Tabla # 01

Competencias

Exclusivas / Compartidas

Si es compartida, indique si tiene la rectora

Tabla # 02
2009
Variable
Desagregaciones pertinentes

2010

Notas:
(1) Genere una tabla por variable a presentar.
(2) Consigne fuente y fecha.
(3) Considerar que cuando las mediciones sean no correlativas, y deber registrar las tres ltimas mediciones disponibles.

2011

tres ltimas mediciones disponibles.

Tabla # 03
Valor

Unidad de medida

Tabla # 04
Valor

Unidad de medida

Tabla # 05
Atributo
Valor

Unidad de medida

Ta

Tabla # 06

Descripcin de la causa
Describa la vinculacin entre la causa y el
problema especfico
Magnitud de la causa (datos cuantitativos)

Atributos de la causa (datos cuantitativos)

Evidencia que justifique la relacin de causalidad

respectiva
(cite la evidencia de la Nota I)

Copie aqu la causa identificada en el rbol # 1

Tabla # 07
Problema identificado

A quines beneficiar?
(poblacin objetivo)

Resultado especfico

Tabla # 08

Descripcin del medio

Alternativa de intervencin 1

Alternativa de intervencin 2

Alternativa de intervencin 3
..
Alternativa de intervencin n

Nota:

* Considere n el nmero de alternativas para viabilizar los medios identificados como fundamentales y de su competencia

Describa brevemente el medio del rbol # 2.

rnativas para viabilizar los medios identificados como fundamentales y de su competencia.

Tabla # 09
Alternativa de intervencin identificada
Descripcin breve
intervencin

de

la

alternativa

de

Identifique si esta intervencin ya viene siendo

ejecutada
Evidencia que justifique la efectividad de la
alternativa
(cite la evidencia de la Nota I slo el nmero)

Describa la alternativa de intervencin que analizar

Tabla # 10
Denominacin del producto

La identificacin del producto deber considera

Grupo poblacional que recibe el producto

Responsable del diseo del producto
Responsable de la entrega del producto
Identifique los niveles de Gobierno
entregan el producto completo
(Marque con un aspa)

que
GN

Indicador de produccin fsica de producto

Indicadores de desempeo del producto
Modelo operacional del producto

Es el procedimiento mediante el cual se estandariza, precisa y describe

1.Definicin operacional

2.Organizacin para la entrega del producto

3.Criterios de programacin

4.Mtodo de agregacin de actividades a

producto

5.Flujo de procesos

Nota:
* Llene una tabla por cada producto identificado.

servicios) entregados al grupo poblacional que recibe el producto. Debe

- Qu bienes y/o servicios especficos recibir el grupo poblacional q
- Cul es la modalidad de entrega del producto al grupo poblacional qu
- Quin realiza la entrega del producto?
- Dnde se entrega el producto?

Identifica las unidades orgnicas (actores) con sus respectivos roles y f

Si un producto es ejecutado conjuntamente por ms de una entidad, ide
entrega del producto.

Es la norma o estndar que establece cmo se determinan las metas d

sealar la fuente de informacin empleada para establecer los criterios.

La realizacin del conjunto de las actividades permite obtener el produc

que permita obtener de las metas fsicas planteadas para las actividade
fsicas de producto tanto programadas como ejecutadas.
Se proponen como mtodos de agregacin:
- La suma de las metas fsicas de las actividades (garantizando que las
actividades es la misma).
- La meta fsica de la actividad ms relevante
- La meta fsica ms alta alcanzada en las actividades
- La meta fsica ms baja alcanzada en las actividades
- Una combinacin de las anteriores

Es la representacin grfica (simple) de los procesos para llegar a la en

Adjunte, de manera opcional, su flujo de procesos completo.

a identificacin del producto deber considerar su unidad de medida.

