Mejoramiento de La Plaza Heroes Del Alto de La Alianza - Actualizado

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HEROES DEL ALTO DE LA ALIANZA,
DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA TACNA - TACNA

94
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA |

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HEROES DEL ALTO DE LA ALIANZA,

DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA TACNA - TACNA
II. ASPECTOS GENERALES:95

2.1 NOMBRE DEL PIP Y LOCALIZACION:
A. NOMBRE DEL PIP:

El presente proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA
EN EL PUEBLO JOVEN ALTO DE LA ALIANZA, DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA - TACNA -TACNA
B. LOCALIZACION DEL PIP:

El distrito Alto de la Alianza se ubica en el extremo sur occidental del pas y al norte de la ciudad de Tacna,
entre las coordenadas geogrficas 1759'31" de latitud sur y 7014'44" de longitud oeste, con un nivel
altitudinal de 559 msnm, con cdigo UBIGEO 230102; datos referidos a la Plaza Quinez del Centro Poblado
La Esperanza, capital del distrito. Polticamente se ubica en:
Regin:
Departame
Tacna.
Tacna.
nto:
Provincia:
Tacna.
El distrito fue creado mediante Ley N 23828 del 09 de Mayo de 1984 y redelimitado con Ley N 27415 del 02
de febrero del 2001. Cuenta con una extensin actual de 407.56 km2; Limitando de la siguiente forma:
Norte:
Sur:
Este:
Oeste:
Distrito de Incln y Provincia de Tarata.

Ciudad de Tacna.
Distrito de Ciudad Nueva.
Ciudad de Tacna
GRAFICO N 01 LOCALIZACION DEL DISTRITO CODIGO UBIGEO 230102

95
Fuente: http://signmed.minedu.gob.pe/mapaeducativo/
MAPA POLITICO DEL PERU
GRAFICO N 02
MAPA POLITICO DE TACNA Y UBICACIN
DEL DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA
GRAFICO N 03
UBICACIN DE LA ZONA DE ESTUDIO
LA PLAZA HEROES ALTO DE
LA ALIANZA
ESTA UBICADAALTO DE LA ALIANZA |
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
EN EL P..J.
ALTO DE LA
SUB GERENCIA
ALIANZA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION
95
2.2
INSTITUCIONALIDAD:
A. UNIDAD FORMULADORA:
La Ley N 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, define a los Gobiernos Locales como entidades
formuladoras de proyectos en su mbito jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria para
todas las entidades del Sector Pblico que ejecute proyectos de inversin con recursos pblico que
comprenden a los gobiernos locales. Por lo tanto, la formulacin del perfil estar a cargo de la Municipalidad
Distrital de Alto de Alianza.
Que mediante Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), estable en el Captulo ll, Artculo 9, acpites 9.1 y 9.2, donde indica las Funciones y
Responsabilidades de la Unidad Formuladora, la misma que fue aprobada por Resolucin Directoral N 0032011-EF/6 8.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011, se detalla a continuacin el
siguiente cuadro:
CUADRO N 01
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
PLIEGO
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO DE LA ALIANZA

95
SUB GERENCIA
DE FORMULACIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PUBLICA
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR EL
PIP
DIRECCIN LEGAL
SOSTENIBILIDAD DE LOS COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ING. LUIS JHONSON PAUL MORI SOSA.

ECO. WILBER ALBERTO FLORES VARGAS
PROLONGACIN AVENIDA PINTO N 1337.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA
B. UNIDAD EJECUTORA
En concordancia con las facultades dispuestas por la Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y
complementarias, El Decreto Supremo N 102-2007-EF.
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), actualizada fue publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 09 de Abril del 2011, con la Resolucin Directoral Nos. 003-2011-EF/68.01,
donde indica las funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora en los acpites 10.1, 10.2.
La Municipalidad Alto de la Alianza, tiene como finalidad trabajar por el desarrollo de la poblacin en la
jurisdiccin.
En razn que la municipalidad se encuentra articulado a su mbito de accin cabe proponer como ente
ejecutor de las inversiones propuestas a la Municipalidad Alto de la Alianza, dispone en la actualidad de
equipamiento, maquinarias y personal con capacidades desarrolladas en torno a la inversin propuesta.
Por ello mencionamos algunos datos bsicos de esta unidad ejecutora:
CUADRO N 02
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR
PLIEGO
TACNA

95
NOMBRE
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD

EJECUTORA
RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PIP
ING. ING. WILBER SUPO JINEZ

SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL
CARGO
SUB GERENTE
DIRECCIN LEGAL
PROLONGACIN AVENIDA PINTO N 1337.
TELEFONO FAX
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA
C. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL.
Para identificar el tipo de proyecto, haremos uso del Clasificador Funcional Programtico descrito en el
Anexo SNIP 04 de la Directiva N 001 2011-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) .Este proyecto se encuentra
vinculado con el accionar establecido para el sector de Planeamiento, gestin y reserva de contingencia,
tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes rubros del Clasificador Funcional Programtico as
tenemos:
CUADRO N03
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Funcin:
Divisin Funcional:
Grupo Funcional:
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04):
OPI responsable de la
evaluacin:
Vivienda y Desarrollo Urbano

Desarrollo Urbano
Planeamiento y Desarrollo
Urbano
Ministerio de Vivienda
OPI municipalidad distrital de
alto de la alianza
2.3 MARCO DE REFERENCIA:

A. ANTECEDENTES DEL PIP

95 PRINCIPAL DEL PUEBLO JOVEN ALTO DE LA

El presente estudio, MEJORAMIENTO DE LA PLAZA
ALIANZA, DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA - TACNA TACNA; nace como resultado de una necesidad
sentida de la poblacin y por la iniciativa de la poblacin organizada de dicha zona, las mismas que con
el apoyo de la Municipalidad se ejecutara la obra.
La Municipalidad distrital de Alto de Alianza, ha seleccionado, priorizado y aprobado la solicitud
presentada por los grupos de beneficiarios del Pueblo Joven de Alto de Alianza de acuerdo con los
criterios de elegibilidad establecidos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica y el Presupuesto
Participativo para el ao 2013 .
El problema a resolver, es competencia del Gobierno Local ms cercano a su Jurisdiccin; entonces
corresponde a la municipalidad distrital Alto de la Alianza, quien en funcin a su capacidad tcnica y
financiera, busca los medios ms adecuados para poder intervenir directamente para atender la
necesidad del servicio.
De acuerdo a los antecedentes no hay limitaciones en el marco normativo, asimismo es de competencia
del Gobierno Local, articulado a sus lineamientos de poltica y objetivos estratgicos en el planeamiento
de desarrollo a mediano y largo plazo. Por ser una necesidad que afecta el bienestar de la poblacin que
habita en la zona, la intervencin debe ser a travs de un Proyecto de Inversin Pblica.
B. MARCO LEGAL DEL PIP
Ley N 27972 Orgnica de Municipalidades.
Ley N 29951 Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2013.
Ley N 27783 - Ley de Base de la Descentralizacin.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversiones Publica.
Ley N 28522 y 28802 Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
D.S. N 221-2006-EF-Nuevo Reglamento de la Ley 28802.
R.M N 372-2004 EF-15: Delegacin de facultades a OPIS Nacionales, Regionales y Locales para
declarar la viabilidad de proyectos de Inversin Pblica.

