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1.1 Definiciones
A continuacin se detallan conceptos bsicos que ayudarn a entender de mejor
manera este trabajo de investigacin:
1.1.1
Son los activos tangibles que mantiene una empresa para usar en la
produccin o generacin de bienes o servicios, para arrendar a
otros y para propsitos administrativos. Se espera que los activos
fijos sean usados en ms de un periodo. 2
1.1.2
Depreciacin
1.-
1.1.3
Depreciacin Acumulada:
1.1.4
Vida til:
1.1.5
Valor residual
1.1.6
Valor justo
1.1.7
Valor en libros
10
11
13
Ibid.
1.1.8
Costo de adquisicin
14
Ibid.
15
1.1.9
Cantidad recuperable.
1.2.1
17
18
1.2.2
Norma
Ecuatoriana
de
Contabilidad
NEC
No.
13
Contabilizacin de la Depreciacin.
1.2.3
a)
b)
c)
19
Normas Internacionales de Informacin Financiera. NIIF 1 Adopcin por primera vez.. Objetivo.
Numeral 1.
NIIF en el Ecuador
20
existentes
son
algunos
de
los
desafos
Oportunidades
21
Ibid.
22
Ibid.
10
Desafos
11
1.2.4
1.2.5
Esta Norma es aplicable a los activos que se llevan contablemente por su valor
revaluado (valor razonable). No obstante, determinar si un activo previamente
revaluado puede haberse deteriorado, por causas inesperadas, depende de los
criterios utilizados para determinar el valor razonable. Esta NIC se aplicara en
23
Ibid.
12
1.2.6
Tiempo de
Vida til
Estimado
% de
Depreciacin
Deducible
Edificios
20 aos
5%
Maquinaria y equipo
10 aos
10%
Vehculos
5 aos
20%
Instalaciones
10 aos
10%
10 aos
10%
Otros Equipos
10 aos
10%
Equipos de Computacin
3 aos
33.33%
13
Cargos diferidos
Marcas, patentes, derechos de
autor, gastos de organizacin,
investigacin y desarrollo y otros
INTANGIBLES
TANGIBLES
1.3.1
Tangibles.
1.3.2
Intangibles.
14
Nuevos Procesos
Licencias y concesiones
Propiedad Intelectual
Derechos editoriales
Marcas
Nombres Comerciales
Programas informticos
Patentes
Pelculas
Lista de clientes
Licencias de pesca
Cuotas de importacin
Franquicias
Relaciones comerciales
Cuotas de mercado
Derechos de comercializacin. 25
1.4.1
Depreciables.
(a)
24
25
15
(b)
(c)
1.4.2
No depreciables.
Generalmente los Activos No Depreciables son los terrenos que tienen las
compaas, los terrenos no pierden su valor con el transcurrir del tiempo y uso
ms bien ganan plusvala.
EJEMPLO:
26
27
16
Se adquiere un vehculo por US$ 30,000 cuya vida til es de 5 aos Cmo se
calcula la depreciacin utilizando los 3 mtodos de depreciacin?
1.5.1
(a)
(b)
Periodo
5
4
3
2
1
=
=
=
=
(c) = (a)/(b)*100
Suma de
dgitos
15
15
15
15
15
% de Depreciacin
33%
27%
20%
13%
7%
(d)
(e) = (c)x(d)
Valor del
Vehculo
30,000
30,000
30,000
30,000
30,000
Depreciacin
Anual
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
1.5.2
28
17
Este mtodo se consigue dividiendo el costo total del activo fijo en este caso
US$ 30,000 para el nmero de aos de vida til que tiene el mismo, en este
ejemplo la vida til es de 5 aos.
(a)
(b) = (a)/(b)*100
Periodo
% de Depreciacin
5
4
3
2
1
20%
20%
20%
20%
20%
=
=
=
(c)
(d)
Valor
Valor del
Depreciacin
Vehculo
Anual
30,000
6,000
30,000
6,000
30,000
6,000
30,000
6,000
30,000
6,000
1.5.3
(a)
(b) = (a)/(b)*100
Periodo
% de Depreciacin
3
2
1
33%
33%
33%
=
=
=
(c)
(d)
Valor
Valor del
Depreciacin
Vehculo
Anual
30,000
10,000
18
30,000
10,000
30,000
10,000
Narrativa de Subproceso
VEHCULOS NUEVOS
a) Almacenaje de
vehculos nuevos
Terreno Bellavista
b) Exhibicin de
vehculos nuevos en
Agencias
Agencias Matriz,
Carrin, Los Chillos
y Sur
Ttem, letreros de
Publicidad
19
Condado.
Telef.380 2274 / 380 2275 / 380 2279
c) Venta de
Vehculos
Nuevos
escritorios,
mesas,
sillas,
sillones,
archivadores,
modulares divisores
de oficina
mostradores
mquinas de escribir
computadores
impresoras
copiadoras
faxes
cajas fuertes
pizarras lquidas
perchas metlicas
extintores
refrigeradores
televisores
minicomponentes
parlantes
cmaras fotogrficas
abrillantadoras
industriales
microondas y,
otros
Narrativa de Subproceso
VEHCULOS USADOS
Los vehculos usados son adquiridos en la
Agencia Carrin ubicada en la calle
Jernimo Carrin 1030 y Av. 10 de
Agosto donde se hace el previo avalo del
vehculo que se aspira adquirir.
Si la oferta es aceptada por el vendedor
20
agencia Carrin
patios de agencia
ttem, letreros de
Publicidad
b) Revisin de los
Vehculos
Usados
adquiridos
agencias Carrin
patios de agencia
c) Exhibicin de
los Vehculos
Usados
agencias Carrin
patios de agencia
d) Venta de
Vehculos Usados
escritorios,
mesas,
sillas,
sillones,
archivadores,
modulares divisores
de oficina
mostradores
mquinas de escribir
computadores
impresoras
copiadoras
faxes
cajas fuertes
pizarras lquidas
perchas metlicas
extintores
refrigeradores
televisores
minicomponentes
parlantes
cmaras fotogrficas
abrillantadoras
industriales
microondas y,
otros
1.6.2
La venta de repuestos requiere ciertos activos fijos que son indispensables para
el funcionamiento eficaz en la lnea de repuestos, a continuacin detallamos
los mismos durante un resumen del proceso de venta:
Subprocesos en Venta
de REPUESTOS
a) Almacenaje de
Repuestos y
control de Stock
de Inventario
b) Exhibicin y
Venta de
Repuestos
22
Bodega de Repuestos
CPD
perchas metlicas
carros metlicos
escritorios
mesas
sillas
sillones,
archivadores,
modulares divisores
de oficina
computadores
impresoras
copiadoras
faxes
pizarras lquidas
extintores
vehculos para
transporte de
repuestos
Agencias CPD,
Matriz, Los Chillos y
Sur
mostradores
exhibidores
1.6.3
b) Produccin de
Servicio,
23
c) Entrega a cliente
de Vehculo
analizador de gases
entenallas
gatafoce
comprimidores
pistolas
pulverizadoras
hornos,
lampars de secado
intelligent tester
(analizador de motor)
soldadoras
rectificadores de
disco
cargador de aire
acondicionado
dispensadores de
aceite
etc.
24
CAPTULO 2:
PROCESOS
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
25
Propiedades y equipos
18,307,761.62
Terrenos
Edificios
Instalaciones
Muebles y Enseres
Equipos de computacin
Vehculos
Equipos de Oficina
Maquinaria
Construcciones en curso
5,549,695.86
9,316,194.28
374,476.56
651,885.27
566,590.80
822,637.58
264,905.46
761,375.81
-
-9,153,687.72
9,154,073.90
26
i).
venta de vehculos
ii).
venta de repuestos
iii)
venta de servicios
27
2.1.1
HISTORIA
29
http//www.casabaca.com
28
Ibid.
