mster en organizacin e ingeniera

de la produccin y direccin de
plantas industriales (engiplant)
2014/15

2014/15
En un mundo cada vez ms globalizado,
donde las empresas tienen que competir
con las de otros pases que ofrecen
costes de produccin ms bajos, es muy
importante operar de forma eficiente y
competitiva. Para conseguir este objetivo,
las compaas tienen que adoptar los
modelos de gestin ms avanzados y
lograr as un elevado nivel de eficiencia.
En la actualidad, la industria del automvil
lidera estas tendencias con una gestin
avanzada y eficaz, y sus mtodos de
gestin se pueden aplicar a otros sectores
empresariales.
El programa Mster en Organizacin e
Ingeniera de la Produccin y Direccin
de Plantas Industriales (Engiplant), aborda
en profundidad los aspectos que otorgan
valor econmico a la empresa por medio
de la ingeniera y la gestin de los procesos
productivos. Adems, abarca todos los
aspectos relacionados con la ingeniera
y gestin de los procesos fabriles, la
planificacin de la produccin y de las
necesidades de materiales y recursos,
el diseo de plantas industriales, la
implantacin de los sistemas productivos
y los mtodos de trabajo. Todo ello,
relacionado con aspectos de gestin:
logstica, calidad, mantenimiento, recursos
humanos, etc., incluyendo aspectos
complementarios, tales como la gestin
de proyectos industriales o la gestin
econmica y financiera de la actividad
industrial.
Este Mster hace nfasis en las tendencias
ms avanzadas y actuales en todos los
aspectos que comprende el programa, caso
del Lean Manufacturing, la metodologa Six
Sigma, el Total Productive Maintenance,
el Total Quality Management, as como
las relacionadas con la gestin de las
personas, como es el caso del Coaching.
Se trata de un programa destinado a todas
aquellas personas con responsabilidades
en gestin industrial, incluyendo la alta
direccin. Los responsables directos de los
diferentes aspectos de la produccin
tienen que adquirir los conocimientos y la
prctica necesarios para llevar a cabo esta
gestin con criterios avanzados, eficientes
y actuales. El Mster pretende poner al
da la forma de trabajar de las empresas
industriales, ofreciendo a las personas que
estn al frente de estas compaas, los

conocimientos y la prctica suficientes para

poder alcanzar niveles de excelencia.
Los participantes en el curso estn, de
una forma u otra, vinculados al mundo
industrial, teniendo experiencia en sus
respectivos sectores, pudiendo as aportar
los conocimientos adquiridos en sus
responsabilidades diarias. Consideramos
que, de esta forma, las sesiones del
programa resultan realmente provechosas,
trabajando siempre al ms alto nivel.
As pues, el programa se desarrolla de
manera que los participantes, intervienen
activamente, trabajando en equipo y
estudiando casos reales que pueden haber
tenido lugar en sus propias empresas.
Tambin se realizan visitas a empresas
punteras del sector industrial, de gran
inters para los alumnos. Se trata, en
definitiva, de una metodologa docente
muy completa, que parte de la correcta
comprensin de los conceptos en que
se sustenta el contenido del programa.
sta es una gran diferencia con la tpica
formacin universitaria.

El programa del curso se replantea y

actualiza cada ao, siguiendo as las
tendencias de estos sectores competitivos,
donde nada se detiene, pero manteniendo
siempre una base docente slida. El
profesorado est formado por profesionales
con una gran experiencia empresarial.
El Mster concluye con un proyecto en
el que los participantes trabajan, solos o
en grupos pequeos, sobre situaciones
reales y desarrollan proyectos de nuevas
implantaciones o mejoras. Posteriormente,
exponen pblicamente dichos proyectos,
ya que uno de los objetivos es que
las personas con responsabilidades
empresariales tambin aprendan a
comunicar y a expresarse en pblico.
El Mster est concebido para alcanzar
una formacin conceptual y prctica
completa acorde con la realidad de la
organizacin y la gestin industrial. Por ello,
tanto los contenidos, como el profesorado
(expertos del mundo industrial) y la
realizacin del proyecto final sobre un caso
real son aspectos que avalan el xito del
programa. Su objetivo final es alcanzar los
conocimientos necesarios para implantar un
sistema productivo ptimo desde el punto
de vista de la eficiencia y la competitividad,
para no perder el tren del futuro.

