Sminaire informatique et socit (INFO 2301)

FUNDP-2004
(Mercredi 9h30-12h30)

dir. Marc Maesschack

PLAN DU SEMINAIRE
Enjeux actuels dune gouvernance de la socit de linformation

Mars 2004

03

Introduction: gouvernance et encadrement social

10

Introduction: Evolution de la reprsentation sociale de

l'informatique

Sance 1

17

Globalisation et socit du risque

Sance 2

24

Globalisation et modes de rgulation

Sance 3

31

La Gouvernance de la socit de l'information: cas

particulier ou nouveau modle social?

Avril 2004
Sance 4

21

Impact conomique et social des N-TIC:

emploi, tltravail, e-business, environnement

Sance 5

28

Une socit civile de l'information?

avec la participation de R. Gly
Auto-rgulation communautaire et logiciel libre, Un point
de vue juridique
avec la participation de B. Six

Mai 2004
Sance 6

05

Sance 7

12

Pour une "conomie ouverte" de l'informatique?

avec la participation de Fr. Montagne

Sance 8

19

Pour une thique des systmes complexes

avec la participation de L. Blsin

Prsentations prparer pour le sminaire

Chaque groupe (deux tudiants) prsente un texte pendant 30 min (15 min chacun). Les groupes sont rpartis par sance et tiennent compte du
thme gnral dans lequel ils sinscrivent. Une discussion de 10 min suit chacun des exposs. La discussion sengage partir de deux
questions prpares par le groupe qui a prsent lexpos. Il y a 24 groupes de 2 tudiants.
Mars 2004

Sance 1

Sance 2

03

Introduction: gouvernance et encadrement social (Marc Maesschalck)

10

Introduction: Evolution de la reprsentation sociale de l'informatique (Marc Maesschalck)

17

24

Globalisation et socit du risque

Groupes 1.1 1.4
Beck Ulrich, La dynamique politique de la socit mondiale du risque ;
Drahos P., Braithwaite J., The globalisation of regulation ;
Faucheux S., OConnor M., Technosphre vs cosphre. Choix technologiques et menaces
environnementales : signaux faibles, controverses et dcisions ;
Svedin Uno, ORiordan Tim and Jordan A., Multilevel Governance for the Sustainability Transition .
Globalisation et modes de rgulation
Groupes 2.1 2.4.
Hooghe Liesbet, Marks Gary, Unraveling the Central State, but How ? Types of Multi-level Governace;
Klein Hans, ICANN et la gouvernance dinternet. La coordination technique comme levier dune
politique publique mondiale ;
Brousseau Eric, Rgulation de lInternet. LAutorgulation ncessite-t-elle un cadre institutionnel ? ,
Berleur Jacques, Poullet Yves, Quelles Rgulations pour lInternet .

Sance 3

Avril 2004
Sance 4

Sance 5

Mai 2004
Sance 6

31

21

28

05

La Gouvernance de la socit de l'information: cas particulier ou nouveau modle social?

Groupes 3.1 3.4
Catinat Michel, Entrer dans la socit de linformation ;
Ascher F., Lmergence de la socit hypertexte ;
Dalloz X., Portnoff A.-Y., La prolifration numrique : ressorts et impactes. Repres pour annes
chiens ;
Brousseau ric, Curien Nicolas, conomie dInternet, conomie de numrique .
Impact conomique et social des N-TIC: emploi, tltravail, e-business, environnement
Groupes 4.1 4.4
De Beer Anne, Linformatique, prdatrice ou cratrice demplois? ;
Malone T. W., Laubacher R. J., Vers de nouvelles formes dentreprises. Lavnement de lconomie des
entrepreneurs internautes ;
Portnoff A.-Y., Dalloz X., Le-novation des entreprises ;
Faucheux S., Hue C., Petit O., NTIC et environnement. Enjeux, risques et opportunits .
Une socit civile de l'information? avec la participation de Raphal Gly
Groupes 5.1 et 5.2
Bowens Mark, Information Rights : Citizenship in the Information Society ;
Post J., Moving from Geografic to Virtual Communities : Global Corporate Citizenship in a Dot.com
World.
Auto-rgulation communautaire et logiciel libre, Un point de vue juridique ; avec la participation de Benjamin
Six
Groupes 6.1 et 6.2.
Benkler Y., From Consumers to Users : Shifting the Deeper Structures of Regulation Towards
Sustainable Commons and User Access;
Raymond E. S., La cathdrale et le bazar.

Sance 7

Sance 8

12

19

Pour une "conomie ouverte" de l'informatique? avec la participation de Franois Montagne

Groupes 7.1 et 7.2
Foray.D, Zimmerman.J.B., Lconomie du logiciel libre. Organisation cooprative et incitation
linnovation ;
Lakhani K. R., Wolf R. G., Why Hackers Do What They Do : Understanding Motivation Effort in
Free/Open Source Software Project.
Pour une thique des systmes complexes ; avec la participation de Laurence Blsin
Groupes 8.1 et 8.2
Kling Rob, Beyond Outlaws, Hackers, and Pirates : Ethical Issues in the Work of Information and
Computer Science Professionals ;
Peace A. G., Weber J., Hartzel K. S., Nightingale J., Ethical Issues in e-Business : a Proposal for Creating
the e-Business Principles.

Organisation des prsentations

9h30
Sance 1
Sance 2
Sance 3
Sance 4
Sance 5
Sance 6
Sance 7
Sance 8

10h10

Groupe 1.1
Groupe 2.1
Groupe 3.1
Groupe 4.1

10h50
Groupe 1.2
Groupe 2.2
Groupe 3.2
Groupe 4.2

R. G.
B. J.
F. M.
L. B.

Les articles sont proposs dans leur ordre de passage.

Les inscriptions sont enregistres par Vronique Dumont.

11h10

11h50

12h45

Groupe 1.3
Groupe 2.3
Groupe 3.3
Groupe 4.3

Groupe 1.4
Groupe 2.4
Groupe 3.4
Groupe 4.4

17 mars
24 mars
31 mars
21 avril

8 tudiants
8 tudiants
8 tudiants
8 tudiants

Groupe 5.1
Groupe 6.1
Groupe 7.1
Groupe 8.1

Groupe 5.2
Groupe 6.2
Groupe 7.2
Groupe 8.2

28 avril
5 mai
12 mai
19 mai

4 tudiants
4 tudiants
4 tudiants
4 tudiants

SEANCE 1 : INTRODUCTION GENERALE

Gouvernance et encadrement social
Larbre de la thorie de la gouvernance
Gouvernementalit

gouvernance dentreprise

gouvernance locale

gouvernance publique

ETAT-NATION
gouvernance globale
Origine : la gouvernementalit cest--dire au XVIe sicle la gestion
raisonnable du bon pre de famille
Passage la science conomique : la gouvernance dentreprise comme la
science du management rationnel. De manire plus spcifique, le principe de
base sur lequel devrait reposer ce management est la satisfaction des
actionnaires par les gestionnaires (la Corporate Governance)1
largissement du secteur priv au secteur public :
a) la gouvernance au niveau local : les ressources communes
b) la gouvernance au niveau de ladministration publique (partenariat
avec les citoyens : mieux gouverner le gouvernement , lisibilit,
transparence, intrts minoritaires, conflits dintrt, contrles de
qualit2)
Lapplication du concept la recherche dune nouvelle forme de dcision
politique pour faire face aux nouveaux risques engendrs par la mondialisation
conomique et le sur-dveloppement industriel : la gouvernance globale comme
recours des rgimes normatifs transnationaux (une manire plus active
denvisager les rgulations internationales).
1
2

Cette doctrine a pris plus dimportance avec lapparition des investisseurs institutionnels.
Cf. Cannac et Godet, p. 46.