31
Ibid
29
MISION
VISION
32
Ibid
30
que
cumplen
los
requisitos,
apoyados
en
el
2.1.2
33
Ibid.
34
Ibid.
31
35
32
2.1.3
automotor ecuatoriano
Fuente: AEADE (Asociacin de Empresas Automotrices del Ecuador), Ventas anuales por
Tipo de Vehculo, 2009
2007
36,174
9,951
8,918
7,848
3,519
3,276
2,867
2,150
%
39.41%
10.84%
9.72%
8.55%
3.83%
3.57%
3.12%
2.34%
2008
47,519
13,167
10,437
10,360
4,693
4,543
4,149
2,772
%
42.17%
11.68%
9.26%
9.19%
4.16%
4.03%
3.68%
2.42%
Puesto
Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto
Sexto
Sptimo
Octavo
36
Segmento Pasajeros
5to puesto
Toyota Yaris
2,236
Segmento Camionetas
3er puesto
Toyota Hilux
6,019
Segmento Van
4to puesto
http//www.aeade.net
33
183
Ventas de
Vehculos por
marca Ao
2007-2008
34
35
Fuente:
AEADE
(Asociacin
de
Empresas
36
2.1.4
MATRIZ
PROCESO
DE
IMPACTO
FORTALEZAS
FACTORES
INTERNA
DEBILIDADES
IMPACTO
Contable
Contable
Contable
El mdulo de activos
fijos es de fcil manejo
para el usuario
El mdulo de activos
fijos es completo para
un control adecuado de
los activos fijos
El clculo de
depreciacin de activos
fijos se realiza de forma
automtica desde el
mdulo
Contable
Contable
Contable
En el mdulo de activos
fijos los porcentajes de
depreciacin son
manipulables
37
-5
MATRIZ
PROCESO
DE
IMPACTO
INTERNA
FORTALEZAS
FACTORES
( continuacin)
DEBILIDADES
IMPACTO
Contable
Contable y
Administrativo
Se realizan inventarios
fsicos de activos fijos
cada 3 aos
Contable y
Administrativo
El sistema asigna
automticamente un
cdigo de identificacin
a los activos fijos
adquiridos
Contable y
Administrativo
Contable y
Administrativo
Contable y
Administrativo
No se controlan las
transferencias internas
de activos fijos (traslado
de activos fijos de un
ligar a otro)
Contable y
Administrativo
Contable y
Administrativo
No se ingresa de forma
completa la informacin
de los activos fijos al
mdulo del sistema
Contable y
Administrativo
Se encuentran
asegurados los activos
fijos
-1
-5
-5
38
MATRIZ
PROCESO
DE
IMPACTO
INTERNA
FORTALEZAS
FACTORES
(continuacin)
DEBILIDADES
IMPACTO
Algunas veces no se
notarizan las bajas de
activos fijos
Administrativo
No existe un manual de
proceso sobre activos
fijos
-5
Administrativo
-5
Administrativo
Se hace mantenimiento
de los activos fijos que
se encuentran en mal
estado
Administrativo
Administrativo
Administrativo
El Subgerente de
Sistemas autoriza
cualquier compra de
Equipos de
Computacin
Administrativo
Se realizan 3
cotizaciones para
efectuar cualquier
compra de Equipos de
Computacin
-3
39
-5
MATRIZ
PROCESO
DE
FACTORES
IMPACTO
EXTERNA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
IMPACTO
Contable y
Administrativo
-5
Contable y
Administrativo
Falta de Informacin de
los Activos Fijos de
Casabaca S.A. frente a
la Adopcin de las
Normas Internacionales
de Informacin
Financiera NIIFs a
partir del ao 2009
-5
Contable y
Administrativo
Los porcentajes de
depreciacin a ser
aplicados por la
exigencia de las NIIFs
Vs. los porcentajes de
depreciacin que exige
el Servicio de Rentas
Internas SRI
-5
Contable y
Administrativo
-5
Contable y
Administrativo
Falta de Informacin de
los Activos Fijos de
Casabaca S.A. frente al
reclamo a la
Aseguradora si existiera
un siniestro de algn
Activo Fijo de Casabaca
S.A.
-5
40
MATRIZ
PROCESO
DE
IMPACTO
INTERNA
FORTALEZAS
FACTORES
(continuacin)
DEBILIDADES
IMPACTO
Contable y
Administrativo
Falta de Informacin de
los Activos Fijos de
Casabaca S.A. frente a
Instituciones
Financieras en caso de
utilizar los activos fijos
como garanta
-5
2.2
conocer
el
CASABACA S.A.
funcionamiento
administrativo-contable
que
tiene
PREGUNTAS
SI
NO
Sylvia Zavala /
Gerente General
1.
Sylvia Zavala /
Gerente General
2.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
3.
41
OBSERVACIONES
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PREGUNTAS
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
4.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
5.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
SI
NO
6.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
7.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
8.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
9.
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Ninguna
Ninguna
Ninguna
X
Se registran en el mdulo de
activos fijos las transferencias de
activos fijos entre custodios,
agencias, etc. ?
Ninguna
X
Ninguna
X
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
42
Ninguna
Ninguna
OBSERVACIONES
Ninguna
Ninguna
PREGUNTAS
SI
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
43
NO
OBSERVACIONES
Ninguna
X
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
Ninguna
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
PREGUNTAS
SI
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
44
NO
OBSERVACIONES
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
X
PREGUNTAS
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
SI
NO
Ninguna
X
Ninguna
X
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Gladys Vallejo /
Contadora General
Gladys Vallejo /
Contadora General
45
OBSERVACIONES
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PREGUNTAS
Gladys Vallejo /
Contadora General
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Gladys Vallejo /
Contadora General
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
46
SI
NO
OBSERVACIONES
El terreno de los
Chillos y Sur
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PREGUNTAS
SI
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Paulina Navas /
Asistente
Administrativa
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
47
NO
OBSERVACIONES
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
X
Ninguna
Ninguna
Ninguna
X
Ninguna
X
Ninguna
PREGUNTAS
Jaqueline Pacheco /
Jefe de Contabilidad
SI
NO
OBSERVACIONES
Ninguna
X
EXPLICACIN RESPUESTAS
60%
El SI representa la existencia de
controles bsicos en el desarrollo de
los subprocesos de control
24
40%
El NO representa inexistencia de
controles bsicos en el desarrollo de
los subprocesos de control
Total respuestas 60
100%
Por el
SI
36
Por el NO
48
Cuando un empleado sale de la empresa nadie controla que paso con los
activos fijos que se encontraban a su cargo.
50
2.2.2
51
2.3
Operativo
Narrativa
Colaborador
Jefe Directo
Administracin
Administracin
Proveedor
El Departamento de
Tesorera
Contabilidad
53
54
2.3.2
Operativo
Narrativa
Administracin
Gerente General
Administracin
Contabilidad
Administracin
55
INICIO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
GERENTE
GENERAL
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
solicita autorizacin
para venta
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
solicita cancelacin
de factura
COLABORADOR
solicita emisin de
factura
GERENTE
GENERAL
analiza
precio y condiciones
de pago
No, autoriza
Decide
?
Si, autoriza
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
emite factura por
venta de activo fijo
COMPRADOR
cancela en caja
factura
CLIENTE
56
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
entrega factura y
activo fijo a CLIENTE
2.3.3
Colaborador
El Jefe Directo
Administracin
Contabilidad
57
INICIO
COLABORADOR
JEFE DIRECTO
COLABORADOR
notifica existencia de
activo fijo en desuso,
dao, robo, etc.
