EXAMEN III UNIDAD

ALUMNO: YANURI SOLANO RODRGUEZ

PROF: ALICIA ZEVALLOS ECHEVERRA

PSICOLOGIA
SOCIAL
EVALUACION 3 UNID. - 2014
"El que la ciencia pueda sobrevivir largamente depende de la
psicologa; es decir, depende de lo que los seres humanos
deseen." (Russell, Bertrand)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA: contabilidad y finanzas

COCLO: 3

ALUMANO: YANURI SOLANO

RODRIGUEZ

PROF: Ms ALICIA ZEVALLOS

ECHEVERRIA

UNT

EXAMEN DE PSICOLOGA SOCIAL III UNIDAD

EL PRECIO DE LA CODICIA

ARGUMENTO:

El analista de riesgo menor, Seth Bregman (Penn Badgley), el ms veterano colega Peter
Sullivan (Zachary Quinto), y el jefe de la mesa de negociacin, Will Emerson (Paul Bettany)
ven como un equipo de recursos humanos temporal es contratado, la empresa, lleva a cabo
un despido masivo sin previo aviso por una accin, justo en su piso de negociacin, en el
inicio de un da hbil por lo dems normal. Uno de los empleados despedidos es el jefe de
Peter y Seth, Eric Dale (Stanley Tucci), que dirige la gestin de riesgos en el suelo. En su
entrevista de salida, Dale intenta decirle a su ahora ex empresario de que la empresa debe
buscar en lo que ha estado trabajando. El personal de recursos humanos contratados no
tienen otro inters que su salida rpida del edificio. Mientras que Dale est siendo escoltado
afuera, le da a Peter un dispositivo de memoria USB con un proyecto en el que haba estado
trabajando, dicindole que "tenga cuidado" al igual que se sube al ascensor.
Esa noche, Sullivan finaliza el proyecto de Dale y descubre que la volatilidad actual de la
empresa de valores de respaldados por hipotecas pronto superar los niveles de volatilidad
histrica de las posiciones. Debido a un apalancamiento excesivo, si los activos de la
empresa en valores respaldados por hipotecas disminuyen en un 25%, la empresa va a sufrir
una prdida mayor que su capitalizacin de mercado. Tambin descubre que, dada la
longitud normal de tiempo que la empresa lleva a cabo dichos valores, se debe producir
esta prdida. As Sullivan alerta a Emerson, que llama al jefe junior Sam Rogers (Kevin
Spacey).
Los empleados permanecen en la firma de una serie de reuniones con los cada vez ms altos
ejecutivos, como el jefe de la divisin, Jared Cohen (Simon Baker), la jefe de gestin de
riesgos oficial, Sarah Robertson (Demi Moore), y, finalmente, el director general John Tuld
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(Jeremy Irons). El plan de Jared es para la empresa de vender rpidamente todos los activos
txicos antes de que el mercado pueda reaccionar a la noticia de su falta de valor, lo que
limita la exposicin de la empresa, un curso favorecido por Tuld que es ms firme en la
objecin de Rogers. Rogers le advierte a Cohen y Tuld que el dumping de activos txicos de
la empresa va a diversificar el riesgo en todo el sector financiero y destruir las relaciones de
la empresa con sus contrapartes. Rogers tambin le advierte a Cohen que sus clientes van
a aprender rpidamente de los planes de la empresa, una vez que se den cuenta de que la
empresa slo est vendiendo (descarga) de los valores respaldados por hipotecas txicas,
pero no lo aceptarn a cambio de su venta. Es decir, que no se trueque o intercambe una
garanta hipotecaria para otro.
Finalmente localizan a Dale, que haba desaparecido despus de que su compaa de
telfono estaba apagada y finalmente se convenci de venir con la promesa de una cuota
generosa y la amenaza de que su paquete de indemnizacin cuestionado si no lo haca.
Mientras tanto, se revela que Robertson, Cohen y Tuld eran conscientes de los riesgos en
las semanas previas a la crisis. Tuld planea ofrecer la renuncia de Robertson a la junta y los
trabajadores como chivo expiatorio.
Antes de que los mercados abran, Rogers dice a sus comerciantes que recibirn bonos de
siete cifras si logran una reduccin del 93% en ciertas clases de activos MBS en una "venta
de fuego". Admite que los comerciantes estn poniendo fin a sus carreras mediante la
destruccin de las relaciones con sus clientes. Mientras tanto, Robertson y Dale se sientan
en una oficina, pagan generosamente por no hacer nada para el da; Robertson defiende
enrgicamente a s misma que advirti de los riesgos que aunque tal vez no lo suficiente
fuerte. Emerson logra cerrar las posiciones, pero sus contrapartes estn cada vez ms
agitados y sospechosos que el da avanza. Despus de horas de negociacin final, Rogers
observa el mismo equipo humano comienza otra ronda de despidos en su planta. l se
enfrenta a Tuld en el rea ejecutiva de comedor y presenta su renuncia, pero Tuld despide
sus protestas afirmando que la crisis actual no es realmente diferente de diversos
accidentes y los mercados bajistas del pasado, y las fuertes ganancias y las prdidas son
simplemente parte del ciclo econmico. l convence a Rogers de permanecer en la empresa
durante dos aos, con la promesa de que habr una gran cantidad de dinero que se har a
partir de la prxima crisis. Rogers le avisa a Sullivan que se rene con Cohen, Tuld informa
a Rogers que promover a Sullivan.
En la escena final, Rogers es visto en el jardn delantero de su ex mujer por la noche,
enterrando a su perro que ha muerto de cncer - que pensaba que ya que el perro se haba
pasado la mayor parte de su vida all debe ser enterrado all. Su ex mujer sale y le dice que
l no vive all.

