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Rubenlys Veliz
Maylin Lucena
Betzabeth Mendez
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
Cada persona es nica e irrepetible, poseen distintos pensamientos y
comportamientos. Por otra parte una organizacin es
un sistema social, un
estructura poco saludable puede evitar que sus empleados alcancen su potencial
y la cultura corporativa simplemente se representa en las normas intangibles
de una organizacin
Identificar dichos que factores que afectan el comportamiento de los trabajadores
puede ayudar a la compaa a entender por qu los empleados estn
OBJETIVOS GENERALES
Diagnosticar los factores internos que influyen en el comportamiento de un
empleado dentro de una organizacin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Describir la relacin de trabajo y la interaccin social de los empleados
con los otros miembros de la organizacin
Identificar factores psicolgicos (motivacin, satisfaccin, esfuerzo) que
afecten el ambiente laboral de la organizacin.
Describir cmo afectan los factores fsicos (temperatura, tecnologa,
iluminacin, espacio fsico, ruido) que caracterizan el rea de trabajo de la
organizacin en el desempeo laboral de los empleados.
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
La realizacin de esta investigacin es de gran importancia ya que sirve de
referencia para las organizaciones que estn interesadas en la problemtica
planteada y as lograr una buena gestin y eficacia de las mismas.
Identificar los factores internos que influyen en el comportamiento de un empleado
es valioso para los gerentes de todas las organizaciones ya que algunos de estos
pueden afectar en un cambio en el entorno, que puede llevar a problemas
competitivos, clima organizacional inestable, insatisfaccin entre otros. Por lo que
es necesario conocer tal fenmeno para crear las estrategias y planificaciones que
permitan aprovechar cada habilidad que ofrece el empleado en algo beneficioso y
positivo para la empresa.
Atendiendo estas consideraciones, los factores internos son interesantes conocer
para llevar un buen manejo del talento humano que labora en una organizacin ya
que en base a ellos depende el xito de una empresa, por lo que es fundamental
motivarlos y tomar en cuenta sus actitudes, conocimientos y expectativas.
ANTECEDENTES:
Betancourt J y Valera Y (2004), realizaron un diagnstico del comportamiento
organizacional de los trabajadores de la empresa materiales elctricos Monagas
C.A. Donde sus objetivos especficos est el describir las caractersticas
individuales de los empleados de la empresa, identificar los procesos grupales
que se dan en ella, estudiar las variables psicolgicas y describir la relacin grupal
que se da por parte de los trabajadores. Como resultado de esto se concluy que,
entre las caractersticas individuales, la mayora eran personas adultas, sexo
masculino y estado civil casado; En lo que refiere a los procesos grupales el
personal no participa en la toma de decisiones, se presenta una comunicacin
inadecuada, adems se presenta la desmotivacin por parte de los empleados
debido a la preferencia por ciertos grupos que disfrutan de ciertos beneficios, a
pesar de estos factores las relaciones interpersonales son armoniosas.
Los factores internos que influyen dentro de la organizacin, tal es el caso de los
procesos grupales que influyen en las relaciones interpersonales y el clima
organizacional. Igualmente las preferencias, factor que influyen en la manera que
los empleados se sienten tomados en cuenta y por lo tanto motivados. Todos
estos elementos son relevantes para la gerencia ya que permite planificar
estrategias donde los empleados logren la eficacia en sus actividades y la
organizacin por su parte obtenga el xito.
Rivero N. (2005) realizo una investigacin con la finalidad de conocer el clima
organizacional y su influencia en el desempeo laboral de los trabajadores de la
zona educativa del Estado Carabobo, sus resultados arrojaron que algunas de las
variables que incidan en el clima organizacional son la falta de liderazgo del jefe,
la insatisfaccin con el equipo de trabajo, la falta de confianza con los compaeros
que influa significativamente en la comunicacin efectiva. Todas estas variables
afectaron en el desempeo laboral porque originaron insatisfaccin del personal.
Por tales razones la recomendacin principal era la profundizacin en el clima
organizacional para lograr una gerencia efectiva por parte de este ente.
El clima dentro de una organizacin es aspecto determinante en el desempeo
laboral de cada empleado. Como gerentes, es necesario resguardar el bienestar
de los trabajadores de cualquier organizacin y por tal razn el estudio del clima