Deux lectures de la gouvernance comme question politique

(Consquences de larbre de la gouvernance)
I. Si lon continue lier gouvernance et souverainet dans une conception hirarchique du
pouvoir de coordination, on cherche le souverain de la gouvernance globale. On obtient de la
sorte une reprsentation de lordre politique contemporain exclusivement formule travers
une variable indpendante du systme mondial : la chute du mur de Berlin et les Etats-Unis
devenus seule puissance mondiale.
Exemple :
Dans ce premier sens, des auteurs suivent louvrage de Robert Dahl (La
dmocratie et ses critiques, 1989) pour rappeler que tout mcanisme de
gouvernance doit au moins satisfaire quatre conditions : lautorit (unit de
dcision identifiable), la loi (produire une rgle qui engage comme une taxe),
la sanction (qui dfinit les consquences du non respect de la loi) et la
juridiction (lespace dans lequel la loi est dapplication sous peine de
sanctions).
Ces quatre mcanismes rendent possibles la gouvernance : lautorit
gouvernante peut prendre une dcision politique qui sappliquera lintrieur
de sa juridiction, en incorporant cette dcision dans des lois et en imposant des
sanctions tous ceux qui ne sy conforment pas (Hans Klein, p. 97).
Plus simplement encore : la gouvernance, cest une relation de pouvoir ; le
gouvernement, cest lexercice oprationnel de ce pouvoir ; la gouvernabilit,
cest la mesure de ce pouvoir sur les systmes concerns (Cannac/Godet,
p.43)
II. Par contre, si lon se rend compte quun certains nombre de problme engendrs par
lintensification des rapports conomiques mondiaux et au modle industriel qui les dirigent
chappent la simple volont autocratique dun pouvoir imprial, mais exige des formes de
cooprations multilatrales pour trouver des solutions, avec en plus limplication dacteurs
publics et dacteurs privs de niveaux sociaux diffrents, on tient compte dune variable
dpendante de lvolution du systme mondial et on sinterroge sur la nouvelle forme de
coordination politique qui serait susceptible de fonctionner, tant entendu en plus que celle-ci
ne saurait tre purement hirarchique vu la forme prise par les rgimes internationaux depuis
leur existence. Lide de gouvernement mondial na donc pas de sens moins dinventer une
nouvelle forme de gouvernance. Pour nombre dexperts, celle-ci devrait au moins tre
dlibrative et rflexive. Elle ne pourrait se mettre en place sans une rforme des modes de
coopration sociale engageant la reprsentation de la responsabilit des diffrentes
composantes de la socit.
Exemple :
Le concept de gouvernance , la diffrence de celui de gouvernement
renvoie () : la totalit des diffrents moyens par lesquels les individus et les
institutions, publiques et prives, grent leurs affaires communes. Il vise aussi
bien des institutions et des rgimes officiels dots de comptences dexcution,
que des arrangements amiables que les citoyens et les institutions estiment,
dun commun accord ou intuitivement, vouloir passer (Faucheux et
OConnor, p. 34).
Cette dfinition entrane une mise uvre procdurale des normes de
gouvernement : attention la responsabilit, la lisibilit, la cohrence,
lefficience et leffectivit de laction politique.

10

Philosophie politique et thorie de la gouvernance

Le premier modle de philosophie politique est celui de la cit.
Il fonde lordre politique sur le droit naturel.
La Cit est lunit territoriale qui confre une inscription dans une communaut.
Le deuxime modle de philosophie politique est celui du contrat social
Il fonde lordre politique sur une convention passe librement entre sujets.
La Cit devient alors une communaut idale entre gaux au plan juridique.
On peut lire travers les deux modles une tension non rsolue entre communaut relle
et communaut idale.
La communaut idale peut facilement se donner une extension universelle. La
communaut relle est limite, mme lintrieur delle-mme.
Michel Foucault, en particulier, a tent de dsidaliser le modle traditionnel de la
philosophie politique en rappelant que celle-ci fait toujours appel plus fondamentalement
lexercice du pouvoir dun sujet sur un autre sujet3.
Ce rappel conduit envisager encore deux formes dexercice de ce pouvoir : soit par
contrle ; soit par quilibre spontan. On parlera soit de mimtisme social soit
denrlement par le collectif.
A la diffrence de la philosophie politique traditionnelle, la philosophie de la gouvernance ne
sintresse pas la justification et la reproduction de lordre politique ; elle nest pas
fondationnaliste . Elle sintresse plutt aux diffrents types dauto-organisation dont se
dotent les acteurs humains pour mener leurs activits afin de mettre profit ces diffrentes
comptences dans la recherche de solution des problmes communs (traversant plusieurs
champs dactivit : comme le tunnel du Mont Blanc ou les OGM).Elle cherche donc relier
des capacits dentente et des conditions institutionnelles propices favoriser le recours ces
capacits.

() dans cette notion de gouvernementalit, je vise lensemble des pratiques par lesquelles on peut
constituer, dfinir, organiser, instrumentaliser les stratgies que les individus, dans leur libert, peuvent avoir les
uns lgard des autres. Ce sont des individus libres qui essaient de contrler, de dterminer, de dlimiter la
libert des autres et, pour ce faire, ils disposent de certains instruments pour gouverner les autres (Dits et crits
IV, p. 728; cf. le texte sur la gouvernementalit, Dits et crits III, 635-657)

11

THEORIES DE LA GOUVERNANCE
Texte I
() dans la notion de gouvernementalit, je vise lensemble des
pratiques par lesquelles on peut constituer, dfinir, organiser,
instrumentaliser les stratgies que les individus, dans leur libert, peuvent
avoir les uns lgard des autres. Ce sont des individus libres qui essaient
de contrler, de dterminer, de dlimiter la libert des autres et, pour ce
faire, ils disposent de certains instruments pour gouverner les autres
(Dits et crits IV, p. 728).
Texte II
la gouvernance, cest une relation de pouvoir ; le gouvernement, cest
lexercice oprationnel de ce pouvoir ; la gouvernabilit, cest la mesure
de ce pouvoir sur les systmes concerns (Cannac/Godet, p.43).
Texte III
Quatre mcanismes rendent possibles la gouvernance : lautorit
gouvernante peut prendre une dcision politique qui sappliquera
lintrieur de sa juridiction, en incorporant cette dcision dans des lois et
en imposant des sanctions tous ceux qui ne sy conforment pas (Hans
Klein, p. 97).
Texte IV
Le concept de gouvernance , la diffrence de celui de
gouvernement renvoie () : la totalit des diffrents moyens par
lesquels les individus et les institutions, publiques et prives, grent leurs
affaires communes. Il vise aussi bien des institutions et des rgimes
officiels dots de comptences dexcution, que des arrangements
amiables que les citoyens et les institutions estiment, dun commun
accord ou intuitivement, vouloir passer (Faucheux et OConnor, p. 34).
Texte V
La philosophie de la gouvernance sintresse aux diffrents types dautoorganisation dont se dotent les acteurs humains pour mener leurs activits
afin de mettre profit ces diffrentes comptences dans la recherche de
solution des problmes communs (traversant plusieurs champs
dactivit : comme le tunnel du Mont Blanc ou les OGM).