JEFE DIRECTO
analiza y comprueba
estado de activo
No, autoriza
ADMINISTRACIN
Decide
dar de Baja
Si, autoriza
ASISTENTE
ADMINISTRATIVA
notariza la baja del
activo fijo
JEFE DE
CONTABILIDAD
SERVICIO analiza y
comprueba estado de
activo fijo
CONTABILIDAD
58
2.3.4
Contabilidad
Cuenta Contable
001
002
031
ACTIVO FIJO
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
070
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
004 VEHICULOS
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
008 HERRAMIENTAS
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
071
001
002
031
073
001
002
031
073
DEPRECIACION NORMAL
003 MAQUINARIA Y EQUIPO
001
002
031
073
004 VEHICULOS
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
008 HERRAMIENTAS
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
073
001
002
031
075
001
002
031
075
001
002
031
075
59
Contabilidad
Contabilidad
60
INICIO
TESORERA
CONTABILIDAD
Entrega copia de
factura de compra
de activo fijo
JEFE DE
CONTABILIDAD DE
SERVICIOS
activa contablemente
el activo fijo adquirido
JEFE DE
CONTABILIDAD DE
SERVICIOS
ingresa al mdulo del
sistema la informacin del
activo fijo adquirido
61
Clculo y registro
automtico de
DEPRECIACIN
JEFE DE
CONTABILIDAD DE
SERVICIOS
registra asientos de
depreciacin
2.3.5
2.3.6
62
Control
Descripcin
No. Activo:
Automtico
Descripcin:
Manual
Detalle:
Manual
Tipo:
Manual
63
Grupo:
Manual
Subgrupo:
Manual
64
Control
Manual
Descripcin
El Jefe de Contabilidad de Servicios debe seleccionar el
proveedor que ya se encuentra codificado en el Sistema por
Tesorera al momento de haberse registrado la cuenta por pagar
para la emisin del cheque
# Documento:
Manual
Cheque
Manual
65
Marca:
Manual
Fecha de
Manual
Adquisicin:
Vida til:
Manual
Fecha Inicio
Manual
Deprec.:
Mtodo
Manual
Deprec:
Modelo:
Manual
Orden de
Manual
Compra:
Serie:
Manual
Tipo de
Automtico
Cambio:
Fecha de
Manual
Retiro:
Fecha ltima
Depreciacin:
Automtico
66
Control
Manual
Descripcin
Es el cdigo de la empresa que el sistema permite seleccionar,
El Jefe de Contabilidad de Servicios debe escoger el cdigo de
Casabaca S.A.
Departamento:
Manual
Seccin:
Manual
67
Encargado:
Manual
Control
Manual
Descripcin
El Jefe de Contabilidad de Servicios debe seleccionar el
cdigo de centro de costo que despliega este campo
68
Valor Original
Automtico
Dep. Acumulada:
Automtico
Gastos por
Automtico
Depreciacin:
Fuente: Leonardo Aguirre E.
69
Control
Descripcin
Manual
Dep. Acumu:
Automtico
Valor Neto:
Automtico
Automtico
2.3.7
5. Bienes asegurados:
-
Incendio
Rotura de Maquinaria
Dinero y Valores
71
7. Cobertura Adicional:
-
Motn y huelga
8. Deducibles:
INCENDIO
-
ROBO
-
Robo y/o Asalto: 5% del valor del siniestro, mnimo US$ 200
EQUIPO ELECTRNICO
-
Equipos Fijos: 10% del valor del siniestro, mnimo US$ 150
Equipos Porttiles: 10% del valor del siniestro, mnimo US$ 150
72
SUBPROCESO
DEFICIENCIA
Adquisicin
Ventas
Fijos
EL PORQUE?
Descuido
Bajas
Depreciacin
Transferencias
Administrativo
Adquisicin
Ventas
cada actividad
Descuido
Bajas
Depreciacin
Transferencias
Administrativo
Adquisicin
Ventas
Bajas
no estn publicadas en el
Depreciacin
Sistema Integrado de
Transferencias
Descuido
Administrativo
Adquisicin
Ventas
Bajas
existentes de control de
Depreciacin
activos fijos
Transferencias
73
Descuido
PROCESO
Administrativo
SUBPROCESO
DEFICIENCIA
Adquisicin
No existen Flujogramas de
Ventas
Bajas
Depreciacin
procesos
EL PORQUE?
Descuido
Transferencias
Administrativo
Transferencias
No existen controles
Descuido
cuando se transfieren
activos fijos entre el
personal y/o agencias
Administrativo
Adquisicin
Ventas
Bajas
Depreciacin
de los mismos
Descuido
Transferencias
Administrativo
Transferencias
En el mdulo de activos
Descuido
fijos no se registra la
reasignacin de los
custodios de los activos
fijos cuando ingresa nuevo
personal
Administrativo
Adquisicin
El personal operativo de
Ventas
Bajas
polticas existentes
Descuido
Depreciacin y
Transferencias
Contable
Depreciacin
No se ha solicitado un
reporte a Sistemas
74
PROCESO
Contable
SUBPROCESO
DEFICIENCIA
EL PORQUE?
Adquisicin
No se ha solicitado al
Ventas
Departamento de Sistemas
Bajas
contabilidad
Depreciacin y
Transferencias
Contable
Contable
No se controla que la
No se llena toda la
fijos se ingresen
correctamente al mdulo de
Activos Fijos
activo fijo
Adquisicin
La informacin de activos
No se llena toda la
Ventas
Bajas
Depreciacin y
Transferencias
activo fijo
Adquisicin
tomas fsicas
Contable
Depreciacin
Tributario
No se controlan si los
Descuido en el mdulo de
un porcentaje diferente a lo
de depreciacin es
manipulable
Contable
Adquisicin
No se ha solicitado a
no se etiquetan con un
departamento de
identificacin al momento
fsica
fijos
75
PROCESO
Contable
SUBPROCESO
DEFICIENCIA
EL PORQUE?
Adquisicin
No se realizan inventarios
Ventas-Bajas
de activos fijos
Depreciacin y
peridicamente
Transferencias
Contable
Bajas
Tributario
Contable
Depreciacin
Descuido
activos totalmente
depreciados
Contable
Bajas
Descuido
fijos obsoletos
Financiero
Adquisicin
No existe un presupuesto
Descuido
Administrativo
Adquisicin
Descuido
precios en el mercado de
los activos fijos que se
pretenden comprar
Administrativo
Adquisicin
No existe un documento
Ventas-Bajas
Depreciacin y
Transferencias
76
Descuido
3.1.1
Los Auditores Internos en los ltimos 6 aos han realizado 2 tomas fsicas de
inventario de activos fijos, donde se verific lo siguiente:
-
Observaciones
Recomendacin
Evaluacin
Continan
presentndose
estos casos
77
Observaciones
Recomendacin
cdigo contable
precio.
Evaluacin
Implantado
Implantado
otros porcentajes.
El Departamento de Contabilidad
cuales representan
Casabaca S.A.
fijos.
No implantado
El Departamento de Contabilidad
interpretaciones errneas,
ya concluidas
construcciones en curso no
aplica para Casabaca S.A.
78
Implantado
Observaciones
Recomendacin
Evaluacin
Implantado
Corregido
Se corrigieron
estas diferencias
pero se siguen
presentando estos
activo fijo
responsable de ingresar la
errores en las
nuevas
adquisiciones
79
Implantado
10
Observaciones
Recomendacin
siguientes ventajas:
i)
Identificar al personal
un control eficiente y
mismos.
y/o personal.
80
Evaluacin
No implantado
Observaciones
Recomendacin
11
sistema
Evaluacin
No implantado
identificar fcilmente al
momento de buscar algn activo
fijo.
