10

10

INDICE

Mensaje del Presidente

Perfil de la empresa

Estrategia

Estructura Accionaria

Estructura Organizacional

Organigrama

Desempeo Empresarial
7.1

Informe Comercial

7.2

Informe Financiero

7.3

Informe de Produccin

7.4

Informe Administrativo

7.5

Sistema de Gestin Integrado

7.6

Informe del Impacto Socioeconmico

de las Operaciones de FANCESA

Hechos Relevantes

Informe de la Comisin Fiscalizadora

10

Dictamen del Auditor Externo

MENSAJE DEL PRESIDENTE

10

PERFIL DE LA EMPRESA

IDENTIFICACIN
Razn Social
FBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.
Nmero de Identificacin Tributaria (NIT)
1016259020
Rtulo Comercial
FANCESA
Objeto de la Sociedad
FANCESA tiene por objeto la produccin,
industrializacin y comercializacin
de cemento.

Matrcula de registro en FUNDEMPRESA

N 12958
- Resolucin Administrativa del Registro
de Comercio y Sociedades por Acciones
No. 14328/87 de 20 de marzo de 1987.
Certificado de Registros de Marcas de Fbrica
Registro y derecho exclusivo de la marca
FANCESA en el Ministerio de Desarrollo
Econmico.
N Registro:
69657-C
N de Resolucin:
4464-98

Domicilio Legal:
Pasaje Armando Alba Nro. 80
Sucre - Bolivia

Fecha:
16 de diciembre de 1998

Telfono:
(591-4) 6453882

Representantes legales

Fax:
(591-4) 6441221

Luis Iriarte Alegra

Presidente del Directorio

Correo Electrnico
info@FANCESA.com

Wilmer Astete Torres

Gerente General a.i.

Sitio Web
www.FANCESA.com

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
La Ley N 90 de 23 de diciembre de 1949 autoriz al Comit de Auxilio y Reconstruccin de Sucre, la adquisicin
directa de un equipo completo de maquinarias para la fabricacin de cemento en las proximidades de la ciudad.
Para la instalacin de la fbrica, se declar la necesidad de expropiar lotes de terrenos necesarios en las zonas
de Mesa Verde y Garcilazo; como tambin de yacimientos calizos conocidos con el nombre genrico de Cal Orcko,
Lechuguillas y otros.
Esta misma Ley estableci que, una vez cancelado el emprstito obtenido para su construccin o disuelto el Comit
de Reconstruccin, la Fbrica de Cemento pasara en partes iguales a propiedad del Gobierno Municipal de Sucre
y de la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca. Bajo ambas entidades recay
la responsabilidad de cubrir el saldo del prstamo y de organizar la direccin y administracin de la fbrica.
El 25 de agosto de 1955, se encomend a la Corporacin Boliviana de Fomento, la instalacin y administracin de
la Fbrica de Cemento en Sucre, mediante el Decreto Supremo N 4148. En este sentido, se determin que el
Comit de Reconstruccin de Sucre transfiera a esta institucin todos los bienes que posea.
En ese marco, el Decreto Supremo N 05135 de 21 de enero de 1959, autoriz la conformacin de una Sociedad
Annima integrada por la Corporacin Boliviana de Fomento, la Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca
y el Gobierno Municipal de Sucre. Asignando a la primera institucin una participacin accionaria del 33,34% y de
un 33,33% a la segunda y a la tercera.
El acta de fundacin de la factora fue suscrita en Sucre, el 25 de enero de 1959, por los representantes de las tres
entidades copropietarias que acordaron Constituir una Sociedad Industrial y Comercial con la denominacin de
Fbrica Nacional de Cemento Sociedad Annima.
Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados un mes y medio despus, el 5 de marzo de 1959, en una reunin
efectuada en la ciudad de La Paz, con la concurrencia de los representantes de las tres instituciones copropietarias.
El 16 de octubre de 1960 se suscribi la Escritura de Constitucin de la Fbrica Nacional de Cemento S.A., para
la explotacin del yacimiento calfero de Cal Orcko y su respectiva produccin.
Luego, el 14 de diciembre de 1962 se emiti una Resolucin Suprema declarando y aprobando sus estatutos y
reconociendo su personera jurdica como Sociedad Annima. Posteriormente los pasivos de la Corporacin Boliviana
de Fomento en la Fbrica Nacional de Cemento S.A. fueron transferidos al Tesoro General de la Nacin, por la
disolucin de esa institucin mediante el Artculo 118 del Decreto Supremo N 21060 de fecha 29 de agosto de
1985.
El Servicio Nacional de Registro de Comercio emiti, el 20 de marzo de 1987, una Resolucin Administrativa
aprobando la constitucin y los estatutos de la cementera y autorizando su matriculacin respectiva.
El 22 de diciembre de 1990, el Decreto Supremo N 22686 ratific la calidad jurdica de la Sociedad Annima
FANCESA, por estar sujeta a los preceptos del Cdigo de Comercio y a las disposiciones reglamentarias pertinentes
de ese cuerpo legal, as como por la facultad legal de sus accionistas: Corporacin Regional de Desarrollo de
Chuquisaca, Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca y Gobierno Municipal
de Sucre para actuar como sujetos de derecho privado mediante la conformacin de esa Sociedad.

La Personera Jurdica de la Fbrica Nacional de Cemento S.A. fue ratificada por el Decreto Supremo N 22482
de 21 de junio de 1991 y posteriormente por la Ley N 1383 de 26 noviembre de 1992.
En noviembre de 1993, el Registro de Comercio y Sociedades por Acciones aprob, mediante Resolucin Administrativa,
la modificacin de los estatutos de la Fbrica Nacional de Cemento S.A. en sus siete ttulos y 129 artculos.
Mediante Ley de Descentralizacin Administrativa de 28 de julio de 1995, se disuelven las Corporaciones Regionales
de Desarrollo.
Al efecto, el patrimonio de estas entidades se transfiere al dominio y uso departamental, bajo administracin y
responsabilidad de los Prefectos. De esta manera, el paquete accionario que era de propiedad de la Corporacin
Regional de Desarrollo de Chuquisaca, pasa a manos de la Prefectura del Departamento.
El 28 de septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo N 25523 y bajo el amparo de la Ley de Privatizacin,
se adjudica a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que la Prefectura del Departamento
de Chuquisaca tena en la Fbrica Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33,34% del capital pagado.
El 01 de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo No 0616/10 se dispone la transferencia del paquete
accionario de SOBOCE, que corresponda al 33.34% del capital, al Gobierno Autnomo Departamental de Chuquisaca,
con lo cual FANCESA pasa a ser una empresa con el 100% de participacin accionaria Chuquisaquea.
En noviembre de 2010, el Registro de Comercio, rgano Concesionado a la Fundacin para el Desarrollo Empresarial
- Fundempresa, registr la Modificacin de los Estatutos de la Fbrica Nacional de Cemento S.A., en sus siete ttulos
y 128 Artculos.

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES

Y NEGOCIOS DE LA EMPRESA
La Fbrica Nacional de Cemento S.A. se dedica
a la produccin y comercializacin de cemento,
nuestra empresa cuenta con tecnologa de
punta para la fabricacin, lo que le permite,
entre otros beneficios, tener flexibilidad para
producir distintos tipos de cemento para pedidos
especiales.
La participacin de la empresa en el mbito
cementero de Bolivia, es de aproximadamente
el 27,2% del mercado nacional. El
posicionamiento de la marca FANCESA es
muy alto en los mercados en los que participa,
especialmente en Santa Cruz, donde
comercializa ms del 60% de su produccin.
La comercializacin de cemento est a cargo
de agencias comisionistas, agentes
representantes y agencias propias.

PRINCIPALES PRODUCTOS
La Fbrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad a las siguientes Normas:

Norma Boliviana NB 011-05

ASTM C-595-06

UNE-EN 197-1-00

Clasificacin:
Norma Boliviana NB-011:

Cemento IP- 40
SUPERIOR

Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categora

resistente Alta, 40 MPa.
Norma Americana ASTM C 595: Type IP-Portland-pozzolan cement.
Norma Europea UNE-EN-197-1: Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II,
Designacin CEM II/A-P, Clase de resistencia 52,5 N.
Categora 40:
Resistencia a compresin: mnimo 40 MPa a 28 das en
mortero normalizado de cemento.
Caractersticas:
Moderado calor de hidratacin, menor fisuracin y
retraccin trmica, mejor trabajabilidad, mayor resistencia
a ataques qumicos, impermeabilidad, mayor durabilidad.
Recomendado para:
Hormign armado estructural, hormign pretensado,
hormigones con altas resistencias iniciales, prefabricados,
hormign proyectado, hormigones para desencofrados
rpidos, pavimentos, y en general en todo tipo de
construcciones.

Clasificacin:
Norma Boliviana NB-011:

Cemento IP- 30
LDER SUPERIOR

Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categora

resistente Media, 30 MPa.
Norma Americana ASTM C 595: Type IP-Portland-pozzolan cement.
Norma Europea UNE-EN-197-1: Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II,
Designacin CEM II/B-P, Clase de resistencia 42,5 N.
Categora 30:
Resistencia a compresin: mnimo 30 MPa a 28 das en
mortero normalizado de cemento.
Caractersticas:
Menor calor de hidratacin, menor fisuracin y retraccin
trmica, mejor trabajabilidad, mayor resistencia a ataques
qumicos, menor reaccin lcali/agregado, mayor
impermeabilidad, mayor durabilidad.
Recomendado para:
Hormign armado estructural, prefabricados, hormigones
en masa, hormigones con ridos reactivos, hormigones
en ambientes agresivos, hormign compactado a rodillo,
obras hidrulicas, cimentaciones, y en general en todo
tipo de construcciones.

10

PRINCIPALES SERVICIOS Y ASISTENCIA AL CLIENTE

Asistencia Tcnica al Cliente:
FANCESA pone a disposicin de sus clientes modernos laboratorios con equipamiento de ltima tecnologa y alta
precisin, que les permite evaluar los resultados de sus diseos de hormigones en funcin de los agregados o
aditivos empleados. As mismo, ofrece asesoramiento tcnico en los aspectos relacionados con el uso y aplicaciones
de cemento y hormigones, en forma directa o a travs del Instituto Boliviano del Cemento y Hormign.