12

Quelques dfinitions
Dfinition de la rgulation
On emploie le terme de rgulation pour dcrire lensemble des oprations consistant
concevoir des rgles, en superviser lapplication, ainsi que donner des instructions aux
intervenants et rgler les conflits entre eux lorsque le systme de rgle est incomplet ou
imprcis (Brousseau, p. 2)
Dfinition de lautorgulation
Le terme dautorgulation recouvre un ensemble trs vaste darrangements, qui stend de
systmes de rgulation privs sans recours des rgles juridiques jusqu des systmes de
dlgation de pouvoir sous contrle de ltat. Le prfixe auto dans autorgulation nest
donc pas utilis dans un sens littral, mais dsigne plutt un certain degr de contrainte
collective, autre que celle manant directement du gouvernement, qui permet dengendrer la
ralisation dobjectifs qui ne pourraient pas tre atteints par un comportement marchand
individuel . (Carnet 91, p. 11)
Dfinitions de la corgulation
Le dveloppement dinternet et son usage posent des questions juridiques et de socit
indites, qui trouvent des rponses la fois dans la rgulation prive, par les initiatives des
acteurs conomiques et sociaux et dans la rgulation publique, par les procds dmocratiques
de droit commun que sont les interventions des pouvoirs lgislatif, excutif et judiciaire.
Ces dynamiques de rgulation doivent entrer davantage en synergie, travers deux
dimensions :

un change permanent et fourni entre les acteurs de linternet et les autorits de la

rgulation publique, de manire soulever les questions importantes, les instruire
plus rapidement en tenant mieux compte de la dimension technique ainsi que de la
ralit et de lvolution des usages.
Une coopration entre les instances de la rgulation publique, qui interviennent
chacune dans leur domaine de comptence, et les diffrentes formes dautorgulation
des acteurs conomiques et sociaux.

Cest cet change et cette coopration que nous dsignons comme la corgulation. La
corgulation est dabord une mthode. (...) Compte tenu de la nouveaut des sujets traiter et
de leur dimension internationale ainsi que de la diversit des acteurs concerns, il importe
dassurer la rencontre des points de vue, quand cest possible, de faire mrir des consensus.
(...) Il faut multiplier et faciliter de telles rencontres, et permettre la discussion avec
lensemble des acteurs et utilisateurs de linternet.
La corgulation peut galement tre stimule par la cration dun organisme charg de donner
lchange une permanence et une dynamique. Un Forum des Droits sur lInternet
pourrait jouer ce rle despace de rencontre entre la rgulation publique et lautorgulation,
entre les attentes des acteurs conomique et celles des utilisateurs de rseau (Du droit et des
liberts sur linternet, Rapport au Premier ministre, Christian Paul, 2000, p. 75).

13

Une comparaison France / Australie

Lapproche franaise de la corgulation :

co-intervention sur pied dgalit de lEtat, des entreprises et des

groupes dintrt dans les procdures de rgulation
(Brousseau)

Un change permanent est fourni entre les acteurs de lInternet et les

autorits de rgulation publique () Une coopration entre les
instances de rgulation publique (). Cest cet change et cette
coopration que nous dsignerons comme la corgulation. () La
corgulation est dabord une mthode. () La corgulation peut
galement tre stimule par la cration dun organisme charg de
donner lchange une permanence et une dynamique .
(PAUL Chr, Rapport au Premier ministre, Paris, p. 75).

Proposition dun forum hybride :

= dispositif dlucidation de controverses socio-techniques o sont
remis en cause tant le monopole des experts (cognitif) que celui des
porte-parole traditionnels (normatif).
<Callon, p. 59>
Usagers-Fournisseurs daccs-Experts : Forum des Droits de lInternet
(financ par des deniers publics au dpart).

14

Lapproche australienne de la corgulation :

Elle est applique au seul secteur de la diffusion et semble plus directement
compatible avec ladaptation de la fonction tatique de contrle :

ctait lintention claire du gouvernement australien que diffrents

niveaux de contrle rgulateur sappliquassent toute la gamme des
services de diffusion selon le niveau dinfluence que ces services
pouvaient exercer. () Le gouvernement australien avait lesprit un
certain nombre de rsultats clairs au niveau de lintrt public et du
secteur quil voulait atteindre dans le domaine de la diffusion () :
faciliter lmergence de nouveaux services, ainsi quun plus grand
nombre de services, garantir un accs plus large du public aux
processus de rgulation ()
(GRAINGER)

LABA (Australian Broadcasting Authority) est en charge de la rgulation de

lInternet en Australie, depuis la rvision de la loi audiovisuel en 1999.
Sur un plan gnral, elle organise une concertation sociale entre les diffrents
acteurs citoyens et industriels dans la prparation des programmes cadres pour
les mdias.
Sur le plan plus spcifique de la rgulation de lInternet, la loi lui donne
comptence pour recevoir les plaintes des utilisateurs, tenter la conciliation
des parties en litige, encourager lautorgulation par les acteurs de lInternet en
les aidant dvelopper un code de bonne conduite, informer et duquer le public
sur les moyens de se protger et protger les mineurs, surveiller le contenu des
sites
(Paul, 2000 : 147).

15

Co-rgulation

FRANCE

AUSTRALIE
recevoir les plaintes des
utilisateurs, tenter la
conciliation des parties en
litige, encourager
lautorgulation par les
acteurs de lInternet en les
aidant dvelopper un code
de bonne conduite, informer
et duquer le public sur les
moyens de se protger et
protger les mineurs,
surveiller le contenu des
sites

co-intervention
sur
pied
dgalit de lEtat, des entreprises
et des groupes dintrt dans les
procdures de rgulation La
corgulation est dabord une
mthode. ()

16

SEANCE 2 : Evolution de la reprsentation sociale de linformatique

Acquis dune premire approche de la gouvernance
Comme concept de gouvernance , nous retiendrons celui propos par Faucheux et
OConnor (p. 344) parce quil a le mrite de relier les acteurs et les institutions dans des
procdures coopratives de production de rgles communes. La gouvernance est donc :
la totalit des diffrents moyens par lesquels les individus et les
institutions, publiques et prives, grent leurs affaires communes. Il
vise aussi bien des institutions et des rgimes officiels dots de
comptences dexcution, que des arrangements amiables que les
citoyens et les institutions estiment, dun commun accord ou
intuitivement, vouloir passer
ou encore, selon Renate Mayntz5,
"governance is the type of regulation typical of the cooperative
state, where state and non-state actors participate in mixed
public/private policy networks" (Mayntz 2002, 21).

