Professional Documents
Culture Documents
CHNG 1
TNG QUAN V TI CHNH DOANH NGHIP
1. Ti chnh doanh nghip
1.1. Hot ng ca doanh nghip v ti chnh
1.1.1. Hot ng ca doanh nghip
- Khi nim doanh nghip:
+ Di gc php l: Doanh nghip l t chc kinh t c tn ring, c
ti sn, c tr s giao dch n nh, c ng k kinh doanh theo quy nh ca
php lut nhm mc ch thc hin cc hot ng kinh doanh.
+ Xt v mt kinh t: Doanh nghip l mt t chc kinh t thc hin cc
hot ng sn xut, cung ng hng ha cho ngi tiu dng qua th trng nhm
mc ch sinh li.
- Hot ng doanh nghip: Hot ng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip l qu trnh kt hp cc yu t u vo to thnh yu t u ra l hng
ha v thng qua th trng bn cc hng ha thu li nhun.
- Trong kinh t th trng:
+ Tin cho cc hot ng ca doanh nghip mt lng vn tin t
nht nh.
+ Bng cch thc nht nh, doanh nghip to lp c s vn hay qu tin
t ban u.
- Qu trnh hot ng ca doanh nghip cng l qu trnh: To lp, phn
phi, s dng qu tin t Hp thnh hot ng ti chnh doanh nghip.
Qu trnh to lp, phn phi, s dng qu tin t cng l qu trnh pht sinh
cc dng tin:
+ Dng tin vo
+ Dng tin ra
S vn ng ca vn hay qu tin t
Nh cung cp thit b, vt
t, dch v
Khch hng
Ri ro
Li ch do u t mang li
Vn cn xem xt:
- C cu ngun vn
- Chi ph SD vn
- im li v bt li
- v.v.v
Ngun vn bn ngai
Hnh thc v phng
php huy ng vn
- Huy ng ti a vo SXKD
- Cn nhc u t
Chi
Vn bng tin
Li ch di hn
- D phng ti chnh
- Li nhun li ti u t
Ti a ho gi tr
Trang 4 / 197
1.2.5. Kim sot thng xuyn tnh hnh hot ng ca doanh nghip
Thng qua tnh hnh thu chi tin t hng ngy, tnh hnh thc hin cc ch
tiu ti chnh cho php thng xuyn kim tra, kim sot tnh hnh hot ng
ca doanh nghip. Phn tch ti chnh nhm nh gi im mnh v im yu v
tnh hnh ti chnh v hot ng kinh doanh ca doanh nghip, thng qua c
th gip cho lnh o doanh nghip trong vic nh gi tng qut tnh hnh hot
ng ca doanh nghip, nhng im mnh cng nh im yu trong hot ng
kinh doanh cng nh kh nng thanh ton, tnh hnh lun chuyn vt t, tin
vn, hiu qu hot ng kinh doanh, t c th a ra cc quyt nh ng n
v sn xut v ti chnh, xy dng c mt k hoch ti chnh khoa hc, m
bo mi ti sn tin vn v mi ngun ti chnh ca doanh nghip c s dng
mt cch hiu qu nht.
Thu, chi tin tin t
hng ngy
Phn tch
ti chnh
iu chnh
Lp k hoch
Gii php ch ng
S bin ng ca th trng v cc bin ng khc
Trang 5 / 197
Trang 7 / 197
Quyn chuyn
nhng hay rt
vn khi doanh
nghip
Trch nhim ca ch
s hu i vi cc
khon n v ngha v
ti chnh khc ca DN
Phn chia li
nhun sau thu
Ri ro
kinh doanh
C cu chi ph
SXKD
Tc
chu chuyn vn
C cu ngun vn
Mi trng
kinh doanh
Nhng
c hi
Kh nng
thch ng
Doanh
nghip
Kh nng
chp c hi
Trang 11 / 197
CHNG 2
VN C NH TRONG DOANH NGHIP
1. Ti sn c nh v vn c nh trong doanh nghip
1.1. Ti sn c nh (TSC)
1.1.1. Khi nim v c im TSC
1.1.1.1. Khi nim
TSC hu hnh l nhng t liu lao ng ch yu c hnh thi vt cht
tho mn cc tiu chun ca ti sn c nh hu hnh, tham gia vo nhiu chu
k kinh doanh nhng vn gi nguyn hnh thi vt cht ban u.
T liu lao ng l nhng ti sn hu hnh nu tho mn ng thi c 03
tiu chun di y th c coi l ti sn c nh:
- Chc chn thu c li ch kinh t trong tng lai t vic s dng ti
sn ;
- C thi gian s dng trn 1 nm tr ln;
- Nguyn gi ti sn phi c xc nh mt cch tin cy v c gi tr t
30.000.000 ng tr ln.
Ch :
Trng hp mt h thng gm nhiu b phn ti sn ring l lin kt vi
nhau, trong mi b phn cu thnh c thi gian s dng khc nhau v nu
thiu mt b phn no m c h thng vn thc hin c chc nng hot
ng chnh ca n nhng do yu cu qun l, s dng ti sn c nh i hi
phi qun l ring tng b phn ti sn th mi b phn ti sn nu cng tho
mn ng thi ba tiu chun ca ti sn c nh c coi l mt ti sn c nh
hu hnh c lp.
i vi sc vt lm vic v/hoc cho sn phm, th tng con sc vt tho
mn ng thi ba tiu chun ca ti sn c nh c coi l mt TSC hu
hnh.
i vi vn cy lu nm th tng mnh vn cy, hoc cy tho mn
ng thi ba tiu chun ca TSC c coi l mt TSC hu hnh.
TSC v hnh l nhng ti sn khng c hnh thi vt cht, th hin mt
lng gi tr c u t tho mn cc tiu chun ca ti sn c nh v
hnh, tham gia vo nhiu chu k kinh doanh.
Mi khon chi ph thc t m doanh nghip chi ra tho mn ng thi
c 03 tiu chun ghi nhn TSC hu hnh, m khng hnh thnh TSC hu
hnh c coi l TSC v hnh.
Trang 12 / 197
Gi mua
Cc khon thu
= thc t phi +
+
(khng c hon li)
tr (ha n)
Gi mua
Chi ph khc
Cc khon thu
=
tr tin ngay
+
+ lin quan trc tip
(khng c hon li)
ti thi im mua
trc khi s dng
Gi tr thc t do Hi
ng giao nhn nh gi
Ton b khon
Cc chi ph cho n b gii phng mt bng, san
tin chi ra c lp mt bng, l ph trc b (khng gm cc chi
+
=
quyn s dng
ph chi ra xy dng cc cng trnh trn t)
t hp php
hoc l gi tr quyn s dng t nhn gp vn
Nguyn gi ca TSC
Thi gian trch khu hao
- Mc trch khu hao trung bnh hng thng bng s khu hao phi trch c
nm chia cho 12 thng.
Thay i thi gian trch khu hao hay nguyn gi ca TSC:
Mc trch khu hao trung
bnh hng nm ca TSC =
c xc nh li
Gi tr cn li
=
ca TSC
Gi tr cn li ca TSC
Thi gian trch khu hao xc nh li hoc
thi gian trch khu hao cn li ca TSC
Nguyn gi
S khu hao lu k
ca TSC
(Hoc gi tr hao mn lu k) ca TSC
Gi tr cn li ca
TSC
T l khu hao
nhanh
Trong :
T l khu hao nhanh xc nh theo cng thc sau:
Trang 18 / 197
T l khu khao
nhanh (%)
H s iu
chnh
H s iu chnh (ln)
1,5
2,0
2,5
1
2
3
4
50.000.000
30.000.000
18.000.000
10.800.000
50.000.000 x 40%
30.000.000 x 40%
18.000.000 x 40%
10.800.000 : 2
20.000.000
12.000.000
7.200.000
5.400.000
1.666.666
1.000.000
600.000
450.000
20.000.000
32.000.000
39.200.000
44.600.000
10.800.000
10.800.000 : 2
5.400.000
450.000
50.000.000
Trang 19 / 197
Trong :
+ Mc khu hao TSC t nm th nht n ht nm th 3 c tnh bng
gi tr cn li ca TSC nhn vi t l khu hao nhanh (40%).
+ T nm th 4 tr i, mc khu hao hng nm bng gi tr cn li ca
TSC (u nm th 4) chia cho s nm s dng cn li ca TSC (10.800.000 :
2 = 5.400.000). [V ti nm th 4: mc khu hao theo phng php s d gim
dn (10.800.000 x 40%= 4.320.000) thp hn mc khu hao tnh bnh qun gia
gi tr cn li v s nm s dng cn li ca TSC (10.800.000 : 2 =
5.400.000)].
Lu
- Ch p dng i vi nhng TSC mi u t (cha qua s dng).
- TSC l my mc thit b, dng c o lng th nghim.
- c p dng i vi nhng doanh nghip thuc cc lnh vc c cng
ngh i hi phi thay i, pht trin nhanh.
2.2.3. Phng php khu hao theo sn lng khi lng sn phm:
Ni dung ca phng php:
- Cn c vo h s kinh t - k thut ca TSC, doanh nghip xc nh
tng s lng, khi lng sn phm sn xut theo cng sut thit k ca TSC,
gi tt l sn lng theo cng sut thit k.
- Cn c tnh hnh thc t sn xut, doanh nghip xc nh s lng, khi
lng sn phm thc t sn xut hng thng, hng nm ca TSC.
- Xc nh mc trch khu hao trong thng ca TSC theo cng:
Mc trch khu hao
S lng sn phm
Mc trch khu hao bnh
=
x
trong thng ca TSC
sn xut trong thng
qun tnh cho mt n v SP
Trong :
Mc trch khu hao bnh qun tnh
cho mt n v sn phm
Nguyn gi ca TSC
Sn lng theo cng sut thit k
Thng 1
Thng 7
Thng 2
Thng 3
Thng 4
15.000
18.000
16.000
Thng 8
Thng 9
Thng 10
14.000
16.000
16.000
Thng 5
Thng 6
15.000
14.000
Thng 11
Thng 12
18.000
18.000
Thng
Thng
Mc trch khu hao theo phng php khu hao theo s lng, khi lng
sn phm ca TSC ny c xc nh nh sau:
- Mc trch khu hao bnh qun tnh cho 1 m3 t i = 450 triu ng:
2.400.000 m3 = 187,5 /m3
- Mc trch khu hao ca my i c tnh theo bng sau:
Thng
1
2
3
4
15.000
18.000
16.000
5
6
15.000
14.000
7
8
9
10
11
12
15.000
14.000
16.000
16.000
18.000
18.000
Tng cng c nm
35.437.500
Trang 22 / 197
15
20
15
15
7
5
6
6
6
7
6
15
15
15
15
15
15
15
10
20
15
15
10
5
5
7
6
15
10
15
15
15
15
6
5
10
7
8
10
10
12
20
10
15
20
10
Trang 23 / 197
Danh mc cc nhm ti sn c nh
2. Thit b quang hc v quang ph
3. Thit b in v in t
4. Thit b o v phn tch l ho
5. Thit b v dng c o phng x
6. Thit b chuyn ngnh c bit
7. Cc thit b o lng, th nghim khc
8. Khun mu dng trong cng nghip c
D - Thit b v phng tin vn ti
1. Phng tin vn ti ng b
2. Phng tin vn ti ng st
3. Phng tin vn ti ng thu
4. Phng tin vn ti ng khng
5. Thit b vn chuyn ng ng
6. Phng tin bc d, nng hng
7. Thit b v phng tin vn ti khc
E - Dng c qun l
1. Thit b tnh ton, o lng
2. My mc, thit b thng tin, in t v phn mm tin hc phc v
qun l
3. Phng tin v dng c qun l khc
G - Nh ca, vt kin trc
1. Nh ca loi kin c.
2. Nh ngh gia ca, nh n gia ca, nh v sinh, nh thay qun o,
nh xe...
3. Nh ca khc.
4. Kho cha, b cha; cu, ng, ng bng sn bay; bi , sn
phi...
5. K, p, cng, knh, mng mng.
6. Bn cng, trin ...
7. Cc vt kin trc khc
H - Sc vt, vn cy lu nm
1. Cc loi sc vt
2. Vn cy cng nghip, vn cy n qu, vn cy lu nm.
3. Thm c, thm cy xanh.
I - Cc loi ti sn c nh hu hnh khc cha quy nh trong
cc nhm trn.
K - Ti sn c nh v hnh khc.
10
15
15
20
30
10
10
10
25
50
25
25
20
6
10
5
30
40
10
4
6
2
15
40
8
25
20
Trang 24 / 197
=
=
(NGti x Tsdi)
360 hoc 12
[NGgi x (360 hoc 12 Tsdi)]
360 hoc 12
Trong :
NGti, NGgi l nguyn gi TSC th i tng, gim cn tnh hoc thi tnh
khu hao.
Tsdi l s ngy hoc thng s dng ca TSC th i trong nm (nm k
hoch ly trn l 360 ngy). (360 - tsdi) l s ngy thi s dng TSC
Trang 25 / 197
Lu :
Bc 3: Xc nh nguyn gi tng bnh qun TSC phi tnh khu hao
trong k (NGKH):
NGKH = NG + NGbqt - NGbqg
Bc 4: Xc nh s tin khu hao bnh qun nm k hoch.
MK = NGKH x TbqK
Bc 5: Phn nh kt qu tnh ton vo Bng k hoch khu hao TSC
V d 2-5: Ti mt doanh nghip Nh nc X c ti liu lin quan sau:
I - Ti liu nm bo co
1. Tng gi tr TSC n 30/9: 12.000.000.000
Trong : - Gi tr quyn s dng t lu di: 1.000.000.000
- Gi tr TSC khng cn khu hao: 500.000.000
2. D kin trong qu 4 nm bo co:
- Thng 11 mua mt s TSC dng cho sn xut kinh doanh vi nguyn
gi: 500.000.000.
- Thng 12 thanh l mt s TSC phn xng sn xut chnh nguyn
gi: 455.000.000 khu hao 450.000.000
II - Ti liu nm k hoch
Cn c vo k hoch xy dng, mua sm, thanh l d kin c tnh hnh
sau:
1. Ngy 19/02, a mt dy chuyn cng ngh mi vo hot ng, nguyn
gi: 120.000.000. TSC ny mua sm bng vn ngn sch cp.
2. Ngy 01/3, thanh l mt nh lm vic nguyn gi: 600.000.000 khu
hao , gi tr thanh l c tnh: 2.500.000.
3. Ngy 01/5, xy dng xong bn giao a vo s dng mt phn xng
sn xut, gi d ton c duyt 720.000.000, cng trnh ny c mua sm
bng ngun vn ngn sch cp.
4. Ngy 01/7, thanh l t vn ti b phn bn hng nguyn gi:
400.000.000 khu hao .
5. Ngy 01/11, mua mt thit b qun l dng cho vn phng doanh nghip
nguyn gi: 180.000.000, TSC ny mua sm bng vn vay di hn ngn
hng.
6. Ngy 19/12, nhng bn mt s dng c nh n ( tiu chun TSC)
nguyn gi: 20.000.000, khu hao 15.000.000 nay bn theo gi tr cn li.
7. T l khu hao tng hp bnh qun 10%.
Trang 26 / 197
Yu cu:
Tnh v lp k hoch khu hao TSC
Bit rng:
- Nguyn gi TSC c n u nm k hoch cn khu hao u thuc
ngun vn ngn sch cp;
- Khu hao TSC thuc vn tn dng c dng tr n vay.
Bi gii: (vt: triu ng)
1. Nguyn gi TSC c n u nm k hoch l:
12.000 + 500 - 455 = 12.045
Trong :
NG = 12.045 - 1.500 = 10.545
2. Nguyn gi TSC tng trong nm k hoch: 120 + 720 + 180 = 1.020
Trong :
NGt = 1.020
NGbqt
614
700
180 x 60
360
10%
3700
Nhm TSC
Ch tiu
I. Nguyn gi TSC
1. S d u k
2. S tng trong k
3. S gim trong k
4. S d cui k
II. NG TSC phi tnh khu hao
1. S d u k
2. S tng trong k
3. S gim trong k
4. S d cui k
III. Gi tr hao mn
1. S d u k
2. S khu hao trong k
3. S d cui k
IV. Gi tr cn li
1. S d u k
2. S d cui k
VT: ........
Nh ca, vt Phng
kin trc tin vn ti
Tng
Doanh thu thun = Tng doanh thu - Cc khon gim tr doanh thu.
NGbq
NG + NGc
2
ngha:
Ch tiu ny cho bit c mt ng NG bnh qun TSC tham gia vo hot
ng kinh doanh th to ra bao nhiu ng doanh thu thun hoc gi tr sn
lng.
3.2.2. Hiu sut s dng vn c nh (HSV)
HSVCD
Trong :
Vbqc: VC bnh qun;
Vbqc
V + Vc
2
- V: VC u k;
V = NGTSC u k - Mc khu hao lu k u k
- Vc: VC cui k;
Vc = NGTSC cui k - Mc khu hao lu k cui k
Trang 29 / 197
Mc khu hao
Mc khu hao
=
+
lu k cui k
lu k u k
Mc khu hao
Mc khu hao lu
trch trong k
k ca TSC gim
ngha:
Ch tiu ny phn nh c mt ng vn c nh bnh qun tham gia vo
sn xut kinh doanh th thu c bao nhiu ng doanh thu thun hay bao nhiu
ng gi tr tng sn lng.