22
EDICIn
BARCELONA

11
EDICIn
madrid

ALCANZA UN
AUTNTICO RETO
PROFESIONAL

PARA QUIN ES IDNEO EL MSTER EN

ORGANIZACIN E INGENIERA DE LA PRODUCCIN
Y DIRECCIN DE PLANTAS INDUSTRIALES?

El objetivo final del programa Mster

Engiplant es saber cmo implantar y
gestionar en todos sus aspectos, un
sistema productivo ptimo desde el punto
de vista de la eficiencia y competitividad.

El programa Mster Engiplant, est dirigido a directivos y responsables de la organizacin,

direccin y gestin de la produccin y de los departamentos de ingeniera de productos
y procesos y de cualquier otro relacionado con la produccin (calidad, mantenimiento,
logstica, etc.). Tambin supone una formacin de gran importancia para la direccin
general de empresas industriales.

Por ello, el programa tiene por objetivo

una formacin terica y prctica completa,
relacionada con la organizacin y gestin
eficiente y competitiva de la actividad de
las empresas industriales, de acuerdo
con las tendencias ms avanzadas en la
actualidad, siendo aplicable tambin a las
operaciones de servicios de las empresas
industriales. Es por ello que el programa
est enfocado a la realidad prctica de
la actividad productiva e impartido por
profesionales expertos de cada una de las
reas que comprende.

PARTICIPANTES

QU TE OFRECEMOS?

Los participantes de anteriores ediciones

del programa Mster Engiplant, provenan
de empresas o actividades de muy
distintos sectores, aunque primordialmente
industriales, distribuidos por igual entre
empresas grandes y medianas o pequeas.

1. Profesorado altamente
cualificado y con amplia
experiencia laboral.

El perfil del asistente, suele ajustarse a una

persona con titulacin tcnica y/o que se
halla profesionalmente responsabilizado
de cometidos relacionados con la gestin
de las operaciones, en sus diferentes
vertientes (ingeniera, procesos, calidad,
mantenimiento, logstica, etc.).

2. Aplicacin prctica y profesional.

3. Se abordarn las tendencias
ms avanzas de la actualidad,
que son aplicables a las
operaciones industriales.

Un equipo preparado para formar a nuevos PROFESIONALES

Director del programa
Llus Cuatrecasas Arbs

Francesc Blanch

Joaquim Deulofeu

Ingeniero Industrial y Catedrtico de la UPC

por el Departamento de Organizacin de
Empresas. Autor de libros, manuales y artculos acerca de la produccin, calidad,
mantenimiento y logstica. Asesor de empresas industriales. Presidente del Instituto
Lean Management de Espaa.

Ingeniero Qumico Industrial. Gerente de

Calidad de Ralstom -Purina.

Doctor en Ciencias Econmicas y Empresariales. Director de la empresa Qualitat Serveis Empresarials, S.L. Profesor en
la Universidad Politcnica de Catalunya
(UPC), en la Universidad Abat Oliba -CEU y
en la Escuela Superior de Comercio y Distribucin - ESCODI - UAB.

Enric Barba

Doctor Ingeniero de Telecomunicaciones.

Manager de Calidad en Cirsa.
Albert Calvo

Coordinador general del programa

Joan Sard

Economista. Profesor titular del departamento de Organizacin de empresas de la

UPC. Coordinador general del programa.

Ingeniero Tcnico Industrial y Mster en

Prevencin de Riesgos Laborales. Director
Tcnico de la Consultora Itemsa Productividad, S.L. Miembro de la Comisin Tcnica de Organizacin del Trabajo del Tribunal
Laboral de Catalunya. Instructor oficial de la
Asociacin MTM Espaola.

