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Chancen der Kreativwirtschaft

EU

Netzwerke der
Kreativwirtschaft

Gesamtumsatz

EU

Jede 150! Investment in


Design erwirtschaftet
250!
Anteil grer als
Chemische und Metall
verarbeitende Industrie

250!
Anzahl sterr. Firmen

10%

!
!

150!

Kreativwirtschaft

92.000

127.000

356.000

Selbststndige

18 500 000 000 !

Beschftigte

7 200 000 000 !

Wertschpfung nach Steuern

2011/2012

an

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i

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AC
E

H . Fr
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Ei

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Ei

nk
om

Ei

! 16.597

! 19.530

10
0!

! 7.088

! 76.215

! 7.797

! 14.027

! 10.944

Median der Einkommen ausschlielich Selbstndiger


(RH2014)

Magazindesign vor 1990

Layout

Belichtung

Desktop Publishing 2005

Designer

Graphikdesign

Lithographie

Blaupause

Druck

Buchbindung

Desktop Produktion 2015

Designer

traditionelle Wertschpfungskette "


Wertschfungssystem
innerhalb einer Firma

Development

Production

Marketing

Sales

Schumpeter Kreative Zerstrung!

FASresearch

Eco-Cycle of Innovation

FASresearch

!"

Was die Kreativwirtschaft tut


! Kreativwirtschaft improvisiert!
! Kreativwirtschaft lsst Vergangenes zurck und experimentiert
mit Neuem!
! Kreativwirtschaft skaliert ihre Lsungen!
Die Kreativwirtschaft ist ein Schlsselbereich fr den
Erneuerungszyklus von Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur.

FASresearch

Rollen im Resilienzzyklus

FASresearch

Spot Markets
Innovationsfreudig und dynamisch
keine langen Partnerschaften
Burn out
Markteintrittsbarrieren

$PMMBCPSBUJPO

Groe Zentren
gut vernetzt
resiliente Strukturen
stabil und dynamisch

Keine
Netzwerkbildung

keine verbunden Cluster


abgeschlossen
keine flexiblen Strukturen

EU

Studie: Der Kreativ-Motor fr regionale Entwicklung


Projekte die von DG Regio und den Struktur Fonds untersttzt wurden.

100% Projekte

! 1.83 Milliarden
Text

53% EU
47% Andere

80%
KUST UND KULTUR
20%
KREATIV WIRTSCHAFT

534 Projekte

2007/ 2010

EU

Anteil der Kreativwirtschaft in den Regionen (Bezirken)


sterreich
5,0

in Prozent

7,4

Korneuburg

Urfahr Umgebung
Krems a.d. Donau
Tulln

LINZ

10,0
Wels

> 10,0

St. PLTEN

Linz Land

Wien /U.

Wien /U.
Mdling

Steyr
Salzburg Land

Gnserndorf

WIEN
Wien /U.

Baden

Waidhofen/ Ybbs

Eisenstadt Land
Wr. Neustadt

SALZBURG

EISENSTADT

Neukirchen

BREGENZ
Dornbirn

INNSBRUCK

Feldkirch

Graz Umgebung

GRAZ

KLAGENFURT

"

#"

!""

Bundeslnder
Bezirksgrenzen

2011/2012

EU

Standortfaktoren fr die CI

Allgemeine Lebensqualitt

sehr
zufrieden

Zufriedenheit mit Standortfaktoren

Verkehr

die Region

Nhe zu Kunden & Partner

Bildungseinrichtungen
kreatives Millieu

F&E Infrastruktur

Arbeitsmarkt

Immobilien

Zugang zu Absatzmrkten
weiche Standortfaktoren

harte Standortfaktoren

weniger
zufrieden
fr wenige
Unternehmer wichtig

Wichtigkeit des Standortfaktors fr den


Unternehmenserfolg

fr viele
Unternehmer wichtig

2011/2012

Die Kreativwirtschaft trgt zur Neupositionierung von


Stdten und Regionen bei.

EU

CREATIVE INDUSTRIES

und Regionen

von Krisen

Marken
bildung

Wett
bewerbs
fhigkeit

Neue Ideen regionale!