Directiva General del Sistema Nacional de95

Inversin Pblica:
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que Aprueba la Directiva N 001- 2011-EF/68.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de Abril del 2011).
Delegacin de las Facultades del Ministerio de Economa y Finanzas:

Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 (actualizada)
Modificatorias
Resolucin Ministerial N 647-2007-EF/15
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Presupuesto participativo del 2013
Lineamientos de polticas locales
Lineamientos de polticas sectoriales
Plan de desarrollo concertado
Polticas sectoriales funcionales.
C. LINEAMIENTOS DEL PIP

Poltica Nacional. Sectorial Funcional
El Ministerio del Ambiente en el Art. 1 Del derecho y deber fundamental, Ttulo Preliminar, de la Ley
General del Ambiente, Ley N 28611, establece que: Toda persona tiene el derecho irrenunciable a
vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber
de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes,
asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservacin
de la diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo
sostenible del pas.
Poltica Regional Sectorial Funcional
En el contexto regional la LEY ORGNICA DE GOBIERNOS REGIONALES en el Artculo 4 seala la
finalidad del Gobierno regional es fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la
inversin pblica y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad
de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y
locales de desarrollo , as tambin el artculo 10 seala Competencias Exclusivas, de acuerdo al
artculo 35 de la Ley Orgnica de Bases de la Descentralizacin N 27783, donde contempla
Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en proyectos medio ambientales.
95
Contexto Local
En la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 se establecen los conceptos siguientes: Finalidad:
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios
pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin; Competencia
Municipal: Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos municipales,
adems de emitir las normas tcnicas generales en materia de organizacin del espacio fsico y uso
del suelo as como sobre la proteccin y conservacin del ambiente. Correspondientes
colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la poblacin y la
organizacin.
Seala que los Gobiernos Locales son los rganos de Gobierno promotores del desarrollo
econmico local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento
de sus fines. La nueva Ley ha otorgado un rol ms activo al Gobierno Local, es evidente que el
Gobierno Central delega facultades para resolver los problemas inmediatos de la poblacin,
relacionados con el bienestar y la calidad de vida.
Entre las nuevas atribuciones concedidas por esta Ley tenemos:
La promocin de una adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armnico de su jurisdiccin.
Establece la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado, de la formulacin del presupuesto
participativo, como marco orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los recursos
municipales, as como para la elaboracin de los planes de desarrollo urbano distritales,
acondicionamiento territorial y especficos.
Fomenta la formacin de Comits de Gestin para la ejecucin de obras y gestin de desarrollo
econmico.
En tanto, podemos decir que la nueva Ley ha otorgado a los Municipios facultades que les permite
impulsar el desarrollo de su jurisdiccin, haciendo obligatorio la formulacin de los Planes de
Desarrollo, se ha institucionalizado la participacin ciudadana continua y en todos los niveles de
gestin, convirtindola en un instrumento de fiscalizacin y transparencia en la gestin,
estableciendo las bases para garantizar las continuidad en la aplicacin de las propuestas hechas en
diferentes gestiones.
Es as, que segn el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2012 2021 del Distrito Alto de la
Alianza, en el cual se determina los ejes de desarrollo nos van a permitir lograr la imagen de futuro
que queremos y son:
95
De los cuatro ejes de desarrollo determinados; el presente PIP se identifica en el EJE DE

DESARROLLO N 02 DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL CON CULTURA DE PAZ Y
AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE.
La poblacin Alto Aliancista, quiere una cultura ambiental sostenible. Crear espacios donde la
poblacin pueda desarrollar sus capacidades fsicas e intelectuales y manifestar su cultura.
Se
MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE
han
logrado
condiciones
de
habitabilidad y se vive en base a

polticas ambientales y cultura ecolgica
III. IDENTIFICACION:
3.1: DIAGNOSTICO
3.1.1
AREA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO
El rea de influencia es todo el P.J Alto de la Alianza que cuenta con una
poblacin efectiva de 3420 habitantes
GRAFICO N 04 AREA DE95

ESTUDIO E INFLUENCIA
AREA DE ESTUDIO
PLAZA HEROES
ALTO DE LA
ALIANZA
AREA DE INFLUENCIA
P.J ALTO DE LA
ALIANZA
El rea de estudio se encuentra ubicado en la Plaza Hroes Alto de la Alianza,

ubicado geogrficamente entre la latitud sur 175917.39 y longitud oeste
701427.13 sobre los 650 m.s.n.m. Es propiedad de la Municipalidad Distrital
Alto de la Alianza.
LIMITES:
Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
:Limita con la calle Manzanos Santos

:Limita con la Calle Naciones Unidas
:Limita con la Calle Oscar Carbajal Soto
:Limita con la Calle Coronel Eleodoro Camacho
GRAFICO N 05
MAPA DE UBICACIN DE LA PLAZA HEROES ALTO DE LA ALIANZA

95
FUENTE: PLANO CATASTRAL DE LA MDAA.
A. CARACTERISTICAS FISICAS DEL AREA DE INFLUENCIA:
Clima:
El clima del distrito de Alto de la Alianza es templado moderadamente y con
amplitud trmica moderada. La media anual de temperatura mxima y mnima
(periodo 1967 1980) es 23.8 C y 15.3 C.
Topografa:
El rea de influencia del proyecto presenta una topografa variable, con una
pendiente que va desde 2% hasta 9% en la parte de cabecera.
Suelos:
Los suelos estn constituidos por limos arenosos productos de la erosin de los
afloramientos rocosos, en algunos casos presentan capas de arcillas de color
claro.
B. CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS
Poblacin
95
De acuerdo a los Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda del
ao 2007, la poblacin del distrito Alto de la Alianza es de 35 439
habitantes,
siendo
el
50,64%
del
sexo
femenino
49,36%
correspondiente al sexo masculino. Esto marca un notorio predominio de

la poblacin femenina en el distrito. Podemos apreciar estos datos en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 04
Poblacin del Distrito
Sexo
N
Hombre
17 492
49,36
Mujer
17 947
50,64
Total
35 439
Fuente: INEI, CPV 2007
Elaboracin propia
100,00
Al respecto cabe precisar que, la poblacin adulta mayor llega a un total

de 2,396 personas que representa el 6,8% del total de la poblacin del
distrito. Los rangos donde se encuentra la mayor poblacin al ao 2007
es predominantemente entre los quinquenios comprendidos en las
edades de 15 y 29 aos, alcanzando un total de 31.5% es decir casi una
tercera parte del total de la poblacin. En la actualidad este grupo
poblacional se encuentra entre los rangos de edad que van desde los 18
a 32 aos caracterizndose como un distrito joven adulto.
El distrito se caracteriza por tener una poblacin migrante; as la
procedencia de los pobladores del Distrito Alto de la Alianza, es en su
mayora de la Regin Puno con un 48,18%, seguido de la Regin Tacna
con un 32,55%, Arequipa con 3,71%, Cusco 2.53%, Moquegua 2,37%, las
que se convierten en las regiones ms representativas del Distrito.
Respecto a la migracin interna regional el distrito ha recibido mayor
afluencia de pobladores de los distritos de la provincia de Tacna con un

95
5,67%, seguido de Tarata con 0,85%,
Candarave 0,65% y Jorge Basadre
con 0,3%.
Por lo citado podemos afirmar que el distrito tiene una considerable
cantidad de poblacin migrante en su composicin general y en la ltima
dcada, como lo demuestran los datos revisados del Censo del ao
2007. Estos aspectos marcan la cultura del distrito con una fuerte
presencia de la cultura aimara por la migracin punea y de las zonas
alto andinas de Tacna, lo cual se traduce en expresiones culturales como
el folklore manifestado en fiestas patronales (Virgen de la Candelaria),
carnavales as como sus caractersticas socioeconmicas como el
emprendimiento emprico de sus habitantes manifestado a travs de
actividades como el comercio y servicios.
El pasivo que carga el distrito debido al tema de la migracin es la
explosin demogrfica, el crecimiento desordenado del distrito, el
aumento del desempleo como consecuencia directa, las actividades
comerciales informales y desordenadas as como la demanda creciente
de servicios como agua potable y alcantarillado, seguridad, saneamiento
legal, educacin y salud.
Actividad econmica
El distrito Alto de la Alianza tiene tres actividades principales que son la
base de la vida econmica del distrito, siendo el sector ms importante
el comercio. Entre las actividades econmicas registradas tenemos:
Comercio:
La actividad econmica del distrito se enmarca en el comercio,
estimado en un 70% de la actividad principal del distrito, as mismo el
comercio informal que no contribuye al acopio de ingresos. Sin
embargo el comercio formal de la zona comercial de la zona franca en
el distrito es el que ms auge tiene.

