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INDICE GENERAL
INDICE GENERAL........................................................................................................ 2
INDICE DE CUADROS.................................................................................................. 6
INDICE DE FIGURAS.................................................................................................... 7
CAPITULO I. GENERALIDADES................................................................................... 8
I. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.......................................................... 8
II. PRINCIPIOS DE PLANEACIN ........................................................................ 10
III. MARCO DE REFERENCIA................................................................................ 14
CAPITULO II. EJES DE ANALISIS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO............... 17
IV. DIAGNOSTICO MUNICIPAL............................................................................ 17
A. El entorno actual y sus retos......................................................................... 17
B. Entorno general ........................................................................................... 17
C. Entorno poltico............................................................................................ 24
D. Entorno econmico....................................................................................... 24
E. Entorno Social............................................................................................... 26
F. Entorno Institucional..................................................................................... 27
G. Entorno municipal......................................................................................... 29
4.1
EJE AMBIENTAL............................................................................................ 34
4.1.1 Micro localizacin y delimitacin del Territorio Municipal (incluye
comunidades).34
4.1.2
Ubicacin y extensin........................................................................ 37
4.1.2.1 Macro localizacin..................................................................................... 37
4.1.3
Caractersticas Generales del Territorio.............................................. 38
4.1.3.1
Orografa.............................................................................................. 38
4.1.3.2
Clima.................................................................................................. 39
4.1.3.3
Cuencas................................................................................................ 39
4.1.3.4
Roca.......................................................................................................39
4.1.3.5
Suelo.................................................................................................... 39
4.1.3.6
Vegetacin..........................................................................40
4.1.3.7
Fauna................................................................................................... 40
4.1.4
Anlisis del Estado de los Recursos........................................................... 41
4.1.4.1
Agua..................................................................................................... 41
4.1.4.2
Suelo. .................................................................................................. 42
4.1.4.3
Flora y Fauna. ...................................................................................... 42
4.1.5
Patrn de Asentamientos Humanos. ....................................................... 42
4.1.6
Manejo y Tratamiento de Residuos. ...................................................... 43
4.2
EJE SOCIAL..................................................................................................44
4.2.1
Actores Sociales (todo tipo de organizacin). ..................................... 44
4.2.2
Presencia de Instituciones en el Municipio (Federales y Estatales)..... 48
4.2.3
Relaciones entre actores...................................................................... 50
4.2.4
Expresiones de liderazgo. .................................................................... 50
4.2.5
Relaciones de Poder............................................................................. 51
4.2.6
Tendencia de Desarrollo de las Organizaciones................................... 51
4.2.7 Infraestructura Social. ................................................................................ 51
4.2.7.1 Salud........................................................................................................ 51
4.2.7.2 Educativa................................................................................................. 53
4.2.7.3 Agua potable........................................................................................... 55
4.2.7.4 Vas de comunicacin (Caminos y Carreteras).. ...................................... 56
4.2.7.5 Telecomunicaciones................................................................................ 57
4.2.7.6 Abasto rural............................................................................................. 58
4.2.7.7 Vivienda................................................................................................... 58
4.2.7.8 Drenaje.................................................................................................... 59
4.2.7.9 Electrificacin.......................................................................................... 59
4.2.8 Patrn y efectos de la Migracin. ............................................................... 59
4.2.9 ndice de Marginacin e ndice de Desarrollo Humano.............................. 60
4.3 EJE HUMANO.................................................................................................. 61
4.3.1
Datos Demogrficos.................................................................................. 61
4.3.2
Habilidades y actitudes de los habitantes. ............................................... 63
4.3.3
Salud......................................................................................................... 64
4.3.4
Desarrollo de las Mujeres e Igualdad de Gnero. .................................... 64
4.3.5
Valores (que piensan y que creen)........................................................... 64
4.3.6
Religin. ................................................................................................... 65
4.3.7
Cultura...................................................................................................... 66
4.3.8
Lengua........................................................................................................66
4.3.9
Costumbres y Tradiciones......................................................................... 66
4.3.10 Fomento y desarrollo de la cultura indgena. .......................................... 66
4.3.11 Escenario tendencial................................................................................. 67
4.3.12 Limites para el desarrollo del municipio................................................... 67
4.3.13 Alcoholismo ............................................................................................. 67
4.3.14 Violencia Intrafamiliar.............................................................................. 68
4.3.15 Drogadiccin............................................................................................. 68
4.3.16 Desintegracin Familiar............................................................................ 68
4.3.17 Educacin................................................................................................. 68
4.3.18 Necesidades de Capacitacin. ................................................................. 69
4.4 EJE ECONOMICO ............................................................................................ 70
4.4.1 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (INEGI)........................................ 70
4.4.2 SECTORES ECONMICOS.............................................................................. 71
4.4.3 NIVEL DE INGRESOS...................................................................................... 73
4.4.4 PRINCIPALES SISTEMAS DE PRODUCCIN. ............................................75
4.4.1. Agrcola........................................................................................................75
INDICE DE CUADROS
Cuadro 1. ndice e indicadores de desarrollo humano............................................ 21
Cuadro 2. Ingresos federales transferidos al municipio........................................ 23
Cuadro 3. Comunidades del municipio de San Juan Mixtepec. .............................. 35
Cuadro 4. Vegetacin existente en el municipio...................................................... 40
Cuadro 5. Fauna existente en el municipio. ............................................................ 41
Cuadro 6. Las principales festividades del municipio de San Juan Mixtepec........... 46
Cuadro 7. Presencia de instituciones federales y estatales en el municipio............ 49
Cuadro 8. Infraestructura de Salud del Municipio de San Juan Mixtepec .............. 52
Cuadro 9. Instituciones educativas del municipio.................................................... 54
Cuadro 10. Valores de grado e ndice de marginacin............................................ 60
Cuadro 11. Valores de los habitantes del municipio................................................ 65
Cuadro 12. Nivel de ingresos de la poblacin. ........................................................ 74
Cuadro 13. Actividades generadoras de ingresos.................................................... 75
Cuadro 14. Matriz de produccin de maz grano..................................................... 84
Cuadro 15. Infraestructura municipal...................................................................... 87
Cuadro 16. Vehculos y maquinaria de uso oficial en el municipio.......................... 88
Cuadro 17. Equipo para uso del ayuntamiento. ...................................................... 88
Cuadro 18. Equipo de comunicacin. ...................................................................... 89
Cuadro 19. Cuadro 6. Integrantes del ayuntamiento y funcin............................... 89
Cuadro 20. Personal administrativo del H. Ayuntamiento....................................... 90
Cuadro 21. Ingresos municipales. ........................................................................... 90
Cuadro 22. Conceptos de egresos de los recursos municipales. ............................. 91
Cuadro 23. Matriz de jerarquizacin de problemas. ..............................................100
Cuadro 24. Problemas en orden de jerrquico.......................................................101
Cuadro 25. Cuadro de problemas con causas y efectos. ........................................101
Cuadro 26. Soluciones estratgicas y condicin a futuro. .....................................103
Cuadro 27. Matriz de anlisis de soluciones estratgicas.......................................107
Cuadro 28. Lneas de accin...................................................................................111
Cuadro 29. Desarrollo de soluciones estratgicas. ................................................112
Cuadro 30. Matriz de objetivos estratgicos. ........................................................125
Cuadro 31. Involucrados en el plan........................................................................150
Cuadro 32. Indicadores y medios de verificacin. .................................................151
INDICE DE FIGURAS
CAPITULO I. GENERALIDADES
1. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL
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Igualdad de gnero
En el municipio an se tienen dificultades en cuanto a la equidad de gnero, sin
embargo, se consider a este sector en el proceso de formulacin del plan
municipal de desarrollo.
Apego a la legalidad
Durante todo el proceso de planeacin se puso especial inters en el respeto a los
derechos individuales y colectivos de quienes participaron en el.
Autonoma Municipal
Para iniciar con este proceso se dio a conocer al Ayuntamiento la autonoma que le
reconoce la Ley en el marco del Estado de Derecho para que sean ellos quienes
determinen las actividades a realizar en beneficio del desarrollo de su municipio.
Productividad
Las actividades productivas en el municipio presentan grandes rezagos que fueron
considerados en la formulacin de lneas y proyectos estratgicos para la
generacin de valor, alianzas estratgicas y diversidad productiva.
Competitividad
La competitividad representa un papel muy importante en el municipio, y se
considero al momento de definir los objetivos estratgicos, y lneas de accin; por
esto, el H. Ayuntamiento debe esforzarse por lograr que cada sector econmico del
municipio tenga ventajas competitivas y sostenibles que marquen una pauta
respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa
de su falta de competitividad.
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En la siguiente figura se puede ver las localidades con las cuales colinda el
municipio deSan Juan Mixtepec.
Figura 2. Mapa de delimitacin territorial del Municipio.
Fuente: Modificacin del mapa del municipio, En taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
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Todas las agencias municipales, de polica, y ncleos agrarios del municipio estn
comunicadas ya sea por carretera pavimentada o bien por camino de terracera.
Figura 3. Vas de acceso a la cabecera municipal del municipio
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
La poblacin total del Municipio ha disminuido a travs de los aos, as pues, INEGI
maneja una cifra para el ao 2000 de 9,543 habitantes, y de 7,423 para el ao
2005, misma fuente, donde 3,379 eran hombres y 4,044 mujeres.
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Segn el INEGI, para el ao 2010 se tiene una poblacin total de 7,611 habitantes,
de los cuales 3,572 son hombres y 4,039 mujeres; cabe destacar que se registran
2,070 hogares.
Figura 4. Crecimiento poblacional, de 2000-2010.
MEDIA
NACIONAL
0.536
0.8031
37.32
15.4
57.38
90.3
883.23
DESCRIPCION
0.60
0.36
0.206
0.37
Fuente. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Informe sobre Desarrollo Humano, Mxico.
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La infraestructura fsica del municipio consta de instalaciones diversas entre las que
destacan: el edificio municipal (inhabilitado por problemas sociales), centro de
desarrollo comunitario, kiosco municipal, panten municipal, Biblioteca Pblica
Municipal y Unidad Mdica Rural.
Su inventario de maquinaria y equipo es nulo ya que el existente no tiene certeza
jurdica por conflictos sociales, por lo cual las autoridades existentes hacen uso de
sus unidades de motor personales.
El equipo con el que se cuenta se limita a un aparato de sonido que usan para
anuncios de la presidencia y para convocar a las asambleas. Dos computadoras,
radios para comunicarse, antena para seal de los radios, dos impresoras y
reguladores para los aparatos de la oficina.
El H. Ayuntamiento est integrado por personas con estudios diversos que en su
mayora rebasan los niveles bsicos, adems de otros integrantes que no tuvieron
la oportunidad de obtener un ttulo, sin embargo, tienen experiencia como
servidores pblicos.
Es muy importante el grado de estudios de los servidores pblicos, as como su
experiencia, ya que de esta forma podrn desempear un mejor papel y todo
tendr como consecuencia un beneficio positivo para el municipio y las personas
que lo habitan; en el municipio la mayor fortaleza es la experiencia en algunos
cargos por representacin. En el municipio de San Juan Mixtepec la cantidad total
de ingresos que perciben por medio de los ramos transferidos y sus recursos
propios para el ao 2012 es de $ 25,253,686.22 (Veinticinco millones doscientos
cincuenta y tres mil seiscientos ochenta y seis pesos 22/100 M.N.), siendo del ramo
33 la cantidad de $19,743,029.22 (Diecinueve millones setecientos cuarenta y tres
veintinueve pesos 22/100 M.N.) y del ramo 28 la cantidad de $5,510,657.00 (Cinco
millones quinientos diez mil seiscientos cincuenta y siete pesos 00/100 M.N.) lo
cual se muestra de manera desglosada en el cuadro siguiente:
Cuadro 2. Ingresos federales transferidos al municipio.
MUNICIPIO
San Juan
Mixtepec
Porcentaje
TOTAL
Ramo 33
F-III
F-IV
Ramo 28
100%
78.20%
21.80%
Fuente: Elaboracin propia con datos tomados del peridico oficial del estado Ejercicio 2012.
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Los principales servicios que presta el municipio son los que registra el H.
Ayuntamiento y se mencionan a continuacin; luz elctrica y alumbrado pblico,
agua potable, crcel, clnica, camino rural, panten municipal y canchas
municipales.
En el ejercicio realizado los consejeros desarrollan la caracterizacin de cada
servicio que se tiene en el municipio. Sin embargo, cabe mencionar que son
limitados y de mala a regular calidad debido a que carece de infraestructura
adecuada y es difcil cubrir toda esta problemtica en un solo periodo
administrativo.
Como consecuencia de la situacin actual del municipio es necesario fortalecer al
gobierno municipal, para la implementacin de polticas pblicas que detonen el
desarrollo social, econmico e institucional en el municipio.
C. Entorno poltico
El municipio se rige por usos y costumbres para elegir a sus autoridades
municipales, estando presentes las principales fuerzas nacionales como son el
Partido Revolucionario Institucional (PRI), y el Partido de la Revolucin Democrtica
(PRD). La divisin partidista tiene ciertas influencias negativas en la sociedad, ya
que se crean pequeos disgustos sociales y se forman de manera no formal
filiaciones que hacen una segmentacin en la sociedad en cuanto a este tema; cabe
destacar que se llega al hecho de corromper la paz dentro del municipio, mas no la
falta de autoridad, as como tampoco pone en riesgo la seguridad de los
ciudadanos.
El gobierno municipal actual tiene la firme intencin de buscar el dialogo con todos
los habitantes, conservar la confianza en la autoridad; adems busca conservar la
paz que caracteriza al municipio, fortalecer la democracia, fortalecer los usos y
costumbres, y la no discriminacin haca las mujeres.
D. Entorno econmico
Los problemas econmicos a nivel nacional y a nivel estado, tambin se reflejan en
el municipio, la poblacin de San Juan Mixtepec se caracteriza por la falta de
oportunidades de desarrollo empresarial, por lo cual tambin se limita el acceso a
un empleo digno, y esto ocasiona que la mayora de las personas desarrolle
actividades agropecuarias de subsistencia.
En la poblacin podemos tipificar a varios niveles de personas, aquellas que no
tuvieron la oportunidad de salir de su localidad para lograr una carrera tcnica,
superior o un empleo, se quedaron y se especializaron en algunos oficios dentro de
la comunidad, pero siendo una constante la actividad de la agricultura de temporal,
la ganadera bajo un sistema extensivo, y las actividades de traspatio
principalmente la cra de aves de corral.