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PERSONALIDAD DE LOS ALTOS GERENTES:

JOHN:
Afectividad: es una persona muy, pero muy
efectivo, y ello se debe a sus experiencia la cual
lo menciona a Sam en cierto momento, este
viene trabajando desde ace muchsimos aos y
ya a tenido casos parecidos, por eso al momento
que tomo la decisin por ejemplo de vender los
crditos hipotecarios, que ms adelante no
valdran casi nada fue muy sabio, puesto que con
ello salvaba a la empresa de una quiebra segura.
Cognitivo: hablar de este punto, es hablar de conocimiento, y este seor s que la
tena, por lo que ya lo mencione, la experiencia, lo cual le permite tomar decisiones
sabias en el momento preciso, y as evitar catstrofes que se aproximan.
Motivaciones: este directivo como vemos a lo largo del film, jams se echa para atrs,
J
siempre est tranquilo, sereno, lo cual tiene un efecto muy positivo en sus
subordinados, a los cuales les motiva a levantar la cabeza y salvar la empresa a aunque
a un costo muy elevado, la estafa a los clientes, sin salirse del mbito legal claro, pero
si por lo que se vendr.
Entonces se puede decir ante la situacin de la empresa, John expresa una motivacin
positiva siendo el consiente que al ser la cabeza de la organizacin no poda decaerse,
as que junto a sus trabajadores buscaban soluciones con una buena actitud.
Valores: todo empresario debe de tener valores y en este caso no es la excepcin en
l se destacan en primer lugar la confianza en uno mismo, jams duda de la decisin
que va a tomar, no le tiembla la mano, la capacidad para asumir riesgos, vemos que
este directivo, no se preocupa por lo que pueda suceder tras la venta de sus productos
financieros a sus clientes, cules pueden ser las represalias que tomen, entre otros
encontramos la responsabilidad, la comunicacin que es lo que lo lleva junto a sus
colaboradores a tomar decisiones
Autoestima: tiene una autoestima enorme porque cree en si mismo y en los dems,
y es por esa razn por la cual tomo aquella decisin tan complicada, porque confa en
si mismo.
Liderazgo: en este caso este directivo ejerce un liderazgo absoluto, su palabra es ley,
l se encarga bsicamente de planear y organizar como se llevaran a cabo las
decisiones, para que posteriormente sus subordinados lo ejecuten. Entonces se
podra decir que Tiene Autoestima alta respecto a su cargo y por las relaciones
interpersonales con su equipo de trabajo, a pesar de los dilemas acontecidos.
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Trabajo en equipo: muy bueno, coordina a la perfeccin con todos sus subordinados,
inclusive con Sam, con el que al final tiene un poco de problemas porque este ltimo
le preocupa mucho lo que pueden decir los clientes a futuro y no se muestra conforme
con la decisin tomada.

PETER:
Afectividad: frustrado y congojado
por el despido de su jefe, Aun as
continua y da mejoras del trabajo
que dejo Este. Tambin se puede
decir que es muy efectivo en cuanto a
nmeros se refiere, por algo trabaja
en el departamento de riesgo, con tan
solo 28 aos de edad.
Cognitivo: posee un conocimiento muy avanzado en el mundo de los nmeros, lo cual
le permite desarrollarse muy bien en el mundo de las finanzas, lo cual lo demuestra
al descifrar lo que estaba sucediendo con la empresa, cosa que su anterior jefe aun
no poda descifrar.
Motivaciones: es una persona muy motivada, no es como los dems que lo que ms
quieren es salir rpido del trabajo, l siempre se muestra calmado, y siempre
trabajando su motivacin fundamental, es sacar la empresa adelante.
Valores: si algo podemos ver a lo largo de la pelcula es la gran responsabilidad que
tiene para con su trabajo, como ya lo dije anteriormente es justamente ello que le
lleva a descubrir algo realmente importantsimo para la empresa, entre otros valores
es la honestidad, confianza en si mismo, como todo empresario; y finalmente espritu
de equipo, sus descubrimiento lo comunica rpidamente a los dems, para ver que
hacer al respecto.
Autoestima: muy alta
Liderazgo: aunque no est al mando de nadie, se puede decir que es muy bueno, al
poner el ejemplo de inters por el trabajo, y no estar pensando en salir rpidamente.
Trabajo en equipo: realmente muy interesante, puesto que coordina con sus
compaeros en que acciones tomar para solucionar el problema descubierto, por el
mismo, primero como vemos llama a sus compaeros de oficina, para posteriormente
decidir entre ellos, llamar a los jefes.

