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Preguntas opción múltiple mercadotecnia

1.

Investigación de operaciones se define como:
a) Rama de las matemáticas que permite el análisis de la toma de
decisiones tomando en cuenta la escasez de recursos.
b) Rama de las matemáticas que permite el análisis de restricciones
y recursos
c) Rama de las matemáticas que desarrolla estrategias para la
gestión de recursos
d) Rama de las matemáticas que desarrollo modelos que permite el
pronóstico de los recursos

2. Un modelo de investigación de operaciones se compone por:
a) Función objetivo, restricciones
b) Ecuaciones, soluciones
c) Método simplex, método grafico
d) Funciones y soluciones
3. ¿A
a)
b)
c)
d)

qué se le llama solución factible?
Cuando la solución satisface todas las restricciones
Cuando la solución produce el mejor valor
Cuando la solución se encuentra dentro de los parámetros
Cuando la solución es correcta

4. ¿A qué se le llama solución óptima?
a) Cuando además de ser factible produce el mejor valor máximo o
mínimo de la función objetivo
b) Cuando además de ser factible produce la solución correcta
(máximo o mínimo) de la función objetivo
c) Cuando además de ser factible produce pronósticos del valor
máximo o mínimo de la función objetivo
d) Cuando además de ser factible produce el valor máximo o mínimo
de la función objetivo
5. La empresa Farms Inc. Consume diariamente un mínimo de 800 lb de
un alimento especial, el cual es una mezcla de maíz y soya con las
siguientes composiciones
Forraje
Maíz
Soya

Lb por lb de forraje
Proteína
Fibra
.09
.02
.60
.06

Costo ($/lb)
.30
.90

Las necesidades dietéticas del alimento son un mínimo de 30% de
proteína y un máximo de 5% de fibra. De la función anterior las
variables de decisión estarían en función de:
a) Costo
b) Proteína
c) Fibra
d) Forraje
6. Del ejercicio anterior determine la función objetivo
a) Max z= 0.3X1 +0.9X2
b) Max z= 0.09X1 + 0.02X2

c) Min z= 0. Estos componentes se encuentran en dos tipos de piensos M y N. Z = 0. 2Kg del componente C.08X2 b) Max.4X1 + 0.Considere el siguiente ejercicio determine el valor de X 1 y de X2 Maximizar z= 6 X 1 +4 X 2 ≤24 X 1 +2 X 2 ≤6 −X 1+ X 2 ≤ 1 X 2 ≤1 5 X 1 +4 X 2 . C. en gramos.2X1 + 0.7X4 10.09 X 1 +0. B.4X1 + 0. Si el objetivo es incluir un mínimo de 800 lb de alimento al día redacte la restricción a) X 1 + X 2 ≥ 800 b) X 1 + X 2 ≤ 800 c) 0.08X2 c) Min.7X4 d) Max.4Kg del componente A.6X2 +2X3+1.02X2 7.3X1 +0.09X1 + 0.7Kg del componente D.6Kg del componente B. La cantidad. Z = 0.9X2 d) Min z= 0. Dicha dieta debe contener cuatro tipos de nutrientes que llamamos A. a) X1 cantidad de pienso M en Kg X2 cantidad de pienso N en Kg b) X1 cantidad de nutriente A en Kg X2 cantidad de nutriente B en Kg c) X1 cantidad de nutriente C en Kg X2 cantidad de nutriente D en Kg d) Costo del compuesto A y costo del compuesto 9.9 X 2 ≤800 d) 0. Defina las variables X 1 y X2. de cada componente por kilo de estos piensos viene dada en la tabla siguiente: A 100 - M N B 100 C 100 200 D 200 100 La dieta diaria de un animal debe estar compuesta por al menos 0. y D.6X2 +2X3+1.3 X 1 +0. Z = 0.2X1 + 0.08€/Kg.02 ≥800 8.2€/Kg y el compuesto N 0. 0. Nos proponemos alimentar el ganado de una granja con una dieta que sea la más económica posible. y 1. Z = 0. El compuesto M cuesta 0. Del ejercicio anterior determine el valor de la función objetivo a) Min.

Del ejercicio anterior determina el valor de la función objetivo a) 21 b) 19.C C E. X2 =3 X1 =1.¿Qué significan las siglas PERT? a) Técnicas de revisión y evaluación de proyectos b) Planeación y evaluación de rutas de trabajo c) Planeación y enfoque en relación a tareas d) Planeación y evaluación reformas de trabajo 15. b) Herramienta que define los tiempos de atraso de actividades c) Herramienta para el control de producto d) Herramienta para la gestión de marketing 14.Administración de proyectos se define como a) Estrategia utilizada para alcanzar objetivos en un tiempo determinado b) Técnicas para la evaluación económica de un proyecto c) Estrategias para organizar un proyecto d) Técnicas para la organización de pronósticos de un proyecto 13. X2 =1.E Tiempo requerido Normal 4 3 2 5 1 3 4 4 Tiempo requerido de urgencia 2 2 1 3 1 2 2 1 Costo Normal $10000 6000 4000 14000 9000 7000 13000 11000 Costo de urgencia $11000 9000 6000 18000 9000 8000 25000 18000 . X2 =2 X1 =2.X1 .5. X2 =2 11.Los siguientes son los requerimientos de procedencia. los tiempos de actividad normal y apresurados y los costos normales y de urgencia de un proyecto de construcción.5 X1 =1.Grafica de Gantt se define como: a) Herramienta cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades.5 c) 13 d) 18 12. Actividad A B C D E F G H Actividade s Precedent es A A B B.F D. X2≥ 0 a) b) c) d) X1 =3.

G 6 5 20000 29000 Determine la ruta crítica a) b) c) d) A A A A B B B C DHI EHI EGI FGI 16.Del ejercicio anterior determine el costo de la ruta critica a) 61000 b) 51000 c) 55000 d) 62000 20.Para abreviar el proyecto 3 semanas que tareas pueden acortarse a) A B D H I b) A B E H I c) A B E G I d) A C F G I .Del ejercicio anterior determine el tiempo de terminación del proyecto a) 22 b) 20 c) 18 d) 17 17.I H.Del ejercicio anterior determine el costo de urgencia a) 132000 b) 133000 c) 134000 d) 135000 19.Del ejercicio anterior determine el costo del proyecto a) 94000 b) 95000 c) 90000 d) 97000 18.