GR

GL

nte el cual se estandariza, precisa y describen los contenidos del producto (bienes y

upo poblacional que recibe el producto. Deber responder a las siguientes preguntas:
s especficos recibir el grupo poblacional que recibe el producto?
entrega del producto al grupo poblacional que recibe el producto?
del producto?
ducto?

nicas (actores) con sus respectivos roles y funciones en la entrega del producto.
o conjuntamente por ms de una entidad, identificar actores y sus respectivos roles para la

e establece cmo se determinan las metas de produccin fsica del producto. Se debe
acin empleada para establecer los criterios.

de las actividades permite obtener el producto, por lo tanto, se debe proponer un mtodo
metas fsicas planteadas para las actividades y de la ejecucin de dichas metas, las metas
ogramadas como ejecutadas.
s de agregacin:
cas de las actividades (garantizando que las unidades de medida del producto y de las

dad ms relevante
canzada en las actividades
lcanzada en las actividades
anteriores

a (simple) de los procesos para llegar a la entrega del producto, identificando roles y actores.
al, su flujo de procesos completo.

Tabla # 11
Denominacin del producto
Actividad 1
Actividad 2

Actividad n

Nota:

Considere n el nmero de actividades necesarias para proveer el producto. Repita esta tabla para cada producto identific

Copie la denominacin del producto de la tabla # 10.

actividades necesarias para proveer el producto. Repita esta tabla para cada producto identificado.

Tabla # 12
Denominacin de la actividad Copie la actividad a describir de la tabla # 11.

Identifique los niveles de

Gobierno que ejecutan la
GN
actividad (Marque con un
aspa)

GR

Unidad
de
medida
del
indicador
de
produccin
fsica
Modelo operacional de la actividad

Es el procedimiento mediante el cual se estandariza, precisa y describe cmo se eje

insumos).

1.Definicin operacional
2. Organizacin para
ejecucin de la actividad

la

Identifica las unidades orgnicas (actores) o entidades con sus respectivos roles y funcion
Si una actividad es ejecutada conjuntamente por ms de una entidad, identificar actores y
como las tareas que corresponden a cada entidad.

3.Criterios de programacin

Es la norma o estndar que establece cmo se determinan las metas de produccin fs

empleada para establecer dichos criterios.

4.Flujo de procesos

Es la representacin grfica (simple) de los procesos para llegar a la entrega del producto
su flujo de procesos completo.

5.Diagrama de Gantt

6.Listado de insumos

De acuerdo a lo sealado en el punto previo, adjunte una tabla con la planificacin de

meses, que contenga mnimamente los siguientes tems:
- Identificador de tarea / proceso / accin
- Tarea / proceso / accin
- Unidad de medida
- Cantidad
- Fecha de inicio
- Fecha de trmino
- Responsable
- Identificar los meses de ejecucin, segn el Diagrama de Gantt
* Esta informacin ser remitida en formato electrnico.

Liste los procesos detallados previamente e identifique los insumos (enfatizando aquellos
los siguientes tems:
- Proceso
- Subproceso
- Descripcin del insumo (ver Catlogo de bienes y servicios del MEF)
- Cantidad por vez
- Nmero de veces de uso
- Cantidad por caso
Adjunte una tabla que contenga mnimamente la informacin que establezca la DGPP en
Aquellos que manejen SIGA PpR, adjuntar su reporte de insumos y/o base de datos en

Nota:
* Llene una tabla por cada actividad identificada.

GL

riza, precisa y describe cmo se ejecutar la actividad (accin sobre una lista especfica de

des con sus respectivos roles y funciones en la ejecucin de la actividad.

s de una entidad, identificar actores y sus respectivos roles para la ejecucin de la actividad, as

terminan las metas de produccin fsica del producto. Se debe sealar la fuente de informacin

s para llegar a la entrega del producto, identificando roles y actores. Adjunte, de manera opcional,

nte una tabla con la planificacin de la ejecucin de procesos segn un Diagrama de Gantt por
ems:

ama de Gantt
ico.

que los insumos (enfatizando aquellos que resultan crticos) para cada uno de ellos, de acuerdo a

servicios del MEF)

ormacin que establezca la DGPP en su portal institucional para tal fin.

orte de insumos y/o base de datos en formato electrnico.