95
Comercio Formal
Establecimientos comerciales: Existen un promedio de 1,034
establecimientos comerciales, de los cuales 823 estn legalmente
establecidos; 483 (46.71%) se dedican al rubro de Abarrotes, Emporios,
Depsitos; 40 (8.61%) al rubro de Restaurantes, Polleras, etc.; 83 son
Talleres
de
mecnica,
Soldadura,
Planchado
Torno;
57
son
establecimientos dedicados a la venta de repuestos y auto partes.

Asimismo, es importante mencionar el incremento de cabinas de
Internet, las cuales alcanzan a 100; existen tambin 15 agencias de
empleo.
Mercados: En el distrito Alto de la Alianza existen 05 mercados de
abastos en funcionamiento, de los cuales dos son de construccin con
material noble y cobertura liviana (La Esperanza y Alto de la Alianza),
dos se encuentran en construccin (Juan Velasco Alvarado y San Martn)
y el quinto es slo un mercado provisional (mercadito Intiorko) que est
mal ubicado por lo accidentado del terreno (Salida a Tarata).
Comercio Informal
De Condicin semanal:
Feria del Altiplano o feria Boliviana: Feria de gran extensin
realizada entre los das lunes y martes de cada semana en el margen
izquierdo de la Av. Jorge Basadre Grohmann (Pueblo Joven la
Esperanza), expendindose productos agropecuarios, industriales y
artesanales provenientes de Puno y Bolivia. Dichos comerciantes se
encuentran organizados en 58 Asociaciones y de las cuales se tiene
una federacin de Comerciantes de la feria del Altiplano que los agrupa
en su totalidad. En la actualidad se han trasladado temporalmente a un
costado del Instituto Superior Tecnolgico Vigil, hasta destinarles un
lugar definitivo.
Asociacin de Comerciantes 2001 Cachineros: Ubicado su
comercio en la Asoc. Viv. Juan Velasco Alvarado, entre las calles Canad
y Jorge Basadre, cercana al grifo Municipal del distrito, en forma
temporal y provisional. Los das sbados y domingos se ha establecido
una feria de ropa usada en la calle Canad.
95
De Condicin anual
Feria del Cerro Intiorko: Se realiza todos los aos durante las
festividades de Semana Santa, se ubica en la cima del cerro Intiorko, en
una explanada donde se venera la Santa Cruz (jueves a domingo).
Feria de la Virgen de Copacabana: Esta feria se realiza todos los
aos en las calles adyacentes a la plaza Alto de la Alianza,
generalmente entre el 3 y 7 de agosto con la venta de artculos en
miniatura rplica de la Virgen de Copacabana.
Servicios
Es el sector econmico que engloba todas aquellas actividades
econmicas que abarca las actividades relacionadas con los servicios
materiales no productivos de bienes en distrito de Alto de Alianza tales
como: transportes taxis, moto taxis y otros medios de transporte,
comunicaciones (tiendas de telecomunicacin), finanzas Empresas
privadas como: Edificar, Caja Tacna, Banco Crdito del Per, Pro Mujer,
Banco de la Nacin, hostelera, cultura, espectculos entre otros como
es talleres de mecnicas automotriz.
Industria
La actividad industrial en el distrito es artesanal, contando con 142
viviendas talleres en la actualidad y segn el Padrn Industrial al 31 de
marzo del 2002 de la Direccin Regional de Industria y Turismo de
Tacna seala la presencia de 29 industrias en el distrito, existen talleres
informales en todos los rubros que por diversas causas principalmente
la de tributacin, no son inscritas en este padrn.
Las potencialidades en este sector estn referidas a la posicin
socioeconmica del distrito y la existencia de grandes zonas con
perspectiva Agro industrial.
Turismo
Los Recursos Tursticos del Distrito son limitados, a pesar de estar
ubicado prximo a lugares de influencia turstica de Tacna, se pueden
mencionar a la Feria del Centro Internacional Polvos Rosados, el Parque
de la Familia, el Parque Jurasico, la Capilla del Cerro Intiorko y el
Monumento de Alto Alianza.
95 el distrito cuenta con 54 restaurantes

En base al reporte de la SUNAT,
(4 con trayectoria), y 29 establecimientos de hospedaje; toda esta
infraestructura se concentra en gran parte en Centro Poblado La
Esperanza.
Flujos tursticos
Los flujos tursticos en el distrito son escasos y se limitan a visitar la
Feria del Centro Internacional Polvos Rosados para la adquisicin de
artculos provenientes del sistema ZOFRA Tacna; al igual que la
presencia del comercio en la Feria del Altiplano y la Feria de los
sbados de ropa usada.
El Segundo flujo turstico, est referido a la festividad de Carnavales, la
Semana de la Santa Cruz y la peregrinacin y ceremonia en del cerro
Intiorko (Semana Santa), el 1 de Mayo la Festividad de la Virgen de
Chapi, las festividades patronales del 5 de agosto de la Virgen de
Copacabana (Patrona del Distrito).
Un tercer flujo que est comenzando a tener mayor presencia se refiere
al turismo familiar desarrollado por personas de la provincia de Tacna,
as como del vecino pas de Chile los cuales visitan los parques
recreativos De la Familia y Jursico.
Festividad de Carnavales
Alianza
El Monumento de Alto

95
Plaza Quiones
Familia
Parque De La
C. Acceso a servicios bsicos:

Servicio de alcantarillado
En cuanto al servicio bsico de desage se encuentra constituido por
una red de tuberas, a travs de 2 colectores que pasan por las avenidas
El Sol e Internacional, las mismas que reciben la mayora de descargas
domiciliarias del distrito; estos colectores se unen al colector principal de
la avenida Tarata integrndose as al sistema de alcantarillado de la
ciudad de Tacna.
Servicio de agua potable:

El distrito Alto de la Alianza est suministrado por la red que abastece `a
la ciudad de Tacna, proveniente de las fuentes de los ros Caplina y
Uchusuma y de dos pozos ubicados en la zona de Sobraya, las que luego
de pasar por dos plantas de tratamiento son conducidas a depsitos de
almacenamiento para su distribucin.
Servicio elctrico
La electricidad que abastece al distrito proviene de la Central
Hidroelctrica de Chintari, siendo la empresa Electro Sur SA la encargada
de brindar este servicio. El consumo es de baja tensin en el 100% del
distrito, y est destinado a los sectores domstico, comercial, industrial y
de uso general.

Servicios educativos
95
La cobertura de la Educacin segn las edades son: De 4 5 aos el

89.5%, de 6 11 aos el 99.3% y de 12 16 aos el 96.2%.
Los indicadores de la situacin de la Educacin del Distrito Alto de la
Alianza en el ao 2005, segn el Ministerio de Educacin son los
siguientes:
Los nios que culminan la educacin primaria oportunamente es de
85.1%.
La poblacin joven con primaria completa es de 98.6%.
Los jvenes que culminan la secundaria oportunamente es de 72.8%.
La poblacin joven con secundaria completa es de 86.5%
La tasa de analfabetismo adulto es 4.6%
En el ao 2007 se registran a 7362 estudiantes matriculados, de los
cuales 6561 corresponden al rea urbana y 801 al rea rural.
CUADRO N 05
DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA: DISTRIBUCIN DE CENTROS EDUCATIVOS .
CDIGO
300
328
337
385
412
418
NOMBRE DEL CENTRO

