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1. Motivacin
Igual que al iniciar un negocio, para que tu negocio crezca debes tener bien claras las
razones por las cuales quieres que este crezca, pero ojo, debes buscar motivaciones ms
fuertes que el dinero
Saber dnde estamos? y a dnde queremos llegar?, son las bases para definir los
pasos que debemos dar.
Imagnate que te vas de viaje, cul es el medio de transporte adecuado para irte?
avin, barco, taxi, etc.?, la respuesta a este interrogante solo puede darse conociendo el
lugar de partida y el lugar a donde se quiere ir, igualmente pasa en el mundo de los
negocios.
No es una labor difcil, para la misin solo toma una hoja y trata de resumir la razn de
ser de tu negocio respondiendo cuestiones como qu vende?, a quin vende?, cmo
vende?, etc. Luego elabora un prrafo de entre 5 y 10 lineas y plasmalo en un cuadro
que puedas poner en la pared.
Para definir la visin, responde el interrogante Cmo veo mi negocio en 5 aos? s
ambicioso y piensa en grande, luego con base en esa proyeccin establece una serie
puntos intermedios que sern "los escalones" para llegar a esta visin, estos puntos
sern los objetivos de tu negocio. Elabora otros dos cuadros y ponlos en la pared.
Recuerda de vez en cuando hacer una revisin a la misin, objetivos y visin de tu
negocio.
3. Mantener el enfoque
Al definir una misin y una visin habrs dado un enfoque a tu negocio, debes mantener
ese enfoque.
Una gran error cometido por muchos emprendedores es dejarse guiar por la necesidad
de aumentar sus ingresos rpidamente y creen que diversificando en el tipo de productos
que ofrecen lo van a lograr, es as como terminamos viendo panaderas que adems
venden ropa y toda clase de artculos esperando ganar algo de dinero extra. Por el
contrario, una panadera que mantenga su enfoque lograr destacar y ganar preferencia
porque puede innovar sobre su linea de productos.
A medida que tu negocio empiece a crecer vers que debes hacer toda clase de cambios
para irte adaptando.
Ms clientes significa ms empleados y mayor infraestructura, debes ser consciente de
ello y no temer realizar los cambios que tu negocio
vaya requiriendo, recuerda que para obtener resultados diferentes debes hacer cosas
diferentes, no puedes esperar que tu negocio sea ms grande manteniendo las cosas tal y
como estn ahora.
7.Sistematizacin
Sistematizar un negocio es lograr que este funcione sin importar que ests o no
fsicamente en l, es un proceso complejo pero una vez lo logres tu negocio estar listo
para crecer.
Acaso el dueo de Mc Donalds revisa personalmente cada establecimiento da a da?,
la respuesta es NO, la clave del xito de una multinacional es precisamente la
8.Re-inversin
Para que tu negocio crezca debes invertir en ello, debes ser consciente de que tendrs
que sacrificar tus utilidades a corto plazo si quieres aumentarlas en el largo plazo.
9.Posiciona tu marca
1. Dale una identidad a tu negocio. Tmate tu tiempo para disear una imagen
corporativa nica e impactante. Elabora un logotipo, un slogan, una misin, una
visin, un nombre comercial y cualquier otro elemento que te distinga de la
competencia.
4. Conoce a tus clientes. Preocpate por saber quines son, qu los motivo a ir a tu
negocio, dnde viven, qu les gusta, etc. Cualquier dato puedes ser muy valioso
para tus estrategias.
5. Elabora una base de datos de clientes. Consigue sus correos, sus telfonos,
direccin y cualquier informacin adicional que te pueda ser til para mantener
contacto con ellos y desarrollar estrategias de fidelizacin.
7. Dales razones a tus clientes para que quieran volver y para que te recomienden
con sus amigos. No te olvides de lo bsico: ofrecer un producto de calidad
acompaado de un buen servicio al cliente.
1. Descuentos en el precio
Los descuentos y promociones siempre sern una muy buena estrategia para atraer la
atencin de los clientes, especialmente para aquellos clientes que suelen hacer
comparaciones entre diversos productos antes de tomar una decisin.
