Municipalidad Provincial General Snchez Cerro

PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA EN CANALES DE

REGADIO PARA AGRICULTURARIEGO MENOR.
ElPERFIL:
presenteMEJORAMIENTO
proyecto ha sido elaborado
en concordancia
Gua para la Identificacin,
Y CONSTRUCCIN
DEcon
LA la
INFRAESTRUCTURA
DEL
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de Perfil 2011 as como el

CANAL DE RIEGO SECTOR CHALSO EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA

Anexo SNIP 5-A Contenidos Mnimos Perfil elaborado por el DGPI MEF disponible en su pgina
web.

GENERAL SNCHEZ CERRO, REGIN MOQUEGUA

INTRODUCCIN
El mejoramiento de las condiciones de vida en las zonas rurales en este caso la Sierra Sur, se relaciona
directamente con el desarrollo de la agricultura y a la intervencin de los gobiernos locales y nacionales
para darle apoyo en este caso en el desarrollo de proyectos de inversin. Este proyecto va a permitir que
Omate mejore sus niveles de produccin agrcola, el rendimiento de los cultivos, tener acceso a nuevos
mercados en consecuencia que los agricultores obtengan incremento en sus ingresos elevando as la
calidad de vida de sus familias por ende combatiendo la pobreza.
El presente proyecto ha sido elaborado en concordancia con la Gua para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de Perfil 2011 as como la Gua general para
identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil Ministerio
de Economa y Finanzas Direccin General de Inversin Pblica-DGIP disponible en su pgina web.
La DGIP presenta al sector pblico y a la comunidad en general la Gua general para identificacin,
formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil: incorporando la gestin
del riesgo en un contexto de cambio climtico, con el fin de brindar orientaciones detalladas para la
elaboracin de dicho estudio. Este instrumento metodolgico actualiza las pautas aprobadas por
Resolucin Directoral .003-2011-EF/68.01.

1.

ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto.
1.1.1.

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CANAL DE RIEGO

SECTOR CHALSO EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO,
REGIN MOQUEGUA.

1.1.2.

Localizacin de Proyecto.
Las caractersticas y la trascendencia del proyecto en mencin, nos permite sealar que mbito
de aplicacin del proyecto es el siguiente:
Distrito

Omate

Provincia

General Snchez Cerro.

Departamento

Moquegua.

Regin

Moquegua.

Poblacin Censada 2007

3,900

Superficie

250.64 km2

Densidad pobl.. (Hab. /Km2)

16.8 hab/km2.

Altitud

2,186 m.s.n.m.

Latitud

1640239

Longitud

705857

Cdigo de Ubigeo(1)
1

180201

Cdigo de ubicacin geogrfica en el Per

Grafico N01: Esquema de macro localizacin de la zona de Influencia del proyecto.

Grafico N02: Esquema de micro localizacin de la zona de Influencia del proyecto.

Grafico N03: Esquema de micro localizacin de la zona de Influencia del proyecto.

1.2. Institucionalidad
1.2.1.

Unidad Formuladora.
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), en el Captulo ll,
Artculo 9 indica las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Formuladora, en los acpites
9.1 y 9.2, aprobado con Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01, publicado en el Diario
Oficial El Peruano, el 09 de abril de 2011, en el diario oficial El Peruano.
La Unidad Formuladora (UF) se encuentra dentro de la Gerencia de Obras Pblicas y Desarrollo
Urbano, que es el rgano de lnea de la citada institucin encargada del desarrollo de proyectos.
La municipalidad Provincial General Snchez Cerro encargada de formular los proyectos de preinversin e inversin.

1.2.2.

Unidad Ejecutora Del Proyecto.

En concordancia con las facultades dispuestas por la Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y
complementarias, El Decreto Supremo N 102-2007-EF.
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), actualizada fue
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011, con la Resolucin Directoral
Nos. 003-2011-EF/68.01, donde indica las funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora
en los acpites 10.1, 10.2.

El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRO RURAL se constituye como unidad
ejecutora adscrita al Viceministerio de Agricultura del Ministerio de Agricultura y riego cuya
finalidad es promover el desarrollo agrario rural a travs del financiamiento de programas
rurales, proyectos de inversin pblica y actividades en zonas rurales del mbito agrario y
articular la acciones en territorios de menor grado de desarrollo econmico. Dicho Programa es
responsable de articular las acciones relacionadas con la promocin del desarrollo agrario rural
en el marco de los lineamientos de poltica establecidos por el Sector Agricultura; asimismo, se
financia exclusivamente con los recursos aprobados para las unidades ejecutoras del Ministerio
de Agricultura.

1.2.3

rgano Tcnico (OT) designado.

La Junta de usuarios del sector Chalso por ser los beneficiarios directos con la implementacin
del servicio por medio de actas y convenios firmados con la Municipalidad General Snchez
Cerro, estn comprometidos a colaborar con el mantenimiento y la operacin en su totalidad.
Identificacin de Entidades Involucradas.
Los involucrados en el proyecto son: La Municipalidad Provincial General Snchez Cerro que
asume competencias en materia de brindar los servicios pblico locales y la ejecucin de obras
en beneficio de la poblacin necesitada; la Agencia Agraria General Snchez Cerro;

Administrador local de Agua Moquegua (ALA-Moquegua); junta de usuarios del Distrito de Omate
y Agricultores de la comisin de regantes de Omate. Los compromisos en la ejecucin del
proyecto as como de su operacin y mantenimiento son:
a) Municipalidad Provincial General Snchez Cerro:
Por ser parte de su jurisdiccin y competencia, es el gobierno local responsable en brindar los
servicios pblicos a la sociedad del distrito. La municipalidad provincial General Snchez Cerro
viene participando de forma directa desde la elaboracin del estudio de pre inversin del
proyecto, los cuales estarn a cargo de la Unidad formuladora, compromete recursos humanos
y financieros con la finalidad de lograr metas planteadas, poniendo a disposicin de la
poblacin los profesionales idneos para la elaboracin del expediente tcnico as como la
ejecucin del proyecto a travs de la Gerencia de Obras Pblicas y Desarrollo Urbano.
Los desembolsos se harn de acuerdo a lo programado en el cronograma de gastos de
ejecucin, garantizando el cumplimiento de las metas establecidas. Asimismo realizar las
acciones de monitoreo y supervisin de la ejecucin fsica y financiera del proyecto, a fin de
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
b) Agencia Agraria General Snchez Cerro:
El conocimiento de prcticas en la constitucin de fortalecimiento de organizaciones de
productores en las principales cadenas productivas la compromete a que los productores
cumplan con las normas sobre recursos naturales y de la actividad agraria en coordinacin
con las dependencias de los proyectos y organismos pblicos descentralizados, as mismo
colaborar para la difusin de la informacin de productores agrarios organizados.
c) Administrador local de Agua Moquegua (ALA-Moquegua):
Por ser autoridad en la administracin del recurso hdrico es responsable de brindar
capacitacin en gestin y tcnicas de manejo del uso correcto del agua para uso agrario y no
agrario de acuerdo a los planes de cultivo y riego aprobados, teniendo en cuenta las
realidades hidrogrficas, agrologicas y climatolgicas en este mbito geogrfico.
d) Junta de Usuarios del Distrito de Omate (El Operador):
Durante la etapa de diagnstico, se ha tenido una valiosa participacin de la poblacin,
quienes han demostrado gran preocupacin por mejorar los cultivos que son el principal

fuente econmica de la poblacin, generadora de trabajo e ingreso en gasto de canasta

familiar.
As mismo existe predisposicin de la poblacin a participar durante la etapa de postinversin en los trabajos de mantenimiento, por lo que manifestaron su conformidad y
participacin comprometida con este proyecto.
e) Agricultores de la Comisin de Regantes de Omate:
Los agricultores manifestaron su conformidad, participacin y apoyo a la autoridad local del
agua en cumplimiento a las disposiciones que dicte con relacin a la conservacin y
preservacin del agua y proteccin de cuencas.
Comprometidos con la participacin de todos sus miembros a las capacitaciones, reuniones y
asambleas que convoque la junta directiva; en materia de utilizacin de recursos hdricos para
prevenir el efecto erosivo de las aguas mediante trabajos de forestacin y reforestacin de
fajas marginales de los ros.
En el siguiente cuadro se presenta la matriz de involucrados, resaltndose los problemas
percibidos y los intereses de cada grupo de involucrados.

1.3. Marco de Referencia

Marco Institucional
El proyecto consiste en mejoramiento del servicio de agua para riego en el sector Chalso que
permitir elevar la produccin agrcola y beneficiar a la poblacin organizada con quienes se
viene desarrollando en coordinacin entre la Municipalidad, el Comit de Regantes y la junta
de usuarios del Sector Chalso.
El Proyecto se enmarca dentro de los objetivos de la Municipalidad Bajo lo cual se refleja en
el Presupuesto Participativo.
De la misma se encuentra enmarcado en los lineamientos de la Municipalidad Provincia de
General Snchez Cerro.
El Proyecto est dentro de los lineamientos de la poltica de la Direccin Regional Agraria de
Moquegua.

Marco Legal
10

Decreto Legislativo N 653 Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector

Agrario, Articulo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento
de aguas subterrneas, as como el mejoramiento de los sistema de riego,
propicindose una activa participacin de los productores agrarios en materia de
usos de agua.
Decreto Supremo N 048-91- AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el
Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de
Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego
existentes, as como la utilizacin de las aguas subterrneas.

Reglamento de la Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado en el

Per.
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales 27867
Ley Orgnica de Gobierno Municipales.
Ley de Recursos Hdricos N 29338 (30 marzo 2009).
Ley General de Aguas Decreto Ley N 1775
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su Reglamento aprobado

1.3.1.

por Decreto Supremo N 157 2002- EF, normas complementarias y modificatorias.

Ley N 27466 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.
Ley N 28112 Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
R.D. N 003-2011-EF/68.01, Directiva N 001-2011-EF/68.01
Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
La municipalidad provincial de Omate en mrito a sus polticas de uso eficiente del
recurso hdrico, ha formulado bajo la normatividad del SNIP, los estudios a nivel de perfil
siguientes:

Ampliacin de la Infraestructura de Almacenamiento de Agua para riego en el Sector

Azojn, Comisin de Regantes Omate, Distrito de Omate, Provincia General Snchez

Cerro Moquegua con Cdigo SNIP N187859 un monto de 686724, en situacin viable.
Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Calihuaya Anexo de Quinistacas,
Distrito de Omate, Provincia de General Snchez Cerro Moquegua con Cdigo SNIP

N197119 un monto de 277970, en situacin viable.

Mejoramiento del Canal de Riego Azojon en el Anexo de Quinistacas, Provincia de
General Snchez Cerro Moquegua con Cdigo SNIP N187849 un monto de 233853,

en situacin viable.
Mejoramiento del Canal de Riego Chilcayoc en el Anexo de Challahuayo, Provincia de
General Snchez Cerro Moquegua con Cdigo SNIP N187842 un monto de 348210,
en situacin viable.

Omate ubicado a 147 km al norte de la ciudad de Moquegua (6 horas en auto); y a 129 km

11

al sureste de la ciudad de Arequipa (4 horas en auto).Este valle se encuentra enclavado en

la Cordillera Occidental de los Andes, entre los nevados Goylanto y Paylogen y los cerros
Junn y Cerro Blanco. Su caprichosa orografa es el resultado de la intensa actividad
volcnica que se desarroll en la zona, tal como lo demuestran los bancos de material
volcnico que la cubren. Actualmente, sus 17 centros poblados se dedican a la fruticultura y,
en menor escala, a la ganadera. Los pobladores sealan que el presente proyecto ya se
haba aprobado en el Presupuesto Participativo del ao 2010 y que les urga el proyecto ya
que haban pasado por una etapa de 10 aos de sequa que tuvo como consecuencia la
improductividad de sus predios agrcolas y por ende la reduccin de sus fronteras agrcolas
ya que no tienen un buen manejo de su recurso hdrico , como se ha podido observar en las
visitas a campo el agua discurre en diferentes sitios pero se pierde en la trayectoria ya sea
por el mal estado de la infraestructura (canal), la inadecuada captacin, y la mala
distribucin.
Los directivos de las comisiones de regantes de Omate sector el Chalso dieron a conocer su
problemtica y exigieron al gobierno local la inmediata solucin por medio de un proyecto
que abarque globalmente toda la problemtica.
En la actualidad las zonas a irrigar bajo riego tecnificado, se encuentra con el sistema de
riego por gravedad el mismo que demanda volmenes de agua grandes y superiores por
encima del 60%, es decir que llega a una eficiencia de riego no mayor a un 40 %, ya que las
caractersticas del suelo son estratos demasiado permeables y profundos por presentar
porcentajes altos de arena y piedra pmez (procedente de lava volcnica de la erupcin del
Huayna Putina y su cdula de cultivo no es la apropiada.
El valle de Omate tiene como limitacin natural el recurso Hdrico para uso de riego y es
muy dependiente de las lluvias, ya que los manantiales deben ser alimentados
frecuentemente ao tras ao en las pocas de lluvia.
Por lo expuesto, se hace necesario e imprescindible la ejecucin de los proyectos indicados
para la optimizacin y afianzamiento de sus recursos hdricos de la provincia de Omate,
caso contrario en los siguientes aos la inversin comprometida en la referida rea agrcola
quedara improductiva.
1.3.2. Pertinencia del proyecto.
El presente proyecto se encuentra enmarcado en los Lineamientos de Poltica Sectorial
Funcional, El Plan de Desarrollo Concertado de la Regin Moquegua y el Programa
Multianual de Inversin Pblica en el contexto nacional, regional y local. En Concordancia
con las estrategias sealadas en el Plan de Desarrollo concertado de la Provincia
General Snchez Cerro 2010-2021 (pg. 39) seala textualmente lo siguiente:
OG5: Afianzamiento hdrico del valle de Omate.

12

1: Desarrollo de herramientas para la gestin de recursos hdricos.

2: Construccin de sistemas de represamiento y mejoramiento de infraestructura de riego
existente.
OG6: Impulsar la actividad frutcola agro-ecolgica, competitiva y sostenible.
1: Desarrollar Infraestructura y Tecnologa en actividad frutcola.
OG7: Tecnificar el sistema de riego para optimizar el uso del recurso hdrico. 1:
Implementar mecanismos para mejorar el acceso del agricultor al riego tecnificado.
OG8: Estandarizar los productos agroindustriales.
1: Organizacin y desarrollo de los rubros agroindustriales.
Polticas Sectoriales, (pgina 154 El Plan de Desarrollo Concertado de la Regin
Moquegua) seala lo siguiente:
OEN3: Manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas a nivel nacional.
OER3: Optimizar el uso responsable del recurso hdrico.
Promover e incentivar la eficiencia en el uso del agua bajo un enfoque de gestin
integrada de cuencas, mediante la inversin en infraestructura de almacenamiento, riego
tecnificado y reso de aguas residuales tratadas.
1. Implementar la gestin integrada de cuencas con participacin ciudadana, incluyendo
las zonas marino costeras, y

fortalecer o implementar los consejos de cuenca e

institucionalizar las juntas de usuarios.

2. Invertir recursos pblicos e incentivar la inversin privada en la recuperacin de
cuencas hidrogrficas contaminadas.
3. Establecer la regulacin adecuada, crear incentivos, facilitar la capacitacin y el
financiamiento para la sustitucin del riego tradicional por el riego tecnificado, as
como una cartera adecuada de cultivos.
4. Fortalecer las capacidades de los usuarios de agua de riego a fin de reducir las
prdidas del recurso hdrico.
5. Incentivar la inversin privada en plantas de tratamiento de aguas residuales y asignar
recursos pblicos cuando esta no se encuentre disponible.
6. Supervisar y fiscalizar la gestin sostenible del agua en el marco de la gestin
integrada de cuencas.
Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego
Institucionalidad del Riego Polticas
Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del agua de riego
y delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y responsabilidades,
reconocindose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, responsable de normar y controlar el
aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.

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b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover supervisar y

monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la operacin y mantenimiento
adecuado de la infraestructura de riego y drenaje, y la proteccin de recursos agua-suelo.
c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestin del agua
y de supervisar , controlar el aprovechamiento del recurso hdrico y su preservacin; con la
participacin de los Gobiernos Regionales y Locales como promotores del manejo
sostenible del agua de riego
Fortalecer la participacin del sector privado:
a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como responsables
en su mbito de gestin de la administracin, operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las organizaciones de usuarios
para alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento eficiente del recurso hdrico
la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo.
Estrategias
1. Reestructurar y fortalecer tcnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley
Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de
Aguas.
2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a cargo del
sector pblico y de los usuarios.
4. Disear manuales de organizacin, gestin y de operacin y mantenimiento para apoyar
a las organizaciones de usuarios, e implementar las polticas de capacitacin y
sensibilizacin en las organizaciones de usuarios de agua de riego.
Consolidacin de la Actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los Proyectos
Especiales
Polticas:
1. Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de rehabilitacin,
reconstruccin y proteccin de la infraestructura mayor, con el propsito de asegurar la
actual oferta de agua, en tanto tengan caractersticas de bien pblico.
2. Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado mediante subsidios temporales
decrecientes y con plazo determinado.
3. Promover la inversin privada para la conclusin de obras hidrulicas mayores
rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
1. Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin (rehabilitacin,
reconstruccin y proteccin) de la infraestructura mayor.
2. Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de consolidacin
(rehabilitacin, reconstruccin y proteccin), y elaborar un programa de inversiones que
permita su oportuna ejecucin de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los
planes estratgicos multianuales.
3. Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y mantenimiento,

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incluido el costo del seguro y el plazo mximo de su duracin por cada Proyecto Especial,
de manera concordada con las polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de
Riego.
4. Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de obras hidrulicas
mayores, diseando medidas para la promocin de la inversin privada (programas de
financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asuncin
de riesgos por parte del Estado.
Tecnificacin del Riego y Drenaje
Polticas
1. Promover y subsidiar parcialmente, segn caractersticas de bien pblico, las
inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad:
a) Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura menor de
distribucin, medicin y control y la eficiencia de aplicacin del agua de riego; b) Proyectos
para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de captacin, conduccin
y obras complementarias de riego; c) Proyectos para mejorar o incrementar el
aprovechamiento conjunto-colectivo de las aguas subterrneas para fines agrcolas; d)
Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y salinidad.
4. Promover la inversin privada en proyectos para mejorar el riego e incorporar tierras a
la agricultura, reasignando los recursos hdricos ahorrados por mejoramiento de la
eficiencia de riego.
5. Promover la inversin privada en proyectos para el tratamiento de aguas residuales y
utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de tallo largo.
Estrategias
1. Con respecto a la poltica del numeral 1, se crearn programas que tendrn en cuenta
entre otros temas: a). Diseo y establecimiento de criterios de elegibilidad de los
proyectos, los aportes del Estado y beneficiarios y las condiciones de otorgamiento, tanto
para la formulacin de estudios de pre inversin como para la ejecucin de los mismos. b)
Establecimiento de fondos anuales concursables para la realizacin de estudios de pre
inversin y para subsidiar parcialmente la ejecucin de los proyectos. c) Definir criterios y
establecer parmetros para la seleccin de los proyectos a subsidiar a travs de los
fondos concursables.
2. Con respecto a la poltica del numeral 2 se incluirn mecanismos que tendrn en cuenta
entre otros aspectos: a) La venta de tierras de dominio pblico a plazos y precios de
promocin. b) Los incentivos tributarios para la inversin contemplados en la Ley de
Promocin del Sector Agrario.
3. Con respecto a la poltica del numeral 3, el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento: a) Disear y establecer la modalidad de la inversin privada. b) Definir
los criterios para la formulacin de los proyectos, en coordinacin con el Ministerio de
Agricultura, para incentivar la inversin privada.
Investigacin y Capacitacin en Riego
Polticas
1. Generar y adaptar tecnologas de riego mejorado en funcin a las actividades

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productivas de cada valle y a los requerimientos de las organizaciones de usuarios,

aprovechando la capacidad instalada en las universidades y de las instituciones pblicas y
privadas.
2. Capacitar y difundir paquetes tecnolgicos integrados de riego, promoviendo la
participacin de las universidades e instituciones pblicas y privadas que trabajan
brindando asistencia tcnica a agricultores organizados.
3. Capacitar a las organizaciones de usuarios en la administracin y aprovechamiento
eficiente y eficaz del agua de riego, as como la adecuada operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego y drenaje bajo su responsabilidad.
Estrategias
1. Investigar y validar tecnologas que combinen altos rendimientos, uso de tecnologa
apropiada y retornos a la inversin en sistemas de riego mejorado enfatizando en:
a) mtodos de riego convencional mejorado y presurizado de alta eficiencia, b) ensayos de
prcticas de manejo de agua y conservacin de suelos y, c) ensayos de rotacin de
cultivos y variedades mejoradas tolerantes a la salinidad en suelos con problemas de
drenaje.
2. Implementar programas de investigacin y difusin con la participacin el sector pblico,
privado, universidades y usuarios.
3. Promover el desarrollo de mercados de servicios tecnolgicos integrados.
4. Implementar programas focalizados de capacitacin de las organizaciones de usuarios
de agua de riego orientados a superar los problemas de gestin y de operacin y
mantenimiento de la infraestructura a su cargo, dando prioridad a los valles con mayores
problemas.
Derechos de Agua en Bloque (Corporativo) para Riego
Polticas
1. Propiciar el otorgamiento de derechos registrables de agua por bloques (corporativo) de
riego, sobre la base de una dotacin bsica de hasta 10 000 m3 por hectrea-ao.
2. Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicionales al bsico, de acuerdo a la
disponibilidad de agua y la demanda de los usuarios, hasta un lmite mximo que cautele
el uso eficiente del agua y la proteccin del agua y del suelo.
Estrategias
1. Establecer el Programa de Regularizacin de los Derechos de Agua para la
implementacin progresiva de los derechos por bloque (corporativo) en reas prioritarias
que ejecute el: a) Establecimiento de registros administrativos de bloques de usuarios con
derechos de agua corporativo (con exposicin pblica) de aguas superficiales y
subterrneas, reconocidos por la Autoridad de Aguas. B) Establecimiento de criterios y
elaboracin de estudios para determinar las dotaciones bsicas y mximas de agua por
bloque de riego en el mbito de cada cuenca.
2. Realizar inversiones necesarias, en tanto las caractersticas de bien pblico, en
infraestructura de medicin de los volmenes de agua a otorgarse de acuerdo con las
prioridades establecidas.
El Riego en la Gestin Integrada de Recursos Hdricos
Poltica