Profesorado

Font Francesc

Licenciado en Administracin de Empresas

por la UAB, PDP por ESADE y Learning
to Grow en IESE. Experto en definicin de
nuevos modelos de negocio y en captacin
de inversin en las distintas etapas del crecimiento de una Start Up, en financiacin
e inversin.

August Casanovas
Severino Abad

Doctor Ingeniero industrial. Experto y consultor del Instituto Lean Management de

Espaa.
Ren Aernoudts

Presidente del Lean Management Instituut

de Holanda y miembro del Board of Directors de la Lean Global Network.

Doctor Ingeniero industrial, MBA por ESADE y PDG por IESE. Director de Operaciones y Logstica de varias compaas multinacionales. Miembro del Instituto Lean
Management de Espaa. Autor de libros
sobre Lean Supply Chain Management.

Jordi Barbar

Jefe de fbrica de la planta del Grupo

Damm de El Prat de Llobregat (Barcelona) y ha sido Jefe de Mantenimiento de la
misma. Mster Engiplant por la UPC. Vocal
del Grup de Gestors Energtics. Vocal de
la Comunitat dUsuaris dAiges del Delta
del Llobregat.

Director del programa de implantacin del

Lean Manufacturing en Cotty Astor. Miembro del Instituto Lean Management de Espaa.
Enric Genesc

Ricard Castillejo

Ingeniero Industrial. Director de Garanta de

Calidad de Boehringer Ingelheim.

Jos Asensio

Ingeniero Tcnico Mecnico. Experto en

formacin para la mejora continua (Kaizen,
5S, Kepner) en ITEMSA. Exresponsable
de planta en Nissan.

Nstor Gaviln

Ingeniero Industrial. Direccin de proyectos

en el sector de automocin de primer equipo y en empresas de servicios y administracin pblica.

Llus Cuatrecasas

Ingeniero Industrial y Catedrtico de la UPC

por el Departamento de Organizacin de
Empresas. Autor de libros, manuales y artculos acerca de la produccin, calidad,
mantenimiento y logstica. Asesor de empresas industriales. Presidente del Instituto
Lean Management de Espaa.
Oriol Cuatrecasas

Ingeniero industrial. Consultor especializado en Lean manufacturing. Director general

ejecutivo del Instituto Lean Management de
Espaa.

Iigo Imaz

Operations Manager de Magna Mirrors Espaa. Responsable de la eficiencia global

de la planta, a todos los niveles.
Heiner Kern

Experto en lneas de montaje manuales y

automticas, habiendo tenido en BOSCH
Equipamiento Industrial, los cargos de Project Management para lneas de montaje,
Director de Fabricacin de maquinas, lneas de montaje y procesos, y Director de
departamento de diseo y realizacin de
lneas de montaje manuales y automticas
para la industria de automvil.

Domingo Len

Juan A. Prats

Ana Santiago

Licenciado en ADE y Mster en Negocio

Bancario. Profesional de la banca, con experiencia en ope-raciones e instrumentos
financieros de Banca.

Ingeniero Industrial. Presidente de la Asociacin Catalana de Anlisis del Valor

(ACAV).

Psicloga y Dra. en pedagoga. Mster en

Coaching y consultora coach de Argos
Coaching. Profesora de la Facultad de Psicologa de Blanquerna, URL en el rea de
Psicologa de las Organizaciones.

Honorio Moreno

Olga Pons

Ingeniero Industrial y Mster Engiplant por

la UPC. Ha sido responsable del diseo
mecnico y de la puesta en marcha de
proyectos y Responsable de fabricacin
en Bosch y actualmente, Responsable del
Project Management.

