Professional Documents
Culture Documents
Mercedes Vellez
TABLADECONTENIDOS
I. INTRODUCCION.....................................................................................................................................3
2. MARCO METODOLOGICO...................................................................................................................4
2.1. Intervenciones de salud costo-efectivas................................................................................5
2.2. Procesos productivos.............................................................................................................5
2.3. Estimacin del costo por intervencin..................................................................................5
2.3.1 Costos Variables..........................................................................................................................5
2.3.2 Costos Fijos..................................................................................................................................6
2.4. Estimacin del costo total y marginal per cpita..................................................................8
2.5. Proyecciones 2011-2015.....................................................................................................10
3. FUENTES DE INFORMACION............................................................................................................10
4. RESULTADOS DE LA ESTIMACION DE COSTOS..........................................................................12
4.1 Estimaciones del costo variable...........................................................................................12
4.2 Estimaciones del costo fijo..................................................................................................16
4.3 Estimaciones del costo total per cpita y proyecciones 2011-2015.....................................17
REFERENCIAS..........................................................................................................................................18
TABLAS Y GRAFICOS............................................................................................................................20
I. INTRODUCCION
2. MARCO METODOLOGICO
La metodologa utilizada para estimar el costo de las intervenciones involucra diferentes etapas
las cuales se detallan a continuacin:
1. Identificacin de las intervenciones en salud materno-infantil, planificacin familiar,
inmunizaciones y nutricin del pas.
2. Determinacin de los procesos productivos de cada intervencin.
3. Estimacin del costo por intervencin.
4. Estimacin del costo total anual por intervencin en base a la poblacin objetivo.
5. Proyeccin del costo anual de cada intervencin para un horizonte de 5 aos.
salarios del personal sanitario como costos variables y directos se encuentran el de la CEPAL
(2006) y la SESAL (2009), respectivamente. Otras metodologas, en cambio, los clasifican como
parte de los costos fijos (Villareal Ros et al., 1997; FUNSALUD, 1994) en tanto el
establecimiento de salud financia el gasto en recursos humanos independientemente de la
cantidad de consultas. Este estudio combina las dos clasificaciones de costos para los salarios del
personal sanitario. Por un lado, se considera como costo variable a la proporcin del tiempo
utilizado en la atencin al paciente (costo directo) y el remanente, es decir, el tiempo de la
jornada de trabajo que no est directamente empleada en las intervenciones aqu consideradas, se
imputa como un costo fijo (o indirecto).
El costo variable de la intervencin i se define entonces como la suma del producto del precio
unitario de cada recurso por la cantidad utilizada del mismo.
R
CVi = Pr * Qri
(1)
r =1
donde
CVi es el costo variable de la intervencin i
Pr es el precio del recurso r
Qri es la cantidad del recurso r utilizado en la intervencin i
La cantidad de recursos empleada esta medida en tiempo (min), peso (gr), capacidad (ml), y
unidades (tabletas, ampollas) segn las caractersticas del insumo, y su magnitud est basada en
las guas y protocolos de atencin consultados -para los recursos fsicos-, y en el rendimiento del
personal sanitario -para el caso de los recursos humanos-. Qri indica la cantidad total del recurso
que se espera utilizar en todas las consultas por el mismo motivo en un periodo de un ao, es
decir, en la consulta de inscripcin y los controles subsiguientes. Por ejemplo, en el caso de la
atencin prenatal, Qri refleja la cantidad de insumos utilizados durante las 5 consultas que el
MSPAS establece como norma durante el embarazo. Con esta modalidad se pretende evitar la
duplicacin de costos puesto que permite distinguir entre los insumos que se utilizan una sola
vez durante todo el embarazo de aquellos que se consumen en cada consulta, como sucede en el
caso de la prueba de embarazo y el suministro de micronutrientes, respectivamente.
equitativo a servicios de calidad para todas las personas. La construccin de un sistema con
cobertura y acceso universal, basado en Atencin Primaria de Salud Integral implica la
reorganizacin de la red pblica de servicios de salud, integrando progresivamente los
establecimientos de salud existentes con las nuevas Unidades Comunitarias de Salud Familiar
(UCSF) cuya responsabilidad poblacional se circunscribe a un territorio. En el primer nivel de
atencin, la red de establecimientos estar constituida por Equipos Comunitarios de Salud
Familiar (ECOS Familiares) y Equipos Comunitarios de Salud Familiar con Especialidades
(ECOS Especializados) localizados en reas rurales y urbanas de municipios cuya poblacin se
encuentra en condiciones de extrema pobreza.
Para los fines de este estudio, la estimacin del costo fijo considera como unidad de salud a los
ECOS Familiares Rurales (ECOS Rurales) cuya estructura permite proveer servicios de atencin
primaria a una poblacin de aproximadamente 3,000 habitantes (600 familias). La informacin
sobre los costos fijos se basa en estimaciones presupuestarias del MSPAS para la construccin y
equipamiento de los ECOS Rurales durante la primera etapa de la reforma.