3.2.3. Hiu qu s dng vn c nh (HQVCD) (Doanh li vn c nh)
HQVCD
ngha:
Ch tiu ny phn nh c mt ng vn c nh bnh qun tham gia vo
sn xut kinh doanh th thu c bao nhiu ng li nhun (li nhun trc thu
hoc sau thu).
3.2.4. H s hao mn (Hhm)
H s hao mn ca TSC th hin mc hao mn ca TSC ti thi
im nh gi so vi thi im u t ban u. H s ny cng cao chng t
TSC ca doanh nghip c k, lc hu doanh nghip khng ch trng nng
cao cht lng TSC.
Hhm
Khu hao mn lu k
NG
trong k bit t l khu hao bnh qun TSC ca doanh nghip trong nm KH l
10%, Hhm=0,5
Gii
1. VC u nm : 6.000 1.800= 4.200
2. Tng NGTSC phi tnh khu hao n cui nm:
6.000 + 100 - 150 + 50 - 60 = 5.940
NGbq = (6.000 + 5.940)/2 = 5.970
3. Mc khu hao TSC phi trch trong nm
NGt = [(100 x 9)/12 + (50 x 6)/12] = 100
NG = 5.940 +100 - 110 = 5.990
Mk= 5.990 x 10%= 599
Khu hao ly k n cui nm: 1.800 + 599 = 2.399
4. VC cui nm: 5.940 - (1.800 + 599 - 50 - 60) = 3.651
5. VC bnh qun ca doanh nghip = (4.200 + 3.651)/2= 3.925,5
6. Cc ch tiu hiu qu
- Hiu sut s dng TSC = 12.000/5.970 = 2,01
C mt ng vn u t ti sn c nh to ra 2,01 ng doanh thu
- Hiu sut s dng vn c nh = 12.000/3.925,5 = 3,057
C mt ng vn c nh s dng to ra 3,057 ng doanh thu
- Hiu sut s dng vn c nh = 1.200/3.925,5 = 0,306
C mt ng vn c nh s dng to ra 0,306 li nhun
- H s hao mn TSC = 2.399/5.940 =0,404
Hhm t 0,5--> 0,404 chng t TSC ca doanh nghip cn mi, hin i.
4. Thc hnh
Bi tp s 1
Cng ty mua mt TSC, gi nhp khu l 300tr, thu nhp khu l 8 %,
thu sut thu GTGT ca hng nhp khu l 10%, chi ph vn chuyn gi thanh
ton l 10,5tr vi thu sut thu GTGT l 5%, chi ph khc chi bng tin mt
cha c thu GTGT trc khi a TSC vo s dng l 30tr, thu GTGT l
3tr. Thi gian s dng ti sn l 10 nm.
Yu cu:
1. Hy xc nh nguyn gi TSC trong 2 trng hp tnh thu GTGT.
2. Hy tnh tin khu hao TSC trn bng cc phng php: (Tnh trong
trng hp cng typ dng tnh thu GTGT theo phng php khu tr)
Trang 31 / 197
a. ng thng.
b. S d gim dn c iu chnh.
3. Nu sau 7 nm s dng, sn phm do TSC ch to ra b li thi th
cng tynn chn phng php khu hao no. V sao?
4. Lp bng tnh tin phi tr cho ngn hng (bao gm c gc v li) cho
mi nm nu ton b gi tr ti sn trn c u t bng ngun vn vay vi li
sut 10%/nm. Tin li c tnh trn gi tr cn li ca mi nm. Tnh trong
trng hp cng ty tnh khu hao theo phng php ng thng.
Bi tp s 2
Cng ty ABC mua my i t (mi 100%) vi gi cha thu GTGT l
1.000tr, thu GTGT 10%, cc chi ph khc cng ty phi b ra trc khi a
my i vo s dng vi gi thanh ton l 55tr, trong thu GTGT l 5tr.
Cng sut thit k ca my i ny l 15m3/gi, mi ngy lm 8 gi, mt nm
lm 300 ngy v my s dng 10 nm. My a vo s dng vo ngy 1/1/N
vi khi lng sn phm t c trong nm nh sau:
Thng
Thng 1
Thng 2
Thng 3
Thng 4
Thng 5
Thng 6
Thng
Thng 7
Thng 8
Thng 9
Thng 10
Thng 11
Thng 12
Yu cu:
1. Hy xc nh nguyn gi TSC trong 2 trng hp tnh thu GTGT.
2. Trong trng hp cng ty tnh thu GTGT theo phng php khu tr,
hy tnh mc trch khu hao theo phng php khu hao theo s lng cho nm
N.
Bi tp s 3
1. Nm (n) c tnh hnh v TSC ca cng ty T&T nh sau:
- Nguyn gi v t l khu hao mi nm n ngy 31 thng 12/N nh sau:
Loi ti sn
1. Nh ca, vt kin trc
2. My mc, thit b
3. Phng tin vn ti
4. Thit b vn phng
5. TSC khc
Tng
Nguyn gi (tr)
1.000
2.000
550
500
150
4.200
S tin
2.000
6.000
7.500
1.500
8.000
Ngun vn
I. N phi tr
1. N ngn hn
2. N di hn
II. Ngun vn ch hu
Tng cng
VT: Tr
S tin
3.000
1.000
2.000
5.000
8.000
Nguyn gi (tr)
1.500
4.000
500
1.000
7.000
2. Ngy 10/4 DN mua 1 TSC cho thu hot ng c nguyn gi 651, thu
trc b 10
3. Ngy 8/6 thanh l 1 TSC c nguyn gi 380, khu hao 80%.
4. Ngy 15/7 nhp khu 1 dy chuyn cng ngh dng cho sn xut. Theo
ha n thng mi: Gi nhp khu (CIF Hi Phng) 20.000 USD; t khai hi
quan v chng t nhp khu: thu nhp khu phi np 10%, thu GTGT 10%.
T gi thc t ngy 15/7: 18.000/USD.
5. Ngy 6/9 em 1 TSC ang dng b phn bn hng i gp vn vo c
s kinh doanh ng kim sot. Theo ti liu k ton ca n v nguyn gi ca
TSC: 540, khu hao 30%.
6. Ngy 20/10 mua 1 TSC theo gi ha n l 350, thu sut thu GTGT
l 10% v d tr cho k sau.
7. Ngy 30/11 iu chuyn 1 TSC cho n v khc c nguyn gi 450, t
l khu hao 10%, TSC s dng c 3 nm.
8. Ngy 1/12 nhn bn giao 1 nh xng vo hot ng c nguyn gi
1.000.
9. T l khu hao tng hp bnh qun l 10%
10. Doanh thu thun d kin nm k hoch l 85.760
11. Li nhun trc thu d kin nm k hoch l 8.000, thu sut thu thu
nhp doanh nghip l 25%.
12. D kin s ngy lun chuyn vn lu ng nm k hoch rt ngn 10
ngy so nm bo co.
Yu cu:
1. Xc nh s tin khu hao ca doanh nghip ABC nm k hoch.
2. nh gi hiu qu s dng vn c nh qua cc ch tiu:
a. Hiu qu s dng vn c nh
b. Hiu qu s dng TSC
c. Mc m nhim vn c nh
3. Tnh t sut li nhun vn kinh doanh ca doanh nghip.
Trang 35 / 197
CHNG 3
VN LU NG TRONG DOANH NGHIP
1. Vn lu ng v cc nhn t nh hng kt cu vn lu ng
1.1. Vn lu ng (VL) ca doanh nghip
1.1.1. Khi nim v c im ca TSL, VL
1.1.1.1 Khi nim, c im ca ti sn lu ng (TSL)
Khi nim:
TSL l i tng lao ng thuc quyn s hu ca doanh nghip, m c
im ca chng l lun chuyn ton b gi tr ngay mt ln vo chi ph sn xut
kinh doanh.
c im ca TSL
- Tham gia vo mt chu k kinh doanh.
- Thay i hnh thi vt cht ban u cu to nn thc th sn phm.
- Gi tr lun chuyn mt ln vo gi thnh sn phm lm ra.
1.1.1.2. Khi nim, c im VL
Khi nim:
VL ca doanh nghip l s tin ng trc v ti sn lu ng sn xut v
ti sn lu ng lu thng nhm m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh
ca doanh nghip c tin hnh thng xuyn v lin tc
c im ca VL
+ VL lun thay i hnh thi biu hin trong qu trnh sn xut kinh
doanh.
+ VL chu chuyn gi tr ton b mt ln vo gi tr sn phm
+ VL hon thnh mt vng tun hon sau mi chu k sn xut kinh
doanh.
1.1.2. Phn loi VL
1.1.2.1. Cn c vo vai tr ca vn lu ng
VL trong khu d tr sn xut (Vdt)
- Nguyn vt liu chnh hay bn thnh phm mua ngoi: l nhng loi
nguyn vt liu khi tham gia vo sn xut chng cu to nn thc th sn phm.
- Nguyn vt liu ph: l nhng loi vt liu gip cho vic hnh thnh sn
phm lm cho sn phm bn hn p hn.
Trang 36 / 197
Fn
F
n
Trong :
- F l tng ph tn tiu hao nguyn vt liu chnh k k hoch;
- n s ngy k k hoch (30, 90, 360).
S lng sn phm
nh mc tiu hao cho
n gi vt liu
F = sn xut k k hoch X mi n v sn phm X chnh k k hoch
(Qsx)
(MVLDV)
(GKH)
Trong :
- Qsx: S lng sn phm sn xut k k hoch c cn c vo k hoch
sn xut xc nh.
- nh mc tiu hao nguyn vt liu: cn c vo bng nh mc ca doanh
nghip hoc nh mc chung ca ngnh, ca doanh nghip khc tng ng
xc nh.
- n gi vt liu chnh k k hoch: c th c tnh hoc tnh theo n
gi bnh qun ca k trc.
Ch :
- nh mc vn phi xy dng ring cho tng loi nguyn vt liu chnh.
V vy tng ph tn tiu hao cng phi tnh ring tng loi vt liu chnh.
- Nu k k hoch c d kin dng nguyn vt liu chnh cho nhu cu khc
(sa cha ln, ch th sn phm mi..) th phi xc nh thm s vn cho nhu
cu ny.
Xc nh s ngy nh mc d tr (Ndt)
Xc nh s ngy nh mc d tr (Ndt)
Ndt: L s ngy k t khi doanh nghip b tin ra mua nguyn vt liu
chnh n lc a nguyn vt liu chnh vo sn xut gm:
- S ngy hng ang i ng (Nt): l s ngy k t lc doanh nghip tr
tin nguyn vt liu chnh n lc nguyn vt liu v n doanh nghip.
+ Nu nguyn vt liu n cng lc vi vic tr tin th s ngy bng 0.
+ Nu doanh nghip p dng th thc thnh ton nh ngn hng thu h th
ngy i ng c xc nh:
Nt = Nvc - (Nb + Nnh + Nnt)
Trong :
Nvc: S ngy vn chuyn
Nb: S ngy bu in chuyn chng t
Trang 40 / 197
Nbqt =
Trong :
Qti: S lng nguyn vt liu i trn ng ca mi nh cung cp
Nti: S ngy i trn ng ca mi nh cung cp
- S ngy kim nhn nhp kho (Nkn): S ngy hng n n v lm th tc
kim nhn, nhp kho.
- S ngy cung cp cch nhau (Ncc): L khong cch gia hai ln nhp kho.
S ngy cung cp cch nhau cng ngn th s ln cung cp cng nhiu, nguyn
vt liu chnh d tr lun chuyn hng ngy t nn doanh nghip gim c
vn d tr tng tc lun chuyn vn.
- Cch xc nh ngy cung cp cch nhau:
Nu hp ng quy nh s ln cung cp th s ngy ny c tnh da trn
hp ng.
Trng hp hp ng khng quy nh th cn c vo s ngy cung cp
cch nhau k bo co tnh ngy cung cp cch nhau bnh qun k bo co.
Sau cn c tnh hnh thc hin k k hoch iu chnh cho k k hoch
theo cng thc sau:
Ncco
n
(Qcc x Ncc)i
i =1
Qcci
Trong :
- Qcci: S lng nguyn vt liu cung cp ln th i
- Ncci: S ngy cung cp cch nhau ln th i
Trang 41 / 197
Ncc
k k hoch
Ncco
Ncco
Hxk
Mnlk
T%
Trong :
+ Vnlk : Nhu cu vn d tr ca mt loi vt t khc nm k hoch.
+ Mnlk : Tng mc lun chuyn ca loi vt t nm k hoch.
+ T%: T l nhu cu so vi tng mc lun chuyn ca loi vt t nm
bo co.
V d: Cty X sn xut hng cng nghip s dng nguyn vt liu chnh A
sn xut 2 sn phm A v B:
Trang 42 / 197
A. S liu nm bo co nh sau:
1. Mc tiu hao cho mt sn phm
Tn vt t
Sn phm A
Sn phm B
n v
kg
kg
n gi (ng/kg)
36.000
36.000
Mc tiu hao/1 sp
50
100
Sn lng
cung cp (tn)
50
90
70
90
Ngy tr tin
25/1
20/3
15/6
21/8
Ngy hng
n DN
27/1
23/3
19/6
22/8
Ngy nhp
kho
28/1
26/3
22/6
24/8
2. S ngy d tr hp l
Gi s thng 2 l 28 ngy cc thng cn li 30 ngy
Ln cung
cp
1
2
3
4
Cng
Lng cung
cp (tn)
50
90
70
90
300
Ngy trn
ng
2
3
4
1
Ngy kim
nhn
1
3
3
2
Ngy CC cch
nhau
63
56
86
62
Trang 43 / 197
50 2 + 90 3 + 70 4 + 90 1
= 2,47 ngy
300
Nkn =
50 1 + 90 3 + 70 3 + 90 2
= 2,37 ngy
300
50 63 + 90 56 + 70 86 + 90 62
= 65,97 ngy
300
Ncb = 2 ngy
e. Ngy bo him:
Nbh = 4 ngy
f. S ngy d tr hp l
Nvl = Nt + Nkn + Ncccn + Ncb + Nbh = 2,47 + 2,37 + 51,2 + 2 + 4 = 62 ngy
3. Nhu cu vn d tr nguyn vt liu chnh
Vvl = Fn x Nvl = 38.500.000 x 62 ngy = 2.387.000.000 ng
2.3.1.2. nh mc vn trong khu sn xut (Vsx)
nh mc vn sn phm ang ch to (Vdd) (Bn thnh phm)
Vdd = Pn x Ck x Hs
Pn: Ph tn sn xut bnh qun mi ngy k k hoch
Ck: Chu k sn xut sn phm
Hs: H s sn phm ang ch to.
Pn
P
N
Ck
TPlk
TPn x Ck
100%
16.269.840.000
= 45.194.000 ng
360
NVL chnh
1.000.000
2.000.000
500.000
-
Chi ph
Khc
200.000
500.000
80.000
200.000
Cng
1.200.000
2.500.000
580.000
200.000
4.480.000
Gi thnh
ly k
1.200.000
3.700.000
4.280.000
4.480.000
Chu k
3
5
7
2
17
Trang 45 / 197
200.000
2
100% 92%
1.200.000
1.000.000 +
1.200.000 + 2.000.000 +
3.700.000
500.000
2
100% 93%
3.700.000 + 500.000 +
4.280.000
80.000
2 100% 99%
200.000
2
100% 98%
4.480.000
4.280.000 +
+ H s ca ton b chu k
HS =
H S 1 CK1 Z1 + ... + H Sn CK n Z n
=
CK Z
3. Chu k sn xut:
CK = 17 ngy
Zn
S lng (1.000vin)
18.000
27.000
18.000 x 1,2
360
60 (ngn vin/ngy)
240
6
40 ngy
231.500
463.000
0,5
+ KPT: Thi hn trung bnh cho khch hng n (K thu tin bnh qun).
+ Dn: Doanh thu bn hng bnh qun mt ngy k k hoch.
2.3.1.5. D kin cc khon n phi tr
K tr tin
Gi tr NVL, hng ha mua vo bnh qun
N phi tr
x
=
nh cung cp
trung bnh
mt ngy trong k KH (loi mua chu)
Ngoi cc khon phi tr nh cung cp, doanh nghip cn c th tnh ton
khon lng phi tr, BHXH phi np, cc khon np NSNN ty theo trnh
ngi qun l
Tm li: Xc nh nhu cu VL ca doanh nghip
Nhu cu
Mc d tr
Khon phi thu
Khon phi tr
=
+
VL
hng tn kho
t khch hng
nh cung cp
2.3.2. Phng php gin tip
Phng php ny cn c vo s d bnh qun VL v doanh thu tiu th
k bo co, ng thi xem xt tnh hnh thay i quy m sn xut kinh doanh
nm k hoch xc nh nhu cu VL cho tng khu d tr - sn xut - lu
thng nm k hoch.