16

1. Gestionar la oferta y demanda de agua de riego en el marco del manejo integrado de

los recursos hdricos de las cuencas hidrogrficas, considerando su uso multisectorial, la
proteccin de la cuenca, y la prevencin de emergencias.
Estrategias
1. Fortalecer la institucionalidad relacionada con la gestin del riego, definiendo funciones,
responsabilidades y mecanismos de coordinacin entre el Organismo Nacional de los
Recursos Hdricos, la Autoridad Nacional del Subsector Riego, los Gobiernos Regionales,
los Organismos de Cuenca, y las Organizaciones de Usuarios.
2. Elaborar planes maestros integrales de riego y drenaje, priorizando su implementacin
en las cuencas con mayores problemas de manejo de los recursos agua y suelo.
3. Promover programas nacionales de apoyo a la participacin de los Gobiernos
Regionales en la gestin del agua de riego en las reas de su competencia y jurisdiccin.
Medidas Ambientales Relacionadas con el Riego
Polticas
1. Integrar el control de la calidad del agua de riego con el volumen de agua dentro de un
sistema de gestin integrado de la cuenca hidrogrfica, descentralizado y participativo,
que integre el desarrollo regional con la proteccin del medio ambiente, tanto de los
organismos no destinatarios como beneficiarios que se encuentran en la flora y fauna de la
tierra cultivada y los medios acuticos.
2. Priorizar en forma concertada con otros sectores la conservacin de suelos en las
zonas productoras de sedimentos perjudiciales a los reservorios y a la infraestructura de
riego.
3. Concertar con otros sectores, la implementacin de acciones para proteger a la
agricultura de los daos ocasionados por la contaminacin del agua, entre otras
provocada por los pasivos ambientales de otros sectores.
4. Desincentivar los cultivos de alto consumo de agua en reas con problemas de
degradacin de suelos, de riesgo para la salud, y problemas ambientales en general.
5. Reducir la contaminacin de las aguas de riego residuales y evitar que sus descargas
contaminen fuentes de agua superficial y subterrnea.
Estrategias
1. Priorizar concertando con otros sectores, las acciones para mitigar la erosin y
transporte de sedimentos perjudiciales a los reservorios y la infraestructura de riego.
2. Establecer estndares de calidad de las aguas de riego y de las aguas residuales que el

17

riego produce e implementar una red de monitoreo y evaluacin para medir y controlar la
contaminacin de las aguas.
3. Elaborar ndices que permitan vincular los efectos en la calidad del agua con factores
econmicos relacionados tanto de las fuentes situadas aguas arriba como con las
consecuencias aguas abajo, y de esa manera evaluar las consecuencias econmicas del
agua de riego residual.
4. Elaborar una metodologa sistemtica que permita evaluar los efectos de la agricultura
sobre la calidad del agua y compararlos con otros tipos de fuentes de contaminacin
existentes en la cuenca hidrogrfica
5. Zonificar cultivos y utilizar la tarifa de agua para desincentivar aquellos de alto consumo
de agua en reas con problemas de suelos, salud y ambientales.
Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego
Polticas
1. El financiamiento de los costos de administracin operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser exclusiva competencia de
los usuarios.
2. El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, ser de
exclusiva competencia de los usuarios a travs de tarifas de agua de riego establecidas
sobre la base de las dotaciones bsicas de riego.
3. Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para
las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas.
4. Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de Recursos
Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin.
Estrategias
1. Establecer normas y criterios que debern aplicar las organizaciones de usuarios para
determinar los aportes de los usuarios para la administracin, operacin y mantenimiento
de la infraestructura a su cargo, teniendo en cuenta la distribucin volumtrica del recurso,
la sostenibilidad de la infraestructura de riego y drenaje, y el uso eficiente del agua de
riego.
2. Establecer normas y criterios para determinar los costos del suministro (tarifa bsica y
complementaria) para la infraestructura de riego a cargo del Estado, as como los criterios
y plazos mximos para su implementacin.

18

3. Constituir un programa de sensibilizacin de usuarios respecto al valor econmico del

agua de riego y el pago de la tarifa.

Cuadro N 05: Matriz de Consistencia

19

2.

IDENTIFICACIN
2.1. Consideraciones Generales.
Tenemos que considerar que la situacin actual se enmarca dentro del anlisis de una serie de
aspectos que nos han permitido detallar las condiciones actuales que permiten identificar las
carencias e intereses de la poblacin objetivo, representa por los beneficiarios directos e
indirectos, bajo este contexto se ha considerado los aspectos socioculturales y econmicos de la
zona que el proyecto ha de considerar.
Los principales cultivos (Palta, Lima, Chirimoya; Vid) se ven afectados en los meses que se
carece del recurso hdrico reduciendo la produccin y la comercializacin de los productos de
principal ingreso econmico.

20

2.2. Diagnstico de la Situacin Actual.

El Diagnostico actual de los beneficiarios del Proyecto, Comit de Regantes, la Municipalidad
Provincial de General Snchez Cerro y representantes del ALA se determin que los cultivos estn
sufriendo estrs hdrico por la carencia de agua, generada fundamentalmente por la mala
infraestructura y las deficiencias en la aplicacin del sistema de riego, lo que genera grandes
prdidas de la frutacin en la etapa de la floracin de los cultivos, adems existen terrenos aptos
para la agricultura que no son utilizados debido a la baja disponibilidad de agua que ocasiona el
riego por gravedad, que conjuntamente con los escasos conocimientos tcnicos sobre agricultura
ocasionan baja produccin y rendimiento, mayor desempleo, menores ingresos, emigracin, en
general escaso desarrollo de la localidad y baja calidad de vida.
Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, as como, la
vulnerabilidad y mal estado de los mismos ocasiona una disminucin en la capacidad hidrulica de
los canales, produciendo prdidas de aproximadamente 40%. Asimismo, las tomas rsticas y
deterioradas directamente desde la conduccin, representan el 95% del total existente, no
existiendo el mantenimiento del sistema siendo ineficiente para derivacin de las aguas de riego
adems se cuenta con canales de riego en estado muy deteriorado ya sea por el tiempo o por
crecimiento de la maleza dentro y fuera de los canales.
La precariedad de las estructura de distribucin, el deterioro y la inexistencia de estructuras
hidrulicas accesorias (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medicin de caudales
existentes (aforadores), impiden conocer con precisin el volumen de agua que se distribuye a los
usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. Existen pequeas
captaciones estn hechos de material rstico siendo inadecuado ocasionando filtraciones y
prdida de agua.
Los mtodos de riego utilizados, son por inundacin, por tendido, y por surcos, los cuales
producen prdidas de aplicacin bastante altas en terrenos con pendientes superiores al 1%;
siendo comn que algunos sectores queden con excesos de humedad y otros con dficit.
En resumen, la escasez del recurso hdrico, deficiente utilizacin de este y el bajo nivel
tecnolgico empleado para la produccin de cultivos, genera bajos rendimientos y el abandono de
reas con potencial agrcola.
A la situacin anterior se le adiciona el hecho de que se cuenta con una mnima infraestructura de
almacenamiento y regulacin, los cuales resultan insuficientes, canales de conduccin con
limitaciones por falta de pozas de disipacin para impedir ingreso de tierra y arena para
mantenerlo operativo, existen rboles y hierbas encima del canal , bebederos en mal estado,
sectores donde se filtra el agua, el sistema de distribucin de agua en un 30% es por canales de
mampostera de piedra en mal estado, un 30% es de concreto, y un 40% de tierra todas estando
en muy mal estado.
A esta precariedad en el sistema de riego hay que agregarle que los agricultores del Sector Chalso
cultivan palta en mayor proporcin que los dems productos no muestran un desarrollo sostenible
(entre la jazz y la fuerte) demostrando un crecimiento de 5% por cada ao, segn el Anuario de

21

AgroMoquegua estadsticas del 2013.

La construccin de un canal de riego que se conecte con el canal principal no solo aliviara la
carencia de agua para el sector Chalso sino tambin se beneficiara toda la comisin de regantes
del distrito de Omate, El mejoramiento del canal, colocacin de compuertas, pozas de disipacin
en el canal principal, construccin de un desarenador para mejorar la calidad de distribucin del
agua y la demolicin de un canal existente de 56 m ya en estado de deterioro forma parte de la
alternativa de solucin que se pretende conseguir con este proyecto de riego menor.
Aspectos Demogrficos.
De acuerdo a los Censos Nacionales IV Censo Nacional Agropecuario 2012 el 57% de la
poblacin de Omate se dedica en forma exclusiva a la Agricultura
El distrito se caracteriza por tener un alto nivel de produccin de frutales siendo la principal
actividad econmica, en la actualidad este grupo poblacional se encuentra con dficit de
produccin por la temporada de sequas que se extendieron por periodos ms largos durante el
ao pasado, as mismo las condiciones de la actual infraestructura del canal de riego Chalso no
permiten la distribucin adecuada para las hectreas distribuidas en el distrito de Omate.
Por los estudios realizados podemos afirmar que el distrito tiene una considerable necesidad de
cubrir la demanda de la poblacin del distrito de Omate.
Aspectos Econmicos.
La agricultura es la principal actividad econmica que ocupa el 57.10% de la poblacin
econmicamente activa (PEA) de 15 aos a ms. La produccin frutcola es el eje econmico
principal, con un rea de 250 Ha. De nuevas plantaciones, se cultiva 899 Ha. Bajo riego
permanente.

Aspectos Sociales.

22

El Distrito de Omate ha experimentado un significativo crecimiento en reas de cultivo para la

produccin de frutales, a continuacin la cantidad de produccin de frutales.

Caractersticas Socio Econmicas y Culturales de la poblacin afectada

Los beneficiaros del proyecto pertenece al Comit de Regantes. Las principales actividades
econmicas de la poblacin son la agricultura. La agricultura est basada en cultivos de auto
subsistencia y un creciente desarrollo de productos para fines comerciales como: palto, vid (vino y
pisco) y tuna (cochinilla), adems de algunos productos de pan llevar como maz, alfalfa entre
otros frutales. El cultivo de mayor importancia en la zona del proyecto es el palto, y tuna con la
introduccin del cultivo de la vid.
Los beneficiados por el proyecto son 56 familias, que alcanza a una poblacin aproximada de 224
habitantes considerando 4 integrantes por Familia , existe una activa participacin de los
miembros de la familia en las actividades de manejo en la agricultura.
En los anexos se adjunta la relacin de los beneficiarios pertenecientes al Comit de Regantes,
con sus respectivos cdigos catastrales y rea beneficiada.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA).
En las comunidades de la sierra, no existe una diferenciacin clara entre la Poblacin
Econmicamente Activa y la pasiva, porque el mismo hecho de necesidad y pobreza en la que
viven, hace que toda la familia, incluyendo esposa e hijos menores de edad, compartan las
actividades econmicas de campo. Por tanto; la PEA est compuesta por todos los miembros de la
familia aptos para el esfuerzo fsico que demandan las actividades agropecuarias y como se
mencion, los nios solo dejan esas actividades en la poca escolar, si es que tienen la
oportunidad de asistir a una escuela.

23

El ingreso promedio mnimo por familia es de 450 nuevos soles por lo general procedente de la
actividad principal- agricultura, que la realiza el 85% de la PEA, el comercio con el 3% y otros con
el 12%.
Cultivos
La cdula de cultivo que ellos poseen son la palta, la vid, la tuna y en menor proporcin rboles
frutales como el higo, la mandarina, la lima, el limn, la naranja, la papaya, el mango y cultivos de
pan llevar.
Cuadro N 09: Porcentaje de Productos Cultivados en Omate.

24

Fuente: Anuario AgroMoquegua

PALTA: existe aproximadamente 37.20 hectreas de cultivo de palta, que representa el

49.67% la cual desde hace ya 12 aos inicio un proceso de mejoramiento de plantones y
de tecnologa en el proceso de manejo agrcola, Se aprecia dos tipos de palta Jazz en un
10% de participacin y fundamentalmente la palta Fuerte que ocupa el 90% de la variedad
en palta, este puede cultivarse desde el nivel del mar hasta los 2.500 msnm; sin embargo,
su cultivo se recomienda en altitudes entre 800 y 2.500 m, para evitar problemas con
enfermedades, principalmente de las races.
La temperatura y la precipitacin son los dos factores de mayor incidencia en el desarrollo
del cultivo. En lo que respecta a la temperatura, las variedades tienen un comportamiento
diferente de acuerdo a la raza.
En cuanto a precipitacin, se considera que 1.200 mm anuales bien distribuidos son
suficientes. Sequas prolongadas provocan la cada de las hojas, lo que reduce el
rendimiento; el exceso de precipitacin durante la floracin y la fructificacin, reduce la
produccin y provoca la cada del fruto.
Omate tiene el clima adecuado para el cultivo de este producto el problema que sealaron
los agricultores es que tuvieron 10 aos de sequa continua; ocasionando pues que la
produccin de este cultivo disminuya paulatinamente hasta niveles de solo satisfacer el
mercado local.
Como sabemos el Per exporta 50,000 toneladas de palta al ao al mercado de Europa y
es el principal proveedor de este fruto en dicho mercado, inclusive se supera a otros
potenciales competidores como Chile y Sudfrica, el mercado tiene un mayor inters en
los cultivos de palto tanto en la capacitacin de las personas que tienen que ver con el
cultivo y el manejo de esta fruta, a nivel nacional el nivel de produccin de palta de
exportacin llega a 7,000 hectreas se duplicar o triplicar en los prximos cinco aos.
Hay que tener presente que se trata de inversin a mediano plazo. Gran parte de esta
produccin se concentra en la costa central. No obstante, hay otras variedades de palta
que pueden cultivarse bien en otras zonas, el sur como vemos en Moquegua tambin
tiene un potencial significativo pero es deber de las autoridades desarrollar inversiones en
infraestructura adecuada para que los agricultores emprendan con su tarea. PROMPEX,
informa que las exportaciones de palta alcanzaran este ao los 100 millones de dlares,
70% al mercado europeo y 30% a Estados Unidos.

25

LA LIMA: En el sector Chalso crece la lima aromtica, con un 6.7% de reas cultivadas
representando el 8.95% , con caractersticas fsico qumicas propias de la zona, presenta
en el en el fruto un ombligo que es aroma a su aceite esencial y no tiene semillas,
caractersticas que la hace diferente a otras variedades de lima que se encuentran en el
mercado, a los agricultores de la zona les resulta necesario mejorar el cultivo de la misma.

VID: Actualmente existe aproximadamente 6.70 hectreas de vid sembrada, que

constituyen el 7.08% , el producto ingreso de forma intensiva ya hace ms de 5 aos,
periodo desde el cual se ha iniciado un proceso de mejora, sin embargo an existen
limitaciones en el proceso de manejo del cultivo. La produccin es de la variedad moscatel
y la negra ordinaria, destinada fundamentalmente para la produccin de licores, as logran
ofertar al mercado aguardiente , pisco y vino, an carecen de registros de marca, sanitario,
denominacin de origen entre otros; sealan tambin que es un cultivo adecuado para la
zona da las condiciones climticas y de suelo. Por otro lado, los factores agro
climatolgicos (clima, suelo, agua, radiacin solar, humedad relativa, luminosidad, etc.) del
valle de Omate son favorables para el cultivo, lo cual permite obtener cosechas de uva, en

26

temporadas donde las zonas productoras de vid como Ica, Arequipa y Tacna, no producen,
aprovechando as una ventana comercial. Los pobladores de Sector Chalso sealan que
producen de la vid lo siguiente:
VINO DE UVA: Primeramente clasifican la uva, luego la trituran hasta convertirla en lquida
(mosto), todo esto en base a mtodos ya sea de prensa manual o mecnica,
depositndose en vasijas hechas de madera o de roble, se va purificando poco a poco
(traspalar) hasta conseguir el vino puro previa a la fermentacin por un tiempo
determinado.
PISCO DE UVA: Es similar que para la obtencin del vino, con la diferencia que de una
vez obtenido el mosto mediante la destilacin se consigue el pisco, en forma manual se
calienta el mosto en un depsito que se llama alambique a una temperatura adecuada y
mediante el proceso de destilacin se obtiene el pisco en sus diversas variedades.

Infraestructura y Servicios Bsicos prximos al sector Chalso.

La poblacin asentada en el mbito de la ejecucin del presente proyecto tiene acceso a
los siguientes servicios bsicos:
Agua potable: No cuentan con el servicio de agua potable.
Desage y Alcantarillado: No cuentan con el servicio de desage y alcantarillado ellos
tienen en sus viviendas letrinas familiares.
Electrificacin: En un 90% las viviendas del sector cuentan con el tipo de Electrificacin
Rural con sus respectivos medidores.

27

2.1.2.

Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.

rea de Influencia:
La zona denominada El sector Chalso comprende un total de 13.28 hectreas de
terreno agrcola potencialmente aptas para el riego, con un total de 56 usuarios.
Ubicacin de las reas de Intervencin:
Departamento

: Moquegua

Provincia

: General Snchez Cerro

Distrito

: Omate

Zona

: Sector Chalso

Caracterstica Fsicas
Caractersticas Geogrficas, la ubicacin de rea de influencia de proyecto, est en el
sector Chalso del distrito de Omate perteneciente a:
Regin Hidrogrfica

: Autoridad Administrativa del Agua Caplina/Ocoa.

Cuenca

: Cuenca del Ro Tambo.

Sistema Hdrico

: Omate

Regin Natural

: Sierra

Localizacin del Canal

: Chalso

Altitud

: 2168

Latitud

: -1.667.392.404

Longitud

: -7.097.005.505

Caractersticas Climticas

28

La zona agrcola de inters se encuentra ubicada entre las cotas 2.600 m.s.n.m. (Sub
sector Carabaya) y 2100 msnm (Sub sector Omate). La estacin climtica Omate
considerada una fuente de alto nivel de produccin agrcola, considerando como
sectores involucrados Omate, Quinistacas, Challahuayo y Carabaya por la similitud
ecolgica y altitud.
Precipitacin
La precipitacin pluvial que se presenta en el ara de estudio est dada por rangos
entre 51 a 110 mm2 . la poca de mayor precipitacin pluvial est registrada entre los
meses de Diciembre, Enero , Febrero y Marzo, en tanto que la poca escasa
precipitacin pluvial se da en los meses de Agosto, Septiembre, Octubre y
Noviembre, ausencia de lluvia esta entre los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio.
Temperatura
En el mbito de estudios y mbito de la cuenca se tiene una temperatura promedio de
19C, En el mes de Junio se reporta la temperatura ms baja de 16C. la obtencin
de estos datos sern utilizados para el clculo de la evaporacin del agua y mejorar el
rendimiento en los cultivos
2.1.3.

Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad

agrcola.
Descripcin de la Cuenca
La cuenca del Rio Tambo se encuentra localizada al Sur del Pas, comprende a las
provincias de Mariscal Nieto y General Snchez Cerro por Moquegua; Islay en el
departamento de Arequipa; el departamento de Puno geogrficamente se encuentra
entre los paralelos1600y 1715 de latitud Sur, entre los meridianos 7030 y 7200
de longitud Oeste forma parte del sistema hidrogrfico de la vertiente de pacifico.
La cuenca limita al norte con la cuenca de los ros Chili-Vitor Quilca y Coata, al Sur
con la cuenca del Rio Moquegua y Locumba, al Oeste con el Ocano Pacifico y al
Este con las cuencas de los ros Ilave e Illpa.
La cuenca Hidrogrfica del Tambo Rio Tambo, tiene como uno de sus afluentes al
Rio Omate, el cual nace de la unin de varios riachuelos.

29

Rgimen Hidrolgico
El rgimen hidrolgico en la cuenca de Omate est determinado por la alta
precipitacin existente en las micro cuencas receptoras, y la existencia de acuferos,
nevados y lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia y
pequeos caudales en los meses de estiaje.
Anlisis De Disponibilidad Del Recurso Hdrico
La oferta del agua actual, segn la generacin de caudales para la comisin de
regantes de Omate, obtenindose la disponibilidad del recurso hdrico en la bocatoma
del sector denominado Azajon ubicado a la altura del puente que va de Omate hacia
el anexo de Quinstacas, recibiendo un caudal promedio de 1,430,784.00 m 3 anuales.
La distribucin mensual del agua de Enero a Agosto es de 139,9698.00 m 3 a razn de
15.552 m# diario por nueve das al mes con una frecuencia de 180 ltr/seg..
Durante los meses de estiaje de Septiembre a Diciembre 77,760.00 m 3 mensuales,
8,640 m3 con una frecuencia de 100 ltr/seg. A la fecha los datos siguen vigentes por la
junta de regantes de Sector Chalso. El resumen de distribucin mensual se muestra
en el siguiente cuadro:

La oferta de agua para los usuarios del canal del Sector Chalso es como sigue:

30

El caudal descrito es utilizado a la actualidad por los beneficiarios del canal principal
(Matriz Omate) que distribuye a ramales, 1 Ramal Chalso, 2 Ramal Panten Viejo,
3 Huayalon, Pampa Cogri y Sabinto, 4 Lindaypampa Alta, Lindaypampa Baja y
Sahuaya, 5 El Higero, 6 El Chasqui, 7 Retama, 8 Calabazo y 9 Oco. El motivo
del proyecto es el primer ramal del canal principal sector Chalso que recibe un aforo
mximo de 80 ltr/seg. Dicho caudal es conducido por el canal deteriorado de
aproximadamente 1,1014.413 ml. Y laterales 189.708 ml. El mismo que en su trayecto
se perciben problemas de filtracin, revoques, etc.; debido a su precaria
infraestructura del canal.

31

2.1.4.

Diagnstico de los involucrados en el PIP.

Las entidades involucradas o vinculadas al proyecto para la inversin y la
sostenibilidad, asumirn competencias en materia de brindar los servicios pblicos
necesarios a los pobladores agricultores .

2.1.5.

Intentos anteriores de solucin.

La Municipalidad provincial General Snchez Cerro est haciendo la intervencin con
el Mejoramiento Del Canal De Riego Chilcayoc En El Anexo De Challahuayo,
Provincia De General Snchez Cerro - Moquegua por administracin directa con
Cdigo Infobras N6754 y Mejoramiento Del Servicio De Agua Para Riego En La
Comisin De Regantes San Francisco, Distrito De Omate, Provincia De General
Snchez Cerro Moquegua por administracin directa y cdigo en Infobras N6747,
estos proyectos si bien es cierto atiende el problema de riego, el problema persiste
debido a que las reas de cultivo son ms extensas as mismo parte de estas reas
se encuentran abastecidas de forma muy precaria y limitada, la poblacin que habita
en este sector manifiesta que son cultivos de riego programado de acuerdo a la
disponibilidad del recurso.

2.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.

2.2.1.

