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Las relaciones Internacionales en el siglo XXI

Trabajo final: Ensayo de 1000 palabras mnimo


respecto de la relacin China -USA, proyeccin de la
misma para los prximos 20 aos y rol de las GCT en
dicha dinmica.

Enero de 2015

Contenido
Antecedentes y la relacin actuales entre EEUU-China..............................................2
Relacin India-China-EEUU..................................................................................... 5
El protagonismo de las corporaciones en la poltica internacional y las relaciones de
China-EEUU.......................................................................................................... 6
Conclusiones....................................................................................................... 8
Bibliografa.......................................................................................................... 9

Antecedentes y la relacin actuales entre EEUU-China


Existen tres puntos de vista en la teora contempornea de las relaciones internacionales,
al respecto del futuro de las relaciones y la cooperacin econmica entre EEUU y China;
realismo, quienes creen que la relacin ser estable en un marco de paz; liberalismo,
quienes esperan confrontacin y conflicto; y constructivismo, que piensan que puede
pasar cualquier cosa, pero se concibe que el futuro ser influenciado por la confluencia de
diferentes fuerzas algunas mutuamente reforzantes y otras en contraposicin (Friedberg,
2005)
Para hablar de la relacin EEUU-China, es necesario conocer los antecedentes prximos,
sobre todo sobre los acontecimientos ms relevantes y que ms ha afectado esta
relacin, desde 1949 la relacin se vio marcada por el distanciamiento, para luego dar
lugar a una intensa diplomacia, incrementando su rivalidad internacional, al mismo tiempo
que sus economas se entrelazaban.
En octubre de 1949, se establece la Republica Popular de China, liderada por Mao
Zedong, derrotando al Nacionalismo de Chiang Kai-Shek que haba sido apoyado por
EEUU contra la invasin de Japn en la Segunda guerra mundial.
En 1950 estalla la Guerra de Corea, mientras que los soviticos apoyaban a Corea del
Norte a invadir, y la ONU y EEUU apoyan a Corea del Sur, en oposicin a China, que al
acercarse las tropas de EEUU, Corea y la ONU a su frontera, toman represalias, firmando
un armisticio 3 aos despus.
En 1954, EEUU levanta el bloqueo de la marina de guerra de Taiwn, donde luego Chiang
Kai-shek desplegara tropas a las islas de Quemoy y Matsu en el estrecho entre China y
Taiwn. China responde a los bombardeos y EEUU firma un acuerdo de defensa mutua
con Taiwn y amenaza a China con un ataque nuclear. China se compromete a negociar,
alegando una victoria limitada tras la retirada de Chiang Kai-shek de la isla Dachen.
En 1959, hay un levantamiento del Tbet despus de 9 aos de control Chino, Mueren
miles en manos de las fueras chinas, los EEUU y la ONU condenan el ataque y la CIA
ayuda a armar la resistencia tibetana.

En 1964, China hace la primera prueba de bomba nuclear, generando tensin entre China
y EEUU que se encontraba en el conflicto con Vietnam.
En 1969, se desarrolla el conflicto en la frontera entre China y la URSS, lo que contribuye
a un acercamiento entre China y EEUU.
En 1971, El secretario de estado Kissinger hace un viaje en secreto a China, al que le
sigue el reconocimiento de la Republica Popular de China, dotndola de una posicin en
el consejo de seguridad.
En 1972 EEUU y China forman un comunicado, durante la visita de Nixon a China, que
sienta las bases para mejorar la relacin de ambos pases, y discutir temas como el de
Taiwn.
En 1979 EEUU otorga complete reconocimiento diplomtico a China
En 1989, Con el asesinato de cientos de estudiantes en la plaza de Tiananmen por el
gobierno Chino. Los EEUU en respuesta suspendieron la venta de armas a Beijing y se
congelaron las relaciones
En 1995 con la visita del Candidato pro-independencia Lee Teng-hui de Taiwn, China
retira su embajador, reanudando el intercambio de oficiales diplomticos en 1996, cuando
a pesar de la pruebas misilisticas de China para disuadir a los Taiwaneses de no votar por
Lee Teng-hui,
En 1999 Debido a un error de la inteligencia de EEUU, accidentalmente la OTAN
bombardea una embajada en Belgrado durante la campaa contra fuerzas serbias en la
ocupacin de Kosovo, perturbando las relaciones de EEUU-China y generando ataques
del pueblo chino en contra de propiedades oficiales de EEUU
En 2000 EEUU firma con China un acta de relaciones garantizando relaciones
comerciales permanentes, dando oportunidad a China para unirse la OMC.
En 2001, China detiene a la tripulacin de un avin de reconocimiento de EEUU tras un
aterrizaje forzoso por una colisin con caza Chino, Bush se disculpa por el incidente y
China libera la tripulacin.
En 2005, El ex-secretario de estado Robert B. Zoellick, reconoce a China como una
potencia emergente, y lo invita a ser un socio responsable, y a usar su influencia para
atraer naciones como Sudan, Corea del norte e Irn al sistema internacional. Despus de
que Corea del Norte realizo su primera prueba nuclear, China fungi como negociador.
En 2007, China incrementa su gasto militar, El vicepresidente de EEUU Dick Cheney
comunica que el fortalecimiento de la milicia china no es consistente con objetivo de
alcanzar la paz de las naciones, China contesto que solo es un incremento en el gasto
para mejor entrenamiento y salarios para los soldados para proteccin de la seguridad
nacional.