Es importante tener en cuenta que no todos los productos incrementan sus ventas
significativamente al rebajar sus precios. Los economistas hablan sobre la "elasticidad
precio de la demanda", un concepto que busca determinar el impacto generado en las
ventas cuando se hacen variaciones en el precio de un producto. Es bueno realizar una
anlisis de elasticidad precio-demanda para descubrir hasta que punto podemos rebajar
los precios sin sacrificar la rentabilidad del negocio.
En todo caso, siempre es bueno rebajar los precios de vez en cuando para atraer nuevos
consumidores y tratar de quitarle algo de mercado a la competencia.
La indecisin de un cliente puede ser rezagada rpidamente si logramos que sienta afn
de comprar ahora mismo porque hay un limite de tiempo o un limite de producto para
comprar.
Anuncios del tipo "por tiempo limitado", "quedan pocos das para...", "pocas unidades",
etc. pueden ser muy efectivos para que el cliente se decida de una vez por todas a
comprarnos.
Cada vez que un cliente interactua con tu producto o con tu negocio, est viviendo una
experiencia que puede ser positiva o negativa. Si la experiencia es buena, seguro tu
cliente querr repetirla y estar dispuesto a recomendarte; si la experiencia es mala, el
cliente no volver a comprarte y adems se encargar de que todos sus amigos y
contactos se enteren de lo mal que la paso.
Analiza cmo es la experiencia que vive tu cliente cuando llega a tu negocio, cuando
compra tu producto, cuando sale de tu negocio y cuando consume tu producto.
Ingniatelas para hacer que cada uno de estos momentos sea realmente placentero para
el cliente y seguro que volver una y otra vez.
Un elemento clave en este punto es el Servicio Post-Venta, pues es una oportunidad
para garantizar que la experiencia del cliente sea completa y placentera.
Mantenerte en contacto con tus clientes a travs de email es una estrategia bastante
poderosa, pero ten cuidado con saturarlos de mensajes comerciales. Es mucho mejor
que peridicamente les enves informacin til e interesante que se relacione con tu
producto o servicio, de esta manera los lazos de confianza con el cliente se van a ver
fortalecidos.
Supongamos que eres dueo de una tienda de productos para mascotas y creas un
newsletter para enviar informacin sobre el buen cuidado de las mascotas. Un da, por
ejemplo, envas un email sobre cmo baar a tu perro y al final incluyes informacin de
los productos de bao para perro que vendes, entonces tu cliente va a sentir que quieres
ayudarlo y aumentarn las probabilidades de que te compre y se convierta en un fiel
seguidor de tu negocio.
3. Gamificacin
El objetivo de esta estrategia es aliarte con otras empresas para dar a tus clientes mucho
ms de lo que esperan.
A veces para que un cliente se conecte con tu negocio, solo hace falta escucharlo.
Permite que tus clientes puedan ponerse en contacto contigo a travs de diferentes
medios y atiende sus dudas con prontitud.
Aprovecha las redes sociales y dems canales digitales de comunicacin para estar en
un dialogo constante con tus clientes. Demustrales que tras tu negocio hay un equipo
humano dispuesto a escucharlos, atenderlos y brindarles un servicio excepcional.
Cuando una persona compra un reloj, es muy probable que no quiera simplemente saber
la hora, sino que est buscando estatus y por tal razn estara dispuesto a pagar una
buena cantidad para obtener el reloj que quiere. Lo mismo sucede cuando compramos
ropa, autos, servicios, etc.
Relacionar nuestra propuesta de valor con alguno de los siguientes motivadores de
compra: Dinero, amor, sexo, belleza, tiempo, seguridad, felicidad, salud, bienestar,
estatus y poder.
Cuando aades el motivador de compra, realmente le ests diciendo a tus clientes el
"para qu", es decir, les ests diciendo cmo tu producto o servicio va a satisfacer sus
necesidades reales, va a hacer mejor su vida o le permitir lograr sus objetivos.
