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Sumrio

Dinheiro- Soluo para os problemas? ......................................................................................... 3


Sem esforo no h vitria ....................................................................................................... 4
Vena no local de Trabalho ........................................................................................................... 6
Seja o primeiro a chegar ........................................................................................................... 6
Faa o trabalho de trs ............................................................................................................. 6
Trabalho e salrio...................................................................................................................... 7
Emprego ideal ........................................................................................................................... 7
Torne-se indispensvel ............................................................................................................. 7
No desista facilmente ............................................................................................................. 8
Torne o trabalho um prazer ...................................................................................................... 8
Demonstre comprovaes ........................................................................................................ 8
Mercado de trabalho .................................................................................................................... 9
Trabalho e emprego...Quais as diferenas? ............................................................................. 9
Como a nossa relao com o trabalho? Evite a frustrao .................................................... 9
Dvidas.................................................................................................................................... 10
Empregabilidade ................................................................................................................. 11
Decidi ser empreendedor...e agora? .................................................................................. 11
Algumas justificativas ou cenrios que devemos perceber ............................................... 12
Qual o perfil do futuro? ...................................................................................................... 12
Planejamento financeiro ............................................................................................................. 17
O que planejamento financeiro? ......................................................................................... 17
Planilha oramentria ............................................................................................................. 19
Estou endividado e agora?...................................................................................................... 20
Evitando desperdcios ............................................................................................................. 21
Fontes de referncia........................................................................................................... 22
Exemplos de Planilhas............................................................................................................. 23
Aprendendo com a Nova Revoluo Humana ............................................................................ 27
Rugido do Leo (37) ............................................................................................................ 27
Verdes Campos (26) ........................................................................................................... 28
Conscientizao (5) ............................................................................................................. 29
Construiremos uma sociedade humanista Parte 35 ....................................................... 30
Construiremos uma sociedade humanista Parte 36 ....................................................... 31

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Dinheiro- Soluo para os problemas?


Edio 418 - Publicado em 01/Junho/2003 - Pgina 4

No se pode negar que o dinheiro uma das coisas que mais afetam a vida das
pessoas.
O dinheiro originou-se do anseio natural do homem de suprir suas necessidades
bsicas de sobrevivncia e de aumentar seu conforto. Nos primrdios da civilizao, o
homem comeou a permutar mercadorias. Mas, medida que a sociedade foi
evoluindo e tornando-se mais complexa, o sistema monetrio foi se desenvolvendo e
se aprimorando at chegar forma que conhecemos hoje.
O dinheiro tornou-se to imprescindvel para a vida do homem que muitos o associam
conquista da prpria felicidade. Contudo, pessoas ricas tambm passam por
sofrimentos e podem ser extremamente infelizes.
No fundo, o que as pessoas buscam o fim de seus sofrimentos. Para os mais pobres,
o dinheiro representa o fim da batalha pela sobrevivncia. Para os ricos, pode
representar status. A realidade que o dinheiro traz conforto, mas no a chave para
uma vida plena e feliz.
Infelizmente, a tendncia do ser humano atribuir a outras pessoas ou situaes a
causa de seus infortnios. Um desempregado pode culpar o governo ou a crise
econmica pela sua situao; e um filho pode culpar seus pais por no ter tudo o que
deseja.
Muitas pessoas trabalhadoras e capazes se veem, num momento da vida, num beco
sem sada. E, por mais que busquem uma soluo, as portas parecem se fechar para
elas.
H vrios relatos de pessoas que viveram esse tipo de situao desesperadora e que
encontraram no Budismo Nitiren o caminho para transform-la. Ao compreenderem a
causa de seus sofrimentos, elas aprenderam a rever seus conceitos e a encarar a vida
de maneira realista.
Um dos primeiros conceitos aprendidos o da lei de causa e efeito e o da
inseparabilidade do ser e seu meio ambiente (esho funi). Segundo a lei de causa e
efeito, o carma formado por causas boas ou ms, surtindo efeitos bons ou maus. As
consequncias dos atos de uma pessoa podem se manifestar tanto na vida presente
como em existncias futuras. Portanto, os infortnios so efeitos de causas feitas pela
prpria pessoa. E o princpio de esho funi explica que o ser vivo e seu ambiente so

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dois fenmenos independentes, mas unos em sua existncia fundamental. Ou seja, so
dois aspectos integrantes de uma mesma entidade.
De acordo com o presidente da SGI, Daisaku Ikeda: "Cada vida individual e, enquanto
se manifesta neste mundo, a particular existncia formada simultaneamente configura
um meio ambiente com o qual seja compatvel. Para ver a verdade disso basta olhar as
circunvizinhanas de uma pessoa particular, pois - nesse meio - podemos distinguir
claramente todas as inclinaes e caractersticas da sua vida. Se tentarmos imaginar
um ser humano sem meio ambiente, estaremos falando de nada, configurando-o
miticamente.
"Na medida em que a vida estende sua influncia circunvizinhana, o meio ambiente
automaticamente muda de acordo com a condio da vida. Ento, o meio ambiente que um reflexo da vida interior dos seus habitantes - sempre adquire as
caractersticas dos que nele existem."( Vida - Um Enigma, uma Jia Preciosa, Editora
Record, 1993, pg. 173)
Essa ideia compartilhada por Ortega y Gasset que afirmou: "Eu sou eu mesmo e
minha circunstncia, se no a salvo, no posso me salvar."(Daisaku Ikeda, Proposta de
Paz 2003, Editora Brasil Seikyo, pg 9)
Esses dois importantes princpios budistas ensinam que as pessoas devem buscar
dentro de si a causa e a soluo para seus problemas e que todos os aspectos da vida
so, na realidade, reflexos da condio de vida interior de uma pessoa, de um grupo ou
de uma nao.
Assumir a responsabilidade pelas prprias circunstncias um dos pontos essenciais
na prtica do Budismo Nitiren para conquistar uma vida feliz. O budismo tambm
explica a importncia da boa sorte na vida: "A boa sorte um dos fatores integrantes
de uma vida feliz e realizada. Sem ela no se pode efetivar muitos dos desejos e sentirse feliz. Por exemplo, se nos faltar a sorte o nosso esforo para ganhar dinheiro
resultar em fracasso, de uma maneira ou de outra. Em contraste, se nascemos
dotados de boa sorte, podemos enriquecer a nossa vida tanto material como
espiritualmente, mas perderemos tudo se agirmos contra o Verdadeiro Budismo."
(Guia Prtico do Budismo, Editora Brasil Seikyo, pg. 108)

Sem esforo no h vitria


Jossei Toda passou por grandes dificuldades financeiras aps a guerra. Contudo, ele
no buscou caminhos mais fceis ou tentou se esquivar de suas responsabilidades.

