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Binme :
788
Plan
Introduction
Dimension Gographique
Dimension Politique
Dimension Culturelle
Dimension Economique
Dimension Commerciale
Doing Business
Conclusion
Rfrences
I.
Introduction
intitule
Management international qui est considre la combinaison parfaite des deux matires
ex-intitules : gostratgie et gopolitique . De ce fait, nous avons choisi de tenir ces
propos liminaires en vue de dbroussailler voire lucider pralablement notre dmarche
ainsi de tracer les lignes directrices sur lesquelles on sest bas au cours de cet crit.
Effectivement, il sagit dun travail qui consiste mener une rflexion sur une
analyse contextuelle base sur les apports thoriques en matire de management
international, de faon mettre en application la grille dvaluation Agrarienne comme
outil conceptuel afin de dgager descriptivement les traits managriaux qui rentrent dans
lanalyse dcisionnelle. Notre vision tait relativement exceptionnelle par le choix de
lespace sino japonais comme parcelle dissquer, plus prcisment, nous allons attaquer
mticuleusement le volet dmographique, politique, culturel, conomique et commercial
afin de dgager soigneusement des implications sur le volet managrial.
Pour avoir une vision cartsienne sur les spcificits coutumires, provenant des
parties hautement responsables nous allons chevronner le tout par une tude du rapport
nomm Doing Business dans sa dernire version 2015 , prsent par la banque
mondiale afin de mesurer lattractivit des pays dans le domaine des affaires, tout en
soulevant les enchevtrements smantiques et les implications centres sur le management
oprationnel sur les entreprises qui optent pour un choix asiatique.
En gros, nous souhaiterions que notre tude soit raffine voire bien ficele en notant
quelle sera assurment personnalise en la concevant dune faon qui nous est propre vu
quon sest inspir dun aphorisme pompeusement dicible tant celui du Pascal dont il
dclara celui-ci : LHomme est le Style
Japon
Positionnement gographique
Ouverture
Gographique
La Chine
Niveau d'isolement
Identification
Dimension Gographique :
II.
Richesses naturelles
Cadre de vie
Homognit
Climat
Identification
La Chine
Japon
III.
scurit interne
zone conflectuelle
Externe
droit de l'homme
Interne
stabilit politique
Identification
Dimension Politique :
La Chine
Japon
La majorit crasante rcolte par le Parti libral-dmocrate (PLD) conservateur - prsid par le Premier ministre Shinzo Abe peut tre
suffisante pour nous donner une ide sur la stabilit du pouvoir sur
ledit pays.
IV.
Langue
Histoire
Tradition
Religion
Identification
Dimension Culturelle :
La Chine
Japon
Un dicton dit : un Japonais nat shint (religion indigne
de larchipel), se marie chrtien (pour le faste) et meurt
bouddhiste (pour le service funraire) Possibilit de
multi-religions.
- le shintosme (84% de la population)
- le bouddhisme (71%).
- Le christianisme 2%
- L'islam est galement prsent (en tmoigne la
mosque de Tokyo)
La culture dentreprise est faite de rites, de pratiques qui
relvent typiquement de la gestion symbolique ; ce sont
par excellence des mcanismes de production et de
reproduction de la culture, ainsi que dacculturation des
nouveaux venus. Nous avons retenu les lments
suivants :
- Runions matinales daccueil ( chorei shiki )
- Hymne dentreprise ( Shaka )
- Devise et slogans
- Uniformes, insignes, emblmes et drapeaux
- Gymnastique de groupe
Dimension Economique :
Tissu industriel
Infrastructures
Logistique et transport
La Chine
NTIC
Identification
Japon
Lignes telephoniques:44,364,000
Tlphone mobiles: 114,917,000
Oprateurs tlphoniques : 6
utilisateurs d'Internet: plus de 99 millions
Ressources
minires
Electricit/nergie
Rseau bancaire
Systme financier
Infrastructures
Identification
IDE
La Chine
Japon
Place boursire
Japon
Protection Importation
La Chine
Protection Exportation
Systme Douanier
Systme financier
Identification
Fiscalit douanire
Systme Douanier
Identification
La Chine
Japon
V.
Tendances
Comportement des Consommateurs
March Total
Capacit et potentiel du
March
Identification
Dimension Commerciale :
La Chine
Japon
March automobile
Le march des jouets
Tlphones portables
March de plasturgie
Le march de la dcoration
Le prt--porter fminin et les accessoires de
mode
10
Rseau de distribution
Ouverture et densit
Rseau routier
Logistique
Canaux de distribution
Identification
La Chine
Japon
11
VI.