Tabla # 13
Nivel de objetivo
Resultado final

Resultado especfico

Producto 1

Producto 2

Producto n

Enunciado o nombre del indicador

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

Tabla # 14
PROGRAMA

Nombre del indicador

mbito de control (Nivel de objetivo de la matriz lgica)

Resultado esperado del marco lgico del programa, indicando si es un resultado final, especfico o producto.

PLIEGOS QUE EJECUTAN ACCIONES EN EL MARCO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

(con recursos asignados en el presupuesto 2014)
-Lista de pliegos
DEFINICIN
Descripcin simple y breve del indicador.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Indicar si se refiere a eficacia, eficiencia, calidad o economa.
VALOR DEL INDICADOR
Lnea de base y mediciones sucesivas realizadas del indicador.
JUSTIFICACIN

Se establecen los atributos del indicador que justifican su utilidad para el seguimiento y monitoreo de los programas presupuestales. S
presenta una descripcin de las principales fortalezas en la definicin del indicador respecto a otras formas alternativas de medirlo.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS

Se identifican al comparar el indicador seleccionado, con el indicador ideal para el monitoreo del resultado o producto.
Entre las limitaciones ms comunes se encuentran los errores de medicin de los indicadores, limitaciones en torno a los costos de cont
con informacin estadstica confiable sobre el valor del indicador y los problemas asociados a la definicin del indicador. Pueden se
restricciones tcnicas, coberturas espaciales, series de tiempos y limitaciones en la comparabilidad.
Entre los principales supuestos empleados se encuentran aquellos relativos a la poblacin de referencia sobre la cual se relativiza el valor d
indicador y aquellos vinculados a la falta de correspondencia entre el valor del indicador y el resultado esperado.

PRECISIONES TCNICAS
Se presentan algunos detalles especficos en torno al clculo de los indicadores.
MTODO DE CLCULO
Informacin relativa a los procedimientos utilizados en la produccin del indicador. Se especificar la forma matemtica de calcular
indicador. Tambin se llama definicin operativa del indicador.
Dado que la mayor parte de los indicadores constituyen ratios, se especifica de manera independiente el numerador y el denominador.
Cabe destacar que tanto las presiones tcnicas como el mtodo de clculo constituyen el detalle operativo de la definicin del indicador.
PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES
Frecuencia de la produccin del indicador.
FUENTE DE DATOS

Fuente que origina el dato (encuesta de hogares, censo, registro administrativo, encuesta de fecundidad y salud, evaluacin participativ
encuesta de uso del tiempo).

BASE DE DATOS

Bases de datos de la fuente de informacin que proporcionan el indicador: en lnea (direccin Internet), CD, uso interno por tener datos d
carcter confidencial, etc.
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN
Presentar preguntas en el caso de una encuesta, etc.
SINTAXIS
Conjunto de reglas que definen las secuencias correctas de los elementos de un lenguaje de programacin (cuando corresponda).

Tabla # 15
Ficha tcnica del indicador de produccin fsica
Denominacin
actividad

de

producto

Cdigo de producto / actividad

Unidad de medida
Cdigo de la unidad de medida

Mtodo de medicin

Fuente de informacin de la
programacin

Fuente de informacin
ejecucin

para la

Forma
de
recoleccin
de
informacin para la ejecucin

Responsable de medicin

indicador de produccin fsica

Redactar el nombre del producto/actividad tal como aparece la Matriz de Marco Lgico
En el caso de programas antiguos, colocar el cdigo SIAF segn su estructura funcional programtica. En el caso
de programas nuevos, o productos/actividades nuevas, dejar en blanco.
Redactar la unidad de medida proveniente de la lista de unidades de medida publicada en la web del MEF.
Consignar el cdigo de la unidad de medida proveniente de la lista de unidades de medida publicada en la web del
MEF.
Para productos, describir brevemente las caractersticas que debe de reunir la entrega del producto o servicio a los
beneficiarios para incluirse en el conteo de la produccin fsica. Ejemplo de producto: Unidad de medida: nio con
vacuna completa
Mtodo de medicin: se considera en el conteo a aquellos nios que han recibido todas las dosis de vacunas
correspondientes a su edad.
Para actividades, describir brevemente las caractersticas que deben de las acciones desarrolladas para, en
conjunto con otras actividades, garantizar la entrega del producto.