Los costos fijos (o indirectos) de brindar servicios de salud son aquellos que no dependen del
volumen de produccin -al menos en el corto plazo- y est constituido por dos componentes. Un
primer componente son los costos recurrentes o de operacin (CR) necesarios para el regular
funcionamiento de la unidad de salud. El segundo componente se asocia a la inversin en bienes
de capital (CK) necesaria para la puesta en marcha del centro de salud (tambin llamados costos
de arranque). Formalmente,
J
K Kk
CF = CR + CK = ( GRRHH CVRRHH ) + GR j +
j =1
k =1 U k
(2)
donde
CF es el costo fijo
CR es el costo recurrente
CK es el costo de capital
GRRHH es el gasto total anual en recursos humanos
CVRRHH es la proporcin del gasto en RRHH que se incorporo como costo variable
GR son otros gastos recurrentes
K k es el valor del bien de capital k
U k son los aos de vida til del bien de capital k
El gasto anual en recursos humanos (GRRHH) corresponde a los salarios del personal sanitario,
que se compone del salario bsico, aguinaldo, bono de incentivo, y el gasto en uniformes. Como
se mencion anteriormente, una proporcin del gasto en recursos humanos (CVRRHH) se asocia
directamente al proceso de atencin de la salud y, por lo tanto, forma parte de los costos
variables. Los componentes de otros gastos recurrentes, por su parte, se refieren a materiales de
oficina, mantenimiento de la infraestructura y equipos, servicios bsicos, combustible, pliza de
seguro de vehculos, materiales de informacin, educacin y comunicacin, capacitacin, y
gastos administrativos.
La inversin en bienes de capital incluye los costos de construccin del establecimiento de salud,
la compra de vehculos, equipo mdico, equipo de laboratorio, instrumental, mobiliario clnico y
de oficina. Dado que los bienes de capital generalmente poseen una vida til superior al ao, los
costos fijos anuales solo deben incluir la depreciacin anual del capital calculada como el ratio
entre la inversin de capital y los aos de vida til. El MSPAS asume 40 aos vida til para la
infraestructura, 10 aos para los vehculos, y 5 aos para el equipo y mobiliario.
Es importante notar que a diferencia del costo variable -que se calcula por intervencin- el costo
fijo total corresponde al establecimiento de salud. Sera posible obtener un costo fijo por
intervencin mediante un indicador de utilizacin de servicios como es cantidad de consultas
esperadas de cada intervencin. 1 Sin embargo, para los fines de este estudio, resulta ms
conveniente obtener una medida de costo fijo per cpita. En este caso, dado que los costos fijos
corresponden a un establecimiento de salud de tipo ECO Familiar Rural, la poblacin de
referencia son 3,000 habitantes.
i =1
CVipc + CFpc
(3)
Otros estudios, por ejemplo SESAL (2009), utilizan la proporcin del costo directo anual de cada intervencin
como ponderador de los costos indirectos.
donde
pi es la probabilidad de ocurrencia de la intervencin i
ci es la tasa de cobertura de la intervencin i
Esto excluye al Instituto Salvadoreo de la Seguridad Social (ISSS) y Sanidad Militar, entre otros.
subestimando los costos. Respecto al segundo, el precio de los insumos en principio no est
ajustado por mayores costos de transporte potenciales. No obstante, dentro de los costos fijos de
los establecimientos de salud ECOS se incluyen gastos estimados de combustibles que podran
contemplar dicho costo de transporte.
En segundo lugar, Por desde un punto de vista tcnico, toda la informacin de costos fue ajustada
por un ndice de inflacin para convertirlos a precios del ao 2010. Para ello se utiliz el
deflactor del PBI tambin propuesto en la metodologa de costos de WHO-CHOICE. 3
Por ltimo, desde un punto de vista conceptual, la estimacin de costos en este estudio no se basa
en un enfoque social, sino que se realiza desde una perspectiva de costos del sector pblico de
salud. Por lo tanto, no se toman en cuenta los gastos de bolsillo de los pacientes asociados al
transporte al centro de salud o el pago de un cuidador que asista a los hijos, como tampoco los
costos relacionados con la ganancias/prdidas de productividad laboral del paciente producto de
su condicin de salud.
objetivo como resultado del aumento en la oferta y calidad de los servicios de salud que se
espera lograr con la SM2015.
3. FUENTES DE INFORMACION
En esta seccin se detallan las fuentes de datos utilizados en la estimacin de los costos
describiendo sus principales limitaciones.
Salarios del Personal Sanitario. La fuente de informacin de los salarios del personal para el
ao 2011 fue la Direccin del Primer Nivel de Atencin del MSPAS. Los salarios incluyen el
salario bsico mensual, los aportes de salud y pensiones, los aguinaldos y un bono incentivo.
Como se mencion anteriormente, se utiliz el deflactor del PBI para convertir los salarios a
Disponible en http://www.who.int/choice/costs/en/
10
precios del ao 2010, calculndose el costo salarial por minuto por categora a partir del supuesto
de una jornada de 8 horas para un total de 254 das laborables en el ao (equivalentes a 22 das
laborables por mes y 10 das de vacaciones anuales).
Rendimiento de Recursos Humanos. El tiempo medio que el personal sanitario emplea en el
proceso de atencin se obtuvo de las normas de rendimiento de recursos provista por la Unidad
de Investigacin y Evaluacin de la Direccin de Planificacin de los Servicios de Salud. Una
potencial limitacin de esta fuente de informacin es que los tiempos de consulta estn
desactualizados puesto que corresponden al ao 2003.