Psicloga industrial. Doctora en Administracin y Direccin de Empresas y Mster

en Direccin y Organizacin de Empresas.
Profesora de la UPC. Asesora en recursos
humanos.
Josep Puente

Miguel Mediavilla

Doctor Ingeniero Industrial por la UN y

UNED e Ingeniero Industrial por Mondragn. PDG por IESE Business School. Six
Sigma Black Belt certificado. Director de
GLOBOPE Research & Consulting, en operaciones y cadena de suministro. Ha sido
directivo del rea tcnica y de estrategia
del grupo BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH.
Arantxa Moya

Ingeniero Industrial. Mster Engiplant por la

UPC. Responsable de proyectos e implantaciones industriales en Magna-Donelli.
Jaume Mussons

Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Organizacin de Empresas de la

UPC. Asesor en estrategia y simulacin.

Ingeniero industrial. Director de proyectos

de Fico Mirrors y responsable de desarrollo
de negocio de Idneo Technologies.

Joan Sard

Economista. Profesor titular del departamento de Organizacin de empresas de la

UPC. Coordinador general del programa.
Jos M Soler

Enginyer Industrial per la Universitat de

Girona. Master of Science-Mechanical &
Aerospace Engineering, University of California, Irivine. Director Operacions (Grupo
Resol). Expert en sistemes de producci en
continu.

Marc Puig

Ingeniero de telecomunicaciones. Experto

en sistemas PLC, SCADA y MES. Director
de MAPEX.
Antonia Romero

Licenciada en Psicologa y Mster en Coaching. Consultora del gabinete Argos Coaching.

Eullia Ros

Psicloga y Dra. en pedagoga. Mster en

Coaching y consultora coach de Argos
Coaching. Profesora de la Facultad de Psicologa de Blanquerna, URL en el rea de
Psicologa de las Organizaciones.

Francesca Torrell

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones.

Consultora en Gestin del Mantenimiento.
Mster Engiplant por la UPC. Miembro del
Instituto Lean Management de Espaa.
Jos Miguel Vilalta

Economista y Abogado. PDG por IESE.

Director general de Hoop Kids, SL y Consejero Independiente. Ha sido director financiero de Sedunin SA y de Envases del
Valles SA.

Metodologa
El desarrollo del programa se lleva a cabo de forma que se cubran todos los aspectos de una formacin completa.
Se pretende asegurar una correcta comprensin de los conocimientos y la aplicacin prctica de los mismos. Por ello la metodologa
utilizada, incluye:
Exposicin temtica de los programas por parte del profesorado experto en cada una de las materias del programa
Realizacin de trabajos prcticos por parte de los participantes que, en funcin de la tarea a desarrollar, se efectuarn en grupo
(trabajo en equipo).
Utilizacin de tcnicas didcticas avanzadas.
Tutoras peridicas a lo largo de todo el programa y para el proyecto final.
Visitas a empresas industriales.
Anlisis de la capacidad personal para el desarrollo de habilidades directivas, por medio del test 16 PF.
Sesiones de coaching totalmente personalizado de acuerdo con un plan de mejora.
Mediante la utilizacin de:
Vdeos que acompaan las enseanzas prcticas.
Aplicaciones informticas para facilitar la aplicacin de tcnicas de gestin, para las que han sido desarrolladas, caso del
diseo integral de plantas de produccin o de la planificacin de proyectos.
Simuladores informticos (Business Game) para la toma de decisiones y as aplicar los conocimientos adquiridos a la gestin
de todos los aspectos que pueden influir en el desarrollo de una planta industrial y, luego, actuar de acuerdo con los resultados
habidos.

Gestin avanzada de las

Operaciones industriales:

PROCESOS Y PLANTAS DE PRODUCCIN:

Lean Management.

Hoshin Kanri.

Tipos de implantacin. Modelos Diseo Lean:

Flujo. Pull. Valor. Desperdicio

Planificacin MRP.

Gestin industrial:
Procesos y plantas.
Gestin y control.
Direccin plantas
Cuadro de mando
integral
World Class
Manufacturing

DISEO, IMPLANTACIN Y GESTIN DE

operaciones:

Estrategias.