SAM:
Afectividad: a mi opinin personal se puede decir que es muy afectivo, se ve
claramente a lo largo del film, por ejemplo al momento de comunicarse con sus
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subordinados, la forma en como les habla, en como los trata, animndolas a salir
adelante, a no derrumbarse, sino ms bien a seguir adelante, dicindole que son
mejores, y que lo que estn haciendo es lo mejor.
Cognitivo: es una persona que conoce mucho de organizacin y direccin de
personas, es la persona indicada para tratar con los trabajadores propiamente dichos.
Motivaciones: su motivacin primordial creo yo es colaborar de la mejor manera con
la empresa, lo cual lo vemos que claramente lo manifiesta cuando John toma una
decisin que ms adelante puede perjudicar a la empresa, por lo cual Sam se muestra
muy inconforme.
Valores: la responsabilidad bsicamente, es muy responsable con su trabajo,
solidario, se muestra preocupado por los dems; tico, lo vemos cuando muestra su
preocupacin por la sorpresa que se llevaran los clientes de la empresa mas adelante.
Autoestima: tiene una buena autoestima, vemos que se valora a si mismo y a los
dems, sus relaciones con los dems son espectaculares, lo vemos en la forma como
se comunica con ellos y vemos tambin la forma en cmo responde a los altos mandos
que estn por encima de l.
Liderazgo: es un lder con todo sus atributos, lo vemos al momento de trabajar en
equipo, la forma de motivarlos, de no dejar que su personal se derrumbe, a hacer
sentile que son mejores, y que por eso estn an alii, que lo que hacen es lo mejor
que cualquiera pudiera hacer.
Trabajo en equipo: trabaja en equipo ala perfeccin por la facilidad de comunicacin
que tiene con sus subordinados y por qu no decirlo tambin con sus superiores, en
ambos casos es realmente bueno en ese aspecto.

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LUGAR Y TIEMPO DE LA PELCULA:

Esta pelcula tiene lugar en Estados Unidos de Norteamrica, para ser ms especficos en
Wall Street, un lugar de EE.UU. que se caracteriza porque ac se llevan a cabo las
transacciones financieras ms grandes del mundo, es decir a ac se concentran las empresas
en finanzas ms grandes del mundo, y de acuerdo a la pelcula es justamente en una de
estas empresas donde se desarrolla
La poca o el tiempo en el cual se desarrollo es horas antes que se desatase la crisis en el
ao 2008 que se desat de manera directa debido al colapso de la burbuja inmobiliaria en
Estados Unidos en el ao 2006, que provoc aproximadamente en octubre de 2007 la
llamada crisis de las hipotecas suprime. Las repercusiones de la crisis hipotecaria
comenzaron a manifestarse de manera extremadamente grave desde inicios de 2008,
contagindose primero al sistema financiero estadounidense, y despus al internacional,
teniendo como consecuencia una profunda crisis de liquidez, y causando, indirectamente,
otros fenmenos econmicos, como una crisis alimentaria global, diferentes derrumbes
burstiles (como la crisis burstil de enero de 2008 y la crisis burstil mundial de octubre de
2008) y, en conjunto, una crisis econmica a escala internacional.

La pelcula plantea un interesante y realista retrato de lo que pudo haber sido las horas
previas en varios despachos de Wall Street antes que se desatara la crisis del 2008.

LA VALORACIN DE LA ALTA GERENCIA HACIA SUS TRABAJADORES:

La alta gerencia est compuesta por una cantidad de personas comparativamente
pequea y es la responsable de administrar toda la organizacin. Estas personas reciben el
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nombre de ejecutivos. Establecen las polticas de las operaciones y dirigen la interaccin

