Reconocimiento del curso, presentacin y saludos

Momento inicial
Curso Psicologa Organizacional

Por
ngela Carolina Pulido Cd. 1020744715

Curso Psicologa Organizacional 102054

Grupo No. 102054_64

Presentado a
Lyliam del Rosario Gmez Silva

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CEAD Jos Acevedo y Gmez
ECACEN- Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas Y De
Negocios.
23 de Agosto del 2014

1. Pantallazo de la actualizacin de perfil.

2. Pantallazo de prestacin en el foro general y de actores

3. Psicologa Organizacional
Comenzaremos por decir que la Psicologa organizacional estudia el comportamiento
del hombre en las organizaciones, grupal e individualmente. Existen diferentes teoras
que vinculan la motivacin del hombre con la organizacin desde las recompensas
salariales como indicaba Taylor, otras que implican el reconocimiento social y la
importancia de formar parte de un grupo.
El psiclogo organizacional se especializa en el comportamiento del hombre en las
organizaciones, grupal e individualmente. Este cumple unas funciones de vital
importancia como son la planeacin, organizacin y direccin de las actividades del
hombre en el entorno laboral, tambin debe tener en cuenta todos lo que influye en el
comportamiento para asegurar un buen clima laboral, eso incluye realizar evaluaciones,
generar soluciones a problemas de integracin, disear programas de capacitacin,
salud ocupacional, entre otros que permitan generar una adecuada cultura
organizacional. En pleno siglo XXI el psiclogo organizacional cumple un papel
fundamental en dos factores fundamentales los recursos humanos y el ambiente
natural. En la actualidad las relacin entre el individuo y la organizacin se plantea
como proceso reciproco que busca cumplir objetivos tanto de la organizacin como
objetivos del individuo; el psiclogo organizacional debe cumplir sus funciones
planeando, organizando y coordinando los recursos humanos para que se cumplan los
objetivos planteados, organizando grupos con liderazgo, donde se busca la
autorrealizacin personal y donde se fomenta la motivacin individual para alcanzar los
logros.
Un factor clave para la productividad y el crecimiento empresarial es la satisfaccin
laboral. Esta se logra mediante la autonoma que ayuda a mejorar el compromiso, la
participacin, el rendimiento y la motivacin. La motivacin del personal es un medio
para el desarrollo personal de las capacidades de los trabajadores y la productividad de
la empresa, mediante procesos como las capacitaciones, remuneraciones, buenas
condiciones de trabajo, clima organizacional, relaciones humanas, liderazgo entre
otras. A partir de la dcada de 1970 hubo un reconocimiento creciente de la importancia
de los factores psicosociales para la salud de los trabajadores, los factores
psicosociales, son diferentes condiciones laborales que pueden ser positivas o
negativas. Hoy en da hay tres factores que prevalecen: los factores psicosociales, los
factores psicosociales de estrs y riesgos psicosociales. Los resultados basados en la
evidencia, de diferentes encuestas y datos recogidos, reflejan como un entorno de
trabajo saludable es una garanta del mejor rendimiento laboral, la percepcin de
algunos trabajadores en Espaa refleja que para ellos el trabajo afecta a la salud. Las
consecuencias o efectos provocados por los riesgos pueden ser problemas de salud,
actitudes ante la empresa, productividad, rotacin de personal. Para prevenir estos
efectos, es importante realizar evaluacin de riesgos profesionales, la cual identifica el
riesgo, gestiona y realiza un control e intervencin.
Es por esto que es de vital importancia el clima organizacional, este se define como el
ambiente o el estilo de vida dentro de la organizacin, donde intervienen diferentes
factores y motivaciones que se reflejan en el comportamiento y el entorno social. En
general el clima organizacional est fundamentado en percepciones del personal

acerca de la organizacin, estas percepciones surgen de procesos cotidianos como la

comunicacin, el liderazgo, las jerarquas entre otras. El clima organizacional debe
estar orientado al mejoramiento de la organizacin, es por esto que existen planes de
mejoramiento, estos consolidan acciones de mejoramiento como la autoevaluacin, la
auditoria interna y la evaluacin independiente. La finalidad de estos planes es generar
una cultura de mejoramiento constante garantizando que se cumplan objetivos y las
polticas de la organizacin. Es importante decir que gran parte del clima organizacional
est dado por la comunicacin organizacional surge de la forma, como se comunique y
asimile la informacin dentro de la organizacin. Dentro de la comunicacin
organizacional, se encuentra la comunicacin externa, que se define como todo el flujo
de informacin que la organizacin proyecta, su relacin con clientes, proveedores y
con los outsourcing. Tambin la compone la comunicacin interna, que se forma de
todas aquellas herramientas y procesos que emplea la organizacin para mantener
estandarizados procesos dentro de la organizacin.
Podemos concluir que la organizacin al ser un sistema, que se compone de diferentes
elementos debe mantener un clima, una cultura organizacional y una correcta
comunicacin con todo el personal ya que cada individuo es autnomo y genera una
sinergia para lograr sus objetivos y los de la empresa, con una motivacin
organizacional y una motivacin personal es posible que la organizacin sea slida y
que cada uno de sus empleados estn motivados.