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EVIDENCIA
Anlisis de Empresa AutoZone
INTRODUCCIN
Si bien se define un modelo organizacional o tambin llamado estructura
organizacional, el cual define a una organizacin a travs de su marco
de trabajo, incluyendo las lneas de autoridad, las comunicaciones, los
deberes y las asignaciones de recursos. Un modelo est dirigido por las
metas de la organizacin y sirve como el contexto en el cual se operan
los procesos y el negocio es hecho. El modelo ideal depende de la
naturaleza del negocio y los desafos que enfrenta. A su vez, el modelo
determina
el
nmero
de
empleados
necesitados
sus
grupos
de
habilidades requeridas.
En
el
siguiente
documento
se
mostrar
un
anlisis
del
modelo
TABLA DE CONTENIDO
ANLISIS DEL MODELO ORGANIZACIONAL....................................1
CARACTERSTICAS DE AUTOZONE...........................................2
PLAN ESTRATEGICO......................................................4
Misin:..............................................................4
Visin:..............................................................4
Valor:...............................................................4
Objetivo:............................................................4
Estrategia:..........................................................4
Metas:...............................................................4
Acciones:............................................................4
Recursos:............................................................5
Responsables:........................................................5
Plazos:..............................................................5
CONCLUSIN............................................................6
BIBLIOGRAFAS.........................................................7
es
el
comerciante
de
auto
partes
nmero
uno
de
Amrica.
sus
tiendas.
Pero
el
mejor
producto
que
nosotros
ofrecemos
es
El
cliente
de
AutoZone
siempre
est
est
establecido
primero.
Hay
en
una
su
promesa
cultura
de
que
El
organizacional
un
aprovechamiento
donde
la
capacidad
mental
de
todos
los
CARACTERSTICAS DE AUTOZONE
En cuanto a su mercadotecnia se observ que otorga
la
Mercadotecnia
facilidad
de
realizar
una
compra
ya
se
ir
adems
sistema
de
cuenta
con
diagnstico
el
la
venta
cual
de
una
facilita
un
sus
sus
productos
son
calificados
como
producto
de
pblica
de
Abril
de
1991.
Desde
Recursos Humanos
el
son
propiedad
franquicias.
AutoZone brinda
de
igualdad
la
de
compaa,
no
oportunidades
hay
para
se debe
personas
que
servicio al cliente.
les
gustan
los
autos
el
PLAN ESTRATEGICO
Misin:
Compensar
las
necesidades
de
nuestros
clientes
superar
sus
perseguir
siendo
una
empresa
rentable,
productiva
cliente en mente.
Objetivo:
Como objetivo principal esta que se desea lograr en un periodo mediano
de tiempo, crear un mercado competitivo de acuerdo con las necesidades
de nuestros clientes, que exigen ms cada da.
Estrategia:
Algunas estrategias es usar medios de transporte para poder expandir
nuestro mercado y dejar atrs a los competidores ms cercanos. Y adems
dar un porcentaje de descuento en la cual nuestros productos sean ms
accesibles y tener un mayor nmero de clientes satisfechos con la
compra adquirida.
Metas:
Desea lograr la mayor satisfaccin de sus clientes en cuando productos
y servicios ofrecidos por la empresa AutoZone.
Acciones:
La estrategia y actuacin de Autozone se establece en la atencin y
servicio al cliente, siendo para ellos el producto ms importante que
sus
clientes
de forma gil
oportuna,
constituyendo
este
diferentes
pensando
siempre
en
el
cliente,
esta
herramienta
cualquiera
de
los
cuantificar
elementos
de
pronsticos
AutoZone,
por
previsiones
ejemplo,
de
podemos
los
productos
que
distribuiremos,
los
materiales
que
partir de los datos con los que se cuenta, como son los datos de ventas
en los aos anteriores.
CONCLUSIN
Si el entender a un anlisis de una empresa donde se desarroll un
modelo organizacin el cual fue encontrado durante su investigacin.
El modelo organizacional hace un informe a la estructura, los puestos y
funciones, los caminos de comunicacin interna y de toma de decisiones,
el estilo de direccin, el modelo de gestin de los recursos humanos,
etc. Es un aspecto fundamental del negocio y conviene totalmente los
procesos de produccin y por tanto la calidad del producto final o del
servicio que se presta. La atencin al cliente, la percepcin que ste
tendr
de
la
empresa,
su
imagen
identidad,
como
resultado
su
las
veces,
al
propio
promotor
promotores
de
la
empresa
con
BIBLIOGRAFAS
AutoZone. (2008). AutoZone. Recuperado el 24 de 01 de 2015, de
http://www.autozone.com.mx/