de la organizacin con su entorno.
En la pelcula, estos seores se encargan de tomar las decisiones de la empresa y la que
vemos constantemente a lo largo de la pelcula es la despedir a los trabajadores y de
evitar correr riesgos ms adelante, cosa por la cual la empresa se deshace de toda sus
hipotecas inmobiliarias, las cuales son rematadas horas antes de que la crisis econmica
del 2008 salga a la luz en si.
VALORACIN:
1. ASPECTO POSITIVO DE LA ALTA GERENCIA EN LA PELCULA: Casi todos destacan
aspectos positivos relacionados con la toma de decisiones de tal manera que la
empresa trate de reducir sus costos, y la mejor alternativa es despidiendo el
personal innecesario, John Tuld el ms alto mando, es el ms ambiciosos, el cual
trata de que las prdidas de la empresa siempre sean mnimas, lo cual es muy, pero
muy importante en el mundo empresarial, al igual que Sarah Robertson, Jared
Cohen, mandos que estn un escaln menos el director general, son los que se
encargan de poner la cara en los peores momentos, puesto que son estos los que se
encargan personalmente de despedir a los trabajadores con el objetivo de aminorar
costos y permitirle a la empresa una mayor viabilidad.
2. ASPECTO NEGATIVO: aqu podramos tener en cuenta la forma como se les despide
a los trabajadores de un momento a otro a pesar que la situacin en la cual se
presenta la empresa es muy apremiante, muy complicada claro, pero aun as
deberan de ser un poco menos duros, y tratar de explicarle de forma adecuada a
cada uno de los trabajadores el motivo del porque y tratar de fijarle una fecha
determinada y no realizarla de un momento a otro.
3. Particularmente a men un balance general, llammoslo as, en la pelcula las
decisiones me parecieron espectaculares, puesto que los despidos masivos, lo cual
se puede ver mal por muchos, sin embargo creo yo que no hay alternativa, puesto
que la empresa esta entrando en una crisis tremenda y lo mejor que se puede hacer
es tratar de aminorar costos parta que las perdidas sean menores en el momento
en que llegue el golpe, posteriormente me pareci espectacular la venta de los
crditos hipotecarios mobiliarios, en la cual se toma una decisin brillante que es
anticiparse al golpe de la crisis en si, vendindola cada uno de estos, aunque es un
poco cruel si se podra decir, puesto que se estara de alguna manera engaando o
mejor dicho estafando a los clientes, pero es la nica manera creo yo de tratar de
que las perdidas de la empresa sean mnimas, aunque ello posteriormente
repercutir ms adelante puesto que los clientes ya no confiaran en la empresa, sin
embargo esto podra tornarse de diferente manera al entender que se tena que
tratar de salvaguardar de alguna manera la empresa ante la crisis.

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LA CONDUCTA DE LOS GERENTES DE MANDO MEDIO, FRENTE A LA ALTA GERENCIA:

Empezare diciendo que la gerencia en su esencia debe cumplir cuatro puntos
fundamentales:
Planeamiento
organizacin
direccin
control
En la pelcula podemos observar que la gerencia de mando medio se dedica especialmente
a la organizacin y control de los trabajadores, puesto que estos, realizan las tareas que
estos lo encomiendan.
Para responder a la pregunta de cul es la conducta ante los gerentes de mando medio se
podra decir que adoptan una conducta asertiva se preocupa por sus derechos y por los de
los dems, lo podemos ver en el caso de Sam, el cual se muestra muy angustiado por el
despido masivo de los trabajadores que tiene a su mando. Respeta a los dems, est
dispuesto a negociar y a comprometerse cuando lo considera oportuno. Es entusiasta y
motiva a los otros.
Pero tambin se puede decir por otro lado que tienen una conducta pasiva, es decir, llevan
a cabo las ordenes de los de arriba muchas veces las llevan a cabo sin protestar, a pesar de
que ellos saben que est mal, cosa que sucede con el despido masivo de los trabajadores, y
ellos no hacen nada por remediarlo, por ejemplo en el caso donde se realiza la venta de los
crditos hipotecarios donde a pesar en este caso que Sam sabe que est mal puesto que
esto se constituir como una estafa a los clientes por lo de la crisis y as lo expresa con sus
superiores pero aun as lo lleva a cabo, y lo mismo sucede con los dems gerentes de mando
medio respecto a sus superiores.

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EN CONCLUSIN OBEDECEN RDENES, Y DAN RDENES A SUS SUBORDINADOS

PORQUE EL TTULO DE LA PELCULA EL PRECIO DE LA CODICIA:

Creo yo a mi opinin personal que lleva este ttulo por el Deseo o apetito ansioso y excesivo
de bienes o riquezas, DINERO si nos fijamos, en toda la pelcula se habla de dinero, de
cuantos millones hacan uno u otro de sus trabajadores, y la vemos tambin Asia el final
donde los altos mandos, en especial el director general Jon, toma decisiones demasiado
codiciosas puesto que a ellos solo les interesa el dinero a toda costa, salvar la empresa por
tanto a toda costa, A CUALQUIER PRECIO no interesa si se despide a uno, dos diez, o cien
trabajadores por ejemplo. Ac no se ve en ningn momento lo que se llama tica, puesto
que por ejemplo al tomar la decisin de vender todo crditos hipotecarios, sabiendo que
esto constituira como ya lo vena diciendo en las preguntas anteriores una estafa para sus
clientes, por tanto de ah entonces nace el ttulo de EL PRECIO DE LA CODICIA.