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Com coragem e discernimento, Toda comprovou a veracidade do Budismo Nitiren em
todos os aspectos de sua vida.
Ele costumava citar esse trecho das escrituras de Nitiren Daishonin: "Se o cu clarear a
terra se tornar clara. De maneira semelhante, se a pessoa se torna versada no Sutra
de Ltus naturalmente compreende o significado das leis da sociedade."
Segundo Toda, esse trecho significa que aqueles que abraam o Gohonzon devem ser
capazes de melhorar sua vida ou fazer seus negcios prosperarem.
No romance Nova Revoluo Humana, Shin-iti Yamamoto, pseudnimo de Daisaku
Ikeda, destaca a importncia da disposio de uma pessoa ao se lanar a um
empreendimento: "Em se tratando de orao, existem pessoas que no se esforam e
ficam apenas esperando que a resposta de seu pedido caia do cu. Se uma religio
permite essa conduta, estar ento corrompendo o ser humano. No Budismo de
Nitiren Daishonin a orao originalmente um juramento e sua essncia o Kossenrufu. Em outras palavras, significa orar resolutamente com a seguinte determinao:
'Eu vou realizar o Kossen-rufu do Brasil. Para isso, vou demonstrar brilhantes
comprovaes tambm em meu trabalho. Por favor, faa com que eu possa evidenciar
o mximo de minhas foras.' Este deve ser o contexto bsico de nossas oraes. Com
esta disposio, devemos estabelecer objetivos claros a serem realizados
concretamente a cada dia, desafiando-os e orando pela concretizao de cada um
deles. dessa seriedade e forte determinao que emergem a sabedoria e a
criatividade, e da que se abre o caminho do sucesso. Portanto, a vitria na vida
surge da interao entre 'deciso' e 'orao', 'esforo' e 'planejamento'. um erro
querer ganhar uma grande fortuna apenas sonhando ou ficando na expectativa do
aparecimento de uma oportunidade de ganho fcil e lucrativo. Isso no f; apenas
uma fantasia. O trabalho a base que sustenta a vida diria. Se no obtiver vitria no
trabalho, no possvel comprovar o princpio de que o 'budismo a prpria vida
diria'. Por favor, abandone por completo a postura acomodada e empenhe-se mais
uma vez no trabalho, canalizando todo o seu ser com renovada deciso." (Nova
Revoluo Humana, "O Desbravador", vol.1, pg.195)
Por mais difcil que seja a realidade de uma pessoa, se ela se manter firme em sua
prtica budista e esforar-se para vencer a si mesma diariamente, com certeza
evidenciar imensa boa sorte e ser vitoriosa na vida. O Nam-myoho-rengue-kyo
incorpora o nome e a vida de Nitiren Daishonin. Aquele que recita Daimoku consegue
evidenciar o estado de vida do Buda em sua prpria vida. No existem budas que ficam
sofrendo eternamente na pobreza. Tambm no existem budas cruis ou malvados
como no existem budas fracos ou derrotados na vida. Buda um outro nome para
uma pessoa que est determinada a vencer no importa o que acontea. (Brasil
Seikyo, edio n 1.222, 17 de abril de 1993, pg. 4 Daisaku Ikeda).

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Vena no local de Trabalho


Edio 450 - Publicado em 01/Fevereiro/2006 - Pgina 52

O local de trabalho onde, muitas vezes, as pessoas passam a maior parte de seu
tempo. Portanto, onde as relaes humanas so formadas e fortalecidas. tambm
o palco de sua realizao pessoal, e o meio de contribuir para a sociedade. Por tudo
isso, vencer no trabalho fundamental para uma vida de dinmico avano.

Seja o primeiro a chegar


O Sr. Toda sempre elogiava a pessoa que chegava primeiro ao trabalho chamando-a
carinhosamente de a primeira estrela. Ele a primeira estrela de hoje. Eu admiro
isso, dizia. Hoje ela a primeira estrela, comentava ele, sorrindo.
(Brasil Seikyo [BS], edio n 1.723, 15 de novembro de 2003, pg. A3.)
O presidente Toda disse: Os jovens que dormem demais e chegam atrasados ao
trabalho pela manh no sero bem-sucedidos. A manh crucial; ela decide a vitria
ou a derrota. Encham-se de vigorosa energia em meio brisa refrescante da manh.
Nisso se encontra a chave para um grande crescimento. Os jovens que so lentos pela
manh no tero sucesso na vida. O sucesso ou a derrota de um grupo ou organizao
tambm decidido pelo tipo de comeo que feito pela manh. Esta uma lei
universal.
(BS, edio n 1.668, 21 de setembro de 2002, pg. A3.)

Faa o trabalho de trs


O Sr. Toda costumava dizer que na f, faa o trabalho de uma pessoa; no trabalho,
faa o de trs. E Nitiren Daishonin incentivou assim um discpulo que estava se
esforando para vencer na sociedade: Eu peo a eles [os deuses celestiais e as
divindades benevolentes], acima de tudo, que protejam cada um dos senhores. Se
continuarem a viver como esto fazendo agora [servindo ao seu lorde], no pode
haver dvida de que estaro praticando o Sutra de Ltus 24 horas por dia. Considere o
servio prestado a seu lorde como a prtica do Sutra de Ltus. isso o que significa
nenhuma questo mundana da vida ou do trabalho difere, de forma alguma, da
realidade ltima. Quando escreveu essas palavras, provvel que Daishonin estivesse
exilado pela terceira vez. No entanto, mesmo nessas circunstncias, o Buda dos

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ltimos Dias da Lei, com tranqilidade e dignidade, protegeu totalmente seus
discpulos que enfrentavam dificuldades.
(BS, edio n 1.679, 14 de dezembro de 2002, pg. A3.)

Trabalho e salrio
Tudo o que ganho com trabalho honesto precioso, independentemente da
quantia. Naturalmente, nada melhor que receber um bom salrio, mas uma quantia
ganha por meio do prprio trabalho e esforo rduos so um tesouro precioso, ao
passo que roubar a mesma quantia ou ganh-la por meios ilcitos no tem mais valor
do que esterco ou entulho. Roubar ou extorquir dinheiro algo sujo. No traz
felicidade como diz o ditado, dinheiro mal ganho, dinheiro mal gasto. (...)
Dependendo do estado de vida da pessoa, o dinheiro pode ser usado tanto para fins
mal-intencionados quanto para fins nobres. O corao da pessoa pode mudar tudo.
Quando vocs se aprofundarem nisso, a maior alegria pode ser encontrada aplicandose com confiana e sabedoria em seu local de trabalho como um membro exemplar da
sociedade, trabalhando arduamente em prol de uma vida realizada e do bem-estar da
famlia. Uma pessoa que age assim vitoriosa na vida.
(Dilogo sobre a Juventude Para os Protagonistas do Sculo XXI, Editora Brasil
Seikyo, vol. I, pgs. 104-105.)

