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PRIMERA ENTREGA
MODULO:
GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROYECTO GRUPAL
PRIMERA ENTREGA
MODULO:
GESTION DEL TALENTO HUMANO
INTEGRANTES:
EDWIN BENITEZ VASQUEZ, Cdigo: 1411980800
LUZ ANGELA VALENCIA CANO, Cdigo: 1411980860
MONICA ANDREA CARDENAS CACERES, Cdigo: 1421024847
LINDA PATRICIA RODRIGUEZ SEGURA, Cdigo: 1411980215
DORIS ANDREA LPEZ SARMIENTO, Cdigo: 1311981225
PRESENTADO A:
DIANA MARCELA AGUIRRE TOVAR
2015
CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN......................................................................................................... 4
2.
OBJETIVOS................................................................................................................. 5
DEFINICION DE FORMATO........................................................................................6
4.
ENTREVISTAS EFECTUADAS....................................................................................8
CONCLUSION........................................................................................................... 29
6.
AGRADECIMIENTOS Y RECONOCIMENTOS..........................................................30
7.
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................31
1. INTRODUCCIN
Actualmente, la gestin del talento humano debe convertirse en una gua para que
las personas puedan ser orientados a cambios organizacionales. Hoy en da, con
los cambios de metodologas, estilos de direccin y la influencia de la economa
global nos lleva a empoderarnos de nuestro desarrollo personal y convertirnos en
personas orientadas a resultados. Adicionalmente, dependiendo a la estructura
organizacional a la cual se pertenezca debemos cumplir con cierto perfil y
caractersticas especificas para tener un alto desempeo en todas las aristas que
nos solicite la empresa.
2. OBJETIVOS
3. DEFINICION DE FORMATO
Para la definicin del formato se lanzaron varias propuestas por cada uno de los
integrantes del equipo de trabajo. El formato definido para iniciar las entrevistas
es:
1. RAZON SOCIAL
2. NIT
3. ACTIVIDAD COMERCIAL
4. DIRECCION DE LA EMPRESA
5. TELEFONO
6. NOMBRE PERSONA
ENTREVISTADA
7. CARGO DESEMPEADO
8. MISION DE LA EMPRESA
9. VISION DE LA EMPRESA
10. NUMERO DE EMPLEDOS
11. CLASES DE CONTRATOS
12. NUMERO DE EMPLEADOS
POR CADA TIPO DE
CONTRATO
13. ANTIGEDAD PROMEDIO DE
LOS EMPLEADOS
14. CANTIDAD DE CARGOS EN
LA ORGANIZACIN
15. CANTIDAD CARGOS
DIRECTIVOS,
6
ADMINISTRATIVOS Y
OPERATIVOS
16. REMUNERACION PROMEDIO
DE CARGOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVOS Y
OPERATIVOS
4. ENTREVISTAS EFECTUADAS
ICEIN INGENIEROS
CONSTRUCTORES S.A.S
2. NIT
860.005.986-1
3. ACTIVIDAD COMERCIAL
4. DIRECCION DE LA EMPRESA
5. TELEFONO
(1) 611 29 22
6. NOMBRE PERSONA
ENTREVISTADA
7. CARGO DESEMPEADO
8. MISION DE LA EMPRESA
9. VISION DE LA EMPRESA
2 Cargos Directivos
10 Cargos Administrativos
30 Cargos operacionales
ORGANIGRAMA
PREGUNTAS
PREGUNTAS ADICIONALES
a. Cules son las principales funciones del rea de Recursos humanos
en esta empresa ?.
Las principales de esta rea en la empresa son:
Seleccin de personal
Contratacin
Administracin de sueldos y prestaciones sociales
10
Capacitaciones al personal
Recreacin
Motivacin
Control y evaluacin de desempeo
Reconocimientos a los mejores empleados.
es atendida oportunamente?
Si. Atendemos todas las inquietudes que los trabajadores puedan tener, a
travs del Director de obra o la Secretaria de cada obra que se est
ejecutando. Ellos atienden el requerimiento y luego es remitido a nuestra
oficina principal en la ciudad de Bogot, luego a travs de correos
electrnicos o fsicos le damos respuesta a sus inquietudes.
2. NIT
900.520.089-5
3. ACTIVIDAD COMERCIAL
Produccin y Comercializacin de
panela
4. DIRECCION DE LA EMPRESA
Kilmetro 25 va Yal
5. TELEFONO
314 791 63 93
6. NOMBRE PERSONA
ENTREVISTADA
7. CARGO DESEMPEADO
8. MISION DE LA EMPRESA
9. VISION DE LA EMPRESA
70 personas
6. Contratos termino fijo: 15
personas
7. Contrato de aprendizaje SENA:
10 aprendices
Los empleados con contrato a
trmino fijo tienen
aproximadamente 10 aos con la
empresa
Los contratos de aprendizaje, el
periodo de antigedad es
durante el tiempo de prctica,
aunque algunos pasan luego a
tener contratos por trmino fijo.
95 Cargos
2 Cargos Directivos
4 Cargos Administrativos
89 Cargos operacionales
ORGANIGRAMA
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PREGUNTAS ADICIONALES
a. Cules son las principales funciones del rea de Recursos humanos
en esta empresa ?