Provisin de Cemento a Proyectos Especiales

En proyectos de gran consumo de cemento, FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a granel puesto
en obra, con cisternas o big bags transportados sobre camin, adems cuenta con sistemas de transferencia y
silos de almacenamiento de cemento que pueden ser instalados en el sitio con capacidades que van de 20 a 120
toneladas.

EMPRESA SUBSIDIARIA
Inversiones Sucre S.A. (ISSA - CONCRETEC), por noveno
ao consecutivo, se ubic nuevamente como lder del
mercado en la produccin de productos de concreto,
hormign premezclado y productos complementarios, con
calidad e innovacin tecnolgica llegando a facturar en la
gestin 2010, $us 41,8 millones.
CONCRETEC junto con FANCESA, fueron parte del desarrollo
de proyectos de gran envergadura a nivel nacional, como el
Proyecto de Pavimento Rgido en la ciudad de Potos,
Proyecto de Pavimentacin Presa El Molino en la ciudad
de Tarija y Proyecto de Agregados Paraso - El Tinto en
Santa Cruz; adems, estuvieron presentes en un sinnmero
de obras y edificaciones en todo el pas.
Cifras expresadas en Dlares Americanos

45.000.000

Facturacin 100%

40.000.000

Utilidad Neta

4.273.091

36.332.581

41.889.990

4.000.000

40.676.598

35.000.000

3.500.000

30.000.000

28.198.354

2.526.614

3.375.305

2.225.632

25.000.000

2.050.140
21.151.033

15.000.000

3.000.000
2.500.000

2.763.322
18.222.895

20.000.000
10.000.000

4.500.000

2.000.000

2.237.710

1.500.000

14.615.814
8.399.015

1.000.000

5.000.000

500.000
868.818

0
Gest. 03

Gest. 04

Gest. 05

Gest. 06

Gest. 07

11

Gest. 08

Gest. 09

Gest. 10

EMPRESA SUBSIDIARIA: SERVICIOS MINEROS DEL SUD S.A.

Servicios Mineros del Sud S.A. (SERMISUD S.A.), es otra empresa subsidiaria de la Fbrica Nacional de Cemento
S.A., encargada de la ejecucin de las actividades mineras, conducentes a la provisin de materias primas para
las labores productivas de su planta industrial. En el periodo abril 2010 - marzo 2011, ha logrado consolidar sus
operaciones con el cumplimiento de las metas econmicas propuestas y la provisin oportuna de materiales, en
los volmenes proyectados y requeridos por nuestra cementera.
SERMISUD S.A. ha reforzado su objetivo de asegurar la transicin concertada a convenios de cooperacin mutua
con las diferentes Comunidades Originarias, Campesinas y Municipios asentados y con jurisdiccin en las reas
mineras actualmente concesionadas a su favor, esto dentro de la poltica de aseguramiento y sostenibilidad de la
funcin econmico - social que le ha sido encomendada por FANCESA para el cumplimiento de sus metas y
estrategias.
Se han iniciado importantes estudios de evaluacin de reservas de las concesiones mineras que actualmente detenta
SERMISUD S.A., con la adquisicin de equipos para perforacin a diamantina y la capacitacin de operadores. El
conocer y evaluar tcnicamente las reservas en sus caractersticas y potencialidades como de las canteras de Cal
Orcko y Maragua, permitir planificar las explotaciones asegurando en el tiempo la provisin continua de materias
primas para FANCESA.
Durante la gestin 2010 que corresponde a FANCESA, las operaciones de Servicios Mineros del Sud S.A. han
permitido entregar en Cal Orcko 759.069 toneladas de piedra caliza, 47.235 toneladas de yeso y 133.436 toneladas
de puzolana, con lo que se garantiz el aprovisionamiento de materias primas a FANCESA para su normal
funcionamiento.

12

EMPRESA SUBSIDIARIA: SUCRE METALES INDUSTRIALES S.A., SUCREMET S.A.

Al 31 de marzo de 2011, exactamente a un ao de su puesta en marcha, las actividades industriales de SUCREMET
S.A., consolidaron su visin y su capacidad tcnica para afrontar etapas decisivas en su rubro para proyectarse
hacia el futuro mediato.
La inversin consolidada en su instalacin y puesta en marcha comprende:
Las instalaciones:
Terreno nivelado de 10.000 m 2
rea de fabricacin, montajes y pintado de 900 m 2
rea de almacn 24 m 2
Comedor
Oficinas 75 m2
Vestuarios
Batera de baos
Procesos:
Corte por Guillotina / Oxicorte / Plasma
Corte por pantgrafo (fabricacin propia) Plasma / Oxicorte
Plegado
Cilindrado con pre curvado
Soldadura por Arco (SMAW) / MIG / MAG
Prensado
Torneado
Fresado
Pintado

En la gestin fabril 2010, SUCREMET S.A. emiti 206 rdenes de trabajos, entre internas y externas; habiendo
realizado trabajos tanto para clientes relacionados como para clientes externos.
La gestin 2010 se caracteriz por una marcada curva de aprendizaje, obtenida en la concrecin de trabajos
solicitados por empresas relacionadas como Concretec y FANCESA. La calidad de las obras realizadas, lograron
satisfacer plenamente los clculos de ingeniera, montaje y puesta en marcha. Por ello la proyeccin de SUCREMET
S.A. es ser una empresa competitiva que trabaja con confiabilidad y calidad, garantizadas por su buen hacer.
En concordancia con el objeto empresarial de su fundacin, SUCREMET S.A. fortalecer la produccin, manufactura
y comercializacin de estructuras metlicas en general; incursionando en la produccin de productos masivos
potenciales, que permitan la generacin de un flujo peridico de ingresos, que luego se plasmen en la existencia
de un nivel mnimo de capital de trabajo.

13

Para ello se enfocar en dos segmentos de productos:

Construcciones y servicios:

Productos masivos:

Estructuras metlicas (tinglados, coberturas,

construccin y montaje de naves industriales,
agrcolas, etc.)
Partes de mquinas, cintas transportadoras
y sistemas de transporte (de carga, para
materiales a granel, equipos para manipuleo
de stock, auto - elevadores.)
Recipientes sometidos a presin externa e
interna en diferentes materiales (tanques para
sustancias, lquidos - silos)
Equipos para minera (trituradoras, sistemas
de transporte, molinos).
Fabricacin de calderas, intercambiadores de
calor y hornos (equipos para uso en diferentes
industrias).

Carretillas estampadas
(de acuerdo a lote solicitado)
Hormigoneras de base de olla estampada
(de acuerdo a lote solicitado)
Rodillos (de acuerdo a lote solicitado)
Perfilera de acero estructural de uso general.
Planchas de acero de diferente espesor.
Recubrimientos (Techos y paredes)

La empresa, tiene presencia comercial en la ciudad de Sucre, con una premisa de continua expansin a todo el
territorio del sur del pas, es decir Chuquisaca, Tarija y Potos.

14

10

ESTRATEGIA
MISIN
Entregar a nuestros clientes calidad en productos y servicios, a los copropietarios rentabilidad y
crecimiento, a los trabajadores seguridad y oportunidad de superacin, y a nuestra comunidad desarrollo
sostenible y creacin de valor social.

VISIN
Somos la corporacin industrial y de servicios lder en el pas, en constante crecimiento, comprometidos
con la calidad, rentabilidad, el desarrollo sostenible y un excelente lugar para trabajar.

VALORES

COMPROMISO
Con la empresa y nuestro pas, contribuyendo al desarrollo econmico y social
HONESTIDAD
En todos los mbitos de nuestra actividad.
RESPONSABILIDAD
Para cumplir en todo momento con los compromisos y objetivos trazados con excelencia y calidad.
RESPETO
A las personas y a nuestro entorno
TRABAJO EN EQUIPO
Armonizar esfuerzos para lograr ptimamente nuestros objetivos.
DETERMINACIN
Para cumplir eficientemente nuestro trabajo.
LEALTAD
Fidelidad y gratitud con la empresa en todas nuestras acciones
COMPETITIVIDAD
Cumplir con excelencia e innovacin la gestin empresarial

EJES ESTRATGICOS

Crecimiento y Diversificacin Productiva - Comercial

Fortalecimiento de la Gestin Administrativa empresarial

Generacin de Valor Social

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ESTRUCTURA ACCIONARIA

ACCIONISTAS

NACIONALIDAD

IDENTIFICACIN
(NIT)

NMERO DE
ACCIONES

COMPOSICIN
ACCIONARIA

Gobierno Municipal
de Sucre

Boliviana

1000565021

69.074

33,33%

Universidad San Francisco

Xavier de Chuquisaca

Boliviana

1000081023

69.074

33,33%

Gobierno Autnomo
Departamental de Chuquisaca

Boliviana

175982026

69.095

33,34%

207.243

100,00%

TOTAL

17

NOMBRE

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CARGO

PROFESIN

Luis Iriarte Alegra

Presidente (Gobernacin)

Contador Pblico

Anatoly Flores Durn

Director (Gobernacin)

Abogado

Walter Arzaga Cervantes

Director (USFX)

Ingeniero Qumico

Eduardo Rivero Zurita

Director (USFX)

Ingeniero Qumico

Carlos Ortega Pantoja

Director (GMS)

Tcnico

Vladimir Gutirrez Prez

Director (GMS)

Abogado

Valerio Llanos Chicchi

Sndico Jurdico (Gobernacin)

Abogado

Jos Salazar M.

