Universidad del Valle de Guatemala

Modelos Estadsticos 1
Seccin 120
Resolucin del caso 1
23 de Agosto del 2011

Thorndike Sports Equipment

Integrantes:
Julio Guevara, 11007
Carlos Jurez,
Jos Esteban Lazo, 11167
Jos Adrin Leal, 11351
Andrs Noguera, 11194

Preguntas a resolver

Caso 1A.
1. Mientras Ted Thorndike analiza las raquetas rotas del stano,
qu tipo de informacin debe buscar y cmo podra
estructurarla para obtener una tabla de contingencia?

Datos a investigar:
Los 3 tipos de proveedores.
Cantidad de raquetas defectuosas
Numero de raquetas producidas por compaa
Tabla No.-1 Tabla de contingencia para el caso 1a.

Barstow Aluminum, Inc

Snowmet Corporation
Darwood Discount Metals,
Inc.
Total

Raquetas Producidas
Defectuosas
No
defectuosas
5
995
5
995
20
1180
30

3200

2. Qu tipos de probabilidades seran tiles con respecto a la

ruptura de las raquetas?
La probabilidad de que una raqueta sea defectuosa.
La probabilidad de que una raqueta sea defectuosa dado que fue hecha
por una cierta compaa.

Caso 1b.
3. Qu implicaciones pueden tener los hallazgos de Ted Thorndike
para ayudar a su abuelo a satisfacer a los compradores de
raquetas de la empresa?
Para satisfacer a los compradores e incrementar las ventas de raqueta
se debe regresar a los dos antiguos proveedores. Ya que estos son de
menor probabilidad de que la raqueta sea defectuosa, que la empresa
ms nueva.
4. Es adecuado que Ted considere la situacin como una
distribucin binomial?
Si es aceptable que sea una distribucin binomial. Ya que tenemos una
muestra(n) distinta de cero. Adems contamos con una probabilidad de
xito y fracaso la cual es constante. Por ultimo son eventos
independientes. Ya que el hecho de que una raqueta sea defectuosa no
afecta que la siguiente tambin lo sea.

5. Justifique su respuesta a la pregunta 4) con base a conceptos

estadsticos.
Para que una distribucin sea binomial. Esta debe cumplir con varias
condiciones. La primera es que el espacio muestral no debe ser igual a
cero, en este caso es 1200 para la empresa Darwood Discount Metals,
Inc. La segunda es que la probabilidad de xito y fracaso sea constante,
en este caso es P= 0.008, q=0.992. Por ltimo los eventos sean
independientes, ya que en este caso el hecho de que este una raqueta
defectuosa no afecta a que la siguiente tambin lo sea.
6. Por qu la tabla de Ted Thorndike termina en k=24?
La razn por la cual llega hasta veinte y cuatro es debido a que la
probabilidad segn la tabla cada vez es ms pequea y esta tiende a
cero. Pero nunca llega a ser cero. Por eso esta clase de distribucin se
asimila a la normal. Como se muestra en las siguientes grficas:
Grfica No- 1. Distribucin Binomial del caso 1b.

Distribucin Binomial
0.1500000
0.1000000
Probabilidad

0.0500000
0.0000000
Nmero de raquetas

Grfica No- 2. Aproximacin de la distribucin binomial anterior a una

distribucin
normal.

Aproximacin de una distribucin binomial a una distribucin normal

15.0000000
10.0000000
Probabilidad

5.0000000
0.0000000
0

10

12

Nmero de raquetas

7. Escriba explcitamente su recomendacin para el Sr. Luke

Thorndike con fundamentos estadsticos
Dado que la distribucin binomial acumulada nos muestra la
probabilidad de que a lo ms sean veinte raquetas defectuosas es muy
alta, ya que es de 0.9991. Esto nos muestra que es muy probable que
salgan a lo ms 20 raquetas defectuosas utilizando como distribuidor
Darwood Discount Metals, Inc. En lo general esta probabilidad
acumulada debe ser inferior. Para que este no ocurra. En el caso de las
otras dos compaas, por ello estas tienen un nmero menor de raquetas
defectuosas por lote.
8. Pudo Ted considerar la situacin como una distribucin de
Poisson? Por qu?
La razn por la cual no se puede representar este problema con una
distribucin de Poisson es debido a que este las probabilidades no estn
hechas dentro de un determinado rango de tiempo. Ya que esta es una
de las caractersticas escenciales para que se pueda trabajar por medio
de una distribucin de Poisson.