Es aquella fuente de informacin sobre la base de la cual se identifica el nmero de unidades de produccin fsica
que se espera atender en un periodo de tiempo determinado. Esta informacin es generalmente utilizada en el
diagnstico del diseo del PP, cuando se cuantifica la poblacin.
Ejemplos:
1. Producto: Estudiantes de EBR cuentan con materiales educativos necesarios para el logro de los estndares de
aprendizajes
Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Estudiantes
Fuente de informacin para la programacin: Censo Escolar
2. Producto: Camino de herradura con mantenimiento vial
Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Kilmetro
Fuente de informacin para la programacin: Inventario vial calificado
3. Producto: Atencin prehospitalaria mvil de la emergencia con soporte vial bsico SVB
Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Paciente atendido
Fuente de informacin para la programacin: Registros histricos de atenciones prehospitalarias por emergencias

Es aquella fuente de informacin sobre la base de la cual se identifica el nmero de unidades de produccin fsica
del producto entregado / actividad ejecutada, durante el periodo programado. Esta informacin proviene de la
cuantificacin de documentos y/o registros administrativos, que sirven como sustento de las unidades generadas.
Siguiendo los ejemplos anteriores:
1. Fuente de informacin para la ejecucin: Pecosas de distribucin
2. Fuente de informacin para la ejecucin: Reportes de la Gerencia de Desarrollo Urbano del Gobierno Local
3. Fuente de informacin para la ejecucin: SIGA PpR

Especificar si los datos provienen de algn sistema de informacin, aplicativo o si los datos se recogen de forma
manual. Describir brevemente.

Especificar nombre y cargo.

Tabla # 16

Nivel de objetivo

Resultado final

Resultado especfico

Producto

Actividad

Supuestos

Tabla # 17
Resultado final
Resultado especfico

Sustento de la relacin RF
RE

Nota:
* Llene una tabla por cada resultado final al que se asocie el PP.

Refiera el eje estratgico, objetivo nacional y resultado final correspondiente.

Refirase al contenido 3.1. de este anexo.

Indique el numeral de evidencia de acuerdo a lo desarrollado en la nota I.

Mximo dos (2) prrafos

r cada resultado final al que se asocie el PP.

Tabla # 18
Objetivos

Indicadores

Resultado final
Liste los nombres de los indicadores descritos en
Escriba el contenido identificado en el
el contenido 3.6., sobre la base de las
contenido 3.8.
definiciones de la Nota III.
Resultado especfico
Liste los nombres de los indicadores descritos en
el contenido 3.6., sobre la base de las
Escriba el resultado identificado en la tabla definiciones de la Nota III.
# 6, del contenido 3.1.

Productos
Para cada producto:
Liste los nombres del producto de la tabla Liste los nombres de los indicadores descritos en
el contenido 3.6., sobre la base de las
# 9 del contenido 3.4.
definiciones de la Nota III.
1
2
3
4
Actividades
Liste los indicadores de produccin fsica segn
la tabla # 12
Para cada actividad en cada producto,
identificada en la tabla # 11 del contenido
3.5., escriba el nombre de la actividad.
1
a.
b.
c.
2
a.
b
c.
3
a.
b.
c.

Medios de verificacin

Supuestos importantes

Extraiga los medios de verificacin de la Seale los supuestos identificados en el contenido 3.7.
tabla # 14 del contenido 3.6.

Extraiga los medios de verificacin de la Seale los supuestos identificados en el contenido 3.7.
tabla # 14 del contenido 3.6 (corresponde
a la fuente de datos).