Clulas flexibles. Produccin multiproducto.

Value Stream Mapping. A3.

Diseo de lneas automatizadas. Lneas

parafabricacin y montaje. control

Aprovisionamientos y distribucin:

Ingeniera de
productos y
procesos:
Anlisis del Valor
Fabricabilidad y
montabilidad.
Ingeniera
concurrente.

produccin en flujo continuo. Estudio de

Supply Chain Management (SCM).

Mtodos. Medicin de Tiempos. Diseo de

Logstica Integral E-logistics.

procesos y plantas mediante simuladores.

Gestin del stock Almacenes.

Lean Management en la SCM.
Compras. Aprovisionamiento. Outsourcing
Internacionalizacin operac./logstica
Ingeniera de plantas:
Mantenimiento: TPM.
Prep. rpidas: SMED.
Calidad: EFQM / QFD / SPC / DEE
Metodologa Six Sigma.

Recursos humanos
Liderazgo. motivacin.
Equipos de trabajo.
Empowerment.
Prevencin riesgos.
RR.HH.
en Lean Management.

Mejora de procesos.
Kaizen 5S- PRCA
Resolucin de problemas

Proyectos industriales
Planificacin. control.
Equipos humanos de
alto rendimiento
(Belbin) ISO 21500.
UNE 166000
Servicios industriales

Habilidades directivas
Perfil directivo. Test 16PF
Coaching
Autoliderazgo. Competencias.
Gestin del cambio
Responsabilidad Social Corp.

Simulacin industrial, visitas a plantas y Preparacin del proyecto final

Aspectos
econmicos de la
produccin
industrial:
Costes.
Presupuestos.
Ratios econmicos.
Inversiones.
Financiacin.
Coste y riesgo
financiero.

PROYECTO
FINAL

PROGRAMA
1. La empresa industrial y su
direccin. Cuadro de mando.
World Class Manufacturing

3. Gestin avanzada de procesos

y plantas industriales: Lean
Manufacturing

Presentacin

Modelos avanzados de gestin industrial.

del programa Mster

Engiplant. Estrategia del rea de
Operaciones de una empresa.

Cuadro

de Mando Integral. Sistema e

instrumentos de control. Aplicacin a la
gestin de operaciones.

Excelencia en la gestin industrial: World

Class Manufacturing (WCM).

2. Ingeniera de productos
y procesos. Ingeniera
concurrente. Operaciones.
Planificacin de la produccin

Lean Manufacturing. Principios y herramientas.

Lean Manufacturing: Flujo de valor. Value

Stream Mapping (VSM).

Lean

Manufacturing. Metodologa A3
para la resolucin de problemas.

Planteamiento,

ejecucin e incidencias
en transformaciones Lean Manufacturing. (sesin en ingls).

Training

Within Industry TWI (entrenamiento dentro de la Industria) (sesin

en ingls).

5. Diseo, organizacin y gestin

de procesos y plantas
industriales. Modelos de
gestin y tipos de produccin.

Diseo

e implantacin de procesos y
plantas produccin. Valor aadido. Tipos
de implantacin.

Modelos

de
industriales.

gestin

de

procesos

Diseo de lneas y plantas de produccin.

Software para el diseo optimizado.

La produccin multiproducto. Nivelado y

programacin.

Produccin

en proceso continuo. Keep

Running.

Automatizacin de lneas de produccin.

Sistemas FMS.

Diseo

desarrollo de productos.
Mtodos y Tecnologas para la
Optimizacin de productos. Anlisis del
valor.

Ingeniera

de productos y de procesos:
Ingeniera Concurrente (IC). Desarrollo de
nuevos productos.

Planificacin

y Anlisis estratgico de
operaciones. Hoshin Kanri.

4. La cadena de suministro.
Logstica. Aprovisionamiento
y distribucin. Outsourcing.
Internacionalizacin de la
produccin industrial.

Organizacin

Estudio del trabajo. Anlisis y mejora de

La cadena de suministro (Supply Chain

Management SCM). Logstica integral.