Doing Business :
Identification
La Chine
Classement
gnral
90 +3
Japon
* Classement 2015 : 83 -5
* DDF 2015 : 86,13
* Procdures : 8,0 (nbr)
* Dlais : 11,0
* Cot : 7,5% du revenu par Habitant
* Capital min : 0
Octroi de Permis
de Construire
* Classement 2015 : 28 -3
* DDF 2015 : 87,39 +00
* Procdures :3 (nbr)
* Dlai :105j
* Cot : 0,00%
* Classement 2015 : 37
* DDF 2015 : 79,30
* Procdures : 4 (nbr)
* Dlai : 28 j
* Cot : 3,6 %
* Classement 2015 : 73
-3
* DDF 2015 : 71,33
+0,01
* Procdures : 6 (nbr)
* Dlai :13 j
* Cot : 5,8 %
Cration dEntreprise
Raccordement
llectricit
-2
Transfert de
Proprit
29
+1
0
12
Japon
* Classement 2015 : 71
-4
* Classement 2015 : 71
-4
* DDF 2015 : 50
0
* DDF 2015 : 50
0
* Indice de la fiabilit des droits lgaux (0-10) : 4 * Indice de la fiabilit des droits lgaux (0-10) : 4
* tendue de linformation sur le crdit (0-6) : 6 * tendue de linformation sur le crdit (0-6) : 6
* Couverture par les registres publics (% des
* Couverture par les registres publics (% des
adultes) : 33,2
adultes) : 100
* Classement 2015 : 35
-00
* DDF 2015 : 62,50
0
* Indice de la divulgation des informations (0-10) :
7
* Indice mesurant la responsabilit des dirigeants
(0-10): 6
* Indice de la facilit des poursuites judiciaires par
les actionnaires (0-10) : 8
* Indice de rglementation des conflits d'intrts
(0-10) : 7
* Indice de droits des actionnaires (0-10.5): 7,5
* Indice de structure de gouvernance (0-10.5): 4,5
* Indice de transparence d'entreprise (0-9) : 4,5
* Indice de gouvernance des actionnaires (0-10) :
5,5
* Indice de protection des actionnaires minoritaires
(0-10): 6,3
Obtention de Prts
La Chine
Identification
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La Chine
Commerce Transfrontalier
* Classement 2015 : 98
* DDF 2015 : 72,97
+ 0,08
* Documents ncessaires lexportation (nbr): 8
* Dlai ncessaire lexportation : 21 j
* Cots lexportation : 620$
* Documents ncessaires limportation : 5
* Dlai ncessaire limportation : 24j
* Cots limportation: 615$
* Classement 2015 : 20
* DDF 2015 : 86,66
- 0,04
* Documents ncessaires lexportation (nbr): 3
* Dlai ncessaire lexportation : 11 j
* Cots lexportation :915$
* Documents ncessaires limportation : 5
* Dlai ncessaire limportation : 11j
* Cots limportation: 1 107$
* Classement 2015 : 35 + 1
* DDF 2015 : 69,89
* Dlai : 406j
* Cot : 15,1 % de la crance
* Procdures : 37,0 nbr
* Classement 2015 : 26 + 1
* DDF 2015 : 69,95
* Dlai : 360j
* Cot : 32,2 % de la crance
* Procdures : 32 nbr
* Classement 2015 : 53 - 1
* DDF 2015 : 55,31
* Temps (annes) : 1,7
* Cot (% du patrimoine) 22
* les actifs sont vendus sparment
* Classement 2015 : 2 - 00
* DDF 2015 : 93,74
* Temps (annes) : 0,6
* Cot (% du patrimoine) 3,5
* l'entreprise continue fonctionner
Rglement de
l'insolvabilit
Identification
Japon
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VII.
Conclusion :
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Rfrences :
Fact-book
o https://www.cia.gov/library/publications/the-worldfactbook/geos/ch.html
o https://www.cia.gov/library/publications/the-worldfactbook/geos/ja.html
Doing Business (2015)
o http://francais.doingbusiness.org/data/exploreeconomies
/china
o http://francais.doingbusiness.org/data/exploreeconomies
/Japan
Wikipedia
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