El problema Central.
El problema central se ha determinado de acuerdo con el diagnstico de la situacin de los
agricultores ubicados a los largo del sector Chalso, LIMITADA PRODUCCIN Y BAJA
RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR CHALSO

2.2.2.

Anlisis de las causas

Las causas que generan el problema central en forma directa (causas directas) e indirecta
(causas indirectas) son:
Causas Directas:

Limitada disponibilidad de agua para riego.

Limitado desarrollo de capacidades productivas.

Ineficiente uso y gestin del recurso hdrico.

32

Causas Indirectas:

Deficiente infraestructura de riego en la zona.

Inadecuada Infraestructura captacin, conduccin, almacenamiento que regule el agua para

riego.

Volmenes de agua para riego son bajos.

Inadecuadas tcnicas de riego en parcelas, manejo de suelos, frecuencias de riego.

Uso de tecnologa y mtodos de cultivo tradicionales.

Desconocimiento de tcnicas de manejo en siembra, injerto, manejo y cosecha de los

productos agrcolas.

Deficiente organizacin empresarial del productor.

Desconocimiento de organizacin empresarial, cadenas productivas, tcnicas de negociacin,

procesamiento de productos
ANLISIS DE EFECTOS

El anlisis del problema, ha permitido identificar los siguientes efectos:

Efectos Directos

reas potenciales de cultivo sin riego y sin explotacin

Baja rentabilidad de sus cultivos y predios agrcolas.

Abandono de las actividades de agricultura

Efectos Indirectos
Bajos niveles de produccin agrcola.
Vulnerabilidad alimentaria.
Migracin de los productores del campo a la ciudad.
Desempleo de la poblacin.
Efecto final
Retraso socio-econmico de los productores de Urinay - Moro Moro, distrito de OmateMoquegua.
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

33

SOCIOECONOMICO DE LOS PRODUCTORES DEL SECTOR CHALSO EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA SNCH

EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Migracin de los productores del campo a laDesempleo
ciudad
de la poblacin.
Bajos niveles de produccin agrcola Vulnerabilidad alimentaria

EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Abandono de las actividades de agricultura
rentabilidad de sus cultivos y predios agrcolas
reas potenciales de cultivo sin riego y sinBaja
explotacin

PROBLEMA CENTRAL

D DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR DE CHALSO EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA D

34

CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
desarrollo de capacidades productivas
Ineficiente uso y gestin del recurso hdrico.
Limitada disponibilidad de agua para Limitado
riego

CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Uso
de tecnologa
Deficiente
tradicionales.
organizacin empresarial del productor
Deficiente infraestructura de riego
en la zona.
Volmenes
de agua para
riego
son bajos y mtodos de cultivo

CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento
de organizacin
empresarial,
cadenas
productivas,
tcnicas de negociacin,
ura captacin, conduccin, almacenamiento
que de
regule
el agua
para
riego
Desconocimiento
tcnicas
de
manejo
en
siembra,
injerto,
manejo
y
cosecha
de los
productos agrcolas.
Inadecuadas tcnicas de riego en parcelas, manejo de suelos, frecuencias de riego.

35

2.3. Planteamiento del Problema.

2.3.1.

Descripcin Del Objetivo Central

Teniendo en cuenta el diagnostico situacional efectuado podemos identificar el objetivo central:
Grafico N 04: Identificacin del objetivo central
Problema Central:
Objetivo Central:

tabilidad De Los Cultivos Agrcolas En El Sector Chalso distrito de Omate, Provincia General Snchez Cerro-Moquegu
Incrementar la produccin y rentabilidad agrcola en el sector Chalso, distrito de Omate, Pro
2.3.2.

Los medios para alcanzar el Objetivo Central

Medios de Primer Nivel (Causas directas)
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Incremento en el desarrollo de las capacidades productivas.
Eficiente uso y gestin del recurso hdrico.

Medios Fundamentales: (causas indirectas)

Eficiente infraestructura de riego en la zona.

Volmenes de riego para la zona son adecuados.
OBJETIVO CENTRAL
Uso de tecnologa y mtodos de cultivo modernos.
RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR CHALSO, EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA D
Eficiente organizacin empresarial del productor.
Adecuada Infraestructura captacin, conduccin, almacenamiento que regule el agua para

riego.
Adecuadas tcnicas de riego en parcelas, manejo de suelos, frecuencias de riego.
Conocimiento de tcnicas de manejo en siembra, injerto, manejo y cosecha de los

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

productosde
agrcolas.
Adecuada disponibilidad
agua
para riego.
Incremento
en el desarrollo de las capacidades
Eficiente uso
productivas
y gestin del recurso hdrico.

Conocimiento de organizacin empresarial, cadenas productivas, tcnicas de negociacin,

procesamiento de productos.
A continuacin se muestra el rbol de medios

MEDIO INDIRECTO

MEDIO INDIRECTO
MEDIO INDIRECTO
MEDIO INDIRECTO
Conocimiento de organizacin empresarial, cadenas productivas, tcnicas de negociacin, pro

Conocimiento
de tcnicas
manejo
ura captacin, conduccin, almacenamiento
que regule
el aguade
para
riego.en siembra, injerto, manejo y cosecha de los productos agrcolas.

Adecuadas tcnicas de riego en parcelas, manejo de suelos, frecuencias de riego.

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Volmenes
de riego para la zonaUso
sonde
adecuados.
Eficiente infraestructura de riego
en la zona.
tecnologa y mtodos de cultivo
Eficiente
modernos.
organizacin empresarial 36
del productor.

2.3.3.

Los fines del Proyecto

FIN DIRECTO (efectos directos)

reas potenciales de cultivo con riego y explotadas.

Incremento en la rentabilidad de sus cultivos y predios agrcolas.

Continuidad y desarrollo de las actividades agrcolas.

FIN INDIRECTO (efectos indirectos)

Mejorados niveles de produccin agrcola

Seguridad alimentaria.

Redoblamiento y permanencia en el campo de la poblacin.

Incremento del empleo de la poblacin.

FIN LTIMO (efecto final)

37

El fin ltimo del proyecto es: INCREMENTO DEL NIVEL SOCIO-ECONMICO DE LAS FAMILIAS
DE AGRICULTORES DE LOS POBLADORES DEL SECTOR CHALSO, DE DSITRITO DE OMATE,
PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERRO REGIN MOQUEGUA
A continuacin se muestra el rbol de fines:

FIN LTIMO:
CIO-ECONMICO DE LOS PRODUCTORES DEL SECTOR CHALSO, EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA DE GENERAL SANCH

FIN INDIRECTO

INDIRECTO: Incremento
de empleo de la poblacin
FIN INDIRECTO: RedoblamientoFIN
y permanencia
en el campo

Mejorados niveles de produccin agrcola

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Incremento en la rentabilidad de sus

Continuidad
cultivos y predios
y desarrollo
agrcolas
de las
. actividades agrcolas .
reas potenciales de cultivo con riego y explotadas.

2.3.4.

Planteamiento de alternativas de solucin:

En base al rbol de medios Y Fines Planteamos lo siguiente:
Alternativa N01
Construccin 663.083 m de canal principal de concreto FC=175 Kg/cm, construccin de
10 cmaras de disipacin de energa, 32 tomas laterales, pasarelas peatonales, canal
lateral de concreto FC=175 Kg/cm 189.708 m, cmaras (6) de disipacin de energa y 11

tomas laterales en canal.

Mejoramiento de canal Matriz (Tramo I) seccin encimado de base de canal, mejoramiento
de reservorio (accesorios para reservorio compuerta timn).
Definicin de Medios y Acciones
Para revertir la situacin actual en el rbol de causas y efector, de LIMITADA PRODUCCIN
Y BAJA RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR DE CHALSO
EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERROMOQUEGUA del proyecto, se plantea un conjunto de acciones orientadas a alcanzar el
objetivo central de Incrementar la produccin y rentabilidad agrcola en el sector
Chalso, distrito de Omate, Provincia General Snchez Cerro-Moquegua del proyecto.

38

Descripcin de Medios y Acciones.

Medio de Primer Orden:

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Eficiente infraestructura de
riego en la zona.

Volmenes de riego para la zona

son adecuados.
Accin

Accin
Mejoramiento mediante la
construccin de la infraestructura
de riego con tubera PVC, y obras
de reforzamiento de tramos.

Construccin y mejoramiento de
captaciones de agua en diferente
tramos, mejoramiento de
reservorios, Implementacin de
tuberas para riego tecnificado.

Complementarias ambas:

Medio de Primer Orden:

Medio Fundamental
Conocimiento de tcnicas de manejo en
siembra, injerto, manejo y cosecha de los
productos agrcolas.

Accin
Asistencia tcnica de manejo en
siembra, injerto, manejo y cosecha de
los productos agrcolas.

Medio Fundamental
Uso de tecnologa y mtodos de cultivo
modernos.

Accin
Capacitacin tcnica en el uso de
tecnologa y mtodos de cultivo
modernos.

39

Complementarias ambas:

Medio de Primer Orden: Eficiente uso y gestin del recurso hdrico.

Medio Fundamental
Conocimiento de organizacin empresarial,
cadenas productivas, tcnicas de
negociacin, procesamiento de productos

Medio Fundamental
Eficiente organizacin empresarial del
productor.

Accin

Accin

Capacitacin en organizacin empresarial,

Fortalecimiento de organizacin de
productores.

cadenas productivas, tcnicas de

negociacin, procesamiento de productos

Complementarias ambas:

Las alternativas de solucin se basan en evidencia tcnica ya que para su planteamiento se

basa en modelos tcnicos de formulacin en proyectos de riego, as como metodologa que
se plantea en la formulacin, cientfica como se toma como data informacin de diversas
entidades como SENAHMI, y la direccin Agraria. De experiencia debido a que la experiencia
de anteriores proyectos similares dieron como resultado la viabilidad del proyecto a su cmo
su posterior ejecucin.
La presente alternativa nica de solucin es la que permite obtener obtener los mismos
resultados en trminos de solucin del problema.

40

Talleres de Capacitacin.
Talleres de capacitacin en riego, manejo en riego, manejo de abono y manejo de plagas;
hacemos referencia a la propuesta de los cuadros anteriores N 10 y 11 respectivamente.

3.

FORMULACIN
3.1. Horizonte del Proyecto.
El periodo de ejecucin del proyecto ha sido estimado en 04 meses para ambas alternativas,
adems de 2 meses para la elaboracin del expediente tcnico hasta la entrega de la obra, dicha
cronograma depender del desembolso oportuno de los recursos financieros. El cronograma de
actividades para la alternativa nica, se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N12: Horizonte de Proyecto

41

FUENTE: Elaboracin Propia

De otro lado, de acuerdo a las estimaciones realizadas para los perodos ptimos de la inversin
de las diferentes estructuras en trminos de un uso eficiente de los recursos econmicos
pblicos del pas. Finalizando este periodo necesariamente se tendr que elaborar y disear la
realizacin de nuevas acciones, donde se debern considerar obras adicionales para el
mantenimiento adecuado de la obra principal.
a) Fase de pre inversin
El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, presenta como propuesta la
Implementacin de infraestructura para el mejoramiento del sistema de captacin, construccin,
almacenamiento y distribucin de agua para riego, cuya envergadura presupuestal no har
necesaria la elaboracin de estudios de pre inversin de nivel mayor (pre factibilidad o
factibilidad).
La Municipalidad Provincial de General Snchez Cerro mediante la modalidad de consultora
externa elabora el presente Perfil de Inversin pblica, en un lapso de 02 meses bajo las
normas y parmetros establecidos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b) Fase de inversin, etapas y duracin
Diseo y expediente tcnico del proyecto: Etapa que estar a cargo de la Municipalidad
Provincial de General Snchez Cerro mediante su oficina de Infraestructura Pblica, que
disear el expediente tcnico en un tiempo aproximado de 02 meses despus de la
declaracin de viabilidad a nivel de perfil.
Ejecucin: La ejecucin fsica de la obra estar a cargo de la Municipalidad Provincial de
General Snchez Cerro mediante la unidad de obras pblicas en un tiempo aproximado de 09
meses, para la ejecucin en el mismo perodo de tiempo.
Para esta etapa, se contempla que la Unidad de Obras Pblicas cuenta con el personal
capacitado y adecuado para llevar a cabo la ejecucin, as como la presencia de equipos y
materiales descritos en la parte de aspectos generales del presente perfil. As mismo, si la
ejecucin fuera realizada por terceros la municipalidad General Snchez Cerro de Omate se
hace cargo de la Supervisin permanente para salvaguardar que la ejecucin se realice de
forma adecuada.
c) La fase de post inversin y sus etapas

42

La fase de post inversin se realizar durante los 10 aos posteriores a la ejecucin del
proyecto (aos 1 y 10), el horizonte de evaluacin se sustenta en el periodo de duracin de los
principales activos, los cuales son de estructura que segn normas de depreciacin, tienen un
horizonte de depreciacin y a agotamiento entre los 12 y 18 aos, sin embargo se prev
necesaria la realizacin de inversiones de rehabilitacin, en base a estos criterios es que se
determina un horizonte de evaluacin de 10 aos, en los cuales la infraestructura
implementada brindar el servicio sin mayores inconvenientes que una eficiente mantenimiento
para la presente intervencin.
d) Horizonte de planeamiento y evaluacin
El horizonte de planeamiento es de 11 aos ya que comprende la suma de los tiempos
utilizados en las fases de inversin y post inversin. Por las caractersticas de la intervencin y
segn recomendacin realizada por la DGPM del Ministerio de Economa y Finanzas utilizamos
un horizonte de evaluacin de 10 aos.
De otro lado, de acuerdo a las estimaciones realizadas para los perodos ptimos de la
inversin de las diferentes estructuras en trminos de un uso eficiente de los recursos
econmicos pblicos del pas. Finalizando este periodo necesariamente se tendr que elaborar
y disear la realizacin de nuevas acciones, fundamentalmente de mantenimiento.
3.2. Determinacin De La Brecha Oferta- Demanda
Caractersticas y Anlisis de la Poblacin Referente:
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, para el ao 2008, la zona tiene una
poblacin de 4208 al distrito de Omate. Sin embargo, esta tendencia es bastante diferente a
nivel de los distritos: mientras en Omate la poblacin crece en ms de 53,5%, Del total de la
poblacin, el 48,6% son mujeres y el 51,4% son varones (INEI 2008). La Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) de 15 y ms aos, representa aproximadamente el 34,06% de
la poblacin total; siendo las labores agrcolas y la pequea agroindustria lctea y vitivincola,
las principales fuentes de empleo de la poblacin: aproximadamente el 70,3% de la PEA se
dedica a estas actividades a nivel provincial y a nivel distrital es decir en Omate el 63,2% , el
resto 29,7% se ubica en el rubro de servicios, principalmente en el pequeo comercio y los
servicios pblicos; otras actividades econmicas no existen en la zona .
Sin embargo, debe indicarse que durante los ltimos aos, esta estructura ocupacional viene
modificndose, con el surgimiento de las actividades de construccin civil ligadas la inversin
de los gobiernos locales y al gobierno regional. Esta ltima actividad se constituye en una de

43

las principales fuentes de ingreso de los campesinos minifundistas y de los asalariados

agrcolas.
De acuerdo al Mapa de Pobreza del Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo Social
(FONCODES), para ao el 2008, que clasifica a los distritos en cuatro categoras (muy pobres,
pobres, regulares y aceptables), la provincia estudiada se encuentra dentro de la categora de
pobres. Segn esta misma fuente, Omate, la poblacin pobre y extremadamente pobre alcanza
al 54%, para el mismo ao.
Para el ao 2008, los servicios bsicos en la zona eran bastante deficientes. En el distrito de
Omate, la poblacin que no tiene agua potable representa al 59%; los que no cuentan con
desage, 73,9%; y sin electricidad, 43,7%. Durante los ltimos aos, la situacin de pobreza en
la zona est modificndose sustantivamente gracias a un mayor acceso a los servicios bsicos
de la poblacin y al mejoramiento de los ingresos como consecuencia de la implementacin de
proyectos de desarrollo por organismos como el Municipio y por ONGs.
El cuadro que se presenta a continuacin nos muestra la disminucin sustantiva de la tasa de
desnutricin y de la proporcin de la poblacin que no accede a servicios bsicos. En trminos
relativos, para el total de la poblacin, se observa que entre el 2005 y el 2009 la tasa de
desnutricin cae de 21,1% a 10,5%; la proporcin de la poblacin que no accede a servicios de
agua, de 65,8% a 14,5%; la proporcin de la poblacin que no accede a desage, de 81,8% a
33,5%; y la proporcin de la poblacin sin electricidad, de 47,4% a 19,5%.

Cuadro N13: Poblacin Que No Accede A Servicios Bsicos Y Tasa De Desnutricin, Omate

SERVICIOS

OMATE

Tasa de desnutricin

2000

2009

13.4

Poblacin sin agua 59

Potable
Poblacin

sin 73.9

16

desage
Poblacin
electricidad

44
sin 43.7

19

Fuente: FONCODES

Cuadro N14: Predios Beneficiarios del proyecto

TOTAL NMERO DE PREDIOS

56

TOTAL HECTREAS DE TERRENO

BAJO RIEGO

157.7
157.708

CON LICENCIA

50.4

PERMISO

11.71

Fuente: Elaboracin Propia en base padrn de junta de usuarios.

3.2.1.

Cdula de cultivos
Para determinar la demanda de agua es necesario plantear primero la cedula de cultivos, sin
proyecto y con proyecto.
a) Cdula de cultivo sin proyecto
A la fecha, el 100% de los usuarios del sector Chalso cultiva slo en 11.71 hectreas
aprovechando las pocas de lluvia. Desaprovechando el resto de hectreas a su disposicin;
en trminos de requerimiento de riego la oferta actual legalmente autorizada est en 36.5 l/s.
aplicados en un proceso riego por inundacin y unos cuantos por microtubo , los cultivos
perennes se concentran fundamentalmente en la siembra de palta con 37.20 ha, vid con 5.30
ha, lima con 6.70 ha, alfalfa con 8 ha ,chirimoya con 1.90 ha. Y manzanos 1.80 H. Los
dems cultivos con un rea total de 14 H.
De acuerdo a los resultados de la Declaracin de Intencin de Siembra (DIS) realizando por
la junta de usuarios, Sector Chalso siendo contrastados con la informacin de AgroMoquegua
y Plan de Desarrollo Concertado para la presente campaa, se observa que a nivel de la junta
de regantes los cultivos que predominan son:
CUADRO N 15
Cdula de Cultivo Sin Proyecto
SIN PROYECTO

PRODUCTOS
CULTIVADOS

1 Palto

REA
(has)

37.20 49.67%
45

2 Alfalfa

8.00 10.68%

3 Lima

6.70

8.95%

4 Vid

5.30

7.08%

5 Tuna

3.90

5.21%

6 Maz Amilceo

3.10

4.14%

7 Papa

2.60

3.47%

8 Chirimoyo

1.90

2.54%

9 Manzano

1.80

2.40%

10 Peral

1.10

1.47%

11 Membrillero

0.60

0.80%

12 Haba Grano Seco

0.60

0.80%

13 Frijol Grano Seco

0.50

0.67%

14 Cirolero

0.40

0.53%

15 Melocotero

0.40

0.53%

16 Cebada Grano

0.40

0.53%

17 Damasco

0.10

0.13%

18 Limonero

0.10

0.13%

19 Mango

0.10

0.13%

20 Trigo

0.10

0.13%

TOTAL

74.90 100.00%

Fuente: Anuario Agrcola 2014 (www.agromoquegua.gob.pe)

b) Cdula de cultivo con proyecto

Para la situacin con proyecto la cdula de cultivo propuesta se orienta hacia los cultivos que
tienen mayor rendimiento, son adecuados al clima de la zona y adems gozan de la
aceptacin y conocimiento de la poblacin; La aplicacin de tecnologas de riego y manejo de
cultivo harn que se mejore el rendimiento de la cdula de cultivo.
Los cultivos perennes con proyecto tendrn un incremento hacia: palta 58.16 ha, vid 8.29 ha,
lima 10.47 ha, Chirimoya 2.97 ha, alfalfa 12.51 ha, Manzano 2.81 ha, peral 1.72 Ha. Haciendo
un rea total de 96.93 ha. Con un crecimiento de hasta 28.33% con respecto a la cedula de
cultivo Sin Proyecto.
De acuerdo a los resultados de la declaracin de intencin de siembra (DIS) realizando por la
junta de usuarios, para la presente campaa, se observa que a nivel de la junta de regantes,
los cultivos que predominan son:

46

CUADRO N 16
Cdula de Cultivo Con Proyecto

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0

PRODUCTOS
CULTIVADOS CON
PROYECTO

REA
(has)

58.16
12.51
10.47
8.29
6.10
4.85
4.06
2.97
2.81

49.67%
16.70%
13.99%
11.06%
8.14%
6.47%
5.43%
3.97%
3.76%

Peral

1.72

2.30%

Membrillero

0.94

1.25%

Haba Grano Seco

0.94

1.25%

Frijl Grano Seco

0.78

1.04%

Cirolero

0.63

0.83%

Melocotero

0.63

0.83%

Cebada Grano

0.63

0.83%

Damasco

0.16

0.21%

Limonero

0.16

0.21%

Mango

0.16

0.21%

0.16
117.10

0.21%

Palto
Alfalfa
Lima
Vid
Tuna
Maz Amilaceo
Papa
Chirimoyo
Manzano

Trigo

TOTAL

128.36%

.Fuente: Anuario Agrcola 2014 (www.agromoquegua.gob.pe).

3.2.2.