Neue Modelle Resilienz

Neue Methoden

Lokales
Angebot

Bewltigung

Strukturwandel

Vitalitt und
Wertschtzung

smart
Spezialisierung

Innovations
pool

brain
drain

Neue Perspektiven
Innovations
vehikel

regionale
Identit

EU

> 10 Beschftigte

Typen der Cerative Industries


stadtabhngige!
CI Unternehmen

grenzber-!
Schreitende!
CI Unternehmen

24%

Unternehmensgre

17%

lndliche!
CI Unternehmen

31%

EPU

28%

intrinsisch!
motivierte!
Stadtkreative

rural

rumliche Verankerung

urban
2011/2012

Design
Innovation

Design ermglicht durch einen


nutzerorientierten Ansatz, die Lsung von
gesellschaftlichen Problemen.
Design Innovation Initiative: 2012

Wertschpfung des produzierenden Sektors (% des BIP) Quelle: Worldbank


Manufacturing, value added (% of GDP, Source World Bank

30%
DEUTSCHLAND

25%
STERREICH

20%
EU

15%

OECD

USA

GROSSBRITANIEN

10%

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

Open Design Pop-Up Store,


Graz 2011
internationale Designers
keine Transportkosten
lokale Produktion
Fabrikation On Demand
lokale Wertschpfung

Globales Design lokale Production

Radius 150 km

Open Design Pop-Up Store,


Graz 2011

by Evan Jones,
aus 20.000 Bilder von flickr

www.ronen-kadushin.com

Future Factory
Produktion in Europa
Fabrikation On Demand
kollaborative Netzwerke
Eigene Produktionsmittel

Love the machine, hate the factory!


Cory Doctorow

Transformative Kraft
Industrie 4.0
Public Service Innovation

Kontakt:
Gerin Trautenberger (BA hons)
Phone:
Email:
Blog:
Twitter:

+43 699 1902 96 06


gerin@microgiants.com
gerin.microgiants.com
g_rin

Microgiants Industrial Design GmbH


Westbahnstrasse 9/33b
1070 Wien



 

  

 
  

1. Digitalisierung Industrie 4.0


2. ffentliche Wirtschaft

1. Digitalisierung Industrie 4.0


Innovationsbegriff

3. Vernetzung

5. Nachfrage Stimulierung

4. Groer Sektor

2. ffentliche Wirtschaft

5. Nachfrage Stimulierung

durch Public Service Innovation

6. Professionalisierung

6. Professionalisierung

7. Untersttzung

7. Untersttzung AWS

8. Produktion Local

8. Produktion Local

9. CI Regionaler Faktor

Stabile Netzwerke aufbauen

Credits

**
**

Folie 01: Design Natascha Siencik@Microgiants


Folie 04: Worldbank http://data.worldbank.org/indicator/NV.IND.MANF.ZS/countries/1W-AT-DE-FR-GB-US?display=graph
Folie 06: 3 KreativeIndustries Bericht, cwa (Creative Industries Austria), Design Council UK (Design Innovation)
Folie 07: FAS Netzwerkstudie 2010 (cwa)

Folie 15:

TShirt: Monsterbild (www.flikr.com von SOCIALisBETTER) bHoodie Illustration: Jake Burke ohne c

Folie 17

Evan Jones, Flickr Bilder CC-by-SA see :http://www.flickr.com/photos/28594411@N06/3850745177/in/photostream/hotos/

28594411@N06/3754427478/in/photostream Folie 18:


Folie 19:

Mbeldesign: Ronen Kadushin http://www.ronen-kadushin.com/ bna

Bild Pour Clochard, http://lookbook.nu/look/99245-POUR-CLOCHARD-CHANEL, b by Laura K. on LOOKBOOK.nu

, http://www.flickr.com/photos/28594411@N06/
Folie 21:

http://www.ditmar-neumann.de/fotosatz.html, http://www.aurelmaerki.ch/assets/images/auftraege/druckprozess.jpg

Folie 23:

http://www.archdaily.com/36439/pike-loop-a-robot-built-installation-in-nyc/

Folie 27: bersetzung Gerin Trautenberger, Schaubild: http://scottfisk.com/


Folie 28: Rss Icon: http://www.easyvectors.com/browse/signs-symbols/new-rss-icon b, StylishLab
Folie 29: Washingtonhof: cc-by-sa Autor:Binter ba (email Erlaubnis )
Kirschblten: flickr, http://www.flickr.com/photos/nofrills/50338893/ nd (email Erlaubnis )