Emprego ideal
O presidente Toda disse certa ocasio que o critrio para escolher um emprego pode
ser encontrado na teoria do valor, um tratado filosfico de seu mestre, o fundador da
Soka Gakkai, Tsunessaburo Makiguti. (...)
Makiguti ensinou que existem trs tipos de valor: do belo, do benefcio e do bem. Na
rea do trabalho, o valor do belo significa encontrar um emprego de que gostem; o
valor do benefcio conseguir um emprego que proporcione um salrio com o qual
possam se sustentar; e o valor do bem significa encontrar um emprego que ajude os
outros e que contribua para a sociedade. Toda disse uma vez: O ideal de todas as
pessoas encontrar um emprego de que gostem (belo), que seja seguro
financeiramente (benefcio) e com o qual possam contribuir para a sociedade (bem).
(Ibidem, pg. 100.)

Torne-se indispensvel

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Poucas pessoas conseguem encontrar um trabalho que lhes seja perfeito logo de
incio. Por exemplo, pode-se ter um trabalho de que goste, mas que no seja bem
remunerado, ou ento o trabalho paga bem, mas a pessoa o odeia. assim que
acontece s vezes. Ento descobrem que no esto talhadas para a carreira para qual
sonharam ou aspiraram.
O presidente Toda disse que o mais importante tornar-se uma pessoa indispensvel
onde quer que esteja. Em vez de lamentar o fato de o trabalho no ser aquilo que
gostariam de fazer, disse ele, tornem-se pessoas de primeira classe nesse trabalho.
Isso desbravar o caminho que conduz prxima fase na vida, durante o qual vocs
tambm devero continuar a fazer o mximo. Esses esforos certamente levaro a um
trabalho de que gostem, que sustente sua vida e que lhes permita contribuir para a
sociedade.
(Ibidem.)

No desista facilmente
Uma vez que decidiram sobre um trabalho, espero que no sejam o tipo de pessoa
que desiste facilmente e que sempre est insegura e reclamando. Mas, se depois de
terem feito o mximo, chegarem concluso de que o emprego em que esto no o
melhor para vocs e ento decidirem mudar, no h problema. Minha preocupao
que essa deciso no resulte de vocs terem se abalado porque se esqueceram de que
so responsveis por seu prprio ambiente. (Ibidem, pg. 101.)

Torne o trabalho um prazer


Gostaria de partilhar com vocs as palavras do novelista russo Mximo Gorky (18681936) em sua pea As Profundezas Inferiores, em que um dos personagens diz:
Quando o trabalho um prazer, a vida uma alegria! Quando o trabalho um dever,
a vida uma escravido! A atitude de uma pessoa para com seu trabalho que toma a
maior parte do dia determina decisivamente a qualidade de sua vida.
(Ibidem, pg. 103.)

Demonstre comprovaes
Eu vou realizar o Kossen-rufu do Brasil. Para isso, vou demonstrar brilhantes
comprovaes tambm em meu trabalho. Por favor, faa com que eu possa evidenciar
o mximo de minhas foras. (...) O trabalho a base que sustenta a vida. Se no
obtiver vitria no trabalho, no possvel comprovar o princpio de que o budismo a
prpria vida diria. Por favor, abandone por completo a postura acomodada e
empenhe-se mais uma vez no trabalho, canalizando todo o seu ser com renovada
deciso.
(Nova Revoluo Humana, Editora Brasil Seikyo, vol. I, pg. 195.)

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Mercado de trabalho
Trabalho e emprego...Quais as diferenas?
comum associar as palavras emprego e trabalho como se tivessem o mesmo
significado. O "trabalho" surgiu no momento em que o homem comeou a transformar
a natureza e o ambiente ao redor com o auxlio do arteso.
Aps o advento da Revoluo Industrial, configura-se a relao capitalista com a
necessidade de organizar grupos de pessoas, processos, instrumentos criando-se a
partir da, a ideia do "emprego", o qual sempre sugeriu relao estvel, e mais ou
menos duradoura, entre a empresa e o empregado
Autora: Maria Bernadete Pupo "Empregabilidade acima dos 40 anos" (ed. Expresso &
Arte)

Como a nossa relao com o trabalho? Evite a frustrao


A diferena entrefazer o que gosta, e aprender a gostar, do que faz!
Nosso cenrio
Segundo dados recentes da OIT (Organizao Internacional do Trabalho), cerca de 50%
dos brasileiros no concluram o ensino fundamental. Esse cenrio de ausncia de
profissionais qualificados ficou conhecido como Apago de mo de obra no Brasil.
Uma pesquisa de EXAME realizada com 335 grandes empresas instaladas no Brasil
mostra que metade delas pretende admitir nos prximos meses. Hoje, 80% dessas
companhias tm vagas em aberto. Para preench-las, elas tero de enfrentar no
apenas o desafio da escassez mas tambm o da eficincia.
A produtividade do trabalhador brasileiro hoje equivale do japons em 1964.
Representa quase um quinto do atual rendimento americano e um tero da mdia
coreana, conforme um estudo da Universidade da Pensilvnia com 189 naes. A
organizao pr-negcios Conference Board estima que a produtividade do trabalho
no Brasil crescer 2,4% em 2011, ante 7,9% na China.
Hoje, estima-se que haja um dficit de 250000 trabalhadores no setor de construo
civil. A lei da oferta e demanda tem funcionado perfeio. Nos ltimos trs anos, os

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salrios de pedreiros aumentaram 30%. No mesmo perodo, o custo mdio da mo de
obra subiu 25%, e 1 milho de empregos formais foram gerados.

Qual a boa notcia?


H uma maior valorizao da mo de obra
Os salrios esto aumentando em algumas reas
Maior ofertar de empregos
Maior acessibilidade em cursos tcnicos, graduao e ps graduao

Dvidas...

Ser empregado ou empreendedor?


Decidi ser empregado...e agora?
Entrando no Mercado de Trabalho
Estude permanentemente
Atualize-se
Pesquise vrias fontes
Fale mais de um idioma
Mantendo-se no Mercado de Trabalho
Especialize-se em alguma rea
Desenvolva a capacidade de trabalhar em equipe
Prepare-se parar trabalhar com metas
Seja confivel por todos
Crie relacionamentos sustentveis (network)
Faa um trabalho extraordinrio
Tenha um tutor em que possa confiar
Saindo do Mercado de Trabalho
Seja criativo
Renove-se
No tenha medo de recomear
Crie uma viso de futuro
Faa um p de meia
Planeje o ps carreira
Crie caminhos alternativos

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Empregabilidade
importante entendermos que
O destaque e prestgio reconhecidos pelo mercado de trabalho em relao a sua
capacidade de determinao para fazer as coisas acontecerem chamado de
Empregabilidade.
Em resumo o que Eu ofereo ao mercado de trabalho!