Vvlc
= Vvlco
Vdd
= Vddo
Vtp
= Vtpo
Vm
= Vbqo
F1
F0
P1
P0
Z1
Z0
M1
M0
(1- t%)
(1- t%)
(1- t%)
(1- t%)
K0 - K1
K0
100%
I. Ti liu nm bo co
1) Cn c vo ti liu k ton th s d v VL 3 qu u nm bo co:
- u qu I: 840.000
- Cui qu I: 850.000
860 (triu)
Vm
L0
4.300
860
5 vng/nm
K0
360
5
72 vng/nm
T%
7,2
72
= 860
5.590
4.300
100%
(1 - 10%)
= 10%
=
1.006,2 (triu)
TSNH tm thi
Ngun vn tm thi
Ngun vn
thng xuyn
Thi gian
TSNH tm thi
Ti sn NH thng xuyn
Ti sn c nh
Ngun vn tm thi
Ngun vn
thng xuyn
Thi gian
- u im:
+ Gim bt c chi ph trong vic s dng vn
Trang 52 / 197
Ngun vn tm thi
TSNH tm thi
Ti sn NH thng xuyn
Ti sn c nh
Ngun vn
thng xuyn
Thi gian
TSNH tm thi
Ngun vn tm thi
Ti sn NH
thng xuyn
Ti sn c nh
Ngun vn
thng xuyn
Thi gian
S ngy
mua chu
360
Thi gian hng
chit khu
360
= 31,8%
100% 3% 45 10
PV100 = 100 1 +
= 98,85 trd
360 / 35
P = F
F r n
360
3.2.5. Bn n
Doanh nghip bn cc khon n phi thu t khch hng cho t chc mua
bn n nh ngn hng thng mi hay Cng ty mua bn n.
Gi bn cc khon n phi thu l gi thng lng.
Tuy nhin, chi ph huy ng vn theo hnh thc ny l kh cao.
3.2.6. im li, bt li khi s dng ngun vn tn dng ngn hn
- im li:
+ Vic huy ng d dng v thun tin
+ Chi ph s dng vn thng thp hn
+ Gip doanh nghip d dng, linh hot trong iu chnh c cu ngun vn
ca doanh nghip.
- im bt:
+ Doanh nghip phi chu ri ro v li sut cao hn
+ Ri ro v n mc cao hn.
3.3. T chc m bo nhu cu VL thng xuyn cn thit
3.3.1. Khi nim
T chc m bo (Bo ton) VL l m bo duy tr c gi tr thc ca
VL thi im hin ti so vi lng vn ban u.
Trang 55 / 197
M0
M 0
=
x K 1 V qb0 =
x (K 1 K
360
360
Trong :
Trong :
- M: l tng mc lun chuyn vn (Doanh thu thun)
- VbqVLD: VL chim dng bnh qun trong k (s d bnh qun v VL).
- Vm: VL dnh mc k k hoch
Ch : Nu tnh s ln lun chuyn VL cho nm KH th s dng Vm
ngha:
- Ch tiu ny ni ln trong mt k no VL ca doanh nghip thc
hin c my vng tun hon.
- Vng quay vn cng nhanh th k lun chuyn vn cng c rt ngn v
chng to vn lu ng cng c s dng c hiu qu.
S vn lu ng bnh qun trong k c tnh theo phng php bnh qun
s vn lu ng trong k qu hoc thng.
VbqVLD =
Hoc VbqVLD = 2
Vcq4
2
Trong :
- VbqVLD l vn lu ng bnh qun trong k.
- Vq1, Vq2, Vq3, Vq4 l vn lu ng bnh qun cc qu 1, 2, 3,4.
- Vdq1 l vn lu ng u qu 1.
- Vcq1, Vcq2, Vcq3, Vcq4 l vn lu ng cui qu 1, 2, 3, 4.
Hoc
VbqVLD =
V + Vc
2
n
L
Hoc
K=
VbqVLD x n
M
= 13788/3900 = 3,6
4. K lun chuyn vn lu ng
K lun chuyn vn lu ng = S ngy trong k / s ln lun chuyn
K = 360/3,6 = 100 ngy.
V d
Nm 201X mt doanh nghip bu chnh vin thng c tnh hnh nh sau:
Vn lu ng cc qu (Triu ng):
Ngy
01/01/201X 31/03/201X 30/06/201X 30/09/201X 31/12/201X
Vn lu ng
500
600
850
650
500
M 201 X
3900
=
= 6 vng
650
V LD 201 X
Vbqvl
M (Doanh thu thun)
Qu 2: 1.290
Qu 3: 1.350
Qu 4: 1.440
Trang 61 / 197
Bi tp s 2
Doanh nghip An Bnh c tnh hnh kinh doanh nh sau:
I. Ti liu nm bo co:
1. S VL s dng trong nm:
- u qu 1: 120 triu ng; Cui qu 1: 140 triu ng;
- Cui qu 2: 150 triu ng; Cui qu 3: 120 triu ng; Cui qu 4: 140
triu ng
2. Doanh thu thun tiu th cc loi sn phm: 1.620 triu ng
3. Nguyn gi TSC phi tnh khu hao n 31/12 l 1.200 triu ng, s
khu hao lu k n 31/12 l 200 triu ng
4. Sn phm A tn kho cui nm l 3.000 sn phm.
5. Gi thnh sn phm A sn xut trong nm l 60.000ng/sn phm.
II. Ti liu nm k hoch:
1. Cc thng tin v sn phm A:
- S sn phm A d kin sn xut trong nm: 20.000 sn phm
- S sn phm tn kho cui nm bng 10% s sn phm sn xut trong nm
- Gi thnh sn xut sn phm A d kin h 5% so vi nm bo co. Chi
ph bn hng v chi ph qun l doanh nghip phn b cho sn phm A d kin
bng 10% gi thnh sn xut ca sn phm A tiu th trong nm.
- Gi bn cha c thu GTGT ca sn phm l 100.000ng/sn phm
2. Thng tin v cc sn phm khc:
- Doanh thu thun tiu th cc sn phm khc trong nm l 600 triu ng
- Gi thnh ton b tiu th sn phm khc l 475 triu ng
3. K lun chuyn vn lu ng rt ngn 10 ngy so vi nm bo co
6. Tnh hnh TSC sn xut d kin thay i nh sau:
- S TSC tng (theo nguyn gi) l 760 triu ng
- S TSC gim (theo nguyn gi) l 180 triu ng, s TSC ny khu
hao 80% nguyn gi
7. Doanh nghip hch ton hng tn kho theo phng php nhp trc xut
trc.
8. Mc trch khu hao TSC trong nm: 300 triu ng
9. Doanh nghip phi np thu thu nhp vi thu sut 25%.
Yu cu:
1. Xc nh nhu cu vn lu ng bnh qun s dng nm k hoch.
Trang 62 / 197
Yu cu:
1. Xc nh nhu cu vn lu ng thng xuyn cn thit nm k hoch.
2. nh gi hiu qu s dng vn lu ng qua cc ch tiu s ln lun
chuyn, k lun chuyn vn lu ng
3. Tnh mc tit kim tng i do tng tc chu chuyn vn lu ng.
4. Tnh t sut li nhun sau thu vn sn xut nm k hoch bit doanh
nghip np thu GTGT theo phng php khu tr.
Trang 64 / 197
CHNG 4
CHI PH SN XUT KINH DOANH V GI THNH
SN PHM CA DOANH NGHIP
1. Chi ph kinh doanh ca doanh nghip
1.1. Khi nim v c im chi ph kinh doanh
1.1.1. Khi nim
Chi ph sn xut kinh doanh ca doanh nghip l biu hin bng tin
ca ton b hao ph v vt cht, sc lao ng v cc khon chi ph bng tin
khc lin quan phc v trc tip hoc gin tip cho qu trnh kinh doanh ca
doanh nghip thc hin cc mc tiu ca doanh nghip trong thi k nht
nh.
1.1.2. c im
Cc chi ph phi c o lng v tnh ton bng tin trong mt khong
thi gian xc nh (c th l, thng, qu, nm hoc k k ton tm thi).
ln ca chi ph ph thuc vo hai yu t:
- Khi lng lao ng v t liu sn xut tiu hao trong mt thi k
nht nh.
- Gi c t liu sn xut tiu hao v tin lng hao ph.
1.2. Ni dung chi ph kinh doanh ca doanh nghip
1.2.1. Chi ph hot ng kinh doanh
Chi ph hot ng kinh doanh bao gm cc chi ph lin quan n hot ng
kinh doanh ca doanh nghip, gm:
- Chi ph nguyn liu, vt liu
- Chi ph khu hao TSC
- Tin lng v cc khon chi ph c tnh cht lng
- Chi ph dch v mua ngoi
- Chi ph bng tin khc
1.2.2. Chi ph hot ng ti chnh
Chi ph hot ng ti chnh l cc khon chi ph u t ti chnh ra ngoi
doanh nghip nhm mc ch s dng hp l cc ngun vn, tng thm thu nhp
v nng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Bao gm:
- Chi ph lin doanh, lin kt
Trang 65 / 197
CPSX chi
Gi thnh SP
CPSX SP d
=
+
ra trong k
trong k
dang cui k
MZ
N
(Q1 x Q0)i
i=1
x n gi NVL
nh mc gi cng cho
x
mi n v sn phm
n gi mt
gi cng
Chi ph BHXH, BHYT, KPC, BHTN tnh theo ch hin hnh (nm
2012) 23%/tin lng vo chi ph. Trong : Chi ph BHXH: 17%; Chi ph
BHYT: 3%; Chi ph KPC: 2%; Chi ph BHTN: 1%.
o Khon mc chi ph sn xut chung (SXC)
Chi ph sn xut chung c tp hp chung cho tng phn xng, sau
cn c vo tiu chun thch hp phn b cho mi n v sn phm sn xut
trong k theo tiu chun thch hp nh tin lng, gi cng, gi my chy...
theo cng thc sau:
Tng Chi ph SXC cn phn b
Chi ph SXC phn b
Tiu thc (chun) phn
X
=
cho sn phm A
b ca sn phm A
Tng tiu thc (chun) phn b
Chi ph sn xut
Tng chi ph sn
Chi ph sn xut
sn phm d
=
+ xut sn phm trong - sn phm d dang
dang u k
k (CTK)
cui k (DCK)
(DK)
DK
45.500
9.500
12.000
67.000
(n v:
CTK
334.000
85.000
103.500
522.500
+ Chi ph SXC
45.500 + 334.000
190 + 40
9.500 + 85.000
190 + (40 x 50%)
12.000 + 103.500
190 + (40 x 50%)
x 40 = 66.000
x (40 x 50%) = 9.000
x (40 x 50%) = 11.000
DK
CTK
45.500 334.000
9.500 85.000
12.000 103.500
67.000 522.500
DCK
Zsx
66.000 313.500
9.000 85.500
11.000 104.500
86.000 503.500
Zsxv
1.650
450
550
2.650
Giai on 2
Z N1
chuyn sang
Giai on n
Z N11
chuyn sang
Chi ph ch bin
giai on 1
Chi ph ch bin
giai on 2
Chi ph ch bin
giai on n
Z N1
ZN2
Z Ni
ZTP
- Giai on 1:
Z N1 = DK+ C1 - DCK1
Z TP = D K n + Z N n 1
Giai on 2
Giai on n
NLVL chnh
+
Chi ph ch bin
giai on 1
Chi ph ch bin
giai on 2
...
Chi ph ch bin
giai on n
DKi + Ci
x QItp
Qi
Trong :
+ CiTP: L chi ph giai on cng ngh i tnh trong gi thnh thnh phm.
+ Dki, Ci: Chi ph d dang u k v chi ph pht sinh trong k ca giai
on cng ngh i
+ Qi: l khi lng sn phm m giai on i u t chi ph
+ QiTP: Khi lng thnh phm quy i v na thnh phm giai on i.
QiTP= QTP x Hi
Trang 73 / 197
Z TP = Ci TP
ZTP
zTP = Q
TP
i =1
Phn xng 1
Phn xng 2
Chi ph NCTT
90.000.000
60.000.000
Chi ph SXC
105.000.000
72.000.000
+ Chi ph
NCTT
+ Chi ph SXC =
374.000.000
1.200 + 500
x 500
90.000.000
1.200 + (500 x 60%)
105.000.000
1.200 + (500 x
60%)
110.000.000
(500 x
60%)
(500 x
60%)
= 18.000.000
=
21.000.00
0
DK
CTK
DCK
ZSX
374.000.000 110.000.000 264.000.000
90.000.000 18.000.000 72.000.000
105.000.000 21.000.000 84.000.000
569.000.000 149.000.000 420.000.000
Zsxv
220.000
60.000
70.000
350.000
Trang 74 / 197
- nh gi sn phm lm d giai on 2:
Chi ph VLTT
CPNCTT =
CPSXC =
72.000.000
800 + 400
84.000.000
800 + 400
264.000.000
800 + 400
x 400 +
x 400 +
x 400
= 88.000.000
60.000.000
800 + (400 x 50%)
72.000.000
Sn lng : 800
Li gii yu cu 2:
- Chi ph giai on 1 trong gi thnh thnh phm:
+ Chi ph VLTT
+ Chi ph NCTT
+ Chi ph SXC
374.000.000
1.200 + 500
x 800 = 176.000.000
90.000.000
x 800 = 48.000.000
x 800 = 56.000.000
60.000.000
x 800 = 48.000.000
1.200 + (400 x 50%)
+ Chi ph SXC
72.000.000
x 800 = 57.600.000
800 + (400 x 50%)
Sn lng: 800
Zsx
176.000.000
96.000.000
113.600.000
385.600.000
Zsxv
220.000
120.000
142.000
482.000
Trang 75 / 197
Phn xng 1
Phn xng 2
495.000.000
5.000 + 500
x 500 = 45.000.000
DK
CTK
DCK
Zsx
495.000.000 45.000.000 450.000.000
55.000.000
55.000.000
60.500.000
60.500.000
610.500.000 45.000.000 565.500.000
Zsxv
90.000
11.000
12.100
113.100
CPNCTT
CPSXC
56.550.000
DK
CPSX trong k
DCK
Zsx
G trc
G ny
450.000.000
- 45.000.000 405.000.000
55.000.000 22.500.000 5.500.000 72.000.000
60.500.000 24.750.000 6.050.000 79.200.000
565.500.000 47.250.000 56.550.000 556.200.000
Zsxv
90.000
16.000
17.600
123.600
Li gii yu cu 2:
- Chi ph giai on 1 trong gi thnh thnh phm:
+ Chi ph VLTT
+ Chi ph NCTT
+ Chi ph SXC
495.000.000
x 4.500 = 405.000.000
5.000 + 500
55.000.000
5.000
x 4.500 = 49.500.000
60.500.000
x 4.500 = 54.450.000
5.000
Zsxv
90.000
16.000
17.600
123.600
Chi ph VLTT
374.000.000
-
Phn xng 1
Phn xng 2
Chi ph NCTT
90.000.000
60.000.000
Chi ph SXC
105.000.000
72.000.000
374.000.000
1.200 + 500
CPNCTT
CPSX chung
90.000.000
1.200 + (500 x 60%)
105.000.000
1.200 + (500 x 60%)
x (400 x 2) = 176.000.000
x (400 x 2) =
48.000.000
x (400 x 2) =
56.000.000
Cng: 280.000.000
Chi ph sn xut phn xng 2 trong gi thnh thnh phm:
CPNCTT
60.000.000
400 + (200 x 50%)
x 400 = 48.000.000
CPSX
chung
72.000.000
400 + (200 x 50%)
x 400 = 57.600.000
Sn lng: 400
Zsx
Zsxv
176.000.000
96.000.000
113.600.000
385.600.000
440.000
240.000
284.000
964.000
Phng php h s
Trng hp mt quy trnh cng ngh, cng s dng mt loi nguyn vt
liu nhng thu c nhiu loi sn phm khc nhau. Trnh t tnh gi thnh
c p dng theo phng php h s.Theo phng php ny, trc ht:
- Xc nh h s tnh gi thnh cho tng loi sn phm thng thng do b
phn k thut xc nh.
- Quy i sn lng sn xut ca mi loi theo h s gi thnh lm tiu
chun phn b.