Un muy buen ejemplo de cmo comunicar de manera efectiva una propuesta de valor
valindose de los motivadores de compra, es Axe. Axe no vende perfume, sino xito
con las chicas... y eso lo deja bien claro en todas sus campaas y comerciales.
Todos estamos de acuerdo, que mucha gente ha perdido sus trabajos, tienen problemas
para pagar su facturas e incluso pierden sus casas. Sin embargo, incluso durante estos
tiempos de recesin, hay una gran cantidad de personas que tienen trabajo y viven sus
vidas con toda normalidad.
Si no ests dispuesto a crear una tienda online en condiciones, con un diseo que vende,
un aspecto de branding y una inversin en el lanzamiento, mejor dedcate a otro
negocio.
Los empresarios listos online diversifican el riesgo y no dependen solo de una fuente de
trfico, sino que trabajan ms armas de trfico.
El trfico de SEO tarda. Adems, es una idea muy limitada depender 100% de trfico
gratuito.
Siempre es ms fcil y barato vender a un cliente contento que captar un nuevo cliente.
El negocio de E-Commerce est en adquirir clientes. Cuantos ms clientes tienes y ms
repeticin de compra tienes, ms slido es tu negocio.
Tener claro esto, incorporar los controles de mtricas para ir midiendo estos dos datos
es fundamental. Debes de estar dispuesto a no ganar dinero en la primera transaccin
para luego recuperarlo en las siguientes transacciones.
Estudia, adems, qu estrategias usan los grandes a largo plazo. Si lo hacen, por algo
ser.
Un buen plan de optimizacin puede ser una de las armas de Marketing Online ms
eficaz y ms barata para una tienda online.
La mayora de las personas que lanzan una pgina web no cogen el tiempo para seguir
un plan que, mes a mes, permite ir optimizando la web para ir subiendo las ventas.
Estudia a tus clientes, pregntales, hazles mtricas y estadsticas, incluye encuestas,
todo por el bien de la navegacin para el cliente (que para eso te compra).
El diseo debe ser algo muy dinmico. Debe ser optimizado con el paso del tiempo, al
igual que en el punto n6. Esto har que sea ms atractiva la navegacin.
Son muchos los que se lanzan a crear un negocio de tienda online sin tener en cuenta
que la clave est en su lista de no compradores y compradores, su activo ms
importante.
lograr crear una app interesante y funcional. Si, pero... Cmo crear una app mvil
para mi negocio?
Lo ideal sera contratar a un profesional en el desarrollo de aplicaciones, pero en caso de
que tu presupuesto sea limitado puedes aprovechar las herramientas gratuitas que nos
ofrece la web. A continuacin te comparto diez herramientas gratuitas con las que
podrs crear aplicaciones mviles sin necesidad de tener conocimientos en
programacin.
http://www.nimbosolutions.com/index.php
Mobincube: Es una herramienta muy completa y fcil de
usar. Te ofrece diferentes plantillas que puedes tomar como
base para crear tu aplicacin. Su interfaz es muy amigable y
como resultado tendrs apps disponibles para las principales
plataformas mviles.
http://www.mobincube.com/es/
Qu ventajas tiene que tus clientes tengan tu aplicacin? Mayor posibilidad de Top
of mind, mayor visibilidad de tu marca, mayor posibilidad de comunicar fcilmente
promociones o lanzamientos, preguntarle a tu cliente que opina de tu producto, generar
trafico a tu pagina, vender publicidad, comunicar por qu tu producto es mejor, entre
otras ventajas.
Sabemos que las APP estn en auge, que muchas empresas ya tienen aplicaciones y que
algunas estn aprovechando bien ese medio mientras que otras consideran que no
necesitan actualizarse porque sus negocios han funcionado bien haciendo las cosas que
hacan hace 30 aos y lo pueden seguir haciendo. No vamos a hablar en este caso de la
necesidad de adaptacin, pero si vamos a darle un vistazo al mundo de las Aplicaciones
mviles, y mejor aun, cmo puedes crear una APP para tu empresa gratuitamente.