaado que solo.v

GLOSARIO

DGV

I
II

DISPOSICION GENERAL PARA LA VENTA


Es el ndice ms discriminativo de los buenos vendedores. Seala a un sujeto con facilidad para establecer en la venta relaciones con
los dems, con un matriz de combatividad (para elevar las ventas o persuadir al cliente), pero moderada por un control suficiente de s
mismo.
RECEPTIVIDAD
Seala a un sujeto con buenas cualidades empticas (ponenerse en lugar de los dems, escuchar, comprender, etc.) y con
posibilidades de adaptacin rpida y fcil a situaciones y personas diferentes, lo cual implica capacidad de control de s y resistencia a la
frustacin. Se corresponde con el tipo rece.ptivo de venta, esa accin sedentaria o de representacin en un mercado ya implantado, y
con la que se mantiene la actividad comercial
AGRESIVIDAD
La variable no tiene un matiz peyorativo; supone la capacidad para soportar situaciones conflictivas o para provocarlas con el deso de
ganar; implica tambin actitud dominante, por poder o por ascendencia, en sujetos seguros, que no rechazan los reisgos por algo til,
activos y dinmicos. Se corresponde con un segundo tipo agresivo de venta, de apertura de mercados, accin competitiva ante otros
clientes o productos.
COMPRENSION
Indica un sujeto emptico y objetivo en sus relaciones humanas, intuitivo y capaz de integrar en su contexto un suceso cualquiera
ADAPTABILIDAD
Alude a un sujeto de fcil y rpida adaptacin a situaciones y personas diferentes, flexible en sus actividades (intelectuales o de relacin)
y capaz de desempear su papel de cierto mimetismo.

III

CONTROL DE SI MISMO
Seala a un sujeto controlado, dueo de s mismo y capz de una buena administracin de su potencial intelectual, piscolgico o fsico;
es una persona organizada, perseverante y hbil para ocultar sentimientos.

IV

TOLERANCIA A LA FRUSTACION
Indica un sujeto que soporta adecuadamente las acciones frustantes, capar de comprender los fracasos (aunque sean provisionales) y
que no personaliza demasiado las situaciones en que se implicado

COMBATIVIDAD
Alude a un sujeto capaz de entrar en conflicto y soportar los desacuerdos; se refiere a esa persona porfiada y polmica que ejemplifica
lo que se llama agresividad comercial.

VI

DOMINANCIA
Seala al sujeto con volumntad de dominio, de ganar o manipular a los dems, persuasivo o cautivador en su entorno, dominante o con
ascendencia, esa cualidad propia de personas de elevada jerarqua

VII

SEGURIDAD
Indica un sujeto seguro de s mismo, que le gustan las situaciones nuevas o inesperadas y que es capaz de enfrentarse, si es necesario,
a los riesgos

VIII

ACTIVIDAD
Alude al sujeto activo y dinmico en el sentido fsico, que soporta mal la pasividad e inactividad. (Una puntuacin baja slo seala a la
persona poco deportiva

IX

SOCIABILIDAD
Se refiere al sujeto extravertido, capaz de crear nuevos contactos y convivir con los dems, que prefiere su compaa a la soledad, y
sensible a la importancia de las relaciones humanas. Esta variable no interviene en la obtencin de R (receptividad) y A (agresividad);
sin embargo, es importante para la venta, pues est en la base de esta actividad.

You might also like