Fatores de influenciam na hora da demisso


Mais do que conseguir um trabalho, o desafio est em se manter nele

40

32%
25%

30

25%
18%

20

10

ci
ai
s

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G

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A

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Decidi ser empreendedor...e agora?


Entrando no mundo dos negcios

Estude o mercado permanentemente


Faa um bom plano de negcios
Conhea os concorrentes antecipadamente
Analise o Mercado x seu Perfil
Em casos de empresas familiares, estabelea uma relao profissional

Mantendo-se no mundo dos negcios


Atualize-se quanto a concorrncia
Conhea as regras e legislao do negcio

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Inove constantemente
Planeje e analise os riscos
Faa parte de Associaes, grupos de comerciantes ou empresrios

Saindo do mundo dos negcios

Crie mecanismos para diminuir o ritmo de trabalho


Treine seu sucessor
Saiba a hora de parar ou mudar de negcio
Crie o tal p de meia
Prepare a aposentadoria (previdncia etc)

Algumas justificativas ou cenrios que devemos perceber

O crescimento e o envelhecimento da populao devem ser levados em conta.


Segundo o estudo, as Naes Unidas prevem que a populao chegue a 9,1 bilhes
at 2050.
O envelhecimento da populao vai pressionar governos, empresas e famlias. E os
avanos da cincia e tecnologia vo ter um espao maior na sociedade.

Qual o perfil do futuro?


Independentemente da escolha...as minhas Competncias so a base para tudo, na
vida profissional
Competncia refere-se ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA)
que possibilitam desempenhar determinada funo na busca de resultados concretos
Conhecimento Informao adquirida atravs de estudos ou pela experincia que
uma pessoa utiliza.
Saber
Habilidade a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas
em conformidade com determinados padres exigidos.
Saber fazer
Atitude comportamento manifesto que envolve habilidade e traos de
personalidade, diretamente relacionado com o querer e a ao.
Querer fazer / Como Fazer

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Como andam as minhas competncias???
Que competncias, hoje esto sendo mais exigidas?
Capacidade de trabalhar em equipe
Liderana independentemente da posio de chefia
Coragem profissional na tomada de deciso
Habilidades para assumir riscos
Flexibilidade e tolerncia com a diversidade
Referncias
Sites:
www.vagas.com.br (cadastre-se)
www.infojobs.com.br (cadastre-se)
www.linkedin.com (cadastre-se)
www.facebook.com.br (cadastre-se)
www.endeavor.org.br
www.sebrae.com.br
www.portaleducao.com.br
www.bolsa.sebrae.com.br

Peridicos:
Revista Voc S/A
Revistas Exame
Revistas Pequenas empresas & Grandes negcios
Revista Carta capital
Revista poca Negcios
Folha de So Paulo (Classificados)

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Nove respostas para a Sade Financeira
Edio 483 - Publicado em 01/Novembro/2008 - Pgina 34
Jovens brasileiros tm encontrado dificuldades em lidar com as finanas. Alguns se
entusiasmam com o carto de crdito; outros, com o cheque especial e, quando
percebem, pronto: l esto eles... EN-DI-VI-DA-DOS! Em entrevista Terceira
Civilizao, o professor de Finanas da Universidade de So Paulo, Keyler Carvalho
Rocha, revela em, nove respostas, como manter a sade financeira.
Keyler Carvalho Rocha
1- O que sade financeira?
As pessoas precisam cuidar de suas finanas, assim como cuidam da sade do corpo. A
sade financeira presume, portanto, que as pessoas tero entradas de recursos na
mesma proporo das sadas, com a sobra visando preservao do futuro e a
eventualidades que possam ocorrer. Boa sade financeira significa ter disponibilidade
de recursos suficientes para as despesas e saber poupar uma parcela para aplicar em
fundos de investimento.
2 - Qual o papel da famlia?
Os pais devem educar os filhos por meio da prpria conduta. Mostrar aos pequenos
que valorizam o dinheiro, que no gastam mais do que podem, que preservam
recursos para as eventualidades futuras, conforme mencionado. uma questo
educativa as pessoas no nascem sabendo poupar, elas aprendem com a
experincia e os exemplos familiares. Essa a melhor lio que os pais podem dar aos
filhos.
3 - E a misso da escola?
A educao das crianas bipartida entre a escola e o lar. Este mais importante,
nesse caso, porque d o exemplo e de onde provm os recursos que a criana
utilizar. A escola simplesmente d as noes em termos de clculos. Mas tambm
pode ajudar, mostrando a importncia da atividade financeira na vida das pessoas.
4 - Como administrar o prprio dinheiro: mesada, bolsa-auxlio, salrio?
A mesada j o treinamento que os pais do aos filhos para que aprendam a utilizar os
recursos dentro daquele valor fixo. As crianas vo gastar esses recursos de forma
coordenada e adequada. Depois, na juventude, quando comearem a ter ganhos por
meio de bolsa-auxlio, salrio, devero adotar o mesmo procedimento no
consumirem mais do que recebem, assim como no se endividarem, porque a dvida
realmente cara e deteriora a sade financeira das pessoas. Procurar poupar uma parte
do salrio para, no futuro, contar com esses recursos tambm uma excelente
conduta.

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5 - Linhas de crdito para jovens, qual a melhor conduta diante delas?
A atividade financeira sempre um clculo matemtico. necessrio ficar claro que o
jovem vai receber esse recurso, mas ter de pag-lo depois. O que ele precisa verificar
se o emprstimo est sendo aplicado numa atividade de ensino, por exemplo,
responsvel por aumentar futuramente uma renda mensal que propicie tranqilidade
para pagar o emprstimo. Dever olhar tambm qual o custo financeiro deste
emprstimo; se apresenta taxa de juros mdica ou no. Se for uma taxa de juros
mdica e tiver esse retorno, est perfeito. Se for uma taxa de juros elevada, ele deve
repensar sobre a alternativa de financiamento, porque depois pode no reunir
condies para pagar.
6 - E diante do carto de crdito?
O carto de crdito uma comodidade muito grande. Permite que as pessoas realizem
suas despesas e s paguem no ms seguinte quando do vencimento do carto. Vale
destacar que no se deve utilizar o carto para aumentar o poder de consumo, e sim
em funo de despesas j programadas. importante que se tenha condies de pagar
no vencimento. No conveniente que se prorrogue o pagamento, dividindo-o em
parcelas mensais, porque os juros so muito elevados. E mais. Quando se faz uma
compra com o carto, o ideal ter aplicado o recurso financeiramente. Isto , investir
em algum fundo de rendimento a quantia a ser gasta na compra e retir-la para pagar
a fatura dali a trinta ou quarenta dias. Assim, possvel saldar a dvida e ainda contar
com os rendimentos do dinheiro aplicado.
7 - E se o carto de crdito virou dor-de-cabea?
O carto realmente ilude. A pessoa pensa que, por no precisar preencher o cheque
nem sacar o recurso que possui, pode comprar vontade. Acredita que dar um jeito
na hora de pagar, o que nem sempre ocorre. De mocinho, o carto se transforma em
vilo. Para se livrar dessa dor-de-cabea, o melhor a fazer liquidar a dvida. H duas
maneiras. Uma poupar mais para conseguir que a sobra rendimentos menos
despesas seja suficiente para pagar esse carto. Outra apelar para um
emprstimo, a fim de acabar com a dvida do carto. Os bancos emprestam dinheiro a
juros mais baixos que as taxas fixadas pelas operadoras de cartes de crdito ou, s
vezes, at oferecem outra forma de obteno de recursos. Esse um caminho. Porm,
comeou-se errado a partir do momento em que se endividou com o carto. Algo
precisa ficar claro: NO SE DEVE GERAR DESPESAS MAIORES DO QUE SE PODE
SUPORTAR!
8 - E o 13 salrio, o que fazer com ele?
O 13 salrio deve compor o planejamento financeiro da pessoa. um acrscimo de
recurso. Se o indivduo puder poup-lo, aplicando-o em fundos de investimento, ser o