12
porcentaje de depreciacin no lo
No implantado
adquiere un activo
13
En la bodega ubicada en la
si ya no estuvieran en condiciones
de uso
81
No implantado
14
Observaciones
Recomendacin
Administracin
Evaluacin
No implantado
15
Se presentaron diferencias en la
Parcialmente
implantado
Corregido
empleados
16
82
17
Observaciones
Recomendacin
Evaluacin
Se observaron ingresos de
Corregido pero se
siguen
presentando casos
varios tems.
activos fijos
en las nuevas
adquisiciones
3.1.2
Narrativa
Evaluacin
Colaborador
Ninguna
Jefe Directo
83
Ninguna
Narrativa
Evaluacin
Administracin
caractersticas
Administracin
Ninguna
Proveedor
84
Narrativa
Evaluacin
El Departamento
de Tesorera
gasto.
Administracin en el ao 2009
Contabilidad
Narrativa
Evaluacin
Administracin
Ninguna
85
Narrativa
Evaluacin
Gerente General
Ninguna
Administracin
Ninguna
Contabilidad
Administracin
Ninguna
Narrativa
Evaluacin
Colaborador
Ninguna
El Jefe Directo
86
Ninguna
Narrativa
Evaluacin
Administracin
Ninguna
Contabilidad
Departamento de Administracin un
acta notarizada que explique el estado
y condiciones fsicas que presenta el
activo fijo que se pretende dar de baja,
si no hay un acta notarizada no se
puede dar la baja respectiva en el
sistema y contabilidad
Narrativa
Evaluacin
Contabilidad
Ninguna
Contabilidad
agencia, y el custodio.
87
Narrativa
Evaluacin
Contabilidad
Ninguna
Narrativa
Evaluacin
No hay
No hay Subproceso
subproceso
activos fijos
Fuente: Leonardo Aguirre E.
3.1.3
88
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
No. Activo:
Automtico
No
Ninguna
No
La mayora de
Descripcin:
Manual
descripciones de los
Detalle:
Manual
No
La mayora de
detalles de los
material, etc.
muy generales e
impiden una fcil
identificacin
Tipo:
Manual
No
Ninguna
No
Ninguna
No
Ninguna
Grupo:
Manual
Subgrupo:
Manual
89
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Proveedor:
Manual
No
Ninguna
No
Posibles errores
# Documento Manual
humanos de
digitacin
Cheque
Manual
No
No se llena esta
informacin en el
mdulo
Marca:
Manual
No
Fecha de
Manual
Adquisicin:
No
La fecha de
adquisicin del
activo fijo no es
igual a la fecha de
inicio de
depreciacin
Vida til:
Manual
No
Puede afectarse el
clculo de
depreciacin si se
activo
cambia el porcentaje
de depreciacin
90
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Fecha Inicio
Manual
Deprec.:
No
Puede afectarse el
clculo de
depreciacin si se
cambia el
porcentaje de
depreciacin
Mtodo
Manual
Depre:
No
Ninguna
No
Existen activos
Modelo:
Manual
Orden de
Compra:
Manual
No
91
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Serie:
Manual
No
fijo
detalle de activos
fijos
Tipo de
Automtico
Cambio:
No
Ninguna
Si
Ninguna
No
Ninguna
Fecha de
Manual
Retiro:
Depreciacin
:
Fuente: Leonardo Aguirre E.
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Area:
Manual
92
No
Ninguna
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Departament
Manual
o:
No
Se puede cambiar el
Departamento
01 Soporte de Apoyo
donde se encuentra
ubicado el activo
03 Direccin
Seccin:
Manual
No
Se puede cambiar la
Agencia donde se
encuentra ubicado
puede ocasionar
dificultades al
momento de hacer
un inventario fsico.
Encargado:
Manual
No
Se puede cambiar el
nombre del
ocasionar
dificultades al
cdigo de nmina
momento de hacer
un inventario fsico.
93
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Centro de
Manual
Costo:
No
Ninguna
No
Ninguna
Valor
Automtico
Original
Dep.
Automtico
No
Ninguna
Automtico
No
Ninguna
Acumulada:
Gastos por
Depreciacin
:
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Valor
Manual
Original:
No
Ninguna
No
Ninguna
94
Control
Descripcin
Informacin
Evaluacin
Manipulable
Valor Neto:
Automtico
No
Ninguna
No
Ninguna
al activo fijo
Dep Ejer.
Fiscal:
Automtico
95
3.2.1
Referencia
2.1
2.1.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
Antecedentes
Los antecedentes de
mercado automotor
consolidando un crecimiento
inherente de perder
hbrida
paulatinamente el control
hasta el ao 2012
CASABACA S.A. tiene certificacin ISO
9001-2000
2.1.2
La Superintendencia de Compaas en el
se negocian en la Bolsa de
por la Ley de
Mercado de
se presenta un riesgo
Valores
administrativo de no cumplir
de implementacin de NIIFs y
presentar un CRONOGRAMA DE
empresa
CASABACA
S.A. regulado
obligatoriamente.
96
Referencia
2.1.3
Papel de Trabajo
Anlisis de
posicionamiento
Observaciones
Riesgos Administrativos
El crecimiento en ventas
proyectado de CASABACA
de CASABACA
en infraestructura, es decir la
S.A. en el
mercado
adquisicin frecuente de
mercado
automotor
paulatinamente el control
fijos
ecuatoriano
2.1.4
El descuido administrativo
No existe un manual
procesos y
robados, no se utilicen
controles
adecuadamente, se deterioren
administrativos
contables que
Anlisis
F.O.D.A. de los
El descuido administrativo en
activos fijos de
activos fijos
CASABACA
S.A.
tiempo porque no se
instituciones financieras
97
Referencia
2.2
2.2.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
Entrevistas con
el personal
Ante el descuido
involucrado en
el Proceso de
Activos Fijos
98
Referencia
2.2.2
Papel de Trabajo
Revisin del
Manual de
activos fijos
Observaciones
Riesgos Administrativos
2.3
2.3.1
Relevamiento
del subproceso
documento
de adquisicin
de activos fijos.
2.3.2
Relevamiento
del subproceso
documento
de ventas de
activos fijo
2.3.3
Relevamiento
del subproceso
documento
de bajas de
activos fijos.
99
Referencia
2.3.4
Papel de Trabajo
Relevamiento
del subproceso
Observaciones
Riesgos Administrativos
documento
de depreciacin
de depreciacin de activos
de activos fijos.
2.3.5
Relevamiento
del subproceso
activos fijos
de
transferencias
dificultades de encontrar
de activos fijos.
2.3.7
Anlisis sobre
los Contratos de
no se pueda identificar en el
Seguros
Privados para
activos fijos
100
Referencia
3.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
3.1.1
Evaluacin de
las
La ADMINISTRACIN
observaron lo siguiente:
continuamente tiene
observaciones de entes de
Observaciones y
Recomendacion
es dadas por
Auditores
salvedades en Informes de
Auditores Externos
Internos y
Externos
101
Referencia
3.1.2
Papel de Trabajo
Evaluacin de
los
Observaciones
Riesgos Administrativos
Fijos
vigentes en el control de
Relevamientos
efectuados en el
proceso y
subprocesos de
la administracin no es
decisiones
activos fijos
3.1.3
Evaluacin de
las pruebas
manuales y automticos
destinadas a
confiables
verificar los
controles
manuales y
automticos en
activos
102
3.2.2
Referencia
2.1
2.1.2
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Contables
CASABACA
S.A. regulado
La Superintendencia de Compaas en el
La implementacin NIIFs y
por la Ley de
Mercado de
Valores
los departamentos
efectuar correctamente
obligatoriamente.
2.1.4
Anlisis
F.O.D.A. de los
procesos y
controles
administrativos
contables que
de activos fijos
No se ingresa completa la
no se utilicen adecuadamente,
financieros no muestran
CASABACA
S.A.
monetariamente.
103
Referencia
2.2
2.2.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
Entrevistas con
el personal
su responsabilidad, el riesgo
involucrado en
el Proceso de
presentndose errores
contables
Activos Fijos
104
Referencia
2.2.2
Papel de Trabajo
Revisin del
Manual de
activos fijos
Observaciones
Riesgos Administrativos
aumente el descontrol de
2.3
2.3.1
Relevamiento
del subproceso
documento
sobre el subproceso de
de adquisicin
de activos fijos.