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Otro sector de la poblacin son aquellos que de igual forma han hecho su vida en el
municipio dedicndose a la actividad principal del sector terciario, principalmente
atendiendo pequeas tiendas de abarrotes, trabajando en el transporte pblico,
caseta telefnica, entre otras.
De estas formas podemos ubicar a la gran mayora de la poblacin, sin embargo,
cabe resaltar que la tendencia es que los jvenes salgan de las comunidades con la
intencin de buscar nuevas opciones, con empleos bien remunerados y con otras
oportunidades de desarrollo humano y econmico.
Por otra parte, la informacin estadstica (INEGI, 2010) menciona que para el
municipio de San Juan Mixtepec encontramos que existe un total de 2,250
personas que integran la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) y 3,653 personas
que representan la Poblacin Econmicamente Inactiva (PEI).
Cabe mencionar que la mayora de las personas registradas como PEI (2,550
personas) son mujeres y la mayora hace labores de cooperacin en la agricultura y
ganadera de traspatio, pero se identifican ms an como amas de casa; y es as
como se toman los datos estadsticos.
La informacin oficial indica que en el municipio los porcentajes de la poblacin
que se ubica en cada uno de los sectores generadores de desarrollo es el siguiente:
el sector primario un 69%, secundario 15%, terciario 14% y un 2% no especificado.
La actual administracin tiene el conocimiento de la situacin del municipio en
materia del sector econmico, y se ha fijado el objetivo de impulsar y promover
polticas que contribuyan al desarrollo y mejora de las actividades primarias
(agrcolas y ganaderas), as como tambin el apoyo total para la consolidacin en el
mercado meta de los productos derivados del campo.
Por otra parte, tambin se enfocaran los esfuerzos para promover la
implementacin de nuevos proyectos productivos y la reactivacin de los ya
existentes y que no han podido consolidarse por diversos factores.
De esta misma forma, se harn los esfuerzos necesarios para obtener crditos y
apoyo para las pequeas microempresas que ofertan servicios dentro del territorio
municipal.
En la siguiente figura podemos observar la distribucin de dichos sectores
econmicos.
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E. Entorno Social
El municipio de San Juan Mixtepec, forma parte del Distrito Poltico de Juxtlahuaca,
localizado en la Mixteca Oaxaquea; se localiza en la parte noreste del estado, en
las coordenadas 9750 longitud oeste, 1718 latitud norte y a una altura de 1,750
metros sobre el nivel del mar. Su distancia aproximada a la capital del estado es de
140 kilmetros. La superficie total del municipio es de 209.24 kilmetros cuadrados
y en hectreas es 209,240 y la superficie del municipio con relacin al estado es del
0.22 %.
Segn datos del INEGI ao 2010, el municipio tiene una poblacin total de 7,611
habitantes, de los cuales 3,572 son hombres y 4,039 mujeres; cabe destacar que se
registran 2,070 hogares.
El territorio municipal no diferencia del resto de los municipios en la regin mixteca
y en la generalidad del estado de Oaxaca, ya que los terrenos se caracterizan por
tener pendientes muy pronunciadas, los asentamientos humanos se ubican en
pequeos lomeros; y todas estas limitantes principalmente fisiogrficas y aunado
al origen de las comunidades, se dificulta ofrecer la mayora de los servicios bsicos
a la poblacin, ya que tambin su patrn de asentamientos humanos es ubicar sus
viviendas muy dispersas y esto limita los servicios bsicos; ya que se incrementan
los costos para infraestructura social.
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En general, ms del 70% de los habitantes cuentan con los servicios ms bsicos,
como la energa elctrica, agua potable, alumbrado pblico, acceso a caminos
aunque sean de terracera.
La poblacin utiliza principalmente letrinas y an algunas familias realizan sus
necesidades fisiolgicas al aire libre.
La atencin en salud no est garantizada para todos los habitantes del municipio,
ya que una pequea parte de la poblacin son derechohabientes del ISSSTE y del
IMSS gracias a sus empleos anteriores o actuales.
Las personas reciben atencin mdica en la Unidad Mdica. Segn datos el INEGI,
2010, las personas con derecho a seguridad social son 2,824 personas; de las cuales
567 son por parte del IMSS, 151 por el ISSSTE federal, 18 por el ISSSTE Estatal; y
2,046 estn afiliadas al Seguro Popular. Por otra parte, las personas que no tienen
acceso a la seguridad social de ningn tipo son 4,746 en total.
El servicio que se brinda es de primer nivel, es decir, nicamente estabiliza a los
pacientes y son trasladados a hospitales ms grandes ubicados en la ciudad de
Tlaxiaco, Juxtlahuaca, Huajuapan y Oaxaca.
El municipio de San Juan Mixtepec cuenta con los planteles educativos necesarios
para que sus habitantes tengan acceso a la educacin bsica, y media superior, ya
que se cuenta con preescolar, primaria, secundaria y bachillerato. Existen algunas
localidades que carecen de alguna institucin, sin embargo, no es posible
establecer un plantel educativo debido a la baja poblacin estudiantil; cabe
mencionar que el bachillerato es nico en todo el municipio y se ubica en la
cabecera municipal.
El H. Ayuntamiento en consecuencia del entorno social del municipio, impulsa
polticas municipales para mejorar las condiciones de vida de la poblacin, y de sus
agencias municipales y de polica, as como de sus ncleos rurales.
F. Entorno Institucional
El H. Ayuntamiento est integrado por personas que su nivel de estudios es
variable.
Otro dato importante es que varios de los que forman parte del gobierno
municipal, ya han ostentado cargos como servidores pblicos, en el mismo
municipio o sus comunidades; esto los hace trabajar de manera coordinada y
entienden el propsito y objetivo que deben de cumplir en su actual trabajo.
Cabe mencionar que el municipio de San Juan Mixtepec, est regido por usos y
costumbres, por lo que de ah depende su organizacin, los cargos que existen son
los siguientes: Presidente municipal, sndico municipal, regidor de hacienda,
regidor de obras, regidor de educacin, regidor de salud, entre otros.
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poner en prctica varias acciones que harn que las personas cambien sus formas
de vida y ahora realicen acciones amigables con el medio ambiente.
Algunas acciones que se van a realizar y que se pretende sean los precursores de
que la poblacin sea responsable del medio ambiente son las siguientes:
Mejorar los sistemas de produccin agrcola y pecuaria, con la finalidad de
incrementar los rendimientos enfocando los esfuerzos para una produccin
sostenible.
Regular el aprovechamiento de los recursos naturales, y promover su uso de
manera eficiente, con la finalidad de incrementar la productividad,
produciendo ms con menores recursos econmicos y ambientales.
En los diferentes centros educativos tambin se pretende fomentar a travs
de conferencias la conciencia por el cuidado del medio ambiente.
Iniciar con acciones de control de la basura dentro del municipio.
Fomentar y hacer cumplir los reglamentos enfocados a eliminar la tala
clandestina de los rboles; as como la eliminacin de bosque para destinar
ests reas a la agricultura.
Biotecnologa agrcola
La biotecnologa es muy til aplicada a la agricultura, ya que utiliza organismos
vivos y sus componentes para desarrollar o modificar productos alimenticios; busca
proteger plantas y animales para incrementar su resistencia a factores adversos,
incrementar su productividad, adems de que desarrolla mtodos de remediacin
ambiental.
Es necesario dar mayor impulso a la produccin de maz y frijol, como principales
cultivos en el municipio, por ello se debe organizar a los productores para que
desarrollen un esquema de produccin redituable y sostenible.
Cambio demogrfico y nuevos tipos de familias
En el municipio las familias a travs del tiempo han venido cambiando en su
composicin interna, as como en sus formas tradicionales de convivencia; sin
embargo, se trata de una poblacin rural, por lo cual los cambios son diferentes al
de las ciudades o poblados netamente urbanos; as mismo tambin son menos
acelerados.
De acuerdo con la historia de San Juan Mixtepec, las mujeres estaban oprimidas,
no eran tomadas en cuenta en las decisiones generales. Por otra parte, como las
familias siempre han obtenido su sustento econmico de la agricultura de temporal
y de la ganadera extensiva, las mujeres siempre han estado involucradas
directamente en las actividades econmicas y generadoras de empleo, adems de
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realizar las labores del hogar; por lo cual siempre han estado involucradas en el
sustento familiar.
Segn datos del INEGI 2010, existen ms mujeres que hombres, estos ltimos
ocupan el 47% del total de la poblacin y actualmente se trabaja sobre la igualdad
de gnero dentro de la comunidad, las mujeres tienen derecho al voto y a la toma
de decisiones dentro del municipio.
En los hogares por diversas circunstancias existe un gran nmero de familias en
que las mujeres son jefas de familia, que tienen la responsabilidad del sustento
econmico; de igual forma ocupan cargos pblicos y participan en los comits de
las escuelas y otros dentro de la poblacin.
La administracin actual seguir trabajando para que las mujeres sigan teniendo
oportunidad de desarrollo, se involucren en proyectos productivos, ocupen cargos
pblicos y se erradique por completo la violencia en contra de las mujeres.
Se quiere que en el mediano plazo, el municipio tenga familias funcionales,
estables econmica y emocionalmente; con igualdad de oportunidades para
hombres y mujeres, as como para los nios.
Educacin
En lo que refiere a educacin, y relacionado con la poblacin actual del municipio,
se tienen problemas con la matrcula escolar de algunas de las instituciones
educativas, sobre todo en las agencias, lo cual ha venido mermando la educacin
en los nios, ya que solo en la cabecera municipal existe el nivel medio superior; y
en el resto de las comunidades hasta el nivel bsico; sin embargo, se pretende que
en el municipio se pueda impulsar la educacin desde diferentes horizontes.
Es muy importante que la juventud tenga oportunidades, ya que en el mundo las
ciencias han incrementado sus conocimientos, y lamentablemente estamos
ubicados en la entidad federativa ms rezagada en materia de educacin en la
Repblica Mexicana, esto sumado a los conflictos que tiene el sindicato de
trabajadores de la educacin con el gobierno estatal, repercute en falta de
oportunidades y de desarrollo educativo.
Sin embargo, en el municipio se tiene la firmeza de emprender acciones que
mejoren las oportunidades, generando mecanismos de motivacin hacia los
alumnos y fortaleciendo las relaciones entre la autoridad municipal y los docentes
de las diferentes instituciones.
Energas Renovables
El panorama nacional es muy poco halagador en este tema, ya que las reservas de
petrleo son pocas y la demanda es alta; en lo que respecta al estado de Oaxaca, se
tiene la informacin de que por medio de la energa elica se aporta nicamente
un 0.17% del total de la capacidad instalada con la que cuenta Mxico; y a nivel
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4.1EJE AMBIENTAL.
El eje ambiental es un apartado especial en el cual se describe la localizacin del
municipio, recursos naturales, caractersticas del suelo, diversidad de fauna, e
infraestructura como caminos, carreteras, entre otros.
Fuente: Modificacin del mapa del municipio, En taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
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No.
Municipio
Clave
Localidad
0001
0002
BAJO LA PEA
0003
CANAM
0006
LOS TEJOCOTES
0007
RANCHO DIEGO
0008
EL LLANO
0009
MESN DE GUADALUPE
0010
PEA BLANCA
0011
PUEBLO VIEJO
10
0014
RO VERDE
11
0015
12
0016
SAN LUCAS
13
0018
14
0019
SANTA CRUZ
15
0020
16
0021
SANTIAGO TI
17
0024
YERBA BUENA
18
0025
19
0027
LA BATEA
20
0030
LZARO CRDENAS
21
0031
RO AZUCENA
22
0032
23
0033
24
0034
SCHIUU Y MATANZA
35
25
0035
STATZI
26
0036
27
0037
RO TIMBRE
28
0038
YOSOBA
29
0039
30
0040
ARENAL CENTRO
31
0041
EL CAPULN
32
0042
CABAYUA
33
0043
CERRO METATES
34
0044
INDEPENDENCIA
35
0045
LOMA REDONDA
36
0046
LLANO COLORADO
37
0048
YUCUM
38
0052
YUCUNANI
39
0053
40
0054
EL CANGREJO
41
0057
42
0058
SAN ISIDRO
43
0060
44
0061
EL CUAJILOTE
45
0062
LAS HUERTAS
46
0063
RO DE LA PIEDRA
47
0064
CERRO DE LUCERO
48
0065
YOSONDUU
49
0066
50
0071
CINEGA DE LA ARDILLA
51
0075
ESCONDIDO
52
0076
LLANO GRANDE
53
0077
54
0079
LOMA BANDERA
36
55
0080
56
0081
57
0082
58
0083
EL MESN MIXTEPEC
59
0084
28 DE MAYO
60
0085
MILPA TENDIDA
61
0086
NUEVA REFORMA
62
0087
CIENEGA DE MANZANA
63
0088
CIMA DE LA PEA
64
0089
65
0090
37
38
queda al norte, atravesando por la artenesas que es la parte mas elevada y que
segn se ha dicho tiene 2,900 metros sobre el nivel del mar, al oriente del pueblo, y
al mismo sur y norte pasa otra cadena de montaas que se desprenden desde el
pueblo de Guavila hasta San Juan Diquio, el cual tiene en la parte mas elevada
2,600 metros sobre el nivel del mar.
4.1.3.2 Clima
El clima es templado hmedo en la estacin de aguas y reseco en verano que es
cuando se nota con ms fuerza el calor. El aire dominante es el que corre de sur a
norte.
4.1.3.3 Cuencas
Este pueblo tiene dos ros, uno que corre de sur a norte denominado Yutatano que
significa en espaol ro Grande, el cual tiene su nacimiento en los cerros de Santo
Toms Ocotepec; el segundo nace en los cerros de Yucunicoco que corre de
poniente a oriente y le nombran ro Salado, ambos pasan en medio de la poblacin
y hacia su confluencia a distancia de leguas unindose con el ro de Juxtlahuaca.
El primero tiene por dimensiones 8 metros de latitud por 1 de profundidad por
estar encajonado sin dar paso a los pasajeros, pues nunca usan del puente para
pasar y el segundo tiene de latitud 2 metros y 30 centmetros de profundidad. El
agua de este segundo ro slo sirve para regar algunos terrenos, pues es algo
salado porque su paso lo hace en terrenos calizos.