Extraiga los medios de verificacin de la Seale los supuestos identificados en el contenido 3.7.
tabla # 14 del contenido 3.6 (corresponde
a la fuente de datos).

Seale los supuestos identificados en el contenido 3.7.

Tabla # 19

Nombre de la tipologa de PIP

Rango de montos de inversin de la tipologa de

PIP
(opcional)

Escriba el nombre de las tipologas de

Consigne rango de monto de inversin (opcional)
PIP
S/.
Tipologa 1

S/.
Tipologa 2

Tipologa n

Componentes de la tipologa de PIP

Consignar criterios especficos (si existieran) de formulacin y

evaluacin establecidos en el marco del SNIP

Escriba el nombre de los componentes

Liste los criterios especficos establecidos en el marco del SNIP

Componente 1.1.
Componente 1.2.
Componente 1.3.
Componente 2.1.
Componente 2.2.
Componente 2.3.

Componente n.1.
Componente n.2.
Componente n.3.

Tabla # 19

EJEMPLO

Nombre de la tipologa de PIP

Componentes de la tipologa de PIP

Infraestructura Mayor: Almacenamiento, Captacin, Conduccin y

Distribucin
Tecnificacin del Riego: Conduccin y Distribucin
Construccin, Mejoramiento y/o
Ampliacin de Sistemas de Riego Organizacin y Gestin: Fortalecimiento de Organizaciones de Usuarios
te extensin de redes
de Agua (administracin, recaudacin de tarifa, etc) y Capacitacin
sobre Operacin y Mantenimiento de la infraestructura
Capacitacin de agricultores: Tcnicas de riego
Infraestructura cumple Normas Tcnicas de Diseo para I.E.I y el
Reglamento Nacional de Edificaciones y existe suficiente y adecuada
dotacin de Mobiliario educativo
Instalacin de los Servicios de
Educacin Inicial Escolarizada
Asistencia en instalacin de Gestin institucional (Reglamento Interno,
Plan Operativo Anual y Plan Educativo Institucional)
Lnea Primaria
Electrificacin Rural mediante
extensin de redes

Red Primaria y subestaciones

Red Secundaria y acometidas domiciliarias

Infraestructura - Colocacin del Mdulo

Electrificacin
rural
mediante
Instalacin
de
Sistemas Capacitacin en operacin y mantenimiento de sistemas Fotovoltaicos
Fotovoltaicos Domiciliarios
Domiciliarios
Obras civiles
Construccin o Acondicionamiento Equipamiento electromecnico
de mini centrales hidroelctricas
Equipos auxiliares

Resolucin Directoral N 008-2012-EF/63.01 anexo CME 06

contenidos mnimos especficos de estudios de pre inversin
a nivel de perfil de proyectos de inversin pblica de
instalacin de servicios escolarizados en educacin inicial de
3 a 5 aos

Resolucin Directoral N 008-2012-EF/63.01anexo CME 07

contenidos mnimo especficos de estudios de preinversin a
nivel de perfil de proyectos de Inversin Pblica de
electrificacin rural

Tabla # 20

Nombre de la Cdigo SNIP del Nombre

tipologa de PIP Proyecto
Proyecto

del Cdigo
del PIP

DGPP

Fecha de Viabilidad (2009 en

adelante. Si no es viable
sealar situacin en el SNIP)

Monto PIP

Monto F15

(1) Ubigeo

Pliego

Unidad
Ejecutora

Monto
Devengado
PIM 2013
acumulado
al
2012
(1)

(2)

Saldo
financiar
(1)-(2)-(3)

por
(4)=

Tabla # 21

Nivel de objetivo

Enunciado de resultado / Nombre del

producto
(desempeo)

Resultado especfico

Enunciado

Indicador 1
Indicador 2

Indicador n

Producto

Producto 1

Indicador 1
Indicador 2

Indicador n

Producto n

Indicador n

indicador

U.M.