En 2008, China se convierte en el tenedor ms grande de deuda emitida por EEUU, y


crece la interdependencia econmica entre EEUU y China, que se hace ms evidente con
la amenaza de crisis financiera mundial.
En 2010, China supera Japn como la segunda economa y se encamina a superar a los
EEUU.
En 2011en un ensayo de poltica extranjera la secretaria de estado Hillary Clinton llama a
una mayor inversin, diplomtica, econmica y estratgica para contrarrestar la creciente
influencia econmica y militar china. EEUU y 8 pases incluyendo China alcanzan acuerdo
de libre comercio Trans-Pacifico. Posteriormente se despliegan marines en Australia lo
que propicio crticas de China.
En 2012, El disidente Chen Guangcheng escapa al arresto domiciliario en la provincia de
Shangdong y huye a la embajada de EEUU en Beijing, los diplomticos americanos
negocian un acuerdo para que Chen permanezca en China y estudie leyes,
posteriormente China y EEUU acuerdan conceder la solicitud de Chen para ir como
estudiante de leyes a EEUU y no como refugiado poltico.
En 2012 , El Congreso Chino cambia el 70 por ciento de los miembros de los rganos
principales, renuncian 7 de los 9 lderes del partido comunista, Xi Jinping sustituye a Hu
Jintao, Xi ofrece mltiples discursos enfatizando que las tensiones martimas seguirn
aumentando, El secretario de estados de EEUU se rene con el consejero de Estado de
China, Yang Jiechi, y la cooperacin versa sobre la mitigacin de la amenaza de
seguridad que plantea el programa nuclear de Corea del Norte. (Zissis, Carin, &
Christopher, 2012)
Dados el poder econmico, militar y tecnolgico de ambas naciones, as como sus
relaciones comerciales que sostienen, podramos

decir

no habr relaciones ms

importante entre naciones durante este siglo que la de las dos naciones, basado en un
cuidadoso estudio del desarrollo de China y su posible trayectoria, lo ms probable es que
EEUU persiga una estrategia enfocada en la integracin de China en la comunidad global,
alentndola a actuar en un camino consistente con los intereses de EEUU y las normas
internacionales. La estrategia de EEUU hacia China debe centrarse en la creacin y el
aprovechamiento de oportunidades para construir intereses comunes en la regin y
respecto a una serie de preocupaciones globales. ( Council on Foreign Relations, 2007)
Daniel R. Russel, asistente del secretario de la oficina de asuntos del pacifico y este
asitico, menciona en un comunicado hace apenas el 25 de enero, que se busca
garantizar que la relacin no se define por la rivalidad estratgica, sino por la competencia
justa y sana, por la cooperacin prctica en cuestiones prioritarias, y por la gestin
constructiva de las diferencias y desacuerdos. Cuando los intereses se superponen,.
Estas reas incluyen la prosperidad econmica, una pennsula coreana desnuclearizada,