Trang 78 / 197
n
- Tnh tng sn lng quy i = (QSX x HZ)i
i =1
- Tnh h s phn b gi thnh cho tng loi sn phm
H s gi
thnh (Hz)
V d 4-4:
Mt doanh nghip sn xut trong cng mt quy trnh cng ngh ng thi
thu c ba loi sn phm A, B, C vi s liu ca nm k hoch nh sau:
1/ K hoch sn xut:
Sn phm A: 15.000 tn; Sn phm B: 20.000 tn; Sn phm C: 10.000 tn
2/ D ton chi ph sn xut nh sau:
a) Chi ph vt t tiu hao :
Khon mc
Nguyn vt liu chnh
Nng lng
Vt t ng gi
n gi (nghn ng)
3.200
0,7
2,0
15.000
48.000
= 0,3125
24.000
= 0,5
48.000
9.000
48.000
= 0,1875
15.000
48.000
= 0,3125
24.000
= 0,5
48.000
9.000
48.000
= 0,1875
62.500
15.000
100.000
20.000
37.500
10.000
= 4,167
=5
= 3,75
Trang 80 / 197
HB
HC
15.000
41.000
18.000
41.000
8.000
41.000
0,37
0,44
0,19
SPA
SPB
SPC
83.300 x 0,37
15.000
83.300 x 0,44
18.000
83.300 x 0,19
8.000
2,055/tn
2,036/tn
1,978/tn
Thu GTGT
u ra
Thu GTGT u vo
c khu tr
Thu sut
thu GTGT
Trang 83 / 197
GTGT ca hng ha
dch v chu thu
GTGT ca hng
Gi thanh ton ca
Gi thanh ton ca hng ha
=
ha dch v
hng ha dch v bn ra
dch v mua vo tng ng
Phng php tnh trc tip trn GTGT ch p dng cho cc c nhn sn
xut, kinh doanh v t chc, c nhn nc ngoi kinh doanh Vit Nam khng
thuc cc hnh thc u t theo Lut u t nc ngoi ti Vit Nam cha thc
hin y cc iu kin v k ton, ha n, chng t lm cc cn c tnh
thu theo phng php khu tr thu; cc c s kinh doanh mua, bn vng, bc,
qu v ngoi t.
3.2. Thu tiu th c bit (TTB)
- Khi nim thu TTB:
Thu TTB l sc thu tiu dng (gin thu) nh vo mt s hng ho dch
v c bit nm trong danh mc Nh nc quy nh.
- i tng chu thu: L nhng hng ho, dch v thuc din chu thu
TTB
+ L thu nh vo mt s hng ho dch v c bit: hng ho, dch v
c bit c quy nh bi mi quc gia, tu thuc vo phong tc, tp qun, thu
nhp bnh qun ca quc gia .
+ Hng ho c bit l nhng hng ho dch v c tnh cht vt trn nhu
cu ph thng ca i sng x hi, hng khng c li cho sc kho, nh hng
mi trng, lng ph v c th nh hng n tiu c ca i sng x hi.
- i tng np thu: L cc t chc, c nhn c hot ng sn xut, nhp
khu hng ho, kinh doanh dch v thuc i tng np thu TTB.
- Phng php xc nh thu TTB.
Thu
TTB
Sn lng HH, DV
bn ra (nhp khu)
Gi tnh
x
thu TTB
Thu sut
thu TTB
Sn lng
khai thc
n gi
tnh thu
x Thu sut
+ Sn lng ti nguyn khai thc tnh thu l s lng, trng lng, hay
khi lng ca tng loi ti nguyn khai thc trong k, khng phn bit mc
ch s dng (bn ra, tiu dng hay d tr).
+ Gi tnh thu ti nguyn l gi bn thc t bnh qun ti nguyn khai thc
thi im tnh thu tr i chi ph tuyn chn, vn chuyn nu ti nguyn khai
thc phi qua tuyn chn mi bn ra.
+ Thu sut thu ti nguyn thp nht l 1% v cao nht l 40%.
3.5. Thu thu nhp doanh nghip
- Khi nim:
Thu TNDN l sc thu tnh trn thu nhp chu thu ca doanh nghip
trong k tnh thu
- i tng np thu: T chc, c nhn sn xut kinh doanh hng ho, dch
v c thu nhp chu thu.
- i tng chu thu: Bao gm thu nhp chu thu ca cc hot ng sn
xut kinh doanh, dch v v thu nhp chu thu khc.
- Cch xc nh:
Thu thu nhp doanh nghip
Thu nhp chu thu
Gi ca 1m2 t
Trang 88 / 197
Vn ng k
Trn 10 t
T 5 t n 10 t
T 2 t n di 5 t
Di 2 t
Mc thu mn bi c nm (ng)
3.000.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
Mc thu c nm (ng)
1.000.000
750.000
500.000
300.000
100.000
50.000
Ch : Mt s trng hp sau:
- Tnh thu mn bi cn c vo vn c p dng cho cc doanh nghip.
- Tnh thu mn bi theo thu nhp bnh qun thng c p dng cho h
kinh doanh v c nhn kinh doanh (khng c vn ng k).
- i vi doanh nghip ang hot ng: Thu mn bi c tnh cn c
vo Vn kinh doanh nm trc lin k vi nm tnh thu.
- i vi doanh nghip mi c thnh lp: Thu mn bi c tnh cn c
vo vn kinh doanh ghi trong Giy ng k kinh doanh. Nu doanh nghip mi
thnh lp trong thi gian su thng cui nm thu mn bi c gim 50% so
vi mc phi np c nm.
- Cc doanh nghip c cc Chi nhnh (hch ton ph thuc) ti cc qun,
huyn, th x v cc im kinh doanh khc th phi np thu mn bi cho cc chi
nhnh ny mi chi nhnh l 1.000.000 ng/nm.
3.6.3. L ph trc b
3.6.3.1. Khi nim
L ph trc b l khon thu mang tnh cht l ph ca Nh nc i vi
cc t chc, c nhn khi ng k quyn s hu, hoc quyn s dng mt s loi
ti sn thuc i tng chu l ph trc b.
3.6.3.2. Mc thu l ph trc b.
Mc thu l ph trc b c xc nh theo t l (%) trn gi tr ti sn tnh
l ph trc b, c th nh sau:
Trang 89 / 197
Gi tr ti sn tnh
l ph trc b
Mc thu l ph
trc b (%)
n gi
(1000 )
40
6
20
3. D ton chi ph sn xut chung cho tng phn xng v chi ph qun l
doanh nghip nh sau: (VT: Tr)
Khon mc
1. Vt liu ph
2. Nhin liu
3. Tin lng
4. BHXH, BHYT, KPC, BHTN
5. Khu hao TSC
6. Chi ph dch v mua ngoi
7. Chi ph khc bng tin
Chi ph
QLDN
34
280
Xx
170
390
780
Trang 90 / 197
S d u nm
15
67
25
S d cui nm
28
34
54
Gi thnh sn xut n
v nm bo co (tr)
0,2
0,12
0,25
Ti liu b sung
- Cc phn xng sn xut c lp nhau v ton b chi ph sn xut chung
phn b ht cho sn phm sn xut trong nm.
- BHXH, BHYT, KPC, BHTN trch theo ch trn tng qu lng.
- Chi ph bn hng phn b theo s lng sn phm tiu th.
- Chi ph qun l doanh nghip phn b theo gi vn ca sn phm tiu
th.
Yu cu
- Hy tnh v lp bng gi thnh sn xut cho mi loi sn phm trong nm
k hoch?
- Hy tnh v lp bng gi thnh tiu th cho nm k hoch trong cc
trng hp sau:
+ Cng ty hch ton hng tn kho theo phng php nhp sau xut trc.
+ Cng ty hch ton hng tn kho theo phng php nhp trc xut trc.
+ Cng ty hch ton hng tn kho theo phng php bnh qun gia quyn.
Bi tp s 2
C ti liu nm k hoch nh sau.
1. Nm k hoch sn xut sn phm A: 20.000 ci v sn phm B l 19.000
ci.
2. nh mc tiu hao vt t v gi cng cho mi sn phm nh sau:
Trang 91 / 197
Khon mc
1. Nguyn liu chnh
Trng lng ng.liu tinh
2. Vt liu ph
3. Gi cng sn xut
n gi
(1000 )
30
60
40
CPSXC
100
600
560
xx
638
480
410
CPBH
50
200
450
xx
350
165
360
CPQLDN
500
820
xx
124
350
690
S d u nm
50
35
S d cui nm
76
65
S lng SP tn kho n
u nm k hoch (ci)
2.500
600
Gi thnh sn xut n v
nm bo co (tr)
1,9
2,5
Ti liu b sung
BHXH, BHYT, KPC, BHTN c tnh theo ch trn tng qu lng.
D kin sn phm tn kho n cui nm k hoch l 10% cho mi loi sn
phm.
Chi ph bn hng v chi ph qun l cng ty phn b theo gi vn ca sn
phm tiu th.
Cng ty nh gi hng xut kho theo phng php bnh qun gia quyn.
Trang 92 / 197
Yu cu
- Tnh v lp bng gi thnh sn xut cho mi loi sn phm trong k k
hoch.
- Tnh v lp bng gi thnh tiu th cho mi loi sn phm trong k k
hoch.
Bi tp s 3
Mt cng ty sn xut trong cng qui trnh cng ngh ng thi thu c ba
loi sn phm A, B, C vi s liu ca nm k hoch cho nh sau.
1. K hoch sn xut: Sn phm A: 8.000 tn, sn phm B: 12.000 tn v
sn phm C: 5.000 tn.
2. D ton chi ph sn xut nh sau:
Khon mc
1. Nguyn liu chnh
2. Nng lng
3. Vt t ng gi
n gi (1.000)
60.000
2
5
CHNG 5
DOANH THU V LI NHUN CA DOANH NGHIP
1. Tiu th sn phm v doanh thu tiu th sn phm
1.1. Tiu th sn phm ca doanh nghip
Tiu th sn phm ca doanh nghip c coi l hot ng xut bn sn
phm cho n v mua nhn c s tin v sn phm .
Nh vy, vic chn thi im xc nh qu trnh tiu th sn phm hon
thnh l mt trong nhng khu quan trng lin quan n rt nhiu vn khc
trong hot ng qun l ti chnh doanh nghip nh: cng tc qun l thu thu,
qun l tin mt, qun l khon phi thu v.v...
Qu trnh tiu th sn phm ca doanh nghip c coi l hon thnh khi
doanh nghip nhn c hoc chp nhn tr tin ca bn mua hng.
Vic chn thi im ny, mt mt, gip cng tc qun l thu thu ca c
quan thu c d dng, tin li v mt khc, cng thc y cc doanh nghip
nhanh chng hon thnh vic thu tin m bo vn cho chu k kinh doanh tip
theo.
1.2. Doanh thu tiu th sn phm hng ho dch v
1.2.1. Khi nim, ni dung ca doanh thu v thu nhp
1.2.1.1. Khi nim doanh thu
Doanh thu l tng gi tr cc li ch kinh t doanh nghip thu c trong
k pht sinh t hot ng sn xut kinh doanh thng thng ca doanh nghip
gp phn lm tng vn ch s hu.
Doanh thu ch bao gm tng gi tr cc li ch kinh t doanh nghip thu
c hoc s thu c trong k (tc c khch hng chp nhn, thanh ton).
Cc khon thu h bn th 3 khng phi l ngun li ch kinh t, khng lm
tng vn ch s hu ca doanh nghip khng c coi l doanh thu.
Chng hn i l thu h tin bn hng cho n v ch hng khng c coi
l doanh thu m doanh thu ch tnh l tin hoa hng c hng.
Cc khon vn gp ca c ng, ca ch s hu lm tng vn ch s hu
nhng khng tnh doanh thu.
Ch :
- i vi doanh nghip np thu GTGT khu tr th doanh thu khng bao
gm thu GTGT u ra.
- i vi doanh nghip np thu GTGT theo phng php trc tip th
Trang 94 / 197
Khi lng
tiu th (Qtt)
Gi bn
Ph thu, tr gi v ph thu thm
+
(P)
ngoi gi bn (F) (nu c)
S sp
SX Q3
270
810
450
S sn phm xut gi bn qu 3
30/ 6
31/ 7
31/ 8
30/ 9
7
5
8
12
18
10
18
50
12
3
6
8
S sn phm tn kho n
30/ 9
5
60
6
Trang 97 / 197
SL sn phm sn xut
300
900
600
VT: Ci
SL sn phm tiu th
303
910
595
S lng sn phm
sn xut c nm
1.500
4.000
900
400
S lng sn phm
sn xut qu IV
360
1.080
270
180
nh mc thnh phm tn
kho 31/12
2
12
12
2
QC = (8 + 6) + 600 - 595 = 19 ci
- Tnh s lng sn phm tn kho n 31/12 nm k hoch: (cn c vo ti
liu cho)
- Tnh s lng SP sn xut bnh qun mi ngy qu 4 nm k hoch:
SP A =360 : 90 = 4 ci/ngy;
SP B = 1.080 : 90 = 12 ci/ngy
SP C = 270 : 90 = 3 ci/ngy;
SP D = 180 : 90 = 2 ci/ngy
SP C = 450 : 90 = 5 ci /ngy
- QGB 31/12 nm k hoch:
SP A = 4 x (7,5 : 3) = 10 ci;
SP B = 12 x ( 20,7 : 9) = 27,6 ci
Trang 98 / 197
SP D = 3,8 ci
S SP sn
xut qu 3
4.000
4.800
S sn phm xut gi bn
30/ 6 31/ 7 31/ 8 30/ 9
200
150
120
100
160
220
200
S SP tn kho
n ngy 30/ 9
424
625
S lng sn xut
4.800
5.600
S lng tiu th
5.400
6.300
n gi bn (1000 )
500
800
Qy 1
6.000
7.000
Qy 2
5.300
6.800
Qy 3
5.600
7.400
VT: Ci
Qy 4
5.400
8.100
(1)
Trong :
- P l gi bn n v;
- Q l s lng sn phm tiu th ti im ha vn;
- VC l bin ph n v sn phm tiu th;
- TFC l tng nh ph.
- TVC l Tng bin ph = VC x Q
Trang 101 / 197
TFC
P - VC
TFC
VC
1
P
TFC
TVC
1
TDT
H % =
Q hv
Sn lng ha vn
Sn lng cng sut nh xng
TFC
100
x ( P VC )
Sn lng ha vn
Sn lng tiu th bnh qun thng theo k hoch
Hoc
Thi gian ha
vn (n thng)
12 x Qhv
Doanh thu tiu th (S)
im ho vn
TC
Li
TVC
Sh
M
0
TFC
x
Qhv
Tng s d m ph
Li nhun kinh doanh
Khi :
DOLQ
Q(P VC)
Q
=
=
Q(P - VC) - TFC
Q - Qhv
EBIT + TFC
EBIT
1.500.000
825.000
675.000
475.000
225.000
(vt: ng.ng)
Doanh thu
Bin ph
S d m ph
nh ph
Li nhun thun
1.500.000
825.000
675.000
475.000
225.000
1.800.000
990.000
810.000
450.000
360.000
+/+ 300.000
+ 165.000
+ 135.000
0
+ 135.000
+/- (%)
+ 20%
+ 20%
+ 20%
0%
+ 60%
- L ch tiu cht lng phn nh hiu qu kinh doanh cui cng ca hot
ng kinh doanh trong doanh nghip.
3.3. Cc ch tiu v li nhun
3.3.1. T sut li nhun trn vn kinh doanh (Tsv) (Doanh li vn kinh
doanh)
TSVKD
Trong :
P l li nhun thc hin trc thu hoc sau thu
Vkdbq = Vcbq + Vlbq;
Tsz =
Tsdt =
Gi vn hng bn
Chi ph bn
(GVHB)
hng (CPBH)
Li nhun hot ng
ti chnh (LNTC)
Chi ph qun L
DN (CPQLDN)
Chi ph hot ng
ti chnh (CPTC)
Trang 106 / 197
+ LNTC + LNK
= LNTT -
Hoc:
LNST
Q =
(TFC + P x Qhv )
(P VC)
Ti liu b sung:
Thu GTGT hp l c khu tr 70tr, thu sut thu GTGT u ra l 0%
v 10%. Cng ty tnh thu GTGT theo phng php khu tr.
Thu sut thu xut khu l 2%, thu thu nhp doanh nghip l 25%.
Gi tr SP d dang u k 15tr; cui k c 300 sn phm d dang cng ty
nh gi gi tr sn phm d dang cui k theo chi ph nguyn vt liu trc tip
Hng tn kho c u nm l 5.000 sn phm vi gi thnh sn xut
9.500/sn phm v hch ton hng tn kho theo phng php bnh qun gia
quyn c nh cui nm.
Vn kinh doanh bnh qun l 850tr, vn ch s hu bnh qun 460tr.
Yu cu
- Tnh gi thnh sn phm sn xut trong nm ca doanh nghip
- Xc nh kt qu kinh doanh trong nm ca doanh nghip v lp bo co
kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip.
- Xc nh tng s thu cng ty phi np trong nm.
- nh gi hiu qu kinh doanh thng qua cc ch tiu doanh li?
Bi tp s 2
C ti liu ca Cng ty sn xut hng tiu dng trong nm N cho nh sau.
I. Tn kho thnh phm u k: 20.000sp, gi thnh sn phm l 550tr.
II. Tnh hnh sn xut: cng ty sn xut 100.000sp.
III. Tnh hnh tiu th: Sn lng tiu th th hin qua s liu sau.
* Xut bn trong nm: (Gi bn l gi cha c thu GTGT).
Qu I: Bn cho cng ty thng nghip 20.000sp, gi bn l 36000/sp;
xut khu trc tip 20.000sp, gi bn l 36.000/sp.
Qu II: U thc xut khu qua cng ty XNK l 10.000sp, gi CIF quy i
ra tin Vit Nam l 38.500/sp. Xut khu trc tip l 20.000sp, gi CIF quy i
ra tin Vit Nam l 38.000/sp.