Sndico Tcnico (USFX)

Ingeniero Qumico y Administrador

Roxana Sarmiento Quinteros

Sndico Econmico (GMS)

Economista

Wilmer Astete Torres

Secretario

Ingeniero Electrnico

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PLANTEL EJECUTIVO (*)

En la Gestin 2010, la Presidencia del Directorio estuvo a cargo del Dr. Jos Gabriel Arce Arancibia hasta el 20 de julio de 2010, fecha en la
asumen la representacin de la Universidad ante el Directorio de FANCESA el Ing. Walter Arzaga C. como Rector electo y el Ing. Eduardo
Rivero Z. Vice-rector electo. El mismo da, 20 de julio de 2010, el Directorio de la Sociedad mediante Resolucin de Directorio No. 0003-2010,
designa como Presidente del Directorio al Ing. Walter Arzaga, quien adems funge como Rector de la Universidad San Francisco Xavier.
El 01 de septiembre de 2010, como consecuencia del D.S. 0616/10 que dispuso la transferencia del paquete accionario de Soboce en FANCESA,
que corresponda al 33,34% del capital, al Gobierno Autnomo Departamental de Chuquisaca, los Directores de Soboce son sustitudos por
Directores de la Gobernacin, el Lic. Luis A. Iriarte A. y el Dr. Lenidas Carrasco G, designndose adems como Sndico Jurdico al Dr. Valerio
Llanos C. en representacin de la Gobernacin.
Por su parte el Gobierno Municipal de Sucre efecta cambios en su representacin, designando como sus Directores ante FANCESA al Dr.
Vladimir Gutierrez P. (ratificado) y al Sr. Carlos Ortega P. y como Sndico Econmico a la Lic. Roxana Sarmiento Q.
El 13 de septiembre de 2010 mediante Resolucin de Directorio No. 007/2010, se designa como Presidente del Directorio al Lic. Luis Iriarte
A. representante de la Gobernacin y se efecta un cambio en la representacin de la Gobernacin sustituyendo al Dr. Lenidas Carrasco
que renunci, por el Dr. Anatoly Flores D.
El 10 de diciembre de 2010 a solicitud de la U.S.F.X., se designa como Sndico Tcnico al Ing. Jos Salazar M.

PLANTEL EJECUTIVO (*)

NOMBRE

CARGO

PROFESIN

Wilmer Astete Torres

Gerente General a.i.

Ingeniero Electrnico

Mara Elena Orellana V.

Gerente Financiero a.i

Auditor Financiero

Gustavo Rico Ferrel

Gerente Comercial

Economista MBA

Juan Jos del Carpio Llano

Gerente de Operaciones a.i.

Ingeniero Elctrico

Jos Luis Tudd Martinez

Gerente General CONCRETEC a.i.

Ingeniero Industrial MBA

(*) A cierre de gestin.

El Directorio de la Sociedad en reunin de fecha 03 de marzo de 2011, emiti la Resolucin de Directorio No. 025/2010, aceptando la renuncia
irrevocable del Gerente General a.i., Ing. Wilmer Astete Torres, a partir del 31 de marzo del 2011 quedando desde ese momento el Ing. Juan
Jos del Carpio Llano, designado como nuevo Gerente General a.i. y el Ing. Wilsn Balanza como Gerente de Operaciones a.i.

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PERSONAL REGULAR DE LA EMPRESA

PERSONAL

GERENTES

PERSONAL SUPERIOR

20

PROFESIONALES Y TCNICOS

32

TRABAJADORES

196

TOTAL TRABAJADORES

252

20

ORGANIGRAMA

21

10

DESEMPEO EMPRESARIAL

7.1 INFORME COMERCIAL

CONSUMO DE CEMENTO EN BOLIVIA
El consumo de cemento en Bolivia durante la gestin fabril 2010 alcanz una cifra cercana a las 2,5 millones de
toneladas, presentando una tasa de variacin del 7,2% respecto a la gestin anterior.
En la Industria Boliviana del cemento interactan las siguientes Empresas: Sociedad Boliviana del Cemento S.A.
(SOBOCE), con sus plantas de Viacha en La Paz, Warnes en Santa Cruz, El Puente en Tarija y EMISA en Oruro;
Cooperativa Boliviana de Cemento (COBOCE) en Cochabamba, Itacamba Cemento S.A. (ITACAMBA) en Santa
Cruz y la Fbrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) en Sucre.
Segn datos del Instituto del Cemento y Hormign (IBCH), durante la gestin fabril 2010 FANCESA alcanz un
27,2% de participacin en el mercado nacional del cemento, con ventas por ms de 676 mil toneladas. Las
participaciones de mercado para las otras empresas son: para SOBOCE con sus cuatro plantas de cemento un
52,4%; para COBOCE un 15,2% y para ITACAMBA un 5,2%.

Participacin de Ventas en la Industria por Empresas / Gestin Fabril 2010

Los datos del consumo de

cemento en el mercado Nacional
se presentan en la siguiente
grfica, en la que se puede
apreciar que Santa Cruz es el
mercado de mayor tamao con el
30,09% de participacin.
FANCESA en este mercado tiene
una participacin del 65,8% de la
demanda bsica, constituyndose
por tanto, en el lder del mercado
ms importante del pas.

Consumo de Cemento en Bolivia por Departamento

SANTA CRUZ
LA PAZ
COCHABAMBA
TARIJA
ORURO
,

CHUQUISACA
POTOS
BENI
PANDO

23

Generacin de Valor
Evolucin de Ventas FANCESA
Seguimos creciendo, la Fbrica Nacional de Cemento S.A., ha cerrado la gestin fabril 2010 con un total comercializado
de 13'524.131 bolsas de cemento de 50 kilogramos, obteniendo un crecimiento del 5% respecto a la gestin anterior
y logrando con esa cifra un 27,2% del consumo de cemento en el mercado Boliviano.
Si se analiza la evolucin de FANCESA en los ltimos 10 aos, las ventas de cemento han aumentado un 170%.

VENTAS FANCESA expresada en Millones de bolsas de 50 kg.

13,5

14.0

12,9

12.0
11,3
10.0
8.0
6.0

5,0

5,1

2001

2002

6,1

6,7

2003

2004

8,4

8,4

2006

2007

7,9

4.0
2.0
0
2005

2008

2009

2010

PARTICIPACIN DE VENTAS FANCESA POR REGIN

FANCESA, ha comercializado en el mercado de Santa Cruz el 63,4% de su produccin de cemento, siendo ste
su mercado ms importante por su tamao y crecimiento. En el Centro - Sur del pas ha comercializado el 36,6%
de su produccin, representando los departamentos de Chuquisaca y Potos los nichos de mercado de mayor
rentabilidad, con una participacin del 100% en Chuquisaca y del 77% en Potos.

24

ATENCIN AL CLIENTE E IMAGEN DE MARCA

AUDITORA DE IMAGEN Y POSICIONAMIENTO DE LA MARCA FANCESA
En las ltimas gestiones, FANCESA ha realizado a travs de consultoras externas, una serie de estudios que reflejan
su imagen y posicionamiento de marca en los diferentes mercados del pas, entre los ms relevantes: Santa Cruz,
Potos, Cochabamba y Tarija.
Estos estudios muestran claramente que la estrategia de diferenciacin utilizada por FANCESA, en busca de
incrementar su fortaleza de marca y diferenciarla de la competencia, ha generado valor agregado en la conducta
de compra del consumidor, alcanzando resultados altamente positivos.

25

Los segmentos estudiados corresponden a hogares, albailes, constructores y ferreteras, el indicador de Recordacin
y Conocimiento, se refleja en los grficos precedentes, donde FANCESA mantiene un lugar preferente en la mayora
de los segmentos, respecto a sus competidores.
Otro indicador importante es la Preferencia de Marca en los mismos segmentos de mercado, los resultados reflejan
con absoluta nitidez que FANCESA est muy por encima de la competencia.
Estos y otros indicadores muestran y confirman que la diferenciacin de nuestra marca vs. la competencia es la que
nos hace cada vez ms competitivos y fortalecen nuestro liderazgo.

EL DEPORTE ESTA PRESENTE

A nivel nacional auspiciamos diferentes tipos de competencias deportivas, entre las que sobresalen: El Circuito
Oscar Crespo en la ciudad de Sucre y el Rally Santa Cruz de la Sierra en la misma ciudad.
El ftbol regional recibi un fuerte apoyo a travs del nico representante en la Liga Superior del Ftbol Boliviano
Universitario. De igual manera, en la Villa Imperial se apoy al club Real Potos.
Es destacable el impulso a diferentes campeonatos y representaciones locales en eventos departamentales y
nacionales.

26

FOMENTANDO Y FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA

Como todos los aos FANCESA publica el calendario ms esperado y buscado del pas, en el que se integra y se
apoya decididamente a la cultura, esta vez tomando en cuenta como elemento central Mitos y Leyendas que
perviven en diferentes regiones conjuncionadas con la belleza de la mujer Boliviana. Asimismo, no quisimos quedar
exentos de las maravillas de Chuquisaca, dedicando para ellas un Almanaque especial en el que se destacan
adems sus Tejidos y Cultura. Sin lugar a dudas estos aportes culturales de FANCESA reflejan el compromiso
con nuestro pas.

27

7.2 INFORME FINANCIERO

Ventas Netas
El Grupo FANCESA registra un nuevo rcord en ventas, llegando a la cifra histrica de 783 Millones de Bolivianos,
que supera las ventas registradas la pasada gestin que alcanzaron a 768 Millones de Bolivianos.

VENTAS
800

768
692

700
600

783

587

500
400
300
200
100
0
2007

2008

2009

2010

En Millones de Bolivianos

Los ingresos netos por ventas de cemento registrados al 31 de marzo de 2011, llegan a la cifra histrica de 577
millones de bolivianos, superando en un 5% a lo registrado en la anterior gestin.

UTILIDADES
159
160
146
140
120

134
110

100
80
60
40
20
0
2007

2008

2009

En Millones de Bolivianos
28

2010

Las utilidades de la gestin 2010, alcanzaron a 159 millones de bolivianos, cifra histrica que representa un 8,90%
ms que la registrada en la gestin fabril 2009.
Como resultado de las gestiones llevadas adelante por la Sociedad, las utilidades obtenidas revelan un crecimiento
sostenido, permitiendo a la administracin de la empresa cumplir con las expectativas de sus accionistas, reportando
las siguientes utilidades por accin:

Gestin Fabril

Expresado en Bs.