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ideal. A pessoa passar a ter um rendimento do recurso aplicado e ao mesmo tempo
uma segurana maior para eventualidades: doena ou outro problema que surja.
Algumas pessoas costumam gastar o 13 salrio por antecipao, o que no convm.
Sensato seria armazen-lo, guard-lo, aplic-lo de tal forma que isso passe a ser uma
fonte adicional de renda. Porm, se tiver dvidas, o que eu desaconselho fortemente, a
melhor coisa que se faz liquid-las, porque elas custam muito mais caro que o
rendimento do dinheiro aplicado. Nada melhor, ento, que utilizar o 13 salrio para
esse fim.
9 - Perante a atual crise financeira, como se portar e visar ao futuro?
O jovem deve pensar, sim, em fazer poupana visualizando um retorno em longo
prazo. Inicialmente, como os valores sero menores, ele deve aplic-los em fundos de
renda fixa, principalmente o Fundo DI, em que ele vai ter um retorno mensal
equivalente a essa taxa de depsitos financeiros. Ele usufruir liquidez, segurana e
rentabilidade embora reduzida, segura. Outra opo, quando ele j tiver um
montante de recursos maior, ser aplicar uma parcela em aes no mercado de bolsa,
que, neste momento, passa por crise de desvalorizao. Mas, em longo prazo, volta a
estabilidade, e os investidores se associam s empresas, que produzem riqueza,
recebendo a valorizao das aes em bolsa. As aes devem sempre ser pensadas
para longo prazo. Assim, as empresas vo render bastante, e o investimento ser
valorizado. E, medida que vai obtendo mais recursos, o jovem aumenta o nvel de
participao em bolsa. Um exemplo: se ele poupar R$ 1.000,00 por ms durante vinte
anos e aplicar esses recursos a uma mdia de 1% ao ms, depois desses vinte anos ou
240 meses, ele ter R$ 1 milho. Portanto, uma soma significativa que renderia,
passados vinte anos a 1% ao ms a quantia de R$ 10.000. Com R$ 10.000 por
ms, esse jovem poder se aposentar. Se a pessoa for metdica, persistente e
determinada em poupar os recursos sistematicamente todo ms, ao cabo de um
perodo longo, ter um montante de recursos suficientes para bancar sua
aposentadoria ou lhe dar um segundo salrio. importante ter uma fonte de recursos
para prover a prpria aposentadoria.

Maio de 2013

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Planejamento financeiro
O que planejamento financeiro?
Processo que envolve consulta e anlise de dados, teorias e acontecimentos passados,
visando elaborar um plano para atingir um objetivo futuro.
Quando evolumos este conceito para finanas pessoais, significa registrar todas as
formas de entrada e sada de dinheiro. comum as pessoas comentarem que ganham
pouco e que no sobra dinheiro no fim do ms. Por conta disto no se motivam a
controlar suas movimentaes financeiras. A questo no est em quanto se ganha,
mas sim em o que se faz com o que se ganha.
Vantagens do planejamento financeiro pessoal:
Conscincia plena da sua situao financeira;
Cria um quadro visual de gastos;
Permite estimativas futuras de entrada e sada de dinheiro;
O registro peridico permite descobrir onde se encontram os gastos que podem
ser reduzidos;
Apoia a criao de um plano de poupana e/ou investimento;
Possibilita uma maior conscincia para poupar, o que auxilia em caso de gastos
no previstos com antecedncia;
Permite um aumento da qualidade de vida.
Busque o equilbrio financeiro
O primeiro, e talvez o mais importante passo, ter a conscincia exata das entradas e
sadas dos seus recursos financeiros.
Veja, fcil:

Quanto voc realmente ganha (receitas)?


Muitas pessoas comeam o planejamento de maneira errada, analisando primeiro suas
despesas. Faa o contrrio.
Sua receita no se limita exclusivamente ao salrio. Ela poder vir de diversas outras
fontes: penso, mesada, auxlio do Governo, aplicaes financeiras, aluguis,
comisses etc.
Analise todas as entradas e some-as. Lembre-se dos descontos j embutidos em seus
rendimentos. Foque no valor lquido, no no bruto.
Este o seu ponto de partida. O quanto voc ganha define o seu poder de compra.
Suas despesas devem se adaptar a esta realidade.

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Quanto e onde voc gasta (despesas)?


Provavelmente voc j tem algumas despesas fixas, ou seja, aquelas que ocorrem
todos os meses: prestaes de veculo, mensalidades escolares etc. Elas representam a
maior fatia das suas despesas, correto?
Mas, e quanto s despesas menores, os gastos do cotidiano? Lanches, restaurantes,
padaria? Voc tem o controle deles? Sabe ao certo quanto gasta? A tendncia natural
das pessoas em geral de se preocuparem muito mais com as maiores despesas do
que com as menores. E a que est o perigo, pois justamente nas pequenas despesas
que poderemos fazer uma maior economia em reserva de recursos.
Detalhe ao mximo suas despesas, anotando tudo o que for gasto. Isso poder ser
feito num pequeno papel e repassado no final do dia para sua planilha oramentria.