Precios de medicamentos, vacunas e insumos mdicos. La informacin correspondiente a los
precios unitarios de compras realizadas por el MSPAS para toda la red de establecimientos
pblicos en el 2010 se obtuvo de la Unidad de Abastecimiento dependiente de la Gerencia de
Operaciones. En aquellos casos en donde el proceso de atencin estableca la entrega de un
medicamento (o insumo) que no estuviera en la mencionada lista de precios se utiliz como
proxy: i) el precio de un medicamento sustituto, o ii) el precio del medicamento segn un estudio
de costos comparable -SESAL (2009)- convertido a la moneda local. 4
Exmenes de laboratorio. El MSPAS no dispona de informacin sobre los costos de los
exmenes de laboratorio porque estos se realizan en los mismos establecimientos pblicos o bien
en el laboratorio central cuando el establecimiento no dispone de laboratorio propio. En
consecuencia, se debi estimar el costo de los exmenes de laboratorio identificados en las
intervenciones teniendo en cuenta los insumos utilizados en la toma de la muestra, su posterior
procesamiento, y el tiempo empleado del tcnico de laboratorio. La informacin de precios de
los insumos de laboratorio se extrajo de la resolucin de adjudicacin de reactivos y materiales
de laboratorio del 2008 correspondiente a la Unidad de Adquisiciones y Contrataciones
Institucional. Debido a las dificultades para acceder a la informacin sobre los bienes de capital
correspondientes a los laboratorios, los costos estimados tomaron en cuenta solo los costos
variables. No obstante, estas estimaciones fueron cotejadas con informacin de precios de
exmenes realizados por laboratorios clnicos privados en Honduras encontrndose que las
estimaciones de este estudio superaban ampliamente el costo de los segundos.
Costos Fijos. Para la estimacin de los costos fijos se utiliz informacin estimada por la
Direccin del Primer Nivel de Atencin como parte del presupuesto necesario para poner en
funcionamiento los ECOS Rurales propuestos por la reforma. Todos los costos estn estimados a
precios del 2010.
La tasa de cambio utilizada para convertir dicho precio a dlares fue de 18 lempiras por dlar.
11
multiplicar el costo de cada mtodo por la proporcin de usuarias de cada uno de ellos. La
columna III de la Tabla 4 presenta el costo variable promedio por paciente de cada intervencin. 5
Los costos variables per cpita de cada intervencin se presentan en la Tabla 4 (vase columna
VI). La atencin por planificacin familiar tiene un costo variable per cpita de $1.8 dlares
anuales. Como se explic en la seccin anterior, esto resulta del costo variable por paciente, la
utilizacin relativa de cada mtodo, la tasa de cobertura, y la poblacin objetivo. En El Salvador
el 14% de las MEF utilizan algn mtodo de planificacin familiar, y este grupo representa
aproximadamente un 29% de la poblacin total.
El conjunto de prestaciones de El Salvador incluye la atencin preconcepcional (MSPAS, 2010)
que incorpora la deteccin del cncer de mama, la inspeccin cervical y toma de PAP, la
actualizacin del esquema de vacunacin, la evaluacin odontolgica, la provisin de
micronutrientes (cido flico y multivitaminas), la consejera y prueba de VIH y sfilis. El costo
variable per cpita se estim en $1.57 anuales dado el nivel de cobertura actual. En forma similar
se estim el costo de la vacunacin contra la Rubeola y la Hepatitis B en $0.04. 6 7
El costo variable per cpita de la atencin prenatal es de $6.49 por ao para una cobertura del
64% de las embarazadas esperadas. Este monto incluye 5 consultas prenatales por embarazada
ms el costo de las consultas y tratamiento de las morbilidades del embarazado. La consulta
prenatal sin complicaciones tiene un costo anual de $583 compuesto bsicamente por $86 en
concepto de exmenes de laboratorio (incluidos la prueba de embarazo, citologa vaginal,
examen general de heces y orina, glicemia, hemograma, tipo RH, toxoplasmosis, sfilis, VIH, y
urocultivo) y la entrega de medicamentos y tabletas multivitamnicas por $381. Otros
procedimientos que integran el costo variable son la inspeccin cervical y toma de PAP, el
suministro de cido flico, sulfato ferroso y calcio, inmunizaciones, la consejera nutricional y
promocin de la lactancia materna exclusiva. Para el caso de las atenciones por principales
morbilidades obsttricas se asumen dos consultas en el ao y se toma en cuenta solo el costo del
tratamiento puesto que su diagnstico est incluido en la atencin prenatal sin complicaciones.
De este modo, las estimaciones del costo del tratamiento de la infeccin de vas urinarias es de
La estimacin del costo de la consulta de planificacin familiar utiliza informacin de costos de Honduras como
proxy del precio del anticonceptivo oral Estradiol + Norgestrel (0.03 + 0.3 mg.) ($3.99) y parche transdermico
($3.99) por no disponer de precios del mismo o sustitutos alternativos.
6
Se utiliz como proxy de cobertura de la atencin preconcepcional a la proporcin de embarazas captadas antes de
las 12 semanas (0.37).