Fuente de datos

Responsable
definicin

de Responsable
medicin

de Mtodo
clculo

de

Disponible
Base de datos

Sintaxis

LdB

Tabla # 22
Criterio
Tuvo una evaluacin independiente
i.Evaluacin de diseo
Indique la metodologa de dicha evaluacin (diseo):

ii.Evaluacin de procesos
iii.Evaluacin de impacto
iv.Otro tipo de evaluacin
Explique:
Indique:
Ao de trmino
Persona y/o institucin que realiz la evaluacin.
Evaluaciones PpR
Tuvo una evaluacin independiente en el marco de PpR
Firm Matriz
Desempeo

de

Compromisos

de

Mejora

del

En caso respondi s en el ltimo contenido, completa la tabla # 25 (mencione los compromisos a diciembre de 2011).

Nota:
* Adjuntar: Informes finales de las evaluaciones, en el caso que no sea en el marco del PpR.

n (diseo):

completa la tabla # 25 (mencione los compromisos a diciembre de 2011).

nes, en el caso que no sea en el marco del PpR.

).

No

No

Tabla # 23

Compromiso

Medio de verificacin

Nota:
* Adjuntar: La matriz de compromisos firmada.

Plazo

Nivel de cumplimiento
(s cumpli, cumplimiento parcial y no cumpli)

Tabla # 24

Programa
Presupuestal

Resultado
Especfico

Producto

Cuenta con diseo metodolgico de

evaluacin? (marcar con X)
Si

No

Nota:
* Si tiene documento tcnico que sustente el diseo metodolgico, adjuntarlo.

Requiere asistencia tcnica para el

desarrollo de la evaluacin? (marcar
con X)
Si

No

Tipo de estudio
(marcar con X, en caso cuente con un diseo
metodolgico)
Experimental

Cuasi
experimental

No determinado

Tabla # 25
Regin

2010

2011

2012

2013

Nota:
* Genere una tabla para cada poblacin priorizada que atienda el PP a nivel de productos.

2014

2015

2016

2017

Tabla # 26
Nivel de objetivo

Nombre
indicador

Resultado
especfico

Indicador 1

Indicador n

Producto
Producto 1

Indicador 1

Indicador n

Producto n

Indicador 1

Indicador n

del Valores histricos

2011
20121

2013

Metas proyectadas
2014

2015

2016

Tabla # 27
Nombre de la Tipologa
Proyectos de Inversin

de Unidad de produccin fsica (unidad de

medida)

Meta de produccin fsica (meta fsica)

Recursos financieros (S/.)

Tabla # 28

Nombre de la tipologa Cdigo SNIP del

Nombre del Proyecto Cdigo DGPP del PIP
de PIP
Proyecto

Fecha de Viabilidad (2009 en

Monto
adelante. Si no es viable sealar
viabilidad
situacin en el SNIP)

Monto
F15
PIP SNIP
Ubigeo
(expediente
tcnico)

Unidad
Ejecutora

Monto
Devengado
acumulado al t2

PIM
1

ao

t- Financiamiento Ao
t (S/.

Tabla # 29
Producto / Proyecto / Actividad

Unidad de produccin fsica (unidad de

medida)

Producto 1
Actividad 1.1.
Actividad 1.2.
Actividad 1.3.
Producto 2
Actividad 2.1.
Actividad 2.2.
Actividad 2.3.

Actividad 2.j.

Producto n
Actividad n.1.

Actividad n.m.
Proyecto 1
Proyecto 2

Proyecto n
Nota:
* Incluir los Proyectos de Inversin Pblica de la tabla # 26.

Meta de produccin fsica (meta fsica)

Recursos financieros (S/.)

Tabla # 30
Producto / Actividad
Accin comn 1

Accin comn n
Producto 1
Actividad 1.1.

Actividad 1.n.
Producto 2
Actividad 2.1.

Actividad 2.j.

Producto n
Actividad n.1.

Actividad n.m.

U.M.