EDUCATIVO
NIVEL/MODALIDA
D
SANTA MARIA DE LA ESPERANZA

JOSE DE SAN MARTIN
CAPITAN SAMUEL ALCAZAR
MADRE TERESA DE CALCUTA
JORGE BASADRE GROHOMAN
SEOR DE LOS MILAGROS
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Secundaria de
Adultos
Secundaria
Primaria
Inicial Jardn
Secundaria
Primaria
Secundaria
Primaria
Secundaria
Primaria
42021
FORTUNATO ZORA CARBAJAL
42021
42021
42021
42088
42088
42198
42198
42223
42223

DON JOSE DE SAN MARTIN
DON JOSE DE SAN MARTIN
VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
MANUEL DE MENDIBURU
MANUEL DE MENDIBURU

42245
42245
429
95
GUILLERMO AUZA ARCE
GUILLERMO AUZA ARCE
MICAELA BASTIDAS
MICAELA BASTIDAS
EL SANTO DE LA ESPADA
42021
FORTUNATO ZORA CARVAJAL

FRANCISCO DE PAULA GONZALES
VIGIL
Secundaria
Primaria
Primaria
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Educacin Bsica
Alternativa
Educacin Superior
Servicio a centro de salud

En el distrito Alto de la Alianza funcionan 02 Centros de Salud (La
Esperanza y Alto de la Alianza) y 02 Postas Mdicas (Ramn Copaja y
Juan Velasco Alvarado); Los Centros y Postas de Salud atienden 12 horas
continuas por efecto de la creacin de Comit Local de Administracin de
Salud (CLAS), teniendo la poblacin un mayor acceso a este servicio.
Telefona pblico e internet
El servicio telefnico es el medio de comunicacin ms usado en el
distrito, las mayoras de los centros poblados, asociaciones de vivienda,
asentamiento humano entre otros cuentan con el cable del telfono e
internet, asi como tambin cuentan con la cobertura de seal celular en
todo el mbito del distrito, el servicio de internet que se efecta en el
distrito es por medio de cable y/o inalmbrico, cabinas pblicas.
Canales de televisin y estaciones de radio.
El mbito del distrito aprecia casi la totalidad de la seal televisiva a
travs de seal abierta o antenas parablicas y en relacin a las seales
de radio, stas son captadas con nitidez en el distrito.
Instituciones de servicio financieras
En el Distrito se encuentra el Banco de la nacin, caja Tacna, edificar, pro
mujer entro otros.

D. ANLISIS DE PELIGROS EN LA95ZONA AFECTADA

Dentro de este contexto se realiz la evaluacin del rea del proyecto
para identificar la existencia o no de condiciones de vulnerabilidad a la
que est expuesta y se determin lo siguiente: No existen antecedentes
significativos de peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto,
los peligros que se pueden producir, son inundaciones no significativas,
en ocasiones, a causa de lluvias, deslizamientos en predios de material
rstico, a causa de la humedad, las cuales son controladas por INDECI, y
la intensidad de las lluvias que se produce, es relativamente baja.
GRAFICO N 06
MAPA DE VULNERABILIDAD Y RIESGOS EN EDIFICACIONES EN ALTO DE LA
ALIANZA.

95
SEGN LOS DATOS

95
GRAFICO N 07
MAPA DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN EDIFICACIONES ZOA DE ESTUDIO
EN LA ZONA DE INTERVENCION (PLAZA

HEROES DE ALTO DE LA ALIANZA) SE
ENCUENTRA EN REGULAR ESTADO DE
CONSRVACION
3.1.2
DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP
A. ANLISIS DEL SERVICIO

95
Debemos tener en consideracin
que el Reglamento Nacional de
Edificaciones considera que la recreacin es la actividad destinada al
esparcimiento o cultura de las personas, adems define que es activa si
considera un esfuerzo fsica, por lo tanto se puede definir a la recreacin
pasiva como el Conjunto de acciones y medidas dirigidas al ejercicio de
actividades contemplativas, que tienen como fin el disfrute escnico y la
salud fsica y mental. As mismo define a la plaza como un espacio de
uso pblico predominantemente pavimentado destinado a la recreacin,
circulacin de personas y las actividades cvicas, funciones enmarcadas
dentro del servicio de recreacin pasiva.
B. Estado Actual de la Plaza y su implicancia en la poblacin
La Plaza Hroes de Alto de Alianza no presta un adecuado servicio de
recreacin pasiva a la comunidad debido a las inadecuadas condiciones
de la plaza, esto con referencia a los pisos que estn en estado de
deterioro muy a pesar del mantenimientos prestado, as como las
fisuras, deterioro por salinidad del suelo, deterioro de las bancas de
descanso, lo cual desmotiva a los usuarios a visitar esta plaza y no
incentiva la recreacin adecuada de la interaccin social y civismo en la
poblacin de la zona. Teniendo en consideracin que la recreacin es un
factor educativo que forma parte del desarrollo integral de la persona, lo
cual permite alcanzar su bienestar, es necesario promover la interaccin
social como parte de la salud fsica y mental de la persona a travs de
espacios pblicos recreativos, que permitan la interaccin y reunin de
los pobladores, as como el desarrollo de sus actividades cvicas y
festivas. Es as que mediante el proyecto se busca cumplir con la
promocin de la cultura cvica y la recreacin pasiva, creando las
condiciones para estimular el desarrollo cvico y recreativo.
C. Condiciones externas de Infraestructura Urbana
Respecto a las condiciones externas de infraestructura urbana que
enmarca la plaza principal de P.J. Alto de Alianza se puede apreciar que
las calles se encuentran pavimentadas y/o asfaltadas, sin embargo las
04 vas principales que enmarca la plaza se encuentran deterioradas.
95
As tambin se observa que cuentan
con las vas peatonales como es
bermas y veredas en sus calles aledaas.
La plaza es de forma rectangular y se encuentra rodeada con
edificaciones pblicas y privadas como son: Centro de Salud, Comisara
Policial, Iglesia Virgen de Copacabana, Centro Educativo Inicial N 337
Samuel Alczar, Modulo de Justicia, Local Comunal, CPT. Telefnica entre
otros.
Cabe mencionar que la plaza principal de alto de alianza cuenta con
servicios bsicos como es acceso al agua potable y alcantarillado,
electrificacin, cables telefnicos, servicio de limpieza pblica y otros
servicios.
D. Caractersticas Actuales de la Plaza Principal
La plaza fue creada en el ao 1996 y actualmente cuenta con ms de 15
aos de antigedad, el terreno es propiedad de la Municipalidad Distrital
del Alto de la Alianza, abarca una extensin de 7,237.76m 2.
Cabe mencionar que la Plaza Principal se encuentra deteriorado al paso
de los aos lo cual pone en condiciones inadecuadas para la prestacin
del servicio de recreacin pasiva debido al deterioro fsica de la
infraestructura, de los mobiliarios urbanos, deterioro en sus instalaciones
sanitarias, elctrica y la inadecuada iluminacin de la Plaza.
La topografa en la zona del proyecto es moderada y con pendientes que
varan de h=0.2 hasta h=5.0 m, por el tipo del terreno se presenta
problemas como es la formacin de grietas, hendidura, fisuras en pisos
concretos.
Se puede concluir que las condiciones de habitabilidad y transitabilidad
que se presentan en el sector generan un servicio deficiente para el
desarrollo de actividades de tipo recreativo, social y de interrelacin.
95 de Alto de Alianza del P.J Alto de la

La Infraestructura de la Plaza hroes
Alianza se compone de veredas perimetrales, un anfiteatro de regular
tamao, 02 piletas de cadas de agua ornamentales, gradas de acceso
que conduce al centro de la plaza y reas verdes. Las luminarias
correspondientes a la plaza abarcan 6 poste de energa elctrica ubicado
en la zona central de la plaza.
GRFICO N 08:
UBICACIN DE LA PLAZA HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA
Fuente: rea de Catastro Municipalidad Distrital Alto de la Alianza
Veredas Perimetrales: De material de concreto con acabado en

cemento bruido con grava, cual presentan fisuras y grietas, en el 75%
del
rea,
producido
por
efectos
expansivos
del
suelo;
adems
deficiencias en con acceso para discapacitados en su interior. Las

veredas perimetrales de la plaza se encuentran dentro del rea de la
misma.

