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como
(necesidades
a satisfacer)
Fisiologicas
Seguridad
Social
Ego
autonoma
sueldos
Salud
organizacion
laboral
salarios
Pension
interaccion
seguridad
recompensas
deportes
Burocracia mecnica.
Forma divisionaria.
Burocracia profesional.
Estructura simple.
Adhocracia.
v e n t a ja s d e la m e t f o r a
o r g n ic a
1. el enfasis
esta en
la
relacion
entre
la
organizacion
y
su
entorno.
2.la
direccion
organizacional
se
enfoca a la atencion
de las necesidades.
3.identificar
las
especies
de
la
oganizacion.
4.la forma organica de
la
organizacion
en
procesos innovadores
1. las organizacione s y
su
entorno
de
una
forma muy concreta. La
naturaleza
es
completamente real y
objetiva,
mientras las
organizaciones
son
producto de muchas
ideas, visiones, normas,
creencias.
2. La unidad funcional.
los organismos tienen
interdependencia
funcional
donde
cada
elemento trabaja para
todos
los
otros
elementos
de
forma
armonica,
las
organizaciones no son
armonicos.
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ANALISIS:
CONCLUSIONES:
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