4.1.3.4 Roca
En el municipio de San Juan Mixtepec, los tipos de roca existentes se describen de
la siguiente manera: gnea intrusiva: Andesita (0.44%), Sedimentaria: Lutitaarenisca (28.12%), arenisca (17.50%), caliza (13.26%), areniscaconglomerado
(10.46%) y calizalutita (7.83%) y Metamrfica: Esquisto (22.36%).
4.1.3.5 Suelo.
La clasificacin de suelos para el municipio de acuerdo a las caractersticas del
mismo y segn datos del prontuario de informacin geogrfica municipal de
Mxico (2010), se describen los siguientes con los porcentajes dentro del territorio
del municipio: Luvisol (42.08%), Phaeozem (29.08%), Regosol (11.01%), Cambisol
(8.60%), Leptosol (7.94%) y Vertisol (1.29%).
39
4.1.3.6 Vegetacin
La vegetacin existente en el municipio es muy variada, a continuacin se presenta
una lista de las principales especies presentes en el territorio del municipio.
Cuadro 4. Vegetacin existente en el municipio.
Vegetacin General
Encinos (tu catzi)
Ocotales
Hongos
Mala mujer
Rosales
Musgo
Limn
Guayaba
Peras
Duraznos
Tejocotes
Capuln
Aguacates
Manzana
Manzanilla
Ruda
Zbila
Tomillo
Gordolobo
Hierbabuena
Cola de caballo
Mirto
Ruda alcanfor
Marrubio
Mostranza
Epazote
Nopales
Magueyes.
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
4.1.3.7 Fauna.
En San Juan Mixtepec existen especies que cada vez no es muy comn observar en
los campos como hace algunas dcadas, tal es el caso del venado, que aunque se
sabe que tiene su habitad dentro de los territorios del municipio, la poblacin de
dicha especie ha disminuido notablemente.
Por otra parte, los conejos cada vez son menos. La caza de estos animales para
consumo humano ha propiciado un desequilibrio en la poblacin y en el futuro (no
40
muchos aos) deseguir con la misma tendencia, pueden desaparecer por lo menos
del territorio del municipio.
Aunado con la caza esta la deforestacin que ambas actividades contribuyen a la
disminucin de la poblacin de la fauna existente en el municipio.
Por lo tanto es muy importante que se emprendan actividades relacionadas con La
conservacin de las especies silvestres, que aunque existen los reglamentos
municipales, hace falta que las personas del municipio tomen conciencia del
desequilibrio ecolgico que se ocasiona.
De igual forma que con la vegetacin, hay especies de animales que son
abundantes y otras que su poblacin ha disminuido drsticamente.
Cuadro 5. Fauna existente en el municipio.
MAMFEROS
ROEDORES
AVES
REPTILES
ARCNIDOS
Venado
Zorrillo
Zorros
Comadreja
Coyote
Gato montes
Mapache
Tejones
Tigrillos
Tlacuache
Conejos
Liebres
Tuza
Ratas
Ardilla
guilas
Chachalacas
Gaviln Colibr
Gorriones
Halcn
Paloma Tecolote
Trtola
Zopilote
Pecho rojo
Coralillo
Culebra de agua
Mazacuata
Culebra prieta
Iguana
Lagartija
Vbora de cascabel
Alacrn
Araa
Tarntula
Vinagrillo
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del Plan Municipal, ao 2012.
41
42
43
4.2EJE SOCIAL.
En este apartado se har nfasis principalmente en la organizacin que existe al
interior del municipio; empezando por describir al ayuntamiento, las principales
organizaciones en el municipio sin perder de vista al CDSM; as como tambin se
mencionar a aquellos grupos de productores organizados que estn operando
algn proyecto productivo.
4.2.1 Actores Sociales (todo tipo de organizacin).
Ayuntamiento municipal
El Municipio cuenta con reglamento, se rigen conforme a la Ley Orgnica y los Usos
y Costumbres.
La mxima autoridad la representa el presiente municipal, adems existe la
sindicatura municipal, 6 regiduras en lo administrativo esta la secretara municipal
y tesorera municipal. Todos los cargos de regiduras con sus respectivos suplentes.
El periodo que cumple la actual administracin es del ao 2011 al 2013. Su
organigrama es el siguiente:
Figura 9. Organigrama del ayuntamiento.
44
45
Los mayordomos a su vez tiene cada uno sus comisiones y bajo este esquema
organizan sus fiestas; adems tambin se organizan a nivel familiar para festejos
como el Bautismo, la Primera Comunin y las Bodas que estn ligadas con el orden
familiar y que requieren respeto.
La festividad principal es la del 22 de junio donde empiezan a realizar el evento
religioso, quema de juegos artificiales, hacen el concurso de las candidatas a reinas
de la fiesta, disfraces, el da 23 hacen baile presentacin de la Reyna eventos
culturales, deportivos, despescuezada de gallos, y el da 24 realizan carrera de
caballos y baile posteriormente.
Todas estas actividades terminan hasta el da 26 del junio. Tambin se realiza un
carnaval el da 2 de febrero que es meramente tradicional.
COMUNIDAD
SAN JUAN MIXTEPEC
MOTIVO
SANTO
SAN
BAUTISTA.
CARNAVAL
DIA DE MUERTOS
FECHA
JUAN 24 AL 26 DE JUNIO
2 DE FEBRERO
1 Y 2 DE NOV.
29 AL 30 DE JUNIO
24 AL 25 DE JULIO
18 DE OCTUBRE
11 Y 12 DE DICIEMBRE
3 DE MAYO
15 DE MAYO
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de actualizacin del PMD, Febrero de 2012.
46
Comit de oportunidades
Al interior de este grupo no existe una solidez organizativa, las personas se ven
obligadas a cumplir con el objetivo de no perder el apoyo, pero sigue faltando la
integracin con el firme objetivo de alcanzar un bien comn.
El programa de Oportunidades anteriormente llamado Progresa tiene como
finalidad apoyar a las familias de bajos recursos en Educacin, Salud y
Alimentacin.
Las titulares de este programa tienen derechos y obligaciones que cumplir como
son: acudir a sus consultas medicas programadas, plticas de salud, as como asistir
a sus actividades de saneamiento bsico a nivel poblacional en coordinacin con la
Casa de Salud, Autoridad Municipal y Promotoras de Oportunidades; para no
perder el derecho a recibir su apoyo econmico de la titular y las becas de sus
hijos.
Comisariado de bienes comunales
En el municipio existen terrenos comunales y de pequea propiedad este ltimo es
ms representativo en la cabecera municipal ya que en las agencias todos los
terrenos son comunales y ejidales cabe mencionar que existen dos ncleos
agrarios.
Bandas de viento
Las personas adultas que integran las diferentes bandas de viento, tambin se
organizan para hacer acto de presencia en los diferentes eventos que as lo
ameritan, siendo los principales los de carcter religioso.
En el municipio existen 1 banda de viento, dentro de sus integrantes no es comn
observar a los jvenes debido a que esta forma de expresin cultural se ha ido
perdiendo a travs de los aos.
Barrios del municipio
En el municipio de San Juan Mixtepec existen barrios que nombran a su
representante y un suplente, esto se hace en una asamblea general de las personas
que habitan en cada uno de los barrios y estos representantes son los responsables
de la atencin directa a las necesidades de los ciudadanos de cada barrio y de la
imparticin de justicia a nivel local.
Migrantes (Mano de obra no especializada y Profesionistas)
El ndice de intensidad migratoria para el municipio es de 3.2 y el grado de
intensidad migratoria se considera como muy alto (CONAPO, 2010). En congruencia
con estos datos y derivado de los talleres para la elaboracin del plan municipal de
desarrollo, se concluye que una gran cantidad de los habitantes de San Juan
Mixtepec tienen la necesidad de emigrar a ciudades cercanas y al extranjero en
47
48
INSTITUCIONES
PROGRAMAS
RECEPCION
DE
DOCUMENTOS
UBICACIN
TIPO DE
APOYOS
MONTOS
TIPO DE
BENEFICIARIOS
24 de marzo al
31 de mayo de
2011.
Capitalizacin de
productores.
Segn proyecto
hasta el 70%.
Productores agrcolas
y pecuarios
principalmente.
PROCAMPO
Periodos de
ampliacin.
Subsidio
econmico.
Segn el No.
Hectreas
Productores
agrcolas.
PROGAN
Marzo-Abril
Subsidio
econmico.
Segn No. de
cabezas
(Bovinos,
Ovinos,
Caprinos).
Productores
pecuarios.
CDI
PROCAPI
Abril-Mayo
Financiamiento
econmico a
proyectos
productivos.
Segn
proyecto hasta
el 50%.
Grupos
organizados
Domicilio
Conocido,
Tlaxiaco, Oax.
SEMARNAT
Pro-rbol
Febrero-Abril
Financiamiento
para obras de
conservacin
de suelo
Segn
proyecto hasta
Un 70%.
Comisariado de
Bienes
Comunales.
Oaxaca.
CONAZA
Reconversin
productiva.
Marzo-Abril
Financiamiento
para proyectos
integrales
Segn
proyecto.
Grupos
organizados
Piso firme
Junio-Agosto
En especie
Variable
OPORTUNIDADES
Periodos de
ampliacin.
Apoyo
econmico.
Variable.
Personas con
casas sin piso
Personas de
escasos
recursos.
Desayunos
escolares
AgostoSeptiembre
En especie
Unidades mviles
Programa
Estatal
Variable
En especie
IEEA
Educacin Primaria
y Secundaria
AgostoSeptiembre
Asesor
comunitario
En especie
SCT
Empleo Temporal
Enero
Apoyo
econmico y
asesora
tcnica.
GOBIERNO DEL
ESTADO
Modulo De
Desarrollo
Programa
Estatal
Ministerio Publico
Adquisicin de
Activos Productivos
SEDESOL
DIF ESTATAL
Oaxaca.
Alumnos de los
primeros grados
de primaria.
Oaxaca.
especie La poblacin
en
general.
Personas que no
han concluido
primaria y
secundaria.
Oaxaca
Segn
proyecto.
Localidades
V. Trujano No.
135, Col. Centro,
Huajuapan, Tel.
5323701
Variable
Segn
proyecto.
La poblacin en
general.
Tlaxiaco.
Programa
Estatal
Levantamientode
actas y procesos
judiciales
En especie
La poblacin en
general.
Tlaxiaco
Juzgado Mixto
Programa
municipal
Conciliacin y
arbitraje.
En especie
La poblacin en
general.
Polica Estatal
Estatal Programa
Estatal
Seguridad
publica
En especie
La poblacin en
general.
Tlaxiaco
Leche, galleta,
cereal.
Oaxaca
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de actualizacin del PMD, Febrero de 2012.
49
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de actualizacin del PMD, Febrero de 2012.
50
51
IMSS
E.S.I. NO. 1
SSA
X
28 DE MAYO
X
ARENAL CENTRO
ARROYO
DEL
SABINO
BAJO LA PEA
BARRIO STATZI
CABECERA
MUNICIPAL
CANAMA
X
X
CERRO METATE
CUAJILOTE
EL ENCINAL
EL LLANO
ESCONDIDO
INDEPENDENCIA
LA BATEA
LA HUERTA
LLANO GRANDE
LOMA REDONDA
LOS TEJOCOTES
MILPA TENDIDA
OJO DE AGUA
ARENAL
OJO DE AGUA
BLANCA
PEA BLANCA
X
X
X
X
X
PUEBLO VIEJO
RANCHO DIEGO
RIO AZUCENA
RIO TIMBRE
RIO VERDE
52
SAN ISIDRO
SAN
JUAN
CAHUAYAXI
SAN
PEDRO
CABAYUA
SAN
PEDRO
CALVARIO
SAN
PEDRO
CORRAL
SAN
PEDRO
ITUXION
SAN
PEDRO
RETOO
SAN
PEDRO
YOSOSCUA
SAN SEBASTIAN
CABANDACUA
SANTA
CRUZ
MIXTEPEC
SANTA
MARA
TEPOSLANTONGO
SANTIAGO TIO
SANTO DOMINGO
VIEJO
SCHIUU
MATANZA
TIERRA BLANCA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
YOSOBA
YUCUMI
YUCUNANI
X
X
X
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
4.2.7.2 Educativa
Como en todos los sectores de la poblacin, el mbito educativo tiene rezagos muy
serios y esto ha contribuido al bajo nivel de aprendizaje de los alumnos, y la
infraestructura educativa actual se considera insuficiente, as tambin el plantel
docente.
En la cabecera municipal se tiene infraestructura educativa hasta nivel medio
superior as como en una de sus agencias.
53
LOCALIDAD
EDUCACION
ESPECIAL
PREESCOLAR
PRIMARIA
INDEPENDENCIA
SI
TIERRA BLANCA
SI
YERBABUENA
SI
YOSOVA
SI
YUCUNANI
SI
RIO TIMBRE
SI
CABAYUA
SI
OJO DE AGUA
ARENAL
SI
EL CORRAL
SI
EL CANGREJO
SI
SAN PEDRO
YOSOSCUA
SI
SI
YOSONDU
SI
SI
28 DE MAYO
ALBERGUE
TELESECUNDARIA
SI
SI
SANTA MARA
TEPOSLANTONGO
SI
SI
SI
SI
SANTA CRUZ
SI
SI
SI
SI
UNIN DE
CRDENAS
SI
MIXTEPEC
SI
YUCUMAY
SI
RIO DE LAS
FLORES
SAN MIGUEL
LADO
BARRIO DE SAN
BACHILLERATO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
54
PEDRO
SAN ISIDRO
SI
RANCHO DIEGO
SI
EL LLANO
SI
PUEBLO VIEJO
SI
SAN JUAN
CAHUAYAXI
SI
SI
SAN LUCAS
SI
SI
LA BATEA
SI
LLANO COLORADO
SI
YUCUMI
SI
SANTO DOMINGO
DEL PROGRESO
SI
EL ARROYO DE
SABINO
CABECERA
MUNICIPAL
SI
SI
SI
SI
SI
SI
LOS TEJOCOTES
SI
SI
SI
CANAMA
SI
SI
RIO VERDE
SI
LOMA REDONDA
SI
MESN DE
GUADALUPE
SI
MESN DE
GUADALUPE 1
SECCIN
SI
TIERRA AZUL
SI
SI
SI
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
55
56
4.2.7.5 Telecomunicaciones
La compaa Telmex instalo su infraestructura para ofrecer el servicio telefnico a
los habitantes de la cabecera municipal.