la resolucin pacfica de la cuestin nuclear iran, y una reduccin en los gases de efecto
invernadero.
Russel sostiene que la guerra fra y la rivalidad blica, as como la lucha por una
supremaca son evitables, ya que los lderes tienen la capacidad de establecer polticas y
dar forma a las relaciones. Ms aun que las dos economas estn cada vez ms
entrelazados, lo que aumenta la participacin de cada lado en el xito del otro. Y el hecho
de que ambos pases estn plenamente conscientes del riesgo de rivalidad estratgica
involuntaria entre una potencia emergente y un poder establecido y han acordado tomar
acciones deliberadas para evitar ese resultado.
Ambos pases sostendrn la sexta ronda de dialogo estratgico y econmico, en Beijing,
es un dialogo anual nico en su nivel y alcance, liderado por EEUU con la participacin de
ambos miembros del gabinete, y otros oficiales y sus contrapartes. En este foro se realiza
un balance y se establecen metas para la relacin bilateral, se analiza el desarrollo
regional e internacional y explican las respectivas polticas y se coordinan reas prcticas
de cooperacin en asuntos de mutuo inters, a la vez que se discuten y administran las
reas de divergencia.
Se intercambian puntos de vista de y se generan propuesta para los desafos regionales
incluyendo, Sudan, Afganistn, Irn, Corea del Norte, Ucrania, Iraq, y las disputas
martimas in el sur y este de China
En relaciona a las compaas, EEUU est ejerciendo presin a China para que cambie
una serie de polticas y prcticas discriminatorias que perjudican a las empresas y los
trabajadores estadounidenses y que socavan los incentivos para innovar.
Las empresas estadounidenses tienen una inversin total de ms de $ 50 mil millones. Y
desde 2012 hasta 2013, la inversin directa china en los Estados Unidos se ha duplicado,
lo que ha contribuido a miles de puesto de trabajo en EEUU
Ambos pases estn de acuerdo en la importancia y urgencia de lograr una
desnuclearizacin, sobre la pennsula coreana, y la prevencin de la adquisicin de armas
nucleares por parte de Irn y estn trabajando conjuntamente con Irn para lograr ese
propsito.
Con respecto a las diferencias de ambos pases, los pases vecinos de china estn
alarmados por el incremento de los esfuerzos coercitivos para hacer cumplir sus
demandas, sobre las regiones martimas del sur y el este de China.
Algunas de las acciones de China se dirigen contra los aliados de EEUU en virtud de sus
tratados. Atentando contra importantes intereses de EEUU en estos mares: tales como; la
libertad de navegacin y sobrevuelo, lcito comercio sin trabas, el respeto del derecho
internacional y la gestin pacfica de controversias.(Russel, 2014)

Relacin India-China-EEUU
En cuanto a las relaciones Indio-China, hay una serie de cuestiones que podran socavar
los esfuerzos por estrechar relaciones en los prximos aos: los problemas fronterizos no
resueltos, las relaciones entre China y Pakistn, la seguridad energtica, el
ciberespionaje, el Tbet, la expansin econmica de la India hacia el este y Myamar, entre
otras.
Mientras que los factores que los unen son, que ambos estn interesados en la paz en
sus respectivas periferias y en un crecimiento pacfico. Ambos dependen unos de otro
para el desarrollo econmico. Por ejemplo, el 80 por ciento del total de las importaciones
de petrleo de China pasan en las proximidades de la costa sur de la India a travs del
estrecho de Malaca.
La naturaleza flexible de India y la cooperacin EEUU deja mucho espacio para
maniobras diplomticas entre China y la India, que en realidad es una buena noticia para
los responsables polticos de los EEUU. (Gady, 2015)
Los intereses entre China y Estados Unidos son muy complicados. Es decir, pueden
existir simultneamente cuatro tipos de inters; comn, complementario, conflictivo y de
confrontacin, en los aspectos de sus relaciones, polticas, de seguridad, econmicas y
culturales. Por lo que debern de poner ms esfuerzos para desarrollar la cooperacin
preventiva basada en intereses mutuos desfavorables en lugar de limitar su cooperacin
en slo intereses comunes. Su relacin puede ser mutuamente estable y rentable si las
expectativas mutuas de cooperacin bilateral estn en coherencia con el carcter
especfico de sus intereses en diferentes sectores. (Yan, 2010)
El protagonismo de las corporaciones transnacionales en la poltica internacional y
las relaciones de China-EEUU
Para el ao de 1974 el papel de estas empresas ya haba sido objeto de debate en la OIT,
la OCDE, la UE, el Senado de EEUU y la Asamblea General de la ONU. Durante 1973 un
"Grupo de Personas Eminentes" se reuni bajo los auspicios del Consejo Econmico y
Social de la ONU para estudiar el papel de las empresas multinacionales en las relaciones
internacionales y el proceso de desarrollo. A la pregunta comn, si las empresas
multinacionales tienden a hacer que la soberana de la nacin-estado sea obsoleta, la
respuesta fue "no." Las multinacionales son, sin duda, una gran fuerza a tener en cuenta.
Actualmente hay unos 200 grandes empresas multinacionales o grupos de empresas que
operan simultneamente en 20 o ms pases diferentes y se unen entre s por sus
propietarios comunes y la administracin estratgica. Los tres mil millones de dlares de
valor agregado anualmente por cada una de los diez principales multinacionales son
mayores que el producto nacional bruto de unos 80 pases miembros de las Naciones
Unidas. Sin embargo, incluso los Pases dbiles pueden y a veces han nacionalizado la
filial local de una empresa multinacional. (Nye Jr, 2014)