7
13
promedio por paciente de $14 dlares. Por otro lado, tambin incluye los costos asociados al
tratamiento de las enfermedades prevalentes de la infancia junto con la tasa de incidencia de la
enfermedad. De este modo, la consulta asociada al tratamiento de los casos de desnutricin
incluye la evaluacin de la alimentacin del nio y la consejera sobre alimentacin adecuada, el
suministro de una dosis de Vitamina A, y los exmenes de laboratorio (hematocrito,
hemoglobina, examen general de Heces y Orina) y tiene un costo anual de $14.68. Si el
diagnstico clnico lo sugiere, el tratamiento de la anemia en nios menores de 5 aos incluye la
consejera de alimentacin adecuada, la administracin y entrega de dosis teraputicas de sulfato
ferroso durante un perodo de 3 meses, y exmenes de laboratorio (hemoglobina y examen
general de heces). El tratamiento tiene un costo estimado anual de $15.76 dlares y se asumen
dos consultas por paciente. Respecto de las infecciones respiratorias agudas, el tratamiento del
resfriado comn tiene un costo variable estimado de $19.30 anuales que incluyen la
administracin de un antifebril, el tratamiento de las sibilancias, la entrega de broncodilatador,
entre otras. En el caso del tratamiento por neumona se estima el costo de la entrega de
antibiticos y broncodilatador, y el tratamiento de las sibilancias, entre otros, ascendiendo a
$38.60 dlares anuales. El tratamiento de la faringitis tiene un costo variable de $22.65 dlares
anuales e incluye la entrega de antifebriles y antibiticos de acuerdo a la norma. La estimacin
del costo del tratamiento de la enfermedad diarreica aguda (EDA) en nios menores de 5 aos
considera todos los insumos que se utilizaran para el tratamiento de la diarrea con y sin
deshidratacin, con deshidratacin grave, y en los casos de diarrea bacteriana, disentera y
clera. Entre los procedimientos e insumos necesarios se destacan la administracin de zinc y
vitamina A, los exmenes de laboratorio (examen general de heces y orina, prueba de azul de
metileno, hemograma), administracin de sales de rehidratacin oral, canalizacin y
rehidratacin parenteral, administracin y entrega de antibiticos. El costo estimado para el
tratamiento de la EDA es de $70.77. La deteccin y tratamiento del dengue y/o malaria tiene un
costo estimado de $33.85 el cual se compone principalmente por el costo de la prueba de
diagnstico de laboratorio del dengue y la entrega de medicamentos antipaldicos orales.
Para todas las intervenciones, el costo per cpita incluye el tiempo del recurso humano empleado
en la intervencin: mdico y enfermera durante la consulta, tcnico de laboratorio en los
exmenes de laboratorio y el tiempo empleado por el polivalente en despachar los medicamentos
en base a las tablas de rendimiento de los recursos humanos.
Por ltimo, entre las intervenciones de salud se encuentran las actividades de promocin y
educacin de la salud las cuales no necesariamente se desarrollan al interior del establecimiento
sino a travs de charlas, seminarios y visitas domiciliarias en la comunidad. Las reas de
promocin de la salud relevantes para la SM2015 se refieren a visitas domiciliarias, educacin en
nutricin, higiene, y salud sexual y reproductiva.
15
En el caso de las primeras se estim un costo per cpita de $7.71 anuales. Este incluye el tiempo
empleado de tres promotores asumiendo que cada uno de ellos tiene asignado 200 familias y
realiza 3 visitas anuales por familia. Asimismo, se incorpor el costo del kit del promotor y de la
entrega de mtodos de planificacin familiar condones, anticonceptivo oral, inyectables, y
parche transdermino- para garantizar la continuidad en el uso considerando la proporcin de la
poblacin que utiliza cada uno de ellos.
La promocin y educacin de la nutricin tiene un costo per cpita de $1.11 asumiendo que se
realizan dos sesiones educativas mensuales y se entrega micronutrientes en polvo (chispitas) a
los nios menores 5 aos. Por ltimo, la promocin de la higiene y salud sexual y reproductiva
tiene un costo per cpita de $0.02 asumiendo dos sesiones mensuales. El costo de los materiales
de informacin, educacin y comunicacin se incluyen como parte de los costos fijos.
La columna VIII de la Tabla 4 presenta el costo marginal por punto de cobertura para cada
intervencin. As por ejemplo, aumentar la cobertura de la atencin prenatal del 64% al 65% de
las embarazadas tendra un costo incremental de $0.10 per cpita anual.
segundo lugar, se incluyen los gastos de compra de un vehculo pick-up cada cuatro ECOS y una
ambulancia cada 10 ECOS, con un gasto proporcional por ECO de $5,750 y $5,200
respectivamente. Asumiendo que los vehculos deprecian la totalidad de su valor en 10 aos, el
costo anual de los vehculos asciende a $575 para la pick-up y $520 dlares para la ambulancia.
En tercer lugar, se incluyen gasto de compra de equipo y mobiliario por un valor de $35,000 que
se distribuyen en $7,000 por ao asumiendo una vida til de 5 aos.
De esta manera, los costos fijos totales asociados a un establecimiento de salud de tipo ECO
Rural ascienden a $74,848. Asumiendo que el 80% de las consultas de atencin que se realizan
en el centro de salud estn destinadas a cubrir a la poblacin de MEF y nios menores de 5 aos,
el costo fijo per cpita es de $19.96 anuales que se desagregan en $16.90 en concepto de costos
recurrentes, y $3.06 en inversin de bienes de capital.