Qu III: Bn l trc tip 5.000sp, gi bn l 37.000/sp. Tiu th qua i
l bn l l 15.000sp, gi bn ca i l theo hp ng l 37.000/sp.
Qu IV: Bn cho Cng ty thng mi l 14.000sp, gi bn l 36.000/sp.
Tiu th qua i l bn l l 8.000sp, gi bn ca i l theo hp ng l
37.000/sp.
* Xut biu tng 1.000sp cho CBCNV v xut i ly vt t hng ho khc
khng tng t l 4.000sn phm. Gi hp l cho hng ho trao i trong k
c xc nh theo gi sn phm tiu th cng thi k l 36.000/sp.
Trang 113 / 197
IV. Chi ph sn xut kinh doanh pht sinh trong nm (cha k cc loi thu
pht sinh trong qu trnh tiu th sn phm).
1. Chi ph nguyn vt liu cho sn xut sn phm
+ Vt liu chnh: xut dng thc t 149.000kg, nh mc tiu hao 1,5kg/sp,
gi thc t bnh qun xut kho l 18.000/kg.
+ Vt liu ph: 60tr, s cn d nhp kho tr gi 5tr. Nhin liu 20tr
2. Chi ph nhn cng trc tip: 600tr.
3. Chi ph sn xut chung
+ Chi ph sn xut chung c nh: 90tr (Bit cng sut sn xut bnh
thng l 110.000sn phm/nm);
+ Chi ph dch v mua ngoi pht sinh 20tr.
+ Chi ph nhn vin phn xng: 60tr.
+ Chi ph vt liu, CC, DC sn xut v chi ph khc bng tin: 30tr.
4. Chi ph bn hng
+ Chi ph tr tin u thc xut khu cho cng ty xut nhp khu l
2.500/sn phm, trong chi ph vn chuyn, bo him quc t 1.500/sp tnh
cho c l hng u thc.
+ Chi tr tin hoa hng: 5% trn gi bn cha thu cho i l bn hng.
+ Chi ph vn chuyn v bo him quc t i vi hng ho trc tip xut
khu 2.000/sp.
+ Chi ph ng gi vn chuyn gii thiu sn phm hng ho l 12tr.
+ Cc chi ph vt liu, dng c, dng phc v cho bn hng l 2tr, khu
hao TSC l 2tr;
+ Chi ph sa cha ln TSC l 12tr, trong 2tr l bt hp l.
+ Chi ph nhn vin bn hng 24tr.
5. Chi ph qun l doanh nghip
+ Chi ph nhn vin QLDN: 60tr;
+ Thu mn bi, thu nh t v cc khon l ph ... np l 3tr, bit
rng s phi np l 5tr; Chi ph sa cha ln TSC c phn b trong nm:
15tr.
+ Khu hao TSC 70tr.
+ Chi ph dch v mua ngoi, vt liu, dng c dng vn phng, chi ph
hi ngh tip khch... 95tr, trong c 3tr chi khng c chng t.
IV. Doanh thu hot ng ti chnh, thu nhp khc, chi ph ti chnh v chi
ph khc
Trang 114 / 197
+ Chi ph tr tin u thc xut khu cho cng ty XNK l 3.000/sp (trong
chi ph vn chuyn, bo him quc t l 1.800/sp).
+ Chi ph lu kho l 12tr.
+ Chi ph qung co, gii thiu sn phm l 120tr.
+ Chi ph nhn vin bn hng 64tr.
+ Chi ph dng c, dng cho bn hng l 2tr, khu hao TSC l 54tr.
+ Chi ph dch v mua ngoi v chi ph khc bng tin l 28,5tr
5. Chi ph qun l doanh nghip, chi ph ti chnh v chi ph hot ng khc
+ Chi ph nhn vin QLDN 180 tr; Chi xy dng c bn: 150tr.
+ Khu hao TSC v sa cha thng xuyn TSC 120tr.
+ Thu mn bi, thu nh t v cc khon l ph phi np l 8tr.
+ Np tin vi phm hp ng 20tr.
+ Chi ph vt liu, dng c, dng vn phng l 30tr.
+ Chi ph hi ngh tip khch...360tr, trong 5tr chi khng c chng t.
+ Chi ng h qu khuyn hc ti a phng 5tr.
+ Chi tin pht vi phm hnh chnh 5tr.
+ Thanh l TSC vi chi ph 2tr, gi tr cn li ca ti sn ny 4tr.
+ Chi ph ti chnh 5tr.
6. Doanh thu hot ng ti chnh v thu nhp khc
+ Thu li tin gi: 8tr; Thu tin t bn TSC 5tr;
+ Thu tin pht hp ng kinh t: 10tr;
+ Thu li t chnh lch u t chng khon: 4tr;
+ C tc c phn c chia 20tr;
+ Hng chit khu thanh ton: 2tr.
Ti liu b sung
+ Tt c chi ph nhn cng tnh BHXH, BHYT, KPC, BHTN v ph
cp.
+ Cng ty tnh thu GTGT theo phng php khu tr.
+ Thu GTGT u vo hp l c khu tr 185tr.
+ Thu sut thu GTGT ca 2 mt hng ny l 0% v 10%.
+ Thu xut khu l 4%.
+ Thu thu nhp doanh nghip l 25%.
Trang 117 / 197
SP B: 43tr
Tn u k
(SP)
20
18
Sn xut
(SP)
450
370
Tiu th
(SP)
445
373
Gi thnh n v
(/SP)
3.009.440
2.342.550
Tn u k
(SP)
?
?
Sn xut
(SP)
460
350
Tn cui k
(SP)
35
65
Tiu th
(SP)
?
?
Khon mc
NVL Chnh
Vt liu ph
Gi cng ch to SP
BHXH ca CNSX
n gi
9.500/kg
1.500/kg
15.000/gi
nh mc tiu hao/1SP
SPA
SPB
120 kg
90 kg
10 kg
12 kg
40 gi
35 gi
Khon mc
Tin lng cn b nhn vin qun l
BHXH CBNV qun l
Nhin liu ng lc
Vt liu, dng c
Khu hao TSC
Cc chi ph khc bng tin
Tng cng
n v: triu ng
S
S
Ti sn
u cui
Ngun vn
nm
k
A. TSL ngn hn
1.600 2.100 A. N phi tr
1. Tin v tng ng tin 250 250 1. N ngn hn
2. Cc khon phi thu
500 800 - Vay ngn hn
3. Hng tn kho
700 950 - Phi tr ngi bn
4. TS ngn hn khc
150 100 - Phi tr CNV
- Thu v cc khon phi np
B. TSC di hn
1.400 2.200 2. Vay di hn
1. TSC (nguyn gi)
1.300 2.440 B. Vn ch s hu
2. Gi tr hao mn lu k
(200) (440) 1. Vn u t ca VCSH
3. u t ti chnh di hn
300 200 2. Qu u t pht trin
Tng
3.000 4.300
Tng
S
u
nm
1.800
1.200
700
300
50
150
600
1.200
900
300
3.000
S
cui
k
2.800
2.100
1.600
200
100
200
700
1.500
900
600
4.300
Bi tp s 8
Doanh nghip Savico chuyn sn xut 1 loi sn phm duy nht. S liu
kinh doanh nm N c cho nh sau:
Lng cng nhn trc tip sn xut: 40.000ng/SP
Khu hao TSC: 70 triu ng/nm
Gi tr vt liu s dng: 15.000ng/SP
Tng vn kinh doanh l 500 triu ng, trong vn vay l 200 triu ng,
li sut tin vay 10%/ nm.
Tin thu nh t: 60 triu ng/nm
Chi ph bng tin khc: 5.000ng/SP
Chi ph qung co: 10 triu ng/nm
Gi bn hin hnh: 100.000 ng/SP
Chi ph c nh khc: 20 triu ng/nm
Cng sut ti a: 7.000 SP/nm
Thu sut thu TNDN: 25%
Yu cu:
Tnh sn lng ha vn, doanh thu ha vn (trc v sau li vay)? V
th minh ho.
Xc nh mc tc ng ln ca n by kinh doanh mc li nhun
sau thu l 45 triu ng.
S dng phn tch Doupont phn tch cc nhn t nh hng ti t sut
li nhun sau thu trn vn ch s hu ca doanh nghip ti mc sn lng t
c cu 2.
Gi s khi ang sn xut n t hng c vi s lng 4.200 sn phm vi
gi bn l 100.000 ng/SP th doanh nghip nhn c mt n t hng mi
vi s lng l 6000 sn phm, nhng ch tr gi l 90.000ng/SP. Hi doanh
nghip c nn nhn n t hng mi hay khng? Gii thch.
CHNG 6
K HOCH HO TI CHNH
1. Phn tch ti chnh - tin ca k hoch ho ti chnh
1.1. Phn tch cc h s ti chnh ca doanh nghip
1.1.1. Phn tch c cu n ngn hn.
C cu cng n ngn hn th hin quan h cn cn thanh ton v tnh trng
chim dng hay b chim dng vn ngn hn ca doanh nghip trong qu trnh
hot ng sn xut kinh doanh.
C cu n ngn hn c th hin qua bng cn i sau:
N phi thu ngn hn
N phi tr ngn hn
- N di hn n hn tr
- Tr trc ngi bn
- Vay ngn hn
- Phi tr ngi bn
- Phi thu ni b
- Tm ng
N phi tr
ngn hn
N phi thu
ngn hn
>
N phi tr
ngn hn
N phi thu
ngn hn
<
N phi tr
ngn hn
N phi thu
ngn hn
N phi thu
N phi thu xc nh thi hn
N phi thu cha xc nh thi hn
N phi thu kh i
Mi quan h chi tit trn gip cho ngi phn tch nhn thc tt hn c cu
n ngn hn. Trc ht, quan st tng n phi thu ngn hn vi tng n phi tr
ngn hn, chng ta ch nhn thc c tnh hnh n ngn hn doanh nghip
ang chim dng nhiu hn hay b chim dng nhiu hn.
V vy, khi kt hp xem xt c cu chi tit gip ngi phn tch nhn thc
c tnh ch ng hay b ng trong c cu n ngn hn. Nu quan h cn i
gia n phi thu ngn hn vi n phi tr ngn hn nh hng ch yu bi quan
h cn i gia n phi thu ngn hn xc nh thi hn vi n phi tr ngn hn
xc nh thi hn th y l mt c cu n ch ng, doanh nghip c th tnh,
xc nh, iu chnh c c cu n. Nu quan h cn i gia n phi thu ngn
hn vi n phi tr ngn hn nh hng ch yu bi quan h cn i gia n
phi thu kh i vi n phi tr vng ch th y l c cu n o n khng ni
ln c g v c cu n ti doanh nghip.
Bn cnh , khi phn tch c cu n ca doanh nghip cn ch n
nhng chuyn bin, chiu hng thay i cc khon n ngn hn n quan h
chim dng hay b chim dng v tnh ch ng, th ng hay tng tnh o ca
c cu n doanh nghip tm thy nhng du hiu tch cc hoc nhng nguy
c nh hng n c cu n ca doanh nghip.
V d 6-1: Theo s liu Cty c phn ABC nm X1, c c cu n nh sau:
Phi thu khch hng 1.030
Tr trc cho ngi bn 386
Thu gi tr gia tng khu tr
Phi thu ni b
Phi thu khc 210
Tm ng
33
Chi ph tr trc
90
Ti sn thiu ch x l
Th chp k qu, k cc
5
D phng phi thu n kh i (120)
Tng n phi thu ngn hn thun 1.634
40
516
800
114
106
20
302
100
105
2.103
N di hn n hn tr
Vay ngn hn
Phi tr ngi bn
Ngi mua tr trc
Cc khon phi np NSNN
Phi tr cng nhn vin
Phi tr ni b
Cc khon phi tr khc
Chi ph phi tr
Ti sn tha ch x l
Tng n phi tr ngn hn
Nm X1 Nm X0 Mc tng
T l
1.030
830
200
24,10%
386
428
-42
-9,81%
210
260
-50 -19,23%
33
50
-17 -34,00%
90
82
8
9,76%
8
-8 -100,00%
5
2
3 150,00%
-120
-110
-10
9,09%
1.634
1.550
84
5,42%
40
24
16
66,67%
516
560
-44
-7,86%
800
900
-100 -11,11%
114
186
-72 -38,71%
106
110
-4
-3,64%
20
29
-9 -31,03%
302
410
-108 -26,34%
100
60
40
66,67%
105
70
35
50,00%
2.103
2.349
-246 -10,47%
ch ng iu chnh tng n phi thu, gim n chim dng cng cho thy xu
hng ch ng thay i c cu n ca cng ty gi cn bng, m bo cho
cn cn c cu n.
1.1.2. Phn tch cc t l thanh ton.
Cc t l thanh ton cung cp cho ngi phn tch v kh nng thanh ton
ca doanh nghip mt thi k, ng thi khi xem xt cc t l thanh ton cng
gip cho ngi phn tch nhn thc c qu kh v chiu hng trong kh
nng thanh ton doanh nghip. phn tch kh nng thanh ton ca doanh
nghip cc nh phn tch thng kho st cc t l thanh ton sau:
- T l thanh ton ngn hn
T l thanh ton ngn hn =
Ti sn lu ng & u t ngn hn
N phi tr ngn hn
Nm X1
4.200
1.898
2,21
Nm X0
5.000
2.219
2,25
Chnh lch
-800
-321
-0,04
T l thanh ton nhanh cho bit doanh nghip c bao nhiu ng vn bng
tin v cc khon tng ng tin thanh ton ngay cho mt ng n ngn
hn. T l thanh ton nhanh cng cao th kh nng thanh ton ca doanh nghip
cng cao v ngc li, t l thanh ton cng thp th kh nng thanh nhanh ca
doanh nghip ton kh m tin tng c. Thng thng, t l thanh ton nhanh
chp nhn xp x l 1.
Kho st t l thanh ton nhanh ca cng ty c phn ABC.
Trang 127 / 197
Ch tiu
Vn bng tin (triu)
Khon tng ng tin (triu)
N ngn hn (triu)
T l thanh ton nhanh
Nm X1
320
1.566
1.898
0,99
Nm X0
442
2.138
2.219
1,16
Chnh lch
-122
-572
-321
-0,17
Vn bng tin
N phi tr ngn hn
T l thanh ton bng tin cho bit doanh nghip c bao nhiu ng vn
bng tin sn sng thanh ton cho mt ng n ngn hn. T l thanh ton
bng tin cng cao th kh nng thanh ton ca doanh nghip cng c tin
tng v ngc li t l thanh ton cng thp th kh nng thanh ton ca doanh
nghip kh m tin tng c. T l thanh ton bng tin thng c chp
nhn xp x 0,5.
Kho st t l thanh ton bng tin ca cng ty c phn ABC.
Ch tiu
Vn bng tin (triu)
N ngn hn (triu)
T l thanh ton nhanh
Nm X1
320
1.898
0,17
Nm X0
442
2.219
0,20
Chnh lch
-122
-321
-0,03
Nm X1
1.010
215
1.225
5,70
Nm X0
880
205
1.085
5,29
Kho st tnh hnh lun chuyn hng tn kho ca cng ty ABC, cho bit gi
tr hng tn kho u nm X0 l 1.920 triu.
Ch tiu
Gi vn hng bn (triu)
Hng tn kho u k (triu)
Hng tn kho cui k (triu)
S vng quay hng tn kho (vng)
S ngy 1 vng quay hng tn kho
Nm X1
18.770
2.278
2.186
8,41
43 ngy
Nm X0
15.040
1.920
2.278
7,17
50 ngy
Chnh lch
3.730
358
-92
1,24
-7 ngy
S ngy ca mt vng
quay nguyn vt liu
Nm X1
24.567
1.408
1.506
16,86
21 ngy
Nm X0
19.817
1.620
1.408
13,09
28 ngy
Chnh lch
4.750
-212
98
3,74
-7 ngy
T sut li nhun trn doanh thu c th tnh cho hot ng sn xut kinh
doanh hoc cng c th tnh cho ton b hot ng ti doanh nghip. Ch tiu
ny cho bit vi mt ng doanh thu s to ra bao nhiu ng li nhun. N ch
ra mi quan h gia doanh thu v li nhun. y l 2 yu t lin quan rt mt
thit, doanh thu ch ra vai tr, v tr doanh nghip trn thng trng v li
nhun li th hin cht lng, hiu qu cui cng ca doanh nghip. Nh vy, t
sut li nhun trn doanh thu l ch tiu th hin vai tr v hiu qu ca doanh
nghip. Tng mc doanh thu, tng mc li nhun v t sut li nhun trn
doanh thu cng ln th vai tr, hiu qu hot ng ca doanh nghip cng tt
hn.
Theo s liu Cty ABC cc t sut li nhun trn doanh thu nh sau:
Trang 131 / 197
Ch tiu
Li nhun trc thu (triu)
Doanh thu (triu)
T sut li nhun trn doanh thu
Nm X1
1.010
24.567
4,11%
Nm X0
880
19.817
4,44%
Chnh lch
130
4.750
-0,33%
Trong nm X1, t sut li nhun trn doanh thu ca cng ty l 4,11% gim
so vi nm X0 l 0,33%, mt mc gim khng ng k. Tuy nhin, c doanh thu
v li nhun u gia tng y l iu hp l. Chng t hiu qu sinh li trn
doanh thu ca cng ty cng kh tch cc.
