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GLOBAL GOVERNANCE (Weltordnungspolitik)

Versuch in einem System mit geteilten und sich berlappenden Souvernitten


die politische Steuerungsfhigkeit wiederzuerlangen und Konflikte friedlich zu
lsen

Merkmale:
o Suche nach Lsungen fr grenzberschreitende Probleme (z.B. globale
Umweltprobleme, internationaler Terrorismus, weltweite Migration,
Verbreitung von Massenvernichtungswaffen)
o Dynamisches Konzept, d.h. Problemlsungsstrategien werden Wesen
und Ursachen von Konflikten angepasst
o Formelle und informelle Regelungen zur Problemlsung
o Zusammenwirken von staatlichen, wirtschaftlichen und
zivilgesellschaftlichen Akteuren
o Problemlsungspolitik setzt auf allen politischen Ebenen an (lokal,
national, regional, global)
o Vergesellschaftung des Regierens (gesellschaftliche Gruppen nehmen
vermehrt am Regieren teil)
o Zunehmende Verrechtlichung (internationale Organe beeinflussen
staatliche Entscheidungen)

Global
Governance
Governance by
Governments

Governance with
Governments

Governance without
Governments

Nationalstaatliches
Regieren

Internationales Regieren

Transnationales
Regieren

Parlamente, etc.

Internationale
Organisationen (UNO,
NATO, WTO)

NGOs, INGOs

Akteure der Global Governance-Architektur


o Internationale Organisationen Vereinten Nationen, WTO, EU
o Internationale Regime (stabile, dynamische, multilaterale Abkommen
und Konferenzen) GATT, Klimaregime
o Internationale Netzwerke Weltwirtschaftsgipfel (informeller
Meinungsaustausch)
o Internationale Ordnungsprinzipien Souvernitt der Staaten,
Vlkerrecht
Diese Institutionen fhren zu einer strkeren
Verhaltensverlsslichkeit der Staaten.
Sie helfen Kooperationshindernisse zu berwinden und den
Konfliktaustrag zwischen Staaten zu zivilisieren.
o Neue Akteure: NGOs Greenpeace, Attac
Wichtige Rolle bei der Interessenartikulation
Niedrigerer Organisationsgrad und Verankerung in der
Zivilgesellschaft Hoffnung fr eine brgerorientiertere,
demokratischere Weltgesellschaft
o Internationale Ordnungsprinzipien lassen Rechtmigkeit staatlichen
Handelns beurteilen
Internationaler Strafgerichtshof erleichtert die Durchsetzung der
global geltenden Gesetze

Schwchen von Global Governance


o Mangel an Entscheidungsfhigkeit
o Umsetzung von Entscheidungen
Einstimmige Entscheidungen sind in multilateralen
Verhandlungssystemen nur schwer herbeizufhren
Umsetzung hngt von den Nationalstaaten ab
o Kein internationales Gewaltmonopol Staaten knnen nicht
gezwungen werden, die internationalen Vereinbarungen einzuhalten
o Legitimation von NGOs ist umstritten

Weiterfhrende Literatur:

Woyke, Wichard: Handwrterbuch-Internationale Politik (S.174- 176)

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