Por otra parte, desde hace varios aos existe el servicio de telfonos celulares fijos
y mviles, principalmente de la compaa Telcel.
La cobertura es limitada para las localidades que se ubican en las partes bajas, sin
embargo, aquellas que se ubican en las mesetas de los cerros pueden comunicarse
sin problema alguno.
57
La cabecera municipal se encuentra en una zona baja, por lo cual tambin la seal
de televisin abierta no tiene recepcin y muchas personas se obligan a comprar
servicios pagados como el SKY.
4.2.7.7 Vivienda
De acuerdo con el INEGI, 2010 en el municipio de San Juan Mixtepec se tiene un
registro de 2,070 viviendas particulares habitadas, con un promedio de 3.7
habitantes por cada una. El 80% de las viviendas en el municipio cuentan con piso
diferente al de tierra, lo que representa un avance significativo en est rea que
esta muy relacionada con la salud de las personas.
Por otra parte, el 78.5% disponen de agua potable conectada a la red pblica
(infraestructura municipal); de las restantes por atender influye mucho la
caracterstica de que las viviendas se encuentran muy distantes y es complicado
para las autoridades llevar este servicio para beneficio del 100% de las viviendas y
habitantes del municipio.
Otros datos importantes respecto a las viviendas y que reflejan el rezago en las
persona son los siguientes (segn INEGI, 2010):
El 21% de las viviendas cuenta con refrigerador.
El 38% de las viviendas cuenta con televisin.
El 15% de las viviendas cuenta con lavadora.
4.2.7.8 Drenaje
El servicio de drenaje sanitario an no esta disponible para ninguna localidad del
municipio; sin embargo, la presente administracin esta trabajando en la
planeacin para la introduccin de la red de drenaje, para lo cual tambin es
necesario los estudios de impacto ambiental.
58
Actualmente los habitantes del municipio hacen uso de baos ecolgicos y letrinas
principalmente.
4.2.7.9 Electrificacin
En este punto cabe mencionar que no todos los habitantes cuentan con luz
elctrica y existe un nmero considerable de ampliaciones y mantenimiento de las
lneas elctricas esto se debe principalmente a que sus viviendas estn muy
distantes del centro de los barrios y localidades, ha sido difcil poner un poste
cercano a sus viviendas y dotar del servicio y por otra parte los problemas polticos
no han permitido que las autoridades trabajen en forma adecuada.
En el actual ejercicio 2011 se est trabajando en obras de electrificacin de
ampliacin con lo cual la poblacin tenga acceso al servicio de energa elctrica
pero falta mucho por hacer es necesario invertir en este rubro tanto en la cabecera
municipal como en las agencias y ncleos rurales cabe mencionar que la luz pblica
es un grave problema en la cabecera municipal ya que no cuenta con las luminaria
en servicio necesarias asiendo un clculo en cuestin de beneficiarios tenemos que
el servicio es brindado a un 90 % de la poblacin esta estadstica no ha cambiado
desde el ao 2008 ya que por lo antes comentado no se ha brindado el servicio con
calidad.
59
Descripcin
Grado de marginacin
ndice de marginacin
2010
Muy Alto
2.26
60
61
62
63
4.3.3 Salud.
En el municipio se cuenta con una clnica con 3 instalaciones bsicas para ofrecer el
servicio a la mayor parte de la poblacin posible, adems se tienen 1 mdico
practicante, 1 enfermera y 2 asistentes rurales. Y actualmente cuentan con una
ambulancia en malas condiciones.
El barrio de San Miguel tiene una casa de salud en la que la encargada es una
asistente rural, y en Tres Cruces se construye actualmente una casa de salud.
Es importante mencionar que entre las personas de la poblacin no existe el
inters de llevar un control a cerca de su salud. Sin embargo la mayor parte de la
poblacin acude a la clnica municipal, sin embargo, actualmente se tiene un mejor
control debido a que en el municipio opera el programa federal de oportunidades
el cual exige a todas las familias beneficiarias cumplir con el control clnico de todos
los integrante de la familia, de lo contrario, no pueden acceder a los apoyos y son
dados de baja del programa.
Las principales enfermedades que se presentan son las siguientes:
Adultos mayores.- normalmente este grupo de personas padecen enfermedades
crnicas como hipertensin arterial y diabetes.
Poblacin infantil.- es comn que presenten Infecciones Respiratorias Agudas.
Mujeres en edad reproductiva.- infecciones vaginales. No se han diagnosticado
infecciones de transmisin sexual.
64
Identidad
Trabajo
Educacin
Respeto
Justicia
Libertad
Honradez
Amistad
Unin familiar
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del plan municipal, ao 2011.
4.3.6 Religin.
En el municipio predomina la religin catlica desde hace muchos aos, y en los
ltimos aos un pequeo sector de la poblacin se ha inclinado por la religin
protestante, en particular por la ideologa de los testigos de Jehov; el 95%
aproximadamente manifiesta ser a fin con la religin catlica, el 5% restante es
protestante.
65
4.3.7 Cultura
Algunas de las manifestaciones culturales en el municipio de San Juan Mixtepec, se
refieren a bordados, tejido de palma, y elaboracin de tortillas a mano.
Adems existen algunos atractivos tursticos como parte de la cultura de esta
regin, por ejemplo los estanques de truchas y zonas boscosas donde se pueden
realizar caminatas y admirar los diferentes paisajes del territorio municipal.
4.3.8 Lengua
La poblacin del municipio habla mixteco en su totalidad, sin embargo el 70% de
los habitantes hablan espaol, pero no lo expresan ya que protegen mucho su
identidad mixteca lo que es muy fundamental ya que en otras zonas se ha ido
perdiendo esta costumbre.
66
4.3.13 Alcoholismo
La poblacin del municipio no es ajena a este tipo de adiccin, y es muy comn el
consumo de bebidas alcohlicas y sobre todo en las fiestas celebradas por alguna
familia o por el pueblo en general; adems se hace un consumo irracional y con
irresponsabilidad, lo que provoca rias entre las mismas personas y con sus
vecinos; esto sin contar los problemas relacionado con la desintegracin familiar,
violencia intrafamiliar y otros relacionados.
Aunque se trata de regular el consumo de las mismas, no se ha logrado un avance
significativo.
4.3.14 Violencia Intrafamiliar.
No existen datos exactos de las familias que enfrentan este tipo de dificultades, sin
embargo, a travs de indagar en plticas informales se ha obtenido informacin de
67
que existe la violencia intrafamiliar y desde luego que los sectores ms vulnerables
son los nios y las mujeres.
4.3.15 Drogadiccin
Este tipo de adicciones no es comn en los habitantes del municipio y no existen
datos oficiales de que existan personas con este problema.
4.3.17 Educacin.
En los ltimos aos se ha mejorado el nivel educativo de las personas, sin embargo,
sigue siendo muy limitado y es necesario que las personas del municipio, sobre
todo los padres de familia tomen conciencia y puedan tomar buenas decisiones en
cuanto al nivel educativo de sus hijos.
En el municipio 20 de cada 100 habitantes mayores de 15 aos son analfabetas, lo
cual es un dato alarmante que las autoridades locales y exteriores deben de
considerar para dar un impulso a la educacin.
Actualmente el municipio cuenta con dos bachilleratos, sin embargo, en los barrios
ms alejados los adolescentes y jvenes prefieren no asistir a cursar este nivel
bsico por la lejana de sus hogares.
El municipio adems tena el servicio de albergue escolar, en donde se les
proporcionaba alimento y estancia a los alumnos sin ningn costo, sin embargo, las
autoridades y personas actualmente comentan que desconocen las razones por las
cuales se haya suspendido dicho servicio a la poblacin.
Aunque existe una cultura muy pobre en lo que se refiere a continuar con los
estudios de nivel medio superior y superior, los habitantes comentan que el
principal factor es la falta de recursos econmicos ya que las escuelas con este
nivel educativo se encuentran en otros municipios y no se tiene la posibilidad de
mantener a sus hijos y que puedan cursar estos niveles educativos.
68
69
4.4EJE ECONOMICO
4.4.1 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (INEGI).
El IDH hace comprensible el concepto de desarrollo humano al utilizar la esperanza
de vida, la tasa de alfabetizacin, la tasa de matriculacin escolar y el PIB per cpita
como variables que ofrecen una medicin aproximada de las oportunidades
esenciales de vivir una larga vida, obtener conocimientos y tener acceso a la
generacin de ingreso.
Segn datos del INEGI 2010, para el municipio de San Juan Mixtepec encontramos
que existe un total de 2,250 personas que integran la Poblacin Econmicamente
Activa (PEA), de los cuales 1,780 son hombres y 770 mujeres; y 3,653 personas que
representan la Poblacin Econmicamente Inactiva (PEI) (1,103 hombres y 2,550
mujeres). El dato considera a personas mayores de 12 aos de edad.
Del total de habitantes del municipio, ms del 50% de la poblacin son mujeres; y
de la poblacin inactiva la mayora son del sexo femenino; esto se explica porque la
mayora de ellas hace labores de cooperacin en la agricultura y ganadera de
traspatio, pero se identifican ms an como amas de casa, y a las personas que
realizan esta actividad no se les toma como econmicamente activas.
Figura 14. Porcentaje de PEA, PEI de San Juan Mixtepec.
70
Sector Primario
Para el Municipio de San Juan Mixtepec el sector con mayor PEA es la agricultura y
la ganadera, que corresponde al sector primario, sin embargo, ste porcentaje es
alto debido al cultivo del maz, que abarca toda esta regin, la superficie dedicada a
la agricultura y ganadera se muestra en la siguiente figura, estos datos estn dados
en hectreas, siendo la mayor proporcin de bosque, es decir la parte que no se
destina a agricultura pero que puede ser usada como rea de extraccin de lea o
para rboles frutales.
71
Sector Secundario
En el sector secundario las principales actividades son la industria manufacturera,
agroindustria y construccin, abarca el 15% del PEA, y se describen a continuacin:
Industria Manufacturera.- Principalmente el bordado de huipiles, vestidos, blusas,
manteles y servilletas, con motivos propios de la regin, el grupo que se dedica a
esta actividad no rebasa las 30 personas, siendo el canal de venta en la misma
comunidad en las diferentes festividades con los visitantes.
Agroindustria.- No existe un grupo representativo en el territorio municipal.
Construccin.- Principalmente son personas dedicadas a construccin de viviendas
en el municipio, que son empleadas para reparar las viviendas de personas que
radican fuera del municipio, o es autoempleo.
72
Sector Terciario
En el sector terciario se tienen actividades de servicio (transporte, cultura, cocinas
econmicas, etc.); representa el 14 % se ocupan principalmente en el comercio y
los servicios, como se describe a continuacin:
Comercio.- Principalmente se refiere a tiendas miscelneas, tiendas de ropa y de
abarrotes, donde se pueden encontrar artculos de primera necesidad o de la
canasta bsica.
Transporte.- El Municipio cuenta con un sitio de taxis, adems de diferentes
camionetas que se dedican al transporte ya sea a la Ciudad de Tlaxiaco, Juxtlahuaca
o a las diferentes localidades del municipio, esta actividad representa un ingreso
para un grupo reducido de familias en el Municipio.
Restaurantes.- Existen algunas cocinas econmicas en el Municipio y en las
Agencias hay algunas personas que pueden ofrecer comida en venta pero no es
representativa esta actividad, ya que los visitantes son espordicos.
Turismo.- Se puede considerar en esta categora las personas que visitan los
centros de recreacin como son los bosques por la gran cantidad de flora y fauna
as como los estanques productores de trucha en la comunidad de cinaga de
manzanas.
73
Nivel de Ingresos
Ingreso Promedio
($/semana)
% de la poblacin
Alto
600
10
Medio
400
50
Bajo
200
40
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del Plan Municipal, ao 2011.
74
Actividad
Unidad
Pen en la comunidad
Jornal
100
Jornal
140
Elaboracin de Tortillas
kg
12
Tonelada
2,800
kg
Ganadera (Aves)
cabeza
30
Ganadera (Caprinos)
Cabeza
400
Ganadera (Vacunos)
cabeza
3,000
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del Plan Municipal, ao 2011.
75
5.4.1. Agrcola
Es de las principales actividades de subsistencia en el municipio, se caracteriza
principalmente por ser an tradicional y sin el empleo de nuevas tecnologas; sin
embargo, dicha actividad permite a las personas asegurar parte de su alimento
durante una buena parte del ao, por lo cual toma relevancia. Las especies que se
cultivan son: maz en asociacin con el frjol y la produccin de rboles frutales, el
frijol puede ser del que tiene la caracterstica de enredarse en los tallos de las
milpas o bien aquel que solo se siembre entra cada mata de maz cabe mencionar
que en los ltimos aos se ha invertido a la agricultura protegida pero no se han
obtenido los resultados esperados ya que no se les da seguimiento a los proyectos
por eso es necesario capacitar de forma adecuada a los representantes de la
regidura de desarrollo rural para afianzar recursos econmicos tanto como
infraestructura como de capacitacin productiva.
Tambin en cada parcela se siembra an en menor cantidad la calabaza, y en
ocasiones la sanda, esto en diferentes puntos estratgicos del terreno y sobre todo
en las reas de la parcela en donde se observa que el suelo es ms frtil.
El principal reto que enfrenta la actividad agrcola en el municipio es la inconstancia
de las lluvias, ya que la mayora de los terrenos son de temporal; en ocasiones las
lluvias no son oportunas y esto repercute en la prdida parcial de la cosecha, lo
cual afecta negativamente los intereses de las personas.
En la siguiente ilustracin se observa la pobreza de los suelos y aun as es posible
cosechar bajas cantidades de maz por hectrea; ya que no alcanza la tonelada de
produccin; la produccin se ubica entre los 700 y 800 kg por hectrea en terrenos
de temporal.
Las actividades de traspatio, autoconsumo o de subsistencia son un eje
fundamental en las comunidades rurales en las que las posibilidades de empleo son
casi nulas, ya que dichas actividades por lo menos permiten a las personas
sobrevivir, aunque ese no sea el propsito de la vida ni la alternativa para generar
desarrollo en las comunidades ms pobres.