Anlise dos gastos


Quando sentir o desejo de adquirir algo, dever considerar sempre:
A compra realmente necessria?
Tenho dinheiro suficiente?
Qual a sua relevncia neste momento?
Este o filtro pelo qual devem passar todos os desejos de consumo. Ele lhe mostrar
se existe uma real necessidade e possibilidade de compra.
Analise seus gastos, estabelea metas percentuais de reduo na conta de luz,
gasolina, mercado, padaria etc.
Os cartes de dbito e crdito nos proporcionam grande comodidade. So utilizados
para todo tipo de pagamento, desde os pequenos gastos at os maiores. Muitas vezes
podendo ser parcelados sem juros.
Converse com sua famlia sobre a importncia de fazer um planejamento financeiro e
convide todos para participar.
Economize. O que poupar, use para a compra de bens que julgue realmente
necessrios. Com dinheiro em mos voc passa a ter maior poder de negociao. Ao
invs de parcelar, poder conseguir descontos a vista. J imaginou?

Outras recomendaes
Seja firme para controlar as despesas;
Pesquise preos de produtos, marcas e fornecedores;
Confira todas as contas e cobranas que receber;
Crie o hbito de planejar e controlar o uso do dinheiro;
Guarde todos os recibos de pagamento.

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Planilha oramentria
Para a estruturao do seu planejamento financeiro, voc precisar do auxlio de uma
planilha.
Existem vrios modelos disponveis na internet.
Como sugesto, a planilha dever conter os seguintes campos:

Receitas:
So todos os recursos financeiros recebidos em determinado perodo de tempo
(salrio, comisso, penso, frias, benefcios, 13 salrio, ganhos extras etc.).

Despesas fixas:
So aquelas que ocorrem todos os meses, podendo ser previstas no oramento e que,
a princpio, no podem ser reduzidas (aluguel, educao, planos de sade, impostos,
financiamentos etc.).

Despesas variveis:
Aquelas que acontecem todos os meses, mas podem ser reduzidas (luz, gua, telefone,
transporte, alimentao etc.).

Despesas extras:
So despesas extraordinrias, para as quais necessrio estar preparado. Se
planejadas, resultam num menor impacto no planejamento (medicamentos,
manuteno de automveis, material escolar, dentista etc.).

Despesas adicionais:
Aquelas que no precisam acontecer todos os meses, mas justamente onde dever
manter o foco de economia (roupas, presentes, salo de beleza, restaurantes etc.).

Mas ateno, s com isso voc ainda no ter um planejamento financeiro. Ele s
existir de fato quando voc conseguir prever seus gastos. Destine um percentual de
seus ganhos para manuteno de uma reserva para possveis eventualidades, o que
aumentar seu poder de negociao e lhe permitir fazer seus investimentos.

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Estou endividado e agora?
O endividamento j uma realidade em sua vida? Tenha calma. Para tudo h uma
soluo.
Comece analisando suas possveis causas. Isto poder ajud-lo no futuro:
Ausncia de educao financeira adequada;
Falta de planejamento;
No dar importncia s finanas por considerar o assunto desagradvel;
Comprar por impulso;
Desemprego;
Comparao com a situao de terceiros (inveja);
Falta de reserva financeira para imprevistos;
Padro de vida que no condiz com a realidade financeira.
Se voc identificou algumas destas causas em sua vida, provavelmente j sofre dessas
consequncias:
Conflitos familiares;
Reduo da qualidade de vida;
Inadimplncia;
Perda de crdito;
Perda de patrimnio;
Problemas de sade fsica (insnia, dores de cabea, estresse etc.).
Entendendo o porqu do endividamento e tendo que lidar com suas consequncias,
voc percebe que seus hbitos de consumo no esto adequados sua realidade
financeira.

Qual a soluo mais bvia?


Mudana de hbitos.
Nesta apostila voc est lendo recomendaes do que precisa ser feito e como
comear.
Se continuarmos tendo as mesmas atitudes, teremos sempre as mesmas
consequncias.
Encarar o problema o primeiro passo para resolver o problema do endividamento.
Faa uma lista de todas as dvidas, incluindo o nmero de parcelas para quitar o
dbito, avaliando tambm os riscos que voc corre ao atrasar o pagamento (aumento
de juros).
Rena-se com os credores e renegocie as dvidas. Comprometa-se com parcelas que
caibam em seu bolso. Troque dvidas mais caras por outras mais baratas (com menor
taxa de juros).

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Se tiver cheque devolvido, regularize o pagamento e acerte com o banco. Lembre-se
que o cadastro positivo muito importante. Evite pagar somente o valor mnimo da
fatura do carto de crdito. Faa uma conferncia peridica dos extratos bancrios.
Porm, se a situao for realmente complicada, procure a orientao de um
profissional. Existem centros governamentais de conciliao que negociam dvidas,
principalmente com bancos e financeiras.

Evitando desperdcios
Aquecimento global, escassez de recursos e aumento no buraco da camada de oznio.
Estes so temas recorrentes em todos os noticirios no mundo de hoje. Os cuidados
que devemos ter para mantermos a sade do planeta esto diretamente ligados s
suas finanas pessoais. So pequenas atitudes que causaro grande impacto
futuramente.

gua
Um banho de 10 minutos gasta em mdia 160 litros de gua*. Um nico
indivduo gastar 58.400 litros de gua em um ano. A dica: ensaboar-se com
chuveiro desligado.
Lave as caladas e carros com menos frequncia, dando preferncia ao uso de
baldes ao invs de mangueiras. Conserte vazamentos e no deixe a torneira
pingando.
* de acordo com o Instituto Akatu (www.akatu.org.br).

Energia
D preferncia aos eletroeletrnicos que possuam o selo Procel de economia de
energia. Ele indica que o equipamento econmico desde a produo at sua
utilizao no dia-a-dia;
Evite utiliz-los (mquinas de lavar, secar, ferro, chuveiro), entre 17h30 e
20h30, intervalo considerado horrio de pico, quando as luzes pblicas e
residenciais so acionadas;
Promova uma boa entrada de luz nos ambientes internos, aproveitando ao
mximo o sol;
As lmpadas incandescentes gastam muita energia eltrica. Prefira as novas
opes disponveis no mercado, que apesar de custarem um pouco mais, tm
vida muito superior e consomem menos energia, tornando-as a melhor opo
(custo x benefcio).
Outras oportunidades para economizar
Lista de compras: planeje as compras e gastos. Voc vai perceber que assim
evita comprar o que no precisa.