2008

645

2009

704

2010

767

La Junta de Accionistas, en los ltimos cuatro aos distribuy los siguientes dividendos:

EVOLUCIN DIVIDENDOS

120

111
98

87

100
80
63
60
40
20
0
2007

Dividendos

2008

2009

En Millones de Bolivianos

29

2010

Indicadores econmicos
Al 31 de marzo de 2011, la sociedad tiene vigentes las emisiones de bonos 3 y 4 del Programa de Bonos FANCESA II.
Emergente de este programa, las principales coberturas financieras comprometidas por FANCESA se han mantenido por
encima de las exigencias estipuladas en el Prospecto Marco.

2009

2010

Lmite de Resguardo

Endeudamiento

4,63

16,25

No < a 1,20

Cobertura de Deuda

0,29

0,25

No < a 1,60

EBITDA
La sociedad, al 31 de marzo de 2011 gener un ebitda de 257,36 Millones de Bolivianos, superando al de la gestin
pasada que alcanz a 218,28 Millones de Bolivianos.

EBITDA
260
240
220

257
218

200
180

2009
2010

En Millones de Bolivianos

30

Estado de posicin financiera

FANCESA Consolidada 2010
Comportamiento Consolidado Activo, Pasivo y Patrimonio 2009 al 2010
10.00%
6,43%
5.00%
1,52%
0.00%
ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

- 5.00%
-10.00%
-11,68%

-15.00%

FANCESA Individual 2010

Comportamiento Activo, Pasivo y Patrimonio 2009 al 2010
8.00%
6,43%

6.00%
3,17%
4.00%
2.00%
0.00%
-2.00%
ACTIVO

PASIVO

-4.00%
-6.00%
-8.00%
-7,94%
-10.00%

31

PATRIMONIO

Calificacin de Riesgo
Ratings
La calificacin asignada a FANCESA, se fundamenta
bsicamente en la slida posicin financiera de la
empresa y en su alto posicionamiento de marca en
sus mercados, lo que ha permitido que FANCESA
mantenga la calificacin de riesgo obtenida la pasada
gestin. Fitch Rating, una de las tres calificadoras de
riesgo ms conocidas y utilizadas en el mundo, ratifica
la calificacin de riesgo de AA-(bol).

Instrumento

Ratings

Bonos FANCESA II:

Emisin 3
Emisin 4

AA-(bol)
AA-(bol)

Perspectiva
En desarrollo

PRINCIPALES INDICADORES ECONMICOS - FANCESA

70

60
50
40

30

20

10

0
2007

2008

2009

2010

Margen Bruto sobre ventas

63

64

64

65

Margen Operativo sobre ventas

25

27

25

28

Margen Neto sobre ventas

29

27

27

28

Rentabilidad sobre el Patrimonio

14

16

16

17

Rentabilidad sobre el Activo

11

11

13

13

32

7.3 INFORME DE PRODUCCIN

Como tarea complementaria de la V Ampliacin, se debe dar continuidad y estabilidad operativa a la produccin
de Clinker, ya que consta de dos implementaciones de distintas generaciones de equipos plasmados en un solo
proyecto de produccin de clinker. Por la antigedad de la maquinaria de la IV ampliacin (con antigedad de ms
de 30 aos), se tiene dos estudios de F.L.SMIDTH y POLYSIUS para considerarse en futuras gestiones, que
recomiendan diferentes vas de lograr un reemplazo con un incremento adicional en la capacidad de produccin.
En cuanto a la molienda de cemento, su mejora se consolid efectivamente en la gestin 2010, el proyecto se inici
en la gestin 2009, en febrero de ese ao se firm el contrato de provisin de maquinaria con F.L.Smidth de Espaa,
y luego de los anlisis necesarios, se defini Cal Orcko como el lugar de instalacin del molino en atencin a la
poltica empresarial de fortalecimiento regional. En el transcurso de la gestin 2009 y 2010 se completaron los
estudios a diseo final, recibindose la mayora de los equipos y maquinaria, habiendo ejecutado las obras civiles
y de montaje de acuerdo al cronograma establecido. A fines de noviembre / 2010, se iniciaron las pruebas preliminares
de puesta en marcha, despus se hicieron una serie de ajustes que permitieron que el nuevo Molino de Cemento
ingrese en operacin a fines de marzo 2011, una vez realizadas las pruebas de garanta y aceptacin, con una
produccin efectiva de 100 t/h.

PRODUCCIONES RCORD GESTIN 2010.

La gestin 2010 represent un ao de xito productivo para FANCESA, aseveracin que queda demostrada en
los volmenes alcanzados, tanto de Produccin de Clinker y Cemento como en los volmenes de Despacho de
Cemento, que se constituyen en nuevos rcords histricos para la empresa.

33

Produccin de Clinker
En la gestin 2010 se han producido un total de 519.233 toneladas, cifra que representa un nuevo rcord histrico
en la produccin de Clinker, pues implica incrementos del 15% respecto a la gestin 2009 y del 10% respecto a
la gestin 2008.

PRODUCCIN DE CLINKER

Miles de Toneladas

600
500

470

451

2008

2009

340

400
300

519

309

312

304

278

227

203
176

200
100
0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2010

Asimismo, en la gestin 2010 se ha alcanzado un nuevo rcord de produccin mensual de Clinker, con un total
56.471 toneladas producidas en el mes de marzo de 2011.

Produccin y despacho de Cemento

En la gestin 2010 se ha producido un volumen total de 674.759 toneladas de cemento, cifra que implica un
4,8 % de crecimiento respecto a lo producido en la gestin 2009.

PRODUCCIN DE CEMENTO

Miles de Toneladas

700

644

600

675

572

500
400

400

412

418

2006

2007

343
309

300

241

247

258

2000

2001

2002

200
100
0
2003

2004

2005

2008

2009

2010

En Despacho de Cemento se ha logrado una cifra similar de 675.022 toneladas, que representan un total de
13.500.431 bolsas que fueron enviadas desde Planta Cal Orcko en el 2010. Estos valores significan un 4,5% ms
de lo despachado en la gestin 2009.

34

Tipo de Cemento y Modalidad de Despacho

Del cemento total despachado un 97,22 % corresponde al cemento tipo IP - 30 y un 2,78 % corresponde al cemento
tipo IP - 40.
La modalidad de despacho de cemento utilizada en la gestin 2010, tiene la siguiente distribucin: el 90,41 % fue
efectuado en bolsas de 50 kg., un 8,65 % en bigbags de 1,5 toneladas y un 0,94% en camiones cisterna.

Despacho de Cemento por Tipo

IP-40

Despacho de Cemento por Modalidad

IP-30

Embolsado

BigBag

Cisterna

De igual forma que en la produccin de clinker, en la gestin 2010 se han roto rcords tanto en Produccin como
en el Despacho mensual de cemento, con totales de 60.957 toneladas de produccin en enero/11 y 60.186 toneladas
de despacho tambin en enero/11.

35

CRECIMIENTO Y EFICIENCIA EN LA PRODUCCIN

Continuamos adaptando nuestras operaciones para satisfacer la dinmica actual de los mercados y prepararnos
para lo que se avecina en el futuro. Durante la ltima dcada se efectivizaron varios proyectos de ampliacin con
el objetivo de incrementar nuestra productividad, mejorar nuestra eficiencia operativa y superar las expectativas
de nuestros clientes.

CRECIMIENTO EN PRODUCCIN DE CEMENTO

Miles de Toneladas

800

267%

700

166% 171% 174%

500
300

100%

103%

107%

128%

300%
250%

237%

600
400

280%

200%

142%
150%
100%

200
50%

100

0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Prod. Cemento (Miles tons)

Crecimiento

ndices Productivos
La evaluacin del comportamiento operativo en planta se realiza a travs de indicadores, como los referidos a
Consumos Energticos Especficos, en los que la continuidad y los volmenes de produccin tienen directa incidencia.

Consumo Calorfico
El consumo calorfico de gas reflejado en la siguiente figura, muestra un uso ms eficiente del gas para la produccin
de clinker, ya que se ha optimizado y bajado los valores de este indicador en un 6% a partir de la conclusin de la
Quinta Ampliacin.

36

EFICIENCIA CONSUMO CALORFICO

1.050,0

995,0

1.000,0

961,0
906,5

950,0

896,6

914,6

899,5 899,8

914,5
873,3

900,0

852,4

858,8

850,0
800,0
750,0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Consumo Calorfico (Kcal/Kg de Clinker)

Prefijado

Consumo Especfico de Energa Elctrica

Las buenas cifras obtenidas en la gestin 2010 en los volmenes de produccin, han permitido tambin un consumo
ms eficiente de energa elctrica. El ndice de consumo especfico de energa incluyendo los consumos de los
centros de servicios para la gestin 2010 fue de 105,9 KWh/t de cemento frente a los 109,1 KWh/t de cemento
conseguidos en la gestin pasada.
Este mismo ndice, tomando en cuenta solo los centros productivos, fue 103,3 KWh/t de cemento para la gestin
2010.