Anlisis de la demanda de agua para riego

47

Quien Demanda: La demanda proviene de los productores agropecuarios y habitantes

rurales ubicados en el sector de, agrupados en la comisin de Regantes del Distrito de
Omate.
Cuando Demanda: La demanda de recurso hdrico es de acuerdo a su cdula de cultivo
y es de carcter estacional y permanente.
Cuanto Demanda: De no ejecutar labor alguna, la demanda de recurso hdrico para la
superficie del proyecto es creciente en el tiempo.
La demanda est constituida por el requerimiento hdrico de cada cultivo, tericamente
esta demanda se calcula mediante los ndices de evapotranspiracin, los niveles de
precipitacin mensual y otros indicadores en cada mes del ao. Para determinar los
valores de la evapotranspiracin potencial existen diversas herramientas as como
software informticos, entre los cuales podemos citar: Hargreaves, Blanney-Cridle, el
software informtico CropWat 4 Windows Versin 4.3, etc., ste ltimo publicado por la
FAO, el que emplea para el clculo de la Eto: a) la ecuacin de Penman-Monteith, b) un
modelo de distribucin de datos ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los
coeficientes de Angstrom de a=0.25 y b=0.50.
Para determinar las demandas se ha empleado el mtodo de las demandas unitarias o
mdulo de riego, expresado en m3/ha requerido, para lo cual se ha empleado la cdula
de cultivo existente en la zona, la Evapotranspiracin potencial (a base a los registros
histricos de los datos meteorolgicos de la zona, que para el proyecto se ha tomado de
la estacin meteorolgica de Omate (datos Senahmi), los coeficientes de cultivo y la
eficiencia de riego ste ltimo proporcionada por la Junta de Usuarios. Relacionando
estos mdulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes hdricas se ha
obtenido la demanda expresada en m3/ha-campaa.
Para efectos de clculo de la demanda de agua en el rea a beneficiar se utiliz la
cdula de cultivo identificada tanto para la situacin sin proyecto como para la situacin
con proyecto, conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con
perspectivas de mercado.
a) Evapotranspiracin potencial (Eto) La informacin recopilada de la evapotranspiracin
en el mbito del proyecto tiene como fuente datos de trabajos de campo realizados.
b) Evapotranspiracin real del cultivo. Se determin la evapotranspiracin real del cultivo
para su periodo vegetativo, considerando para el diseo, la evapotranspiracin mxima
para el periodo vegetativo.
c) Factor de cultivo (KC) factores de variacin climticas de adveccin.
Habindose identificado el rea del proyecto, las caractersticas del cultivo, se determin
de acuerdo a la metodologa de FAO, el factor de cultivo, factor de variacin climtica, y
factor de variacin de adveccin, a continuacin se muestran el kc utilizados en los
cultivos sin y con proyecto.
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y
fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del
suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo. No se expresa en unidades.

48

d) Precipitacin efectiva
Las precipitaciones en el estudio son consideradas, por lo cual estos valores si son
significativos.
e) Necesidades netas de agua
Se determina las necesidades netas teniendo en cuenta adicional al clculo de la
evapotranspiracin real, las caractersticas del suelo y agua, reflejadas en la textura, y
f)

conductividad elctrica principalmente, as como la eficiencia de aplicacin.

Frecuencia y tiempo de riego
Se considera la frecuencia de riego de cada 24 das en la situacin sin proyecto y se
proyecta una frecuencia de 14 das para cada parcela de acuerdo a los roles de riego de

la comisin de regantes.
g) Eficiencias
Se desarrolla en base a las evaluaciones de campo de cada uno de los componentes
necesarios para el desarrollo de las actividades agrcola, a continuacin presentamos el
anlisis tanto para la situacin sin proyecto y para la situacin con proyecto.

49

Cuadro N15: Clculo De La Evapotranspiracin Potencial

Sector Chalso

50

Cuadro N16: Determinacin De Kc Ponderado Sin Proyecto

CEDULA DE

AREA

CULTIVO

(has)

Perennes

0.68

1.20%

SET

0.53

OCT

0.53

NOV

0.53

DIC

0.57

ENE

0.59

FEB

0.63

MAR

0.67

AB

MA

JU

0.7

0.7

0.7

JUL

AG
O

0.6

0.53

4
1
2
3
4

Palta
Lima
Vid
Otros Frutos

0.28
0.29
0.06
0.1

0.50%
0.50%
0.10%
0.20%

0.27
0.13
0.06
0.07

0.27
0.13
0.06
0.07

0.27
0.13
0.06
0.07

0.28
0.14
0.06
0.08

0.27
0.18
0.04
0.09

0.26
0.23
0.04
0.09

0.25
0.28
0.04
0.1

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.0

0.0

0.0

0.0

0.1

0.1

0.1

0.0

0.27
0.13
0.06
0.07

8
5

Otros Productos

0.07

0.20%

0.07

0.07

0.06

0.0

0.04

2
rea
Total

rea Total

0.75

1.30%

0.6

0.61

0.59

0.57

0.59

0.63

0.67

0.7

0.7

0.7

0.6

0.58

51

Cuadro N17: Determinacin De Kc Ponderado Con Proyecto

N

CEDULA DE

AREA (has)

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

CULTIVO

Perennes

0.66

1.20%

0.49

0.49

0.49

0.52

0.53

0.57

0.61

0.65

0.65

0.65

0.6

0.49

Palta

0.24

0.40%

0.23

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

Lima

0.29

0.50%

0.13

0.1

0.1

0.1

0.2

0.2

0.3

0.3

0.3

0.3

0.2

0.1

Vid

0.1

0.20%

0.09

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

Otros Frutos

0.05

0.00%

0.02

Otros Productos

0.06

0.10%

0.06

rea Total

0.72

1.30%

0.55

0.55

0.54

0.52

0.53

0.57

0.61

0.65

0.65

0.65

0.62

0.53

52

Cuadro N18: Demanda De Agua Para Riego Sin Proyecto

53

Cuadro N19: Calculo De Demanda De Agua Situacin Sin Proyecto

Cuadro N20: Demanda De Agua Situacin Sin Proyecto

54

55

56

57

58

3.3. Anlisis de la oferta.

3.3.1.

Oferta de Agua de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego

Modalidad de riego: Los diversos cultivos que se instalan en este sector de
riego, las prcticas de riego como la concentracin de cultivos en un periodo
estacional, determinan que a nivel de red entubada principal, la distribucin de
agua sea a caudal continuo y al interior de las parcelas, los sectores de riego se
distribuyen las aguas por turnos quincenales.
Administracin de las aguas:

Las entidades que participan en la

administracin de las aguas, es la Junta de Usuarios que a su vez se hace

cargo de la Operacin y Mantenimiento del Sistema de Riego que comprende
toda la infraestructura de los canales principales y laterales, as como la
distribucin del agua, bajo supervisin de la Administracin Tcnica de la
Municipalidad Provincial de Omate.
3.3.2.

Estimacin de la Oferta sin proyecto

Se tiene actualmente las captaciones que provienen del rio Omate como: El
Pintor Santa Rosa se obtiene 7 l/s, Platanal Bajo 5 l/s, Santa Cruz 4 l/s, El
Sausal 14 l/s, Mallaja 2 l/s, Toma Baja La Hacienda 1 l/s, La Guisa 0.5 l/s,
Banda Baja 1 l/s, Santa Catalina 1 l/s, El Togral 1 l/s. Estas pequeas
captaciones (ojos) estn hechos de material rstico siendo inadecuado
ocasionando filtraciones y prdida de agua, y las precipitaciones pluviales que
se presentan en su poca, las mismas que generan que las siembra sea en una
sola campaa y en limitados terrenos.

59

Factores de produccin que determinan la oferta actual:

- La oferta en la situacin sin proyecto como vemos en el cuadro anterior tiene
las siguientes caractersticas.
- Posee 7 puntos de captacin como: El Pintor Santa Rosa se obtiene 7 l/s,
Platanal Bajo 5 l/s, Santa Cruz 4 l/s, El Sausal 14 l/s, Mallaja 2 l/s, Toma Baja La
Hacienda 1 l/s, La Guisa 0.5 l/s, Banda Baja 1 l/s, Santa Catalina 1 l/s, El Togral
1 l/s. Estas pequeas captaciones (ojos) estn hechos de material rstico
siendo inadecuado ocasionando filtraciones y prdida de agua, y las
precipitaciones pluviales que se presentan en su poca, las mismas que
generan que las siembra sea en una sola campaa y en limitados terrenos.
- El total de captaciones tienen un total de caudal de estiaje de 36.500 l/seg,
siendo 0.037 metros cbicos por segundo, y 1.151 en MMC.
Factores de produccin indirectos que determinan la limitacin de la
oferta actual:
- Los agricultores del sector Chalso tienen un insuficiente infraestructura de
distribucin de agua. Ya que esta en muchos tramos est deteriorada, no
existen sistemas de captacin del recurso hdrico y tampoco distribucin
adecuada para el sistema de riego tecnificado, se observ en el trabajo de
campo que la infraestructura de riego est en deterioro lo que limita la oferta del
agua.

60

- Los agricultores del sector Chalso tienen un deficiente sistema de aplicacin

de riego, se observ que no siembran oportunamente sus cultivos, tienen altos
costos de mano de obra, alto costo de operacin y mantenimiento del su
sistema de riego, ellos inundan sus sembros con el agua conduciendo una
corriente de agua desde una fuente abastecedora hacia los campos y la aplican
directamente a la superficie del suelo por gravedad, cubriendo total o
parcialmente el suelo teniendo limitaciones como: Se requiere ms agua por
unidad de superficie cultivada, hay peligro de acumulacin de agua en el sub
suelo, causando problemas de drenaje y salinidad, preparacin del suelo
costoso y lento siendo necesario costosos levantamientos topogrficos, existe
una tendencia de prdida de suelo debido a la erosin hdrica y elica, la
eficiencia de riego es baja comparando con otros mtodos de riego, se emplea
ms mano de obra en los riegos.
-Los agricultores del sector Chalso tienen desconocimiento de tcnicas de riego
adecuadas ya que como explicamos en el anterior prrafo utilizan el riego por
gravedad. Adems el manejo de suelos agrcolas es ineficiente debido a que
tienes desconocimiento de otras formas ms adecuadas de manejo.
3.3.3.

Optimizacin de la Oferta Existente

Los agricultores del sector Chalso han venido optimizando la produccin que
realizan tal es el caso que en las encuestas realizadas un total de 40 hectreas
ya se vienen regando por riego tecnificado utilizando an tcnicas artesanales,
usando por ejemplo el riego por microtubo, los pobladores sealan que si bien
es cierto este sistema es muy bueno y optimiza el uso del agua que ellos
tienen , la infraestructura de riego mayor no les favorece debido a que es para
riego por gravedad y/o inundacin. Los agricultores del sector Chalso tratan de
optimizar su produccin mediante riego por gravedad y/o inundacin pero pese
a los esfuerzos solo pudieron optimizar hasta: palta = 22 ha es decir 35.48%,
vid = 20 ha, es decir 32.26 % y tuna =11 ha es decir 17.74%.
La comisin de regantes de Omate ha venido gestionando la ejecucin de
diversos proyectos para optimizar el Riego tecnificado tal como constan en el
acta de fecha 25 Julio del 2007. (ver anexos)
La oferta de agua optimizada, en el mbito del proyecto es determinado con la
intervencin de un programa de capacitacin en manejo de riego a los usuarios,
como resultado podran incrementar la oferta de agua a travs del mejoramiento

61

de la eficiencia de captacin, conduccin, distribucin y aplicacin de agua en

parcelas y operacin y mantenimiento adecuado; ello podra mejorar la oferta de
agua hasta un 90% ms de lo actual.
Si se puede optimizar el sistema actual de riego, ciertas obras an pueden
funcionar es por eso que se mejorarn; pero hay obras inexistentes como
reservorios y sistemas de captacin adecuados que necesariamente son base
de creacin. Adems la optimizacin del agua tiene como factor el uso del riego
tecnificado para el manejo ptimo del recurso hdrico.
Se identifica las siguientes medidas de tipo administrativo:
-Trabajo de gestin de fortalecimiento de las capacidades que junto con las
Comisiones de Regantes se debe llevar a cabo para que ellos reflexionen sobre
la importancia del buen uso del recurso hdrico que disponen es decir que
apuesten por el uso del riego tecnificado invirtiendo en sus predios para el
manejo de esto.
-Organizacin para el mantenimiento operativo de todo el sistema de riego tanto
el de captacin, conduccin y distribucin. Los beneficiarios en base a su
compromiso inicial se harn cargo del sistema de mantenimiento. La oferta de
agua optimizada, en el mbito del proyecto es determinado con la intervencin
de un programa de capacitacin en manejo de riego a los usuarios, como
resultado podran incrementar la oferta de agua a travs del mejoramiento de la
eficiencia de captacin, conduccin, distribucin y aplicacin de agua en
parcelas y operacin y mantenimiento adecuado; ello podra mejorar la oferta de
agua hasta un 90% ms de lo actual.
En cuanto a la evidencia tcnica que respalda los supuestos utilizados
para la proyeccin de la oferta optimizada tenemos el Censo Agropecuario
y la encuesta realizada en la zona de trabajo:
Como observamos en el siguiente cuadro resultado del Censo Nacional
Agropecuario del 2010 nos seala que debido a muchos factores los
productores agropecuarios sealan en su mayora que la actividad agropecuaria
NO le produce suficientes ingresos para atender gastos en el hogar o en la
empresa.

62

Relacionando el cuadro 4.18 con el 4.19 con el tenemos que existe una
evidencia de que el aumento en produccin de los terrenos cultivados en los
sectores del sector Chalso no ha sido importante en los ltimos aos es decir
un 79% de los pobladores sealan que su terreno cultivado en estos ltimos
aos ha disminuido y solo un 21% seala que aument, reflejndose esta
evidencia en el censo nacional agropecuario es decir los pobladores por falta de
productividad de sus terrenos no obtienen ingresos econmicos suficientes para
atender el gasto de sus hogares.
Cuadro N 25: Encuesta realizada en el Sector Chalso

63

Ha aumentado o disminuido la extensin de su terreno cultivado?

Aumento; 21%; 21%
Aumento

Disminucion

Disminucion; 79%; 79%

En el siguiente cuadro 4.20 (Censo Agropecuario 2010) observamos que en

pocas de lluvia la superficie agrcola bajo riego en el Distrito de Omate es
cubierta solo por el ro y en algunos casos solo de manantial o de puquio , pero
la deficiencia se muestra en el tem de riego permanente que no es posible
porque no existe una adecuada infraestructura para riego y dficit de agua para
riego en las temporadas de secano ya que no existe un sistema adecuado de
almacenamiento a travs de buenos reservorios, y buena infraestructura de
distribucin.

64

Relacionando el cuadro 4.20 con las imgenes 4.21 (encuestas) siguientes

observamos que existe una evidencia de que el dficit de agua para riego es un
factor que prima en la cantidad de hectreas que el agricultor del sector Chalso
produciendo, solamente el 79% produce entre 0 a 1 hectrea, no teniendo en
estos ltimos aos importantes crecimientos en su produccin.
Cuadro N 27: Encuestas realizadas en el Sector Chalso.

65

Con cuntas hectreas cuenta actualmente? Cul es el nmero de hectreas que se encuentra produciendo?

3-4Ha; 7%; 7%
2-2.9Ha; 14%;2-2.9Ha
14%
0-1Ha

3-4Ha

3-4Ha; 7%; 7%
2-2.9Ha; 14%; 14%
0-1Ha
2-2.9Ha

3-4Ha

0-1Ha; 79%; 79%

0-1Ha; 79%; 79%

Como observamos en el cuadro 4.22 resultado del Censo Nacional

Agropecuario del 2010 nos seala que a nivel de Distrito de Omate la causa
principal de que una superficie agrcola nos ser cultivada es por falta de agua,
siendo factores secundarios, la falta de crdito, la falta de mano de obra,
consiguen otros empleos, falta de semillas, etc.

66

Relacionando el cuadro 4.22 con las imgenes (encuestas) 4.23 siguientes observamos que
existe una evidencia de que la falta de agua es el principal motivo por el cual la frecuencia de
riego es muy baja en el sector Chalso ya que un 79% seala que riega mensualmente, un
21% riega semanalmente y nadie riega diariamente, acarreando que el tipo de terreno para
la agricultura sea seco en un 86%, constituyndose pues la eficiencia de aplicacin , y la de
distribucin en factores importantes para optimizar la oferta.

67

Cuadro N 29: Tipo de Terreno y Frecuencia de Riego

Con qu tipo de terreno cuenta Usted?

lluvioso; 14%

humedo0%
humedo;

seco86%
seco;

lluvioso

Cuadro N 30: Frecuencia de Riego

68

Con que frecuencia riega Ud.?

Mensual; 21%; 21%

Trimestral; 79%; 79%

Como observamos en el cuadro 4.25 resultado del Censo Nacional

Agropecuario del 2010 nos seala que a nivel de Distrito de Omate, la superficie
agrcola bajo riego y por forma de riego es en su mayora solo por gravedad,
teniendo limitaciones ya diagnosticadas anteriormente, solo un reducido nmero
realiza su riego por goteo. Constituyndose una evidencia importante en el bajo
rendimiento de sus predios y la ineficiencia de aplicacin del sistema por
gravedad.

69

Como observamos en el cuadro 4.26 resultado del Censo Nacional Agropecuario del 2010
nos seala que en el Distrito de Omate una Gran Mayora de los canales o acequias, segn
el tamao de las unidades agropecuarias se encuentran sin revestimiento. Es decir aquellos
en los cuales directamente sobre el terreno natural se realiza la excavacin que constituye la
conduccin del agua, son denominados comnmente como canales de tierra que constituyen
inadecuadas obras hidrulicas ya que el agua erosiona y sedimenta partculas de tierra
nicamente hasta que haya llegado a su saturacin, permanecen estables pero cuando las
condiciones cambian la velocidad tambin erosionando y sedimentando nuevamente
bajando el nivel de cada y cantidad de agua. Esta se constituye en una evidencia tcnica

70

importante para la planificacin de una infraestructura de riego adecuada para los sectores
de estudio.

71

La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la construccin y/o mejoramiento del servicio de
agua para riego, todos los sistemas de conduccin son de PVC es decir tecnificado, no se
construirn canales debido a que ya existe el sistema por gravedad que es deficitario.
El caudal disponible del anlisis de oferta de agua optimizada es de un total de 36.5 l/s que
es 0.037 m3/s, o 0.09 MMC, la oferta de agua de la irrigacin es la suma de los que nos del
reservorio y el ro, estaramos hablando de un promedio mensual de 2077.20 l/s, 2.08 m3/s o
5.40 MMC.Es decir que junto a la optimizacin y a la realizacin del proyecto el sistema de
riego estara mejorando ampliamente.
Se desarrollara tubera de conduccin y distribucin del recurso hdrico a las cabeceras
terminando en el hidrante de los campos agrcolas, del sector Chalso, As se garantiza la
produccin agrcola para 106 hectreas de cultivo sumando las hectreas incorporadas a las
mejoradas que por compromiso los agricultores irn incorporando y mejorando ya que
utilizarn el riego tecnificado por goteo que ellos mismos consideran el ms eficiente.
El caudal con que es abastecido es deficitario y la disponibilidad de agua de las nueve
bocatomas se establecer para el proyecto. Tomando en cuenta la factibilidad de las
hectreas y que en pocas de estiaje se atendern a 106 hectreas en el proyecto de riego.
La fuente hdrica que ofertara agua para satisfacer las demandas de riego de la cdula de
cultivos proyectada previo estudio hidrolgico ser de las siete bocatomas antes
mencionadas.
La oferta proyectada durante el horizonte del proyecto, que es de 36.50 l/s. que pasa a cubrir
la demanda proyectada. La oferta proyectada de agua se ha determinado sobre la base a la
vida til del proyecto teniendo en cuenta que su proceso constructivo dura meses.
El cuadro nos muestra la oferta hdrica para los habitantes es de 35 l/s., a su vez el uso la
cantidad de recurso hdrico a ofertar a la poblacin dependiendo de sus necesidades
(poblacional, minero, industrial u otros).

72

En la situacin con proyecto solo se cuenta con la autorizacin de la autoridad Local del Agua, que registra una autorizacin de
36.50 l/s.En la zona de influencia tienen recursos hdricos cercanos como el ro Omate que representa la oferta, y las
precipitaciones pluviales que se presentan en su poca, las mismas que generan que las siembra sea en una sola campaa y
en limitados terrenos.

73

En el cuadro 34 de la Oferta de Agua con Proyecto observamos la oferta de agua con Proyecto, as como la utilizacin de esta
oferta para el clculo del balance hdrico mensual.

74

75

76

77

CUADRO N 38: Estimacin de la Demanda de agua: Lima SIN PROYECTO

78

79

CUADRO N 39: Resumen Cultivos Y De Manda De Agua - Sin Proyecto

3.3.4.

Estimacin de la Demanda de Cultivos y Demanda de Agua CON PROYECTO

CUADRO N 40: Estimacin de la Demanda de agua: Vid CON PROYECTO

80

PALTA FUERTE
VARIABLE

UNIDAD

MESES DEL AO

MEDIDA

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

Temperatura media normal

11.16

12.39

13.13

13.13

13.14

12.55

12.94

12.23

10.74

11.06

10.34

10.98

Temperatura media normal

52.08

54.31

55.64

55.64

55.66

54.59

55.30

54.02

51.34

51.90

50.62

51.77

Factor de Evpotransp (MF)

MF

2.13

2.50

2.59

2.74

2.71

2.33

2.32

1.94

1.70

1.50

1.61

1.87

Humedad relativa (HR)

HR

56.60

55.40

56.20

63.00

62.00

68.60

72.40

64.40

45.40

52.80

47.80

52.60

1.09

1.11

1.10

1.01

1.02

0.93

0.87

0.99

1.23

1.14

1.20

1.14

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

2,080.00

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

mm/mes

126.36

156.78

164.90

160.34

160.77

123.24

116.54

108.12

111.51

92.48

101.81

115.24

Factor Kc

kc

0.75

0.75

0.75

0.75

0.72

0.69

0.66

0.65

0.65

0.65

0.71

0.75

Uso consuntivo (UC= Eto x Kpon)

mm/da

94.77

117.59

123.68

120.26

115.76

85.03

76.92

70.28

72.48

60.11

72.29

86.43

Precipitacin efectiva (P. efect.)

mm

0.00

0.00

18.42

56.59

88.65

91.46

66.56

15.72

0.00

0.00

0.00

0.00

Requerimiento de agua (Req.)

mm

94.77

117.59

105.26

63.67

27.11

-6.43

10.36

54.55

72.48

60.11

72.29

86.43

Req. Volumtrico neto de agua

m3/ha

947.69

1,175.87

1,052.57

636.66

271.09

-64.26

103.55

545.53

724.81

601.11

722.85

864.33

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

Coeficiente de correccin (CH)

Altitud

m.s.n.m.

CE
Evaporacin

Potencial

(60<Eto<200)

Eficiencia de riego de proyecto

Req. Volumtrico bruto de agua

m3/ha

1,339.38

1,661.86

1,487.60

899.80

383.14

-90.82

146.35

771.00

1,024.38

849.55

1,021.62

1,221.56

N de horas de riego

hrs

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

N de das del mes

das

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

Mdulo de riego (MR)

lt/seg.

0.37

0.44

0.41

0.24

0.10

-0.03

0.04

0.21

0.27

0.23

0.27

0.32

rea total de la parcela

has

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

32.00

Caudal disponible a la demanda

lt / seg.