Die Kreativwirtschaft leistet einen Beitrag zur


Neupositionierung von Stdten und Regionen.

trgt zur Wettbewerbsfhigkeit und zur Markenbildung der Regionen bei,


und untersttzt die Bewltigung von Krisen und Strukturwandel

ist Innovationspool und ein Innovationsvehikel. Somit ein Werkzeug


zur regionalen intelligenten Spezialisierung

strkt so die regionale Resilienz, Nachhaltigkeit und Nahversorgung

ist Grundlage fr regionale Identitten nach innen und Image nach auen

schat Perspektiven - verhindert Brain Drain und trgt zur Attraktivitt und zur Vitalitt
einer Region bei
Kreative Menschen in den Regionen entwickeln neue Denkanstze und Modelle fr ihre
Region
Qualifizierte kreative Arbeitskrfte mit hheren Einkommen verschaen den Gemeinden
ein hheres Kommunalsteueraufkommen

http://www.flickr.com/creativecommons/by-2.0/
http://www.flickr.com/creativecommons/

http://de.wikipedia.org/wiki/Creative_Commons

http://de.creativecommons.org/category/praxisbeispiele/

http://www.easyvectors.com/

Free Comercial Use

Unternehmensstandort

lndliche
Kreative

grenzberschreitende Kreativunternehmen

auerhalb urbaner
Regionen

Regionen jedes
Urbanisierungsgrades

in der Stadt

in der Stadt

im Ausland

in urbanen Regionen

in urbanen Regionen

Kunden &
auerhalb der Stdte
Geschftspartner

stadtabhngige
Kreativunternehmen

intrinsisch
motivierte
Stadtkreativen

Gre

klein
60% EPU

grer
15% 10 Beschftigte

grer
18% 10 Beschftigte

klein
80% EPU

Umsatz

40% mehr als


100.000

70% mehr als


100.000

55% mehr als


100.000

40% mehr als


100.000

lndliche
Kreative

grenzberschreitende Kreativunternehmen

stadtabhngige
Kreativunternehmen

intrinsisch
motivierte
Stadtkreativen

Bindung an
Unternehmensstandort

gering

gering

hoch von der Stadt


als Standort abhngig

uerst gering
Ansiedelung in der Stadt
als bewusste Entscheidung

Standort

meist Heimatregion

meist
Ausbildungsregion

meist
Ausbildungsregion

meist Heimatregion &


Ausbildungsregion

wichtige
Standortfaktoren*

regionale Verbundenheit

Arbeitsmarkt

Rumlichkeiten, Immobilien,
entliches Verkehrsnetz

Rumlichkeiten, Immobilien,
entliches Verkehrsnetz

geringere Zufriedenheit
mit Standortfaktoren*

Verkehrsanbindung u.
entlichen Verkehrsmitteln,
Nhe zu Kooperations-partnern,
zu kreativen Gleichgesinnten

F&E-Infrastruktur
Nhe zu Kooperationspartnern, zu kreativen
Gleichgesinnten

Immobilien

Immobilien
Absatzmrkten

Kann Jemand das


Werk kommerziell
nutzen?

Kann Jemand eine


neue Version
davon erstellen?

i ba

!
!

i bd

i bn

Ja. Das neue Werk darf nicht


fr kommerzielle Zwecke
verw. werden.

Ja. Das neue Werk darf nicht


fr kommerzielle Zwecke
verwendet aber SA

http://scottfisk.com/

Namensnennung (Attribution)

yi i b

by

Namennennung, Weitergabe unter gleichen


Bedingungen (Share Alike)
by-sayi

Namennennung, keine Bearbeitung


(No Derivatives)
by-ndii

Namennennung, nicht kommerziell


(Non-Commercial)
by-ncyi

Namennennung, nicht kommerziell, Weitergabe


unter gleichen Bedingungen"
(Non-Commercial, Share Alike)

bna

by-nc-sa i i i

Namennennung, nicht kommerziell, keine


Bearbeitung
(Non-Commercial, no Derivatives)
by-nc-nd i i i

bnd

Ja. Das neue Werk muss


unter der Share Alike Lizenz
stehen.

!
!
!

Curabpamcns

BLOG
ba

ba

Bbn +

by Laura K. on LOOKBOOK.nu

Bba
droog: make-me.com

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