CONSUMO ESPECFICO DE ELECTRICIDAD

125,0

119,4

121,1

122,1

122,2

121,6

117,7 117,8

120,0
115,0
110,0

113,9

105,0

104,0

103,3

2009

2010

103,6

100,0
95,0
90,0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

KWh / TM Cemento Equivalente

37

PRODUCCIN Y DESPACHO ACUMULADOS DE CEMENTO

En toda la vida productiva de FANCESA hasta la gestin 2010 se han acumulado un total de 9.582.202 toneladas
de cemento producido, y un total de cemento despachado de 9.574.678 toneladas.
Gestin
Fabril

Produccin
Clinker (t)

1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

14.760
17.920
22.705
29.512
28.743
30.741
30.264
32.808
32.811
54.082
68.105
75.908
74.394
60.787
69.114
62.000
66.920
81.244
80.650
84.060
74.947
107.899
169.000
104.575
44.924
118.813
138.627
175.977
176.320
182.210
204.405
219.417
234.087
243.960
257.582
262.643
232.695
259.166
289.840
287.734
226.546
175.944
202.607
278.205
308.596
303.670
340.086
312.022
470.179
450.510
519.233

Produccin
Acumulada
14.760
32.680
55.385
84.897
113.641
144.381
174.646
207.454
240.265
294.347
362.452
438.360
512.754
573.541
642.655
704.655
771.575
852.819
933.469
1.017.529
1.092.476
1.200.375
1.369.375
1.473.950
1.518.874
1.637.687
1.776.315
1.952.292
2.128.612
2.310.823
2.515.227
2.734.645
2.968.732
3.212.692
3.470.274
3.732.916
3.965.611
4.224.777
4.514.616
4.802.351
5.028.896
5.204.840
5.407.447
5.685.651
5.994.247
6.297.917
6.638.003
6.950.025
7.420.205
7.870.715
8.389.948

Produccin
Cemento (t)
13.354
17.960
22.109
25.684
32.448
30.660
34.347
35.371
37.303
54.661
70.745
76.567
71.384
61.148
65.824
84.000
67.920
86.700
84.900
86.000
80.290
106.720
134.840
103.187
92.401
122.578
148.493
160.322
207.370
196.043
209.249
234.527
233.738
237.630
242.665
243.840
250.535
326.383
345.391
328.174
241.001
247.106
258.070
309.193
342.506
399.721
412.446
418.214
571.898
643.830
674.759

Produccin
Acumulada
13.354
31.313
53.422
79.106
111.554
142.213
176.560
211.931
249.233
303.894
374.639
451.206
522.590
583.738
649.562
733.562
801.482
888.182
973.082
1.059.082
1.139.372
1.246.092
1.380.932
1.484.119
1.576.520
1.699.098
1.847.591
2.007.913
2.215.283
2.411.326
2.620.575
2.855.102
3.088.840
3.326.470
3.569.135
3.812.975
4.063.510
4.389.893
4.735.284
5.063.458
5.304.459
5.551.565
5.809.635
6.118.827
6.461.334
6.861.055
7.273.501
7.691.715
8.263.613
8.907.442
9.582.202

Despacho
Planta (t)
13.100
17.896
21.212
26.115
31.234
31.786
34.548
35.351
37.338
54.717
70.737
76.982
70.748
60.234
66.316
84.655
67.733
86.803
85.009
85.490
80.870
105.850
134.952
102.926
92.486
121.370
148.195
160.603
208.881
196.111
207.337
235.651
232.899
238.663
241.921
243.265
251.481
325.851
343.208
328.616
243.489
247.142
255.883
311.358
342.030
397.800
410.165
420.402
566.042
646.206
675.022

Despacho
Acumulado (t)
13.100
30.996
52.208
78.323
109.557
141.343
175.891
211.242
248.580
303.297
374.034
451.016
521.764
581.997
648.314
732.968
800.701
887.504
972.513
1.058.003
1.138.874
1.244.724
1.379.676
1.482.602
1.575.088
1.696.458
1.844.653
2.005.256
2.214.136
2.410.248
2.617.584
2.853.235
3.086.134
3.324.797
3.566.718
3.809.983
4.061.464
4.387.315
4.730.523
5.059.140
5.302.629
5.549.771
5.805.654
6.117.012
6.459.042
6.856.842
7.267.008
7.687.409
8.253.451
8.899.656
9.574.678

La evolucin de FANCESA en los niveles de Produccin de Clinker, Produccin de Cemento y Despacho de Cemento,
demuestra su CRECIMIENTO CONSTANTE con el fin de abastecer con calidad al mercado nacional y lograr un
mejor posicionamiento en la Industria.
38

EVOLUCIN EN EL TIEMPO EN LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN

PROYECTOS EN DESARROLLO
Rehabilitacin Horno Kawasaki
Reconversin Molino
de Cemento a Crudo
Puesta en Marcha: 2012

PLANTA INICIAL
Ao:
1960
Proyecto: Planta Miag
Clinker:
30 Mt/ao
Cemento: 30 Mt/ao

II AMPLIACIN
Ao:
1969
Proyecto: Planta kawasaki
Clinker:
90 Mt/ao
Cemento: 44 Mt/ao

IV AMPLIACIN
Ao:
1981
Proyecto: Planta Polysius
Clinker:
240 Mt/ao
Cemento: 217 Mt/ao

IV AMPLIACIN
Ao:
1993
Proyecto: Cambios Operac.
Clinker:
276 Mt/ao
Cemento: 240 Mt/ao

VI AMPLIACIN
Ao:
2010
Proyecto: Mlino FLS - Z3
Clinker:
620 Mt/ao
Cemento: 1.130 Mt/ao

V AMPLIACIN 1ra. FASE

Ao:
1996
Proyecto: Molino Polysius
y Despacho
Clinker:
276 Mt/ao
Cemento: 290 Mt/ao
V AMPLIACIN 2da. FASE
Ao:
2008
Proyecto: Mdulo II
Clinker:
620 Mt/ao
Cemento: 632 Mt/ao

V AMPLIACIN 2da. FASE

Ao:
2001
Proyecto: Mdulo I
Clinker:
356 Mt/ao
Cemento: 375 Mt/ao

V AMPLIACIN 1ra. FASE

Ao:
1997
Proyecto: Cemento con Puzolana
Clinker:
276 Mt/ao
Cemento: 340 Mt/ao

Capacidad Produccin Cemento (Miles tons)

Capacidad Produccin Clinker (Miles tons)

Otras ampliaciones
I AMPLIACIN
Ao:
1963
Proyecto: Incremento
Trituracin: 80 a 120 t/h

IV AMPLIACIN
Ao:
1989
Proyecto: Triturador
Simons

III AMPLIACIN
Ao:
1972
Proyecto: Molino
FLS - Smidth

39

V AMPLIACIN
Ao:
2006
Proyecto: Conversin
Molino Crudo a Cemento
Cemento: 632 Mt/ao

PROYECTOS RELEVANTES DE PRODUCCIN

CONCLUSIN DE LA PRIMERA FASE DE LA VI AMPLIACIN - INCREMENTO CAPACIDAD
MOLIENDA DE CEMENTO CON EL PROYECTO MOLINO Z3
Durante la gestin fabril 2010, FANCESA estuvo empeada en la ejecucin del Proyecto Molino Z3 que fue concluido
con xito en el mes de marzo 2011, entregndose oficialmente a produccin el 16 de abril de 2011. Este proyecto
que se constituye en la primera fase de la VI ampliacin, le permite duplicar su Capacidad de Molienda de Cemento
con un Molino Horizontal de 100 t/h de capacidad que se constituye en el molino de este tipo ms grande del pas.

40

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

En marzo de 2008, se entreg a produccin el Mdulo 2, cerrando con ello en forma definitiva el proyecto de
crecimiento denominado Quinta Ampliacin. Si bien esto, solucion momentneamente el dficit de clinker,
la limitacin productiva pas a ser la capacidad instalada de molienda de cemento, por lo que surgi la idea
de instalar a la brevedad un nuevo molino de cemento en respuesta a dos factores fundamentales: 1) La
necesidad de satisfacer la creciente demanda del mercado del cemento en el pas con equipos de alto
rendimiento, menores costos operativos y sistemas de control modernos; y 2) Dar un primer paso en el
crecimiento productivo de la Planta de Cal Orcko, que con la ejecucin de otros proyectos complementarios,
permitir un incremento global del 40% en la capacidad productiva de la planta.

En la Gestin 2008 se desarroll la ingeniera del Proyecto y la evaluacin de propuestas, y en Febrero de

2009 se firm el contrato con la firma F.L.Smidth - Espaa, lder a nivel mundial en la provisin de tecnologa
para la fabricacin de cemento, para que efecte la provisin de equipos, maquinarias y documentacin y
brinde servicios de supervisin de montaje para una instalacin de Molienda de Cemento en su planta de Cal
Orcko, con un molino horizontal en circuito cerrado de 100 toneladas/hora a 3.700 cm2/g Blaine.

El proyecto inclua tambin la interrelacin de la nueva molienda con el resto de las instalaciones, a travs
de un Sistema de Transporte que permite trasladar el cemento a producir hasta los silos existentes, equipos
cuya provisin ha sido efectuada por la empresa Polysius desde sus oficinas de Alemania, Brasil y Argentina.

La preparacin del terreno de emplazamiento del nuevo molino se inici en Mayo de 2009.

La maquinaria lleg en 8 embarques desde Noviembre 2009 hasta Agosto 2010, habindose encargado
FANCESA de su transporte, dado que la provisin se contrat en condiciones FOB.

Como en anteriores proyectos de ampliacin, la totalidad de las obras civiles y el montaje fueron encarados
directamente por FANCESA, que asign personal con amplia experiencia en este tipo de trabajos, apoyados
por trabajadores externos de la regin, otorgando de esta manera mayores fuentes de trabajo a ms de
doscientas personas entre albailes, mecnicos, soldadores y electricistas de nuestra ciudad. As se logr
una inmejorable capacitacin para la futura operacin y mantenimiento de estas instalaciones.

Las obras civiles se desarrollaron entre Enero y Octubre 2010, por administracin directa de FANCESA e
incluyeron: El Edificio del Molino, Bases del Molino, Tolvas de Alimentacin, Base del Ventilador Principal,
Subestacin Elctrica, Obras Complementarias y Obras Civiles del Sistema de Transporte. En total se excavaron
5,212 m3 para la cimentacin del edificio, se vaciaron 4,700 toneladas de hormign ciclpeo, se ejecutaron
7,350 toneladas de hormign armado con cemento IP-30 de FANCESA y se utilizaron 440 toneladas de acero
estructural.

El montaje del equipo y la maquinaria se ejecut entre Marzo y Noviembre 2010. Se montaron 708 toneladas
de maquinaria y se instalaron ms de 23.000 metros de cables elctricos, ejecutando todas las obras con
personal nacional bajo supervisin de hasta 11 tcnicos de F.L.Smidth como directos responsables de las
garantas de desempeo.

El proyecto tambin gener mano de obra indirecta, a travs de la construccin de partes de equipos, estructuras,
cerramientos y pasarelas en talleres locales como SUCREMET (Empresa del grupo FANCESA) y ENABOLCO
de Cochabamba.

41

Para la ejecucin del Proyecto fue necesario que FANCESA contrate una serie de Bienes y Servicios tanto
a nivel nacional como internacional, habindose generado un total de 307 pedidos de bienes y 33 pedidos
de servicios por cuerpos moledores, perfiles, planchas, peldaos, cables, luminarias, etc.