11.70

14.05

12.99

7.61

3.24

0.00

1.24

6.73

8.66

7.42

8.64

10.33

CUADRO N 41: Estimacin de la Demanda de agua: Lima CON PROYECTO

81

LIMA
VARIABLE

UNIDA

MESES DEL AO

D
MEDID

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

A
Temperatura media normal

11.16

12.39

13.13

13.13

13.14

12.55

12.94

12.23

10.74

11.06

10.34

10.98

Temperatura media normal

52.08

54.31

55.64

55.64

55.66

54.59

55.30

54.02

51.34

51.90

50.62

51.77

Factor de Evpotransp (MF)

MF

2.13

2.50

2.59

2.74

2.71

2.33

2.32

1.94

1.70

1.50

1.61

1.87

Humedad relativa (HR)

HR

56.60

55.40

56.20

63.00

62.00

68.60

72.40

64.40

45.40

52.80

47.80

52.60

1.09

1.11

1.10

1.01

1.02

0.93

0.87

0.99

1.23

1.14

1.20

1.14

2,080.00

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

2,080.0

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

1.04

126.36

156.78

164.90

160.34

160.77

123.24

116.54

108.12

111.51

92.48

101.81

115.24

Coeficiente

de

correccin

(CH)
Altitud

m.s.n.m
.

CE
Evaporacin

Potencial

mm/me

(60<Eto<200)

Factor Kc

kc

0.34

0.34

0.34

0.34

0.23

0.23

0.23

0.34

0.34

0.34

0.34

0.34

Uso consuntivo (UC= Eto x

mm/da

42.96

53.31

56.07

54.52

36.98

28.34

26.80

36.76

37.91

31.44

34.62

39.18

(P.

mm

0.00

0.00

18.42

56.59

88.65

91.46

66.56

15.72

0.00

0.00

0.00

0.00

Requerimiento de agua (Req.)

mm

42.96

53.31

37.65

-2.07

-51.67

-63.12

-39.76

21.04

37.91

31.44

34.62

39.18

Req. Volumtrico neto de

m3/ha

429.62

533.06

376.46

-20.74

-516.70

-631.15

-397.57

210.37

379.13

314.43

346.16

391.83

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

0.71

Kpon)
Precipitacin

efectiva

efect.)

agua
Eficiencia

de

riego

de

proyecto

82

Req. Volumtrico bruto de

m3/ha

607.18

753.38

532.05

-29.31

-730.25

-892.01

-561.89

297.32

535.83

444.38

489.22

553.78

N de horas de riego

hrs

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

N de das del mes

dias

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

Mdulo de riego (MR)

lt/seg.

0.17

0.20

0.15

-0.01

-0.19

-0.26

-0.15

0.08

0.14

0.12

0.13

0.15

Area total de la parcela

has

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

lt / seg.

4.64

5.57

4.07

0.00

0.00

0.00

0.00

2.27

3.96

3.40

3.62

4.10

agua

Caudal

disponible

la

demanda

CUADRO N 42: RESUMEN CULTIVOS Y DE MANDA DE AGUA CON PROYECTO

83

CULTIVOS Y DEMANDA DE AGUA

UNIDAD l/s

MESES DEL AO

VARIABLE

MEDIDA

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

PAPA

4.00

2.76

3.47

2.73

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.86

1.51

ALFALFA

1.00

0.72

0.87

0.84

0.59

0.42

0.22

0.29

0.53

0.62

0.53

0.56

0.64

MAIZ

2.00

1.14

1.40

0.93

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.23

0.56

HIGO

2.00

0.39

0.47

0.37

0.07

0.00

0.00

0.22

0.59

0.71

0.60

0.56

0.34

UVA

34.00

6.63

7.96

6.24

1.16

0.00

0.00

3.68

9.99

12.03

10.19

9.56

5.85

MANDARINA MALVACEA

2.00

0.73

0.87

0.77

0.43

0.18

0.00

0.11

0.46

0.59

0.51

0.56

0.65

PALTA FUERTE

32.00

11.70

14.05

12.99

7.61

3.24

0.00

1.24

6.73

8.66

7.42

8.64

10.33

TUNA

28.00

4.64

5.57

4.07

0.00

0.00

0.00

0.00

2.27

3.96

3.40

3.62

4.10

LIMA

1.00

0.24

0.29

0.25

0.09

0.00

0.00

0.00

0.15

0.21

0.18

0.19

0.22

TOTAL DEMANDA DE AGUA l/s

106.00

28.96

34.96

29.18

9.94

3.84

0.22

5.54

20.73

26.78

22.83

24.79

24.19

84

Balance oferta demanda. Balance hdrico

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que la
oferta del servicio de riego en la situacin sin proyecto es deficitaria, se obtiene que
la Demanda Insatisfecha a continuacin presentamos los balances de oferta
demanda.
La evaluacin de la disponibilidad hdrica consiste en establecer una comparacin
entre oferta y demanda del recurso dentro de la misma. La cuantificacin del agua
disponible,

implica

determinar

la

precipitacin

histrica,

temperatura,

evapotranspiracin potencial, radiacin extraterrestre, horas de insolacin, cdula de

cultivo con sus respectivos kc.
En el anlisis de los parmetros antes mencionados, se utilizaron series de datos
que permitieran realizar un anlisis estadstico de la informacin. En el caso de la
precipitacin y la evapotranspiracin, se emplearon registros de 10 aos,
comprendidos de 2001 al 2011 de un grupo de estaciones de la Regin Moquegua
SENAHMI.
El balance hdrico engloba todos los elementos del ciclo hidrolgico, el cual
bsicamente consiste en la manera en la que el agua circula entre la atmsfera y la
superficie terrestre en una zona determinada, de donde se pueden distinguir dos
movimientos generales.
3.3.5.

Balance Hdrico sin proyecto:

85

Fuente: Elaboracin propia en Base a informacin de campo

86

CUADRO N 39: Balance Oferta - Demanda: Sin Proyecto

BALANCE OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO

120,000
110,000
100,000
90,000
80,000
70,000
TOTAL OFERTA
TOTAL
DEMANDA
60,000
Volumen/l/seg/agua

Volumen de almacenamiento

Cambio en el volumen de almacenamiento

50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

MESES

87

3.3.6.

Balance Hdrico con proyecto:

CUADRO N 40: Balance Oferta - Demanda: Con Proyecto

88

BALANCE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO - OFERTA - DEMADA DE AGUA SITUACION CON PROYECTO

CONCEPTO

UN

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

D
TOTAL DEMANDA CULTIVOS MES
TOTAL DEMANDA PERDIDAS MES

M3

TOTAL OFERTA LLUVIA MES

51,0

68,2

56,2

63,3

62,1

5855

63

13

48

86

72

27

39

279

1,02

1,36

1,12

1,26

1,24

14,2

52,0

69,6

57,4

64,6

63,3

42

33

13

12

40

69

88,3

97,7

94,6

97,7

94,6

97,7

97,7

62

01

62

08

62

08

62

62

94,6

97,7

97,7

88,3

97,7

94,6

97,7

94,6

97,7

97,7

62

08

62

62

01

62

08

62

08

62

62

21,0

5,90

20,4

71,9

87,7

87,7

83,5

42,5

28,1

37,1

33,1

34,3

18

70

56

58

54

19

75

49

96

22

92

de 0

M3

M3
M4

TOTAL OFERTA
BALANCE HIDRICO MENSUAL
Cambio

en

el

volumen

L
13,9

TOTAL DEMANDA
TOTAL OFERTA MANANTE MES

TOTA

M3

72,1

90,0

72,6

25,3

9,80

47

55

85

00

1,44

1,80

1,45

506

196

73,5

91,8

74,1

25,8

10,0

90

56

38

06

04

94,6

97,7

94,6

97,7

97,7

08

62

08

62

94,6

97,7

08

536
11
54,7

almacenamiento
Volumen de almacenamiento

89

CUADRO N 41: Balance Oferta - Demanda Con Proyecto

BALANCE OFERTA-DEMANDA CON PROYECTO

100,000
95,000
90,000
85,000
80,000
75,000
70,000
65,000
60,000
55,000
50,000
TOTAL OFERTA
Volumen/l/seg/agua
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
SET

TOTAL DEMANDA

OCT

NOV

Volumen de almacenamiento

DIC

ENE

FEB

MAR

Cambio en el volumen de almacenamiento

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

MESES

90

91

Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

Las acciones propuestas en relacin directa con cada uno de los medios
fundamentales, son las siguientes:
La accin propuesta respecto al primer Medio Fundamental, consiste en:
Accin 1.1
Construccin y mejoramiento de infraestructuras de captacin, conduccin,
almacenamiento y distribucin de agua de riego para del sector Chalso.
Acciones Propuestas respecto al 2 medio fundamental imprescindible
La accin propuesta respecto al segundo Medio Fundamental imprescindible, se
plantea de la siguiente manera:
Accin 2.1
Desarrollo de un plan de capacitaciones y asistencia tcnica a los agricultores sobre
tcnicas de riego y manejo de cultivos (talleres, cursos).
Desarrollo de un plan de capacitaciones y asistencia tcnica respecto a organizacin
y gestin comercial de sus productos.
3.3.7.

Descripcin para determinar una sola alternativa

Se considera una sola alternativa en vista que existe el sistema de riego
donde ya se tiene definido las ubicaciones de diversas obras de sistemas de
conduccin y almacenamiento, por lo tanto no se puede realizar
comparaciones en las alternativas de solucin, esto se debe a que se est
realizando un Mejoramiento del sistema de Riego.

3.3.8.

Detalle De Los Componentes de la Alternativa 01:

Comp. 1: Trabajos Provisionales: cartel de identificacin de la obra, caseta
p/guardiana y/o almacn de obra movilizacin y desmovilizacin de equipos
y maq., flete terrestre: Moquegua Omate, transporte manual de materiales
a pie de obra.

92

Comp. 2: Bocatoma de Captacin: Movimiento de tierras (excavacin bajo

agua, relleno compactado y acarreo de material), concreto simple, concreto
armado (encofrado y desencofrado para estructura), carpintera metlica y
juntas.
Comp. 3: Construccin de Desarenador (limpieza y deforestacin de
arbustos, trazo, nivelacin y replanteo), movimiento de tierras concreto
simple y armado, compuerta metlica C/ Volanda.
Comp. 4: Mejoramiento del canal (tramo I), seccin 0.7X0.7m: Movimiento
de tierras, construccin de canal, revestimientos, juntas y carpintera
metlica.
Comp. 5: Mejoramiento de Reservorio: Obras resane de reservorio de
concreto, accesorios para reservorio.
Comp. 6: Canal principal El Chalso: Construccin de canal principal el
Chalso, movimiento de tierras en canal, obras de concreto simple en seccin
de canal, revestimiento, Juntas, demolicin de canal existente, concreto
armado tapa p/canal.
Comp. 7: Poza De Disipacin Canal Principal: Poza de disipacin en canal
principal, trabajos de trazo y replanteo, movimiento de tierras caja canal,
junta con sello elstico.
Comp. 8: Toma Lateral: Construccin toma lateral, excavacin y relleno
compactado manual de toma lateral, compuerta metlica.
Comp. 9: Canal Lateral Chalso: Construccin Canal lateral, movimiento de
tierra caja de canal, carpintera metlica, obras de concreto simple y armado.
Comp. 10: Varios: Proteccin y curado de concreto, voladura, desvo
provisional de rio y limpieza final de obra.
Comp. 11: Mitigacin Ambiental: Programa de Monitoreo Ambiental,
Programa de Capacitacin, Extensin e Informacin, Programa de
Contingencias, Programa de Abandono y Restauracin.

Detalle De Los Componentes de la Alternativa 02

93

No se contempla por lo descrito en el Numeral 3.3.8.

I)

COMP. 9 MONITOREO DE IMPACTO AMBIENTAL

PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
El Monitoreo de Impacto Ambiental son documentos que resumen el anlisis de
impactos resultado de un proyecto de inversin y detallan propuesta de plan de
manejo ambiental, es decir medidas para mitigar, eliminar y/o compensar dichos
impactos. Este permitir la evaluacin peridica, integrada y permanente de la
dinmica de las variables ambientales, tanto a nivel de medio ambiente natural
como medio socioeconmico y cultural, con el fin de suministrar informacin
precisa y actualizada para la toma de decisiones orientadas a la conservacin y
uso sostenible de los recursos naturales.
La Mitigacin de Impactos, se dimensiona en la minimizacin de Impactos
Ambientales en el mbito de influencia del proyecto, durante las fases de
construccin u operacin, dentro de los objetivos ambientales a corto, Mediano y
largo plazo, tiende a identificar las reas de disturbio, sealizarlas y mitigarlas por
un lado; establecer medidas que permitan la prevencin de la contaminacin, en
todas y cada una de las diferentes fases que contempla la ejecucin del Proyecto.
Este plan permitir la verificacin del cumplimiento de las medidas de mitigacin
propuestas y emitir un informe peridico a la autoridad correspondiente del sector
Vivienda y Construccin. Una vez concluida la obra, el plan de monitoreo ambiental
debe continuar a efectos de comprobar el adecuado funcionamiento de las
medidas de mitigacin o correccin ambiental ejecutadas.
El programa de vigilancia ambiental debe permitir una continua adaptacin al
proyecto y sobre todo, al desarrollo de las obras de construccin, para ejecutar la
mxima eficacia y flexibilidad frente al resto de los elementos implicados en el
proyecto.
Evidentemente durante la construccin del sistema de canales de regado para
agricultura

(riego menor) se producen impactos negativos, los cuales se pueden

y se deben mitigar. As por ejemplo tenemos que durante la construccin se puede

llegar a alterar la fuente de agua cuando se extraen grandes volmenes de tierra
(movimientos de tierra) produciendo alteraciones sobre la flora, fauna, suelo, aire
generando impactos negativos, perjudicando a los habitantes que viven en la parte
aledaa a la obra.

94

El PVA es el documento tcnico de control de calidad ambiental, en el cual se

definen los sistemas de medida y control de cada parmetro ambiental, as como
los niveles de calidad ambiental al que se pretende llegar.
En general, un impacto se califica como significativo o altamente significativo
cuando est involucrado un componente ambiental de alto valor, cuando el efecto
sobre ella es irrecuperable y cubre una amplia extensin.
En tanto los impactos negativos que no representen un riesgo para la poblacin y
medio ambiente tienen una baja sinergia en el medio local. De acuerdo a la
evaluacin realizada los principales Impactos Ambientales adversos que pueden
producir durante la ejecucin de la obra y se requiere de monitoreo, en la etapa de
ejecucin de la obra y estas podran ser:
a) Alteracin del afluente de agua en la ejecucin de la obra, por la construccin de la
boca toma que se efectuara en el cauce del ro, ya que habr movimiento de tierra y
provocara que el agua se enturbie.
b) Incremento de Niveles Sonoros, por la mayor frecuencia de circulacin de transporte
y equipo pesado en la ejecucin del proyecto que incrementa el ruido y genera
polvo.
c) Compactacin de suelos por instalaciones de campamentos y talleres posibilidades
de produccin de residuos slidos y lquidos por parte del personal contratado en las
reas aledaas al proyecto.
d) Degradacin directa de los suelos por movimientos de tierra
e) Alteracin directa de la Flora (vegetacin silvestre) a causa de corte del terreno y el
f)

movimiento de tierra del espacio que se va a utilizar para la realizacin de la obra.

Proceso de Geodinmica externa (viento, agua etc) como es el caso de erosin
superficial y talud de corte de la cobertura vegetativa a causa del proyecto.

El plan de monitoreo ambiental est estructurado para tomar medidas de mitigacin:

1. AUMENTO DE NIVELES DE AGUA:

Alteracin de cuerpos de agua superficial y subterrnea.

El agua sufrir alteraciones por acumulacin de sedimentos (movimiento de

tierras) que se va a efectuar en la obra.

Se debe de desviar al curso del agua de la zona donde se va a empezar a

trabajar para que esta circule normalmente por su cauce.

No trabajar directamente dentro del afluente del agua.
Prohibido el arrojo de RRSS en cuerpos de agua y del lavado de

maquinarias y/o vehculos en los mismos.

Los desmontes y excedentes causados por el movimiento de tierra por
ningn motivo deben de ser echados al ro, estos deben de recogerse del

lugar y ser depositados en zonas adecuadas.

2. AUMENTO DE NIVELES SONOROS:

95

Establecer lmites de velocidad de desplazamiento vehicular (mximo 20

km/hr) y una adecuada sealizacin.

El incremento temporal del nivel de ruidos afecta la tranquilidad de la
poblacin cercana a la obra, por lo que se debe de evitar la concentracin
de maquinaria en un solo punto especfico de la obra, deben evitarse los
trabajos nocturnos, restringir el horario de operaciones de los equipos ms

ruidosos.
Teniendo en cuenta que la fuente primaria de los ruidos ms fuertes son de

los motores de combustin.

Para el personal de trabajadores se les deber de proporcionar equipos de
seguridad auditiva (tapn para los odos, orejeras) para mitigar la

contaminacin acstica.
Se debe de dar mantenimiento a los equipos, maquinaria, volquetes y

vehculos a usarse en la ejecucin de la obra para su buen funcionamiento.

3. AUMENTO DE NIVELES DE INMISION:
Disminuir la cantidad de polvo efectuado por el movimiento de tierras
mediante el uso de agua, regar el rea a trabajar con un camin cisterna

(estiaje).
La emisin de gases y material partculado generados por la maquinaria
sern minimizados usando equipos en buen estado esto se logra dando un
buen mantenimiento a la maquinaria a usarse con el fin de garantizar el
buen funcionamiento y sincronizacin preventiva antes de iniciar la obra
(carburacin y tubos de escape), los vehculos que no controle sus
emisiones deben ser separados, revisados, reparado antes de volver al

servicio de transporte.
Dotar al personal que trabaje en el movimiento de tierra con mscaras y

evitar la contaminacin por partculas.

El polvo generado y/o evitar las emisiones de polvo se pueden disminuir
humedeciendo (regando) con camin cisterna los caminos de acceso, las
rutas de transporte que influyan en las zonas ms cercanas (agua, flora,
fauna, viviendas, vehculos y otras instalaciones) durante la ejecucin de la

obra.
No acumular de material suelto en reas susceptibles a corrientes de vientos

por tiempos largos (estos levantan polvareda). Proteger con mantas.

El material de construccin se debe de cubrir con tolvas hmedas y evitar
prdidas por erosin elica y evitar la emisin por partculas en suspensin

(polvo).
4. DEGRADACION DIRECTA DE LOS SUELOS:
Monitoreo de todas las actividades de movimiento de tierras (posible prdida
de suelo) debern contar con un control topogrfico que determine el
volumen del material removido, en la construccin de campamentos

96

construcciones complementarias se debe utilizar solamente los espacios

indispensables a fin de evitar la compactacin de los suelos, la alteracin del

relieve y paisaje.
Control de erosin mediante cunetas en vas de acceso y su respectivo

mantenimiento.
La tierra y suelos contaminados en la ejecucin de la obra deben de ser
recogidos y enterrados en lugares adecuados (de preferencia en partes
altas) y evitar de estas manera la contaminacin de agua superficial y agua

subterrnea.
Los aditivos, aceites y lubricantes usados as como los residuos de limpieza
mantenimiento y desmantelamiento del taller deben de ser almacenados en
recipientes hermticamente cerrados y dispuestos en lugares apropiados, de
ninguna manera deben de verterse en cauces o quebradas (aunque estas
no tengan agua) asimismo los suelos contaminados deben de recogidos,
trasladados y dispuestos en lugares adecuados, en caso de que se

produzca, esta ser en cantidades muy pequeas.

Los materiales excedentes de las excavaciones, desechos de construccin,
se retiraran de forma inmediata del rea de trabajo al finalizar la obra, el
ejecutor

deber

de

disponer

adecuadamente

los

residuos

slidos

generados.
De ninguna manera se permitir que los materiales excedentes de la obra
sean arrojados a los terrenos adyacentes o acumulados, as sea de manera

temporal, a lo largo y ancho de la zona aledaa a la obra.

Los residuos lquidos aceitoso deben de ser depositados en recipientes

hermticos y por ningn motivo deben de ser vertidos en el suelo.

La compactacin de los suelos en los caminos provisionales para la
ejecucin de la obra debern de ser descompactados para facilitar el

crecimiento de la vegetacin silvestre de forma natural.

5. PROTECCION DE LA SALUD:
Para prevenir que ocurran accidentes, se debe de contar con personal
capacitado en las operaciones de los equipos, estos deben de estar en

buenas condiciones.
Se debe de proporcionar al personal los equipos necesarios de seguridad
segn lo amerite la obra (guantes, cascos, botas, gafas de seguridad,

tapones para odos /orejeras etc)

6. ASPECTOS SOCIOECONMICOS:

Esta va a generar temporalmente empleo a los pobladores del lugar.

Generacin de demandas de servicios locales.

Percepcin de contaminacin del recurso hdrico.

Apoyo social por compensacin.

Asimismo es necesario comprobar que las medidas de mitigacin propuestas en el Plan
de Manejo Ambiental sean ejecutadas, a fin de verificar que no se est ocasionando

97

daos ambientales. Proporcionar informacin acerca de las medidas de mitigacin

propuestas, si estn dando los resultados esperados o se deben hacer los ajustes
necesarios.
Detalle de Aspectos sobre los cuales se realizar el Monitoreo Ambiental se basa en el
cumplimiento a los requisitos estipulados en:

Ley N 27466 del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.

Ley N 28611 General del Medio Ambiente.

Actividades del Plan de Monitoreo Ambiental

Mitigacin de Impacto Ambiental
La empresa contratista y posteriormente la Municipalidad Distrital de Omate, deber asignar
un equipo de monitoreo en cada frente de trabajo, cuyo objetivo ser vigilar el cumplimiento
del Plan de Monitoreo Ambiental. El Coordinador de este equipo podr detener la
construccin u operacin cuando se detecten actividades que amenacen la salud o el
ambiente en forma grave o inminente.
El monitoreo ambiental se basar principalmente en informacin obtenida de los registros e
informes de cada uno de los componentes o reas de ejecucin del proyecto durante su
desarrollo. Esta informacin ser procesada y analizada en forma mensual, trimestral o de
acuerdo al perodo de recojo de informacin que se requiera. Adicionalmente se
complementar esta informacin con los informes de las visitas de campo que el equipo
encargado del monitoreo realice.
Para ejecutar el monitoreo ser necesario, al momento de implementar el proyecto,
desarrollar un sistema informatizado que permita el procesamiento y anlisis de datos.
La dinmica de este sistema requiere que el rea de monitoreo se responsabilice de
mantener actualizadas las bases de datos implementados. Para tal efecto, ser necesario
contar con personal encargado del registro e ingreso de informacin.
PROGRAMA CAPACITACION, EXTENSION E INFORMACION
Para dar sostenibilidad al proyecto se plantea actividades de capacitacin, estas acciones
complementadas con la realizacin de pasantas; los cuales aseguran la eficiencia y la
eficacia en cada una de las etapas de los procesos productivos y as mismo, lograr la
participacin activa de los beneficiarios como actores de sus propios desarrollos. A dems
permitir una correcta operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica en el
mbito del proyecto.
Cursos de Capacitacin.- La capacitacin es una forma de educacin tcnico productiva,
orientada hacia el sector rural, a las familias productores agropecuarios, que les permite

98

elevar sus niveles de conocimientos, habilidades y principalmente sus capacidades de

negociacin frente a su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la intervencin
de las tecnologas y el capital
La capacitacin forma el factor que dinamiza el desarrollo agropecuario, incidiendo
directamente en las personas, quienes dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo.