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INFORME KLIKSBERG:
ESCNDALOS TICOS

1. JVENES:

Caractersticas de los jvenes de hoy:

Desocupacin, no tienen trabajo este en economa, la medida del esfuerzo hecho
por seres humanos para satisfacer sus necesidades y hoy en da esta oportunidad
no la tenemos al alcance de la mano rpidamente todo los jvenes, q que se debe?
Justamente a que no tenemos calidad de educacin todos y cada uno de nosotros
justamente de lo que hablaremos a continuacin.
Educacin, para m y de acuerdo al video, educacin es sinnimo de xito, puesto
que mientras ests mucho ms preparado las oportunidades de desarrollo se hacen
ms viables, pues hay mayor oferta de trabajo. Pero sin embargo como repito no
todos tenemos esas oportunidades, especialmente en las familias pobres, que es lo
que ms abunda en nuestro pas.
Familia, la familia es uno de los pilares fundamentales de la formacin de todo
joven, puesto que este confa mucho ms en ella, pero para la gente pobre una vez
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ms este derecho no se da para los jvenes puesto que para formar un hogar se
necesita muchos recursos para sobrevivir, y en este caso los jvenes muchas veces
deciden quedarse junto a sus padres a diferencia de la clase alta que sucede lo
contrario
Sociabilidad, es limitado en la actualidad y es por esa razn que muchas veces se
llegan a formar las pandillas puesto que los amigos, los buenos amigos se les
encuentra mayormente en la familia, en los centros de estudio, en el trabajo coas
que los jvenes no tienen.

Sper calificados y sper desocupados

Los mitos que se dan sobre los jvenes
Violentos, sin embargo esto es todo lo contrario, puesto que estos estn a la cabeza
de todo los movimientos pacifistas del planeta
Son pasatistas frvolos superficiales, que no les gusta el gozo, sin embargo tampoco
es as, cosa que se puede ver especialmente en ellos jvenes universitarios como
nosotros, somos nosotros quienes nos echamos al hombro el pas
No saben lo quieren: sin embargo esto nos es as quien ms que los jvenes saben
lo quieren, quieren sacar adelante su pas, quieren un mundo mejor, para ello exigen
una mejor educacin, mejores oportunidades.
Sin embargo yo quiero terminar diciendo:
SER JOVEN SIGNIFICA ser dueos de nuestro presente y estar dispuestos a desafiar nuestro
porvenir. Aceptar las circunstancias sin envidiar ni protestar, admitir la maravilla que somos
y lanzarnos a conquistar nuestro destino. SER JOVEN ES buscar incansablemente nuestro
ser y entregar la vida para hacemos a nosotros mismos. Jams sacrificar nuestra vocacin
por complacer a alguien y estar dispuesto a pagar la colegiatura para lograr nuestra plena
realizacin. SER JOVEN ES tener el valor de realizar nuestro ser a pesar de las circunstancias,
los crticos y los escpticos.
ES MOMENTO DE LLEVAR A CABO LO QUE DIJO EN ALGUNA OPORTUNIDAD GONZALES
PRADA JVENES A LA OBRA, VIEJOS A LA TUMBA.

2. CORRUPCIN:
Corrupcin corporativa:
Aplicndolo a nuestra realidad trujillana, la corrupcin corporativa, no es pagarle una coima
al polica porque te pasate el semforo en rojo y no quieres que te pongan una papeleta, o
pagas una coima para que agilicen los trmites, sino ms bien llamamos corrupcin
corporativa a las grandes corrupciones valga la redundancia, a aquellas que son ejercidas
por personas que en su momento tienen el poder puesto que son dueos o dirigentes de
grandes empresas que tiene mucha influencia en el medio, y no necesariamente en
entidades pblicas , y de ello podemos ser testigos en nuestro pas, la corrupcin
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corporativa, lo vemos en el caso telefnica, en os casos de las empresas mineras, etc. Sin
embargo tambin tenemos el caso lvarez en anchas, nuestro pas est plagado de
corporacin corporativa.
La corrupcin corporativa se refiere a delitos y faltas cometidas por una empresa o personas
que ligadas a una empresa, amparndose en su relacin con dicha empresa. La corrupcin
no incluye, sin embargo, algunos comportamientos nocivos de las empresas, dependiendo
de las leyes y las jurisdicciones que afectan a su actuacin.

Desigualdades en la corrupcin y control social:

En nuestro pas es demasiado claro que la corrupcin causa mucha desigualdad, el rico, se
hace ms y ms rico, mientras el pobre, cada vez se hace ms pobre, y por qu se da ello,
justamente porque aquellas personas corruptas, son los que tienen el pas, son los dueos
los administrativos de grandes empresas que tienen mucha influencia en el medio y estas
se coluden con el gobierno, para atender necesidades de las personas de su clase, mientras
a los pobres se les abandona a su suerte y es que estos no tienen la capacidad o los
conocimientos necesarios para exigir sus derechos, a pesar que ellos saben perfectamente
que muchas empresas son corruptas. Y es que mientas ms corrupcin ms desigualdad.
El control social, este es el nico medio para luchar contra la corrupcin, promover igualdad
de oportunidades para todos, de tal manera que todos tengan el poder de luchar contra lo
impune, porque si se promueve la igualdad, se le brindara una mejor educacin a todos,
salud para todos, trabajo para todos, solo as nadie se dejara atropellar sus derechos y sabr
que hacer con los corruptos, se formara una sociedad nueva, con manos limpias totalmente,
pero adems de todo eso se debe combatir culturalmente la corrupcin, se le debe educar
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a la poblacin a odiar lo corrupto, a considerarla como las peores lacras de la sociedad,

solo as aremos rotar al mundo en armona, con oportunidad e igualdad para todos.