En el municipio de San Juan Mixtepec la actividad bsica ha sido por siglos la
agricultura de temporal, donde generalmente se produce para el autoconsumo
Subsistencia, con mtodos tradicionales, obtenindose rendimientos muy bajos
en los cultivos bsicos como son maz, frjol, calabaza.
El cultivo ms relevante es el maz grano, en asociacin con el frjol; y a
continuacin se describe el procedimiento para realizar dicha actividad.
76
77
5.4.2. Pecuario.
Es una actividad realizada por gran parte de la poblacin; sin embargo, el concepto
de ganadero da a entender una persona con un rancho bien establecido con
tcnicas y tecnologas que permiten la explotacin adecuada de los animales
domsticos.
En San Juan Mixtepec, la palabra ms adecuada es campesino o bien pequeos
productores, ya que se caracterizan por tener varias especies de animales, pero en
cantidades pequeas.
Si puntualizamos en una familia, su actividad ganadera consiste en pastorear
conjuntamente unos 6 animales vacunos, 8 caprinos, 4 burros; y en la casa unas 10
gallinas y en el mejor de los casos algunos guajolotes.
78
La ganadera es una de las fuentes de ingreso para los habitantes del municipio y
que es importante en la generacin de recursos, es la venta de animales; mismos
que se tienen bajo un sistema de traspatio (las especies menores como aves y
puercos) y sistema extensivo (chivos, bovinos y equinos).
El cuidado de animales de traspatio como puercos y aves (gallinas y guajolotes) son
de menor importancia por su bajo valor al momento de la venta, ya que una gallina
se vende en aproximadamente 50 pesos; en cuanto a los puercos se pueden
desglosar varios precios, por ejemplo, un lechn tiene un costo de entre 150 y 200
pesos, un puerco joven puede alcanzar los 400 pesos y uno de edad adulta hasta
los 800 pesos; en cuanto a los guajolotes, se pueden ofertar en 80 y 100 pesos.
Sin embargo, las especies ya mencionadas no es muy comn su venta, ms bien
son para autoconsumo.
La especie con mayor importancia econmica es la bovina, seguida de los caprinos
y por ltimo los equinos.
Estas especies se tienen bajo un sistema extensivo, lo cual permite al campesino no
invertir en alimentos, suplementos y adems tampoco invierte en vacunas, y otros
insumos; simplemente se dedica a pastorear y aporta su mano de obra; por ello
79
80
los caminos de terracera, son aprovechados para cosechar lea de una manera
irracional e inconsciente.
4.4.6.2 MIGRACIN
Se puede decir que un 40% de la poblacin del municipio en algn momento del
ao emigra hacia las grandes ciudades o al extranjero en busca de trabajo con la
finalidad de mejorar sus ingresos monetarios y de acuerdo a la informacin
generada en los talleres se puede asegurar que esta es una de las principales
actividades econmicas generadoras de recursos econmicos para los habitantes
del municipio.
81
Las actividades que realizan son diversas, desde la albailera, peones, trabajar en
el campo en otros lugares, es decir como jornaleros; as como tambin algunos
dicen que tocan algn instrumento y forman parte de alguna agrupacin.
En realidad se desconoce cul es la principal actividad al momento de emigrar, sin
embargo, la realidad es que hacen lo que sea necesario para adquirir recursos
econmicos.
Cabe mencionar que esta actividad genera algunos problemas dentro de la
comunidad relacionados con la vida social; ya que al irse los padres a trabajar a
otro lugares esto ocasiona que juntamente con ellos salgan los nios y repercuta en
el bajo nivel educativo de los hijos; esto tambin ocasiona que no cumplan al 100%
con algn cargo dentro de la sociedad y tambin genera descontento entre los
mismos habitantes.
En conclusin la emigracin hacia las grandes ciudades o al extranjero lo hacen por
lo general todas las familias del municipio; por lo que se puede aseverar que en
algn momento del ao, por lo menos un miembro de la familia emigra por la
razn de realizar una actividad que genere recursos econmicos para las familias;
es decir, no se tiene el dato exacto del recurso que ganan las personas, pero
representa una fuente importante de ingresos y manutencin para las familias.
82
4.4.8.2 Servicios.
El abasto rural depende bsicamente de proveedores de la ciudades de Tlaxiaco y
Juxtlahuaca pero tambin existe un mercado municipal donde los habitantes de
abastecen de lo ms bsico, tambin existen pequeos comercios en la cabecera
municipal y en las localidades se tiene tiendas comunitaria y pequeas tiendas de
abarrotes.
83
Qu hago?
Barbecho
Cmo lo
hago?
Con que lo
hago?Qu
utilizo?
Cmo lo
obtengo?
Dnde los
compro?
Cunto
me
cuestan?
A quin le
vendo? A
como lo
compra?
Cunto
gano?
traccin
mecnica o
animal
Tractor o
ganado
vacuno
Disponibilidad
del dueo
variado
Autoconsumo
100%
traccin
mecnica o
animal
Tractor o
ganado
vacuno
y arado
Disponibilidad
del dueo
Tapapie, se
depositan 3
semillas cada
40 cm y los
surcos se
hacen a una
distancia de
80 cm entre
s.
semilla
La semilla se
obtiene de la
cosecha
anterior
La
produccin
es para
autoconsumo
y solo cubre
las
necesidades
familiares de
aprox. 6
meses.
Se aporta
tierra a los
tallos de las
plantas
Manual. Se
utiliza hoz o
machete
Aplicacin
Manual
Aplicacin
manual y se
utilizan
sulfato
de amonio,
triple 17 y
urea (8
bultos/ha)
Compra
individual en
el municipio
de Huajuapan
Manualmente
se cortan
elotes
Manualmente
en ocasiones
se usa
machete
Compra
individual en
el municipio
de
Huajuapan.
Manualmente
Manualmente
se utilizan
canastos o
bolsas
Surcado
Siembra
Aporque
(labor) y
eliminacin
de malezas
Compra
individual en
el municipio
de
Huajuapan.
$200.00
Autoconsumo
Fertilizacin
$300/ha
Primer
Cosecha
Cosecha
Final
se cosechan
Compra
individual en
el municipio
de
Huajuapan.
No se vende,
se usa para
84
las mazorcas
(800 a
1400Kg/ha)
Corte de
scate
Manualmente,
se cortan los
tallos
alimentar a
los animales
en poca de
sequa.
Manualmente
se utiliza hoz
y mecate para
hacer los
manojos
Compra
individual en
el municipio
de
Huajuapan.
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del Plan Municipal, ao 2012.
Fuente: Elaboracin propia con datos del taller de actualizacin del Plan Municipal, ao 2012.
85
86
Descripcin
Uso
Condicin
Observaciones
Palacio Municipal
Atencin al pblico
Buena
No se usa
actualmente
2
3
4
5
Auditorio Municipal
Parque Municipal
Mercado Municipal
Centro de Desarrollo
Comunitario
Reuniones
Acceso general
Venta de productos
Oficinas del
Ayuntamiento
Buena
Buena
Buena
Buena
6
Kiosco Municipal
Eventos culturales
Buena
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
87
MARCA Y TIPO
MODELO
PLACAS
ESTADO
01
Pickup. Ambulancia
Bueno.
02
Pickup. Patrulla
Bueno
03
Regular
04
Camin Volteo
Bueno
05
Camin Volteo.
Regular
06
Retro Excavadora
Bueno
USO ACTUAL
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
Cuadro 17. Equipo para uso del ayuntamiento.
No.
01
ESCRITORIOS
02
03
04
SILLAS SECRETARIALES
SILLAS PLEGABLES
EQUIPO DE COMPUTO
CANTIDAD
ESTADO
10
Bueno
05
Bueno
25
Bueno
05
Bueno
05
IMPRESORAS.
02
Bueno
06
MAQUINA DE ESCRIBIR
02
Bueno
07
ARCHIVERO
03
Bueno
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
88
CANTIDAD
ESTADO
01
Telfono celular
03
Bueno
02
Radio porttil
15
Bueno
03
Base de radio
05
Bueno
04
02
Bueno
05
01
Bueno
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
CARGO
FUNCION
ESCOLARIDAD
Presidente municipal
Licenciatura
Sindico Municipal
Presidente del
ayuntamiento
Impartir justicia
Regidor de Hacienda
primaria
Regidor de Obras
Regidor de Ealud
Regidor de Educacin
Regidor De Mercado
primaria
secundaria
bachillerato
primaria
Bachillerato
Primaria
Primaria
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
89
CARGO
FUNCION
Tesorera Municipal
Registro y control de
recursos econmicos
Rojas Secretario
Municipal
Elaboracin de actas,
documentos
solicitados al
ayuntamiento, etc.
Presidente del
comit de agua
potable
Coordinador de
Proyectos
Culturales
Fomento de la
cultura dentro
del municipio.
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
MONTO (ANUAL)
5,510,657.00
16,341,746.56
3,401,282.66
TOTAL
25,253,686.22
Fuente: Datos obtenidos del periodo oficial del Gobierno del Estado, ejercicio 2012.
90
Fuente: Elaboracin propia con datos proporcionados por la autoridad municipal, Febrero de 2012.
91
4.5.6.2 Drenaje
No existe este servicio en la comunidad. Se han hecho algunos estudios de impacto
ambiental, y se est trabajando para ofrecer este servicio a la poblacin,
principalmente a la cabecera municipal; en donde ya existen algunas obras de
drenaje sanitario en las calles, ms el servicio an no esta disponible.
92
4.5.6.7 Biblioteca.
Funciona de manera adecuada, abriendo sus puertas al pblico en general.
93
Por otra parte, tambin existe el Consejo Desarrollo Social Municipal, el cual est
integrado por los representantes de Ncleos Rurales, Agentes de Polica, Agentes
Municipales, Comits Relevantes en el Municipio, Representantes de
Organizaciones Econmicas y Autoridades Municipales; y este consejo es un
espacio de participacin de las personas.
94
95
96
97
VI.
VISIN
VI. MISIN
Somos un H. Ayuntamiento que trabaja por los beneficios de la ciudadana en su
conjunto, participamos en la toma de decisiones a favor de los intereses del
Desarrollo municipal; somos un gobierno que gestiona y administra los recursos
con responsabilidad para ejecutar acciones, obras, programas y proyectos,
promoviendo la participacin activa de los diferentes sectores de la sociedad para
impulsar el desarrollo integral y sustentable del territorio municipal. Un H.
Ayuntamiento honesto, transparente, organizado y equitativo que atiende con
seriedad y respeto las prioridades de sus comunidades y de su poblacin.
VII.OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los objetivos estratgicos son propuestas de acciones que se espera de solucin a
los principales problemas del municipio y que responden a la visin y misin del
municipio.
El municipio tiene varias necesidades de acuerdo al anlisis de los ejes y todos son
importantes de resolver, sin embargo es necesario empezar con alguno de ellos ya
que es imposible atender a todos los problemas por limitantes de recursos
financieros y humanos.
Por esta razn la manera en la que se pretende asignar los recursos econmicos
para cada accin ser como se describe a continuacin.
En primer lugar se presenta a los integrantes del CDSM la lista de los principales
problemas identificados y mediante una matriz de doble entrada y se procede a
priorizar los problemas y as obtener un orden jerrquico que valla acorde con las
necesidades del territorio municipal.
98
99
Escases
de agua
potable y
de uso
agropecua
rio.
Escases
de agua
potable y
de uso
agropecua
rio.
Escases de
agua
potable y
de uso
agropecuar
io
Deficientes
de servicios
de salud.
Deficientes
servicios de
salud.
Deficientes
servicios de
salud.
Escases de
agua potable
y de uso
agropecuario
Deficiente
manejos de
los recursos
naturales
Deficientes
servicios
de
educacin
Deficientes
servicios de
educacin.
Deficientes
servicios de salud.
Escases de agua
potable y de uso
agropecuario
Deficiente
manejos de los
recursos naturales
Deficiencias en la
red de energa
elctrica.
Bajos rendimientos
agropecuarios.
Deficiencias en la red de
energa elctrica.
Deficientes servicios de
educacin.
Deficientes
servicios de
salud.
Escases de
agua
potable y
de uso
agropecuar
io.
Deficiente
manejo de los
recursos
naturales
PROBLEMAS
Deficiente
manejo de
los
recursos
naturales.
Bajo rendimientos
agropecuarios.
Bajo rendimientos
agropecuarios.
Bajo rendimientos
agropecuarios.
Escases de agua
potable y de uso
agropecuario
Bajos rendimientos
agropecuarios
Bajos rendimiento
agropecuarios.
Malas
condiciones de
las vas de
comunicacin
terrestre.
Malas
condiciones de
las vas de
comunicacin
terrestre.
Frecuencia
Jerarqua
100
Frecuencia
Jerarquia
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
EFECTOS
CAUSAS
Falta de infraestructura para ampliar
la distribucin de agua potable.
Escases de agua
potable y de uso
agropecuario.
Se dificulta el abasto de
mercanca que las comunidades
requieren para realizar sus
actividades econmicas o bien
para la alimentacin de las
familias.
Malas condiciones
de las vas de
comunicacin
terrestre.
101
Bajos
Rendimientos
agropecuarios.
Suelos erosionados.
La calidad de su produccin es
inadecuada.
No se cuenta con el
medicamento
suficiente que demandan las
personas del municipio.
Deficientes
servicios de salud.
El personal mdico no es
suficiente
para atender a las personas que
asisten a las clnicas y casas de
salud.
Las personas que requieren de
los
servicios de salud deciden
trasladarse a las ciudades de
Tlaxiaco, Juxtlahuaca y
Huajuapan
de Len, incrementando
considerablemente sus gastos.
102
La infraestructura de energa
elctrica en todas las comunidades
es monofsica, a excepcin de
algunas calles del centro del
municipio.
La red de distribucin de energa
elctrica se encuentra en el centro de
las poblaciones, por lo que las casas
que se ubican en las orillas no
pueden acceder a este servicio.
de los recursos
naturales
Deficientes
servicios de
educacin.
Deficiencias en la
red de energa
elctrica.
No tienen la oportunidad de
beneficiarse con un servicio
bsico
para incrementar el bienestar de
la
poblacin de todo el municipio.
No se pueden instalar sistemas
de
bombeo de agua de las
barrancas
profundas para utilizarla en la
actividad agropecuaria.
