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DE RECURSO HUMANO
Inga. Nivia Caldern
El proceso de induccin
Informacin sobre
Recursos Humanos
Informacin del
departamento
Informacin de
seguridad
Plan departamental
Procedimientos
Comunicacin de riesgos
Control de infecciones/desecho de objetos
punzocortantes.
Informacin de
instalaciones
Tubera
Servicios
Equipo
EL PROCESO DE CAPACITACIN
Proceso para ensear a los empleados nuevos las
Objetivos
Capacitacin
Planeacin
Estratgica
Programas
de desarrollo
RH
Lo que la
empresa
visualiza
Objetivo de
la
capacitacin
Empleado
formado
para mejora
en
desempeo
desarrollo:
Anlisis de necesidades: identifica las habilidades
facilidad.
Actual
Subtareas
Motivacin y
capacitacin
Modelo de competencia:
Competencia: significa conocimientos, habilidades y
METODOS DE CAPACITACIN
Capacitacin en la prctica:
Capacitar a una persona para que aprenda un trabajo
mientras lo desempea.
Tipos:
Costos
Productividad del empleado
Retroalimentacin
Pasos:
Preparar al aprendiz.
Presentar la operacin
Hacer una prueba
Seguimiento
Videoconferencia.
Desarrollo gerencial
Cualquier intento por mejorar el desempeo
empresa.
Crear grficas de reemplazo
Iniciar el desarrollo gerencial.
Aprendizaje activo.
Seminarios externos.
Programas universitarios.
Juegos de roles.
Modelamiento de la conducta:
Consiste en:
Mostrar
Practicar
Retroalimentar
Procedimiento:
Modelamiento
Juegos de roles
Refuerzo
social
Trasferencia
de
capacitacin
Universidades corporativas.
Instructores ejecutivos.
Aprendizaje
Conducta
Resultados