95
GRFICO N 09
ESTADO DE LAS VEREDAS PERIMETRALES
Servicios
vas
internas
reas Verdes: Espacio que representa el 30% del total de la plaza, est
edificado
por
jardineras
delimitadas
con
sardineles de
concreto,
enchapado de piedra con una altura de 0.40 m estas infraestructura se

encuentran deteriorado debido al caractersticas salitrosas del terreno, al
paso de los aos, el inadecuado mantenimiento, con respecto a
jardineras y rboles se encuentra en buen estado, ya que se cuenta con
servicio de agua.
GRFICO N 09
ESTADO DE SARDINELES EN LA PLAZA HROES DE ALTO DE LA
ALIANZA

95
Sardineles
deteriorado
s
Zona de Estacionamiento: En la actualidad la construccin de la
plaza se ubica enmarcados por 04 calles de asfalto, el cual no

cuenta con espacio de estacionamiento.
GRFICO N 10:
NO SE CUENTA CON ESPACIOS DE ESTACIONAMIENTO
Limitado de reas
de
estacionamientos
adecuados
rea Cvica: No cuenta con una adecuada rea cvica ya que el espacio
central es ocupado por una pileta que en la actualidad no funciona, la
actual rea cvica se encuentra 95

en un costado de la plaza en cual tiene
un espacio insuficiente para actividades cvicas, cuenta con 110.00 m2
de piso de concreto el cual se encuentra muy deteriorado, y acabado en
cemento pulido bruado de piedra de , donde se presenta un
monumento con una placa recordatoria, un asta de bandera.

95infraestructura de gradas y pisos de

Gradas y Pisos: respecto a la
acceso al interior de la plaza es de concreto armado de cemento con
hormign y acabado de grava fina el cual se encuentran muy
deterioradas debido a la salinidad del suelo que caracteriza el lugar, as
como se puede observar en las imgenes, el cual presenta un
inadecuado transitabilidad del pblico que visita esta plaza. GRFICO
N11:
GRADAS Y PISOS EN LA PLAZA HROES DE ALTO DE LA ALIANZA
Deterioro a pesar
de
mantenimientos
en circulacin
GRFICO N11:
GRADERAS EN LA PLAZA HROES DE ALTO DE LA ALIANZA

95
Deterioro de pisos
internos de la
plaza.

95
GRFICO
N 12:
PISOS EN LA PLAZA HROES DE ALTO DE LA ALIANZA
Deterioro de
gradas internos y
externos.
Mobiliario Urbano: El mobiliario urbano corresponde a los elementos

instalados en ambientes de uso pblico, destinados al uso de las
personas; la plaza del Pueblo Joven Alto de Alianza cuenta con bancas
de tipo colonial con un total de 41 bancas, los cuales se encuentran
deteriorados con relacin al higiene de la plaza como es la instalacin
de basureros para el desecho de residuos slidos no se cuenta con este
mobiliario, ya que se encuentra solo 02 basureros .
G RFICO N 13:
M OBILIARIO URBANO EN LA P LAZA HROES DE ALTO DE LA ALIANZA
95
GRFICO N 14:
BANCAS EN LA PLAZA HROES DE ALTO DE LA ALIANZA
E. TALLERES Y REUNIONES REALIZADOS CON LOS POBLADORES DEL

PUEBLO JOVEN ALTO DE LA ALIANZA.
En dos fechas consecutivas se ha realizado reuniones donde en la
primera se informa sobre la formulacin del proyecto denominado
Mejoramiento de la Plaza Hroes del Alto de la Alianza en el Pueblo
Joven Alto de la Alianza, Distrito Alto de la Alianza - Tacna Tacna y se
solicita sus inquietudes que puedan tener sobre la plaza, muchos de
95 manifestando que la plaza ya tiene

ellos concuerdan con el proyecto,
ms de 15 aos de construccin, y es tiempo para mejorar su aspecto,
ya que el deterioro esta en ms de 75% y se puede ver en sus veredas,
pisos, paredes de jardineras y en mobiliarios urbanos entre otros.
Tambin manifiestan que el mejoramiento deber estar de acuerdo al
nombre que lleva este plaza Heres del Alto de la Alianza, ya que en la
actualidad esta plaza no tiene ningn elemento representativo al
nombre que lleva; por lo que manifiestan que debera de traer una
rplica del santuario histrico Alto de la Alianza y/o elementos
representativos, estando de acuerdo todo los participantes a esta reuni.
As tambin muchos vecinos manifestaron que esta plaza es muy
visitado, por los pobladores, nios, ancianos, turistas, y litigantes, ya que
en el contorno de esta plaza se encuentra, un Jardn, Polica Nacional del
Per, la Fiscala de la Nacin, Iglesia, Ministerio de Justicia del Alto de la
Alianza. Y adems se realizas actos religiosos como es la fiesta a La
Virgen de Copacabana para cual llegan muchos turistas y visitantes
desde otros pases como chile, Bolivia y de otros departamentos del
Per, finalizando que es muy necesaria su remodelacin y mejoramiento
de esta plaza historia.
Muchos vecinos manifiestan que el mejoramiento debe considerar la
demolicin del anfiteatro, considerando que es un lugar de escondites
para grupos de pandillaje, personas de mal vivir, parejitas y otros, y
solicitando para dicho lugar un rea recreativa pasiva en donde debe
considerarse siluetas, jardines con flores o paseo de agua.
Y para un segundo reunos se qued que el equipo de la Unidad
Formuladora
llevara
una
propuesta
tentativa
de
acuerdo
las
solicitudes e inquietudes manifestados en la primera reunin, donde la

poblacin estufo conforme con un 60 porcientos de la propuesta
quedando que para una tercera reunin se debe modificar el 40 % de
esta propuesta tcnica, siendo ello as en fecha -----segn acta se lleva
la ltima reunin en donde estn de acuerdos la mayora de los vecinos
con la propuesta para cual se firma una acta de conformidad con la
propuesta, cual esta adjunto en el anexo.
95 LA SITUACIN ACTUAL
F. PRINCIPALES INDICADORES DE
Segn el diagnstico de la situacin actual se determina que los
principales Indicadores de la Situacin Actual son:
C UADRO N 06:
P RINCIPALES INDICADORES DE LA SITUACIN ACTUAL
Principales indicadores de la situacin
actual
Valor
Actual
1.- Deterioro de la infraestructura de la Plaza Heroes del

Alto de la Alianza de PJ Alto de la Alianza
75%
2.- Deterioro y insuficientes moviliarios urbanos
86%
Fuente:, Inspeccin tcnica 2013.
3.1.3
DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS DEL PIP
A. PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS

AUTORIDADES LOCALES.
La participacin de los beneficiarios y de las autoridades locales fue
importante para la realizacin del presente estudio. La contribucin en la
determinacin de su problemtica y en el diagnstico, local ha sido
incorporada a travs de entrevistas realizadas a los usuarios, autoridades
locales, pequeos productores, comerciantes, juntas de usuarios y otros. En
tal sentido los diversos sectores y agentes involucrados han concertado en
llevar adelante este proyecto considerando la importancia de mejorar.
La Remodelacin de la Plaza Principal del Pueblo Joven Alto de la Alianza, es
necesario tanto por su aspecto funcional como por sus posibilidades
simblico culturales y de mejora del ornato urbano.
El presente proyecto involucra la interaccin de los siguientes actores:
La Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza, la misma que prioriza
este proyecto haciendo suya la preocupacin de mejorar la infraestructura
urbana local de la ciudad, con el fin de que sta rena condiciones
adecuadas de geometra y su presentacin revalorice el rea de influencia,
95
preste seguridad y limpieza. La Municipalidad,
se encargar del proyecto en
sus etapas de pre inversin (elaboracin del perfil y memoria descriptiva del
proyecto), inversin (ejecucin del proyecto), as como de la operacin y
mantenimiento, en la etapa de post inversin.
La Poblacin Directamente Beneficiaria, conformada por los 3,420
habitantes del pueblo joven Alto de Alianza, los mismos que usufructan del
espacio pblico a intervenir para la realizacin de actividades cvico
patriticas, recreacin, esparcimiento, culturales y religiosos.
Turismo, conformado por las agencias de turismo que Incrementaran el
nmero de clientes por tours guiados a las zonas ms representativas con
potencial turstico del distrito de Alto de la Alianza.
Otros involucrados son: la Iglesia Catlica, la Polica Nacional del Per,
Ministerio Pblico- Fiscala Corporativo de Alto de la Alianza, modulo
bsico de Justicia de Alto de Alianza, centros comerciales y viviendas
privadas, ubicados en la periferia de la zona de intervencin. Con ellos
deber coordinarse previamente a la ejecucin del proyecto a efectos de
disminuir los impactos negativos que puedan suscitar con el levantamiento
de la obra y, luego, para que contribuyan a la uniformizacin de sus
fachadas en aras de restablecer la armona de la plaza.
Finalmente, La Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza, previamente a
la ejecucin del Proyecto, coordinar con las entidades prestadoras de
servicios EPS S.A., Electro sur S.A, Telefnica del Per S.A.A. - para
la realizacin de inspecciones de los sistemas de saneamiento, cableado
elctrico y telefnico.
Es preciso mencionar que, la Municipalidad Distrital de Alto de Alanza
organiz, una reunin para elegir la mejor propuesta de mejoramiento de
su Plaza Principal, para ello se present tres propuesta al pblico
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA
EN EL PUEBLO JOVEN ALTO DE LA ALIANZA, DISTRITO ALTO DE LA
ALIANZA - TACNA -TACNA asistente, a fin de validar el Proyecto.
Las consultas se realizaron en 0295sesiones, en las que se congregaron

representantes
de
las
principales
instituciones
pblicas
privadas,
organizaciones sociales y vecinos involucrados. El resultado de las consultas

fue la firma del Acta de Validacin (ver anexos).
CUADRO N 07
GRUPO
INVOLUCRADO
PERCEPCION DEL
PROBLEMA
Proponer proyectos
de inversin, que
conlleve a mejorar
el ornato pblico.
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
ALTO DE LA
ALIANZA
Ornato de la plaza de
armas en mal estado
de conservacin.
Inadecuado
espacio
para
actividades
cvico patriticas.
Contar
con
espacios
de
carcter
cvico
donde se lleven
actividades
que
refuercen
la
identidad de la
poblacin.
Contar con un hito
integrador
del
pueblo
que
cohesione diversas
actividades
de
inters pblico.
POBLACION
DEL
DISTRITO
ALTO DE LA
ALIANZA
SECTOR
TURISMO
Ornato de la plaza de
Alto de la Alianza en
mal
estado
de
conservacin.
Inadecuado
espacio
para actividades de
reunin pblica.
Inadecuadas
Promociones
Atractivos
tursticos
del distrito de Alto de
la Alianza
ACUERDO Y
COMPROMISOS
INTERESES
Contar
con
un
espacio
urbano
adecuado en el
Distrito
para
actividades
de
descanso
y
de
reunin pblica.
Incrementar
el
nmero de turistas
a las zonas ms
representativas
con
potencial
turstico del distrito
de Alto de la
Alianza.
Otorga viabilidad al
proyecto.
Mantener y operar el
PIP durante su periodo
de vida til del mismo.
Garantizar
los
recursos
necesarios
para
ejecutar
el
proyecto.
Cuenta con personal
capacitado.
Proteger y utilizar con

conciencia cvica el
espacio
pblico
mejorado.
Contacto
con
los
turistas y capacidad
de promocin.
Mejora
en
la
infraestructura
pblica y el ornato.
B. POBLACION AFECTADA
La poblacin
demandante efectiva de
los servicios en los que
intervendr el proyecto est conformada por toda la poblacin del

Pueblo Joven Alto de la Alianza 95

que hacen un total de 3420 habitantes
distribuidos en toda su rea geogrfica proyectado al ao 2013, que
vendra a ser la poblacin del ao 0 y teniendo una proyeccin en el
horizonte del proyecto al ao 2023 4169 habitantes del Pueblo joven Alto
de la Alianza.
La poblacin demandante est representado por el Pueblo Joven Alto de
la Alianza que cuenta con 684 lotes, distribuidas en 30 Manzanas, con
promedio de 05 habitantes por lote, el cual nos permite determinar que
hay 3420 habitantes aproximadamente, quienes hacen uso constante de
la plaza, al menos visitando una a tres veces a la semana, siendo los
nios y adultos mayor con mayor frecuencia en visitar.
CUADRO N 08
DETERMINACIN DE N DE HABITANTES AFECTADAS
Habitante
N de
N de
s por
habitante
Lotes
Lote
s
684
3420
CUADRO N 09
POBLACIN PROYECTADA DE LA POBLACIN AFECTADA
POBLACION
PUEBLO JOVEN ALTO DE
LA ALIANZA ()
POBLACION AFECTADA
AOS
201 201 201 201 201 201 201 202 202 202 202
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
342 348 355 362 370 377 385 392 400 408 416
0
8
8
9
2
6
1
9
7
7
9
342 348 355 362 370 377 385 392 400 408 416
0
8
8
9
2
6
1
9
7
7
9
La poblacin efectiva viene a ser la poblacin que efectivamente

demanda el servicio pblico relacionado con el proyecto.
DEMANDA POR LUGARES DE ESPARCIMIENTO FAMILIAR

La demanda por los lugares donde se brindan servicios de esparcimiento
familiar est dada por la poblacin que segn la encuesta realizada
acude a los parques, jardines o al aire libre como una actividad en su
tiempo libre, con la finalidad 95

de distraerse con la familia o con los
amigos, pasando un momento agradable en dichos espacios. La unidad
de medida considerada para determinar la demanda de este servicio
est dada por la frecuencia con la que las familias visitaran la plaza
principal (ver el siguiente grfico).
CUADRO N 10
FRECUENCIA CON LAS QUE VISITARAN LAS FAMILIAS LA PLAZA
VISITA DE LAS FAMILIAS A LA
PLAZA DE HROES DEL ALTO DE
LA ALIANZA
Fines de semana y festividades
Un da particular
Ms de 02 das a la semana
Todo los das
Total
%
50%
7%
33%
10%
100%
Los supuestos considerados para la estimacin de la demanda por

lugares donde se brinden servicios de esparcimiento familiar son los
siguientes:
a. Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a
la tasa de crecimiento poblacional de 2% anual.
b. Se estima que el 50% de estos acudira los fines de semana (8
visitas al mes o 96 visitas al ao), el 33% acudira ms de 2 das a
la semana (12 visitas al mes o 144 visitas al ao), el 10% todos
los das (30 visitas al mes o 360 visitas al ao) y el 7% acudira un
solo da a la semana (4 visitas al mes o 48 visitas al ao).
CUADRO N 11
Nmero de visitas a la Plaza de Armas
2013
3420
50.00%
3420
7.00%
Visitas por ao
Visitas por
total
ao
1,710.00
96.00

Total de
visitas
164,160.00
239.4095
48.00
11,491.20
33.00% 1,128.60
144.00
162,518.40
10.00% 342.00
360.00
123,120.00
100.00% 3,420.00
648.00
461,289.60
3420
3420
total
FUENTE: Encuesta - Elaboracin n Propia
Segn encuesta realizada en el Distrito de Alto de la Alianza la

proporcin de la poblacin que por lo menos una vez asisti a la plaza
principal es del 100% de las cuales el 60% de ellos lo hace con fines de
esparcimiento y el 40% restante lo hace con fines culturales.
Total de
visitas
CUADRO N 12
MOTIVOS DE VISITA AL PARQUE
Motivos de la visita al parque
Actividad
Esparcimiento
cultural
%
%
461,289
60.00%
40.00%
461,289
276773
184516
Total
100.00
%
461289
Demanda por lugares destinados a actividades culturales
La demanda por los lugares donde se realicen actividades

culturales est dada por la poblacin que segn la encuesta
realizada tiene preferencia por participar en actividades artsticas.
La unidad de medida considerada para determinar la demanda de
este servicio est dada por la frecuencia con la que visitaran el
parque principal.
lugares donde se realicen actividades culturales son los siguientes:
a. Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es
igual a la tasa de crecimiento poblacional de 2% anual.