3. DEMANDAS POR TICA EMPRESARIAL:

Hablar de tica empresarial, es hablar de responsabilidad social, y para ello debe cumplir
las siguientes caractersticas:
trata bien a sus trabajadores les ofrecen oportunidades de desarrollarse, tratan de
que se sienta bien en su trabajo, y le pagan un sueldo que se merecen
cuida el medio ambiente
trata bien a los consumidores ofrece productos de calidad
trasparente, informa lo que realmente sucede
participa activamente en causa de inters pblico, no es ajeno a lo que ocurre en la
sociedad
Responsabilidad social empresarial, se
define como la contribucin activa y
voluntaria al mejoramiento social,
econmico y ambiental por parte de las
empresas, generalmente con el objetivo
de mejorar su situacin competitiva,
valorativa y su valor aadido.
La responsabilidad social corporativa va ms all del cumplimiento de las leyes y las normas,
dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este sentido, la legislacin
laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la
responsabilidad ambiental. El cumplimiento de estas normativas bsicas no se corresponde
con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir
simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sera difcilmente comprensible que una
empresa alegara actividades de Responsabilidad Social Empresarial si no ha cumplido o no
cumple con la legislacin de referencia para su actividad.
Cmo lograr que todas las empresas tengan responsabilidad social?
La solucin est en nosotros, los ciudadanos manifestndose, masivamente denunciando,
ejerciendo la participacin ciudadana llevando a cabo movimientos, para exigirle a todas
y cada una de las empresas responsabilidad social, no consumiendo aquellos productos
de las empresas irresponsables por ejemplo, sera una de las mejores maneras, puesto
que sin nosotros las empresas se iran a la quiebra

4. ECONOMA SOCIAL:
Es un sector de la economa que estara a medio camino entre sector privado y negocios
por un lado, y sector pblico y gobierno por otro lado. Incluye a cooperativas, empresas
de trabajo asociado, organizaciones no lucrativas, y asociaciones caritativas. EL OBJETIVO
FUNDAMENTAL, PRODUCIR PARA GANARSE LA VIDA.
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Principios:
No se puede infringir las normas ticas,
que no explote que no destruya el medio
ambiente, es decir poner en practica la
responsabilidad social, tratar de que
todo los trabajadores se vayan
desarrollando
constantemente,
oportunidades iguales para todos, crecer
todos, en resumen se podra decir la
unin hace la fuerza
La autogestin, que las empresas tienen
que ser gestionadas por los mismos
trabajadores, es decir aqu no hay
mandos altos medios ni bajos, sino ac
todos contribuyen con un granito de
arena, todos ayudan con algo para llevar
a cabo un proyecto.
La solidaridad, todos aportan lo mejor que tienen, y se les paga de acuerdo a sus
necesidades, es decir una organizacin horizontal. En pocas palabras en este tipo de
economa sus miembros promueven la hermandad de todos.

La economa social en amrica latina:

La evolucin de las reformas institucionales en la ltima dcada sugiere que
a) pueden ser fcilmente revertidos o pierden su fuerza a travs de los cambios en las
prioridades del gobierno a pesar de que en estos tiempos se han dictado leyes
especiales para su proteccin en la actualidad, por ejemplo exonerndolo de
impuestos, promoviendo de esta manera q que estas empresas de este tipo puedan
seguir avanzando
b) su consolidacin depende de que su apoy de forma activa y sostenida por los
actores colectivos en permanente dilogo con el gobierno y de la sociedad en general
ms que todo para as impulsar el cooperativismo y llegar as a todo los rincones del
pas, porque no decirlo hasta los andes peruanos.
Y es que la economa social es la mejor alternativa para el desarrollo de un pas, es la mejor
forma de salir de la pobreza de a pocos, todos unidos, cooperando unos con otros,
trabajando para un solo objetivo, tener un mundo mejor, forjar una mejor sociedad.

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5. EDUCACIN:
Para los que estudiamos contabilidad u otra rama de la economa, sabemos a la perfeccin
que La educacin es sinnimo de desarrollo de xito y por qu no decirlo de dinero. Pero
la definicin formal se podra decir que es proceso complejo, sociocultural e histrico
mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, principios, costumbres y hbitos. Es
el proceso que posibilita la socializacin de los sujetos y permite la continuacin y el devenir
cultural en toda sociedad.
Importancia de la educacin:
La educacin es uno de los factores que ms influye en el avance y progreso de personas y
sociedades. Adems de proveer conocimientos, la educacin enriquece la cultura, el
espritu, los valores y todo aquello que nos caracteriza como seres humanos.
La educacin es necesaria en todos los sentidos. Para alcanzar mejores niveles de bienestar
social y de crecimiento econmico; para nivelar las desigualdades econmicas y sociales;
para propiciar la movilidad social de las personas; para acceder a mejores niveles de
empleo; para elevar las condiciones culturales de la poblacin; para ampliar las
oportunidades de los jvenes; para vigorizar los valores cvicos y laicos que fortalecen las
relaciones de las sociedades; para el avance democrtico y el fortalecimiento del Estado de
derecho; para el impulso de la ciencia, la tecnologa y la innovacin.
La educacin siempre ha sido importante para el desarrollo, pero ha adquirido mayor
relevancia en el mundo de hoy que vive profundas transformaciones, motivadas en parte
por el vertiginoso avance de la ciencia y sus aplicaciones, as como por el no menos
acelerado desarrollo de los medios y las tecnologas de la informacin.
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En las economas modernas el conocimiento se ha convertido en uno de los factores ms