Las personas no pueden
beneficiarse de energa elctrica
para conectar sus aparatos
electrodomsticos.
Los problemas por apagones o
cortos son constantes.
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
103
SOLUCION
ESTRATEGICA
Incremento de la cantidad
beneficiarios del
servicio de agua potable.
Manejo integral y
sostenible del
agua potable y
de uso
agropecuario.
de
Reforestacin
forestal del
municipio.
progresiva
del
rea
Gestionar
ante
las
instancias
correspondientes
apoyos para la pavimentacin de las
carreteras
y de algunas calles que as lo requieran.
Abrir nuevos caminos de terracera que
comuniquen a las diferentes poblaciones del
municipio y con los terrenos de cultivo.
Ampliacin y
modernizacin
de las vas de
comunicacin
terrestre.
los
caminos
en
104
para
ofertar productos.
Establecer un programa de capacitacin a
cerca de nuevas tcnicas de produccin
agrcola y pecuaria.
Implementar proyectos de microcuencas y
reconversin productiva.
Impulso a las
actividades
productivas y
generadoras de
empleo.
Mejorar
los
rendimientos
al
implementar
cambios en las tcnicas de produccin.
Puesta en marcha de nuevos proyectos
productivos y con ello generacin de
empleos.
Se
contara
con
medicamentos
suficientes para
atender
las
emergencias
y
enfermedades ms
comunes que presentan las personas del
municipio.
Se contar con la clnica y casas de salud
bien
equipadas para brindar servicios de
salud de
calidad a todos los habitantes del
municipio.
Servicios de
salud de calidad.
Manejo
sustentable de
los recursos
naturales y
ordenamiento
territorial.
campesinos
aplicarn
tcnicas
105
adecuadas
para el cultivo, optarn por cultivos
alternos,
otras formas de produccin y harn un
manejo
sustentable de sus terrenos (laderas).
Promover la superacin personal en todos los
niveles educativos, con la finalidad de que
ms
alumnos puedan continuar sus estudios.
Mayor
nmero
de
estudiantes
concluirn sus
estudios y tendrn mejores alternativas
de
empleo.
La migracin disminuye.
Impulso a la
educacin.
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
106
Ampliacin y modernizacin
de las vas de comunicacin
terrestre.
(Propuesta de solucin)
Limitacin
en
el
comercio
y falta de mercado
local.
Tiempo de traslado de
personas, mercancas
perecederas y no
perecederas.
Si
Falta de empleos.
Si
Resuelve o ataca
varios problemas?
Cules?
No
Parcial
En el municipio existe
mano de obra no
calificada y tiene la
posibilidad
de
trabajar
con
mezcla
de
recursos
econmicos.
Regidor
obras,
presidente
municipal.
Si
Si
Presidente
Municipal
Comit de
agua potable
Productores
agropecuarios
Estamos
todos de
acuerdo?
Quines?
de
No
No
Afecta o
perjudica los
recursos
naturales?
5 aos
7 aos
Cunto tiempo
tardaremos en
lograrlo?
Cuntos aos?
A
todos
los
habitantes
del
municipio
y
habitantes
de
municipios vecinos.
Quines se van a
beneficiar?
107
Servicios
calidad.
de
salud
de
los
Si
Falta
de
personal
mdico
de planta y con
experiencia.
Incidencia de
enfermedades
comunes.
Bajos ingresos.
Falta de empleos.
Apata
de
habitantes.
Bajos rendimientos en
las
actividades
agropecuarias.
Falta de infraestructura
productiva acorde a las
necesidades de la
poblacin.
Si
Limitado uso de la
infraestructura
productiva
existente.
Falta de empleos.
Deterioro de caminos
No
Parcial.
Se tiene el capital
humano, pero es una
limitante
la
capacitacin y
los
recursos
econmicos.
Si
Regidor de
salud
Presidente
municipal
Si
Ayuntamiento
Productores
No
No
6 aos
5 aos
A
todos
los
habitantes,
principalmente a los
nios,
mujeres en edad
reproductiva
y
adultos
mayores.
Productores
agropecuarios
y
poblacin
econmicamente
activa.
108
Si
Desercin escolar.
Mano de obra no
calificada.
Bajos ingresos.
Falta de infraestructura
educativa.
Si
Familias sin servicio de
luz elctrica.
Red
de
energa
elctrica
insuficiente.
Apagones constantes.
Puesta en marcha de
proyectos
que
Impulso a la educacin.
Ampliacin, mejora y
mantenimiento de la
infraestructura elctrica.
Falta de equipos de
diagnostico
y
prevencin,
as como de
medicamentos.
Bajo
rendimiento
escolar
Si
Prdida de suelo.
Prdida de cobertura
vegetal.
Mantos freticos
descargados.
Bajos rendimientos
agropecuarios.
Perdida de la flora y
fauna del municipio
No
Parcial
Solo
el
recurso
humano;
pero no se tienen
recursos econmicos
necesarios.
Parcial.
Se tiene el capital
humano, pero es una
limitante
la
capacitacin y
los
recursos
econmicos.
Si
ayuntamiento
Si
Regidor de
educacin
Presidente
municipal
Comits de
escuelas
Si
Ayuntamiento
Comisariado
de bienes
comunales.
No
No
No
7 aos
5 aos
5 aos
en
A
todos
habitantes del
municipio.
los
Poblacin en edad
escolar(
nios,
adolecentes
y
jvenes.)
A productores
agropecuarios
resto de la
poblacin
general.
109
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
requieren
determinada capacidad
de voltaje.
110
LINEAS DE ACCION
DESARROLLO AMBIENTAL
DESARROLLO SOCIAL
Impulso a la organizacin.
Coordinacin interinstitucional.
Participacin ciudadana.
DESARROLLO HUMANO
Salud de calidad.
Educacin de calidad.
Servicios (agua potable, electrificacin).
Conservacin de la cultura.
Fomentar los valores personales y de la sociedad.
DESARROLLO ECONOMICO
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
111
OBJETIVO GENERAL
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
Manejo
integral
y
sostenible del agua potable
y de uso agropecuario.
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL:
Construccin,
Ampliacin, Mantenimiento y rehabilitacin del
sistema de agua potable en los tramos que sea
necesario.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
METAS
112
113
OBJETIVO GENERAL
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
Ampliacin y
modernizacin de
las vas de
comunicacin terrestre.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
METAS
114
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
Construccin de un puente en el ro San Lucas en La
Colonia Azteca.
Mejoramiento del camino en Cabaya.
Mantenimiento del camino a la comunidad y
construccin de obras de alcantarillado en Ojo de
Agua Arenal.
Apertura de brecha en Rancho Diego.
Ampliacin del camino de terracera a la comunidad
en Santo Domingo Viejo.
Revestimiento del camino rural de la comunidad en
Las Huertas.
Mantenimiento de las calles de la comunidad en San
Juan Cahuayaxi.
Apertura de calle en la poblacin en San Juan
Cahuayaxi.
Revestimiento y ampliacin del camino a la
comunidad en Pea Blanca.
Apertura de calles en la poblacin de Pea Blanca.
Construccin de un puente en San Pedro Retoo.
Adquisicin de una retroexcavadora y un camin
volteo en Nueva Reforma.
Adquisicin de retroexcavadora, camin volteo y
patrulla municipal en Santo Domingo Viejo.
METAS
115
Impulso a las
actividades
productivas y
generadoras de
empleo.
116
Servicios de salud
de calidad.
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
OBJETIVO GENERAL
METAS
117
Manejo
sustentable de los
recursos naturales
y ordenamiento
territorial.
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
METAS
118
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA:
Gestionar
recursos econmicos para llevar a cabo obras de
conservacin de suelo, programa de manejo
sustentable de laderas y para el establecimiento un
vivero municipal.
reforestacin.
119
Impulso a la
educacin.
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
OBJETIVO GENERAL
.
Integrar un comit de educacin municipal para que
en coordinacin con el regidor de educacin
gestione las actividades de fomento educativo.
METAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
120
121
Ampliacin, mejora
y mantenimiento
de la infraestructura
Elctrica.
SOLUCION LNEA
ESTRATEGICA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(PROYECTOS)
METAS
122
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
123
124
Desarrollar una
Poltica sustentable e
integral respecto al
manejo del agua
para uso humano
as como para las
actividades
agropecuarias.
OBJETIVO
GENERAL
Construccin,
Ampliacin,
Mantenimiento y
rehabilitacin del
sistema de agua
Consolidar al comit
del agua potable
municipal
y
establecer un comit
en cada localidad del
municipio.
Ensear a las
personas a respetar
el medio ambiente,
y por consecuencia
que hagan buen
uso de los recursos
naturales.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Ampliacin del
sistema de agua
potable en San Pedro
Calvario.
Recorrido por
todo el sistema de
agua potable.
Elaboracin de
presupuesto.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Ampliacin de la red de
agua potable en la
Cabecera municipal.
Rehabilitacin de la
lnea de agua potable
en San Pedro
Calvario.
Sesiones de
cabildo con
personas que
integran los
comits de agua
potable para
construir el
reglamento.
ACTIVIDADES
1 Padrn actualizado de
beneficiarios del agua
potable en el municipio.
1 Reglamento
municipal de uso y
aprovechamiento del
agua.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable. Asesor de
obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal, Agentes
Municipales y de
Polica; y
representantes de
Ncleos Rurales.
Presidente
Municipal, e
integrantes del H.
Ayuntamiento.
RESPONSABLES
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
MUNICIPIO,
CONAGUA
CONAGUA
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Febrero,
2013
Febrero,
2013
Septiembre,
2012
Febrero,
2012
Marzo,
2012
TIEMPO
50,000.00
350,000.00
600,000.00
5,000.00
4,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
125
potable en los
tramos que sea
necesario.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Elaboracin de
presupuesto.
Hacer las mejoras
necesarias.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Ampliacin de la lnea
de conduccin para el
agua potable en San
Pedro Ituxin.
Mejoramiento de la
red de agua potable
en Mesn de
Guadalupe 1ra.
Seccin.
Introduccin de la red
de agua potable en
nueva reforma.
Ampliacin de la red
de agua potable (4 km
con dimetro de 2)
en Llano Colorado.
Construccin de
tanque de
almacenamiento de
agua potable en
Buenavista.
Ampliacin del
sistema de agua
potable (4 km
dimetro 11/2) en
Buenavista.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
municipal.
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA, DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO.
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
Julio,
2012
Abril,
2013
Junio,
2012
Marzo,
2013
Mayo,
2012
Febrero,
2013
100,000.00
250,000.00
100,000.00
250,000.00
100,000.00
150,000.00
126
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Distribucin de la red
de agua potable en
San Juan
Cahuayaxi.
Construccin de
tanque de
almacenamiento de
agua potable en
Ncleo Rural 28 de
Mayo.
Introduccin de la
lnea de conduccin
de agua potable (11
km) en Ncleo Rural
28 de Mayo.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Elaboracin de
presupuesto.
Hacer las mejoras
necesarias.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la ampliacin.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Estudio y
cotizacin de
equipo.
Adquisicin de
equipo.
Ampliacin de la red
de agua potable en
San Pedro Yososcua
Rehabilitacin del
sistema de agua
potable en los
Tejocotes.
Adquisicin de bomba
de agua en Rancho
Diego.
municipal.
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
Junio,
2013
Mayo,
2013
Abril,
2013
Octubre,
2012
Septiembre,
2012
Agosto,
2012
180,000.00
200,000.00
120,000.00
100,000.00
70,000.00
80,000.00
127
Construir presas y
bordos para
retencin de agua
de lluvia.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de
tanque de
almacenamiento de
agua potable de 5 x
10 m en Loma Reyes
Almacn.
Construccin de
tanque de
almacenamiento de
agua potable en San
Pedro Retoo.
Construccin de pozo
profundo en el Llano.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Lnea de conduccin
para agua potable (3
km) en Loma Reyes
Almacn.
Construccin de obras
de captacin de agua
de lluvia (tanques) en
San Juan Mixtepec.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Introduccin de la red
de agua potable en
Pea Blanca.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Encargado del agua
potable.
Asesor de obra
municipal.
CONAGUA,
SEDAFPA,CDI
SEDESOL
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO,
CONAZA,
SAGARPA,
SEDAFPA
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO,
CONAZA
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO,
CONAZA.
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO,
CONAZA
CONAGUA,
DESESOL,
MUNICIPIO Y GOB.
DEL ESTADO
Octubre,
2013
Septiembre,
2013
Agosto,
2013
Julio,
2013
Julio,
2013
Junio,
2013
600,000.00
450,000.00
180,000.00
200,000.00
50,000.00
150,000.00
128
Capacitar a los
productores y
comits de agua
potable del
municipio con la
finalidad de que
hagan un uso
ordenado
y
sustentable del
agua potable y para
fines agropecuarios.
Concertar
capacitacin con
un profesional.
Desarrollar el
curso.
Concertar
capacitacin con
un profesional.
Taller de
mantenimiento
bsico en
sistemas de agua
potable.
1 Curso de
capacitacin para
productores agrcolas
y pecuarios sobre el
uso eficiente del
agua.
1 curso de
capacitacin a
integrantes de los
comits de agua
potable sobre
instalacin de toma
domiciliaria y
reparaciones bsicas
en lneas de
conduccin de agua
potable.
Presidente municipal
y del comit de agua
potable.
Presidente municipal
y del comit de agua
potable.
municipal.
CONAGUA,
SEDAFPA,CDI
SEDESOL
CONAGUA,
SEDAFPA,CDI
SEDESOL
Diciembre,
2012.
Diciembre,
2012.
15,000.00
15,000.00
129
Desarrollar una
poltica
municipal para
mejorar las vas
de comunicacin.
OBJETIVO
GENERAL
Conservacin del
camino a la
poblacin en San
Pedro Calvario.
Realizar
obras
de
apertura
de caminos cosecheros,
ampliacin de caminos
de
terracera (los que
comunican a las
localidades con el
municipio),
mantenimiento,
rehabilitacin y
alcantarillado de todas
las
Revestimiento del
camino del tramo de
Revestimiento del
camino a la
comunidad en San
Pedro Ituxin
Integracin de una
comisin de gestin
para darle
continuidad a las
obras de
pavimentacin con
asfalto.
Pavimentacin con
asfalto del camino
de la Nueva
Reforma a Mesn
de Guadalupe (3
km).
