Planificacin de estudio

de la dotacin de
Personal para proyecto
Aumento de Capacidad
de Beneficio

Fecha: 15/0172015
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1. OBJETIVO

Establecer los tiempos determinados para el estudio de la dotacin de

personal para el proyecto Aumento de Capacidad de Beneficio.

2. DESCRIPCIN

Minera Valle Central (MVC en adelante), procesa relaves frescos de Cobre

(Cu) y Molibdeno (Mo) provenientes de la divisin El Teniente de
CODELCO, as como tambin relaves antiguos que se almacenan en el
depsito Colihues.
Con el objetivo de aumentar su capacidad de produccin en el proceso de
relaves antiguos, la cual flucta entre las 45.000 t/d, MVC presenta el
proyecto denominado Capacidad de Aumento de Beneficio, iniciativa de
US$152 mn, donde a travs de la explotacin y tratamiento de relaves en el
Embalse Cauquenes se espera duplicar su produccin obteniendo 85.000
t/d aproximadamente.
Actualmente se avanza en diseo, Ingeniera y permisos de ampliacin, lo
cual atiende tambin a un aumento del personal para la operacin de los
futuros equipos.

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3. PLANIFICACIN

Con el propsito de tener una correcta administracin de los recursos

involucrados en un proyecto, se realiza una carta Gantt, herramienta bsica
de la gestin de proyectos, la cual representa las diferentes fases, tareas y
actividades programadas.

4. TAREAS
Las tareas descritas son aquellas que por su objetivo y exigencia se
realizan con un tiempo lmite para cumplir con xito y eficiencia el objetivo
de este estudio.
4.1.

Inicio

Tiene por objetivo dar comienzo a este proyecto.

4.2.

Presentacin Proyecto

Tarea por la cual se da a conocer de forma general el proyecto.

4.3.

Investigacin Exploratoria

Inicia con una investigacin completa de la empresa Minera Valle

Central y todos los procesos que la componen, posteriormente se
completa la tarea con la investigacin del nuevo proyecto Aumento
de Capacidad de Beneficio.

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4.4.

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Recopilacin de informacin y datos

Luego de nutrirse de las generalidades que componen el proyecto,

comienza la tarea de recopilar todo el material necesario para el
desarrollo del proyecto, hay que encontrar un modelo que satisfaga
los requerimientos, posteriormente sigue la eleccin entre las
diferentes alternativas y finalmente la validacin para poner en
marcha el modelo.

4.5.

Determinacin de la Organizacin humana

Una vez hecha la investigacin y haber puesto en marcha el modelo

ms conveniente se proceder a dar forma a la estructura
organizacional de los futuros puestos de trabajo, haciendo un
balance de personal y estableciendo nmero de puestos, cargos y
remuneraciones correspondientes.

4.6.

Primera entrega

Corresponde al primer avance, el cual estar sujeto a

modificaciones, crticas y consecutivamente una retroalimentacin.

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4.7.

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Segunda entrega

Luego de la retroalimentacin y las modificaciones hechas, se

procede a hacer una segunda entrega para ajustar detalles,
estructura y requerimientos que an no estn satisfechos.

4.8.

Entrega final

Finalmente se har entrega del informe con el proyecto terminado, el

cual puede ser aprobado o no.

4.9.

Fin

Cierre del proyecto y tareas.

5. VERIFICACIN
Se espera que esta planificacin sea aprobada por Santiago Contreras
valos, Jefe General de Operaciones.

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TABLA DE CONTENIDOS
1. OBJETIVO . 2
2. DESCRIPCIN .. 2
3. PLANIFICACIN .. 3
4. TAREAS . 3
4.1.

Inicio 3

4.2.

Presentacin Proyecto .. 3

4.3.

Investigacin Exploratoria ... 3

4.4.

Recopilacin de informacin y datos 4

4.5.

Determinacin de la Organizacin Humana 4

4.6.

Primera entrega .. 4

4.7.

Segunda entrega 5

4.8.

Entrega final . 5

4.9.

Fin .. 5

5. VERIFICACIN 5
6. ANEXOS 6
6.1.

Lista de tareas carta Gantt .. 6

6.2.

Carta Gantt .. 7

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6. ANEXOS

LISTA DE TAREAS CARTA GANTT

Fuente: Elaboracin propia.

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CARTA GANTT

Fuente: Elaboracin propia