Queda claro que Estado-nacin ya no es el nico actor en los asuntos internacionales. El


tema de preocupacin es la creciente influencia de las empresas multinacionales en los
asuntos internacionales y en las relaciones del Estado, especialmente las relaciones
chino-estadounidenses
El sistema internacional de hoy en da es uno que es completamente diferente de la era
de la Guerra Fra. Hoy en da, no hay dos naciones que reinan y no hay equilibrio claro del
poder. Tampoco puede afirmarse que existe verdaderamente un estado que tiene las
riendas de la hegemona en los asuntos internacionales.
En este sistema internacional, no hay un lder definido del mundo. La arena internacional
de hoy es el medio ambiente, donde las naciones en desarrollo estn compitiendo por los
recursos financieros y econmicos que las empresas multinacionales pueden aportar. Las
corporaciones multinacionales se han convertido en una fuerza econmica a tener en
cuenta. Las empresas multinacionales en los asuntos mundiales de hoy tienen la
capacidad de traer estmulo financiero a los mercados en desarrollo, la investigacin y la
aplicacin de nuevas tecnologas, explorar nuevos recursos, e influir en los gobiernos. Las
corporaciones multinacionales estn demostrando ser un motor econmico eficaz en el
sistema internacional. Sin embargo, mientras las multinacionales son los conductores
eficaces del mercado internacional, su capacidad para influir en los pases anfitriones es
de preocupacin crtica.
Las relaciones chino-estadounidenses proporcionan un excelente modelo de la capacidad
de las empresas multinacionales para influir en las relaciones entre los estados. Desde el
inicio de las relaciones entre China y EEUU ha habido influencia en la poltica exterior de
Estados Unidos desde China y el sector comercial. Esta influencia del sector comercial en
las relaciones exteriores entre China y EEUU muestra cmo el sector comercial puede
conducir la poltica de los intereses contrarios de una nacin. Sin embargo, mientras que
la influencia comercial puede tener un efecto adverso en las relaciones de las naciones,
como en el caso de las reformas econmicas de China, las empresas multinacionales
tambin tienen la capacidad de generar crecimiento econmico positivo y el desarrollo de
infraestructura al establecerse en los mercados en desarrollo. A travs de las reformas
econmicas de Deng Xiao Peng, China proporcion un entorno econmico muy adecuado
para las empresas multinacionales que invierten. Adems, China proporcion acceso a los
recursos sin explotar y un mercado de consumo creciente.
Las corporaciones multinacionales se convirtieron en una fuerza impulsora para la
aplicacin del cambio en la poltica de China para la seguridad del consumidor. Adems,
las corporaciones multinacionales como la Corporacin Mattel proporciona un modelo de
cmo las multinacionales deben llevar una memoria de la seguridad del producto.
El caso de la crisis de comercializacin de los Juegos Olmpicos de Beijing muestra cmo
las corporaciones multinacionales pueden proporcionar apoyo financiero tan necesario
para una organizacin como el Comit Olmpico Internacional para traer a ms naciones a
los juegos. Al mismo tiempo, la participacin de las empresas multinacionales en los
Juegos Olmpicos de 2008 plantea cuestiones ticas como los patrocinadores olmpicos