17
REFERENCIAS
Castao Convers S. (1997). Como calcular sus costos?, Gua para profesionales de la salud, Ed.
Centro de Gestin Hospitalaria.
FUNSALUD (1994). El Paquete Universal de Servicios Esenciales de Salud, Economa y
Salud Documentos para el Anlisis y la Convergencia No 11, Fundacin Mexicana para la Salud.
Martnez, R. y A. Fernndez (2006). Modelo de anlisis del impacto social y econmico de la
desnutricin infantil en Amrica Latina, Divisin de Desarrollo Social, CEPAL.
MSPAS, 2003. Guas Clnicas del Recin Nacido con Patologa, Programa Nacional de Atencin
Integral en Salud a la Niez, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2005. Guas Clnicas de Atencin de las Principales Morbilidades Obsttricas en el
Segundo Nivel de Atencin, Direccin de Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia
Social, El Salvador.
MSPAS, 2006a. Guas Clnicas para la Atencin de las Principales Enfermedades Peditricas en
el Segundo Nivel de Atencin, Direccin de Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2006b. Manual de Toma, Manejo y Envo de Muestras, Unidad de Laboratorio Central
Dr. Max Bloch, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2007a. Gua de Atencin Integral a Nios y Nias Menores de 5 aos, Direccin de
Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2007b. Gua Tcnica para la Consejera en la Prestacin de Servicios de Planificacin
Familiar, Direccin de Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2007c. Gua Tcnica para la Provisin de Servicios de Planificacin Familiar en el
Primer y Segundo Nivel, Direccin de Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia
Social, El Salvador.
MSPAS, 2008a. Gua Tcnica de Atencin en Planificacin Familiar, Direccin de Regulacin,
Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
18
MSPAS, 2008b. Gua Tcnica de Planificacin Familiar para Promotores de Salud, Direccin de
Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2008c. Manual de Funciones Tcnicas del Promotor de Salud, Direccin de
Regulacin, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2009. Esquema Nacional de Vacunacin El Salvador-2009, Ministerio de Salud Pblica
y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2010a. Guas Clnicas de Atencin del Embarazo, Parto, Puerperio y Recin Nacido,
Documento Preliminar, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, El Salvador.
MSPAS, 2010b. Informe de Labores 2009-2010, Ministerio de Salud Pblica y Asistencia
Social, El Salvador.
OPS, 2006. Perfil de los Sistemas de Salud El Salvador 2000-2005, Monitoreo y Anlisis de los
Procesos de Cambio y Reforma, Organizacin Panamericana de la Salud.
Plan
Estratgico
Mesoamericano
http://saludmesoamerica2015.org/
Plan
Estratgico
Mesoamericano
http://saludmesoamerica2015.org/
Plan
Estratgico
Mesoamericano
http://saludmesoamerica2015.org/
de
Salud
de
de
Materna
Nutricin
Inmunizacin
2010,
2010,
2010,
disponible
en
disponible
en
disponible
en
Estrategia Mesoamericana para la Prevencin y Control Integrado del Dengue 2010, disponible
en http://saludmesoamerica2015.org/
SESAL (2009). Estudio Comparativo entre el Modelo Descentralizado y el Modelo
Centralizado en la Provisin de Servicios de Salud en Atencin Primaria en Honduras,
Secretara de Salud de Honduras, conducido por MEASURE Evaluacin y financiado por
USAID.
Villareal Ros, E.,R. Cavazos Galvn, M. Garza Elizondo, J. Guzmn Padilla, G. Montalvo
Almaguer, A. Salinas Martnez, y N. Tovar Castillo (1997). Estimacin de costos en salud: Una
propuesta metodolgica. Modelo de Presupuesto Capitado, Perspectivas de Investigacin en
Sistemas de Salud, Ed. Instituto Mexicano del Seguro Social, Direccin Regional Norte.