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Pesquise preos: pode-se economizar aproveitando promoes e comprando em
cada estabelecimento apenas o que estiver com melhores preos do que na
concorrncia, mas tenha cuidado para no comprar por impulso;
Pequenos valores: no despreze pequenos valores. Voc perceber que,
economizando um pouquinho em cada item, poder juntar bastante;
Telefone: procure fazer uso racional do telefone e escolha planos adequados s
suas necessidades.
Fontes de referncia
A Escolha Certa - Programa de Educao Financeira, www.aescolhacerta.com.br
Planejamento Financeiro Familiar - Caixa Econmica Federal,
www.caixa.gov.br
Manual de Educao Econmico-Financeira Familiar Unicred,
www.unicredgyn.com.br

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Exemplos de Planilhas
Exemplos de Planilha oramentria:

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Exemplos de Planilha oramentria:

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Exemplos de Planilha oramentria:

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Exemplos de Planilha oramentria:

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Aprendendo com a Nova Revoluo


Humana
Rugido do Leo (37)
Edio 2008 - Publicado em 24/Outubro/2009 - Pgina A11

Recordando seu mestre Jossei Toda, Shin-iti comentou com saudade os dias vividos ao
lado dele.
O Sr. Toda era severo ao repreender os funcionrios que chegavam atrasados para o
trabalho. Ele dizia: Aqueles que se atrasam no servem para a batalha! Ele
acreditava que se os lderes no estivessem em seus postos no momento do incio da
batalha, aconteceria a derrota. Eu chegava no trabalho 30 minutos mais cedo, fazia a
limpeza do escritrio e aguardava a entrada dos demais funcionrios. Eu atuava dessa
forma porque de nada adiantaria preparar o armamento aps o incio da batalha.
Alm disso, chegar atrasado faz com que a pessoa perca a credibilidade. A sociedade
considera a pequena atitude de chegar atrasado como uma falha de carter. E quando
o atraso torna-se frequente por acordar tarde, as justificativas ficam mentirosas.
Contudo, a mentira tem perna curta e essa desonestidade prejudica ainda mais a
confiana. Posso garantir que muito difcil recuperar uma credibilidade manchada.
Por isso, vamos vencer no primeiro compromisso da manh. A revoluo humana no
algo distante da realidade. Ela se inicia a partir de pequenos desafios em nossa
atividade diria. Voc entendeu?
O jovem respondeu com renovada deciso:
Sim! Muito obrigado!
Em 2 de junho, Shin-iti foi para Provncia de Shizuoka e percorreu depois as provncias
de Shiga, Fukui, Gifu e Aiti. Quando retornou para Tquio em 8 de junho, foi
diretamente para a sede do Seikyo Shimbun.
No dia seguinte, participou de uma reunio de gerentes de redao. Ele pretendia
capacitar os gerentes como grandes lderes do Kossen-rufu e exmios redatores. Dessa
forma, conseguiria desenvolver todos os membros da redao.

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Ele realizou a reunio com os gerentes em 9, 12, 22 e 23 de junho e nos dias 9, 10, 18 e
24 de julho. Em uma dessas reunies, foram discutidos os erros de ortografia, de
nomes de pessoas, de reunies, de datas e horrios.
Aps ouvir o comentrio de todos, Shin-iti falou, num tom enrgico:
Nitiren disse: Mesmo que a barragem que separa os canteiros de arrozais seja
firme, a gua no ser contida se houver um buraco aberto pelas formigas. (WND,
626). Da mesma forma, mesmo um nico erro prejudica todo o esforo, alm de
comprometer a credibilidade de todo o jornal.

Verdes Campos (26)


Edio 1993 - Publicado em 27/Junho/2009 - Pgina A11

Shijo Kingo no sucumbiu perseguio e manteve-se firme em sua f.


Certo tempo depois, o lorde Ema ficou seriamente doente e teve de se submeter ao
tratamento ministrado por Shijo Kingo, que era versado em medicina.
Essa circunstncia fez com o lorde reconsiderasse a relao com Shijo Kingo e a
desavena fosse superada. Contudo, essa reaproximao provocou inveja em outros
vassalos que o ameaaram de morte. Kingo caiu numa situao mais crtica do que a
anterior.
Shin-iti falou enfaticamente:
Essa frase o conselho que Nitiren Daishonin enviou nessa ocasio. Ele diz que
muito difcil nascer como ser humano, cuja probabilidade tal como os gros de areia
que permanecem sobre a unha. Ao mesmo tempo, a vida to curta e passageira
quanto uma gota de orvalho sobre uma folha. Ele tambm esclarece o modo como
deve ser conduzida essa preciosa e frgil vida. Isto , o mais importante elevar o
nome mesmo que seja por um dia do que viver 120 anos com o nome manchado.
Ento, o que significa elevar o nome?
Podemos entender isso na sequncia da mesma frase: O senhor deve tornar-se um
indivduo que as pessoas de Kamakura possam comentar que Nakatsukasa Saburo
Zaemon-no-jo [Shijo Kingo] foi brilhante em servir ao soberano, ao budismo e s
pessoas da sociedade. (END, vol. 1, pg. 297.)
Depois de uma pausa, Shin-iti explicou detalhes contidos nessa frase.
Nos dias de hoje, servir ao soberano refere-se a empenhar-se no trabalho e
tornar-se uma pessoa vitoriosa e realizada no local de trabalho. Servir ao budismo
Maio de 2013

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tornar-se um lder do Kossen-rufu e hastear a bandeira da contnua vitria. E servir
s pessoas significa preocupar-se com a sociedade e conquistar a confiana no meio
social.
Os participantes ouviram atentamente os incentivos de Shin-iti.
O budismo manifesta-se na sociedade. Assim, a vitria na prtica budista deve
converter-se em vitria na sociedade. vencer em todas as atuaes na sociedade.
Espero que todos se esforcem em seus respectivos campos de atuao com seriedade
e sabedoria e sejam louvados como pessoas brilhantes. Tal resultado comprovar
a retido dos propsitos da Soka Gakkai.
No enorme painel atrs do palco estava escrito Prova Real em letras gigantes,
simbolizando o juramento de todos os companheiros da Provncia de Guifu de
demonstrar a prova real da prtica budista em suas respectivas comunidades.

Conscientizao (5)
Edio 1897 - Publicado em 30/Junho/2007 - Pgina A11

Sentindo-se mais descontrado diante do inesperado encontro com Shin-iti Yamamoto,


Yamaguti falou mais francamente.
Os dois anos que fiquei afastado da Soka Gakkai foram maantes, vazios e perdidos.
Nada fiz para o meu crescimento e sempre fui perseguido pelo pessimismo.
Shin-iti ouviu-o atentamente e disse:
Podemos dizer que em tudo existe uma misso. Por exemplo, a flor tem a misso de
florir; o sol, de iluminar e aquecer; a gua, de banhar e nutrir a terra. Tanto voc como
eu somos Bodhisattvas da Terra e nascemos com a misso bsica chamada Kossenrufu. No cumpri-la ser como a flor que no desabrocha, como o sol que no ilumina
e no aquece. Desse jeito, no possvel ter alegria na vida, muito menos a satisfao
de realizar algo proveitoso. Esforar-se no trabalho e tornar-se um profissional de
primeira categoria muito importante. Porm, no se deve esquecer o propsito
principal para o qual est canalizando todo esse esforo. A resposta simples e clara:
estou me esforando para tornar-me cada vez mais capaz de contribuir para o bemestar das pessoas e da sociedade. Em outras palavras, a nossa vida existe para a
realizao do Kossen-rufu, isto , para proporcionar paz e felicidade a todas as
pessoas, eliminando ao mesmo tempo a infelicidade do nosso mundo.
Todos os rapazes estavam ouvindo atentamente. Pareciam que nem piscavam os olhos
para no desviar a ateno.