- T sut li nhun trn ti sn ngn hn.
T sut li nhun
=
trn ti sn ngn hn
Nm X1
606
5.000
4.200
13,17%
Nm X0
528
4.640
5.000
10,95%
Chnh lch
78
360
-800
2,22%
Nm X1
606
2.096
3.600
21,28%
Nm X0
528
2.500
2.096
22,98%
Chnh lch
78
-404
1.504
-1,70%
Nm X1
606
5.765
5.854
10,43%
Nm X0
528
5.200
5.765
9,63%
Chnh lch
78
565
89
0,80%
Hoc
Li nhun sau thu TNDN - C tc c phiu u i
Thu nhp ca mi
=
c phiu thng
S c phiu thng ang lu hnh
ng thi, c cch nhn ng n hn v thu nhp mi c phiu cc ch
tiu trn c tnh mt cch chi tit hn qua ch tiu thu nhp mi c phiu
trc nhng khon thu nhp, chi ph bt thng nh thin tai, ho hon
Thu nhp ca mi c
phiu thng trc nhng
thay i bt thng
C tc ca mi
c phiu thng
T sut tr c tc ca mi
c phiu thng
C tc ca mi c phiu thng
Thu nhp ca mi c phiu thng
C tc ca mi c phiu thng
Gi tr th trng mi c phiu
Theo s liu chi tit ca Cty ABC, ta c cc thng tin bng nh sau:
Ch tiu
Nm X0 Nm X1
2.000
2.000
3.600
3.674
165
180
4. Vn s hu (triu)
5.765
5.854
25.000
28.000
Nm X0
137
528
665
Nm X1
165
606
771
100
400
165
100
491
180
Nm X0
Nm X1
Chnh lch
3.299
2.933
366
2.754
2.378
376
C tc ca mi c phiu thng
2.673
2.222
451
97,06%
9,84%
93,44%
9,51%
3,62
0,33%
T sut li nhun
trn doanh thu
Doanh thu
x
Tng ti sn
x
Tng ti sn
Vn s hu
1
S vng
x
quay ti sn
T l vn s hu
Nm X0
Nm X1
Chnh lch
2,47%
2,66%
-0,19%
S vng quay ti sn
2,74%
2,34%
0,40
T l vn s hu trn ti sn
64,85%
64,67%
0,18%
10,43%
9,63%
0,80%
TI SN
I. Ti sn ngn hn
Bt k
+ Tin mt ti qu
+ u t ti chnh ngn hn s thay
i no
+ Phi thu ca khch hng
ca ti
+ Hng tn kho
sn
+ Ti sn lu ng khc
II. Ti sn di hn
+ TSC
+ Cc khon u t ti chnh di hn
+ Chi ph xy dng c bn d dang
+ Cc khon k qu k cc di hn
NGUN VN
I. N phi tr
S tng ln hay
1. N ngn hn
gim i ca ngun
+ Vay ngn hn
vn
+ Phi tr cho ngi bn
+ Thu v cc khon phi np nh nc
+ Phi tr cng nhn vin
+ N di hn
II. Ngun vn ch s hu
+ Li nhun khng phn chia
+ Vn gp ca c ng
+ Pht hnh c phiu thng, c phiu u i
S K
S CK
5.693.966
715
18.557.410
9.960
2.175.152
215
2.844.311
4.539.412
-1.695.101
5.810.085
945
22.824.622
7.400
2.465.764
300
4.004.952
6.068.366
-2.063.414
Ngun vn S dng vn
116.119
230
4.267.212
2.560
290.612
85
1.528.954
368.313
Trang 137 / 197
NI DUNG
S K
S CK Ngun vn S dng vn
8. Bt ng sn u t
13.780
30.723
- Nguyn gi
31.683
59.236
27.553
- Gi tr hao mn lu k
-17.903
-28.513
10.610
9. Cc khon u t ti chnh di hn
366.775
725.210 358.435
10. Ti sn di hn khc
0
525.323 525.323
TNG CNG TI SN
29.662.284 36.395.324 1.265.241 6.230.765
NGUN VN
1. Vay v n ngn hn
387.612
436.771
49.159
2. Phi tr ngi bn
1.654.576
191.091
1.463.485
3. Ngi mua tr tin trc
177.895
192.564
14.669
4. Cc khon phi tr, phi np khc
5.490.163 7.365.768 1.875.605
5. Vay v n di hn
902.791
459.637
443.154
6. Vn u t ca ch s hu
9.889.600 9.889.600
7. Thng d vn c phn
4.646.266 4.721.018
74.752
8. Qu u t pht trin
646.269
721.023
74.754
9. Qu d phng ti chnh
592.035
894.911 302.876
10. Qu khc thuc vn ch s hu
248.094
478.382 230.288
11. Li nhun cha phn phi
4.830.661 11.029.519 6.198.858
12. Ngun kinh ph v qu khc
196.322
15.040
181.282
TNG CNG NGUN VN
29.662.284 36.395.324 9.202.444 9.202.444
S TIN
2.560
368.313
10.610
49.159
14.669
1.875.605
74.752
T TRNG
0,03%
4,00%
0,12%
0,53%
0,16%
20,38%
0,81%
Trang 138 / 197
NI DUNG
Trch thm qu u t pht trin
Tng qu d phng ti chnh
Trch thm qu khc
Tng li nhun cha phn phi
Tng cng
S dng vn
Tng d tr tin v cc khon tng ng tin
Tng cc khon u t ti chnh ngn hn
Tng cc khon phi thu
Tng ti sn ngn hn khc
Tng cc khon phi thu di hn
Tng u t vo TSC
Tng gi tr bt ng sn u t
Tng cc khon u t ti chnh di hn
Tng ti sn di hn khc
Gim cc khon phi tr cho ngi bn
Thanh ton bt vay v n di hn
Gim ngun kinh ph v qu khc
Tng cng
S TIN
74.754
302.876
230.288
6.198.858
9.202.444
T TRNG
0,81%
3,29%
2,50%
67,36%
100%
116.119
230
4.267.212
290.612
85
1.528.954
27.553
358.435
525.323
1.463.485
443.154
181.282
9.202.444
1,26%
0,00%
46,37%
3,16%
0,00%
16,61%
0,30%
3,89%
5,71%
15,90%
4,82%
1,97%
100%
2. K hoch ti chnh
2.1. Tm quan trng v ni dung k hoch ti chnh
2.1.1. Tm quan trng k hoch ti chnh
- ng vai tr quan trng, then cht trong vic lp k hoch v kim sot
ca cc doanh nghip.
- Xc nh mc tiu v nhng hnh ng cn thc hin t c mc
tiu.
- D dng lng ha cc mc tiu, c th ha, v tng hp vic s dng cc
ngun lc.
- K hoch ti chnh ca ton t chc v em li cho t chc nhiu li ch,
c th bao gm:
+ Thc y cc nh qun tr lp k hoch,
+ Cung cp ngun thng tin ci thin vic ra quyt nh,
+ Gip ch cho vic s dng cc ngun lc v qun l nhn s thng qua
vic thit lp tiu chun nh gi hiu sut,
+ Ci thin vn truyn thng v hp tc.
2. Chi ph vt liu
3. Chi tr lng, BHXH
7
0
14
0
21
1.5
28
2.5
14
2.5
14
1.5
7
1.5
7
1
0
0
0
0
0
0
0.5
0.2
0.5
0.3
0.5
0.4
0.5
0.2
0.5
0.2
0.5
0.1
0
0
6. Np thu
T5
10
0
2
0
0
7
0
T6
10
0
2
7
0
14
7
T7
20
12
4
7
1
21
14
T8
30
21
6
14
1
28
21
T7
12
12
T8
21
21
T9
T10
T11
T12
31
35
22
18
31
35
22
18
16.56
14
1.5
0.5
0.2
0.36
0
-4.56
6
1.44
3
-1.56
16.86
14
1.5
0.5
0.2
0.66
0
5.14
8.93
14.07
3
11.07
14.14
7
1
0.5
0.1
0.54
5
3.86
14.07
17.93
3
14.93
H s n
Vng quay ton b vn
Vng quay VL
40%
2 vng
5 vng
2,5
8 vng
18 ngy
Tin
2.000
250
500
1.250
3.000
5.000
Ngun vn
A. N phi tr
1. N ngn hn
2. N di hn
B. Vn ch s hu
Tng ngun vn
nm N
Tin
2.000
800
1.200
3.000
5.000
Trang 145 / 197
4. Thc hnh
Bi tp s 1
Hy hon thin bng cn i k ton vi cc thng s c cho di y:
N di hn/Vn u t ch s hu:
0,5
Vng quay ti sn
2,5X
18 ngy
9 ln
10%
Gi s nm c 360 ngy.
Tin mt
100
N di hn
Hng tn kho
Vn u t ca ch s hu
100
Ti sn c nh
100
Tng ti sn
Tng ngun vn
Bi tp s 2
Ti mt DN c ti liu sau:
1. Bng cn i k ton ca Cty ABC ngy 31/12/N
Ti sn
A,TSL & T ngn hn
1,Tin
u
k
Cui
k
Ngun vn
n v: Tr
u
k
Cui
k
600
700
930
50
130 I, N ngn hn
400
510
2, u t T C ngn hn
120
200
320
100
50
40
4, Hng tn kho
320
310 3, Phi np NS
120
80
30
70
300
420
1.350 B, Ngun vn ch s hu
1.400
1.570
1.400
1.570
5,TSL khc
B,TSC&TTC di hn
I, TSC
10
1.500
930
1, Nguyn gi TSC
1.350
1.830 I, Ngun vn qu
2, Hao mn ly k
(420)
720
720
II, T TC di hn
120
470
650
310
70
40
IV, K qu di hn
140
140
160
2.100
2.500
Tng ti sn
2.100
80 4, Ngun vn TXDCB
2.500 Tng ngun vn
Ch tiu
Tng doanh thu
Cc khon khu tr
Gi vn hng bn
Chi ph bn hng
Chi ph QLDN
Li nhun trc thu& li vay
Li vay phi tr
Thu thu nhp
Li nhun sau thu
Nm N-1
4.450,00
210,00
3.432,32
184,40
199,28
424,00
84,00
85,00
255,00
(VT: Tr.)
Nm N
6.130,00
180,00
4.700,50
232,05
297,50
719,95
121,95
149,50
448,50
3. Cho cc ch tiu c trng ti chnh c tnh cht trung bnh ngnh nhng
nm gn y.
TT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ch tiu
Kh nng thanh ton tng qut
Kh nng thanh ton hin thi
Kh nng thanh ton nhanh
Kh nng thanh ton la vay
H s n
T sut t ti tr
Vng quay VL
Hiu sut VC
Vng quay toang b vn
T sut li nhun VKD
T sut li nhun vn ch s hu
T sut li nhun VC
Chun mc ngnh
2,5
1,4
0,9
5,3
0,4
0,6
8,0
3,8
2,5
25%
3,5%
28%
Yu cu:
1. Tnh cc ch tiu c trng ti chnh ca cng ty ABC nm N.
2. nh gi tnh hnh hot ng ti chnh ca doanh nghip nm N so vi
chun mc ca ngnh
Bi tp s 3
C ti liu ca mt doanh nghip nh sau:
BNG CN I K TON CA CNG TY ABC
Ti sn
A/TSNH
I, Tin
II, T TCNH
III, Phi thu
IV, Vt t HH
V, TSL khc
01/01/N 31/12/N
Ngun vn
1.620.000 2.192.450 A/ N phi tr
450.000 908.300 I/ N ngn hn
100.000 150.000 1, Vay ngn hn
350.000 577.600 2, Phi tr ngi bn
650.000 496.550 3, Phi np NS
70.000
60.000 4, Phi np khc
(n v : Tr)
01/01/N
31/12/N
1.040.000 880.000
560.000 480.000
80.000
15.000
360.000 380.000
50.000
24.000
70.000
61.600
Trang 147 / 197
01/01/N
B/TS Di hn
I, TSC
1,TSC hu hnh
- Nguyn gi
- Hao mn ly k
2,TSC v hnh
- Nguyn gi
- Hao mn ly k
3, CP XDCB d dang
II, T bt ng sn
- Nguyn gi
- Hao mn ly k
III,T TC di hn
Cng ti sn
3.800.000
3.550.000
2.750.000
3.330.000
580.000
410.000
650.000
240.000
390.000
Ngun vn
01/01/N
31/12/N
II/ Vay di hn
480.000 400.000
B/ vn Ch SH
4.380.000 5.312.850
I, Vn ch SH
4.220.000 5.137.850
1, Vn c phn
3.420.000 4.221.800
2, Qu TPT
305.000 440.000
3, Qu d phng TC
95.000 140.000
4, Li nhun
50.000 136.050
5,Ngun vn TXDCB
350.000 200.000
II, Ngun kinh ph khc
160.000 175.000
4.001.000
3.297.000
2.837.000
3.670.000
833.000
360.000
650.000
290.000
100.000
354.000
360.000
6.000
250.000 350.000
5.420.000 6.193.450 Cng ngun vn
5.420.000 6.193.450
Yu cu:
1. Tnh cc h s v kh nng thanh ton, cc h s v c cu ti chnh v
tnh hnh u t.
2. Hy phn tch din bin ngun vn v s dng vn ca cng ty sau mt
nm hot ng.
CHNG 7
U T DI HN CA DOANH NGHIP
1. Tng quan v u t di hn ca doanh nghip
1.1. Khi nim u t di hn
1.1.1. Khi nim
u t di hn ca doanh nghip chnh l hot ng b vn mua sm,
xy dng hnh thnh cc ti sn c nh hu hnh v ti sn c nh v hnh,
hnh thnh lng ti sn lu ng thng xuyn cn thit ph hp vi mt qui
m kinh doanh nht nh hoc gp vn lin doanh di hn hoc mua c
phiu, tri phiu ca n v khc nhm thu li nhun.
1.1.2. c trng c bn u t di hn ca doanh nghip
- Vn u t ban u b ra ln, c huy ng t nhiu ngun khc nhau.
- Thi gian thu hi vn di
- Ri ro trong u t di hn cao
- Nhm t hiu qu kinh t cao - ti a ho li nhun ca doanh nghip.
1.2. Cc loi u t di hn ca doanh nghip
1.2.1. Xt trn phng din hiu qu kinh t x hi tm v m
- u t tng trng thun tu: l loi u t m mc ch ca n ch
l nhm gia tng li nhun rng ca bn thn nh u t m khng lm tng gi
tr rng cho x hi. Kt qu ca qu trnh u t ny l s dch chuyn n
thun gi tr gia cc nh u t, v vy loi u t ny cn c gi l u t
dch chuyn.
V d: u t mua bn t, u t mua bn c phiu
- u t pht trin: L loi u t m kt qu ca n khng ch lm gia
tng li nhun rng cho nh u t m cn lm gia tng gi tr cho x hi. Loi
u t ny cn bao hm c cc hot ng u t m trong li ch x hi c
t ln hng u v d nh: u t cho y t, u t cho gio dc, u t cho bo
v mi trng, u t cho xo i gim ngho, u t cho pht trin trn c s
h tng x hi
1.2.2. Phn theo ni dung kinh t
u t di hn ca mt doanh nghip bt k c chia lm 03 loi:
- u t vo lc lng lao ng: y l hnh thc u t nhm gia tng s
lng, cht lng ngun lao ng ca mt doanh nghip thng qua cc chng
trnh nhn s.
Trang 149 / 197
2. Xc nh dng tin ca d n
2.1. Cc nguyn tc c bn khi xc nh dng tin ca d n
- nh gi d n phi da vo dng tin ch khng da vo li nhun.
Trang 153 / 197
Dng tin ca d n
0
- CF0
1
CF1
2
CF2
Nm
4
CF3
......
......
n-1
CFn-1
n
CFn
Nh vy, trong qu trnh u t s xut hin dng tin chi ra v dng tin
thu vo:
Dng tin chi ra (hay dng tin ra) l dng tin xut ra thc
hin u t c th gi l dng tin m.
Dng tin thu vo (hay dng tin vo) l dng tin nhp vo t thu
nhp do u t a li c th gi l dng tin dng S lng v thi im
pht sinh cc khon chi, thu tin trong qu trnh thc hin u t l nhng thng
s ht sc quan trng lin quan n vic nh gi hiu qu kinh t v la chn
vic u t.
Vic xc nh dng tin ra v dng tin vo ca u t l vn kh khn
v phc tp, nht l vic xc nh dng tin vo. chnh xc ca vic xc nh
dng tin nh hng rt ln n vic quyt nh u t.