19
TABLAS Y GRAFICOS
20
21
Numero
1
1.1
1.2
PRECONCEPCIONAL 1.3
1.4
1.5
1.6
2
3
4
4.1
4.2
EMBARAZO
4.3
4.4
4.5
4.6
5
6
PARTO
6.1
6.2
6.3
POSTPARTO
7
8
9
9.1
9.2
9.3
9.4
RECIENNACIDO
9.5
9.6
9.7
9.8
9.9
9.10
10
11
12
13
14
15
16
17
18
MENORDE5AOS 19
20
20.1
20.2
20.3
20.4
20.5
20.6
20.7
21
ACTIVIDADESDE
22
PROMOCIONEXTRA
23
MURO
24
IntervencionesidentificadasenelPais
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
PFAnticonceptivosOrales
PFInyectables
PFCondones
PFColocacionDIU
PFParcheintradermico
PFOtrosMetodos
AT.PRECONCEPCIONAL
AT.PRECONCEPCIONALVACUNACIONRUBEOLAYHB
AT.PRENATAL(X5)
APNInfeccionViasUrinarias
APNHipertensionPreemclampsia
APNDiabetesMellitus
APNToxoplasmosis
APNSifilis
APNParasitosisIntestinal
PARTONORMAL
PARTOConComplicaciones(2nivel)
PARTOComplicadoHemorragiaPostparto
PARTOComplicadoShockSeptico
PARTOComplicadoCesarea
AT.PUERPERAL
AT.RECIENNACIDO
ARNConComplicaciones(2nivel)
ARNComplicacionAsfixia
ARNComplicacionBajoPesoalNacer
ARNComplicacionInfeccionToxoplasmosis
ARNComplicacionInfeccionRubeolaCongenita
ARNComplicacionInfeccionCitomegalovirus
ARNComplicacionInfeccionHerpesSimplex
ARNComplicacionInfeccionSifilisCongenita
ARNComplicacionInfeccionVaricelaCongenita
ARNComplicacionInfeccionMadreRupturaTempranaMembrana
ARNComplicacionMadreconVIH+
VACUNACIONBCGRECIENNACIDO
VACUNACIONPENTAVALENTEMENOR1AO(6meses)
VACUNACIONPOLIOORALMENOR1AO(6meses)
VACUNACIONROTAVIRUSMENOR1AO(4meses)
VACUNACIONNEUMOCOCOMENOR1AO(6meses)
VACUNACIONSRPNIO14AOS
VACUNACIONDPTNIO14AOS
VACUNACIONPOLIOORALNIO14AOS
VACUNACIONNEUMOCOCONIO14AOS
VACUNACIONINFLUENZAESTACIONALNIO14AOS
AT.MENORES5AOSCrecimientoyDesarrollo
AT.MENORES5AOSDesnutricion
AT.MENOR5AOSAnemia
AT.MENOR5AOSIRAResfriadocomun
AT.MENOR5AOSIRANeumonia
AT.MENOR5AOSIRAFaringitis
AT.MENOR5AOSEDA
AT.MENOR5AOSTratamientoDENGUEYMALARIA
PROMOCIONVISITASDOMICILIARIAS
PROMOCIONNUTRICION
PROMOCIONHIGIENE
PROMOCIONSALUDSEXUALYREPRODUCTIVA
22
DIAGRAMAMETODOLOGIACOSTOSSM2015
INTERVENCIONESSALUD
MATERNOINFANTIL
RRHH
EX.LABORATORIO
MEDICAMENTOS
INSUMOS
VACUNAS
RECURSOS
VARIABLES
PROCESOS&INSUMOS
VARIABLES
(enbaseaGuas
Clnicas)
PARAMETROS
Morbilidad
&
Cobertura
COSTOVARIABLE
COSTOVARIABLE
PERCAPITA
COSTOFIJO
PERCAPITA
RESUMENCOSTOS
PERCAPITA
PROYECCIONES
PERCAPITA20102015
23
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
1
1
1
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
1
1
1
1
1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.2
1.2
1.2
1.2
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
PFAnticonceptivosOrales
PFAnticonceptivosOrales
PFAnticonceptivosOrales
PFAnticonceptivosOrales
PFInyectables
PFInyectables
PFInyectables
PFInyectables
1.2
1.2
1.2
1.3
1.3
1.3
1.3
1.4
1.4
1.4
1.4
PFInyectables
PFInyectables
PFInyectables
PFCondones
PFCondones
PFCondones
PFCondones
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
1.4
PFColocacionDIU
1.4
1.4
1.4
1.4
1.5
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
PFColocacionDIU
PFParcheintradermico
1.5
1.5
1.5
1.6
1.6
1.6
1.6
PFParcheintradermico
PFParcheintradermico
PFParcheintradermico
PFOtrosMetodos
PFOtrosMetodos
PFOtrosMetodos
PFOtrosMetodos
DESCRIPCION(Fuente:CostosUSAIDHonduras)
Historiaclnica
MaterialesdeInformacion
Examenfsicoqueincluyaexamendelasmamas.
InspeccincervicalyTomadePAP
RevisinyactualizacindeEsquemaVacunacinAntitetnica
RECURSOVARIABLE
Cantidad
UM
CONSULTA CANTIDAD
TIPODE
(Unidad CANTID
TOTAL
SANUALES
RECURSO
de
AD
RECURSO
por
medida)
paciente
FormularioHC
unidad
Materialeducativo unidad
Medico
min
CitologiaVaginal
unidad
Especulo
unidad
Cepillo
unidad