Las principales de esta rea en la empresa son:
Seleccionar personal idneo para realizar las diferentes actividades
Contratar personas aptas para los cargos mencionados
Pagos de salarios estipulados
Pagos a los servicios de salud, seguridad social, riesgos
Capacitaciones mediante el Sena
b. Qu importancia considera Usted que tenga el rea de Recursos
Humanos dentro de esta organizacin?
El rea de Recursos Humanos cumple una de las funciones dentro de la
empresa ya que desde aqu se selecciona y se contrata al personal que
har posible que se cumplan las labores como la produccin de la panela
en este municipio de Yali (Antioquia).
Los trabajadores es el capital humano de la empresa como tal, por tal
motivo se piensa siempre en su bienestar brindndole la oportunidad de
adelantar sus estudios y sobre todo que tengan sus pagos cumplidamente.
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2. NIT
800-212-860-1
3. ACTIVIDAD COMERCIAL
4. DIRECCION DE LA EMPRESA
5. TELEFONO
314 791 63 93
6. NOMBRE PERSONA
ENTREVISTADA
7. CARGO DESEMPEADO
8. MISION DE LA EMPRESA
9. VISION DE LA EMPRESA
ADMINISTRATIVOS Y
OPERATIVOS
16. REMUNERACION PROMEDIO
DE CARGOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVOS Y
OPERATIVOS
10 Cargos Administrativos
92 Cargos operacionales
ORGANIGRAMA
PREGUNTAS ADICIONALES
a. Cules son las principales funciones del rea de Recursos humanos
en esta empresa ?
Las principales de esta rea en la empresa son:
Seleccin de personal
Contratacin
Elaboracin nomina
Pago de aportes
Capacitacin
4.4 ETB
1. RAZON SOCIAL
2. NIT DE LA EMPRESA
899.999.115-8
3. RAZON SOCIAL DE LA
EMPRESA
S.A E.S.P
18
4. ACTIVIDAD COMERCIAL
DE LA EMPRESA
5. DIRECCION DE LA
EMPRESA
6. TELEFONO
TELECOMUNICACIONES
Carrera 8 # 20-00
242 20 00
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
(GERENCIA DE GESTION HUMANA) Desarrollo organizacional
12. NUMERO DE
EMPLEADOS
Termino indefinido
Por medio de intermediarios, temporales,
empresas prestadoras de servicios
Contrato por Obra labor
Por medio de intermediarios, temporales,
empresas prestadoras de servicios (27%)
Contrato por Obra labor (3%)
18. PROMEDIO DE
ANTIGEDAD DE LOS
EMPLEADOS DE LA
EMPRESA
80 Cargos aproximadamente
ADMINISTRATIVOS: 32
DIRECTIVOS: 2
OPERACIONALES: 46
ADMINISTRATIVOS: De $3'500,000 a
$15'000,000
DIRECTIVOS: $15'000,000 a $22'000,000
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PREGUNTAS ADICIONALES
a. Cules son las principales funciones del rea de Recursos humanos
en esta empresa ?
Las principales de esta rea en la empresa son:
Seleccin de personal
Contratacin
Capacitaciones al personal
Recreacin
Motivacin
Control y evaluacin de desempeo
Brigadas de bienestar laboral
Actividades en las diferentes pausas activas
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CONSORCIO MECAM
2. NIT
900.348.373-1
3. ACTIVIDAD COMERCIAL
4. DIRECCION DE LA EMPRESA
5. TELEFONO
7784034/7784167/7786167
6. NOMBRE PERSONA
ENTREVISTADA
7. CARGO DESEMPEADO
8. MISION DE LA EMPRESA
9. VISION DE LA EMPRESA
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4 Cargos Directivos
18 Cargos Administrativos
32 Cargos operacionales
ORGANIGRAMA
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PREGUNTAS ADICIONALES
a. Cules son las principales funciones del rea de Recursos humanos
en esta empresa ?
Las principales de esta rea en la empresa son:
Descripcin de perfiles y cargos
Seleccin de personal
Contratacin
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empresa, en este cargo a veces por las muchas ocupaciones se nos olvida
que trabajamos por el bienestar de nuestros trabajadores y nos convertimos
en un robot, por eso es importante tener una buena relacin con cada uno de
ellos, que puedan ver alguien en quien confiar, la ayuda adecuada para su
problema laboral y/o familiar.
Guiarse por la planeacin de la empresa para orientar el rea
de recursos humanos hacia el logro de los objetivos de la organizacin
desde el principio de la misma.
Tener en cuenta cada una de las sugerencias, recomendaciones y no
conformidades de los miembros de la empresa
Aprovechas al mximo cada uno de los recursos disponibles para el
desarrollo del rea.
Realizar constantemente la planeacin de los recursos humanos necesarios
para la ejecucin de cada una de las actividades de la organizacin.
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5. CONCLUSION
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6. AGRADECIMIENTOS Y RECONOCIMENTOS
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7. BIBLIOGRAFIA
http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html
Gestin_Humana. (s.f.). Gestin_Humana_Tendencias. Obtenido de:
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/vi
ew/262/htm
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