Dng tin thun vn hnh c xc nh l s chnh lch gia
lng tin thu c (dng tin vo) v lng tin chi ra (dng tin ra) pht sinh
t hot ng thng xuyn trong k khi d n c a vo vn hnh (a vo
hot ng kinh doanh). i vi d n u t trong kinh doanh to ra doanh thu
tiu th sn phm hoc lao v th thu nhp t hot ng hng nm hay dng tin
thun vn hnh ca d n c th c xc nh bng doanh thu thun tr i chi
ph hot ng thng xuyn ( khng k khu hao TSC) v thu thu nhp
doanh nghip. iu cng c, ngha l thu nhp t hot ng hay dng tin
thun hng nm ca d n c th xc nh bng cng thc sau:
Li nhun sau
thu hng nm
S khu hao ti sn
c nh hng nm
Dng tin
vo ca d n
Dng tin ra
ca d n
thun tin cho vic tnh ton thng thng ngi ta s dng mt s gi
nh sau:
- Thi im b khon vn u t u tin c xc nh l thi im 0.
- Dng tin vo hoc dng tin ra ca mt d n trong mt k c xc
nh thi im cui ca k .
3. Yu t li sut v gi tr thi gian ca tin trong cc quyt nh u
t di hn ca doanh nghip
3.1. Yu t li sut
thy nhn t li sut c nh hng nh th no i vi quyt nh ti
chnh, trc ht chng ta hy cp n khi nim gi tr tin t theo thi gian.
Khi nim hm ni rng Tin t c ga tr theo thi gian c ngha l mt
ng tin nhn c ngy hm nay c gi tr hn mt ng nhn c trong
tng lai. Ni cch khc, mt ng nhn c trong tng lai c gi tr t hn
mt ng nhn c ngy hm nay. Nguyn l ny c tm quan trng rt ln
n quyt nh u t ni ring v cc quyt nh ti chnh.
Trong :
FVn
n
CFt x (1 + i)n - t
t =1
60
60
50
50
100
10tr
10tr
Ghp li 1 nm
Ghp li 2 nm
10tr
10tr
10,8tr
11,66tr
Hay
FVAn
(1 + i)n - 1
PMT x (
)
i
- Dng tin u u k
Ngc li vi dng tin u thng thng, cc khon tin nhn (tr) xy ra
vo cui mi thi k, dng tin u u k l mt chui cc khon tin u nhau
xy ra vo u mi thi k.
FVAD3
10 x (
(1 + 0,08)3 -1
) x (1 + 0,08) = 32,46 (1,08) = 35,06
0,08
PMT x (
(1 + i)n - 1
i
) x (1 + i)
FVn
(1 + i)n
CFn
(1 + i)n
50
(1+0,05)1
50
(1+0,05)2
60
(1+0,05)3
60
(1+0,05)4
100
(1+0,05)5
= 272,5155 triu ng
Gi tr hin ti ca mt dng tin u cui k
Tr li v d v gi tr tng lai ca dng tin u cui k. By gi, chng
ta xc nh xem phi gi bao nhiu tin thi im hin ti c th rt cui
mi nm 10 triu ng trong 3 nm, li sut 8%/nm. Ta c th s dng cng
thc sau tm gi tr hin ti ca dng tin u n nm.
1PVAn = CF x [
1
(1 + i)n
]]
i
Trang 160 / 197
CF
i
3.2.3. Xc nh li sut
Cc khon u t cho vay c th em li thu nhp khc nhau ph thuc vo
thi k ghp li. Li sut phi c cng b y bao gm li sut danh ngha
v thi k ghp li.
Li sut danh ngha l li sut pht biu gn vi mt thi k ghp li nht
nh.
V d: Bn vay 10 triu ng, li sut 10%/nm. S tin bn s hon li
vo cui nm l:
P1 = 10 (1 + 10%)1 = 11 triu ng.
Nu thay v tr li cui nm, ngn hng yu cu bn tr li 6 thng mt ln
cng vi li sut 10%/nm, s tin cui nm bn phi tr l:
P1 = 10 (1 + 10%/2)2 = 11,025 triu ng.
Nu thi hn ghp li theo qu, s tin cui nm s phi tr l:
P1 = 10 (1 + 10%/4)4 = 11,038 triu ng.
Nh vy, li sut thc l li sut sau khi iu chnh thi hn ghp li
ng nht vi thi hn pht biu li sut.
Gi s trong thi hn pht biu li sut c m ln ghp li, gi r l li sut
thc, khi :
1+r
= (1 +
i m
)
m
Hay
(1 +
i
m
)m - 1
ROI =
Pr
100
V
Pri
Trong :
Pr =
i =1
V=
i =1
D n A
Vn T LNST
S KH
20
50
50
120
0
0
0
11
14
17
11
9
62
D n B
Vn T LNST S KH
50
70
120
20
20
20
20
20
100
0
0
12
13
16
11
8
60
20
20
20
20
20
100
i vi d n A:
LN rng bq = (0 + 0 + 0 + 11 + 14 + 17 + 11 + 9) / 8 = 7,75 triu ng
Tng VT ban u
Dng tin thun hng nm ca u t
D n B
Nm
Thu nhp
d kin
50
40
30
20
15
155
1
2
3
4
5
6
Cng
S VT cn
phi thu hi
100 50 = 50
50 40 = 10
Thu nhp
d kin
18
20
25
27
24
51
165
S VT cn
phi thu hi
100 18 = 82
82 20 = 62
62 25 = 37
37 27 = 10
NCF
PP = n +
t =0
NCFn +1
NCF
n +1
<0
NCF
> 0
t=0
t =0
PP = n +
NCFt
(1 + r)
t =0
NCFn +1
(1 + r )n +1
V d 7-9: Xc nh thi gian hon vn ca d n c dng tin nh sau:
Nm
NCF
0
- 100
1
50
2
40
3
30
4
20
5
15
0
- 100
1
44,64
2
31,88
3
21,36
4
12,72
5
8,51
Trang 164 / 197
VT
Triu ng
Triu ng
Nm 1
10
70
Nm 2
60
50
Nm 3
80
20
V
NPVB =
10
60
80
+
+
100 = 18,78trd
1
2
(1 + 10% ) (1 + 10% ) (1 + 10% )3
70
50
20
+
+
100 = 19,95trd
1
2
(1 + 10% ) (1 + 10% ) (1 + 10% )3
Kt lun:
- Nu hai d n c lp, chn c 2 d n
- Nu hai d n xung khc, chn d n B
Trang 165 / 197
NPV =
t =0
n
CFt
ICt
=0
t
(1 + IRR) t =0 (1 + IRR) t
- Xc nh IRR:
+ Phng php th v x l sai s
+ Phng php ni suy
IRR = r1 +
NPV 1 ( r2 r1 )
NPV 1 + NPV 2
10
60
80
+
+
100 = 0
2
(1 + IRR ) (1 + IRR ) (1 + IRR )3
PI =
CF t
(1 + r )
t=0
n
IC
(1 + r )
t=0
Nm 0
-100
-100
-100
Nm 1
30
50
50
Nm 2
40
50
60
Nm 3
60
50
40
Nm 4
70
50
50
Nm 5
60
50
30
Yu cu:
1. La chn d n tiu chun thi gian hon vn gin n
2. Nu li sut chit khu l 10%, hy la chn d n tiu chun thi gian
hon vn c chit khu
3. Nu chi ph s dng vn bnh qun ca d n l 10%, theo tiu chun
NPV th d n no c th c chp nhn
Bi tp s 6
Cng ty X mun mua 1 h thng thit b ton b ca Nht. Cng ty nhn
c cc n cho hng nh sau:
n cho hng 1: Cho hng gi CIF cng Si Gn, tng s tin thanh ton
l 100.000 USD. Phng thc thanh ton l 1 nm sau khi giao hng thanh ton
20%, 2 nm sau ngy giao hng tr 30%, 3 nm sau ngy giao hng tr 50%.
n cho hng 2: Cho hng gi CIF cng Si Gn 100.000USD. Thanh
ton trong 4 nm mi nm thanh ton 25%, ln thanh ton u tin l 1 nm sau
khi giao hng
n cho hng 3: Cho hng gi CIF cng Si Gn 100.000 USD. Thanh
ton u trong 5 ln, mi nm thanh ton 20%, ln thanh ton u tin l ngay
khi giao hng
n cho hng 4: Cho hng gi CIF cng Si Gn 87.000 USD. Thanh
ton ngay khi giao hng
Hy gip cng ty la chn n cho hng no c li nht? Bit rng li
sut ngn hng l 13% v h thng thit b ca 4 nh cung cp l hon ton
ging nhau.
Bi tp s 7
Cng ty TNHH Ngc Thanh ang d tnh m rng quy m sn xut kinh
doanh v tm kim cc thit b sn xut mi. C 3 doanh nghip cung cp thit
b cho gi nh sau:
1. D n A: Doanh nghip Nam An cho bn mt thit b mi vi tng chi
ph l 250 triu ng, dng trong 5 nm. Sau 5 nm hot ng, gi tr thanh l
ca thit b d kin l 8 triu ng. Thit b ny mang li li nhun trc thu l
60 triu ng/nm.
2. D n B: Doanh nghip Thu Trang cho bn mt thit b mi vi tng
chi ph l 280 triu ng. Nu s dng thit b ny trong 5 nm s thu c 110
triu ng doanh thu mi nm tng ng vi tng chi ph kinh doanh (cha k
khu hao) l 48 triu ng. Sau 5 nm, gi tr thanh l ca thit b d kin l 10
triu ng.
3. D n C: Doanh nghip Thi Ho cho bn mt thit b mi vi tng chi
ph l 220 triu ng. Sau 5 nm hot ng, gi tr thanh l ca thit b d kin
l khng ng k. Thit b ny mang li li nhun sau thu l 40 triu ng/nm.
C ba thit b trn u i hi vn lu ng u t ban u l 50 triu
ng. S vn ny s c thu hi ton b khi d n u t kt thc sau 5 nm
hot ng.
Bit rng cng ty np thu TNDN vi thu sut 25% v p dng phng
php khu hao theo ng thng.
Chi ph s dng vn ca doanh nghip l 12%.
Doanh nghip khng b gii hn v ngun vn u t.
Yu cu:
1. Tnh NPV ca 3 d n trn? Cho bit cng ty Ngc Thanh nn mua my
mi hay vn tip tc s dng my c nu:
- Cc d n c lp nhau
- Cc d n loi tr nhau
2. S dng phng php IRR gip cng ty la chn d n u t.
CHNG 8
NGUN TI TR DI HN CA DOANH NGHIP
1. Ngun ti tr bn trong
1.1. Khi nim
Ngun vn huy ng bn trong l ngun vn c th huy ng c vo u
t t chnh hot ng ca bn thn doanh nghip ngoi s vn ch s hu b ra
ban u.
1.2. Ngun vn bn trong doanh nghip thng bao gm:
- Li nhun gi li ti u t;
- Khon khu hao TSC;
- Tin nhng bn ti sn, vt t khng cn dng;
- Thu nhp rng v thanh l TSC;
2. C phiu thng
2.1. C phiu thng v huy ng vn bng c phiu thng
2.1.1. Khi nim
C phiu thng l chng ch xc nhn quyn s hu trong cng ty c
phn v cho php ngi s hu n c quyn hng cc quyn li thng
thng trong Cng ty c phn.
2.1.2. Cc quyn li thng thng bao gm:
- Quyn trong qun l v kim sot cng ty: C ng thng c quyn
tham gia b phiu v ng c vo hi ng qun tr; c tham gia quyt nh
cc vn quan trng i vi hot ng cng ty.
- Quyn i vi ti sn ca cng ty: C ng thng c quyn nhn
phn li nhun ca cng ty chia cho c ng hng nm di hnh thc li tc c
phn. Khi cng ty b gii th hoc ph sn c ng thng c quyn nhn mt
phn gi tr cn li ca cng ty sau khi thanh ton cc khon n, cc khon
chi ph v thanh ton cho cc c ng u i.
- Quyn chuyn nhng quyn s hu c phn: C ng thng khng
c quyn rt vn trc tip ra khi cng ty, nhng c quyn chuyn nhng
quyn s hu c phn cho ngi khc di hnh thc bn li c phiu hoc
li cho ngi tha k.
- Ngoi cc quyn ch yu k trn, c ng thng c th c hng cc
quyn khc nh quyn c u tin mua trc cc c phn mi do Cng ty pht
hnh, quyn c xem xt, tra cu, trch lc hoc sao chp iu l cng ty, s
Trang 170 / 197
n . P0 + m . F
n+ m
Hoc
Vr =
P1 F
P F
= 0
N
N +1
Quyn s dng ti sn
+ Dch v
Ngi thu
(Lessee)
Tr tin thu
Ngi i thu
- Tng vn c phn trong tng lai khi chuyn t tri phiu n thnh vn
c phn.
- Gi c phiu thng khng b st gim do trnh c tnh trng tng s
lng c phiu mt cch nhanh chng trn th trng.
- Trc khi tri phiu c chuyn i s khng lm gim thu nhp ca cc
c ng hin hu so vi pht hnh c phiu.
- D dng hn trong vic huy ng vn do tnh hp dn ca vic c th
chuyn i t tri phiu sang c phiu.
Nhc im:
- Do c ng thng tham gia vo vic qun l cng ty nn khi chuyn i
c th gy ra mt s thay i trong vic kim sot cng ty.
- Khi tri phiu c chuyn i, vn ch s hu b "pha long" do tng s
c phiu lu hnh nn mi c phn khi i din cho mt t l thp hn ca
quyn s hu trong cng ty.
- Kt qu chuyn i s lm gim chi ph tr li, tc l lm tng thu nhp
chu thu ca cng ty. Do , cng ty phi tr thu nhiu hn khi chuyn i.
6.2.2. i vi nh u t
u im:
- Tri phiu chuyn i cng ging tri phiu thng, tc l cng c
thanh ton tin li vi mt li sut c nh v s c mua li vi gi bng mnh
gi vo lc o hn. Thu nhp t li sut tri phiu thng cao hn v chc chn
hn thu nhp t c tc trn c phiu.
- Ngi nm gi tri phiu chuyn i c quyn u tin hn cc c ng
nm gi c phiu khi cng ty ph sn v b thanh l.
- Gi th trng ca tri phiu chuyn i c chiu hng n nh hn gi
c phiu trong thi k th trng sa st. Gi tr ca tri phiu chuyn i trn th
trng s c h tr bi cc li sut hin hnh ca nhng tri phiu cnh tranh
khc.
- V tri phiu chuyn i c th c chuyn thnh c phiu nn gi tr th
trng ca chng s c chiu hng tng nu gi c phiu tng.
- Nh u t c quyn la chn. H s khng b l nng khi gi c phiu
st gim xung di gi chuyn i (h s khng thc hin quyn chuyn i)
m vn c li khi gi c phiu tng mnh (h s thc hin quyn chuyn i ri
bn c phiu sau khi chuyn i).
Nhc im:
- Nh u t c hng mc li sut thp hn so vi cc loi tri phiu
khc.
Trang 179 / 197
CHNG 9
D BO CC BO CO TI CHNH DOANH NGHIP
1. Cc giai on ca d bo bo co ti chnh
1.1. Khi nim v d bo bo co ti chnh
D bo l qu trnh xem xt thi k qua, nhn nhn hin ti v c nh
tnh hnh ca i tng no tng lai t trong mt vin cnh nht nh.
D bo bo co ti chnh l d bo cc ch tiu trn bo co ti chnh v
xc nh nhu cu vn b sung cho hot ng kinh doanh.
1.2. Mc tiu d bo bo co ti chnh doanh nghip
D bo bo co ti chnh phn nh tng qut v tnh hnh ti chnh, kt qu
kinh doanh, v dng tin lu chuyn ca doanh nghip.
D bo bo co ti chnh p ng nhu cu thng tin cho s ng nhng
ngi s dng trong vic a ra cc quyt nh kinh t.
D bo bo co ti chnh l nhn trc v tng lai ca doanh nghip, ch
ng trong k hoch ti chnh (Tm ngun huy ng vn, tm a ch s dng
vn)
1.3. Cc giai on ca d bo bo co ti chnh doanh nghip
D bo bo co ti chnh ca doanh nghip phi xut pht t nhu cu hoch
nh cc chin lc ti chnh ca doanh nghip v da vo kh nng, trnh
thu thp, x l cc thng tin nh hng n tnh hnh ti chnh ca doanh
nghip. Cng tc d bo bo co ti chnh c th do b phn chuyn trch m
nhim, hoc c th do chnh k ton doanh nghip thc hin, c tin hnh qua
bn giai on ch yu sau y:
Giai on 1: Xc nh h thng ch tiu ch yu trong cc bo co ti
chnh cn d bo hoc b phn c giao trch nhim chnh trong cng tc d
bo da trn kinh nghim lm cng tc d bo, nm vng nhng mc tiu kinh
doanh ca doanh nghip, xc lp mi quan h gia cc mc tiu kinh doanh vi
cc ch tiu trong bo co ti chnh ca doanh nghip la chn cc ch tiu
ch yu trong bo co ti chnh cn phi d bo.
Giai on 2: Su tm ti liu, la chn thng tin, s dng cc phng
php d bo thch hp, x l cc thng tin, ti liu thu thp c a ra
d tho c th v nh lng ca tng ch tiu trong h thng ch tiu d bo.