En marzo y abril 2011 se efecto la Puesta en Marcha y todas las pruebas necesarias segn lo establecido
en contrato. Todas las garantas de produccin fueron cumplidas con lo que el Molino Z3 ingres en operacin.

Para el funcionamiento de este nuevo molino fue necesario que la Compaa Elctrica Sucre S.A., CESSA,
culmine la construccin de una subestacin exclusiva y una lnea directa entre la subestacin Sucre de
La Zapatera y Cal Orcko. La potencia que demanda este molino es de casi 6 Megavatios.

CIFRAS DEL PROYECTO

Inversin:

Aproximadamente 20,5 millones de Dlares de los cuales 16,55 millones corresponden

a la adquisicin de maquinaria puesto en la planta industrial de FANCESA, provista
tanto por parte de F.L.Smidth como por otros proveedores.

Financiamiento:

Bonos FANCESA - Emisiones 3 y 4

Generacin Empleo:

Un promedio de ms de 200 empleos desde el inicio de las obras civiles hasta la

conclusin del proyecto.

Cambios Capacidad:

De 632.000 TM/ao a 1.130.000 TM/Ao.

DATOS DEL CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

FECHAS

TAREA

03-02-09

Suscripcin de contrato con F.L. Smidth

Feb/09 a Feb/10

Fabricacin de maquinaria y equipos por parte de F.L.Smidth

May/09 a Ago/09

Tareas de demolicin y preparacin del terreno

Nov/09 a Ago/10

Recepcin maquinaria y equipos en Planta Cal Orcko

Ene/10 a Oct/10

Ejecucin de las obras civiles necesarias

Mar/10 a Nov/10

Ejecucin tareas de montaje de equipos

Feb/11 a Mar/11

Ejecucin tareas de puesta en marcha

Abr/11

Ingreso en operacin nuevo Sistema Molienda Cemento

42

OTROS PROYECTOS POR EJECUTAR

La demanda de cemento en nuestros mercados ha sufrido un incremento desmesurado, el crecimiento proyectado
en un 11% para la gestin 2010, ha quedado muy por debajo del 20% que en realidad se alcanz, especialmente
en el departamento de Santa Cruz, principal mercado del cemento FANCESA. De mantenerse este porcentaje
durante los prximos dos aos, toda la industria cementera nacional colapsara por falta de oferta y la importacin
de cemento extranjero no cubrira plenamente las expectativas del mercado.
Si la demanda se estabiliza en un rango del 11 al 20% para los prximos 5 aos, las empresas productoras de
cemento debern ampliar su produccin a niveles que puedan sostener ese crecimiento, con la perspectiva de
ampliar su oferta para el decenio siguiente.
Actualmente FANCESA pone en el mercado 675.000 TM de cemento, cantidad insuficiente para cubrir la creciente
demanda, y que traducida a requerimiento de clinker, ocupa el 100% de la capacidad instalada actual que es de
620.000 TM.

Proyeccin de la Demanda de Cemento FANCESA (t)

3.500.000
3.000.000

OFERTA

2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Demanda
Oferta

Ante este escenario, la Alta Direccin de la empresa ha visto por conveniente que se lleven adelante varios proyectos,
que puedan dar la oportunidad a FANCESA, no solamente de cubrir la demanda insatisfecha que se prev para
los prximos aos, sino de expandir su cobertura y alcanzar los niveles de participacin y competitividad que han
hecho de esta Industria una de las ms importantes del pas.

43

Proyectos a Corto Plazo

Luego de realizado el anlisis tcnico econmico pertinente, se verific que la Rehabilitacin y Modernizacin del
Horno Kawasaki, es la solucin ms adecuada por la oportunidad que representa en base a su inversin y en especial
por el incremento de la capacidad de produccin de clinker en la Planta de Cal Orcko en ms del 40%.
El costo global del proyecto ser de 27,3 millones de dlares, los que sern recuperados en aproximadamente tres
aos desde la puesta en marcha del proyecto.
A continuacin, se puede observar el efecto que tendr el proyecto en la curva de la oferta de FANCESA, que
permitir conservar la participacin de la empresa en el mercado nacional a corto y mediano plazo.

Proyeccin de la Demanda de Cemento FANCESA (t)

3.500.000
3.000.000

OFERTA

2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Demanda
Oferta

44

Situacin antes del Proyecto

Situacin despus del Proyecto

Adicionalmente, y bajo la premisa de no perder participacin en las plazas de mercado en las que FANCESA
comercializa sus productos, la alta direccin ha encargado el estudio e implementacin de proyectos dirigidos tanto
a incrementar la capacidad productiva en determinadas secciones, como a estandarizar y controlar la alimentacin
de sus materias primas.
Estos proyectos son:
1. Incremento de la Capacidad Productiva en la Seccin de Trituracin que se pondr en marcha hasta el 2012 y
permitir alimentar de materia prima a los molinos de crudo
2. Reconversin del molino de cemento Polysius Z2 a Molino de crudo, mismo que fue convertido a molino de
cemento el ao 2006 para incrementar en un 62% la capacidad de molienda y que ahora ser utilizado para
alimentar de crudo al horno Kawasaki.

45

3.

Parque de Pre homogeneizacin de caliza,

requerido para regular las propiedades de la
materia prima exigidas para la ptima operacin
de horno.

Proyectos a Mediano y Largo Plazo

Se proyecta una nueva Lnea de Produccin de
Clinker y Cemento que permitir a FANCESA cubrir
la demanda de cemento a nivel nacional en el largo
plazo, con el fin de cuidar su cuota de mercado y
posibilitar que pueda disputar los segmentos de
mercado de la competencia, cumpliendo de esta
manera con los objetivos estratgicos que la
empresa tiene establecidos.
Los excedentes generados por la nueva planta
industrial multiplicarn los generados por la actual
planta, permitiendo una mayor inversin en
Chuquisaca a travs de sus entidades copropietarias
que percibirn mayores dividendos.

Balance Oferta - Demanda proyectado de Cemento FANCESA (t)

3.500.000
3.000.000

OFERTA

2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021
Demanda
Oferta

46

7.4 INFORME ADMINISTRATIVO

FANCESA busca generar y aportar valor para los accionistas, entregando calidad en productos y servicios para la
construccin a los clientes y contribuyendo de manera efectiva al desarrollo y bienestar de sus empleados.
En este sentido la poltica de Recursos Humanos se basa en el principio de que el logro de resultados, se basa
fundamentalmente en la generacin de valor para el empleado.
Las personas son el pilar fundamental para el ejercicio de las actividades y la consecucin de metas de la Fbrica
Nacional de Cemento.

El Equipo Humano
FANCESA entiende que el verdadero elemento diferenciador y generador de xito empresarial, se centra en la
calidad y aporte de los trabajadores que componen la organizacin.
La plantilla de FANCESA es de 252 empleados. La distribucin por gerencias se muestra en el siguiente cuadro:

DISTRIBUCIN POR GERENCIAS

GERENCIA GENERAL
GERENCIA ADMINISTRATIVA
GERENCIA COMERCIAL
GERENCIA FINANZAS
GERENCIA OPERACIONES

*No se considera al personal con contrato temporal

La edad media de la plantilla es de 45 aos.

RANGO DE EDAD DE TRABAJADORES (EN AOS)
21-30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 o ms

Total

26

48

78

93

252

*No se considera al personal con contrato temporal

La antigedad media de los trabajadores es de 16 aos

RANGO DE ANTIGEDAD DE TRABAJADORES (EN AOS)
1a5

6 a 10

11 a 15

16 a 20

Ms de 20

Total

81

17

23

40

91

252

47

FORMACIN Y CAPACITACIN
FANCESA vela porque los recursos formativos respondan a las necesidades de los empleados, aportando
conocimiento especfico o informacin relevante que pueda servir al desarrollo de sus tareas.
En el ao 2010 los trabajadores de las distintas reas de la empresa, pudieron capacitarse participando en diferentes
cursos a nivel local, nacional e internacional.
Algunas de las capacitaciones a las que asisti el personal son: Administracin de la cultura organizacional, Anlisis
jurdico de Decretos Laborales, Anteproyecto del Nuevo Cdigo de Trabajo, Convergencia y Aplicacin de las NIIF,
Costos Industriales, Elaboracin de Estados Financieros, Impuestos, Organizacin y Mtodos Empresariales,
Rediseo de Procesos de Negocio y Primeros Auxilios.

HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Los trabajadores de FANCESA, cuentan con servicio mdico y odontolgico dependientes de la Caja Nacional de
Salud durante las 24 horas del da, asimismo poseen una pliza de Accidentes Personales.
Existe tambin un Comit Mixto de Seguridad y Salud Ocupacional conformado por ejecutivos y trabajadores, que
tienen la misin de velar por el estricto cumplimiento de las Medidas de Seguridad y Salud Ocupacional de la
Empresa.

PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES

Ao tras ao la productividad de los trabajadores de FANCESA ha evolucionado favorablemente; entendida como
la relacin entre la cantidad producida y la cantidad de trabajadores que contribuyeron a alcanzar dicha produccin,
la productividad del ao 2010 fue de 2.679 toneladas de cemento por trabajador.

PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES

(En toneladas Per Cpita)
3.000

2.461

2.595

2.679

2.500

1.940

2.000
1.500

1.134

1.206

2001

2002

1.418

2.042

1.818

1.586

1.000
500
0

Produccin
Productividad

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

247.106

258.170

309.193

342.506

399.721

412.446

418.214

566.042

646.205

675.022

1.134

1.206

1.418

1.586

1.940

2.042

1.818

2.461

2.595

2.679

Los logros obtenidos en la gestin 2010, reflejan claramente el compromiso de todos y cada uno de sus trabajadores
desde el lugar que les toca desempear, sin cuyo concurso no hubiera sido posible alcanzar las metas y objetivos
trazados.

49

CENTRO DE EVENTOS Y CONVENCIONES EL BOSQUECILLO

FANCESA cuenta con un Complejo Deportivo denominado El Bosquecillo que es uno de los ms completos de
la ciudad y el pas, ya que adems tiene un centro de convenciones y eventos de primer nivel que est destinado
a la realizacin de eventos culturales, de capacitacin y tambin de actividades sociales internas.
Esa edificacin cuenta adems con 560 m 2 de jardines y 2130 m 2 de reas enlosetadas de circulacin peatonal y
parqueo vehicular.
Estas instalaciones estn adems al servicio de las entidades copropietarias que han desarrollado en ellas varios
eventos deportivos y de confraternizacin, dando acogida a los trabajadores de la empresa y a sus familias.