Cuadro N42: Programa de Capacitacin, Extensin e Informacin

NOMBRE DEL CURSO

Sensibilizacin

Fortalecimiento

de

organizaciones de riego
Gestin del Agua
Legislacin de aguas
Tarifa de agua
Operacin y mantenimiento de Infraestructura
de riego
Manejo de Suelos Segn Aptitud de Riego
Agricultura bajo riego
Manejo de Riego Parcelario
Manejo de riego en cultivos de Pan Llevar

PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
El Programa de Contingencias est diseado para proporcionar una respuesta inmediata y
eficaz a cualquier situacin de emergencia que pudiera presentarse durante la ejecucin y/o
operacin del proyecto, con el propsito de prevenir impactos adversos a la salud humana,
la propiedad privada y el medio ambiente principalmente.
El programa de contingencias tiene por objetivos:
Definir los lineamientos y procedimientos oportunos para responder efectivamente ante
una contingencia, tales como: accidentes vehiculares, incendios, sismos, derrames de
combustibles y lubricantes y derrame de agua por rotura de tubera.
Brindar un alto nivel de proteccin contra todo posible evento de efectos negativos sobre
el personal, las instalaciones y equipos, la poblacin local y la propiedad privada.
Reducir la magnitud de los impactos potenciales ambientales y otros impactos durante la
fase de ejecucin y operacin del proyecto

99

Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar un botiqun de primeros auxilios,

equipos de comunicacin.
PROGRAMA DE ABANDONO Y RESTAURACIN
Las medidas a ser aplicadas sern despus de la etapa de construccin y el abandono
definitivo.
Abandono despus de las tareas de construccin.
Las tareas que se ejecutaran durante este periodo sern: Desmovilizacin y limpieza en todo
el trayecto de los canales de da irrigacin.
Las acciones a realizarse sern:
Retirar todos los equipos y residuos de las construcciones, uniones de los canales y
reas donde se hubiera trabajado en el proyecto.
Remover toda instalacin fija no recuperable que se halla construida, como escalones u
otros.
Inventariar y evaluar cuidadosamente los daos ocasionados a la flora, determinando
las reas que requieren una reforestacin controlada e inmediata y las reas que por sus
caractersticas de suelo y humedad tendran una rpida regeneracin natural.
Sealizar con carteles el nombre de la Empresa, profundidad de entierro y nmero de
telfono para llamar en caso de emergencia cuando exista inconvenientes relacionadas con
el sistema de conduccin de agua.
Implementar un sondeo de las propiedades de los suelos afectados por las actividades
del proyecto para comprobar posibles alteraciones de sus caractersticas naturales y tomar
acciones correctivas.
Igualmente, en caso de establecerse contaminacin de aguas, se debe localizar y
eliminar la fuente de contaminacin. Una vez evaluado el dao y el alcance, se deber
efectuar el tratamiento del agua, hasta recuperar los niveles de composicin qumica
similares a los valores originales. Las actividades de revegetacin tan pronto como sea
posible.
Nivelar el rea para asegurar una restauracin de acuerdo al paisaje original. Las reas
consideradas crticas sern revegetadas con siembra de plantones, pudiendo aprovecharse
el substrato orgnico o capa superficial, proveniente de la apertura de los caminos de
acceso.
Monitorear las reas por el tiempo necesario y efectuar cualquier trabajo de reparacin
en caso de que se identifiquen problemas.

100

Finalizada la etapa de construccin del sistema de distribucin de agua, toda obra

remanente que se considere til para los habitantes de la regin, sern donadas a las
organizaciones locales que se hagan responsables de su mantenimiento.
Se propondr a las comunidades originarias la reforestacin de los tramos previamente
identificados.
Se propondr a los comunidades la implementacin de viveros con variedades de la
zona.
CURSOS DE CAPACITACIN EN MANEJO Y GESTIN DE RIEGO
Asistencia Tcnica en Manejo de Riego y Cultivo.- consistir en brindar el asesoramiento
tcnico, capacitacin grupal o individual, transferencia de tcnicas y tecnologas apropiadas,
mtodos,

mediante

el

dialogo,

concertacin,

orientacin,

entrenamiento

prctico,

demostracin de mtodos, etc. en sus campos de produccin de los usuarios de riego,

dentro del mbito de la irrigacin a usuarios de riego calificados.
Pasantas a Sistemas de Riego.- Las pasantas consistirn en hacer una visita a lugares
donde el manejo del sistema de riego, manejo de cultivos, manejo y mejoramiento pecuario,
etc., se desarrollan con eficiencia, en forma de modelos, que permita complementar los
procesos de capacitacin y servicio de asesoramiento tcnico, que fundamentalmente
motivar e impulsar la participacin, ya que permitir a los usuarios de riego, observar los
logros alcanzados en lugares con realidades similares para que puedan replicar o adoptar,
adems est el dialogo entre los visitantes y el visitado, es decir el intercambio de
conocimientos y experiencias que muestren no solo sus lugares sino tambin los problemas
afrontados y solucionados.
Por ello se ha considerado la ejecucin de 2 visitas tcnicas a las zonas de sistemas de
riego de la Regin Cusco y Arequipa.
Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas de ejecucin y
operacin, originar impactos ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro
del rea de influencia, para lo cual las medidas ms considerables se detallan a
continuacin:
IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIN DEL RECURSO HDRICO
Como resultado de la rivalidad, las externalidades y los monopolios, lo mismo que de
consideraciones de equidad, normalmente se establecen limitaciones al principio de
exclusin. Esto requiere la existencia de una autoridad superior que establezca normas
relativas a los derechos de los individuos a acceder y manejar el recurso. Estas normas se
refieren bsicamente a:

101

La cantidad (volumen) de agua extrada de una fuente primaria.

La calidad del agua, tanto la suministrada a los usuarios finales como la liberada como
fuente secundaria posteriormente a su uso.
Las principales consideraciones que justifican la intervencin de una autoridad reguladora
son:

Imperfecciones de mercado originadas en el control monoplico sobre una fuente de agua.

Proteccin de los derechos de otros usuarios.

Criterios de equidad en la asignacin del recurso.

Factores vinculados a la conservacin del recurso natural.

Prioridades econmicas establecidas en los planes y las polticas de desarrollo sectorial y

espacial.

Alto costo de explotacin de algunos recursos hdricos.

Complejidad tcnica y relaciones entre la planificacin del uso del recurso y su explotacin.
Se dar capacitacin a la junta de regantes y usuarios del sector Chalso sobre las buenas
prcticas en la administracin del recurso hdrico.
INTERVENCIN EN EL PROCESO DE PRIORIZACIN DE UNA CEDULA DE CULTIVO
PARA EL INCREMENTO DE PRODUCTOS RENTABLES
Como podemos encontrar en el cuadro la cdula de cultivo a priorizar son cultivos perennes
como la palta, vid, tuna, limn, lima, lcuma, nspero, alfalfa y estacionarios como la papa y
el maz. Los cultivos rentables son la palta, vid y tuna.
Por otro lado, resulta crucial que la cdula de cultivos se diversifique, a partir de la
identificacin de cultivos que efectivamente sean rentables y no tengan un elevado consumo
de agua. En este sentido, hay que remarcar que el planeamiento de las campaas agrcolas
siempre debe empezar en el mercado, y considerar que ste es muy dinmico, de manera
tal que la situacin de la oferta y la demanda, as como las tendencias de los precios, han de
ser analizadas permanentemente.

102

Cuadro N 43: Priorizacin de Cdulas de Cultivo

Elaboracin propia en base a informacin tcnica

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL DE PRODUCTORES.

La finalidad del fortalecimiento organizacional es que los productores, de manera
coordinada, logren una articulacin al mercado que sea duradera en el tiempo;
considerando que, de manera individual, cada pequeo productor es frgil y vulnerable a
las leyes de oferta y demanda.
El fortalecimiento organizacional es una accin transversal, en el proceso de articulacin
de una Organizacin Econmica Campesina al mercado, que incluye diferente temtica
que van desde: la gestin organizacional, liderazgo-gerencia empresarial, planificacin
estratgica,

administracin-contabilidad,

prestacin

de

servicios

seguimiento-

evaluacin.

103

Se propone un enfoque organizacional y de negocio que permite el desarrollo de

estrategias comunes a los actores involucrados en la produccin, transformacin y
comercializacin de productos agropecuarios llamado CADENAS PRODUCTIVAS que
tiene a sus principales participantes a los beneficiarios del proyecto:
Actores Principales

Los agricultores
Las juntas de usuarios
Los proveedores de crdito
Los proveedores de insumos
Los facilitadores de los arreglos contractuales u operadores
Entidades de apoyo.

El desarrollo de cadenas productivas implica una sucesin de agentes, de

operaciones, procesos y de mercados. Implica tambin una sucesin de flujos
fsicos y monetarios.
Dado que en la zona se producen diversas variedades de paltas, vid, tuna (cochinilla)
que les impide llegar a mercados donde tienen mayor preferencia por estos productos,
es que mediante el presente plan, se sugiere en primer lugar, el incremento del rea de
palta fuerte para que en un periodo de 4 aos pueda ofrecer un producto de mayor
demanda tanto regional, nacional e internacional. Adems del mercado antes
mencionado, se pretende tambin llegar al mercado de los hoteles y restaurantes, as
como los mercados de abastos de Arequipa.
Para poder cumplir con estos objetivos, los productores deben organizarse de manera
formal, puesto que estos mercados exigen que sus proveedores sean formales; adems
debe hacer una gestin adecuada de los puntos crticos del negocio, tales como el
abastecimiento de la materia prima, Proceso de clasificacin, conservacin del producto,
traslado, distribucin y atencin post venta y otros.
3.4. Costos a precios de mercado
3.4.1.

Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin sin proyecto .

El flujo de costos de la situacin actual optimizada ha sido sustentado
tcnicamente en exposiciones a la junta de regantes, y programas de
software de creacin de costos, tomando en consideracin cotizaciones
hechas por los responsables del proyecto as como el banco de costos a
precio de mercado a nivel nacional existente en la red.

104

El flujo de costos de cada alternativa de solucin est respaldado por costos

unitarios y/o listas de bienes y servicios.
En cuanto a que los costos indirectos no debieran ser superiores al 15% del
costo directo se debe resaltar que cada componente del costo indirecto
como supervisin, expediente tcnico, gastos generales, asistencia tcnica,
mitigacin

ambiental,

liquidacin

de

obras

son

gastos

que

estn

presupuestados necesariamente.
Tienen un costo de operacin y mantenimiento sin proyecto de S/. 5,385.27.
CUADRO N 44: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

TEM

CONCEPTO

UNID DE
DED

CANT

COSTO
UNIT

COSTOS DE OPERACIN

COSTO
TOTAL
APRECIOS
PRIVADOS
5590.00

1.1
1.1.1

Gastos Operativos
Tomero controlador

1.1.2

12.00

360.00

cuaderno de campo

personal
(1)
unidad

4,390.00
4,320.00

2.00

10.00

20.00

1.1.3

libro de actas

unidad

1.00

50.00

50.00

1.2
1.2.1

otros gastos
gastos de gestion de pasajes de proyectos

mes

12.00

50.00

1,200.00
600.00

1.2.2

imprevistos

mes

12.00

50.00

600.00

2
2.1
2.1.1

COSTOS DE MANTENIMIENTO
mano obra
limpieza de bocatoma ,canal principal y laterales

jornal

24.00

35.00

1,680.00
840.00

2.1.2

encausamiento de curso de agua

jornal

24.00

35.00

840.00

TOTAL

F.C

COSTO TOTAL
APRECIOS
SOCIALES
4737.525

0.847
5
0.847
5
0.847
5
0.847
5
0.847
5

1.000
0
1.000
0

7,270.00

3,720.34
3661.016949
16.94915254
42.37288136
1,016.95
508.4745763
508.4745763

1,680.00
840
840
6,417.29

3.4.2. Costos en la situacin con proyecto

Costos de Inversin Para la Alternativa 01
Los costos de obra de riego a precios privados para la alternativa nica, se
resumen en los siguientes cuadros:
Costos de Operacin y Mantenimiento:
Los costos de obra de riego a precios privados para la alternativa nica tienen un
costo de operacin y mantenimiento a precios sociales S/.9,364.41
CUADRO N 45: COSTOS DE O PERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

105

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

TEM

CONCEPTO

UNID DE
DED

CAN
T

COSTO TOTAL
COSTO
A PRECIOS DE F.C
UNIT
MERCADO

COSTO TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES

Costos de Operacin
1
1.1
1.2

MANO DE OBRA
Tomero controlador

4,320.00
personal (1)

12

360

EQUIPAMIENTO Y MATERIALES
DURADEROS

4,320.00

3,747.60
0.867
5

140.00

1.2.1

pala

unidad

35

70.00

1.2.2

pisco

unidad

35

70.00

1.3

VESTUARIO

1.3.1

mochila porta equipos y

herramientas

unidad

30

30.00

1.3.2

mameluco

unidad

45

45.00

1.3.3

botas

par

30

30.00

1.3.4

casco

unidad

20

20.00

1.4

INSUMOS

3,747.60
121.45

0.867
5
0.867
5

125.00

60.73
60.73
108.44

0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5

130.00

26.03
39.04
26.03
17.35
112.78

0.867
5
0.867
5

1.4.1

cuaderno de campo

unidad

10

20.00

1.4.2

libro de actas

unidad

25

25.00

1.4.3

papel bond

25

25.00

0.867
5

21.69

1.4.4

botiquin de primeros auxilios

60

60.00

0.867
5

52.05

1.5

OTROS GASTOS

1.5.1

impresvistos

millar
unidad

240.00
mes

12

20

Sub Total
Costo
s
1
1.1
1.1.1

240.00

17.35
21.69

208.20
0.867
5

4,955.00

208.20
4,298.46

De Mantenimiento
mantenimiento preventivo
mano obra
limpieza de bocatoma ,canal
principal y laterales

3,360.00
jornal

24

35

840.00

1.1.2

encausamiento de curso de agua

jornal

24

35

840.00

1.1.3

engrasada de compuertas canales y

otros

jornal

24

35

840.00

1.1.4

repintado de compuertas y barandas

jornal

24

35

840.00

1.2

insumos

1.2.1

pintura anticorrosiva

gln

10

34

340.00

1.2.2

pintura esmalte

gln

10

39

390.00

2,914.80
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5

2,485.00

728.70
728.70
728.70
728.70
2,155.74

0.867
5
0.867

294.95
338.33

106

1.2.3

Grasa para compuertas

lbs

10

3.5

35.00

1.2.4

Brocha

unid

15.00

1.2.5

Thiner

gln

10

14

140.00

1.2.6

alambre nro8 y 16

kg

80

320.00

1.2.7

clavos 3 y 4

kg

20

3.5

70.00

1.2.8

cemento portland tipo IP X 42.5kg

bls

24

25

600.00

1.2.9

insumos de soldadura(electrodos y
otros)

global

120

120.00

1.2.10

grasa para compuertas

lbs

10

3.5

35.00

1.2.11

pintura esmalte

gln

10

39

390.00

1.2.12

Brocha

unid

10

30.00

1.3
1.3.1

Equipamiento y Materiales
Duraderos
herramientas manuales (pala ,pico y
otros)
Sub Total

5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5
0.867
5

250.00
unidad

TOTAL

250

250.00

30.36
13.01
121.45
277.60
60.73
520.50
104.10
30.36
338.33
26.03
216.88

0.867
5

216.88

6,095.00

5,287.41

11,050.00

9,364.41

Elaboracin propia en base a informacin tcnica

107

CUADRO N46: DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES PRECIOS DE MERCADO
DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES
Precios de Mercado - Alternativa 1
(En Nuevos Soles)
Rubro
01 - SISTEMA 02 - SISTEMA 03 - SISTEMA
DE
RIEGO DE
RIEGO DE
RIEGO
TECNIFICADO TECNIFICADO TECNIFICADO
RESERVORIO RESERVORIO
RESERVORIO
01
02
03
Costo Directo
102,227
188,560
491,026
IGV
18,401
33,941
88,385
Total Costo + IGV
120,628
222,501
579,411
Otro

04 - SISTEMA
DE
RIEGO
TECNIFICADO
RESERVORIO
04
505,153
90,928
596,080

05 - SISTEMA
DE
RIEGO
TECNIFICADO
RESERVORIO
05
299,973
53,995
353,968

06 - SISTEMA
DE
RIEGO
TECNIFICADO
RESERVORIO
06
591,247
106,425
697,672

07 - SISTEMA
DE
RIEGO
TECNIFICADO
RESERVORIO
07
398,079
71,654
469,733

08 - SISTEMA
DE
RIEGO
TECNIFICADO
RESERVORIO
08
313,685
56,463
370,148

Total

2,889,951
520,191
3,410,142

Total Costo Directo

120,628

222,501

579,411

596,080

353,968

697,672

469,733

370,148

3,410,142

Costo Indirecto
Supervisin
Expediente Tcnico
Gastos Generales
Asistencia Tcnica
Mitigacin Ambiental
Utilidad
Liquidacin de Obra
MONTO
DE
LA
INVERSIN

2,759
2,749
10,010
1,066
854
0
562
138,629

5,089
5,070
18,464
1,967
1,576
0
1,037
255,704

13,253
13,202
48,081
5,121
4,104
0
2,702
665,874

13,634
13,582
49,464
5,268
4,222
0
2,779
685,031

8,096
8,065
29,373
3,128
2,507
0
1,650
406,790

15,958
15,897
57,895
6,166
4,941
0
3,253
801,782

10,744
10,703
38,980
4,152
3,327
0
2,190
539,829

8,466
8,434
30,716
3,271
2,622
0
1,726
425,383

78,000
77,703
282,983
30,140
24,153
0
15,901
3,919,022

Elaboracin propia en base a informacin tcnica

108

El cuadro anterior seala el desagregado de los costos de Estudios de Impacto Ambiental siendo
de gran importancia el Programa de Monitoreo Ambiental, as como los Riesgos de Desastres.
CUADRO N 47: RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIN PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA 1 - PRECIOS DE MERCADO

PRECIOS PRIVADOS
PARCIALES
(S/.)
SUB TOTAL (S/.)

RUBRO
ETAPA I: PRE-INVERSION
ESTUDIOS DE PRE INVERSION
ETAPA II: INVERSION
ESTUDIO DEFINITIVO/ EXPEDIENTE
TCNICO

26,753.35

COSTO DIRECTO
TRABAJOS PROVISIONALES

40,463.48

INSUMOS

40,463.48

MAQUINARIAS

M.O. CALIFICADA

M.O. NO CALIFICADA

BOCATOMA DE CAPTACIN

192,213.45

INSUMOS

105,546.42

MAQUINARIAS

11,316.39

M.O. CALIFICADA

13,749.17

M.O. NO CALIFICADA

61,601.47

CONSTRUCCIN DE DESARENADOR

18,622.46

INSUMOS

11,563.96

MAQUINARIAS

815.87

M.O. CALIFICADA

2,033.02

M.O. NO CALIFICADA
MEJORAMIENTO DEL CANAL
(TRAMO I)
INSUMOS

S/.
26,753.35
S/.
668,833.69

4,209.61
47,721.95

109

26,309.53
MAQUINARIAS

4,146.81

M.O. CALIFICADA

5,958.98

M.O. NO CALIFICADA

11,306.63

MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO

1,549.29

INSUMOS

884.83

MAQUINARIAS

38.24

M.O. CALIFICADA

78.69

M.O. NO CALIFICADA

547.53

CANAL PRINCIPAL EL CHALSO

135,463.03

INSUMOS

52,398.06

MAQUINARIAS

7,559.45

M.O. CALIFICADA

26,296.07

M.O. NO CALIFICADA
POZA DE DISIPACIN EN EL CANAL
PRINCIPAL

49,209.45
56,183.10

INSUMOS

36,275.86

MAQUINARIAS

4,480.36

M.O. CALIFICADA

5,557.45

M.O. NO CALIFICADA

9,869.43

TOMA LATERAL

21,138.94

INSUMOS

16,111.35

MAQUINARIAS

598.96

M.O. CALIFICADA

2,703.46

M.O. NO CALIFICADA

1,725.17

CANAL LATERAL EL CHALSO

INSUMOS
MAQUINARIAS

143,702.20
94,306.87

110

11,551.00
M.O. CALIFICADA

13,091.34

M.O. NO CALIFICADA

24,752.99

VARIOS

7,948.29

INSUMOS

3,600.00

MAQUINARIAS

205.05

M.O. CALIFICADA

M.O. NO CALIFICADA
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL
INSUMOS
MAQUINARIAS
M.O. CALIFICADA
M.O. NO CALIFICADA

4,143.24
3,827.50
3,827.50

COSTO INDIRECTO

113,701.73

GASTOS GENERALES (11%)

GASTOS DE SEGURIDAD EN OBRA (1%)

73,571.71

GASTOS DE SUPERVISION (4%)

GASTOS DE LIQUIDACION TECNICA
Y FINANCIERA (2%)
GASTOS DE GESTION
ADMINISTRATIVA DE OBRA (3%)

20,065.01
20,065.01
13,376.67

PRESUPUESTO TOTAL ALT 01

S/.
809,288.76

3.5. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.
3.5.1. Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor
bruto de produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado a los
costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento
optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como anteriormente se
muestra los cuadros, tenindose que no se cuenta con el proyecto por lo tanto no se
puede mostrar un margen de beneficios sin proyectos.

111

CUADRO N 49: VALOR BRUTO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO

INGRESOS AGRICOLAS SIN PROYECTO
PRODUCT
OS
CULTIVADO

SUP.

AO

COS.

RENDT
O
KG./H

PRODU
C / TON

PRECI

COSTO

O S/.

DE

X KG.