95 estos acudira los fines de semana

b. Se estima que el 50% de
(8 visitas al mes o 96 visitas al ao), el 33% acudira ms de

2 das a la semana (12 visitas al mes o 144 visitas al ao), el
10% todos los das (30 visitas al mes o 360 visitas al ao) y
el 7% acudira un solo da a la semana (4 visitas al mes o 48
visitas al ao).
CUADRO N 13
PROYECCIN DE LA DEMANDA
ITEM
2013
POBLACION DE PJ ALTO
DE LA ALIANZA
3,420
2014
3,488
2015
3,558
2016
3,629
2017
3,702
2018
3,776
2019
3,851
2020
2021
2022
2023
3,929
4,007
4,087
4,169
DEMANDA DEL PROYECTO DE VISITAS AL PARQUE

POR LUGARTES DE
ESPARCIMIENTO
276,7
73
282,3
09
287,9
55
293,7
14
299,5
88
305,5
80
311,6
92
317,9
26
324,2
84
330,7
70
337,38
5
POR LUGARES PARA

ACTV. CULTURAL
184,5
16
188,2
06
191,9
70
195,8
09
199,7
26
203,7
20
207,7
95
211,9
50
216,1
89
220,5
13
224,92
3
DEMANDA TTOTAL
461,2
89
470,5
15
479,9
25
489,5
24
499,3
14
509,3
00
519,4
86
529,8
76
540,4
74
551,2
83
562,30
9
Como se aprecia en el cuadro anterior la demanda por los servicios del

proyecto es de 461,289 visitas en el primer ao, llegando a 562,309 al
finalizar el horizonte del proyecto.

95
3.2 DETERMINACION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
a. PROBLEMA CENTRAL
Ante la situacin descrita en el diagnstico de la situacin actual,
el problema central se define como:
INADECUADAS
CONDICIONES
ORNAMENTO
DE
LA
DESARROLLO
DE
ACTIVIDADES
CULTURALES,
PLAZA
SOCIALES,
PARA
DEL
EL
CVICAS,
RELIGIOSAS
ECONMICAS Y DE RECREACIN PASIVA PARA

LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE ALTO DE
ALIANZA.
El diagnstico de la situacin actual ha permitido establecer que el
problema principal que afecta a la poblacin, son las inadecuadas
condiciones del ornamento de la plaza para el desarrollo de actividades
cvicas, culturales, religiosas, sociales, econmicas y de recreacin
pasiva para los pobladores del Distrito, siendo la principal causa el
deterioro de la infraestructura por las caractersticas de suelo salitrosa
del lugar y al paso de los aos de su vida til.
b. ANLISIS DE LAS CAUSAS
95
CAUSAS DIRECTAS
Carencia de Espacios para el Desarrollo de Actividades
Cvicas y de Recreacin
Pasiva y Sin Criterios Normativos: debido que el 75 % de su
infraestructura est deteriorado, por lo que se puede ver fisuras
y grietas en circulacin interna y externa, en los sardineles, pisos
interiores, por otro lado cuenta con un diseo estructural
inadecuado, sin criterios normativos.
Inadecuada en equipamiento de
deterioro de
Mobiliario
Urbano:
mobiliario urbano como es las bancas tipo
coloniales, prgolas de madera, y adems se observ que solo

existen 03 basureros.
Deficiente organizacin de los vecinos para incentivar
civismo, recreacin y cultura. Siendo una plaza que lleva el
nombre en homenaje a los cados en la batalla del alto de la
alianza Hroes del Alto de la Alianza es muy poco concurrido
por el pblico, por lo que amerita fortalecer actividades de
civismo y cultural.
CAUSAS INDIRECTAS
Espacios Deteriorados e insuficientes.- Grites, Rajaduras,
deterioro en los pisos, veredas, prgolas de concreto, escaleras,
bermas y de ms estructuras.
Limitado
en
equipamiento
de
Mobiliario
Urbano.-
Deficiencias en suministro y mantenimiento de prgolas de

madera, bancas tipo colonial, basureros y otros.
Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin.- No se
realizan actividades cvicas ni culturales en la misma plaza, que
promueva actividades tursticas, recreativas pasivas.
c. ANLISIS DE LOS EFECTOS.
Efecto final
BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOCULTURAL DEL PUEBLO
JOVEN DE ALTO DE ALIANZA
EFECTOS DIRECTOS 95
Bajo nivel de representatividad de la poblacin para
realizar
actividades
socioculturales:
inexistencia
de
elementos representativos al nombre que lleva esta plaza baja el

nivel
de
representatividad
para
realizar
actividades
socioculturales.
Disminucin de afluencia de visitantes y turistas: Al no
contar con una adecuada infraestructura hay poca afluencia de
turistas y visitantes.
Desmotivacin a la recreacin pasiva: a no contar con reas
adecuadas de sana esparcimiento disminuye y desmotiva la
recreacin pasiva.
EFECTOS INDIRECTOS
Prdida de identidad de la poblacin para el desarrollo de
actividades socioculturales: Existe una escasa participacin
en la poblacin en actividades culturales y sociales del distrito y
poco inters en el desarrollo de eventos culturales y sociales.
Desvalorizacin
espacios
de
inadecuados
la
e
infraestructura
insuficientes
de
instalada:
la
plaza
los
genera
desorden por ende prdida del valor de los predios aledaos a la

plaza y prdida de nuevos ingresos econmicos que por el uso
adecuado de la plaza obtendra.
Emigracin a otras instalaciones recreativas: al no contar
con ornato pblico
adecuadamente embellecido de acuerdo a
las exigencias del pblico demandante genera emigracin a otras
d.
instalaciones recreativas.

GRFICO N 11: RBOL

DE CAUSA Y EFECTO
95
EFECTO FINAL: BAJO NIVEL DE DESARROLLO

SOCIOCULTURAL DEL PUEBLO JOVEN DE ALTO
DE ALIANZA
EFECTO INDIRECTO:
Prdida de identidad de la
poblacin para el desarrollo
de actividades socioculturales
EFECTO INDIRECTO:
Desvalorizacin de la
infraestructura instalada.
EFECTO INDIRECTO:
Emigracin a otras
instalaciones
recreativas
EFECTO DIRECTO: Bajo

nivel de representatividad de
la poblacin para realizar
actividades socioculturales.
EFECTO DIRECTO:
Disminucin de afluencia
de visitantes y turistas
EFECTO DIRECTO:
Desmotivacin a la
recreacin pasiva
PROBLEMA CENTRAL: INADECUADAS CONDICIONES

DEL ORNAMENTO DE LA PLAZA PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES CVICAS, CULTURALES, SOCIALES,
RELIGIOSAS ECONMICAS Y DE RECREACIN PASIVA
PARA LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE ALTO DE
CAUSA DIRECTA:
Carencia de Espacios
para el Desarrollo de
Actividades Cvicas y de
Recreacin
Pasiva y Sin Criterios
Normativos
CAUSA DIRECTA:
Inadecuada en
equipamiento de
Mobiliario
Urbano
CAUSA DIRECTA:
Deficiente
organizacin de los
vecinos para
incentivar civismo,
recreacin y cultura
CAUSA INDIRECTA:
Espacios Deteriorados e
insuficientes.
CAUSA INDIRECTA:
Limitado en
equipamiento de
Mobiliario Urbano
CAUSA INDIRECTA:
Carencia de
iniciativas y
desinters de la
poblacin.