Giai on 3: H thng ch tiu d tho c gi cho cc b phn lin quan
n vic thc hin cc ch tiu bo co ti chnh ch yu, kin nh gi ca
20X1
3.147
671
1.343
1.119
14
128
128
3.275
20X2
3.728
551
1.789
1.376
12
124
124
3.852
20X3
4.685
644
2.094
1.932
15
295
295
4.980
20X4
5.583
412
2.886
2.267
18
287
287
5.870
1.122
50
1.007
60
5
960
960
1.550
50
1.443
50
7
910
910
2.536
50
2.426
50
10
860
860
3.380
50
3.212
100
18
760
760
150
1.043
3.275
150
1.242
3.852
150
1.434
4.980
150
1.580
5.870
Trang 182 / 197
20X1
11.190
9.400
1.790
100
1.019
671
302
369
20X2
13.764
11.699
2.065
103
1.239
723
325
398
20X3
16.104
13.688
2.416
110
1.610
696
313
383
20X4
20.613
17.727
2.886
90
2.267
529
238
291
T l % so vi doanh thu
Ch tiu
Gi vn hng bn
CPBH & QLDN
Tin
Phi thu khch hng
Hng tn kho
Phi tr ngi bn
20X1
84,00
9,11
6,00
12,00
10,00
9,00
20X2
85,00
9,00
4,00
13,00
10,00
10,48
20X3
85,00
10,00
4,00
13,00
12,00
15,06
20X4
86,00
11,00
2,00
14,00
11,00
15,58
Bc 2: D bo doanh thu
- L c s c c cc ch tiu ti chnh d bo hp l
- Cn c vo nghin cu th trng, k hoch hot ng ca doanh nghip
V d: Cng ty ABC
20X2
23%
20X5
Tng ti sn
d bo
- (
Tng n Vn ch s hu
+
)
d bo
d bo
iu chnh bo co ti chnh d bo
Nu nhu cu vn b sung qu ln, cng ty khng mun vay nhiu qu
- Cn:
+ Tht cht chnh sch qun l n phi thu
+ Tr hon tr n cho nh cung cp
- nh hng ti:
+ Mc doanh thu d bo
+ Chi ph bn hng v chi ph qun l doanh nghip
2.1.2. Phng php da vo h s ti chnh c trng
Theo phng php ny, ngi ta s da vo cc h s ti chnh c trng v
quy m kinh doanh d kin d bo nhu cu ti chnh cho doanh nghip.
Kt qu ca phng php ny l xy dng c bng cn i k ton mu.
Qua bng cn i k ton mu s gip tr li c cc cu hi:
- Vi quy m kinh doanh d kin th cn bao nhiu vn?
- Vn c huy ng t u?
- Vn c s dng nh th no?
Yu cu:
- Phi c c cc ch tiu ti chnh c trng, hoc s liu trung bnh
ngnh hoc s liu ca doanh nghip in hnh hoc t xy dng.
- Phi d kin c quy m kinh doanh.
- Phi am hiu ni dung ca cc ch tiu ti chnh.
2.1.3. Phng php da vo chu k vn ng ca tin
Bc 1: Xc nh s ngy vn ng ca tin
S ngy vn
=
ng ca tin
K lun chuyn
hng tn kho
K thu tin
trung bnh
K tr tin
trung bnh
Trong :
K lun chuyn
hng tn kho
K thu tin
trung bnh
K tr tin
trung bnh
Bng cn i k ton
(31/12/201X+1)
Bo co kt qu kinh doanh
Bo co lu chuyn tin t
Ch tiu
Nm N0
S tin (Triu USD)
Doanh thu
Tng chi ph cha k khu hao
Chi ph khu hao
Tng chi ph sn xut kinh doanh
EBIT
Li vay (I)
Li nhun trc thu (EBT)
Thu thu nhp (40%)
Li nhun sau thu
C tc u i
Li nhun sau thu thuc c ng ph thng
C tc cho c ng ph thng
Li nhun li
3.000
2.616
100
2.716
284
88
196
78
118
4
114
58
56
nm N0
Ch tiu
Nm N0
S d d bo
87,20%
87,20%
10%
10%
- D kin c tc.
+ Li tc c phn nm trc l 1,15 USD/c phn.
+ Theo chnh sch c tc, d kin c tc nm N+1 l 1,25 USD/c phn.
+ Tng s c phn ang lu hnh ca cng ty l 50 triu c phn. Nh vy,
li nhun sau thu d kin s b dnh tr c tc l: 1,25 x 50.000.000 = 62,5
triu USD v lm trn l 63 triu USD.
D kin s b Bo co kt qu kinh doanh ca cng ty X nm N+1
TT
Ch tiu
Nm bo co T l d bo D kin
(Nm N0)
(%)
ln 1
1 Doanh thu
2 Tng chi ph cha k khu hao
3 Chi ph khu hao
4 Tng chi ph sn xut kinh doanh
3.000
Tng trng
10%
3.300
2.616
87,2% so
vi doanh
thu
2.878
100
33% so vi
doanh thu
110
2.716
2.988
284
312
88
88
196
224
78
89
118
135
114
131
12 C tc cho c ng ph thng
58
63
13 Li nhun li
56
6186
5 EBIT
6 Li vay (I)
7 Li nhun trc thu (EBT)
8 Thu thu nhp (40%)
9 Li nhun sau thu trc c tc u i
10 C tc u i
11 Li nhun sau thu thuc c ng ph thng
Nm bo co
(Nm N0)
Ch tiu
Tin mt
N phi thu
Hng tn kho
- Tng TSL
- Tng TSC
A-Tng ti sn
N phi tr nh cung cp
Vay ngn hn
N phi tr khc (c tnh chu k)
Tng n ngn hn
Vay di hn
- Tng s n
C phiu u i
C phiu thng
Li nhun gi li
- Tng s vn ch s hu
B-Tng n v vn ch s hu
Nhu cu vn cn b sung *
10
375
615
1.000
1.000
2.000
60
110
140
310
754
1.064
40
130
766
896
2.000
T l d
bo (%)
110
110
110
110
110
110
110
D kin
ln 1
11
412
677
1.100
1.100
2.200
66
110
154
330
754
1.084
40
130
834
961
2.088
Tng s ngun vn mi
T l %
S tin
Li sut (%)
25
28
8
25
28
10
50
56
100
112
Nm d bo (Nm N6+1)
Nm
T l
Ch tiu
bo co d bo D kin Nhu cu vn D kin
(Nm N5) (%)
tng thm
ln 2
ln 1
Tin mt
10
110
11
11
N phi thu
375
110
412
412
Hng tn kho
615
110
677
677
- Tng TSL
1.000
110
1.100
1.100
- Tng TSC
1.000
110
1.100
1.100
A- Tng ti sn
2.000
2.200
2.200
N phi tr nh cung cp
60
110
66
66
Vay ngn hn
110
110
+28
138
N phi tr khc(c tnh chu k)
140
110
154
154
Tng n ngn hn
310
330
358
Vay di hn
754
754
+28
782
Tng s n
1.064
1.084
1.140
C phiu u i
40
40
40
C phiu thng
130
130
+56
186
Li nhun gi li
766
834
834
Tng vn ch s hu
896
961
1.060
Tng n v vn ch s hu
2.000
2.088
+112 2.200
Nhu cu vn cn b sung *
112
Tng li vay
phi tr
Li nhun
trc thu
Thu TNDN
Li nhun
sau thu
T l
Nm
d
D
Ch tiu
bo co
bo
kin
(Nm N5)
(%) ln 1
Doanh thu
3.000 110 3.300
Tng chi ph cha k khu hao
2.616 110 2.878
Chi ph khu hao
100 110
110
Tng chi ph sn xut kinh doanh
2.716
2.988
EBIT
284
312
Li vay (I)
88
88
Li nhun trc thu
(EBT)
196
224
Thu thu nhp (40%)
78
89
Li nhun sau thu
118
135
C tc u i
4
4
Li nhun sau thu dnh cho c
114
131
ng ph thng
C tc cho c ng ph thng
58
63
Li nhun li
56
68
Nm d bo
Cc
D
D kin
iu kin
ln cui
chnh ln 2
0 3.300
3.300
0 2.878
2.878
0
110
110
0 2.988
2.988
0
312
312
5
93
93
0
-2
3
-6
219
87
132
4
219
87
132
4
128
128
66
62
66
2862
Ch tiu
Tin mt
N phi thu
Hng tn kho
- Tng TSL
- Tng TSC
A- Tng ti sn
N phi tr ngi bn
Vay ngn hn
N phi tr khc (c tnh CK)
Tng n ngn hn
Vay di hn
- Tng s n
C phiu u i
C phiu thng
Li nhun gi li
- Tng s vn ch s hu
B-Tng n v vn ch s hu
Nhu cu vn cn b sung *
Nm
T l
bo co
d
(Nm
bo
N5)
(%)
10 110
375 110
615 110
1.000 110
1.000 110
2.000
60 110
110
140 110
310
754
1.064
40
130
766
896
2.000
Nm d bo (Nm N6-)
D
Nhu cu
kin
D
D kin
vn tng
ln 1
kin ln ln cui
thm
11
11
11
412
412
412
677
677
677
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
2.200
2.200
2.200
66
66
66
110
138
140
154
154
154
330
358
360
754
782
783
1.084
1.140
1.143
40
40
40
130
186
189
834
828
828
961
1.014
1.057
2.088
2.194
2.200
Phn tch d bo
- Sau khi hon thnh c bn d tho cc bo co ti chnh, cn tin hnh
phn tch nh gi cc H s ti chnh quan trng nhm xem xt vic d bo c
p ng c cc mc tiu ti chnh ra hay khng.
- Nu cha tht ph hp th cn phi thay i mt s yu t ca bn d bo
iu chnh sao cho t c cc mc tiu ra mt cch ph hp, nh:
+ Xem xt kh nng gim chi ph sn xut kinh doanh.
+ Xem xt k hn vic cung cp tn dng thng mi cho khch hng t
c th rt ngn k thu tin
+ Kh nng tng thm vng quay hng tn kho
+ v.v.
T , cn phi xem xt tc ng ca nhng thay i n Bng d bo v
bo co ti chnh
a thm kch bn
- Cn a ra nhng kch bn vi tc tng trng doanh thu khc nhau v
phn tch nh gi xem xt n nh hng nh th no n tnh hnh ti chnh
ca cng ty.
Trang 192 / 197
20X2
3.728
551
1.789
1.376
12
124
124
3.852
20X3
4.685
644
2.094
1.932
15
295
295
4.980
20X4
5.583
412
2.886
2.267
18
287
287
5.870
1.122
50
1.007
60
5
960
960
1.550
50
1.443
50
7
910
910
2.536
50
2.426
50
10
860
860
3.380
50
3.212
100
18
760
760
150
1.043
3.275
150
1.242
3.852
150
1.434
4.980
150
1.580
5.870
Trang 193 / 197
Bo co kt qu kinh doanh
Cho nm ti chnh kt thc ngy 31.12
Ch tiu
Doanh thu thun
Gi vn hng bn
Li nhun gp
Chi ph li vay
Chi ph BH & QLDN
Li nhun trc thu
Thu TNDN
Li nhun sau thu
20X1
11.190
9.400
1.790
100
1.019
671
302
369
20X2
13.764
11.699
2.065
103
1.239
723
325
398
20X3
16.104
13.688
2.416
110
1.610
696
313
383
20X4
20.613
17.727
2.886
90
2.267
529
238
291
T l % so vi doanh thu
Ch tiu
Gi vn hng bn
CPBH&QLDN
Tin
Phi thu khch hng
Hng tn kho
Phi tr ngi bn
20X1
84,00
9,11
6,00
12,00
10,00
9,00
20X2
85,00
9,00
4,00
13,00
10,00
10,48
20X3
85,00
10,00
4,00
13,00
12,00
15,06
20X4
86,00
11,00
2,00
14,00
11,00
15,58
20X5
20X3
20X4
23%
17%
28%
Bo co kt qu kinh doanh d bo
Ch tiu
T l %
20X5
Nm 20X5
Triu ng
1. Doanh thu
2. Gi vn hng bn
3. Li nhun gp
4. Chi ph li vay
5. Chi ph bn hng & QLDN
6. Li nhun trc thu
7. Thu TNDN
8. Li nhun sau thu
Bng cn i k ton d bo ti
TI SN
A. Ti sn ngn hn
1. Tin
2. Phi thu khch hng
3. Hng tn kho
4. TSNH khc
B. Ti sn di hn
1. TSC hu hnh
TNG TI SN
%
Doanh Triu ng
thu
Ti ngy 31/12/20X5
%
Doanh Triu ng
thu
NGUN VN
A. N phi tr
I. N ngn hn
1. Phi tr ngi bn
2. N di hn n hn tr
3. Phi tr CNV
II. N di hn
1. Vay di hn
B. Vn ch s hu
1. Vn c phn
2. Li nhun cha phn phi
Tng n phi tr & VCSH
Nhu cu vn b sung
TNG NGUN VN
Bo co lu chuyn tin d bo
I. Lu chuyn tin t HKD
1. Li nhun trc thu
2. iu chnh cho cc khon:
- Khu hao TSC
- CP li vay
- Bin ng N phi thu KH
- Bin ng HTK
- Bin ng TSNH khc
- Bin ng phi tr ngi bn
- Bin ng phi tr CNV
3. Chi np thu TNDN
4. Chi tr li vay
Lu chuyn tin thun t HKD
II. Lu chuyn tin t H u t
1. Chi mua TSC mi
Lu chuyn tin thun t H T
III. Lu chuyn tin t H Ti chnh
1. Tin thu t i vay
2. Tin chi tr c tc
Lu chuyn tin thun t H TC
IV. Tng lu chuyn tin thun trong k
V. Tin tn u k
VI. Tin tn cui k
Nm 20X5
Triu ng
MC LC
CHNG 1 TNG QUAN V TI CHNH DOANH NGHIP ........................................... 1
1. Ti chnh doanh nghip ...................................................................................................... 1
2. Nhng nhn t ch yu nh hng n vic t chc ti chnh DN ................................... 8
CHNG 2 VN C NH TRONG DOANH NGHIP.................................................... 12
1. Ti sn c nh v vn c nh trong doanh nghip......................................................... 12
2. Khu hao TSC ............................................................................................................... 15
3. Bo ton v nng cao hiu qu s dng VC.................................................................. 28
4. Thc hnh ......................................................................................................................... 31
CHNG 3 VN LU NG TRONG DOANH NGHIP ................................................ 36
1. Vn lu ng v cc nhn t nh hng kt cu vn lu ng ....................................... 36
2. Nhu cu VL v cc phng php xc nh nhu cu VL............................................. 39
3. Ngun ti tr ngn hn ca doanh nghip ........................................................................ 52
4. Cc ch tiu nh gi hiu qu s dng VL .................................................................. 56
5. Thc hnh ......................................................................................................................... 61
CHNG 4 CHI PH SN XUT KINH DOANH V GI THNH SN PHM CA
DOANH NGHIP .................................................................................................................... 65
1. Chi ph kinh doanh ca doanh nghip .............................................................................. 65
2. Chi ph sn xut kinh doanh v gi thnh sn phm ........................................................ 66
3. Cc loi thu ch yu i vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ............ 82
4. Thc hnh ......................................................................................................................... 90
CHNG 5 DOANH THU V LI NHUN CA DOANH NGHIP ............................... 94
1. Tiu th sn phm v doanh thu tiu th sn phm ......................................................... 94
2. im ho vn v n by kinh doanh ............................................................................ 101
3. Li nhun v phn phi li nhun.................................................................................. 105
4. Thc hnh ....................................................................................................................... 111
CHNG 6 K HOCH HO TI CHNH ...................................................................... 124
1. Phn tch ti chnh - tin ca k hoch ho ti chnh ................................................ 124
2. K hoch ti chnh .......................................................................................................... 139
3. D kin bng cn i ti sn theo cc ch tiu ti chnh c trng ................................ 144
4. Thc hnh ....................................................................................................................... 146
CHNG 7 U T DI HN CA DOANH NGHIP ................................................ 149
1. Tng quan v u t di hn ca doanh nghip ............................................................. 149
2. Xc nh dng tin ca d n ......................................................................................... 153
4. Cc phng php ch yu nh gi v la chn d n u ........................................... 161
6. Thc hnh ....................................................................................................................... 167
CHNG 8 NGUN TI TR DI HN CA DOANH NGHIP ................................ 170
1. Ngun ti tr bn trong .................................................................................................. 170
2. C phiu thng ............................................................................................................. 170
3. C phiu u i .............................................................................................................. 173
4. Vay di hn..................................................................................................................... 174
5. Thu ti sn .................................................................................................................... 176
6. Tri phiu chuyn i ..................................................................................................... 178
7. Thc hnh ....................................................................................................................... 180
CHNG 9 D BO CC BO CO TI CHNH DOANH NGHIP ..................... 181
1. Cc giai on ca d bo bo co ti chnh ................................................................... 181
2. Phng php d bo bo co ti chnh .......................................................................... 182
3. D bo bo co ti chnh doanh nghip ......................................................................... 185
4. Thc hnh ....................................................................................................................... 193
Trang 197 / 197