2.3.2
Relevamiento
del subproceso
documento
de ventas de
activos fijo
105
Referencia
2.3.3
Papel de Trabajo
Relevamiento
del subproceso
Observaciones
Riesgos Administrativos
documento
de bajas de
activos fijos.
2.3.4
Relevamiento
del subproceso
documento
sobre el subproceso de
de depreciacin
de activos fijos.
2.3.5
Relevamiento
del subproceso
2.3.7
activos fijos
de
transferencias
de activos fijos.
mismos en un inventario
Anlisis sobre
los Contratos de
Seguros
Privados para
activos fijos
su adquisicin y pertenencia.
106
Referencia
3.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
3.1.1
Evaluacin de
las
La ADMINISTRACIN
observaron lo siguiente:
continuamente tiene
observaciones de entes de
Observaciones y
Recomendacion
es dadas por
Auditores
Informes de Auditores
Externos
Internos y
Externos
107
Referencia
3.1.2
Papel de Trabajo
Evaluacin de
los
Observaciones
Riesgos Administrativos
Fijos
vigentes en el control de
Relevamientos
efectuados en el
proceso y
subprocesos de
decisiones
activos fijos
el operativo
3.1.3
Evaluacin de
las pruebas
controles manuales y
destinadas a
automticos confiables
verificar los
controles
manuales y
automticos en
activos
108
3.2.3
Referencia
2.1
2.1.2
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
CASABACA
S.A. regulado
La Superintendencia de Compaas en el
se negocian en la Bolsa de
por la Ley de
Mercado de
Valores
que an no se puede
presentar un CRONOGRAMA DE
clculos, porcentajes,
revalorizaciones de activos,
obligatoriamente.
depreciaciones, provisiones,
etc. con respecto a la Ley
Tributaria. Para el fisco dichas
diferencias simplemente sern
gastos no deducibles para el
clculo de impuesto a la renta.
2.1.3
Anlisis de
posicionamiento
El crecimiento en ventas
proyectado de CASABACA
de CASABACA
en infraestructura, es decir la
S.A. en el
adquisicin frecuente de
mercado
automotor
paulatinamente el control de
CASABACA S.A.
ecuatoriano
109
Referencia
2.1.4
Papel de Trabajo
Anlisis
F.O.D.A. de los
Observaciones
procesos y
controles
administrativos
contables que
S.A.
-
Riesgos Administrativos
El descuido administrativo
no se controlan y salvaguardan
El descuido administrativo en
activos fijos
NIIFs
tiempo porque no se
2.3
2.3.3
Relevamiento
del subproceso
documento
de bajas de
activos fijos.
110
Referencia
2.3.4
Papel de Trabajo
Relevamiento
del subproceso
Observaciones
Riesgos Administrativos
documento
sobre el subproceso de
de depreciacin
de activos fijos.
el tema de depreciacin
relacionado con Normas
Internacionales de Informacin
Financiera NIIFs y NICs
debe estipularse en un manual
por que influye en el tiempo de
vida til que se asigna a cada
grupo de activos fijos, el
mtodo de reconocimiento del
valor del activo sea al costo o
por revalorizacin influye
directamente en el clculo de
depreciacin cuya diferencias
con lo establecido en el fisco
presentarn diferencias en ms
o en menos, an no se puede
determinar su impacto
tributario
2.3.7
Anlisis sobre
los Contratos de
se pueda soportar la
Seguros
momento de presentarse un
Privados para
activos fijos
deducibles
111
Referencia
3.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
3.1.1
Evaluacin de
las
La ADMINISTRACIN
observaron lo siguiente:
continuamente tiene
observaciones de entes de
Observaciones y
Recomendacion
es dadas por
Auditores
futuro
Internos y
Externos
112
Referencia
2.1
2.1.2
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
CASABACA
S.A. regulado
La Superintendencia de Compaas en el
Financieramente la aplicacin
por la Ley de
Mercado de
Valores
impuesto a la renta.
presentar un CRONOGRAMA DE
IMPLEMENTACION DE NIIFs y NICs
La implantacin de NIIFs
obligatoriamente.
2.1.3
Anlisis de
posicionamiento
de CASABACA
ECUADOR asegura a
S.A. en el
mercado
mercado
automotor
ecuatoriano
proyecta un crecimiento de
113
Referencia
2.1.4
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
El descuido administrativo
utilicen adecuadamente, se
administrativos
contables que
identificacin
uso, etc.,
Anlisis
F.O.D.A. de los
procesos y
controles
activos fijos de
CASABACA
S.A.
El descuido administrativo en
tiempo porque no se
estipula la LRTI
siquiera un inventario de
2.3
2.3.7
Anlisis sobre
los Contratos de
Seguros
Privados para
activos fijos
114
Referencia
3.1
Papel de Trabajo
Observaciones
Riesgos Administrativos
3.1.1
Evaluacin de
las
La ADMINISTRACIN
observaron lo siguiente:
continuamente tiene
observaciones de entes de
Observaciones y
Recomendacion
es dadas por
Auditores
Informes de Auditores
estados financieros
Internos y
Externos
115
Referencia
3.1.2
Papel de Trabajo
Evaluacin de
los
Observaciones
Riesgos Administrativos
Fijos
Relevamientos
efectuados en el
gastos innecesarios
proceso y
subprocesos de
activos fijos
3.1.3
Evaluacin de
las pruebas
destinadas a
verificar los
importantes en cuanto al
controles
manejo de informacin,
manuales y
automticos en
activos
116
CAPTULO
4:
PROPUESTA
PRCTICA
PARA
EL
METODOLGICA
APROVECHAMIENTO
todo
el
personal
operativo
deber
crear
uno
obligatoriamente. Las NIIFs y NICs exigen que todos los procesos que
realiza la empresa se encuentren sustentados y soportados fsicamente. A
continuacin se mencionan varios puntos que deberan tomarse en cuenta al
momento de efectuar el Manual de Activos Fijos:
Delimitacin de Funciones
Elaboracin de Flujogramas
Controles administrativos
117
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 1 de 6
Subprocesos:
Responsables:
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
TESORERA
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
1.
118
1.2.
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 2 de 6
1.3.
1.4.
1.5.
El
PROVEEDOR
previa
las
indicaciones
del
Asistente
1.6.
119
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 3 de 6
Cabe aclarar que las caractersticas del activo fijo que deber detallar
el Colaborador comprende lo siguiente; marca, modelo, serie, color,
etc. Si fuera el caso por ejemplo de un escritorio describir de que
material es, si tiene ruedas, etc.
1.7.
1.8.
2.
2.1
2.2
120
2.3
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 4 de 6
2.4
2.5
2.6
2.7
121
3.
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 5 de 6
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
122
4.
Fecha: 01/09/2009
Versin: 001
Pgina No 5 de 6
4.1
4.2
5.
5.1
5.2
5.3
124
INICIO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
El Asistente Administrativo solicita al Gerente
General la autorizacin para la venta del activo
fijo. Si se autoriza la venta el Asistente
Administrativo solicita a Contabilidad la emisin
de la factura por venta de activo fijo y solita al
comprador que haga el pago acordado en caja
segn factura, una vez que esta cancelada la
factura al Asistente Administrativo hace la
entrega formal del activo fijo al comprador
GERENTE GENERAL
El Gerente General analiza porque se quiere
vender el activo fijo y si es razonable determina
precio y condiciones de pago para la venta del
activo fijo que se envan por correo electrnico al
Asistente Administrativo
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
solicita autorizacin
para venta
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
solicita emisin de
factura
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
solicita cancelacin
de factura
GERENTE
GENERAL
analiza
precio y condiciones
de pago
No, autoriza
Decide
?