Programacin multianual (de la meta fsica)

2011

2012

ual (de la meta fsica)

2013

2014

2015

2015

Tabla # 31
Producto / Actividad
Accin comn 1

Accin comn n
Producto 1
Actividad 1.1.

Actividad 1.n.
Producto 2
Actividad 2.1.

Actividad 2.j.

Producto n
Actividad n.1.

Actividad n.m.

Programacin multianual (nuevos soles)

2011

2012

2013

macin multianual (nuevos soles)

2014

2015

2016

Tabla # 32
Programa
Presupuestal

Producto
comunes

Acciones Unidad de medida

Actividad
del producto

Unidad de medida
de la actividad

Funcin

Divisin funcional Grupo funcional

Finalidad

Tabla # I.1

En relacin a la tabla # 6 de la seccin 2.3. identifique una de las causas y desarrolle las evidencias. Elabore una tabla por cada causa ide
En relacin a la tabla # 9 de la seccin 3.3. identifique una de las alternativas y desarrolle las evidencias. Elabore una tabla por cada altern
Para la relacin resultado especfico resultado final, desarrolle las evidencias.
Fuentes de informacin (primaria,
Ttulo
Autor
Ao
secundaria)

Factor abordado
Nmero
Priorizacin
analizados

de

los

documentos

Ejemplo para el caso de PROJOVEN (*) An evaluation of the Miguel Jaramillo

peruvian" Youth Labor Juan Jos Diaz
Training Program" Projoven. Washington,
D.C.. Working paper
OVE/WP-10/06

Referido a la base de datos que se

emplea para el anlisis y si es primaria o
secundaria
2006
Informacin primaria, de propio Programa
Se evala la primera segunda, cuarta, sobre beneficiarios y controles tanto de
sexta y octava convocatorias anuales lnea de base como de evaluacin de
(la primera se realiza el ao 1996).
resultados (6, 12 y 18 meses) . Se
examina y utiliza esta informacin de
manera crtica encontrndose evidencia
de
informacin
perdida
o
no
adecuadamente almacenada.

bore una tabla por cada causa identificada.

Elabore una tabla por cada alternativa identificada en el diseo.
Relacin abordada

Comentarios sobre los resultados de la

Nivel de evidencia
evidencia

Identifica los resultados (efectos positivos, negativos, Identifica los niveles

Identifica el factor y efecto, o los neutros, o de asociacin) de los datos analizados en el previamente (A.1., A.2., )
co factores, as como la relacin documento de evidencia
entre ellos.
La capacitacin laboral de los Los
resultados
sugieren
efectos
positivos
jvenes pobres incrementa sus estadsticamente significativos para todas las
oportunidades
de
insercin convocatorias en trminos de empleo remunerado y las
laboral (empleo remunerado y probabilidades de empleo formal, as como en trminos
empleo formal), sus ingresos por de ingresos mensuales. Los patrones de impactos
hora, y sus horas de trabajo a lo sobre ingresos por hora y horas de trabajo son menos
largo del tiempo (se evala los claros, pero en general, se encuentra efectos positivos,
impactos a los 6, 12 y 18 meses). especialmente para las jvenes mujeres y beneficiarios
de 16 a 20 aos de edad. Adems, tambin se
encuentra que el impacto del programa sobre los
ingresos mensuales reales disminuye desde la primera
a la cuarta convocatorias pblicas (1996-1998) y luego
rebota y crece de la sexta a octava (1999-2000).

analizados

Tabla # I.2
Relacin positiva y estadsticamente
significativa
(n de estudios)

Relacin estadsticamente no significativa

(n de estudios)

Ejemplo: 3 o ms estudios
Ejemplo: 3 o ms estudios

Relacin negativa y estadsticamente

significativa
(n de estudios)

Balance
(conclusiones respecto a los estudios
analizados)
Ejemplo: Relacin positiva
Ejemplo: No existe relacin

Ejemplo: 3 o ms estudios

Ejemplo: Relacin negativa