PortaObjeto/Laminaunidad
Fijadorspray
unidad
Guantesnoesteriles unidad
ampoll
VacunaTd
a
Jeringac/aguja
unidad
1
1
20
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
Algodon
gramos
Otrosinsumosvacunacion
VacunacinAntiinfluenzapandmicaH1 N 1(1dosis)
Otrosinsumosvacunacion
EvaluacinOdontolgica
Entregadeanticonceptivosorales(1pordiatodoslosdias=36
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
Colocarinyeccionenlacaderaoelbrazocada2o3meses
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
Entregadecondones
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
ColocacionDIU
Alcohol
ml
Enfermera
min
VacunaH1N1
Jeringac/aguja
ampolla
unidad
1
1
1
3
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
ColocacionParcheTransdermico
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
#N/A
#N/A
RRHH1
LAB1
#N/A
INSU1
INSU1
INSU1
INSU1
VACU1
#N/A
#N/A
0.12
6.32
#N/A
0.25
0.02
5.00
0.07
0.09
#N/A
#N/A
2.42
6.32
#N/A
0.25
0.02
5.00
0.14
0.27
3 INSU1
0.09
0.27
15 INSU1
0.00
0.07
15 INSU1
0.00
0.02
15 RRHH1
1 VACU1
3 INSU1
0.07
1.78
0.09
1.08
1.78
0.27
15
15
15
20
2
0.00
0.00
0.07
0.12
0.07
0.07
0.02
1.08
2.42
0.14
Algodon
gramos
Alcohol
Enfermera
Odontologo
Guantesnoesteriles
ml
min
min
unidad
5
5
20
2
3
3
1
1
Polivalente
min
Estradiol+Norgestrel caja
Acidofolico5mg
tabletas
4
3
90
4
4
4
16 RRHH1.1
12 MED1.1
360 MED1.1
0.05
3.99
0.01
0.79
47.88
3.96
Enfermera
min
Progesterona100mg ampolla
Jeringac/aguja
unidad
5
1
1
4
4
4
20 RRHH1.2
4 MED1.2
4 INSU1.2
0.07
3.70
0.09
1.44
14.80
0.36
INSU1
INSU1
RRHH1
RRHH1
INSU1
Algodon
gramos
Alcohol
Acidofolico5mg
ml
tabletas
5
90
4
4
20 INSU1.2
20 INSU1.2
360 MED1.2
0.00
0.00
0.01
0.09
0.03
3.96
Polivalente
Preservativos
Acidofolico5mg
min
unidad
tabletas
4
30
90
4
4
4
16 RRHH1.3
120 INSU1.3
360 MED1.3
0.05
0.08
0.01
0.79
9.60
3.96
Medico
DIU
Guantesesteriles
Yodopovidona
solucion
min
unidad
unidad
10
1
2
1
1
1
10 RRHH1.4
1 INSU1.4
2 INSU1.4
0.12
0.43
0.18
1.21
0.43
0.36
ml
100
0.00
0.29
Ibuprofeno600mg
Polivalente
Acidofolico5mg
galon
tableta
min
tabletas
0
6
2
360
1
1
1
1
INSU1.4
MED1.4
RRHH1.4
MED1.4
6.50
0.01
0.05
0.01
0.02
0.08
0.10
3.96
Parche
Transdermico
Polivalente
Acidofolico5mg
unidad
min
tabletas
3
2
90
4
4
4
12 MED1.5
8 RRHH1.5
360 MED1.5
3.99
0.05
0.01
47.88
0.40
3.96
Polivalente
Acidofolico5mg
min
tabletas
2
360
1
1
2 RRHH1.6
360 MED1.6
0.05
0.01
0.10
3.96
GLUCONATODE
CLORHEXIDINAAL4%
Adminsitrarantinflamatorioyanalgesico.
1
1
20
1
1
1
1
1
2
3
COSTO
UNITARIO COSTODEL
RECURSO
DEL
($USD)
RECURSO
($USD)
100 INSU1.4
0.003
6
2
360
Calculodedias
Acidoflico(5mg)1tabletacadada.
24
1
1
1
1
1
1
1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
AT.PLANIFICACIONFAMILIAR
RRHH1
LAB1
MED1
INSU1
VACU1
#N/A
PFAnticonceptivosOrales
RRHH1.1
LAB1.1
MED1.1
INSU1.1
VACU1.1
#N/A
PFInyectables
RRHH1.2
LAB1.2
MED1.2
INSU1.2
VACU1.2
#N/A
PFCondones
RRHH1.3
LAB1.3
MED1.3
INSU1.3
VACU1.3
#N/A
PFColocacionDIU
RRHH1.4
LAB1.4
MED1.4
INSU1.4
VACU1.4
#N/A
PFParcheintradermico
RRHH1.5
LAB1.5
MED1.5
INSU1.5
VACU1.5
#N/A
PFOtrosMetodos
RRHH1.6
LAB1.6
MED1.6
INSU1.6
VACU1.6
#N/A
Costo
COSTO
Costo
Variable
VARIABLE
Frequenci
Variable
dela
Esperadodela
adela
del
Intervenci
INTERVENCION
condicion
Recurso onANUAL
xPaciente
(USD)
(USD)
45.34
6.99
6.32
1.00
21.63
0.00 21.63
6.27
2.05
#N/A
0.79
0.00
51.84
0.00
0.00
#N/A
1.44
0.00
18.76
0.48
0.00
#N/A
0.79
0.00
3.96
9.60
0.00
#N/A
1.31
0.00
4.04
1.09
0.00
#N/A
0.40
0.00
51.84
0.00
0.00
#N/A
0.10
0.00
3.96
0.00
0.00
#N/A
52.63
0.112
5.89
20.68
0.830
17.16
14.35
0.020
0.29
6.44
0.030
0.19
52.24
0.003
0.18
4.06
0.002