Si, autoriza
CONTABILIDAD
El Jefe de Contabilidad de Servicios emite la
factura de venta del activo fijo y registrar dicho
movimiento en contabilidad y mdulo de activos
fijos, posterior a esto entrega la factura fsica al
Asistente Administrativo
CONTABILIDAD
emite factura, registra
venta en contabilidad y
modulo y entrega la
factura al Asistente
Adminsitrativo
COMPRADOR
cancela en caja
factura y retira
comprobante de
pago
COMPRADOR
El Comprador cancela en caja y retira el
comprobante de pago con el cual solicita al
Asistente Administrativo se le entregue
el activo fijo y factura de respaldo
125
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
verifica el pago y
entrega factura y
activo fijo a
Comprador
JEFE DIRECTO
El Jefe Directo verifica el estado del activo y
por correo electrnico informa al Gerente
General el estado del activo fijo
ADMINISTRACIN
El Gerente General si autoriza la baja del
activo fijo indica al Asistente Administrativo que
haga notarizar la baja del activo fijo que se
soporta con el acta notarizada cuya copia se
entrega al Departamento de Contabilidad
COLABORADOR
notifica existencia de
activo fijo en desuso,
dao, robo, etc.
JEFE DIRECTO
comprueba estado
de activo fijo
No, autoriza
GERENTE
GENERAL
Si, autoriza
CONTABILIDAD
El Jefe de Contabilidad de Servicio con la copia
del acta notariza registra la baja contable y la
baja del modulo de activos fijos
ASISTENTE
ADMINISTRATIVA
notariza la baja del
activo fijo
JEFE DE CONTABILIDAD
SERVICIO registra la baja
en contabilidad y mdulo
de activosi fijos
126
INICIO
JEFE DE CONTABILIDAD DE
SERVICIO
El Jefe de Contabilidad de Servicio al
registrar la informacin de la compra de
un activo fijo en el modulo tambin
registra el tiempo de vida til con el que
se depreciara el activo fijo adquirido, el
sistema calcula automaticamente la
depreciacin y mensualmente el Jefe de
Contabilidad de Servicio registra la
depreciacin en contabilidad
JEFE DE
CONTABILIDAD DE
SERVICIOS
calcula y registra
automticamente la
Depreciacin
127
JEFE DE
CONTABILIDAD DE
SERVICIOS
concilia mdulo Vs.
Contabilidad y registra
asientos de
depreciacin
INICIO
COLABORADOR
El Colaborador para movilizar cualquier
activo fijo a su cargo deber enviar un correo
electrnico a su Jefe Directo explicando las
razones por las que se quiere movilizar el
activo
JEFE DIRECTO
El Jefe Directo si autoriza que se movilice el
activo fijo procede a informar al
Departamento de Administracin que activo
se va a movilizar, quien ser el nuevo
custodio y a que agencia se lo va a transferir
COLABORADOR
solicita autorizacin
para movilizar
activos fijos a su
cargo
No, autoriza
JEFE
DIRECTO
Si, autoriza
ADMINISTRACIN
El Asistente Administrativo con el respaldo
del correo recibido procede a identificar el
cdigo del activo fijo y procede a realizar el
cambio de ubicacin en el mdulo de activos
fijos
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
cambia la ubicacin
del activo fijo en el
mdulo del sistema
128
4.3.1
4.3.2
Analizar las razones por las cuales se prev vender el activo fijo
130
4.3.3
Analizar las razones por las cuales se prev dar de baja el activo
fijo
131
4.3.5
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento correctivo
realizar la reparacin o
132
4.3.6
Propiedades y equipos
(a)
(a)
(b)
(b)
(b)
(b)
(b)
(b)
18,307,761.62
Terrenos
Edificios
Instalaciones
Muebles y Enseres
Equipos de computacin
Vehculos
Equipos de Oficina
Maquinaria
Construcciones en curso
5,549,695.86
9,316,194.28
374,476.56
651,885.27
566,590.80
822,637.58
264,905.46
761,375.81
-
30%
51%
2%
4%
3%
4%
1%
4%
0%
-9,153,687.72
9,154,073.90
Los activos tipo (a) representa ms el 83% del total de activos, los mismos
sern inventariados cada dos aos por el Departamento de Auditora Interna.
Los activos tipo (b) que representan el 17% restante sern inventariados al
azar cada dos aos, es decir que se har el inventario total de activos fijos cada
2 aos para regularizar cualquier novedad en los estados financieros de
Casabaca S.A.
4.3.7
133
Los activos fijos de Casabaca S.A. tipo (b) actualmente cuenta con etiquetas
pegadas en los ltimos inventarios, pero al momento de adquirir un activo fijo
ninguna persona realiza la labor de etiquetar el activo fijo con el cdigo
respectivo.
134
4.4.1
BAJO NEC 12
Maquinaria
12% IVA
Cuentas por Pagar
1% Retencin en la Fuente
30% Retencin de IVA
9,000.00
1,080.00
9,666.00
90.00
324.00
10,080.00
10,080.00
BAJO NIC 16
Ascensor para autos taller
Motor Ascensor para autos taller
12% IVA
Cuentas por Pagar
1% Retencin en la Fuente
30% Retencin de IVA
6,000.00
3,000.00
1,080.00
9,666.00
90.00
324.00
10,080.00
135
10,080.00
Con respecto a los Costos de Instalacin la NEC 12 solo reconoca este rubro
para que sea incorporado al costo neto del activo fijo, la NIC 16 a ms de
incluir los costos de instalacin tambin exige que se reconozca inicialmente la
estimacin del costo por desmantelamiento o retiro de un activo fijo as como
la rehabilitacin del lugar donde se asienta.
136
Mtodos de valoracin
En el tratamiento de activo fijo existen dos modalidades de valorizacin:
Qu es Modelo de Reevaluacin?
137
4.4.2
EJEMPLO: Casabaca S.A. vende al Sr. Pablo Perez un vehculo marca toyota
land cruiser 5p modelo 2005 por US$ 29,000 ms IVA, este vehculo tiene un
valor en libros de US$ 15,000 (costo historico US$ 35,000 y Depreciacin
Acumulada US$ 20,000) Cliente nos cancela con cheque. Efectuar el asiento
contable bajo NEC 12 y bajo NIC 16
BAJO NEC 12
Bancos
32,480.00
14,000.00
3,480.00
20,000.00
35,000.00
52,480.00
52,480.00
BAJO NIC 16
Bancos
32,480.00
14,000.00
3,480.00
20,000.00
35,000.00
52,480.00
138
52,480.00
La NEC 12 no trata sobre como tratar las prdidas por deterioro del valor de
los activos. La NIC 16 estipula que cuando existan indicios de que el valor
recuperable de un bien si se lo deseara vender es menor a su valor en libros se
debe aplicar la NIC 36 deterioro del valor de los activos que se resume en el
registro de la prdida por deterioro en el estado de resultados.
4.4.3
900.00
600.00
1,500.00
1,500.00
139
1,500.00
4.4.4
100.00
100.00
100.00
100.00
Inicio de la Depreciacin
140
Cese de la depreciacin
4.4.5
141
18,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
142
EJEMPLO: Casabaca S.A. compr una mquina para servicios por US$ 30,000
el 1ero de enero de 2008. La vida til de la mquina es de 10 aos para el fisco
con cero valor residual. Se revala la maquina el 31/Dic/08 por US$ 36,000.
Efectuar el asiento contable de revaluacin y la depreciacin del bien revaluado
al 31/Dic/09 bajo NIC 16
01-Ene-08
-1Mquina
30,000.00
Bancos
30,000.00
30,000.00
31-Dic-08
-2Depreciacin
Depreciacin Acumulada
3,000.00
3,000.00
3,000.00
30,000.00
3,000.00
31-Dic-08
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
31-Dic-09
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
31-Dic-09
666.66
666.66
666.66
Fuente: Leonardo Aguirre E.