Le raisonnement dvelopp lors de la premire sance dintroduction visait expliquer

pourquoi aujourdhui les questions concernant les relations entre informatique et socit
se posent ncessairement en termes de gouvernance.
Ce raisonnement a consist montrer que cette situation intellectuelle rsultait dune
double volution conduisant une sorte de gap social.
2 volutions parallles

un gap social

EVOLUTION 1 : passage de lEtat-propritaire lEtat locataire

EVOLUTION 2 : passage de linformatique comme sous-systme social
linformatique comme vecteur/leader dun nouvel ordre social
GAP : comment trouver dans cette nouvelle donne sociale un mode de rgulation
adapt ? (comment un Etat locataire peut-il orienter vers une nouvelle forme de
communaut dintrt ?)
4

Faucheux S., OConnor M., Technosphre vs cosphre. Choix technologiques et menaces

environnementales : signaux faibles, controverses et dcisions , in Futuribles, n251, mars 2000, pp. 29-59.
5

Mayntz R. (2002), Common Goods and Governance, in A. Heritier (ed.), Common Goods:
Reinventing European and International Governance, Rowman and Littlefield Publishing,
Lanham/New York/Oxford, 2002

17

EVOLUTION 1 : passage de lEtat-propritaire lEtat locataire

Argument :
On est pass, au plan de lorganisation de la socit, dun Etat-propritaire (a) un
Etat locataire (b)
(a) son rle est darbitrer le jeu des groupes dintrt et dagir comme
principal agent , cest--dire comme un actionnaire majoritaire qui
reprsente lintrt gnral vu sa participation au capital.
(b) son rle consiste devenir lui-mme un joueur parmi dautres et dessayer
de coordonner les actionnaires minoritaires pour viter la capture des
opportunits de croissance par des intrts particuliers et sauvegarder les
nouveaux biens collectifs .

EVOLUTION 2 : passage de linformatique comme sous-systme social

linformatique comme vecteur/leader dun nouvel ordre social
Argument :
Paralllement lvolution 1, la situation de linformatique a volu dans son rapport
la socit. Trois tapes, on tait parcourues depuis les annes 50. On est pass :
(a) dun sous-systme spcialis intressant les initis (lenjeu est alors de
dvelopper des systmes simulant lintelligence humaine)
(b) une nouvelle technologie mergente boulerversant progressivement
lorganisation du travail et tendant impulser une rorganisation
progressive des modes de production sociale en gnral autour des
systmes dorganisation dits intelligents (ce mouvement dmarre avec
lapparition des premiers systmes experts)
(c) pour arriver une norme incontournable dorganisation et de traitement de
linformation et du savoir, susceptible de produire terme un nouvel ordre
social (lorsque lon commence parler de cyber-rvolution, de socit de la
connaissance, etc.).
En lien cette volution, la reprsentation sociale du rapport Informatique et socit a
aussi volu. On est pass (a) de lge de lIntelligence artificielle, (b) celui de
lvaluation sociale des nouvelles technologies (Technology Assessment, ge de la Social
Informatics et de la mta-informatique), pour arriver (c) lge de la gouvernance de la
socit de linformation (droits des usagers, sommet mondial de linformation, fracture
numrique, etc.)

18

GAP : comment trouver dans cette nouvelle donne sociale un mode de rgulation
adapt ? (comment un Etat locataire peut-il orienter vers une nouvelle
forme de communaut dintrt ?)
Argument :
Si lon prte attention au fait que les volutions 1 et 2 sont contemporaines et
progressent simultanment, on comprendra que cest au moment mme o se pose la
question dune rponse adquate la rgulation de lordre informatique nouveau dans
la socit que lacteur traditionnel de la rgulation, donnant sa lgitimit une forme
de confiance hirarchique dans lordre social, fait dfaut et tente prcisment de
trouver de nouvelles mthodes de rgulation.
On est donc un point particulirement sensible de la reconstruction possible dun
nouvel ordre social (comme dans le champ des bio-technologies ou dans le champ de
lagro-alimentaire). Faut-il privilgier une rgulation par le march (encadrer les
changes avec des rgles de libre concurrence et de transparence) ou tenter de
construire une nouvelle autorit hirarchique susceptible de garantir des biens
publics mondiaux ?
La gouvernance constitue une bote noire plutt quune solution toute faite. Elle
indique que les Etats ne sont quune partie de la solution, de mme que les rgles
dengagement internationaux que ceux-ci peuvent engendrer. Dautres acteurs et
dautres rgimes de rgles doivent tre pris en compte pour un nouvel ordre social.
Actuellement, deux attitudes possibles semblent prsentes dans cette botes noire pour
organiser la coopration de ces diffrentes parties : la self-regulation et la coregulation, privilgier les capacits des acteurs garantir leur propre dveloppement
dans lenvironnement social (mergentisme) ou privilgier la construction de
dispositifs de coopration permettant un encadrement hirarchique du dveloppement
social (volontarisme).

19

Schma de gouvernance :
QUOI ?

QUI ?

- Accessibilit
- Scurit/contrle
-Transparence
- libre concurrence
- souverainet
- exclusions
-

ETATS (politique
ou
administratif)
PRIVES
(professionnels,
Entreprise,
actionnaires)
ASSOCIATIF
(usagers,
activistes)
Institutions indp.
COMMENT ?
(co-rgulation/auto-rgulation)

POURQUOI ?
(lgitimit, quit)

20

Objectifs du sminaire : initier une matrise des questions de gouvernance

dans les relations Informatique et socit .
Cette initiation dpend de lassimilation dun point de vue sur les enjeux nouveaux suscits
par lmergence dune socit o la rgulation du dveloppement des technologies issues de
linformatique est devenu une question centrale.
Le raisonnement introductif contient dj tous les lments dun tel point de vue. Essayons
den dcrire les caractristiques majeures. Il y en a six. Il sagit
1. dun point de vue macro-social
= qui tient compte des volutions globales des modes dorganisation de la socit
2. dun point de vue volutionniste
= qui distingue :
les moments dadaptation (processus de slection de
proprits individuelles pour optimaliser son rapport
lenvironnement),
des moments de mutation (prolifration de nouveaux
comportements qui entranent une transformation mimtique pour
sauvegarder les chances de reproduction)
3. dun point de vue institutionnaliste
= les changements institutionnels (engendrs par les mutations) ne relvent pas dun
choix optimal ex ante, mais dun processus dajustement progressif par
essais/erreurs/liminations o lapprentissage a un rle fondamental.
4. dun point de vue procdural
= les ajustements par apprentissage se traduisent dans des dispositifs exprimentaux
o les acteurs tentent de produire les normes communes grce des procds
coopratifs (concertation, dlibration, ngociation).
5. dun point de vue connexionniste
= de tels dispositifs de coopration ncessitent des formes de participation indites
(forum hybrides) dans la construction des normes sociales o intervient la mise en
rseau dacteurs de natures trs diffrentes.
6. dun point de vue rflexif
= une valuation des consquence de tels dispositifs du point de vue de lintrt
collectif est ncessaire. Comment garantir la prise en compte de lintrt de la
communaut la plus large possible ? Quels critres de justice proposer ?

21

TABELAU DE SYNTHESE POUR LA LECTURE DES ARTICLES

Points
de vue

Point de vue
macro-social

Point de vue
volutionniste

Point de vue
institutionnaliste

Actions
Institutionnel
Actantiel
Politique
Incitative ?