importantes de la produccin. Las sociedades que ms han avanzado en lo econmico y en
lo social son las que han logrado cimentar su progreso en el conocimiento, tanto el que se
transmite con la escolarizacin, como el que se genera a travs de la investigacin. De la
educacin, la ciencia y la innovacin tecnolgica dependen, cada vez ms, la productividad
y la competitividad econmicas, as como buena parte del desarrollo social y cultural de las
naciones.

LA EDUCACIN ES LA SOLUCIN A TODO LOS PROBLEMAS QUE AQUEJAN A LA

SOCIEDAD

Problemas de la educacin en amrica latina:

Quisiera empezar diciendo que desde siempre, la educacin ha sido un factor irrelevante
en nuestra sociedad, puesto que los ciudadanos y el Estado no brindan la suficiente
importancia a esta. Por ello, existe una falta de conciencia crtica al momento de elegir un
representante. Adems, la educacin no es un mbito de la vida sino que la vida es
educacin y por tal educacin es poltica. De acuerdo al video podemos identificar seis
problemas que hacen estragos en la educacin:
No pueden estudiar, no porque a la sociedad as le d la gana y no terminen la
secundaria por ello, no terminan la secundaria porque son pobres, y por ende sufren
hambre lo cual no les permite estudiar cmo se debe. y sin pobres, trabajan, se les
roba la infancia, no se les deja formarse, preparase para la vida, la juventud en el
Per tiene que madurar ms rpido de lo normal, y como dira Gonzales Prada deben
EL TIEMPO AVANZA, LA CONTABILIDAD TAMBIN!!!

YANURI SOLANO RODRIGUEZ

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corregir con el hierro lo que los de las pasadas generaciones no supieron defender
con el oro. no pueden estudiar porque vienen de familias destruidas, y las familias
se destruyen en su mayora porque no tiene recursos econmicos puesto que los
problemas surgen por ello.
La calidad de la educacin, hay mucha desigualdad en este mbito, hay educacin
para pobres y para ricos, los pobres tienen una educacin baja, mientras sucede lo
contrario con la clase alta, y es que mientras esto siga sucediendo en nuestro pas y
en amrica latina, la brecha de desigualdad, seguir amplindose cada vez ms, y
lastimosamente eso seguir repercutiendo en la educacin.
Presupuesto para educacin: 6% debe ser como mnimo, del producto bruto. Se
necesita dinero en el Per se gasta 400 dlares por habitante en educacin a
diferencia de los pases desarrollado que gastan miles de dlares en este rango.
Mientras esto siga continuando esto, una vez ms se puede decir que seguiremos
perteneciendo al tercer mundo. Y es que educacin es sinnimo de desarrollo.
El estado de las escuelas son psimas, y esa responsabilidad recae en nuestro pis en
las autoridades municipales, en los regionales, en los padres de la patria, que
realmente no deberan llevar ese nombre, les queda muy grande. Un claro ejemplo
es que los servicios higinicos en los centros de estudio no son suficientes, y para
remate se encuentran en mal estado, al igual que toda la infraestructura del colegio
u universidad en general.
los maestros: no son pagados, son sub pagados en nuestro pas los maestros son los
peores pagados, a diferencia de los pases desarrollados donde son los mejores
pagados. por lo cual ejercen otros trabajos para poder sobrevivir y no se dedican a
tiempo completo a su profesin, a su preparacin. A pesar de que se sabe
perfectamente que los maestros son los forjadores del maana, son las bases
fundamentales del desarrollo del pas, puesto que de ello depende toda una
generacin que se aproxima y que muy pronto retomara las riendas del pas.
Falsedad en la educacin: se dice que se tiene que reducir el presupuesto de la
educacin universitario, cosa que realmente no debe ser as. Se debe aumentar para
que todos puedan acceder a este tipo de educacin, y claro sin dejar de lado la base,
es decir la educacin primaria y secundaria, puesto que esta etapa es fundamental
en la formacin de todo ser humano. Pero la educacin universitaria tambin es
demasiado importante, puesto que ello es sinnimo de desarrollo, es sinnimo de
salir de la pobreza, es asi, que por tanto se debe invertir en educacin en su
amplitud, y solo as el pas, amrica latina y el mundo podr ser creciendo, podr
salir adelante.