50

7.5 SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO

FANCESA realiza actividades orientadas a mantener y consolidar el compromiso asumido de producir cemento de
calidad, establecer medidas de prevencin en seguridad y salud ocupacional para sus trabajadores; gestin
responsable de los recursos naturales y cumplimiento de leyes y normas vigentes.
Con este propsito, en el mes de diciembre, IBNORCA e IRAM de Argentina realizaron la auditoria de seguimiento
anual al Sistema de Gestin Integrado (SGI), que incluye los Sistemas de Gestin de Calidad - SGC (ISO 9001),
Medio Ambiente - SGMA (ISO 14001) y Seguridad y Salud Ocupacional - S y SO (OHSAS 18001).
FANCESA al haber aprobado la Auditoria de Seguimiento anual, demuestra mediante un ente certificador externo,
el cumplimiento de los requisitos exigidos en las normas internacionales antes mencionadas.

PLANIFICACIN.FANCESA a travs de reuniones de sus ejecutivos realiza un seguimiento permanente a las actividades planificadas
y desarrolladas dentro del Sistema de Gestin Integrado, definiendo estrategias que permitan la mejora continua.
Las estrategias incluyen Planes de Capacitacin, Auditorias Internas, Inspecciones y Monitoreos, que permiten
realizar un seguimiento y control de manera continua de las actividades que se desarrollan en los diferentes sitios
de trabajo.

ACTIVIDADES REALIZADAS.Se realizaron actividades orientadas a la verificacin de la calidad del producto, proteccin de la salud de los
trabajadores, cumplimiento de requisitos legales y prevencin de la contaminacin ambiental, entre los que podemos
mencionar:

La realizacin de simulacros en distintas locaciones puso a prueba el sistema de respuesta a emergencias

implantado en FANCESA.

Mejoras en el equipamiento de seguridad, tanto en controles de ingeniera como en equipos de proteccin

personal.

En cumplimiento al Plan de Manejo Ambiental, se ha ejecutado el cerramiento de transportadoras de materias

primas con el fin de evitar emisiones fugitivas de material particulado, ocasionadas por la actividad del
movimiento interno de materias primas (piedra caliza, xido de hierro, clinker, yeso y puzolana) requeridos
para el proceso de fabricacin de cemento.

Se realizaron los controles ambientales establecidos en la normativa ambiental vigente (RASIM): evaluacin
de emisiones atmosfricas, gases de combustin, material particulado, calidad de aire , gases de combustin
de equipos mviles, descargas hdricas con distintos laboratorios externos certificados y reconocidos a nivel
nacional, como ser la Cmara de Industrias de Cochabamba, U.M.R.P.S.F.X.CH., INFOCAL, ITA. Todos los
parmetros evaluados estn dentro de los lmites permisibles por ley.

Se realizan monitoreos externos e internos para verificar las condiciones de trabajo de los operadores en
temas relacionados a salud ocupacional, control de luminiscencia, ruido, material particulado y medicin de
vibraciones en diferentes sitios de trabajo.
51

CAPACITACIN INTERNA.Uno de los aspectos fundamentales para la implementacin y mantenimiento de los sistemas de gestin es la
capacitacin, y concientizacin a todos los empleados de la Empresa, que incluye a proveedores, contratistas y
visitantes.
En la gestin 2010 se realizaron capacitaciones internas en temas relacionados a Gestin de Calidad, Seguridad
y Salud Ocupacional y Medio Ambiente en un total de 3.806 horas/hombre, de acuerdo al siguiente desglose por
ejes temticos:
1.

S y SO

2.

Medio Ambiente

3.

Calidad

3.131

horas/hombre

625

horas/hombre

50

horas/hombre

Las capacitaciones incluyen a personal permanente, eventual y contratistas.

Adicionalmente, en temas relativos a Seguridad y Salud Ocupacional se realizaron 240 charlas de 15 minutos a
3.854 participantes.

Capacitacin oficina ORO - Santa Cruz

Capacitacin en oficinas centrales

52

Capacitacin en Planta

53

CAPACITACION EXTERNA.El Programa de Capacitacin planteado para la gestin, incluy la conformacin de Brigadas de Emergencia en
cada turno operativo de Planta y en oficinas centrales, contando la Empresa con 45 trabajadores entrenados para
la atencin inicial de posibles emergencias. El entrenamiento fue proporcionado por una empresa especializada
en capacitacin de primeros auxilios, combate de incendios, evacuacin de reas y rescate, garantizando buenos
resultados en la formacin de este personal.
Como parte de la mejora continua, IBNORCA capacito a personal de la empresa en la actualizacin de la norma
ISO 9001:2008 Sistema de Gestin de Calidad - Requisitos.

LICENCIA AMBIENTAL
Debido al Proyecto de instalacin de un nuevo molino de cemento, con ampliacin de capacidad de 100 t/h,
FANCESA modific su Registro Ambiental Industrial y readecuacin del Plan de Manejo Ambiental. La autoridad
Ambiental Competente aprob la documentacin presentada y emiti la nueva Certificacin de Declaratoria de
Adecuacin Ambiental DAA. Codg-004/2010 D.RR.NN.MA.CH.

LICENCIA IBTEN
En abril de 2010, se concluy satisfactoriamente el trmite realizado ante el Instituto Boliviano de Tecnologa Nuclear,
recibiendo la Licencia de Instalacin 006/2010 para el uso de Medicin Industrial - Fijo, la cual est enmarcada en
el Reglamento de Licencias para la Utilizacin de Fuentes de Radiacin y el Reglamento de Normas de Seguridad
Radiolgica en las Instalaciones, avalando el cumplimiento y compromiso con la legislacin vigente y el cuidado
del medio ambiente.

LA INCIDENTALIDAD EN FANCESA:
Es presentada una estadstica comparativa para ilustrar la progresin de mejores resultados en el objetivo fundamental
de S y SO, prevencin de accidentes. Si bien no es posible indicar cuntos accidentes se evitaron, la estadstica
muestra una reduccin en la severidad y nmero de los accidentes.

INDICE DE FRECUENCIA LTI

IF Espaa Gestin 2006

20.00

IF Gestin 2008
IF Gestin 2009
15.00

IF Gestin 2010

10.00

5.00

0.00
54

INDICE DE GRAVEDAD
400.00
IG Gestin 2008
300.00

IG Gestin 2009
IG Gestin 2010

200.00

100.00

FUENTE: Estadstica Seguridad y Salud Ocupacional FANCESA

El mantenimiento de esta tendencia a la reduccin de accidentes est sostenida por el esfuerzo diario de todos los
trabajadores y por el compromiso de la Empresa, encaminando nuestros objetivos a tener los ndices de accidentalidad
en los niveles ms bajos posibles.

Condiciones de trabajo con seguridad

55

CERTIFICACION DE NUESTROS PRODUCTOS:

Durante la gestin 2010, IBNORCA realiz la auditoria de Renovacin de uso de SELLO IBNORCA, de conformidad
con la norma boliviana NB 011-05 y bajo normas internacionales: ASTM C-595-06 americana y UNE-EN 197-1-00
europea para todos sus productos:
Mediante Resolucin Administrativa N 28/2010, el Concejo Rector de Certificacin resuelve recomendar la renovacin
del derecho de uso del Sello IBNORCA a los productos

Cemento Portland con Puzolana

TIPO I-40 -

PIONERO

- Cert. N 033-10

Cemento Portland con puzolana

TIPO IP-30 -

LIDER SUPERIOR - Cert. N 034-10

Cemento Portland con Puzolana

TIPO IP-40 -

SUPERIOR

- Cert. N 035-10

Certificados que autorizan a FANCESA el uso del Sello IBNORCA por el periodo de tres aos a partir de la fecha
de emisin de los mismos, para lo cual se realizarn seguimientos anuales por parte del ente certificador.

56

57

7.6 INFORME DEL IMPACTO SOCIO ECONMICO DE LAS OPERACIONES DE FANCESA

DIVIDENDOS

IMPACTOS DIRECTOS

Gobierno Municipal de Sucre

Universidad San Francisco Xavier

IMPACTOS INDIRECTOS
Constructoras, Mano de Obra, Consultoras,
Hospitales, Escuelas, Cultura, obras de impacto
y sus actividades propias.
Infraestructura y Equipamiento de
sus Unidades Acadmicas.

Total Impacto Directo de Dividendos en Chuquisaca

OPERACIONES

IMPACTOS DIRECTOS

IMPACTOS INDIRECTOS

32. 724.531
32. 724.531
65. 449.062

Bs. /Ao

Servicios Transporte

Combustibles y lubricantes, Talleres Mecnicos,

Comercio de Repuestos, Consumo Bsico

161.872.863

Sueldos, Beneficios y Otros

a favor de Trabajadores

Consumo Bsico, Ahorro, Inversin

50. 470.623

Aportes Patronales
(CNS, AFP, Pro - Vivienda, Infocal)

Operaciones propias de las instituciones Beneficiarias

(Atencin Mdica, cobertura de Riesgo profesional,
Pro - vivienda, capacitacin, etc.)

Compaa Elctrica Sucre S.A.

Empleo, Insumos, Inversin

30. 706.885

Empresa Distribuidora de Gas

Empleo, Insumos, Inversin

21. 729.108

Proveedores Locales

Empleo, Insumos, Inversin, Consumo Bsico

11. 157.363

Aportes, Donaciones y Auspicios

Empleo, Insumos, Inversin

1. 870.171

Impuestos Municipales

Constructoras, Mano de Obra, Consultoras,

Hospitales, Escuelas, Cultura, obras en Sucre y
Administracin del Gobierno Municipal.