E-logistics.

Estrategia de las operaciones industriales. Externalizacin de procesos.

Outsourcing. Lean Manufacturing en la
Planificacin de la produccin. Sistemas
cadena de suministro.
MRP.

y gestin de lneas de
produccin para Fabricacin y Montaje.
(sesiones en ingls).

Control

de produccin y captacin
automatizada de datos. Sistemas Scada.
Mtodos.

Medicin

del trabajo. Determinacin de

tiempos. Cronometraje.

Los

nuevos
sistemas
para
la
determinacin de tiempos: Tiempos
Predeterminados. Sistemas MTM.

Internacionalizacin

Simulacin

Simulacin

Organizacin

de operaciones y
logstica. Redes globales.
de la direccin y gestin
de plantas industriales y su logstica
(Business Game).

para el diseo de procesos

industriales.
flexible
de
plantas
Industriales y reas funcionales para los
cambios.

Caso

completo
de
Implantacin
de un sistema de Produccin Lean
Manufacturing.

6. Ingeniera de plantas.
Mantenimiento industrial.
Gestin de la calidad.
Excelencia en
operaciones.

Mantenimiento

productivo total (TPM).

Anlisis de las seis grandes prdidas.

Mantenimiento

productivo total TPM.

Lean Maintenance.

Tcnicas

de preparacin rpida SMED.

Organizacin 5S.

La calidad en el diseo de productos y en

la produccin. QFD. AMFE.

10. Economa y finanzas en la

8. Proyectos industriales.
empresa industrial. Costes,
Gestin y riesgo. Servicios
industriales. inversiones y financiacin.

Anlisis del riesgo en la
concesin de crdito.
Proyectos industriales. Proyectos de
nuevos desarrollos y proyectos de
mejora.

Gestin avanzada de proyectos

Industriales. Normas ISO 21.500 y UNE

166.000

Equipos

humanos de proyecto de alto

rendimiento. Metodologa Belbin.

Gestin de los procesos de servicios de

las empresas industriales. Calidad de los
servicios.

La calidad controlada: Control Estadstico

de Procesos (SPC). Grficos de control.

Optimizacin

de la relacin calidad /
coste: Diseo de Experiencias (DOE).

La

excelencia en la calidad de los

procesos industriales. Proyectos Six
Sigma. Metodologa.

7. Mejora continua de procesos

industriales. Kaizen. Innovacin.
Resolucin de problemas.

Mejora

continua de los procesos

industriales. Kaizen. Ciclo PRCA.

El cambio cultural hacia la mejora: Modelo

de Kotter. Emprendedura, creatividad e
innovacin.

9. Recursos humanos en la
empresa industrial. El
directivo industrial. Coaching.
Responsabilidad Social
Corporativa.

La Gestin de los recursos humanos en

las operaciones. Seguridad y prevencin.

Liderazgo

y motivacin. Habilidades
directivas y perfil del directivo industrial.
Tests personalizados.

La gestin de los recursos humanos en

Lean Manufacturing.

Coaching

para el directivo industrial.

Autoliderazgo. Liderazgo vs. gestin.
Modelo de Covey.

Coaching

para el directivo industrial.

Competencias crticas en el liderazgo de
otras personas.

Coaching

para el cambio. La curva

del cambio. Gestin de la resistencia
emocional al cambio. Rol del lder

Responsabilidad

Social Corporativa
(RSC) en la empresa Industrial.

>> Se incluyen 3 horas de Coaching

personalizado para cada alumno.

Costes de la actividad industrial. Direct y

Full Costing

Sistemas

avanzados de determinacin
del coste. Costes basados en actividades.

Costes

y recursos financieros en las

operaciones
industriales.
Business
angels.

Aspectos Economicos y Financieros en la

gestin de las Operaciones. Conceptos

clave.

Gestin

econmica para la operativa

Lean Manufacturing.