6. MUERES DISCRIMINADAS:
Las mujeres viven distintas formas de discriminacin que limitan el ejercicio de sus derechos
y sus libertades. sta se basa en la vigencia de un conjunto de estereotipos y prcticas
sexistas que desvalorizan lo femenino y a las mujeres como grupo poblacional. Dicha
desvalorizacin est profundamente arraigada en creencias sobre el cuerpo y la sexualidad
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de las mujeres que se traducen en deberes que ellas deben cumplir "por naturaleza" en
la familia y en la sociedad.
De igual forma, la discriminacin contra las mujeres se asienta en las desventajas que la
sobrecarga del trabajo domstico impone sobre el uso de su tiempo y las oportunidades
que tienen para acceder a la capacitacin, ingresar al mercado laboral u ocupar puestos de
representacin pblica. Puesto que sufren mucha marginacin en la poltica. En conclusin
podemos decir que la problemtica que aqueja la mujer en la actualidad en nuestro pas
como en amrica latina son:
LA VIOLENCIA FAMILIAR SUFRE EL
40% DE ELLAS
OCUPAN PUESTOS DE TRABAJO
INFERIORES
DOBLE TRABAJO
MUJERES EN LA POLTICA
MACHISMO
d
El Estado tiene a su cargo la funcin de promover el derecho de igualdad de oportunidades.
Para dicha labor, est a su cargo la creacin de una poltica social, entendida como el
conjunto de estrategias, lineamientos, programas y proyectos, lo cual demanda interaccin
con los tres niveles de gobierno, el sector privado y la sociedad civil de nosotros depende
que se ponga fin a esto de una vez por todas, es momento de actuar porque para lograr
ello no se necesita de la voluntad de unos pocos sino de toda la poblacin en general.

7. PARTICIPACIN CIUDADANA: IMPORTANCIA

Podemos decir que El trmino participacin ciudadana es demasiado importante puesto
que es el conjunto de acciones o iniciativas que pretenden impulsar el desarrollo local y la
democracia participativa a travs de la integracin de la comunidad al ejercicio de la
poltica. Est basada en varios mecanismos para que la poblacin tenga acceso a las
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decisiones del gobierno de manera independiente sin necesidad de formar parte de la

administracin pblica o de un partido poltico.
Justamente de eso es de lo que trata el video, donde nos da a conocer por ejemplo el caso
de Javier Sicilia que tras la muerte d su hijo por el narcotrfico, sali a la calle a pedir al
gobierno para poner en marcha polticas de inclusin social y en lo cual le acompaaron
miles de mexicanos, pero nos da a conocer tambin algo muy importante este video, la
democracia, alta media y baja, si nos trasladamos a nuestro pas podemos decir que
lastimosamente est en una etapa de democracia baja.
Y es que en el Per no puede ufanarse
de demcrata, cuando cada da la
violencia
ciudadana
afecta
principalmente a sus electores que
votan por un pas democrtico. No hay
democracia en el Per cuando sus
indgenas y campesinos son tratados
como ciudadanos de segunda clase.
Pues no hay democracia, si las
comunidades
rurales
siguen
conviviendo con altos ndices de
pobreza mientras las ciudades de la
costa y las intermedias crecen
econmica y socialmente. Que falsa es
nuestra democracia.

Es democracia, cuando veo que autoridades excluidas de mi Amazonas, son asesinados y

los llamados demcratas no hacen, ni han hecho nada. Los analistas polticos,
congresistas; demcratas ellos, no hacen ni dicen nada en estos temas. Qu demcrata es
nuestro pas, cuando en su territorio existe ms de 200 conflictos sociales desde el 2006,
con 195 muertos y 2,312 heridos, segn la Defensora del Pueblo
Finalmente quisiera mencionar en este punto puesto que nuestras elecciones de alcaldes y
presidentes regionales se acercan; yo opino que La democracia no solo es ir a votar cada 4
o 5 aos en las elecciones; o que los medios de comunicacin en el pas se crean los dueos
de la verdad y el conocimiento, imponiendo sus puntos de vista o hacindonos ms
salvajes. La democracia, la verdadera democracia es mucho ms que eso. Es no ver a nios
corriendo en la selva desnutridos, es no maltratar a nuestros adultos mayores, es dejar de
ver casos de feminicidios, es conservar nuestra ecologa. Democracia es el equilibrio en todo
sentido. Democracia es ser ms humanos con la humanidad y con la vida de los ms
vulnerables. La verdadera democracia en el Per no existe, es una tarea ardua que tenemos
que construirlo todos y todas.

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YANURI SOLANO RODRIGUEZ

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Que debemos hacer para que esto se termine de una vez y haya realmente igualdad de
oportunidades para todos, creo yo que es momento de ponerse de pie, lavar las banderas,
y exigir un pas justo, donde se le trate a sus ciudadanos por igual, lo cual lo lograremos
solo ejerciendo la participacin ciudadana.

EN NUESTRAS MANOS ESTA CAMBIAR EL MUNDO, DAR SOLUCIN A NUESTROS

PROBLEMAS, ACTUEMOS AHORA, ACTUEMOS YA !!!

YANURI SOLANO RODRGUEZ

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YANURI SOLANO RODRIGUEZ