Caso 1C.
9. Qu tipo de distribucin de probabilidades puede modelar la
situacin del peso irregular de las raquetas?
Se debe utilizar un tipo de distribucin de probabilidades normal. Donde
el promedio del peso de las raquetas es de240 gramos. Sin embargo
estas varan en peso teniendo una desviacin estndar de 10 gramos.
De las raquetas a producir se quiere que el 15% de la produccin sean
Graph Pro Light siendo estas las ms ligeras, mientras que 80% de las

raquetas producidas deben ser Graph Pro Regular teniendo el peso

medio y por ultimo 5% de estas deben ser Graph Pro Stout siendo
estas las ms pesadas.

10.
Suponiendo que usted es el jefe de produccin de
Thorndike Sports Equipment, cul sera su indicacin al
personal de produccin a fin de que puedan clasificar las
raquetas en las tres categoras establecidas por Luke?
Grafica No.-3 Muestra de rea bajo la curva de la distribucin normal
estndar para
Z<-1.03

P ( z <k )=0.1 5
z=1.03

x=101.03+240=229. 7

Grafica No.-4 Muestra de rea bajo la curva de la distribucin normal

estndar para -1.03< Z <2.57

P ( k 1 z< k 2 )=0.8 0
z=2.5 7
x=102.57+240=265.7

Grafica No.-5 Muestra de rea bajo la curva de la distribucin normal

estndar para Z>2.57

P ( z <k )=0.0 5
z=2.5 7

x=102.57+240=265.7

Como se mencion con anterioridad las raquetas resultantes de la

produccin se deben dividir en 3 diferentes grupos de peso. Las raquetas
con un peso menor a 229.7 gramos se deben considerar en el grupo de
Graph Pro Light. Mientras que las raquetas entre el peso de 229.7
gramos y menores a 265.7 gramos se deben considerar como Graph Pro
Regular. Las raquetas con un peso igual o mayor a 265.7 gramos se
incluirn en el grupo de las raquetas Graph Pro Stout.

Conclusiones
Este trabajo nos acerc a un evento de la vida real. En el pudimos observar
como la estadstica se aplica y nos ayuda a resolver problemas que se
presentan en las diferentes industrias, en este caso la de una empresa de
produccin. Se utilizaron diferentes conceptos estadsticos y de probabilidad
para satisfacer las demandas de la empresa y ayudarla a tomar una decisin
adecuada acerca de sus proveedores. Esta decisin iba a tener una
importancia de carcter econmico que beneficiara a la empresa a no perder
clientes y fortalecer sus ventas.
Al resolver el caso, nos pudimos dar cuenta de se pueden usar conceptos
estadsticos para generalizar casos especficos que se presentan en distintas
reas y al obtener datos estos se pueden utilizar para tener una panormica
del problema y as poder tomar una decisin acerca del problema que se
presenta.
Como beneficio personal de resolver este caso, pudimos afianzar los conceptos
de estadstica y probabilidad vistos en clase. Debamos tener dominio de los
conceptos y procedimientos para poder resolver las preguntas que presentaba

el caso. De los conceptos que no estaban claros, tuvimos la oportunidad de

afianzarlos al discutir con nuestros compaeros. Esta actividad tambin nos
sirvi para poder trabajar en grupo y tener una dinmica de discusin sobre las
dudas que iban surgiendo a lo largo del proceso.

Recomendaciones
1. Leer detenidamente el problema tomando en cuenta los datos que son
relevantes y haciendo a un lado los datos que son distractores.
2. Comprender las preguntas que se plantean y responder claro y conciso
acerca de lo que se pide.
3. Al resolver un problema, tener claro la teora que se va aplicar para
resolverlo.
4. Si surge una duda, discutir con los miembros del grupo para resolverla
de forma colectiva ya que cada quien aporta su opiniones.
5. Realizar tablas y graficas en Excel para tener ordenados los datos y
tener una ayuda visual para resolver los problemas.
6. Una recomendacin para la empresa sera la de investigar a profundidad
sus proveedores para no tener incidentes como el de las raquetas en un
futuro. Se podra investigar la calidad del material que venden.