1.178.816

Total Impacto Directo de Operaciones

IMPACTOS DIRECTOS

6. 366.250

285. 352.079

TOTAL IMPACTO ECONOMICO EN EL DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA

DIVIDENDOS OPERACIONES

Bs. /Ao

IMPACTOS INDIRECTOS

350. 801.141

Bs. /Ao

Impuestos Nacionales

Infraestructura, salud, educacin, seguridad y

Administracin del Gobierno Nacional

79. 848.990

Proveedores Nacionales

Empleo, Insumos, Inversin, Consumo Bsico

31.284.824

SOBOCE

Operaciones Propias

32.734.479

TOTAL IMPACTO ECONOMICO EN ENTIDADES NACIONALES

143.868.293

TOTAL IMPACTO ECONOMICO NACIONAL DE LAS OPERACIONES DE FANCESA

494.669.434

58

La actividad de la Fbrica Nacional de Cemento S.A. genera un impacto econmico muy importante para la regin,
tal como se puede apreciar en el cuadro anterior, constituyndose en la empresa industrial ms importante del
Departamento de Chuquisaca. En la gestin fabril 2010 sus actividades inyectaron a la economa del Departamento
un total de 350,8 millones de bolivianos que representan aproximadamente un 6,48% del PIB departamental,
calculado en 5.413 millones de bolivianos.
Los montos expuestos en el cuadro anterior, son una pauta del efecto multiplicador que genera en la regin, la
actividad de la Fbrica Nacional de Cemento S.A., porque:

La distribucin de dividendos a sus copropietarios pblicos se traduce a futuro en obras e inversiones que
aportan al desarrollo econmico y social de Sucre.

Los pagos a favor de todos sus trabajadores, por sueldos, capacitacin y otros beneficios, mejoran su calidad
de vida y el bienestar de sus familias.

Los pagos por aportes patronales, servicios de transporte, provisin de energa elctrica, y gas, provisin de
bienes y servicios, aportes, donaciones y auspicios e impuestos municipales, generan empleos directos e
indirectos, inversin, actividad comercial y obras municipales.

A nivel nacional, su aporte a la economa fue de aproximadamente 143,8 millones de bolivianos, por el pago de
impuestos nacionales, compras de bienes y servicios de proveedores nacionales y pago de dividendos a su
copropietario privado. Este aporte tambin tiene un efecto multiplicador, pues permite la generacin de empleo y
la ejecucin de una serie de obras por parte del Estado a partir de las recaudaciones tributarias, con lo cual se
favorece tambin a otros beneficiarios indirectos.

COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS

La Fbrica Nacional de Cemento S.A. mantiene relaciones comerciales, basadas en operaciones con total transparencia
y buscando siempre el beneficio mutuo, con una serie de proveedores del mercado local, nacional e internacional.
En los cuadros y grficos siguientes, se muestra que la Fbrica Nacional de Cemento S.A. erog en la gestin fabril
2010, por compras de bienes y servicios a nivel nacional 42,44 millones de bolivianos y por compras a proveedores
internacionales un total de 52,77 millones de bolivianos. La composicin de esas cifras y sus porcentajes respecto
al total se detallan en ellos.

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COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS EN BOLIVIA

CIUDAD

MONTO Bs.

ORURO

3.713.742,12

8,75 %

LA PAZ

12.769.532,43

30,09 %

2.758.278,20

6,50 %

STA CRUZ

10.843.393,27

25,55 %

SUCRE

11.157.363,46

26,29 %

POTOS

1.174.927,80

2,77 %

TARIJA

24.950,00

0,06 %

LA PAZ

COCHABAMBA

42.442.187,28

100,00 %

SUCRE

POTOS

SANTA CRUZ

TARIJA

CBBA

BOLIVIA

0%

26
%

3%
6%

30
2

9%

ORURO

COMPRAS DE BIENES Y SERVIVIOS DEL EXTERIOR

PAS

MONTO Bs.

CHILE

332.036,01

0,63 %

11.068.155,23

20,97 %

564.905,70

1,07 %

2.166,30

0,00 %

3.873.367,52

7,34 %

14.627.374,21

27,72 %

2.302.862,15

4,36 %

13.237.531,17

25,08 %

6.078.730,18

11,52 %

6.843,08

0,01 %

FRANCIA

381.764,79

COLOMBIA

BRASIL
EEUU
INGLATERRA
ESPAA
ARGENTINA
PER
ALEMANIA
MXICO
ITALIA

INDIA
EXTERIOR

%
4%
7%

25
%

28

1%
1%
1%

11
%

%
2

ARGENTINA

PER

ALEMNIA

EEUU

BRASIL

CHILE

0,72%

MXICO

INGLATERRA

274.116,17

0,52 %

ESPAA

21.665,64

0,04 %

52.771.518,15

100,00 %

Nota: Incluye compras para el Sistema de Molienda de Cemento

60

10

HECHOS RELEVANTES DE LA GESTIN 2010

RECONOCIMIENTOS
El Colegio de Ingenieros
Comerciales de Santa Cruz, en
mrito y reconocimiento a la labor
que desarrollamos en todo el
pas, y en base a investigaciones
y estudios realizados, otorg el
premio a FANCESA como la
cementera que mejor trabaj su
posicionamiento de marca y su
reputacin corporativa en la
gestin 2010.

NUESTRA PRESENCIA EN EVENTOS IMPORTANTES

La preferencia del consumidor hacia nuestros productos y marca, no solamente es reflejo de la calidad de los
mismos, sino que se ha ido forjando a travs de nuestra presencia en diferentes tipos de eventos, en los que el
apoyo y presencia de FANCESA permiti en muchos casos su realizacin y consolidacin, entre los ms relevantes
mencionamos:

Fexpo Sucre
Feria de carcter regional realizada en
la ciudad de Sucre en el mes de octubre
de la pasada gestin, donde obtuvimos
premios importantes que reflejan el
apoyo al sector productivo de la capital,
fruto de nuestra capacidad innovadora
y creativa, con la presentacin de un
stand donde se conjugaron la
tecnologa, modernidad y sobre todo,
el trabajo mancomunado de todas las
unidades estratgicas de la
CORPORACION FANCESA.

62

STAND MS VISITADO
FEXPO SUCRE 2010

MEJOR ARQUITECTURA
FEXPO SUCRE 2010

NOCHE MS VISITADA
FEXPO SUCRE 2010

Fexpo Potos
El 2010 FANCESA participo en la 1 Feria Internacional del Bicentenario de Potos, donde el atractivo principal
de la misma fue nuestro Stand, caracterizado principalmente por la belleza de sus modelos y la proyeccin innovadora
de un video con tecnologa en Tercera Dimensin (3D).
Los visitantes del Stand quedaron satisfechos al ver proyectada la arquitectura de la Villa Imperial fusionada con
temas de la prestigiosa Cementera.
Por tal motivo la Fbrica Nacional de Cemento, FANCESA, fue merecedora del primer premio GALARDN MEJOR
PARTICIPACIN en la Feria Internacional del Bicentenario Potos 2010.
Por esto y ms, FANCESA consolida su presencia en el mercado Potosino, proveyendo no slo de Cemento a ese
mercado, sino tambin, de innovaciones tecnolgicas al alcance de sus habitantes.

63

FexpoCruz 2010 Santa Cruz

Como todos los aos FANCESA estuvo presente en la Feria Internacional de Santa Cruz, que a su vez se constituye
en la ms importante de Bolivia por sus caractersticas y cobertura internacional.
Nuevamente fruto del esfuerzo y la creatividad de sus trabajadores, obtuvimos importantes premios: Palmera de
Oro al mejor stand de la FEXPOCRUZ en el ao del Bicentenario y Premio al Stand ms creativo.

64

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

CEMENTO FANCESA PARA VIVIENDA SOLIDARIA
Dentro de la poltica de Responsabilidad Social y Empresarial, la Fbrica Nacional de Cemento S.A. sigue aportando
decididamente al programa de Vivienda Social, a travs de la provisin de cemento a precios solidarios.
DESPACHOS PROGRAMA VIVIENDA SOLIDARIA GESTION 2010

BOLSAS

19.200,00
BOLSAS

BOLSAS

BOLSAS

8.887,00

23.208,00

31.137,00
Chuquisaca

Cochabamba

Potos

Santa Cruz

TOTAL 82.432,00 BOLSAS

EXTENSIN HACIA LAS COMUNIDADES
FANCESA destin parte de su equipo pesado para mejora del camino La Calera - Sucre - Milluni que ha permitido
comunicacin vial ms fcil y gil entre esas comunidades.

65

Tambin efectu la Perforacin de un Pozo de Agua en la comunidad La Calera como parte de la construccin de
un sistema de riego que beneficiar a toda la comunidad.

ACTIVIDADES DE SOLIDARIDAD
Desde hace aos, la escuela de la comunidad Milluni no contaba con un estandarte, FANCESA le cumpli el sueo,
le entreg un estandarte para el desfile del 6 de agosto de esta gestin.
FANCESA incentivando a los nios a la prctica deportiva, hizo entrega de uniformes deportivos a los nios de la
comunidad la Calera.

66

Pensando en el futuro del pas FANCESA para alegrar su da y robarles una sonrisa, regal juguetes en el da del
nio a los nios de comunidades aledaas.
Se hizo entrega de un equipo de sonido a la comunidad de Maragua para fortalecer la organizacin y trabajos de
la comunidad.
Festejamos la Navidad con los nios de MILLUNI, ROMERAL y SAN RAFAEL, que recibieron juguetes de regalo
con sonrisas, alegra y felicidad.

10

INFORME DE LA COMISIN FISCALIZADORA

69

10

DICTAMEN DEL AUDITOR EXTERNO

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.

Estados financieros al 31 de marzo de 2011 y 2010
CONTENIDO
Dictamen del Auditor Independiente
Balance General
Estado de Ganancias y Prdidas
Estado de Evolucin del Patrimonio Neto
Estado de Flujo de Efectivo
Notas a los Estados Financieros
Bs = Bolivianos
US$ = Dlares Estadounidenses
UFV = Unidad de Fomento a la Vivienda

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92

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94

95

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100

101

102

103

104

105

106

107

108

Fotografa
Archivo fotografico FANCESA y Arzabe & Jire
Diseo y Diagramacin
Arzabe & Jire
Impresin
Industrias Grficas Sirena

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.