16. Por favor explique en pgina aparte, las formas, mtodos o tcnicas que Ud.

utiliza para supervisar, monitorear o controlar el trabajo o resultados de sus

colaboradores.
De la informacin obtenida por medio del licenciado Castillo de cmo o de cules son
las forma que el utiliza para la supervisin del trabajo es el tipo de control concurrente
pues el monitorea cmo va el proceso de la produccin, y de esa forma el interviene en
los momentos en los que hay que tomar una decisin, pues ya que dicho proceso es el
que el gerente observa al trabajador directamente y de esa forma lo va supervisando si
necesita algunas modificaciones o que realmente el desempeo del mismo en el trabajo
es el adecuado y debe de mantenerse en ese dicho proceso, ya que de eso forma otorga a
la empresa mltiples beneficios de los cuales el licenciado nos mencion:

El trabajador se siente en la confianza de poder desempear su trabajo de la

mejor manera, ya que mientras l lo realiza el gerente le informa y le corrige de
tal manera para mejorar la produccin.

Mejora la confianza gerente-trabajador.

El como gerente, toma las decisiones ms acertadas, pues son inmediatas y

adecuadas en el proceso de la produccin, ya que como lo monitorea
directamente sabe que errores corregir de inmediato.

Y al mismo tiempo el utiliza los dems tipos de controles, pues ya que l hace una
revisin previa de cmo tiene que ir la produccin y en cuanto tiempo debe de realizar
as como tambin de cuanto presupuesto cuenta para dicho proceso y de igual manera
hace una revisin del proceso ya terminado pues ya que los clientes de una forma u otra
son muy exigentes ese aspecto, como l nos mencion, que esa forma de supervisin
para su opinin es la ms eficiente, pero tambin es la ms difcil de desarrollar pues
eso debe de ser constante y no se sabe cmo habrn de actuar los que estn ejerciendo
dicho proceso ya que ms de algunos pueden molestarse porque el gerente este ah en
sima de ellos pero hay otros que se sienten bien que el gerente les diga como poder
trabajar de mejor manera, as que el como gerente en su opinin nos mencion: que en
el proceso de la produccin y ms de esta empresa busca no solo el poder sacar una
produccin buena sino que de mejor calidad, pero esto se lograr de cara a cara con los
trabajadores pues as ellos saben y discuten sobre mi opinin como les hago saber sus
errores y es as como este tipo de control me permite a mi estar en una comunicacin
plena y sincera con ellos

CONCLUCIONES
Con lo que nos dijo el licenciado Castillo con respecto a la pregunta anterior podemos
determinar que para un gerente la supervisin visual o directa en muy importante dentro
de la empresa pues permite llevar detenidamente las observaciones del proceso de
produccin, permite corregir los errores instantneamente, permite mantener lazos de
confianza con los trabajadores, permite la veracidad de la informacin as como tambin
el tiempo y cmo va el proceso de la produccin, entonces podemos decir o deducir que
los trabajadores al igual que l se sienten satisfechos con este proceso, pues el por una
parte se siente satisfecho por alcanzar el objetivo de alguna meta, y los trabajador
porque el gerente toma de su tiempo el poder estar con ellos supervisando la
produccin, y tambin que los trabajadores se sienten bien cuando se les dice que est
bien o se corrige instantemente sus errores, pues conclusin la forma de como el gerente
supervisa las operaciones del proceso de produccin es el adecuado.
RECOMENDACIONES.
Que el gerente aparte de interactuar con los trabajadores directamente, permita que uno
de ellos tambin actu como tal es decir que tambin ayude a la supervisin, as los
dems se sentirn en la confianza de lograr ese objetivo o tambin podra ser que el
gerente pueda tomar o capacitar de mejor manera a sus empleados ya que esto permite
que mientras el supervisa directamente la produccin, no se encontraran errores tan
grandes sino que minsculo de los cuales se pueda superar tan rpidamente, otra seria
que el como gerente observe en que are se desempea mejor cada trabajador, de esa
forma evitara informidad con ellos y al mismo tiempo se lograra una alta calidad de la
produccin, otra seria tomar en cuenta las opiniones de los trabajadores pues eso
ayudara a ver en que ellos pueden desempearse de mejor manera, y tambin que
establezca horarios de supervisin pues un trabajador se siente informe cuando el
gerente llega de improviso pues en muchas ocasiones en un lapso de tiempo es muy
difcil el poder alcanzar metas u objetivos dentro de la empresa con respecto al proceso
de la produccin.