143
666.66
4.4.6
Propiedades y equipos
18,307,761.62
Terrenos
Edificios
Instalaciones
Muebles y Enseres
Equipos de computacin
Vehculos
Equipos de Oficina
Maquinaria
Construcciones en curso
5,549,695.86
9,316,194.28
374,476.56
651,885.27
566,590.80
822,637.58
264,905.46
761,375.81
-
-9,153,687.72
9,154,073.90
144
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
145
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
146
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
147
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
Ninguna
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
7,020.00
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
148
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
149
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
Cdigo Contable
Saldo al
31/Dic/09
Cuenta Contable
Aspectos Importantes
En las revaluaciones se plantearn nuevas vidas tiles para los activos, para el
Servicio de Rentas Internas (SRI) la depreciacin que genera un activo
revaluado es no deducible.
A su vez las adecuaciones son amortizables a 5 aos para que sean deducibles
para el fisco
150
4.4.7
DEDUCIBILIDAD DE LA DEPRECIACIN
La depreciacin de acuerdo a la
NIC 16 se determinar de
(II)
(III)
(IV)
anual.
repuestos inmateriales se
contabilizarn como
existencias en el activo y se
reconocern en el resultados
importancias y se espera
utilizarlos en ms de un
aos.
La depreciacin de acuerdo a la
NIC 16 se determinar de
La NIC 36 Deterioro de
Activos indica que la prdida
por deterioro del valor se
reconocer inmediatamente en
el resultado del periodo, a
menos que el activo se
contabilice por su valor
revaluado de acuerdo con otra
Norma (por ejemplo de
acuerdo con el modelo de
revaluacin previsto en la NIC
16). Cualquier prdida por
deterioro del valor, en los
activos revaluados, se tratar
como un decremento de la
revaluacin efectuada de
acuerdo con esa otra Norma.
En el caso de compra de un
bien.
154
netear la prdida. Si en la
reavalo;
DEDUCIBILIDAD DE LA DEPRECIACIN
Financieros da 2 alternativas; i)
deducciones. Numeral 4
etapa preoperacional.
DEDUCIBILIDAD DE LA DEPRECIACIN
deducciones. Numeral 6
resultados.
4.5.1
Las Instituciones Financieras aceptan dos clases de bienes en garanta real: los
bienes inmuebles, que son aquellos que no se mueven, como la tierra y las
construcciones; y los bienes muebles, conformados por inventarios,
maquinaria, equipos, vehculos, instrumentos de trabajo, etc. Los bienes
muebles constituyen dos tercios de los bienes de capital de un pas, adems
son los ms importantes en cualquier proceso productivo. Para las micro,
medianas y pequeas empresas, la importancia econmica de los bienes
muebles es mayor puesto que en general stas funcionan en inmuebles
alquilados.
Uno de stos tiene que ver con que activos se pueden constituir las garantas
muebles y las partes autorizadas para el efecto, debe estructurarse de tal
manera que no limite las operaciones de Casabaca S.A. en un momento dado
de estar imposibilitado para el pago del crdito
157
4.5.2
158
CRUCE ENTRE LOS ACTIVOS FIJOS SEGN BALANCE VS. LO QUE ESTA ASEGURADO AL 31/DIC/09
Activos Fijos
Terrenos
Edificios, sobre el valor de
edificios y construcciones,
instalaciones, adecuaciones y
mejoras locativas, incluyendo
instalaciones elctricas,
sanitarias subterrneas,
patios, pasos peatonales
Agencias
Varias direcciones
Matriz
Carrin
Cumbay
El Jardin
Los Chillos
CBS Norte
El Condado
CPD
Sur
Matriz
Letreros y su estructura,
vidrios y marcos incluye
Carrin
vallas, rtulos, friso, ttem, tol Cumbay
La Prensa
El Jardin
Granados
Los Chillos
Villa Flora
Kennedy
Santo Domingo
Guayaquil
Cuenca
CBS Norte
El Coca
Sur
Muebles, enseres, equipos de Matriz
oficina, cuadros,
Carrin
herramientas, material
Cumbay
capacitacin, similares y
La Prensa
contenidos varios
El Jardin
Los Chillos
Villa Flora
Kennedy
Santo Domingo
Guayaquil
Cuenca
CBS Norte
El Coca
Sur
Carrin
Maquinarias, equipos,
herramientas
Cumbay
Los Chillos
CBS Norte
El Coca
Sur
Varias direcciones
Equipo Electrnico
Vehculos
Varias direcciones
TOTALES
Monto
Asegurado
segn Pliza
2,231,054.00
40,120.00
240,000.00
50,000.00
500,000.00
744,751.00
256,710.00
700,000.00
640,000.00
10,000.00
11,000.00
21,000.00
3,000.00
10,000.00
10,000.00
20,560.00
500.00
500.00
1,000.00
1,000.00
500.00
5,000.00
5,000.00
42,712.00
153,200.00
31,561.00
92,904.00
16,600.00
10,000.00
23,200.00
3,000.00
3,000.00
5,000.00
3,000.00
3,000.00
105,218.00
3,450.00
30,000.00
42,759.00
23,672.00
139,918.00
577,069.00
15,634.00
139,918.00
528,631.00
-
7,495,141.00
159
Activos Fijos
segn Balances
31/Dic/09
5,549,695.86
9,316,194.28
Activos Fijos no
asegurados
5,549,695.86
-4,070,466.56
-7,984,025.84
374,476.56
232,704.56
651,885.27
-296,298.82
264,905.46
-75,762.27
61,596.64
761,375.81
-211,147.41
-388,741.60
566,590.80
-388,556.61
822,637.58
-197,896.77
-350,596.81
9,154,073.90
1,658,932.90
624,740.81
Los activos fijos deben asegurarse al valor en libros es decir costo histrico
menos depreciacin acumulada
4.5.3
Cuota anual
S/. 150,000
Tasa de Inters
14%
Opcin de compra
Plazo de vigencia
S/.
7,500
5 aos
(1 + 0.14)5 - 1 : 514,962.16
(1 + 0.14)5 x 0.14
7,500 : 3,895.27
(1 +0.14)5
160
Ao
2010
2011
2012
2013
2014
2014
(a)
Deuda Anual
Inicial
518,857.43
441,497.47
353,307.12
252,770.11
138,157.93
7,500.04
(d)-(c)
( a ) x 14%
(b)
(c)
Amortizacin
Inters
de Pagos
Anual
77,359.96
72,640.04
88,190.35
61,809.65
100,537.00
49,463.00
114,612.18
35,387.82
130,657.89
19,342.11
7,500.00
518,857.39 238,642.61
(d)
Cuota
Anual
150,000.00
150,000.00
150,000.00
150,000.00
150,000.00
7,500.00
757,500.00
( b ) x 12%
(e)
(d)-(e)
(f)
IVA
Total a Pagar
9,283.20
10,582.84
12,064.44
13,753.46
15,678.95
900.00
62,262.89
159,283.20
160,582.84
162,064.44
163,753.46
165,678.95
8,400.00
819,762.89
BAJO NEC 12
Gasto Leasing Maquinaria
Gasto Interes
12% IVA
Bancos
77,359.96
72,640.04
9,283.20
159,283.20
159,283.20
159,283.20
518,857.43
238,642.61
62,262.89
518,857.43
72,640.04
166,002.57
9,283.20
52,979.69
819,762.93
161
819,762.93
El registro de leasing ha sido una prctica fiscal en el Ecuador por que el SRI
permita la deducibilidad del leasing como un gasto, La NIC 17.