Financiacin

de las operaciones por

medio de entidades financieras. El riesgo
en la concesin de crdito.

El Instituto Lean Management de Espaa reconoce la formacin realizada en el Mster en Engiplant,

convalidndola con la formacin en Lean Manufacturing que realiza el Instituto. Los alumnos que
estn interesados en la obtencin de este certificado, tendrn que acreditar la formacin realizada
(ttulo del mster) y realizar la inscripcin al examen que convoca el Instituto Lean Management. para
la acreditacin de esta formacin.

11. Actividades desarrolladas a

lo largo del curso y Proyecto
final.

ECTS
Direccin

de operaciones y toma de
decisiones: Business Game (simulador
informtico). Simulacin de la direccin
y gestin de plantas industriales. Toma
de decisiones personalizadas con
simuladores informticos de gestin y
evaluacin de resultados. Simulador
especfico de la cadena proveedores
planta productivadistribucin. Test
de capacitacin para medir la mejora
obtenida con el uso del simulador.

Visitas a plantas industriales de inters.

Proyecto

final del programa Mster,

tutorizado y en equipo. Realizacin del
pro-yecto en grupos de alumnos a lo
largo del curso. Basado en situaciones
reales relacionadas con una planta
industrial, para las que se plantea la
implantacin, organi-zacin, gestin y/o
mejora, en los mbitos tales como:
- Logstica interna / externa
- Implantacin fsica de procesos
industriales
- Anlisis de mtodos de trabajo y
determinacin de tiempos
- Implantacin / mejora de la calidad
- Implantacin / mejora del
mantenimiento productivo
- Aspectos relacionados con la gestin
de los recursos humanos

European Credit
Transfer System

Sistema que permite medir el trabajo

que deben realizar los alumnos para
la adquisicin de los conocimientos,
capacidades, y competencias necesarias para superar las diferentes materias de su plan de estudios.
Cada ECTS equivale a 25 horas de
estudio e incluye el tiempo dedicado a
las horas lectivas, horas de trabajo del
alumno, tutoras, seminarios, trabajos,
prcticas o proyectos, as como las
exigidas para la preparacin y realizacin de exmenes y evaluaciones.

Duracin:
60 ECTS (405 horas lectivas).
Fechas de realizacin:
Del 17/10/2014 al 03/10/2015
Horario:
Viernes de 16:00 a 21:00 y
Sbado de 09:00 a 14:00.
Importe de la matrcula: 9800
Nmero de plazas por edicin: 30
Lugar de realizacin:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
Ms informacin:
Telfono: (34) 93 112 08 83
www.talent.upc.edu
Otras ediciones:
Edicin Madrid
Fechas de realizacin:
de Noviembre 2014 a Octubre
2015.
Horario:
Viernes de 16h a 21h y
Sbado de 9h a 14h.
Titulacin que se obtiene:
Ttulo de Mster por la Universidad
Politcnica de Catalua (UPC).
Requisitos de admisin:
Estudios universitarios superiores
(licenciaturas). Se podrn admitir
ttulos de primer ciclo (diplomaturas),
si estn relacionados con ingenieras
o con la administracin y gestin.

Ignasi del Ro Lpez

Director de la School of Professional &
Executive Development

Todas las personas que trabajamos en la School of Professional & Executive

Development creemos firmemente que el alumnado es el protagonista de todos
nuestros proyectos. Los rganos asesores, la direccin, el profesorado, todos
realizamos nuestro trabajo pensando en aportar lo mejor de nosotros mismos
al desarrollo profesional de las personas que trabajan en el entorno tecnolgico.
Nuestro reto diario es aportar al alumnado los conocimientos ms idneos que
impulsen su carrera y lo capaciten para llevar a cabo sus objetivos profesionales. Para alcanzar este propsito, creemos que debemos intervenir en dos vas:
ayudar a desarrollar la capacidad innovadora y potenciar el talento personal de
cada uno de nuestros alumnos. El progreso es de los inconformistas, de los
inconformistas capaces de aplicar el pensamiento creativo en la resolucin de
los problemas y extraer de ello una experiencia innovadora capaz de mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos. Pero tambin es necesario poseer capacidad
de liderazgo para aplicar los cambios y slo es lder quien sabe aprovechar sus
propias habilidades para convertirlas en ventaja competitiva que impulse el cambio. Para nosotros, cada uno de los alumnos significa una oportunidad real de
alguien que cree en un mundo mejor y trabaja para hacerlo realidad.
Una idea slo es vlida cuando aparece alguien que tiene la energa y la habilidad
para hacerla fructificar. William Feather