Pavimentacin con
asfalto del camino
de Itu Ntuku a Toto
Utsa en El Llano.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Fortalecer
a
las
comisiones
de seguimiento, control
y
monitoreo.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Presidente
Municipal.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
presupuesto.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Director de
desarrollo rural.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
Municipal.
RESPONSABLES
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Convocar a
sesin de CDSM
y nombrar las
comisiones
necesarias.
Gestionar
recursos para la
elaboracin del
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la pavimentacin
de la carretera.
Gestionar
recursos para la
elaboracin del
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la pavimentacin
de la carretera.
ACTIVIDADES
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
MUNICIPIO.
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Mayo,
2013
Abril,
2013
Marzo,
2013
Febrero,
2013.
Julio,
2012
Julio,
2012
TIEMPO
90,000.00
80,000.00
100,000.00
5,000.00
5,000,000.00
10,000,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
130
vas de comunicacin
terrestre
en
el
municipio.
Elaboracin de
estudio tcnico y
presupuesto.
Ejecucin de la
obra.
Elaboracin de
estudio tcnico y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
estudio tcnico y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
estudio tcnico y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de
puente en ro
mixteco en
Cabaya.
Construccin de un
puente en el ro San
Lucas en La Colonia
Azteca.
Mejoramiento del
camino en Cabaya.
Mantenimiento del
camino a la
comunidad y
construccin de
obras de
alcantarillado en Ojo
de Agua Arenal.
Realizacin de
actividades.
Pavimentacin de
las calles
Independencia y
Juan Jos Ros en
Buenavista.
Tcnica No. 81 a la
comunidad de la
Batea
la Escuela
Telesecundaria
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor
de
obra
municipal.
Asesor de obra
municipal.
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI
SEDESOL,
CDI Y SCT
Mayo,
2013
Mayo,
2013
Junio,
2013
Mayo,
2013
Abril,
2013
150,000.00
60,000.00
750,000.00
750,000.00
140,000.00
131
Elaboracin
de
estudio tcnico y
presupuesto.
Apertura de
Camino.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Apertura de brecha
en Rancho Diego.
Ampliacin del
camino de terracera
a la comunidad en
Santo Domingo
Viejo.
Revestimiento del
camino rural de la
comunidad en Las
Huertas.
Mantenimiento de
las calles de la
comunidad en San
Juan Cahuayaxi.
Apertura de calle en
la poblacin en San
Juan Cahuayaxi.
Revestimiento y
ampliacin del
camino a la
comunidad en Pea
Blanca.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
Municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor
de
obra
municipal.
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
MUNICIPIO
MUNICIPIO
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
Noviembre,
2012
Octubre,
2012
Septiembre,
2012
Agosto,
2012
Mayo,
2013
Julio,
2013
160,000.00
60,000.00
50,000.00
70,000.00
80,000.00
250,000.00
132
Fortalecer la
administracin
municipal y
de las agencias con
equipo
para la construccin.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizacin de
actividades.
Elaboracin de
estudio tcnico y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Integracin de
proyecto y
solicitudes de
apoyo.
Cotizacin y
adquisicin de
unidades.
Integracin de
proyecto y
solicitudes de
apoyo.
Cotizacin y
adquisicin de
unidades.
Apertura de calles
en la poblacin de
Pea Blanca.
Construccin de un
puente en San
Pedro Retoo.
Adquisicin
de
unaretroexcavadora y un
camin volteo en Nueva
Reforma.
Adquisicin de una
retroexcavadora
y
un
camin volteo y patrulla
municipal
en
Santo
Domingo Viejo.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Asesor de obra
Municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
GOB.DEL ESTADO,
MUNICIPIO,
SEDESOL,
CDI Y SCT
Junio,
2013
Junio,
2013
Junio,
2013
Octubre,
2012
1,700,000.00
1,400,000.00
750,000.00
60,000.00
133
Desarrollar una
poltica
que
garantice
la rentabilidad de
las
actividades
productivas, as
como la
diversificacin de
las
mismas para
propiciar fuentes de
empleo.
OBJETIVO
GENERAL
Reunin con el
grupo
Elaboracin del
proyecto
Gestin de
recursos
econmicos.
Reunin con el
Establecimiento de
una unidad de
produccin para la
produccin de
mojarra en la
cabecera municipal.
Establecimiento de
Reuniones de
trabajo.
Integracin de la
sociedad
mediante acta de
asamblea.
Integracin de 1
sociedad de ahorro
y prstamo para
beneficio de las
personas.
Implementar proyectos
de
microcuencas y
reconversin
productiva;
as como proyectos de
diversificacin de
actividades productivas
y
generadoras
de
Reuniones de
trabajo en las
diferentes
localidades.
Integracin de
grupos mediante
acta de
asamblea.
Integracin de 06
grupos de
productores para la
operacin de
proyectos.
Fomentar la integracin
de grupos de trabajo
para
la implementacin de
proyectos productivos
y
de diversificacin de
actividades
que
generen
empleos; as como
fomentar el ahorro en
beneficio
de
las
personas
del municipio.
Sesin de
cabildo
Emitir
comunicado a
comerciantes.
ACTIVIDADES
Establecer un da
de mercado a la
semana para la
oferta de productos
varios en el
municipio.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Desarrollo de una
economa local que
propicie tanto la
adquisicin de insumos
como la oferta de
productos.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Presidente
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
Jurdico.
Presidente
Municipal.
Director de
desarrollo rural.
Presidente
Municipal
H. Ayuntamiento
RESPONSABLES
MUNICIPIO,
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
S.E. (FONAES),
MUNICIPIO
MUNICIPIO
PROFECO,
MUNICIPIO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
2012
Mayo,
Mayo,
2012
Marzo,
2013
Mayo,
2012
Junio,
TIEMPO
250,000.00
350,000.00
10,000.00
6,000.00
3,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
134
empleos.
grupo
Elaboracin del
proyecto
Gestin de
recursos
econmicos.
Reunin con el
grupo
Elaboracin del
proyecto. Gestin de
recursos
econmicos.
Reunin con el
grupo
Elaboracin del
proyecto
Gestin de
recursos
econmicos.
Elaboracin de
presupuesto.
Ejecucin de la
accin.
Reunin con el
grupo
Elaboracin del
proyecto
Gestin de
recursos
econmicos.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
una unidad de
promocin eco
turstica en Cinega
de Manzana.
Construccin de un
invernadero en
Santo Domingo
Viejo
Construccin de un
invernadero para la
produccin de
hortalizas en
Cinega de
Manzana.
Ampliacin de
caminos cosecheros
en Cinega de
Manzana.
Construccin de un
invernadero para la
produccin de
hortalizas en Pea
Blanca.
Construccin de
obras de captacin
de agua de lluvia
(tanques) en Ojo de
Agua Arenal.
Presidente
Municipal y Asesor
de obra.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
de obra.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA.
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
Junio,
2013
Mayo,
2012
Mayo,
2013
Mayo,
2012
Mayo,
2012
2012
600,000.00
300,000.00
80,000.00
300,000.00
300,000.00
135
Capacitacin para el
buen
funcionamiento de los
proyectos productivos
y
de actividades
generadoras
de
empleo;
tanto de los existentes
as
como de los que se van
a
gestionar.
Reunin con el
grupo
Gestin de
recursos
econmicos.
Desarrollo del
curso.
Reunin con el
grupo
Gestin de
recursos
econmicos.
Desarrollo del
curso.
Reunin con el
grupo
Gestin de
recursos
econmicos.
Desarrollo del
curso.
Reunin con el
grupo
Gestin de
recursos
econmicos.
Desarrollo del
curso.
1 Curso de
capacitacin para la
operacin de una
unidad acucola en
la cabecera
municipal.
1 Curso de
capacitacin para la
atencin de una
unidad de
promocin
ecoturstica en Cinega
de Manzana.
1 Curso de
capacitacin para la
produccin de
hortalizas en
invernadero en
Santo Domingo
Viejo.
1 Curso de
capacitacin para la
produccin de
hortalizas en
invernadero en
Cinega de
Manzana.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
MUNICIPIO,
CDI,
SAGARPA,
SEDESOL,
SEDAFPA
Marzo,
2013
Marzo,
2013
Marzo,
2013
Marzo,
2013
15,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
136
Solicitar a los
encargados del sector
salud en el Estado la
asignacin de mdicos
y enfermeras titulares,
equipo de diagnostico y
prevencin, y el abasto
oportuno de
medicamentos en
cantidad y calidad, para
brindar
un
buen
servicio
en la unidad mdica.
Desarrollar una
poltica que
garantice servicios
de prevencin de
enfermedades y
de salud de
calidad a todos los
habitantes del
municipio.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
OBJETIVO
GENERAL
Elaborar
solicitudes.
Acudir con los
responsables de
las dependencias
del sector salud
para hacer
gestin.
Abasto oportuno y
suficiente de
medicamentos de
calidad.
Invitacin directa a
representantes de
comits de salud a
sesiones de CDSM.
Reuniones con
Comits de salud.
Realizar
solicitudes y
gestionar.
Dos representantes
de comits de salud
del municipio
integrados al
Consejo de
Desarrollo Social
Municipal.
Elaborar
solicitudes.
Acudir con los
responsables de
las dependencias
del sector salud
para hacer
gestin.
ACTIVIDADES
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Presidente
Municipal
Presidente
municipal y regidor
de salud.
Presidente
municipal y regidor
de salud
Presidente
municipal y regidor
de salud.
RESPONSABLES
MUNICIPIO.
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Junio,
2012
Junio,
2012
Junio,
2012
Junio,
2012
TIEMPO
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
137
Construir casas de
salud, mantenimiento y
rehabilitacin de la
unidad mdica
municipal y de las
casas de salud.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Gestionar los
recursos
econmicos.
Construccin de
la infraestructura.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
un proyecto y
Construccin de
casa de salud en
San Pedro Retoo.
Ampliacin del
sistema de drenaje
en la Cabecera
Municipal.
Construccin de una
casa comunitaria en
Pea Blanca.
Construccin de
sanitarios pblicos
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de una
casa de salud en
Nueva Reforma.
Construccin de
casa de salud en
San Pedro Calvario.
Presidente
Municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
municipal, comits
de salud y regidor
de obras.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal. Regidor
de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
Agosto,
2012.
Noviembre,
2012.
Octubre,
2012
Noviembre,
2013.
Octubre,
2013.
Septiembre,
2013.
160,000.00
220,000.00
400,000.00
320,000.00
320,000.00
320,000.00
138
Capacitar al personal
encargado en las casas
de salud y nuevos
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de
casa comunitaria en
Cabaya.
Mejoramiento de la
cocina comunitaria
en El Llano.
Construccin de una
cancha deportiva de
basquetbol en
Nueva Reforma.
Remodelacin de la
casa de la
comunidad en San
Pedro Ituxin.
Concertar
capacitacin.
Emitir
Elaboracin de
un proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de
casa comunitaria en
Las Huertas.
1 curso de
capacitacin para
acreditar a 12
presupuesto.
Construccin de
la obra.
en San Juan
Cabeuallaxi.
Medico de la clnica
municipal y regidor
de salud.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
Regidor de obras.
Comit de obra.
Asesor de obra
municipal.
SSA
MUNICIPIO
MUNICIPIO, GOB.
DEL ESTADO
MUNICIPIO
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
SSA, MUNICIPIO,
CDI,SEDESOL.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
GOBIERNO DEL
ESTADO.
Enero,
2013
Mayo,
2013.
Noviembre,
2012.
Mayo,
2013.
Noviembre,
2012.
Noviembre,
2012.
15,000.00
100,000.00
80,000.00
120,000.00
220,000.00
220,000.00
139
Desarrollar una
poltica de
manejo
sustentable de
laderas, de
ordenamiento
territorial y
reforestacin en
el municipio.
OBJETIVO
GENERAL
Fomentar la
integracin de grupos
de trabajo para operar
proyectos productivos
relacionados con la
sustentabilidad en las
laderas y reforestacin.
Realizar un estudio de
ordenamiento
territorial en el
municipio y elaborar
un programa de
reforestacin
contina, as como
reglamentos para el
aprovechamiento
forestal.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
prospectos.
Invitacin directa
mediante oficio a
cada una de las
sesiones de
CDSM.
Reuniones de
trabajo y
10 grupos de trabajo
de productores
Reuniones de
trabajo
Recorrido de
campo
Elaboracin del
programa
1 Programa de
reforestacin anual.
Integrar al comisariado
de bienes comunales
de tal forma que se
convierta en una instancia
de gestin a favor del
municipio.
Sesiones de
Comisariado.
Redaccin,
Impresin y
Publicacin del
reglamento.
Sesiones de
cabildo.
Recorrido de
campo.
Levantamientos
topogrficos.
ACTIVIDADES
convocatoria.
Ejecucin del
curso de
capacitacin.
1 Reglamento de
aprovechamiento de
las especies forestales.
1 Estudio de
ordenamiento territorial
en el cual estn bien
definidas las reas
agrcolas, forestales,
ganaderas, urbana,
entre otras.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
personas como
auxiliares de
enfermera, con
conocimientos en
primeros auxilios y
suministro de
medicamentos.
Presidente
Municipal
Presidente
Municipal
Comisariado y
Consejo de
vigilancia
Comisariado de
Bienes Comunales y
Consejo de
vigilancia
Presidente
municipal, y
Presidente del
Comisariado de
Bienes Comunales
RESPONSABLES
MUNICIPIO
CDSM Y
MUNICIPIO
SEMARNAT, CDI,
CONAFOR,
MUNICIPIO,
CONAZA
SEMARNAT, CDI,
CONAFOR,
MUNICIPIO
SEMARNAT, CDI,
CONAFOR
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Febrero,
2013.
Enero,
2013.
Febrero,
2013
Enero,
2013
Septiembre,
2012
TIEMPO
15,000.00
500.00
15,000.00
5,000.00
50,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
140
Gestionar recursos
econmicos para
llevar a cabo obras de
conservacin de
suelo, programa de
manejo sustentable
de laderas y para el
establecimiento un
vivero municipal.
Construir y adquirir
infraestructura para el
cuidado del medio
ambiente.
Asamblea general
de comuneros.
Gestin para
obtener las
plantas.
Plantacin en
laderas.
Visitas de campo
a lugares
estratgicos.
Establecimiento
del vivero.
Reuniones de
trabajo con
grupos de trabajo.