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Nesse contexto, o importante, como disse, no esquecer a misso primordial
chamada Kossen-rufu. Com essa premissa, devemos ento nos tornar vitoriosos no
local de trabalho, criar uma famlia harmoniosa e feliz, conquistar a confiana na
sociedade. Esses resultados so importantes porque servem para comprovar a
veracidade do budismo. Afastando-se da prtica da f, no possvel experimentar a
verdadeira alegria e satisfao na vida cotidiana. Mesmo que ganhe muito dinheiro ou
torne-se um grande empresrio, s isso no basta para superar o vazio interior, a
insegurana da velhice e o medo da morte. Somente a prtica do budismo capaz de
solucionar os sofrimentos bsicos do ser humano sintetizados nos termos
nascimento, velhice, doena e morte.
Shin-iti procurou explicar a finalidade da prtica budista para que o jovem Yamaguti
entendesse realmente essa questo bsica.
Voc parece um jovem muito gentil, mas aparenta tambm certa fraqueza...
Sim, verdade...
O carter, hbitos e tendncias de vida, quando mal direcionados, podem se tornar
causas da infelicidade. O carter pode ser considerado como uma faceta do carma que
determina a felicidade ou a infelicidade.

Construiremos uma sociedade humanista Parte 35


Edio 2168 - Publicado em 23/Fevereiro/2013 - Pgina C2
A casa de Shotaro Hasebe ficava cerca de uma hora de carro a oeste da Sede Regional
de Paris. Um ano antes (1974), quando foi ao Japo, Hasebe perguntou ao presidente
Yamamoto se ele deveria ou no comprar uma casa na Frana. Sorrindo, Shin-iti disse:
Isso significa que suas pinturas esto vendendo o suficiente para comprar uma casa.
No, discordou Hasebe. Estou apenas pensando no que devo fazer visando o
futuro.
Shin-iti respondeu:
Em vez do futuro, crie uma condio de compr-la agora. Eu concordo com a ideia
do senhor adquirir uma casa. Para ser aceito pela sociedade francesa, importante
voc ter uma residncia, criar razes na comunidade e ganhar a confiana das pessoas.
O que tem a fazer decidir que vai comprar uma casa e ento recitar fervoroso
Daimoku para tornar isso realidade. Porm, se sua nica motivao for simplesmente
querer uma casa, pode levar um longo tempo para sua orao ser respondida.
Um pouco surpreso, Hasebe perguntou:
Existe uma maneira especial de orar?
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Sim, respondeu Shin-iti. Voc deve fazer um juramento de realizar o Kossen-rufu
pela felicidade e prosperidade do povo da Frana e orar de corao para isso. Por
exemplo, voc pode orar com a seguinte deciso: Vou dedicar minha vida para o
Kossen-rufu da Frana, e para isso preciso de uma casa para ganhar a confiana da
comunidade e oferecer aos membros um lugar para se encontrarem. Por favor,
Gohonzon, necessito de um lar grande e bonito para esse fim. Recitar Daimoku com
base num juramento e o desejo de alcanar o Kossen-rufu mostrando s pessoas o
caminho da felicidade absoluta o mesmo tipo de Daimoku recitado por todos os
budas e bodhisattvas. Dessa forma, sua natureza de buda se manifesta e eleva sua
condio de vida a ponto de mover todo o universo. Quando isso acontecer, voc
realizar seu desejo de comprar uma casa sem falta. Por outro lado, se voc est
apenas orando por uma manso porque quer um bem apenas para si, seu estado de
vida no se expandir muito e isso causar a longa demora em ter seu desejo
realizado. Para ns, o objetivo da orao sempre o Kossen-rufu. E o Daimoku que se
origina na determinao em contribuir para o Kossen-rufu produz benefcios
imensurveis e ilimitados. Fazer um juramento com foco no Kossen-rufu leva
realizao de todos os desejos de uma pessoa.
Hasebe repetidamente assentia com a cabea enquanto ouvia.

Construiremos uma sociedade humanista Parte 36


Edio 2168 - Publicado em 23/Fevereiro/2013 - Pgina C2
Por fim, Shin-iti disse a Hasebe:
Se comprar uma casa na Frana, prometo visit-lo.
Verdade? Obrigado! exclamou Hasebe.
Ele decidiu comprar uma casa. Porm, como pintor, no tinha uma renda fixa, s um
pouco de dinheiro guardado. Alm disso, no achava que encontraria um banco
francs que oferecesse um emprstimo para um estrangeiro como ele. No entanto,
seguindo a orientao de Shin-iti, Hasebe recitou Daimoku fervorosamente e procurou
por um imvel. Ele queria uma casa que tivesse espao para usar como ateli e uma
sala onde os membros se reunissem. Teria de ser bem grande, em um ambiente com
muito verde, perto de um rio ou lago.
Hasebe recitou muito Daimoku, dia aps dia. E ele encontrou uma grande casa venda
fora de Paris, rodeada por montanhas e florestas de frente para o rio Sena, no meio de
um cenrio natural que era ainda mais bonito do que imaginou. Adorou, mas sabia que
o financiamento seria um problema. Os dez por cento necessrios para a entrada de
alguma forma ele conseguiria. Mas ao pensar nos noventa por cento restante, ele no
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tinha perspectiva alguma. E mesmo que conseguisse um emprstimo junto ao banco,
possivelmente no conseguiria pagar as parcelas mensais devido aos altos juros.
Felizmente, uma instituio financeira pblica ofereceu-lhe uma hipoteca para os
noventa por cento restantes e, um ms antes de Shin-iti chegar Frana, ele comprou
a casa.
Tudo isso est de acordo com as palavras de Nitikan Shonin (1665-1726), um grande
restaurador do Budismo Nitiren, que escreveu: Nenhuma orao ficar sem ser
respondida. E com a convico de Jossei Toda, que declarou: No h dvida
nenhuma de que uma f pura e sincera resulta em benefcios.
Shin-iti Yamamoto deixou o Parque Sceaux logo aps o meio-dia para ir de carro casa
de Hasebe e cumprir sua promessa de visit-lo. Era sbado e as estradas que levavam
ao interior estavam lotadas. Assim, em vez de uma hora de viagem, levou quase trs
vezes mais. Quando chegou, pouco antes das trs da tarde, e saiu do carro, disse com
um sorriso (imagem na C4):
Puxa, foi uma longa viagem!

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