0.010
25
Inscrip.menorde5anos/PobMenor5anios
VacunaSRP/Pob4anios
VacunaSRP/Pob4anios
VacunaSRP/Pob4anios
VacunaSRP/Pob4anios
VacunaRotavirus(2dadosis)
VacunaAntiPolio(3radosis)/PobMenor1anio
VacunaPentavalente(3radosis)
VacunaBCG/PobRecienNacido=PartoEsperado
At.RecienNacido/PartosEsperados
At.RecienNacido/PartosEsperados
At.Puerperal/PartosEsperados
PartoInsti./PartosEsperados
PartoInsti./PartosEsperados
Inscrip.Prenatal/Embarazadas
Inscrip.Preconcepcional/EmbarazaEsperadas
O)PERCAPITACONJUNTOINTERVENCIONESMATERNOINFANTIL
RODUCTIVA
OR1ANIO(6meses)
1ANIO(6meses)
1ANIO(4meses)
R1ANI O(6meses)
S
S
4ANIOS
14ANIOS
ALNINIO14ANIOS
yDesarrollo
AS
NRUBEOLAYHB
Inscrip.Preconcepcional/EmbarazaEsperadas
TotalUsuariasPF/MEF
IndicadorCoberturaActual
COSTO
VARIABLE
Esperadox
Paciente
(USD)
45.34
209.42
5.71
505.68
29.25
15.16
7.63
13.54
29.82
0.60
11.55
1.71
16.81
64.05
4.72
1.23
1.14
21.35
3.14
51.39
23142.69
3336.59
51.59
51.59
(IV)
(III)
0.14
0.37
0.37
0.64
0.70
0.70
0.69
0.70
0.70
0.82
0.77
0.77
0.52
0.00
0.63
0.63
0.63
0.00
0.63
0.13
POB
POB
POB
POB
POB<5ANIOS/POB
POB4ANIOS/POB
POB4ANIOS/POB
POB4ANIOS/POB
POB4ANIOS/POB
POB4ANIOS/POB
POB<1ANIO/POB
POB<1ANIO/POB
POB<1ANIO/POB
POB<1ANIO/POB
PARTOS/POB
PARTOS/POB
PARTOS/POB
PARTOS/POB
PARTOS/POB
PARTOS/POB
EMB/POB
EMB/POB
EMB/POB
MEF/POB
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
PoblaciondeReferenc
/PoblacionTotal
(V)
26
Incluidoen As igna r
TotalSalario GastoAnual
co mo
Costo
+Bono(2010 Estimado
Variable CostoFijo
Deflactado)
(USD)
(USD)
(USD)
54,180
12,388
41,792
Cantidad
1.RecursosHumanos
1.1SalariosPersonal
Medico
Enfermera
AuxiliarEnfermeria
Promotores
Polivalente
Odontologo
1
1
3
1
0.25
14,734.48
8,754.86
7,725.82
4,367.56
6,020.77
14,734.48
14,734.48
8,754.86
7,725.82
13,102.68
6,020.77
3,683.62
1.2Uniformes
Medico
Enfermera
AuxiliarEnfermeria
Promotores
Polivalente
Odontologo
1
1
1
3
1
0.25
0.00
38.04
35.10
28.26
0.00
0.00
0.00
38.04
35.10
84.78
0.00
0.00
IIOTROSCOSTOSRECURRENTES(INDIRECTOS)(ECOFAMILIARRURAL
Cantidad
CasadeSalud)
2.Suministros
2.1MedicamentoseInsumos
2.2MaterialesdeOficina(CasadeSalud)
3.Operacinymantenimientoedificaciones
3.1Arriendo(CasadeSaludRural)
3.2Mantenimiento(CasadeSalud)
3.2ServiciosBsicos(CasadeSalud)
3.3Vigilancia(CasadeSalud)
3.4Materialesdelimpieza.
3.6ServicioLavanderia
3.5ServiciosBancarios
4.Operacinymantenimientodevehculos
4.1Combustible.
4.2Mantenimiento
4.3PlizaPickup
4.4PlizaAmbulancias
5.Operacinymantenimientodeequipos
6.Otros
6.1MaterialesIEC,MovilizacinSocial,yCapacitacin
7.GastosdeAdminsitraciondelSIBASI
TOTALCOSTOSINDIRECTOS(USDANUALES)
IICOSTOSDECAPITAL(ECOFAMILIARRURALCasadeSalud)
8.Edificaciones
ConstruccionCasadeSalud
9.Vehiculos
Pickup
Ambulancia
10.EquipoymobiliarioCasadeSalud
TOTALCOSTOSDECAPITAL(USDANUALES)
TOTALCOSTOSFIJOS(USDanuales)
TOTALCOSTOINDIRECTOPERCAPITA(usd)ANUALES)
TOTALCOSTODECAPITALPERCAPITA(usd)ANUALES)
Gasto
Anual
Asignadoa
ECO(USD)
GastoAnual
(USD)
340
0
1
1
0
1
1200
951
2028
0
0
340
0
951
2028
0
0
0.25
0
0.25
0.1
0
3500
0
1150
2600
0
875
0
288
260
0
4,845
12,000
4,845
12,000
63,378
Costo
Valorpor
proporciona
unidad(USD)
l(USD)
Cantidad
Gasto
VidaUtil
Anual
enAnios Asignadoa
ECO(USD)
135,000
135,000
40
3,375
0.25
0.1
1
23,000
52,000
35,000
5,750
5,200
35,000
10
10
5
575
520
7,000
11,470
59,879
16.90
3.06
27
$
$
$
$
Costos
41.29
21.33
16.90
3.06
$
$
$
$
42.48
22.52
16.90
3.06
$
$
1.20
1.57
2010
2011
2012
2013
2014
2015
42.48
22.52
16.90
3.06
43.65
23.14
17.36
3.14
44.83
23.77
17.84
3.23
46.11
24.45
18.34
3.32
47.46
25.16
18.88
3.42
48.80
25.87
19.41
3.51
28
29