22

Point de vue
procduraliste

Point de vue
connexionniste

Point de vue
rflexif

Sances 3 8 : Rsum des articles tudis

Groupe I
Beck Ulrich, La dynamique politique de la socit mondiale du risque , in Les
sminaires de lIddri, Confrence donne dans le cadre du sminaire conomie de
lenvironnement et du dveloppement durable par lIddri et le Medd, Paris, 13
dcembre 2001.
Aprs avoir dfini la notion de socit mondiale du risque , lA. prsente les trois axes de
conflit qui dfinissent cette socit : crises cologiques, crises financires globales et menaces
terroristes. Sappuyant sur ce constat, lA. sinterroge sur la dynamique politique propre la
socit mondiale du risque. Cette socit se voit ainsi dcrite comme une socit en
rvolution permanente , force par sa propre nature de remettre continuellement et
brutalement en question ses conceptions et ses options fondamentales de telle sorte quelle est
perptuellement branle dans ses trfonds en ce qui concerne lorganisation de la vie en
socit et que ces chocs ouvrent de nouvelles opportunits politiques.
Drahos P., Braithwaite J., The globalisation of regulation , in The Journal of Political
Philosophy, vol. 9, n1, 2001, pp. 103-128.
Cet article traite de la globalisation de la rgulation. Les A. mettent en avant lexistence de
relations entre trois processus de globalisation : le processus de globalisation du march, de la
rgulation et de la firme. Selon eux, il faut considrer les effets que ces trois processus ont sur
trois types de souverainet : la souverainet parlementaire, nationale et citoyenne. Sur base de
cette typologie, les A. analysent ensuite cinq cas illustrant le processus de globalisation de la
rgulation.
Faucheux S., OConnor M., Technosphre vs cosphre. Choix technologiques et
menaces environnementales : signaux faibles, controverses et dcisions , in
Futuribles, n251, mars 2000, pp. 29-59.
Les deux A., reprenent diverses controverses rcentes au sujet de menaces environnementales
possibles ou effectives lies des choix technologiques, et montrent quil existe des signaux
prcurseurs qui auraient pu tre considrs dans le processus dcisionnel. Ils cherchent ensuite
faire voir que ces dcisions doivent souvent tre prises en labsence de certitude scientifique
absolue. Les A. prconisent en consquence, dans de telles situations dincertitude, le
dveloppement de procdures et dinstances de concertation rassemblant des experts
dopinions diffrentes et des acteurs reprsentatifs de points de vue galement diffrents.
Svedin Uno, ORiordan Tim and Jordan Andrew, Multilevel Governance for the
Sustainability Transition , in ORiordan Tim (ed.), Globalism, Localism and
Identity. Fresh Perspectives on the Transition to Sustainability, London, Earth
Publications Ltd, 2001, pp. 43-60.
LA., dans ce texte, postule que la gouvernance est une succession dvolutions des relations
travers lespace et les intrts. Un dispositif de gouvernance pourrait tre la tendance la
dcentralisation accrue des arrangements dauto-organisation en vue de dvelopper leur
propre autonomie et leur intrt. Un autre consisterait augmenter le nombre de toute une
srie dagences et de dpartements gouvernementaux afin daccrotre la quantit de rponses

apportes aux diffrents problmes. Dautres dispositifs peuvent encore tre imagins partir
desquels lA. tente de penser une gouvernance niveaux multiples .
Groupe II
Hooghe Liesbet, Marks Gary, Unraveling the Central State, but How ? Types of Multilevel Governace, in American Political Science Review, vol. 97, n2, May 2002.
The reallocation of authority upward, downward, and sideways from central states has drawn
attention from a growing number of scholars in political science. Yet beyond agreement that
governance has become (and should be) multi-level, there is no consensus about how it
should be organized. This article draws on several literatures to distinguish two types of
multi-level governance. One types conceives of dispersion of authority to general-purpose,
nonintersecting, and durable jurisdictions. A second type of governance conceives of taskspecific, intersecting, and flexible jurisdictions. The A. conclude by specifying the virtues of
each type of governance.
Klein Hans, ICANN et la gouvernance dinternet. La coordination technique comme
levier dune politique publique mondiale , in Massit-Folla F., Delmas R. (dir.),
Les Cahiers du Numrique. La gouvernance dinternet, vol. 3, n2, 2002, pp. 93-128.
LA., dans cet article, dsire dune part rendre explicite les liens entre technologie,
administration et gouvernance, et dautre part dterminer en quoi le systme dadressage dun
rseau dordinateurs facilite un systme de gouvernance. Comme exemple de gouvernance de
linternet, il propose une analyse dtaille de lICANN visant comprendre le systme des
noms de domaine comme hirarchie technologique et administrative, les droits de proprit de
tels noms, ainsi que le problme de lgitimit dune telle institution.
Brousseau Eric, Rgulation de lInternet. LAutorgulation ncessite-t-elle un cadre
institutionnel ? , in Revue conomique, vol. 52, hors srie, octobre 2001, pp. 349377.
Internet constitue-t-il le modle idal dune conomie autorgule ? La capacit dy tablir de
manire dcentralise un systme de droits de proprit, support de ngociations
interindividuelles, peut le laisser penser ; dautant que les modles traditionnels de rgulation,
fonds sur lintervention des Etats, deviennent inoprants. Les menaces pesant sur la viabilit
du processus concurrentiel de mme que les externalits gnres au-del de la
communaut des utilisateurs dInternet plaident cependant pour un encadrement des
autorgulations afin dviter quelles ne soient dtournes par des groupes dintrts
cherchant tablir et exercer un pouvoir de monopole. La matrise de certaines ressources
cls en particulier le systme dadressage permettrait une entit responsable en dernier
ressort de la rgulation dInternet dassurer ces fonctions minimales de rgulation.
Berleur Jacques, Poullet Yves, Quelles Rgulations pour lInternet ?, in Berleur J.,
Brousseau E., Coipel M., Delmas R., Dedeurwaerdere T., Ewbank de Wespin T.,
Falque-Pierrotin I., Hennuy L., Lazaro C., Maesschalck M., Poullet Y., Queck R.,
Gouvernance de la socit de linformation, Bruylant / Presses Universitaires de
Namur, Bruxelles / Namur, 2002, pp. 133-151.

24

Pour les A., on ne peut pas dire que lon se trouve dpourvu de moyens pour rguler lInternet
parce que, notamment, celui-ci chapperait la souverainet territoriale. Il y a, sans doute,
une remise en cause des cadres traditionnels de rgulation, mais il reste sinterroger sur leur
exacte porte. Certains affirment la prvalence de la rgulation technique et de
lautorgulation sur la rglementation publique traditionnelle. Lobjectif des A. est danalyser
ces trois sources de rgulation et de proposer une lecture critique de leur prtention tre
chacune la source unique de la rgulation de lInternet.
Groupe III
Catinat Michel, Entrer dans la socit de linformation , in Futuribles, mai 1999,
pp.19-42.
LA. part de lexemple de la politique amricaine en matire de NTIC mene depuis 1993
sous le nom de National Information Infrastructure (NII), et tente den valuer les succs
et les checs. Il en examine aussi la possible importation en Europe, en mettant en perspective
lutilit de sa vision long terme et son intrt comme politique volontariste et cohrente,
mais galement ses risques lis la priorit quelle accorde la technique sur le lgislatif et
son danger dasseoir une suprmatie amricaine en la matire qui pourrait refuser de se plier
la ngociation et des arbitrages internationaux que lA. juge indispensables.
Ascher F., Lmergence de la socit hypertexte , in Futuribles, mai 2002, pp.37-44.
LA. analyse les transformations de nos modles sociaux et culturels qui accompagnent les
nouvelles volutions techniques. Il analyse lmergence de ce quil appelle une socit
hypertexte qui se caractrise par plus dindividualisation, de rationalisation et de
diffrentiation sociale. LA. affirme que cette nouvelle phase de modernisation de nos socits
ncessite une nouvelle dmocratie, une gouvernance plus interactive que les mthodes
traditionnelles de gouvernement.
Dalloz X., Portnoff A.-Y., La prolifration numrique : ressorts et impactes. Repres
pour annes chiens , in Futuribles, n266, juillet-aot 2001, pp. 23-40.
Les A. sattachent dcrire le nouveau paradigme managrial quInternet a consacr, et qui
devrait leur sens simposer toute entreprise si elle ne veut pas tre appele dprir. Ils
tayent leur propos laide de cas concrets qui illustrent la ncessit dune profonde enovation . Pour les A., les rseaux et la rvolution immatrielle rendent toujours plus actuels
et indispensables certains modes de management et dorganisation ; lentreprise doit procder
une mutation structurelle pour les faire siens. Les matres mots du nouveau paradigme
managrial identifis par les A. sont : implication, flux, partenariat et mutualisation.
Brousseau ric, Curien Nicolas, conomie dInternet, conomie de numrique , in
Revue conomique, vol. 52, octobre 2001, pp. 7-36.
Au dpart de certains faits et principes fondamentaux de la morphologie dInternet, cet article
montre tout dabord comment lconomie propre au systme Internet agit comme un
catalyseur de mutations dans la structure des marchs et celle des hirarchies, synthtisant le
modle dune future conomie numrique en cours de gestation. Ensuite, il dessine un plan de
travail pour les chercheurs qui dsirent mettre au jour les ressorts commandant les
25