para los juegos de 2008 que estn apoyando un rgimen autoritario cuya participacin en
Darfur podra estar apoyando el genocidio. Este caso no slo explora la influencia de las
empresas multinacionales en el pas anfitrin, sino que tambin la responsabilidad de
esas empresas multinacionales en los asuntos internacionales.
El dilema tico de la funcin de las empresas multinacionales en la poltica exterior de
China y Estados Unidos y su creciente influencia en los asuntos internacionales es una
preocupacin que no se puede tomar a la ligera. Sin embargo, esto no quiere decir que el
papel de las corporaciones multinacionales sea una influencia negativa completa sobre la
tica que implican las relaciones entre las naciones ni su influencia en la economa
internacional.
El papel de las empresas multinacionales en la poltica exterior de China y Estados
Unidos y los asuntos internacionales es un papel que no puede ser limitado a una
definicin finita. El papel de las multinacionales siempre estar dentro de una definicin
amplia y las multinacionales ser fuerzas de conduccin tanto en beneficio de las
naciones anfitrionas y tambin para obtener ventajas sobre la nacin anfitriona que puede
no estar en el mejor inters de ese pas. Sin embargo, es en la plena capacidad y la
responsabilidad de los Estados anfitriones determinar el grado de influencia que las
corporaciones multinacionales tendrn en sus economas y en sus gobiernos.
Mientras que las empresas multinacionales son la principal fuerza econmica de
conduccin para la inversin extranjera directa, la transferencia de tecnologa y el uso de
mano de obra, las multinacionales todava tienen que residir dentro de un estado nacin
anfitriona y todava tienen que buscar a los consumidores dentro de un estado anfitrin
con fines de lucro. Debido a estos factores, las naciones siguen teniendo un gran nivel de
autonoma dentro del sistema internacional y pueden proporcionar una fuente de equilibrio
en contra de la influencia de las empresas multinacionales. Sin embargo, este estudio no
quiere sugerir que las corporaciones multinacionales y los pases anfitriones deban estar
en un equilibrio de poder. Para el futuro, no slo de las relaciones entre EEUU y China,
sino tambin para otros estados anfitriones y la progresin de la economa internacional,
es vital que los anfitriones los Estados-nacin y empresas multinacionales trabajen al
unsono para el mejoramiento continuo de la economa internacional y para el desarrollo
continuo de los estados en desarrollo. (Adams B.A., 2008)

Conclusiones
Creo que nadie en el mundo quisiera que enemistad real entre EEUU, pero es ms
conveniente una enemistad fingida, a una amistad no real, ya que esto les prepara
psicolgicamente para llevar a cabo acuerdos en sus temas de confrontacin, al mismo
tiempo que les permite llevar una agenda y una poltica dentro de un marco diplomtico,
entre convergencias y divergencias.
Creo que a largo plazo, posiblemente el plazo de los 20 aos, ocurra que esta relacin se
consolide tanto como la relacin Japn-EEUU, que nadie apostara que tuvieran tanta
cooperacin econmica dados los antecedentes de la segunda guerra mundial. O entre

las naciones que ahora forman la Unin Europea. Las corporaciones multinacionales
tambin jugaran un papel importante garantizando la paz, en cuanto sea conveniente pro
del beneficio de los intereses econmicos,
Sin duda, hay un tercer actor en las relaciones chino-estadounidenses y sus asuntos
internacionales. Las empresas multinacionales han evolucionado dentro del sistema
internacional en una entidad que no se desvanecer en la historia. Ahora que es evidente
que las empresas multinacionales son una fuerza que influye en las relaciones de las
naciones y un vehculo para el desarrollo econmico dentro de la economa internacional,
el efecto de las multinacionales no se puede negar y no puede tomarse a la ligera. Con el
estado actual de los asuntos internacionales, ahora es el momento de que las naciones
acepten el papel de las empresas multinacionales, y todos los actores trabajen juntos.

Bibliografa
Council on Foreign Relations. (4 de 4 de 2007). "U.S.-China Relations.".
Recuperado el 30 de 1 de 2015
Adams B.A., J. (2008). A CASE STUDY OF THE ROLE OF MULTINATIONAL
CORPORATIONS IN SINO-U.S. RELATIONS AND INTERNATIONAL AFFAIRS.
Washington, DC: Georgetown University.
Friedberg, A. (2005). "The Future of U.S.-China
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Relations:

Is

Conflict

Gady, F.-S. (27 de 1 de 2015). Why the US Should Encourage Closer Sino-Indian
Ties . Recuperado el 30 de 1 de 2015, de http://thediplomat.com/2015/01/whythe-us-should-encourage-closer-sino-indian-ties/
Nye Jr, J. S. (2014). Multinationals: The Game and the Rules: Multinational
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Yan, X. (13 de 08 de 2010). The Instability of ChinaUS Relations. Oxford
Journals, Social Sciences Chinese Journal of International Politics, Oxford
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Zissis, Carin, & Christopher, A. (21 de 5 de 2012). U.S. Relations with China
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