PRODUC.

PRODUCCION NO DESTINADA A LA VENTA

AUTOCONSUM

SEMILLA

MERMA

O 20%

5%

15%

PRODUCCIO

GANANCIA

N VENTA

NETA

TOTAL

CULTIVOS PERMANENTES
Palto

2013

372

7,541 2,805.10

2.87

Lima

2013

67

6,431

430.8

2.48

Vid

2013

53

8,995

476.7

1.6

Chirimoyo

2013

19

6,990

132.8

Manzano

2013

18

5,537

Peral

2013

11

6,484

1122.
0.78

561.02

140.255

420.765

82

1,682.28

3,511,940.23

257.67

429,869.75

173.1
0.81

86.16

21.54

64.62

3
191.5

0.87

95.34

23.835

71.505

285.15

209,133.63

2.51

0.72

26.56

6.64

19.92

53.84

78.96

141,024.19

99.7

1.82

0.66

19.94

4.985

14.955

40.54

59.16

68,782.70

71.3

2.23

0.60

14.26

3.565

10.695

29.12

42.18

68,789.89

Fuente: Anuario Agricola 2014

(www.agromoquegua.gob.pe)

3.5.2.

TOTAL

4,429,540.39

Beneficios en Situacin Con Proyecto Los Beneficios Con Proyecto se han calculado en la situacin optimizada con
proyecto. Con la garanta de contar con el agua para el de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se planteara un Plan de
Desarrollo Agrcola, donde se determinara una cdula diversificada de cultivos, incluyendo la introduccin de nuevos
forrajes, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa
mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del agua proyectando 2 campaas con el fin de
obtener un beneficio neto.

112

CUADRO N 50: VALOR BRUTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO

INGRESOS AGRICOLAS CON PROYECTO
PRODUCT
OS
CULTIVADO

AO

SUP.

RENDT

COS.

(H)

KG./H

PRODU
C / TON

PRECI

COSTO

O S/.

DE

X KG.

PRODUC.

PRODUCCION NO DESTINADA A LA VENTA

AUTOCONSUM

SEMILLA

MERMA

O 20%

5%

15%

PRODUCCIO

GANANCIA

N VENTA

NETA

TOTAL

CULTIVOS PERMANENTES
Palto

2013

372

7,541 2,805.10

2.87

Lima

2013

67

6,431

430.8

2.48

Vid

2013

53

8,995

476.7

1.6

Chirimoyo

2013

19

6,990

132.8

Manzano

2013

18

5,537

Peral

2013

11

6,484

1122.
0.73

561.02

140.255

420.765

0.76

86.16

21.54

64.62

77

1,682.33

3,600,840.69

257.72

443,583.39

173.0
8
191.4
0.80

95.34

23.835

71.505

285.22

226,919.02

2.51

0.68

26.56

6.64

19.92

53.80

79.00

144,317.92

99.7

1.82

0.61

19.94

4.985

14.955

40.49

59.21

71,519.38

71.3

2.23

0.56

14.26

3.565

10.695

29.08

42.22

70,506.17

Fuente: Anuario Agricola 2014

(www.agromoquegua.gob.pe)

TOTAL

4,557,686.57

113

3.5.3.

Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del
proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin
proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con
proyecto, se determinan primero los costos de produccin. De acuerdo al
Plan de Desarrollo Agrcola explicado en el estudio, se obtuvieron los
siguientes resultados:

CUADRO N 51: VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIN

INGRESOS
INCREMENT
ALES A
NIVEL
AGRICOLA

2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

CON
SIN
PROYEC PROYEC TOTAL
TO
TO
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9
4429540.3
9

4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7
4557686.5
7

128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7
128146.17
7

114

MDULO IV
4. EVALUACIN
4.1. Evaluacin social
4.1.1.

Estimacin de beneficios.

CUADRO N 52: EVALUACIN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 1

BENEFICIOS
INCREMENTALES
(S/.AO)
AOS

POBLACION
BENEFICIARI
A

787

807

EXCEDENTE
AGRICOLA

COSTOS (S/.AO)

MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO

INVERSI
N

MATENIMIENTO
CON
PROYECTO

2,904,727
372,078

6,417

INVERSI
N TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)

BENEFICIOS

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
INCREMENTALES

2,904,727
9,364

372,078

2,947

FLUJO
NETO A
PRECIOS
SOCIALE
S

FACTOR DE
DESCUENTO

-2,904,727

100.00%

369,131

90.91%

VALOR
ACTUAL
DEL
FLUJO
NETO A
PRECIOS
SOCIALES
(2,904,727
)
338,
653

828

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

415,

82.64%
081

849

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

75.13%

380,
808

870

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

349,

68.30%
365

893

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

62.09%

320,
518

915

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

294,

56.45%
054

939

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

51.32%

269,
774

963

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

46.65%

247,

115

499

987

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

42.41%

227,
063

10

1,012

496,105

6,417

9,364

496,105

2,947

493,157

208,

38.55%
315

116

Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendr para los
productores en el rubro de la produccin agrcola y pecuaria con proyecto.
En el anlisis de los beneficios de la produccin agrcola y pecuaria se ha realizado utilizando
varios factores de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la evaluacin con
indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios sociales.
Indicadores de Rentabilidad:
CUADRON53: INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
INDICADOR

PRECIOS SOCIALES

ECONMICO

Alternativa 01

Alternativa 02

VAN

616,925

348,115

TIR

24.13%

14.83%

B/C

1.72

1.21

Fuente: Elaborado por el equipo de Proyectos

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tasa descuento social

9%

VANS (10%)

S/. 146,403

TIR Social

10.10%

Beneficio Costo

S/. 3,070,043

1.05

S/. 2,923,640
Costo eficiencia beneficiario

S/. 2,923,640

S/. 3,225.91

906
Costo eficiencia Ha

S/. 2,923,640

S/. 27,581.51

106.00
Proyecto Rentable en Trminos Sociales

Fuente: Elaboracin propia.

Los mtodos ms adecuados para la evaluacin son:

VAN: El valor actual neto, ms conocido por las siglas de su abreviacin, VAN, es una medida
de los excesos o prdidas en los flujos de caja, todo llevado al valor presente (el valor real del
dinero cambia con el tiempo). Es por otro lado una de las metodologas estndar que se utilizan
para la evaluacin de proyectos, como veremos.
El VAN, o NPV (de las siglas en ingls Net Present Value), en trminos matemticos, es
equivalente a la sumatoria, con n desde 0 hasta N (el nmero de perodos), de (In-En) / (1+i)

117

^n, con In representando a los ingresos, En los egresos, e "i" como el inters, considerado para
efectos de clculo como un valor fijo.
La clave de la frmula y su interpretacin est en la tasa de inters considerada; se emplea
usualmente el costo promedio del capital, despus de descontar los impuestos, pero los
expertos recomiendan usar valores mayores para tener un margen apropiado para el riesgo - a
mayor riesgo, mayor ajuste de "i".
TIR: Es una taza porcentual que mide la rentabilidad promedio por periodo que genera el dinero
que permanece invertido en el proyecto a lo largo de su vida til. Visto desde otro punto de
vista, es aquella tasa que, si fuera igual al Costo de Oportunidad del capital (cok), hace que sea
indiferente llevar a cabo el proyecto o invertir al cok (rentabilidad del proyecto es nula).
LA TIR nos lleva al lmite de la rentabilidad del proyecto.
BENEFICIO COSTO: La relacin beneficio costo (BC) es un indicador que relaciona el Valor
Actual de los Beneficios con el Valor Actual de los Costos (incluyendo la inversin) de un
proyecto.
Si BC > 1

ES RENTABLE

Si BC = 1

ES INDIFERENTE

Si BC > 1

NO ES RENTABLE

La magnitud de la relacin beneficio costo (BC) no nos dice mucho; slo nos interesa saber si
BC es mayor, igual o menor que uno por qu? BC expresa la relacin entre beneficios y
costos CONSIDERANDO el volumen invertido: por tanto, dos proyectos con diferente
rentabilidad pueden tener la misma relacin BC.
BC depende de cmo se presenten los beneficios y costos: por tanto, un mismo proyecto con
una diferente presentacin de beneficios y costos puede tener diferente BC.
Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendr para los
productores en el rubro de la produccin agrcola y pecuaria con proyecto.
En el anlisis de los beneficios de la produccin agrcola y pecuaria se ha realizado utilizando
varios factores. de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la evaluacin con
indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
Es alternativa nica y para esta han sido identificados y definidos los beneficios
correspondientes, como se mostr en el anterior cuadro.
Existen evidencias tcnicas o cientficas que respalda la atribucin de tales beneficios a los
resultados del proyecto. Estas evidencias se encuentran en el hallazgo cientfico de los
beneficios incrementales en base a la poblacin beneficiaria, mantenimiento sin proyecto,
mantenimiento con proyecto, costos de operacin y mantenimiento incrementales, flujo neto a
precios de mercado, el factor de descuento que nos llevarn al valor actual del flujo neto a
precios sociales.

118

Los beneficiarios del proyecto han sido cuantificados en base a parmetros tcnicos. Haciendo
uso del Padrn de Usuarios, utilizando el Excel y aplicativos informticos para identificar, segn
encuestas realizadas y Censos Poblacionales presentes en la pgina web del INEI del Per.
CUADRON54: Evaluacin Privada de la alternativa N: 1

Tal como se muestra en el cuadro anterior, si la inversin de la infraestructura mayor

fuese realizada por los usuarios, el proyecto en trminos privado no seria rentable por las
condiciones econmicas y la alta inversin en infraestructura, as, se sustenta la
inversin por parte del estado la inversin en infraestructura que permite que los
agricultores logren una rentabilidad, y fundamentalmente alcanzar beneficios sociales
generadores de empleo, y actividad econmica en beneficio.
4.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en los
costos de inversin, costos de operacin, mantenimiento y beneficios. Analiza los efectos
en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS), recalculando cada uno de
estos valores ante el incremento o disminucin de cada variable identificada como
incierta o sujeta a riesgos de variacin. Realiza el anlisis por separado para cada
variable. Encuentra la mxima variacin que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser
socialmente rentable (VANS 0 TIRS tasa social de descuento).
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:

A precios privados
Variable 1: Costos (20%)
Beneficios:
Variable 2: Precio de los insumos.

119

Variable 3: Precio de los productos agropecuarios.

Variable 4: Rendimientos de los cultivos.
Variable 5: Destino de mercado

Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones

porcentuales de 20% y se han estimado los nuevos VAN social para la
Alternativa N1
ALTERNATIVA N1
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN

4.3. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto
generar los beneficios esperados a lo largo de su vida til. Una vez concluida la
ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad y la Junta de Usuarios quien
ser el ente responsable de las gestiones para la operacin, mantenimiento para
lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la
etapa de consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la vida del proyecto.
4.3.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre Operacin y
Operacin.
Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Junta de Riego
del sector Chalso del distrito de Omate quienes se harn responsable de las
gestiones para la operacin, mantenimiento para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa de
4.3.2.

consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la vida del proyecto.

Capacidad de Gestin de la Organizacin en las Etapas de Inversin
y Operacin
CUADRON55: DETERMINACIN DE LA TARIFA DE AGUA

120

TARIFA DE AGUA - SOSTENIBILIDAD

Metros Cbicos Vendidos

585,539.4
1

Total reas regadas (has)

106.00

Volumen de agua vendido por hectrea (m3/has/ao)

5,523.96

Tarifa de agua (S/. /m3)

0.02266

Tarifa de agua (S/. has/ m3) - CON PROYECTO

125.18

La municipalidad Distrital de Omate constituye una Unidad Ejecutora que

cuenta con autonoma tcnica, econmica, financiera y administrativa, cuya
finalidad es lograr el conocimiento y manejo integral de los recursos naturales
de los pueblos que se encuentra dentro de su jurisdiccin para promover el
desarrollo agropecuario
Las entidades participantes durante la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego de la irrigacin son: la Comisin de Regantes del
sector Chalso donde participarn en las actividades necesarias de su
competencia.
Los costos de operacin, mantenimiento y mitigacin ambiental sern
cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el
proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar ser el cobro
de S/. 125.18 por hectreas al ao; a los propietarios de las mismas. Para
ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operacin por
parte de la municipalidad.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y

4.3.3.

voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos,

Carta de Compromiso, Comisin de Regantes Del Sector Chalso
Determinacin de la Tarifa de Pago de los Usuarios
El monto a cobrarse por el consumo por hectrea de cultivo al ao ser de

S/ 125.18 soles como se observa en los cuadros siguientes:

4.3.4.

Participacin de los Beneficiarios

Durante las diferentes etapas de la ejecucin del presente proyecto, los
beneficiarios participarn activamente en forma organizada mediante la
Comisin de Regantes, con el aporte de mano de obra no calificada, durante
la construccin de infraestructura de riego, especficamente en la
construccin de canales parcelarios, para lo cual se comprometen bajo una
acta, firmado por los directivos y usuarios y/o beneficiarios del proyecto, el
mismo que se adjunta en el anexo E de Contenidos Mnimos de
Documentos de los beneficiaros.

121

En la etapa de operacin y mantenimiento del sistema de riego, participarn

con el pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se comprometen bajo acta,
misma que se adjunta en el anexo E de Contenidos Mnimos de
documentos de beneficiarios.

Junta de regantes del valle de Omate.

Comisin de regantes del Sector Chalso

Junta de Usuarios del Distrito de Riego Omate.

Autoridad local del agua(ALA)

Municipalidad Provincial de General Snchez Cerro.

4.3.5.

Los Riesgos de Desastres

En la actualidad se reconoce la relacin existente entre desarrollo
y desastres, pues, stos interrumpen o anulan procesos en
marcha

incrementan

la

vulnerabilidad

de

la

poblacin,

especialmente de la ms pobre. Inundaciones, sequas, heladas,

deslizamientos y huaicos, sismos e incendios forestales son
fenmenos muy comunes en las cuencas de los Andes. Los
desastres naturales han aumentado considerablemente en los
ltimos aos, tanto en nmero como en dimensin, situacin que
ha incrementado el inters poltico por el tema.
Un desastre es la interrupcin de la capacidad de funcionamiento de una
sociedad, que ocasiona prdidas de vidas humanas, bienes materiales y
bienes naturales, y supera la capacidad de la sociedad afectada de
recuperarse por esfuerzo propio. El riesgo de desastres se compone de la
amenaza a travs de un fenmeno natural extremo y de la vulnerabilidad
de las personas amenazadas (Bollin, Christina 2003). Sin embargo,
amenaza y vulnerabilidad no pueden diferenciarse siempre de modo claro.
Algunos fenmenos naturales extremos (como las erupciones volcnicas,
los terremotos o las tempestades) no pueden ser influenciados por el
hombre.
La vulnerabilidad del ser humano ante los fenmenos est
conformada por las condiciones naturales de su entorno de vida y
por la falta de medidas de prevencin y proteccin. Estas
medidas pueden protegerle contra las consecuencias de esos
fenmenos naturales. Otras amenazas, en cambio, pueden
desencadenarse
(incendios

incrementarse

forestales,

inundaciones

por
y

accin

del

hombre

desprendimientos

de

tierras). Mediante la prevencin puede evitarse su aparicin o

122

reducirse su impacto. Por consiguiente, se requieren medidas de

diversa ndole para lograr una eficiente reduccin de los
desastres.
Existen dos estrategias para la gestin del riesgo:
Reducir el impacto de la amenaza: Implementacin de medidas
estructurales.

Reducir la vulnerabilidad humana: mejorar la capacidad de

respuesta a travs de la preparacin de la poblacin y de
estrategias para disminuir el impacto de los desastres, como
sistemas de alerta temprana, planificacin a largo plazo del uso
de la tierra y modificacin de la distribucin de las prdidas
mediante programas de emergencia y seguros.
CUADRON56: FICHA OCURRENCIA DE PELIGROS

En el caso del mejoramiento del sistema de riego del Sector Chalso, se considera el
sismo como amenaza latente que pueden afectar el sistema de almacenamiento
(Reservorio) para ello se plantea una infraestructura antissmica, donde en caso de
sismos mayores a 7.9 en la escala de Ricther tendr un dao menor como son las
fisuras los cuales son solucionables con la colocacin de aditivos, en el caso de
afectacin de canales te tendra que cambiar las juntas de dilatacin en menor
escala.
Tambin de puede producir la inestabilidad de taludes en la zona pero en menor

123

escala, los cuales Se podrn solucionar con la limpieza manual.

Existen fallas geolgicas pero no se encuentran en la zona de trabajo o proyecto.
Para el caso de sequias este proyecto responde a esta emergencia en vista que se
plantea un sistema de riego tecnificado por Goteo.

124

125

126

4.4. Declaracin Ambiental

Con el fin de aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecolgico y con el
afn de satisfacer las necesidades del Sector Chalso Fortaleciendo la toma de decisiones
a nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconmico y a la vez busca
ser tcnicamente apropiado, econmicamente rentable, ambientalmente viable y
socialmente aceptable.
La presente Evaluacin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por finalidad,
identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales potencialmente positivos y
negativos que puedan ocasionar y/o generar con la implementacin del proyecto, en sus
componentes de conduccin y distribucin; durante las etapas de construccin, operacin,
mantenimiento; sobre esta base se propone las medidas adecuadas para evitar o mitigar
los impactos negativos.
CUADRON5.8
EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL, CATEGORIA Y GRADO DEL PROYECTO

GRADOS QUE PRESENTA EL PROYECTO
INTENSO
LEVE
NO SE PRESENTA
CATEGORIA DEL PROYECTO
GRADO DE LOS IMPACTOS

I
0
L 15
N 22
2
LEVE

Elaboracin propia

Es de competencia de la Municipalidad del gobierno local la aprobacin del estudio del

Impacto Ambiental del presente proyecto.
El grado de los impactos tiene una categora nmero 2 cuyo grado de los impactos es
LEVE, no siendo necesarios un estudio completo de Impacto Ambiental. Pero si
tomamos las siguientes evaluaciones de control ambiental:
MEDIDAS DE CONTROL AMBIENTAL
La identificacin y la evaluacin de los impactos fueron determinadas analizando la
interaccin entre los componentes del ambiente y las actividades del proyecto en dos
fases: de construccin y de funcionamiento o uso de la infraestructura de riego.
En la fase de construccin, el proyecto generar impactos negativos, sobre la calidad
del aire, la estabilidad fsica de taludes, el paisaje, la tranquilidad pblica, los que sern
contrarrestados mediante un estricto cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.

127

Durante el uso o funcionamiento del Proyecto, como se indic, los impactos negativos
son alteracin de los niveles de presin sonora, alteracin del estilo de vida y la
tranquilidad de los vecinos, aumento en la emisin de gases y material particulado en la
zona de influencia la aplicacin de medidas del Plan de Manejo Ambiental permitirn
mitigarlos o al menos reducirlos
Recomendaciones
Se recomienda cumplir con el Plan de Manejo Ambiental, donde se describen las formas
de prevenir, controlar y/o mitigar los impactos negativos y establece que la empresa
contratista a travs de un Supervisor a travs de su Direccin de Medio Ambiente, se
responsabilicen de vigilar el logro de las metas previstas en el Plan. Se presenta un
Cronograma planteado de implementacin del Plan de Manejo Ambiental, como una gua
de control, susceptible de adecuar a lo que se lleve a cabo en obra.
Se recomienda tomar en cuenta lo indicado en el Programa de Inversiones, en la cual se
presentan montos estimados necesarios para llevar a cabo el Plan de Manejo Ambiental
para su ejecucin. Considerando que es posible que varios de los rubros descritos y
costeados pudieran estar ya incluidos en el presupuesto de obra, estos deben ser
diferenciado. En caso de no haberse considerado se aplicar como gastos indirectos de
la obra, en la partida de Costos Ambientales.

128

CUADRON59: EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

129

130

131

132

4.5. SELECCIN DE ALTERNATIVAS

Ordenamos la alternativa nica de solucin segn los resultados de la evaluacin social,
anlisis de sensibilidad y sostenibilidad:
Evaluacin Social: Determina la intervencin que puede hacer el Estado, siendo
rentable para la sociedad y por ende para los recursos del Municipio, segn la evaluacin
social del presente proyecto tiene un periodo de vida de 10 aos, teniendo un Valor
Actual del Flujo Neto a Precios Sociales de S/. 146,403, cuya inversin a precios
sociales es de S/. 2, 904,727, una TIR social de 10.10%
En base a la alternativa desarrollada se determina la eleccin de la alternativa nica ya
que sus indicadores tienen la mayor rentabilidad esperada para un proyecto social dado
los fines del mismo.

INDICADORES

ALTERNATIVA
1

Inversin Precios de Mercado

S/. 3,919,022

Inversin Precios Sociales

S/. 2,904,727

VAN social

S/. 146,403

TIR social

10.10%

VAC social

S/.
2,922,835.58

ICE beneficiario

S/. 3,225.02

ICE Beneficiario no existe valor

S/. 0.00

referencial
133

ndice Costo Eficiencia

S/. 27,573.92

Sensibilidad inversin

5.04%

Sensibilidad Costo O&M

774.06%

Sensibilidad Beneficios

4.77%

Sostenible

Si

Resultado

Proyecto Viable

Anlisis de Sensibilidad:
Sensibilidad a variacin de costos de inversin:
Sensibilidad al incremento de los Costos de Inversin.- Constituye un factor importante
para el proyecto es una variable que puede variar para el logro de los objetivos y metas
planteadas, en la medida en que los trabajos en las zonas sean ms complejos y
requieran de mayor tiempo a los tiempos esperados o viceversa. En un rango de anlisis
de 0% hasta el 50%, el proyecto puede soportar una disminucin de los costos de
inversin hasta el 5.04%
Factor del Riesgo de sensibilidad al incremento de los costos de operacin y
mantenimiento:
Constituye el riesgo de variacin en cambios en los costos la adquisicin de los equipos,
mano de obra en la medida en que los costos de instalacin o precios del fabricante sean
mayores a los estimados; En un rango de anlisis de 0% hasta 100% de incrementos, el
proyecto soportara en los costos de Operacin y mantenimiento hasta un 774% de
incremento.
Factores del Riesgo de sensibilidad a la reduccin de los beneficios del proyecto:
Constituye el riesgo de dejar de percibir recursos y sin ellos mantener el sistema de agua
y alcantarillado, retrasando y brindando servicios a mayor cobertura. Para un rango de
anlisis de hasta un cambio de disminucin de 0%hasta el 50% el proyecto puede
soportar una reduccin de los beneficios de hasta el 4.77% de disminucin.
Resultado: Proyecto Viable
Sostenibilidad del Proyecto:
Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto
generar los beneficios esperados a lo largo de su vida til. Una vez concluida la
ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad, y la Junta de Usuarios quien ser
el ente responsable de las gestiones para la operacin, mantenimiento para lo cual se ha
planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa de consolidacin,
mediante asistencia tcnica durante la vida del proyecto.