mcanismes luvre sur Internet et mesurer les impacts sur lorganisation et la croissance
conomique.
Groupe IV
De Beer Anne, Linformatique, prdatrice ou cratrice demplois?, in de Beer Anne,
Blanc Grard, Bhler Nicolas, Cumunel Chantal, Ettighoffer Denis, de Jouvenel
Hughes, Lvy Pierre, Oddon Jrme, Perret Bernard, Perriault Jacques,
Rheingold Howard, Le Travail au XXIe sicle. Mutations de lconomie et de la
socit lre des autoroutes de linformation, Paris, Dunod, 1995, pp. 79-113.
Cet article traite de limpact des nouvelles technologies de linformation sur lemploi. Aprs
avoir rappel le processus par lequel ces technologies en sont venues simposer dans le
domaine de lconomie, lA. se penche sur la situation actuelle. Nuanant notamment
laccusation qui est gnralement porte lencontre des NTIC, lA. met en avant les
transformations que lmergence de ces technologies a fait subir aux modes de production.
Ces transformations touchent la structure des organisations et le mode darticulation entre
homme et machine. Elles requirent aussi, de la part des travailleurs, lacquisition de
nouvelles aptitudes reposant sur la pluralit des comptences.
Malone T. W., Laubacher R. J., Vers de nouvelles formes dentreprises. Lavnement
de lconomie des entrepreneurs internautes , in Futuribles, n243, juin 1999, pp.
5-32.
Les A. dcrivent les transformations fondamentales qui pourraient intervenir au niveau des
formes dorganisation et des formes demplois telles que nous les avons connues lpoque
industrielle. Compte tenu de la tertiarisation des conomies modernes et de lessor des NTIC,
les A. anticipent dune part le dclin des entreprises gantes dhier, celui galement de
lemploi salari astreint un travail prescrit en un lieu et suivant des horaires fixes, dautre
part lavnement de structures par projets, plus prcaires, et lessor de constellations
dentrepreneurs fdrs distance autour de projets ponctuels.
Portnoff A.-Y., Dalloz X., Le-novation des entreprises , in Futuribles, n266, juilletaot 2001, pp. 41-60.
Les deux A. sefforcent, dans ce texte, de comprendre les tendances lourdes dInternet et de la
dissmination du numrique. Ils entendent poser des jalons et montrer quels gards
exactement lapparition de l unimdia constitue une solution de continuit qualitative,
sinscrivant dans un processus socital plus large que le simple monde dInternet, pour
lensemble des changes et des activits conomiques. Ils en examinent les consquences
pour demain, en tirent les leons et pointent du doigt les obstacles une rvolution
russie .
Faucheux S., Hue C., Petit O., NTIC et environnement. Enjeux, risques et
opportunits , in Futuribles, n273, mars 2002, pp. 3-26.
Les A. examinent ici dans quelle mesure les nouvelles technologies de linformation sont
favorables lenvironnement. Il est admis que les NTIC induisent un changement structurel
dans lconomie, mais selon eux ces changements ne sont pas toujours synonymes de
prservation de lenvironnement. Le turn-over des parcs informatiques, la fabrication des
26

semi-conducteurs, les faux bureaux sans papier deviennent vite sources de pollution. Des
gains environnementaux de premier ordre peuvent donc tre compenss par un effet
boomerang : augmentation de lintensit nergtique, accroissement des dchets
lectroniques, pollution, etc.
Groupe V
Bowens Mark, Information Rights : Citizenship in the Information Society , in The
Journal of Political Philosophy, vol. 10, n3, 2002, pp. 317-341.
This article argues that the arrival of the information society is to be accompanied by
consequences for the manner in which the citizenship ideal is given shape and substance. The
A. has confined himself in this respect to one aspect only: that of constitutional rights. He will
be arguing in favor of the recognition of a fourth group of citizens rights: information rights.
The article starts with a few words on the information society and citizenship. Subsequently it
will further narrow down and define the concept of information rights and citizenship. It will
conclude with the formulation of a new constitutional right to government information.
Post J., Moving from Geografic to Virtual Communities : Global Corporate Citizenship
in a Dot.com World, in Business and Society Review, vol. 105, n1, 2000, pp. 27-46.
Le XXI sicle est marqu par une volution globalisante des stratgies de marketing dont les
principaux enjeux de comptitivit, dthique et dimpacts sociaux traditionnels doivent se
dplacer dans le champ de la communaut virtuelle de le-commerce. LA. se demande quelle
global corporate citizenship doit tre imagine pour relever le dfi de la responsabilit des
entreprises et comment chaque secteur dactivit peut dterminer ce type nouveau de
citoyennet pour rsoudre ses nouveaux problmes lis lusage de lInternet. LA. prconise
donc dans un premier temps de questionner la signification classique de la notion de
citoyennet, pour valuer ensuite son applicabilit la communaut virtuelle des affaires.
Groupe VI
Benkler Y., From Consumers to Users : Shifting the Deeper Structures of Regulation
Towards Sustainable Commons and User Access, in Federal Communications Law
Journal, vol. 52, n3, pp. 561-579.
Technology now makes possible the attainment of decentralization and democratization by
enabling small groups of constituents and individuals to become users participants in the
production of their information environment rather than by lightly regulating concentrated
commercial mass media to make them better serve individuals conceived as passive
consumers. Structural media regulation in the twenty-first century must, in turn, focus on
enabling a wide distribution of the capacity to produce and disseminate information as a more
effective and normatively attractive approach to serve the goals that have traditionally
animated structural media regulation.
Raymond E. S., La cathdrale et le bazar, in http:// www.linux-france/article/these/
cathedrale-bazar_monoblock.html
LA. analyse dans cet article le succs dun logiciel libre labor pour tester certaines thories
du gnie logiciel suggres par lhistoire de Linux. Il discute ces thories en mettant en
27