SERVICIO DE INFORMACIN Y
ASESORAMIENTO
En la UPC School queremos ayudar a
desarrollar el talento de las personas.
Por este motivo, desde el Servicio de
Informacin y Asesoramiento queremos dar respuesta a las inquietudes de
los profesionales sobre aquellos programas, actividades y metodologas
que ms se ajusten a sus necesidades
formativas.

FORMACIN A MEDIDA
Todos los programas de posgrado de
la UPC School pueden realizarse como
programas de formacin a medida
para vuestras organizaciones, en versiones especficamente adaptadas a
vuestra realidad.
En estos casos, los programas se disean estudiando, tanto las necesidades
especficas de las personas a les cuales se dirigen, como a la estrategia de
la compaa.
Para informaros sobre estas modalidades podis contactar con nuestra unidad de In-Company Training:
incompany.training@talent.upc.edu

CAMPUS VIRTUAL

BECAS Y AYUDAS

Los alumnos de este programa

tendrn acceso al campus virtual My_
Tech_Space, una eficaz plataforma de
trabajo y comunicacin entre alumnos,
profesores, direccin y coordinacin
del curso. My_Tech_Space permite
obtener la documentacin de cada
sesin formativa antes de su inicio,
trabajar en equipo, hacer consultas a
los profesores, visualizar sus notas...

La UPC School te asesora sobre

las diferentes becas y ayudas de las
que te puedes beneficiar. Asimismo,
disponemos de convenios con entidades
bancarias que ofrecen condiciones
muy ventajosas para ayudarte en tu
formacin. Consulta con nuestro equipo
asesor.

GESTIN DE OFERTAS
DE TRABAJO
La School of Professional and Executive
Development gestiona una bolsa de
trabajo con un amplio volumen anual
de ofertas de trabajo, entre contratos
laborales y convenios de colaboracin
en prcticas. De esta forma, queremos
contribuir a mejorar la carrera de
los profesionales formados en la
School of Professional and Executive
Development y a facilitar al sector
empresarial la seleccin de los mejores
candidatos. Las ofertas de trabajo se
dan a conocer a travs del campus
virtual My_Tech_Space, una eficaz
plataforma de comunicacin, recursos
y servicios de apoyo a la formacin.

Ayudas a la formacin de
LA Fundacin Tripartita
Las empresas que planifican y
gestionan la formacin de sus
trabajadores y trabajadoras disponen
de un crdito para cofinanciar la
formacin, que pueden hacer efectivo, una vez finalizado el perodo
formativo, mediante la aplicacin de
bonificaciones en la cotizacin a la
Seguridad Social.
Las empresas que conceden permisos
individuales de formacin a los
trabajadores y las trabajadoras que
soliciten recibir formacin reconocida
con una titulacin oficial o con un ttulo
universitario propio en horas de trabajo
pueden aplicarse una bonificacin en
la cotizacin a la Seguridad Social, que
cubre el coste salarial de un mximo
de 200 horas laborales para cada
trabajador o trabajadora.

INSPIRING
INNOVATION.
EMPOWERING
TALENT.

Sede:
techtalentcenter

22@Barcelona
Carrer de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona

Tel. 93 112 08 08
www.talent.upc.edu

Sguenos en:

Los datos contenidos en este impreso son meramente informativos y sujetos a modificacin segn necesidades acadmicas.