Elaboracin de
Construir 1 Vivero
municipal en el cual se
obtengan plantas de
especies nativas.
Construir muros de
piedra acomodada y
zanjas bordo para
conservacin de suelo
Cotizacin y
compra de
diversos
contenedores; y
colocacin en
puntos
estratgicos.
Equipo para la
recoleccin de basura
en las calles y sobre
todo en las diferentes
festividades del
municipio.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la infraestructura.
Construccin de 1
Basurero municipal
que cumpla con las
necesidades del
municipio y con las
normas
correspondientes.
Representantes de
grupos y Asesor en
Desarrollo Rural.
Comisariado de
Bienes comunales y
Asesor en
Desarrollo Rural.
Presidente del
Comisariado de
Bienes comunales y
Asesor en
Desarrollo Rural
Presidente
Municipal.
Regidor de Salud.
Presidente
Municipal.
Regidor de obras.
Asesor de obra
municipal.
Director
de
Desarrollo Rural.
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
SEDESOL, SSA,
GOB. DEL
ESTADO,
MUNICIPIO, CDI
SEDESOL, SSA,
GOB. DEL
ESTADO,
MUNICIPIO, CDI
Febrero,
2012
Mayo,
2013
Marzo,
2013.
Junio,
2012.
Octubre,
2013.
300, 000.00
320, 000.00
350,000.00
60,000.00
250,000.00
141
Desarrollar
una poltica
para impulsar
la educacin
del nivel
bsico y medio
superior en el
OBJETIVO
GENERAL
Gestionar becas
para alumnos
destacados que
egresan de la
escuela primaria,
secundaria,
telesecundaria y
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Capacitacin a las
personas interesadas
en manejo
sustentable de
laderas, cuidado
general de
plantaciones
forestales, y prcticas
de conservacin de
suelos.
Hacer
convocatoria
dirigida a
productores.
Gestin de
recursos
econmicos.
1 Curso sobre
prcticas de
conservacin de suelo.
50 becas para
alumnos con mejor
promedio en la
escuela primaria,
secundaria,
telesecundaria y
bachillerato para
Reuniones de
cabildo.
Hacer
solicitudes.
Hacer proceso
de gestin en
Oaxaca.
ACTIVIDADES
Hacer
convocatoria
dirigida a
productores.
Gestin de
recursos
econmicos.
1 Curso de manejo de
plantaciones forestales
(Reforestacin).
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Hacer
convocatoria
dirigida a
productores.
Gestin de
recursos
econmicos.
proyectos y
gestin de
recursos
econmicos.
1 Curso de manejo
sustentable de laderas
relacionado con la
produccin de maz y
frijol.
Presidente
Municipal
y Regidor de
educacin
RESPONSABLES
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
Presidente
Municipal y Asesor
en Desarrollo Rural.
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
SEMARNAT,
CONAFOR, CDI,
CONAZA,
SEDAFPA
Agosto,
2012
TIEMPO
Junio,
2013
Junio,
2013
Junio,
2013
5,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
40, 000.00
40, 000.00
40, 000.00
142
municipio.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizar
trabajos
necesarios.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizar
trabajos
necesarios.
Elaboracin de
presupuesto.
Realizar
trabajos
necesarios
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Integrar un comit
de educacin
municipal para que
en coordinacin con
el regidor de
educacin gestione
las actividades de
fomento educativo.
Mantenimiento de las
instalaciones de la
escuela primaria y
telesecundaria en El
Llano.
Mantenimiento de las
instalaciones de la
escuela primaria en
Cabaya.
Rehabilitacin de la
cancha de basquetbol
de la Escuela Primaria
en Santo Domingo
Viejo.
Construccin de
cancha de basquetbol
en la escuela
telesecundaria en
Santa Cruz.
Construccin de una
plaza cvica, direccin
escolar y aula de
medios en la escuela
telesecundaria en
Fortalecer a los
comits de padres
de familia en las
diferentes
instituciones
educativas del
municipio.
Construir
infraestructura en
los centros
educativos.
Reuniones de
cabildo.
Nombramiento
del comit.
que puedan
continuar con sus
estudios.
bachillerato para
que continen
estudiando.
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin, Asesor
de obra y Director
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin, Asesor
de obra y Director
de
la Institucin.
Presidente
Municipal,
Asesor de obra y
Director de la
Institucin.
Presidente
Municipal,
Asesor de obra y
Director de la
Institucin.
Presidente
Municipal,
Asesor de obra y
Director de la
Institucin.
Presidente
Municipal
y Regidor de
educacin
MUNICIPIO, IEEPO,
GOB. DEL ESTADO
MUNICIPIO, IEEPO,
GOB. DEL ESTADO
MUNICIPIO,
COMITE DE
PADRES DE
FAMILIA, GOB. DEL
ESTADO
MUNICIPIO,
COMITE DE
PADRES DE
FAMILIA, GOB. DEL
ESTADO
MUNICIPIO
Agosto,
2013
Junio,
2013
Marzo,
2013
Marzo,
2013
Marzo,
2013
Junio,
2012.
600,000.00
150,000.00
70,000.00
40,000.00
80,000.00
3,000.00
143
Presidente
Municipal,
Asesor de obra y
Director de la
Institucin
Elaboracin de
presupuesto.
Realizar
trabajos
necesarios.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
presupuesto.
Adquisicin de
los bienes.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Mantenimiento de las
instalaciones de la
escuela primaria en
San Juan Chuayaxi.
Construccin de la
unidad deportiva en la
Cabecera Municipal.
Construccin de una
cancha de basquetbol
en Pea Blanca.
Equipamiento y
mobiliario para la
agencia municipal en
Santo Domingo Viejo.
Construccin de la
explanada municipal
en Los Tejocotes.
Construccin de
auditorio municipal en
San Pedro Yososcua.
Construccin de
agencia municipal en
Pueblo Viejo.
Presidente
Municipal,
Agente Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
de
la Institucin.
Santa Cruz.
Noviembre,
2013
Noviembre,
2013
Octubre,
2013
Agosto,
2012
Septiembre,
2013
Agosto,
2013
Marzo,
2013
220,000.00
180,000.00
100,000.00
50,000.00
150,000.00
500,000.00
40,000.00
144
Establecer un
calendario de
talleres de
superacin personal
dirigido a padres de
familia y alumnos en
todos los niveles
educativos.
Reunin con
padres de
familia
Planeacin del
taller
Desarrollo del
taller
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de
auditorio en
Buenavista.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de un
auditorio en Mesn de
Guadalupe 1ra.
Seccin.
Reunin con
padres de
familia
Planeacin del
curso
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
la obra.
Construccin de un
auditorio en Nueva
Reforma.
1 Curso de
orientacin
vocacional dirigido a
los alumnos del
tercer grado de la
escuela
telesecundaria y
ultimo semestre de
bachillerato.
.
Elaboracin de
presupuesto.
Adquisicin de
los bienes.
Adquisicin de equipo
de sonido en San
Pedro Retoo.
Regidor de
educacin
Director
del Plantel
Desarrollo del
curso
Regidor de
educacin
Director
del plantel
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
Presidente
Municipal,
Regidor de
Educacin y Asesor
de obra
de obra
IEEPO, MUNICIPIO
IEEPO, MUNICIPIO
Mayo,
2012
Mayo,
2012
Noviembre,
2013
Octubre,
2012
Noviembre,
2013
Septiembre,
2013
5,000.00
5,000.00
180,000.00
180,000.00
180,000.00
30,000.00
145
Desarrollar
una poltica
para ampliar,
mejorar y
ofrecer un
servicio de
energa
elctrica de
calidad.
OBJETIVO
GENERAL
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en Mesn de
Guadalupe 1ra.
Seccin.
Ampliacin del
alumbrado pblico
en Nueva Reforma.
Presidente
Municipal
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en El Llano.
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en San Pedro
Calvario.
Gestionar ante
instancias Estatales y
Federales; la
transformacin de la
red de energa elctrica
de monofsica a
trifsica y la ampliacin
de la red de distribucin
de energa elctrica en
el municipio.
Reuniones de
cabildo.
Nombramiento
de los
responsables
Presidente
Municipal
RESPONSABLES
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Integracin de una
comisin de
seguimiento,
control y
monitoreo de las
acciones de
infraestructura
elctrica.
Promover la integracin
de una comisin de
seguimiento, control y
monitoreo.
Reuniones de
cabildo para
anlisis de
reglamento.
Impresin y
publicacin.
ACTIVIDADES
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
1 Reglamento
municipal de uso
de la energa
elctrica para
comerciantes.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Elaborar un reglamento
para los comerciantes
que hacen uso de la
energa elctrica en las
festividades del
municipio.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
Aportacin
Municipal.
MUNICIPIO,
CFE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
2012
Octubre,
2012
Septiembre,
2012
Agosto,
2012
Junio,
2012
Junio,
2012
Julio,
TIEMPO
80,000.00
300,000.00
250,000.00
400,000.00
5,000.00
5,000.00
ESTIMACIN
DE LA
INVERSIN
146
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto
Construccin de
obra
Ampliacin y
mejoramiento de la
red de energa elctrica
en Llano
Colorado.
Mantenimiento y
ampliacin de la red
de energa elctrica
en La Batea.
Ampliacin del
alumbrado pblico
en la calle
Cuitlahualt en
Buenavista.
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en Rancho Diego.
Ampliacin de la red
de energa elctrica
(2da etapa) en Loma
Redonda.
Ampliacin de la red
de distribucin
elctrica en Ojo de
Agua Arenal.
Ampliacin del
alumbrado pblico
en Rancho Diego.
obra
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
Agosto,
2013
Julio,
2013
Junio,
2013
Mayo,
2013
Marzo,
2013
Octubre,
2012
Febrero,
2012
50,000.00
60,000.00
120,000.00
70,000.00
90,000.00
120,000.00
60,000.00
147
Realizar instalaciones
para la puesta en
marcha
de
proyectos
productivos.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en San Pedro
Retoo
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en San Juan
Cahuayaxi.
Ampliacin de la red
de distribucin de
energa elctrica de
monofsica a
trifsica en la
cabecera municipal.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en Cinega de
Manzana.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Mejoramiento de la
red de energa
elctrica en Santo
Domingo Viejo.
Ampliacin de la red
de energa elctrica
en Las Huertas.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Ampliacin de la red
de energa elctrica
(2da. Etapa) en Los
Tejocotes.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
Junio,
2013
Diciembre,
2013
Noviembre,
2013
Noviembre,
2013
Noviembre,
2013
Octubre,
2013
Septiembre,
2013
170,000.00
60,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
90,000.00
80,000.00
148
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
Ampliacin de la red
de energa elctrica
de monofsica a
trifsica San Pedro
Yososcua.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Presidente
Municipal, Regidor
de Obras y Asesor
de Obra.
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
Elaboracin de
proyecto y
presupuesto.
Construccin de
obra
.
Ampliacin de la red
de energa elctrica
de monofsica a
trifsica en Cabaya.
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
CFE, CDI,
SEDESOL,
MUNICIPIO
Junio,
2013
Junio,
2013
120,000.00
130,000.00
149
Productores agropecuarios,
Encargados del agua potable
de las diferentes localidades. Amas de
casa.
H. Ayuntamiento
Agentes Municipales
Agentes de polica
Representantes de Ncleos
Rurales
Representantes de
productores agrcolas,
productores ganaderos, y
poblacin econmicamente
activa.
Comits de salud y personal
mdico.
Integrantes de grupos de
trabajo formados de manera
formal en el municipio
Comits de padres de familia
y personal educativo.
H. Ayuntamiento
Agentes Municipales
Agentes de polica
Representantes de Ncleos
Rurales
Ampliacin y modernizacin de
las vas de comunicacin
terrestre.
Impulso a la educacin.
H. Ayuntamiento
H. Ayuntamiento
H. Ayuntamiento
H. Ayuntamiento
H. Ayuntamiento
H. Ayuntamiento
DEPENDENCIAS
MUNICIPALES
IEEPO, Mdulos de
Desarrollo Sustentable
Mdulos de Desarrollo
Sustentable
Mdulos de Desarrollo
Sustentable
Mdulos de Desarrollo
Sustentable
Mdulos de Desarrollo
Sustentable
Mdulos de Desarrollo
Sustentable
DEPENDENCIAS
ESTATALES
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
Ampliacin, mejora y
mantenimiento de la
infraestructura elctrica.
INVOLUCRADOS DE LA
COMUNIDAD
IX. PROGRAMACIN
SEP, SEDESOL
CONAFOR, CONAGUA,
CONAZA SAGARPA,
SEDAFPA, CDI.
INCA RURAL,
SECRETARIA DE
ECONOMIA, SEDESOL,
SAGARPA, SEDAFP,
SCT, CDI, ICAPET
CONAGUA,
CONAZA, SAGARPA, CDI
y CONAFOR.
DEPENDENCIAS
FEDERALES
150
151
Manejo integral y
sostenible del agua
potable y de uso
agropecuario.
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
Reglamento impreso.
Reglamento pegado en zona de
inters pblico.
152
verificacin fsica.
Expediente tcnico, fotografas y
verificacin fsica.
Ampliacin y
modernizacin de
las vas de
comunicacin
terrestre.
153
Manejo integral y
sostenible del agua
potable y de uso
agropecuario.
Reglamento impreso.
Reglamento pegado en zona de
inters pblico.
154
Ampliacin y
modernizacin de
las vas de
comunicacin
terrestre.
155
Impulso a las
actividades
productivas y
generadoras de
empleo.
156
Servicios de salud
de calidad.
Manejo sustentable
de los recursos
naturales y
ordenamiento
territorial.
157
Impulso a la
educacin.
forestales.
1 Programa de reforestacin anual.
magntico.
Programa de reforestacin impreso y
en medio magntico.
158
Ampliacin, mejora
y mantenimiento de
la infraestructura
elctrica.
159
Fuente: Elaboracin propia con datos obtenidos en el taller de elaboracin del PMD, Febrero de 2012.
160
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XI.ANEXOS
163
Anexo 5.
MEMORIA FOTOGRFICA DE LOS TALLERES PARA LA CONSTRUCCIN DE LAS POLTICAS
TRANSVERSALES, ANLISIS DE LOS EJES DE DESARROLLO, APROBACIN Y VALIDACIN DEL PLAN
MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN MIXTEPEC.
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Anexo 6.
Fotografas del municipio de San Juan Mixtepec.
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