perspective deux styles diffrents de dveloppement, le modle cathdrale propre au

monde commercial dans sa quasi totalit dun ct et le modle bazar du monde Linux de
lautre. Il montre que ces modles drivent dhypothses opposes dont lenjeu tait de
dboguer un logiciel.
Groupe VII
Foray D, Zimmerman.J.B., Lconomie du logiciel libre. Organisation cooprative et
incitation linnovation , in Revue conomique, 52, hors srie, 2001, pp. 77-93.
Le mode dorganisation cooprative du bazar , qui fonde la production des logiciels libres,
a trouv dans Internet un support particulirement puissant et a pu jusquici fonctionner
efficacement dans la mesure o utilisateurs et dveloppeurs des produits sidentifiaient en une
seule et mme catgorie. Aujourdhui, le logiciel libre prend le virage du march grand public
et cette forme dorganisation collective peut tre source de rentes prives. La viabilit de ce
modle est ncessairement dpendante de sa capacit entretenir une dynamique de
linnovation efficiente. Elle dpend par consquent dun problme dincitations individuelles,
auxquelles lthique collective ne saurait tre considre comme un substitut efficace.
Lakhani K. R., Wolf R. G., Why Hackers Do What They Do : Understanding
Motivation Effort in Free/Open Source Software Project in MIT Sloan School of
Management, Working Paper, September 2003.
In this paper the A. report on the results of a study of the effort and motivations of individuals
to contributing to the creation of Free/Open Source software. They used a Web-based survey,
administered to 684 software developers in 287 F/OSS projects, to learn what lies behind the
effort put into such projects. Academic theorizing on individual motivations for participating
in F/OSS projects has posited that external motivational factors in the form of extrinsic
benefits (E.G.; better jobs, career advancement) are the main drivers of effort. They find in
contrast, that enjoyment-based intrinsic motivation, namely how creative a person feels when
working on the project, is the strongest and most pervasive driver. They also find that user
need, intellectual stimulation derived from writing code, and improving programming skills
are top motivators for project participation.
Groupe VIII
Kling Rob, Beyond Outlaws, Hackers, and Pirates : Ethical Issues in the Work of
Information and Computer Science Professionals , in Kling Rob (ed.),
Computerization and Controversy. Value Conflicts and Social Choices, London,
Academic Press, 1996, pp. 848-869.
This article examines the ethical issues that play significant roles in the worklives of
information and computer science professionals. It presents the different ethical theories that
may help them to do the right thing. It examines also the adoption by many professional
organizations, of codes of professional ethics.
Peace A. G., Weber J., Hartzel K. S., Nightingale J., Ethical Issues in e-Business : a
Proposal for Creating the e-Business Principles, in Business and Society Review,
vol. 107, n1, 2002, pp. 41-60.

28

Cet article envisage dans un premier temps les effets ngatifs de lebusiness. Ces effets sont
valus partir de trois points de vue : celui de lindividu (rduction de son espace priv et
diminution de sa confiance a lgard de son environnement dchange), celui des
organisations (accroissement de laccessibilit des marchs aux socits concurrentes,
accroissement de laccessibilit des produits aux consommateurs et manque de ressource pour
effectivement raliser une concurrence) et de la socit en tant que telle (fracture numrique).
Dans un second temps, certains principes thiques fournissant un cadre la pratique de
lebusiness sont proposs.

29

Bibliographie des articles proposs pour les diffrents exposs du Sminaire

Informatique et socit
Groupe I
Beck Ulrich, La dynamique politique de la socit mondiale du risque , in Les sminaires
de lIddri, Confrence donne dans le cadre du sminaire conomie de lenvironnement
et du dveloppement durable par lIddri et le Medd, Paris, 13 dcembre 2001.
Drahos P., Braithwaite J., The globalisation of regulation , in The Journal of Political
Philosophy, vol. 9, n1, 2001, pp. 103-128.
Faucheux S., OConnor M., Technosphre vs cosphre. Choix technologiques et menaces
environnementales : signaux faibles, controverses et dcisions , in Futuribles, n251,
mars 2000, pp. 29-59.
Svedin Uno, ORiordan Tim and Jordan Andrew, Multilevel Governance for the
Sustainability Transition , in ORiordan Tim (ed.), Globalism, Localism and Identity.
Fresh Perspectives on the Transition to Sustainability, London, Earth Publications Ltd,
2001, pp. 43-60.
Groupe II
Hooghe Liesbet, Marks Gary, Unraveling the Central State, but How ? Types of Multi-level
Governace, in American Political Science Review, vol. 97, n2, May 2002.
Klein Hans, ICANN et la gouvernance dinternet. La coordination technique comme levier
dune politique publique mondiale , in Massit-Folla F., Delmas R. (dir.), Les Cahiers
du Numrique. La gouvernance dinternet, vol. 3, n2, 2002, pp. 93-128.
Brousseau Eric, Rgulation de lInternet. LAutorgulation ncessite-t-elle un cadre
institutionnel ? , in Revue conomique, vol. 52, hors srie, octobre 2001, pp. 349-377.
Berleur Jacques, Poullet Yves, Quelles Rgulations pour lInternet ?, in Berleur J.,
Brousseau E., Coipel M., Delmas R., Dedeurwaerdere T., Ewbank de Wespin T., FalquePierrotin I., Hennuy L., Lazaro C., Maesschalck M., Poullet Y., Queck R., Gouvernance
de la socit de linformation, Bruylant / Presses Universitaires de Namur, Bruxelles /
Namur, 2002, pp. 133-151.
Groupe III
Catinat Michel, Entrer dans la socit de linformation , in Futuribles, mai 1999, pp.19-42.
Ascher F., Lmergence de la socit hypertexte , in Futuribles, mai 2002, pp.37-44.
Dalloz X., Portnoff A.-Y., La prolifration numrique : ressorts et impactes. Repres pour
annes chiens , in Futuribles, n266, juillet-aot 2001, pp. 23-40.
Brousseau ric, Curien Nicolas, conomie dInternet, conomie de numrique , in Revue
conomique, vol. 52, octobre 2001, pp. 7-36.
30

Groupe IV
De Beer Anne, Linformatique, prdatrice ou cratrice demplois?, in de Beer Anne, Blanc
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au XXIe sicle. Mutations de lconomie et de la socit lre des autoroutes de
linformation, Paris, Dunod, 1995, pp. 79-113.
Malone T. W., Laubacher R. J., Vers de nouvelles formes dentreprises. Lavnement de
lconomie des entrepreneurs internautes , in Futuribles, n243, juin 1999, pp. 5-32.
Portnoff A.-Y., Dalloz X., Le-novation des entreprises , in Futuribles, n266, juillet-aot
2001, pp. 41-60.
Faucheux S., Hue C., Petit O., NTIC et environnement. Enjeux, risques et opportunits , in
Futuribles, n273, mars 2002, pp. 3-26.
Groupe V
Bowens Mark, Information Rights : Citizenship in the Information Society , in The
Journal of Political Philosophy, vol. 10, n3, 2002, pp. 317-341.
Post J., Moving from Geografic to Virtual Communities : Global Corporate Citizenship in a
Dot.com World, in Business and Society Review, vol. 105, n1, 2000, pp. 27-46.
Groupe VI
Benkler Y., From Consumers to Users : Shifting the Deeper Structures of Regulation
Towards Sustainable Commons and User Access, in Federal Communications Law
Journal, vol. 52, n3, pp. 561-579.
Raymond E. S., La cathdrale et le bazar, in http:// www.linux-france/article/these/
cathedrale-bazar_monoblock.html
Groupe VII
Foray.D, Zimmerman.J.B., Lconomie du logiciel libre. Organisation cooprative et
incitation linnovation , in Revue conomique, 52, hors srie, 2001, pp. 77-93.
Lakhani K. R., Wolf R. G., Why Hackers Do What They Do : Understanding Motivation
Effort in Free/Open Source Software Project in MIT Sloan School of Management,
Working Paper, September 2003.
Groupe VIII
Kling Rob, Beyond Outlaws, Hackers, and Pirates : Ethical Issues in the Work of
Information and Computer Science Professionals , in Kling Rob (ed.),
Computerization and Controversy. Value Conflicts and Social Choices, London,
Academic Press, 1996, pp. 848-944.