134

Los predios por donde pasar la infraestructura proyectada en el presente proyecto

pertenecen a los beneficiarios del mismo es por eso se el presente plantea fortalecer las
capacidades productivas de cada uno de los beneficiarios siendo en un 100%
agricultores de los Sectores

del Sector Chalso Por lo sealado los beneficios del

proyecto se generan en todo el horizonte del proyecto que es de 20 aos.

La estructura organizativa a nivel del sistema de riego, para garantizar la sostenibilidad
del proyecto, estar conformada por el comit de riego que formaran parte de una
Comisin de Regantes, la cual ser integrante de la Junta de Usuarios del Sector del
Sector Chalso. La denominacin o razn social que asumirn a partir de la
concretizacin del proyecto ser la siguiente:
Comisin de Regantes del Sector Chalso
Por otro lado, dentro de su estructura organizativa, estarn conformadas por la asamblea
general de usuarios que se constituir en la instancia mxima de deliberacin y toma de
decisiones sobre la gestin del sistema de riego. La junta directiva de la comisin y
comits de regantes, se constituirn en la instancia responsable del gobierno y
administracin de la organizacin social, las que estarn integradas por un presidente,
vice presidente, secretario, tesorero y un vocal, teniendo un periodo de gestin de 3 aos
consecutivos respectivamente.
La organizacin social, con el fin de garantizar una adecuada operacin de los sistemas:

Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 01 (Cuenta con un Reservorio y 09

hidrantes)
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 02 (Cuenta con un Reservorio y 44

hidrantes )
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 03 (Cuenta con un reservorio y 25

hidrantes)
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 04 (Cuenta con un reservorio y con 30

hidrantes)
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 05 (Cuenta con un Reservorio se la har

el mejoramiento respectivo)
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 06 (Cuenta con un reservorio y 65

hidrantes).
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 07 (Cuenta con un reservorio y 45

hidrantes).
Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 08 (Cuenta con un reservorio y 40
hidrantes).

Contarn con los servicios de dos (02) tomeros: Que tendrn como funcin y
responsabilidad de la operacin del canal principal y la distribucin del agua en el mbito
del sistema del Sector del Sector ChalsoLos mismos percibirn una remuneracin
mensual por los servicios prestados, durante el tiempo de operacin del sistema de
riego, monto que ser definido por los usuarios mediante asamblea general.

135

Asimismo el proyecto cuenta con la tarifa de agua para su sostenibilidad que constituyen ingresos
incrementales para el mismo, pero hay recordar que es un proyecto que apoya a la agricultura del
sector siendo esta el nico sustento para los beneficiarios constituyndose en un proyecto
socialmente viable.

Como se indica en los cuadros siguientes: Se evalua la capacidad de pago de los

beneficiarios:

136

CUADRO N59: CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO

CONDICION

DE

SOSTENIBILIDAD

CON

PROYECTO

Alternativa 1

(En nuevos soles)

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO

RUBRO

PERIODO
0

10

A) INGRESOS POR VENTA DE AGUA

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

13,269

Volmen vendido (m3)

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

585,539

Tarifa de equilibrio (S/ x m3)

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

0.0227

B) EGRESOS DE COMISION DE REGANTES

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

11,050

1. Costos Operacin

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

4,955

2. Costos Mantenimiento

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

6,095

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.7

2,218.75

VALOR DE LA TARIDA DE AGUA

0.02266073

FLUJO NETO

FA 10% (Factor de Actualizacin)

1.0000

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

0.5645

0.5132

0.4665

0.4241

0.3855

VALOR ACTUAL

S/. 13,633

2,017.0

1,833.6

1,666.9

1,515.4

1,377.6

1,252.4

1,138.5

1,035.0

940.97

855.43

137

Elaboracin propia

Los ingresos por venta de agua son superiores a los egresos, mostrando una sostenibilidad tanto para los costos de operacin como para los costos de
mantenimiento.

138

CUADRO N60: INGRESOS PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

(En nuevos soles)

TARIFA DE AGUA - SOSTENIBILIDAD

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO

Metros
0 Cbicos Vendidos

585,539.41

Total PERIODO
reas regadas (has)

106.00

Volmen
0 de agua
1 vendido por
2 hectrea (m3/has/ao)
3
4
INGRESOS INCREMENTALES

Tarifa de agua (S/. /m3)

A) VENTA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO

Tarifa de agua (S/.

has/ m3) - CON
PROYECTO
13,268.7
13,268.7
13,268.7

B) VENTA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO

5 5,523.96 6

10

0.02266
13,268.7

125.18
13,268.7

13,268.7

13,268.7

13,268.7

13,268.7

13,268.7

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

7,817.53

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

5,451.22

FLUJO NETO

FA 10% (Factor de Actualizacin)

1.0000

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

0.5645

0.5132

0.4665

0.4241

0.3855

VALOR ACTUAL DE INGRESOS INCREMENTALES

S/.

4,955.66

4,505.14

4,095.58

3,723.26

3,384.78

3,077.07

2,797.34

2,543.03

2,311.85

2,101.68

33,495

Elaboracin propia

139

140

4.6. ORGANIZACIN Y GESTIN

Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los actores,
principalmente, en lo referente a sus capacidades tcnicas administrativas y financieras,
tanto en la ejecucin como en la operacin de los diferentes componentes, se tienen:
Las actividades iniciales que comienzan con la evaluacin del Estudio a Nivel de Perfil,
luego declarado proyecto viable, para luego proceder a la convocatoria de la elaboracin
del expediente tcnico encargndose la Municipalidad Provincial General Snchez Cerro.
Una vez otorgada la buena pro al consultor, la Municipalidad proceder a revisar la
secuencia de las actividades de planeamiento, propuesta por el consultor, para la
ejecucin de los servicios en un plazo de 2 meses para el expediente y 4 meses para el
resto del proyecto.
Una vez transcurrido el plazo de la ejecucin otorgado a la consultora, la Municipalidad
revisar y aprobar el expediente tcnico, mientras tanto la consultora complementar
los documentos faltantes, necesarios para el inicio de las obras de implementacin de los
componentes.
El proyecto se ejecutar bajo la modalidad de Administracin Indirecta de la
Municipalidad como parte de su gestin deber implementar una estrategia que tienda a
lograr una adecuada comunicacin a la poblacin, basada en la participacin institucional
y comunitaria, para lo cual deber desarrollar e implementar un concepto de imagen
institucional.
Funciones de la Unidad Ejecutora:
Gobiernos Locales: Municipalidad Provincial De General Snchez Cerro
En cuanto a sus funciones la Constitucin Poltica del Per seala:
Artculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la
prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y
planes nacionales y regionales de desarrollo.
Son competentes para:
1. Aprobar su organizacin interna y su presupuesto.
2. Aprobar el plan de desarrollo local concertado con la sociedad civil.
3. Administrar sus bienes y rentas.
6. Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo la
zonificacin, urbanismo y el acondicionamiento territorial.
7. Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de
proyectos y obras de infraestructura local.
Gerencia de Obras Pblicas y Desarrollo Urbano:

141

 Inspeccin y/o visita de campo al terreno donde se

desarrollar el Proyecto e

informar sobre las Incompatibilidades del Expediente Tcnico, respecto al terreno,

tramitar elaborar los probables replanteos, informar a la Gerencia de Obras en
forma oportuna.
Coordinar con la poblacin del lugar sobre el rol o la rotacin de la mano de obra no
calificada, y conformar el Comit de Obra respectivo, y realizar otras acciones
inherentes a esta etapa preliminar.
Iniciales:
Elaborar listado y presentar a la institucin los Requerimientos de Insumos que
necesita la obra, de acuerdo al avance programado por cada mes de ejecucin de
obra, en estricta con sujecin de lo establecido en el Expediente Tcnico.
Elaborar el Calendario Mensual de Adquisicin de Insumos, necesario para
garantizar el cumplimiento del Cronograma de Avance de Obra as como la
continuidad de los trabajos hasta la recepcin de las obras.
Informar en forma oportuna a la Gerencia de Obras Desarrollo Urbano de cualquier
variacin de las metas fsicas.
Mensuales:
El Asistente colaborara con el Residente en la correcta ejecucin de las obras acorde
a las especificaciones tcnicas del expediente tcnico, la normatividad vigente
referente a procesos constructivos.
Dirigir la ejecucin de la obra, realizar las coordinaciones con el Supervisor o
Inspector designado y absolver consultas que le formule el maestro de obra y
personal tcnico.
Garantizar la calidad de obra, observando las especificaciones tcnicas descritas en
el expediente tcnico
Ejercer el control tcnico del proyecto de acuerdo al Expediente Tcnico aprobado
por la mxima Autoridad de la Institucin, debiendo adoptar las medidas pertinentes y
oportunas para culminar la obra en el plazo previsto, as como efectuar las pruebas
de control que sean necesarias.
Cautelar estrictamente el cumplimiento de las normas que garanticen la ejecucin de
la obra sin alterar la ecologa del lugar.
El Residente de obra brindara al Supervisor las facilidades necesarias para el
cumplimiento de su funcin, las cuales estarn estrictamente relacionadas con sta
7.7 Controlar que los recursos que entrega la Unidad de Abastecimiento sean en
nmero y calidad de acuerdo al solicitado, que su almacenamiento, entradas y salidas

142

se efecte con el control correspondiente y en formato que se adjunta a la presente

norma.
Cautelar que el personal que labora en las obras sea en el nmero y especialidad
previstos en el Expediente Tcnico, as como que los jornales pagados sean los
sealados en el Expediente Tcnico.
Controlar que el manejo del Presupuesto Asignado se realice de acuerdo a las
Autorizaciones de Gastos respectivas y al Expediente Tcnico aprobado.
Verificar y Controlar los rendimientos y operatividad de equipos en el Parte Diario de
Obra, cautelar su adecuado uso y permanencia en obra e informar a la supervisin
de los atrasos producidos por falta de operatividad de los mismos.
Si la obra ejecutada, tiene un avance que pudiera originar una duplicidad de
inversin, el ASISTENTE tiene la obligacin de indicarlo en el Informe de
Compatibilidad antes de los inicios de los trabajos cuantificando el avance de la
misma y solicitando el deductivo correspondiente, caso contrario ser objeto de las
sanciones correspondientes.
Informar bajo responsabilidad si la obra en ejecucin tiene un aporte diferente al que
no hubiese sido contemplado inicialmente, y llevar un estricto control respecto a los
aportes de la Institucin cuantificndolo para su valorizacin.
Presentar dentro de los plazos establecidos a la Gerencia de Obras y Desarrollo
Urbano los INFORMES MENSUALES.
El incumplimiento de presentacin en los plazos establecidos, dar a las penalidades
establecidas por la institucin
La permanencia del Asistente en Obra deber ser permanente y a dedicacin
exclusiva (100% permanencia en obra). Esta permanencia ser controlada por la
institucin, de acuerdo a normas establecidas.
Su actuacin debe ajustarse al contrato, no teniendo autoridad para modificarlo.
A la culminacin de la obra:
Formular el Informe Final de culminacin de los trabajos y Suscribir el Acta de
Termino de la Obra.
Elaborar el Expedientillo de adicionales y deductivos de acuerdo al informe de
compatibilidad si fuera necesario.
Entregar en la Unidad de Almacn los Saldos de Insumos y Herramientas con una
copia del Resumen del Movimiento de Almacn y Material en obra, recabando el
original suscrito por el responsable del Almacn como constancia de la entrega y
parte de la documentacin a ser entregada en la liquidacin.

143

 Elaborar la Liquidacin Tcnica y Financiera de Obra.

Coordinar la recepcin y transferencia de la obra, al ente que se encargar de su
operacin y mantenimiento, y suscribir el Acta correspondiente.
Cumplir con todo cuanto se estipula en el contrato indicado en bases legales hasta la
finalizacin de la Obra (liquidacin final de obra).
Otras funciones que sea asignado por la Gerencia de Obras.
El diseo de la Unidad Ejecutora es aceptable y coherente con las caractersticas
del proyecto:
Esta Unidad Ejecutor si es aceptable por que est incluida en la Gerencia de Obras
Pblicas y Desarrollo Urbano como se muestra en sus funciones.
Financiamiento
Segn coordinaciones realizadas con las autoridades y con los pobladores directamente
beneficiados con la intervencin, se garantiza la aceptacin del proyecto.
Municipalidad Provincial de General Snchez Cerro, la cual dentro del marco de sus
competencias municipales, asume el financiamiento directo del 100% de la inversin
Teniendo un objetivo comn: ejecutar proyectos de inversin social con el propsito de
reducir la situacin de emergencia o pobreza que presenta la poblacin.

144

4.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

Las partidas correspondientes corresponden a los componentes del proyecto es decir el Sistema de Riego Tecnificado 01 (rehabilitacin de
reservorio, red matriz, 9 hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 02 (rehabilitacin de reservorio, red matriz, 44 hidrantes), Sistema
de Riego Tecnificado Reservorio 03 (construccin de reservorio, red matriz, 25 hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 04
(construccin de reservorio, red matriz, 30 hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 05 (rehabilitacin de reservorio, red matriz, 65
hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 06 (construccin de reservorio, red matriz, 43 hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado
Reservorio 07 (construccin de reservorio, red matriz, 45 hidrantes), Sistema de Riego Tecnificado Reservorio 08 (construccin de reservorio,
red matriz, 40 hidrantes).

145

146

147

4.8. Matriz del Marco lgico (MML)

RESUMEN DE OBJETIVO

INDICADORES

MEDIOS DE

SUPUESTOS

VERIFICACION

1. Se incrementar del 85% al

Incremento del nivel socioeconmico de los productores
del Sector Chalso del distrito
FIN

de Omate provincia de

95% la PEA cuya actividad

principal es la agricultura, al
2do. ao de iniciado el

Censo Socio - Econmico

-Se

Regional Moquegua - del

polticas

ao 2014

Socioeconmico

proyecto.
- INEI ao 2014

cumpli
de

con

las

Desarrollo
de

Municipalidad Provincial de

General Snchez Cerro -

2. Aumentar el nivel de

Omate

Moquegua

ingresos de los agricultores de

Moquegua.

de

la

Regin

450 nuevos soles a una 50%

aprox. a partir del tercer ao
de haber iniciado el proyecto.

Incremento de los
rendimientos de los cultivos
del Sector Chalsoen el distrito
OBJETIVO
CENTRAL

de Omate provincia general

Snchez Cerro Moquegua

la

Produccin de palta de 7,680

Informe de la Junta de

Ser ms competitivo en el

kg a 9,600 kg y la vid de 6,240

Usuarios de Omate

mercado

kg a 7,800 kg y otros similares,

en 3 aos.

148

1.suficiente infraestructura de
conduccin almacenamiento y
distribucin
2. Conocimiento de tcnicas
de riego
COMPONENTE

- Los agricultores disponen de

-Informes de estudios

- Generacin de impactos

un 95% de suficiente

definitivos del proyecto.

positivos por el rea bajo

infraestructura al segundo ao.

- Informe de Gestin del

-El 99% (183) usuarios son

Proyecto realizado por la

- El 99% de usuarios (183)

adiestrados en tcnicas de

Municipalidad Provincial

estn

riego al segundo ao de haber

de General Snchez

organizacin empresarial al

iniciado el proyecto.

Cerro.

segundo

- Se ha garantizado el

-Plan de cultivo de Riego

almacenamiento de un 98%

de la Irrigacin y Padrn

con la presencia y buen manejo

de Usuarios de riego.

beneficiarios

3. Bajos niveles de
desperdicio de agua en la
aplicacin en parcela

riego

capacitados
ao

de

en
haber

iniciado el proyecto.
El

90

de

(183)

los
con

de ocho en 104 hectreas al

cdula de cultivo con: 100

Tercer ao de iniciado el

(has) para cultivos perennes

proyecto.

6(has) para

cultivos

estacionarios, a partir del

tercer ao.

1. Mejoramiento y

Sistema de Riego con 9

-Acta de Entrega de

Las obras de infraestructura

construccin de 08 reservorios

hidrantes .S/.120.628

Obra.

son

con Infraestructura de riego.

2.- Supervisin de la Obra.
(78.000)
ACCION

3.-

Mitigacin Ambiental.

(24.153)

.Sistema de Riego con 44

hidrantes. S/.222.501

- Informe fsico

financiero de la ejecucin
de la obra

Informe de evaluacin del

.Sistema de Riego con 25
hidrantes. S/.579.411
. Sistema de Riego con 30

proceso de ejecucin de
las obras

supervisadas

adecuadamente
-El 70% de usuarios (183)
participa de los cursos de
capacitacin de riego como
productores al trmino del
primer ao

149

4. Implementacin de un
sistema de administracin del
recurso hdrico.
5 Asistencia Tcnica para la
priorizacin de cdula de

hidrantes. S/.596.080.
.Sistema de Riego con 65
hidrantes. S/.353.968.

Los

agricultores

reciben

capacitacin en el proceso
de

priorizacin

de

una

cdula de cultivo para el

.Sistema de Riego con 43
hidrantes. S/.697.672.

cultivo.

incremento

de

productos

rentables.

.Sistema de Riego con 45

hidrantes. S/.469.733.
.Sistema de Riego con 40
hidrantes S/.370.148.

150

MDULO V
5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES
El proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR
CHALSO EN EL DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA.
Tiene como objetivo alcanzar el Incremento de los niveles de produccin y productividad
agrcola en los sectores del Sector Chalso, Distrito de Omate, General Snchez CerroMoquegua,

La Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico
es la ms apropiada para la zona, cumple con las exigencias y estndares establecidos en el
Reglamento
El monto de inversin del proyecto a precios privados de la Alternativa (seleccionada) es: S/.

3,919, 022 nuevos soles.

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Efectividad
indican que la alternativa N 01 es la recomendable desde el punto de vista tcnico,
econmico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin de

la Municipalidad Provincial y la Comisin de Regantes del Sector Chalso donde, los
Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

El perfil de Proyecto de Inversin Pblica del Proyecto, segn los resultados obtenidos en las
fases de Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto se concluye bajo los
siguientes aspectos:
Viabilidad Tcnica
El presente proyecto planteado es tcnicamente adecuado porque permite dar solucin al
problema principal, mediante los estudios definitivos, la construccin de infraestructura
(cumpliendo con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento, medidas de
mitigacin ambiental del proyecto, adems de gastos generales y supervisin.
Viabilidad Econmica

151

Los indicadores econmicos analizados para la alternativa (seleccionada), indican que el

proyecto es econmicamente rentable.
La inversin total requerida para el presente proyecto es de S/. 552,84.634 Nuevos Soles.
Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluacin de los impactos ambientales potencialmente negativos, no
son limitantes y/o restrictivos para la ejecucin del proyecto; el cual con la debida aplicacin
de las medidas de mitigacin propuesta que tiene un monto de inversin asciende a S/.
30,150.00 Nuevos Soles, sustenta la Viabilidad Ambiental del citado proyecto. Los impactos
ambientales positivos determinan la importancia de la ejecucin de este proyecto.
Viabilidad Social
La inversin a precios sociales requerida para el presente proyecto es de: S/. 552,284.634
Nuevos Soles. VANS (10%) es de S/. -4399.29
5.2. RECOMENDACIONES

Se recomienda la ejecucin del proyecto por su factibilidad econmica, social, tcnica,

institucional y ambiental.

La alternativa de solucin planteada cumple con los requisitos mnimos exigidos por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica, adems de ser una demanda insatisfecha de
larga data, razones de sobra para considerar su ejecucin en el plazo ms breve.

El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deber detallar estrictamente en la etapa

del Diseo del expediente tcnico, de acuerdo a la normatividad ambiental, con el fin de
mitigar los impactos negativos; especficamente en los componentes, mitigacin
ambiental, plan de contingencias y otros.

152

NDICE

Tabla de contenido
1.............................................................................. ASPECTOS GENERALES
2
1.1. Nombre del proyecto1
1.2. Institucionalidad 1
1.3. Localizacin de Proyecto.3
1.4. Participacin de Entidades Involucradas y Beneficiarios..5
1.5. Marco de Referencia..7

2.

IDENTIFICACIN.......................................................................................... 16
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual..8
2.2. Aspectos Demogrficos..8
2.3. Aspectos Econmicos.9
2.4. Aspectos Sociales.9
2.5. Caractersticas Socio Econmicas y Culturales de la poblacin afectada
Poblacin ...9
2.6 Poblacin Econmicamente Activa (PEA) 10
2.7. Infraestructura y Servicios Bsicos prximos al sector Chalso13
2.8. Definicin del problema Central, sus causas y efectos18
2.9 .Objetivo del proyecto.20
2.10. Anlisis

de Medios y Fines ...20

153

2.11. Definicin de Medios y Acciones...22

2.12. Alternativas de solucin.. 24
3.

FORMULACIN...................................................................................... 35

3.1. Horizonte del Proyecto26

3.2. Anlisis de la demanda ..27

3.3. Anlisis de la demanda de agua para riego 29

3.4. Anlisis de la oferta..39
3.5. Balance oferta demanda. Balance hdrico .60
3.5.1.Balance Hdrico sin proyecto:...............................................................................71
CUADRO N 39: Balance Oferta - Demanda: Sin Proyecto73
3.5.2.Balance Hdrico con proyecto:.............................................................................73
CUADRO N 40: Balance Oferta - Demanda: Con Proyecto...........................................74
CUADRO N 41: Balance Oferta - Demanda Con Proyecto.............................................75

3.6. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin65

3.7. Costos a precios de mercado75
Desagregado de Estudios de Impacto Ambiental...........Error! Marcador no definido.
CUADRO N 47: RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIN PRECIOS DE MERCADO
96
CUADRO N 47: DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES
PRECIOS SOCIALES......................................................Error! Marcador no definido.
CUADRO N 48: RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIN PRECIOS SOCIALES
Error! Marcador no definido.

3.8. Beneficios Del Proyecto .87

4 . EVALUACIN.90
4.1. Evaluacin social90

154

4.2. Anlisis de sensibilidad ....94

4.3. Sostenibilidad Del Proyecto.....97
4.4. Declaracin Ambiental. 105
4.5. Seleccin de alternativas..110
4.6. Organizacin y gestin. ...115
4.7. Cronograma De Ejecucin Del Proyecto..119
4.8. Matriz del Marco lgico (MML)..122
Tabla de contenido......................................................................................................................... 136

155

MDULO VI: ANEXOS

156