Arrendamientos ha estipulado siempre que cuando se adquiere un leasing con
opcin de compra se registre en el activo fijo el bien arrendado. Ver NIC 17
ARRENDAMIENTOS
4.5.4
ninguno
Personal Contable ..
ninguno
ninguno
US$ 1,000
US$ 10,000
162
3,500
163
En
bodega
de
la
agencia
Matriz
existen
Archivo completo con fotocopias de todas las facturas de activos fijos que
se realicen.
164
Facilidad para revalorizar los activos fijos de acuerdo a lo requerido por las
NIIFs y NICs.
165
CAPTULO 5: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.
5.1 Conclusiones.
-
166
Casabaca tiene proveedores de activos fijos que son recurrentes por tal
motivo se descuida analizar los precios en el mercado para optimizar
eficientemente los recursos de CASABACA S.A.
167
5.2 Recomendaciones.
-
168
169
BIBLIOGRAFA
ZAPATA, Pedro,
Contabilidad General,
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no12/admonactfijo.ht
m
http//www.casabaca.com
http//www.aeade.net
http//www.pwc.com/ifrs
http//www.pwc.ec
http//www.deloitte.com
170
ANEXOS
171
Introduccin
A fin de tener una informacin clara y precisa de los Activos Fijos ingresados
en el mdulo del sistema, los ingresos deben realizarse en forma
pormenorizada por cada adquisicin.
Llenar todos los campos que el mdulo dispone (# factura, nombre proveedor,
fecha adquisicin, etc.)
Por ejemplo:
1.- MUEBLES
CANT
2
1
V/UNIT
200.00
V/TOTAL
400.00
150.00
150.00
TOTAL
172
550.00
CANT
2
1
V/UNIT
200.00
150.00
TOTAL
V/TOTAL
400.00
150.00
550.00
CANT
2
1
V/UNIT
200.00
V/TOTAL
400.00
150.00
150.00
TOTAL
550.00
173
1.3.
describan especificaciones de los tems, son aquellas en las que por ejemplo en
la factura de compra solo diga Muebles o Sillas o casos similares, esta
descripcin generalizada no identifica a plenitud al activo, como por ejemplo:
CANT
3
V/UNIT
TOTAL
V/TOTAL
400.00
400.00
Para solucionar este inconveniente se debe por parte del receptor del bien
escribir el detalle completo de lo que se recibe fsicamente. (ejemplo, lo
descrito con azul ser lo que el receptor debe agregar)
CANT
3
V/UNIT
V/TOTAL
400.00
200.00
100.00
100.00
TOTAL
400.00
174
1.4. De igual manera se debe proceder en el caso que la factura solo diga
Sillas (receptor escribir manualmente las caractersticas)
CANT
6
V/UNIT
150.00
120.00
TOTAL
V/TOTAL
810.00
450.00
360.00
810.00
2.- EQUIPOS
CANT
1
1
1
1
V/UNIT
230.00
V/TOTAL
230.00
125.00
125.00
170.00
170.00
500.00
500.00
TOTAL
175
1025.00
3.1.
CANT
1
V/UNIT
V/TOTAL
750.00
400.00
300.00
30.00
20.00
TOTAL
750.00
Cabe sealar que el costo del teclado y Mouse por su valor inferior a 100 no se
ingresar en el mdulo de Activo Fijo como un tem, sino que se deber el
costo de estos prorratear en los otros componentes a ingresar (monitor, cpu).
Pero solo en el caso que la compra se haga por el equipo completo para asignar
a un solo usuario.
176
VALOR
400.00
COSTO
30.00
DATOS DE FACTURA
1 cpu clon Markvision
1 teclado marca HP modelo SD8595 serie 56897423
430.00
300.00
20.00
320.00
750.00
La poltica de Activos Fijos esta dada en base a que estos bienes cumplan con
ciertos requisitos como; el tiempo estimado de vida til del bien, su naturaleza,
empleo y por su monto superior a 100 dlares.
Por aquellos bienes corporales que no cumplen con el parmetro que su costo
sea superior a 100 dlares para ser considerados como Activos Fijos, pero que
por su naturaleza, empleo y tiempo de vida til que se estima perdurable, estos
deben ser ingresados al mdulo de Activos Fijos con todas sus
especificaciones en cada campo disponible en el sistema (como un ingreso
normal de un Activo Fijo) con la diferencia que su costo a ingresar ser cero,
(para no generar depreciacin, ni afectar el cuadre de total mdulo vs. Valores
de cuentas contables de Activo Fijo).
Cabe aclarar que este ingreso con costo cero, es exclusivamente al mdulo, y
no a las cuentas contables del Activo, ya que el valor de adquisicin (dato de
factura) ser cargado directamente al gasto (contablemente).
178
Sillas.
Su material principal debe ser madera y/o metal o forrado de cuero, cuerina o
tela con o sin ruedas y/o soportes para brazos (se excluyen las sillas plsticas
tipo Pyca).
Archivadores.
De igual forma con las mesas auxiliares (pequeas) de los materiales que se
indican en los archivadores (se excluyen las mesas plsticas tipo Pyca).
179
Fax y/o Telfonos pequeos y/o sencillos, sumadoras (que estn dentro del
rango; mayor de 20 dlares inferior a 100 dlares)
Cabe indicar que para lograr el propsito de ingresar los bienes muebles
inferiores a 100 dlares es necesario que desde las agencias y/o receptores de
los bienes se escriba con claridad en la factura junto al bien mueble (bajo las
consideraciones expuestas en este texto) la frase de Activo no Depreciable
para que con esta referencia en el Departamento de Contabilidad se identifique
e ingrese al mdulo con costo cero.
180
Los colaboradores que requieran hacer compras de bienes sea cual sea el motivo
deben regirse a las siguientes polticas antes de realizar la adquisicin.
181
Las leyes de los diferentes pases pueden suponer que las polticas para el
reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias de esta Norma se cumplen en
momentos diferentes del tiempo. En particular, las leyes pueden fijar el momento
preciso en que la entidad transfiere los riesgos y ventajas que implica la propiedad.
Por tanto, los ejemplos de esta seccin del Apndice deben ser entendidos en el
contexto de las leyes, relativas a la venta de bienes, en el pas donde tiene lugar la
transaccin.
Ventas del tipo facturacin sin entrega, en las cuales la entrega se pospone a
voluntad del comprador, que sin embargo adquiere la titularidad de los bienes y
acepta la facturacin.
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3 Ventas con custodia, en las que los bienes se entregan slo cuando el comprado
realiza el pago final de una serie de plazos. El ingreso de actividades ordinarias
de tales ventas se reconocer cuando los bienes sean entregados. No obstante, si
la experiencia indica que la mayora de esas ventas llegan a buen fin, los
ingresos de actividades ordinarias pueden ser reconocidos cuando se ha recibido
un depsito significativo, siempre que los bienes estn disponibles, identificados
y dispuestos para su entrega al comprador.
activos
financieros
vase
la
NIC
39
Instrumentos
Financieros,
Reconocimiento y Medicin
En algunos casos, los bienes inmuebles pueden venderse con un cierto grado de
participacin continua o compromiso del vendedor tras la venta, de manera que
los riesgos y ventajas de la propiedad no han sido transferidos an. Son ejemplos
de estas situaciones los acuerdos de venta con recompra posterior, que incluyan
opciones de venta o de compra, as como los contratos donde el vendedor
garantice la ocupacin de los inmuebles por un periodo de tiempo especfico, o
garantice el rendimiento de la inversin del comprador durante un periodo de
tiempo prefijado. En tales casos, la naturaleza y extensin de la participacin
continua del vendedor tras la venta determinar el tratamiento contable de la
transaccin. Puede ser contabilizada como una venta, o como una operacin
financiera, un arrendamiento financiero u otro acuerdo de participacin en las
ganancias. Si se contabiliza como una venta, la participacin continua o
compromiso del vendedor puede diferir el reconocimiento de los ingresos de
actividades ordinarias.
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187
OPERACIONES
DISCONTNUAS
ACTIVOS
NO
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