31

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Callon M., Lascoumes P., Barthe Y., Lorganisation des forums hybrides , in Agir dans un
monde incertain. Essai sur la dmocratie technique, Paris, Seuil, 2001, pp. 209-262.
Raynaud P., Un nouvel ge du droit ? , in Archives de philosophie, Tome 64, anne 2001,
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Valaskakis K., Westphalie II : Pour un nouvel ordre mondial , in Futuribles, n265, juin
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Delmas R., Dedeurwaerdere T., Ewbank de Wespin T., Falque-Pierrotin I., Hennuy L.,
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Reidenberg J. R., Protection de la vie prive et linterdpendance du droit, de la technologie

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Poullet Y., Les diverses techniques de rgulation dInternet : lautorgulation et le rle du
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Complment Groupe V
**
Complment Groupe VI
**

33

Complment Groupe VII

Von Krogh G, Von Hippel E., Special Issue on Open Source Software Development
Research Policy, vol. 32, 2003, pp. 1149-1157.
Madey G., Freeh V., Tynan R., Modeling the Free. Open Source Software Community : A
Quantitative Investigation
Complment Groupe VIII
Donaldson T., Ethics in Cyberspace : Have We Seen This Movie Before ?, in Business and
Society Review, vol. 106, n4, 2001, pp. 273-291.
Berleur J., Duquenoy P., Whitehouse D. (eds.), Ethics and the Governance of Internet, in
IFIP Framework for Ethics of Computing, September 1999.
Berleur J., Risks and Vulnerability of Democracy in Information Societies, in Report of
COMEST Sub-Commission on The Ethics of the Information Society, UNESCO
Headquarters, 18-19 June 2001, pp. 40-60.

34

ANNEXE: Organisation des prsentations de sminaire par groupes dtudiants

Chaque groupe (deux tudiants) prsente un texte pendant 30 min (15 min chacun). Les groupes sont rpartis par sance et tiennent compte du
thme gnral dans lequel ils sinscrivent. Une discussion de 10 min suit chacun des exposs. La discussion sengage partir de deux questions
prpares par le groupe qui a prsent lexpos. Il y a 24 groupes de 2 tudiants.

Mars 2004

03

Introduction: gouvernance et encadrement social (Marc Maesschalck)

10

Introduction: Evolution de la reprsentation sociale de l'informatique (Marc Maesschalck)

Globalisation et socit du risque
Groupes 1.1 1.4
Beck Ulrich, La dynamique politique de la socit mondiale du risque ;
DALLONS Gauthier et TELLER Frdric
Drahos P., Braithwaite J., The globalisation of regulation ;
LAMBOT Nicolas et WATHELET Denis

Sance 1

17

Faucheux S., OConnor M., Technosphre vs cosphre. Choix technologiques et menaces environnementales :
signaux faibles, controverses et dcisions ;
JEUNEJEAN Flix et LEJEUNE Vincent
Svedin Uno, ORiordan Tim and Jordan A., Multilevel Governance for the Sustainability Transition .
REMPLACE par
Valaskakis K., Westphalie II : Pour un nouvel ordre mondial .
JADOULLE Jrome et ACHBANY Youssef

35

Globalisation et modes de rgulation

Groupes 2.1 2.4.
Hooghe Liesbet, Marks Gary, Unraveling the Central State, but How ? Types of Multi-level Governace;
De VREESE David et MAINIL Rmy

Sance 2

24

Klein Hans, ICANN et la gouvernance dinternet. La coordination technique comme levier dune politique publique
mondiale ;
TOUSSAINT Hubert et DELIEGE Lionel
Brousseau Eric, Rgulation de lInternet. LAutorgulation ncessite-t-elle un cadre institutionnel ? ,
DUTERME Christophe et FABRY Nicolas
Berleur Jacques, Poullet Yves, Quelles Rgulations pour lInternet .
MAGNANT Xavier et MICHE Geoffrey
La Gouvernance de la socit de l'information: cas particulier ou nouveau modle social?
Groupes 3.1 3.4
Catinat Michel, Entrer dans la socit de linformation ;
BARTHELEMY Franois et COLOT Pierre

Sance 3

31

Ascher F., Lmergence de la socit hypertexte ;

DENAYER Marie-Leatitia et PICARD Michel
Dalloz X., Portnoff A.-Y., La prolifration numrique : ressorts et impactes. Repres pour annes chiens ;
BARRAS Virginie et CANLAS Hazel
Brousseau ric, Curien Nicolas, conomie dInternet, conomie de numrique .
LEFEVERE De TEN HOVE Pierre et POUPLARD Quentin

36

Impact conomique et social des N-TIC: emploi, tltravail, e-business, environnement

Groupes 4.1 4.4
De Beer Anne, Linformatique, prdatrice ou cratrice demplois? ;
ANCIAUX Julie et CLEVE Anthony

Avril 2004
Sance 4

21

Malone T. W., Laubacher R. J., Vers de nouvelles formes dentreprises. Lavnement de lconomie des entrepreneurs
internautes ;
TRIFIN Franois et CUSTINNE Grgory
Portnoff A.-Y., Dalloz X., Le-novation des entreprises ;
de MENTEN Gatan et DEFAT Simon
Faucheux S., Hue C., Petit O., NTIC et environnement. Enjeux, risques et opportunits .
VANDER SCHELDEN Yves-Alexandre et RANDOLET Frdric

Sance 5

28

Une socit civile de l'information? avec la participation de Raphal Gly

Groupes 5.1 et 5.2
Bowens Mark, Information Rights : Citizenship in the Information Society ;
RAES Sven et BENKO Nicolas
Post J., Moving from Geografic to Virtual Communities : Global Corporate Citizenship in a Dot.com World.
DECOCK Guillaume et ARMAN Frdric

Mai 2004
Sance 6

05

Auto-rgulation communautaire et logiciel libre, Un point de vue juridique ; avec la participation de Benjamin Six
Groupes 6.1 et 6.2.
Benkler Y., From Consumers to Users : Shifting the Deeper Structures of Regulation Towards Sustainable Commons
and User Access;
DOSQUET Benjamin et GRIES Samuel
Raymond E. S., La cathdrale et le bazar.
NKEZABERA Zanega et BOL Stphane

37

Pour une "conomie ouverte" de l'informatique? avec la participation de Franois Montagne

Groupes 7.1 et 7.2
Foray.D, Zimmerman.J.B., Lconomie du logiciel libre. Organisation cooprative et incitation linnovation ;
De MEY Olivier et MARQUET Renaud
Sance 7

12
Lakhani K. R., Wolf R. G., Why Hackers Do What They Do : Understanding Motivation Effort in Free/Open Source
Software Project.
HYNDERICK de GHELCKE Olivier et SJONGERS Michal

Sance 8

19

Pour une thique des systmes complexes ; avec la participation de Laurence Blsin
Groupes 8.1 et 8.2
Kling Rob, Beyond Outlaws, Hackers, and Pirates : Ethical Issues in the Work of Information and Computer Science
Professionals ;
THILLY Xavier et LEFEVRE Julien

Peace A. G., Weber J., Hartzel K. S., Nightingale J., Ethical Issues in e-Business : a Proposal for Creating the eBusiness Principles.

38