2.1
Objetivo del proyecto.
95
a. OBJETIVO GENERAL
ADECUADAS CONDICIONES DEL ORNAMENTO
DE
LA
PLAZA
ACTIVIDADES
PARA
EL
CVICAS,
DESARROLLO
DE
CULTURALES,
SOCIALES, RELIGIOSAS ECONMICAS Y DE

RECREACIN PASIVA PARA LOS POBLADORES
DEL DISTRITO DE ALTO DE ALIANZA
b. ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medios Directos.
Adecuados de Espacios para el Desarrollo de Actividades
Cvicas y de Recreacin Pasiva y Sin Criterios Normativos
Adecuada en equipamiento de Mobiliario Urbano
Mejora la organizacin de los vecinos para incentivar civismo,
recreacin y cultura
Medios Indirectos.
Espacios adecuados y suficientes.
Optimo equipamiento de Mobiliario Urbano
Existen iniciativas e inters de la poblacin.
c. ANLISIS DE FINES
Fin directo
Espacios adecuados y suficientes.
Optimo equipamiento de Mobiliario Urbano
Existen iniciativas e inters de la poblacin.
Fin indirecto
Recobro de identidad cultural y cvica de la poblacin para
actividades socioculturales.
Mayor Apreciacin de la infraestructura instalada.
Reintegro a la instalacin recreativa instalada

95
GRFICO N 12: RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN FINAL:
DISMINUCIN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIN DEL PUEBLO JOVEN DE ALTO DE
ALIANZA
FIN INDIRECTO:
Recobro de identidad
cultural y cvica de la
poblacin para
actividades
FIN INDIRECTO:
Mayor Apreciacin de la
infraestructura instalada.
FIN INDIRECTO:
Reintegro a la
instalacin recreativa
instalada

FIN DIRECTO:
Moderado nivel de
representatividad de la
poblacin para realizar
actividades
95
FIN DIRECTO:
Estimulacin a la
recreacin pasiva
FIN DIRECTO:
Aumento de afluencia de
visitantes y turistas
OBJETIVO CENTRAL: ADECUADAS CONDICIONES DEL

ORNAMENTO DE LA PLAZA PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES
CVICAS,
CULTURALES,
SOCIALES,
RELIGIOSAS ECONMICAS Y DE RECREACIN PASIVA PARA
LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE ALTO DE ALIANZA.
MEDIO DIRECTO:
Adecuados de Espacios
para el Desarrollo de
Actividades Cvicas y de
Recreacin
Pasiva y Sin Criterios
Normativos
MEDIO INDIRECTO:
Espacios adecuados y
suficientes.
MEDIO DIRECTO:
Adecuada en
equipamiento de
Mobiliario
Urbano
MEDIO INDIRECTO:
Optimo equipamiento
de Mobiliario Urbano
MEDIO DIRECTO:
Mejora la
organizacin de los
vecinos para
incentivar civismo,
recreacin y cultura
MEDIO
INDIRECTO:
Existen iniciativas e
inters de la
poblacin.
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Anlisis de la interrelacin entre las acciones:

CUADRO N 14
ANLISIS DE LA INTERRELACIN ENTRE LAS ACCIONES
MEDIOS DE
PRIMER ORDEN
MEDIO DIRECTO:
MEDIO
FUNDAMENTA
L
MEDIO
INDIRECTO:
Adecuados de
Espacios para el
Desarrollo de
Espacios
adecuados y
suficientes.
ACCIONES NECESARIAS PARA

LOGRAR CADA RESULTADO
1. Obras provisionales
2. Demoliciones y desmontajes
3. Seguridad y salud

95
Actividades Cvicas
y de Recreacin
Pasiva y Sin
Criterios
Normativos
Adecuada en
equipamiento de
Mobiliario Urbano
Mejora la
organizacin de los
vecinos para
incentivar civismo,
recreacin y
cultura
Optimo
equipamiento
de Mobiliario
Urbano
Existen
iniciativas
inters de
poblacin.
e
la
4. Obras preliminares
5. Sardinel peraltado p/jardines
6. Servicios higinicos
7. Pisos y veredas
8. Prgolas
9. Monumentos
10.
Instalacin de reas
verdes
11.
Tanque cisterna del
paseo de las aguas
12.
Caseta de bombeo
13.
Varios
14.
Instalaciones sanitarias
15.
Instalaciones elctricas
1. Equipamiento de mobiliarios
urbanos.
1. Mitigacin ambiental
2. Fortalecimiento de
actividades
Planteamiento de las alternativas de solucin o los

proyectos alternativos
CUADRO N 15
ALTERNATIVAS DE SSOLUCION
ALTERNATIV
DESCRIPCIN
AS
Alternativa
Consiste
en
partidas
como:
Obras

provisionales,
95
Demoliciones y desmontajes,
preliminares,
higinicos,
Sardinel
Pisos
circulacin
N 01
interior
Seguridad y salud, Obras
peraltado
veredas
y
p/jardines,
con
adoqun
Servicios
terrazo
para
en
veredas,
Prgolas, Monumentos, Instalacin de reas verdes,

Tanque cisterna del paseo de las aguas, Caseta de
bombeo, Varios, Instalaciones sanitarias, Instalaciones
elctricas,
Equipamiento
de
mobiliarios
urbanos,
Mitigacin ambiental, Fortalecimiento de actividades

Consiste
en
partidas
como:
Demoliciones y desmontajes,
preliminares,
higinicos,
Alternativa
N 02
circulacin
Sardinel
Pisos
interior
Obras
provisionales,
Seguridad y salud, Obras
peraltado
p/jardines,
veredas
con
adoqun
Servicios
cermica
para
en
veredas,
Prgolas, Monumentos, Instalacin de reas verdes,

Tanque cisterna del paseo de las aguas, Caseta de
bombeo, Varios, Instalaciones sanitarias, Instalaciones
elctricas,
Equipamiento
de
mobiliarios
urbanos,
Mitigacin ambiental, Fortalecimiento de actividades
IV. FORMULACION:
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluyen tres fases: Pre
Inversin, Inversin y Post Inversin.
A. FASE DE
PRE INVERSION:

95
La fase de pre inversin para el presente proyecto durar 30 das hbiles y
dependiendo de la magnitud del proyecto se determina si son necesarios los
estudios de pre-factibilidad y de factibilidad. En el presente caso slo abarcar
el estudio de pre inversin a nivel de perfil.
B. FASE DE INVERSION Y SUS ETAPAS:
Esta fase incorpora la actividades necesarias para generar la capacidad fsica
de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u
operacin del proyecto. Las actividades que se incluyen son:
-
Desarrollo de estudios definitivos: Expediente tcnico que abarca el tiempo

de 1 mes.
Ejecucin del Proyecto (ejecucin de obras civiles, supervisin/inspeccin y

prevencin y mitigacin ambiental) con un tiempo de duracin de 03
meses (90 das calendarios) con respecto a la alternativa seleccionada.
C. FASE DE POST INVERSIN:

Esta fase del proyecto incluye actividades vinculadas con la operacin y
mantenimiento del proyecto as como su evaluacin ex post, para este
caso se considera una duracin de 10 aos.
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo
que es compatible con la vida til de los principales componentes (veredas
de concreto), adems se suma el tratamiento paisajista y adecuado ornato.
95
La DGPM podr aceptar otro horizonte
de evaluacin cuando ste sea
tcnicamente sustentado y cuente con la opinin favorable de la OPI
responsable de la evaluacin del PIP.
Para determinar la demanda actual, se hace uso de las pautas tcnicas para
la formulacin del proyecto que ofrecer los servicios de esparcimiento
pblico y de recreacin a la poblacin, expresndose la unidad de medida
en m2.
De ah la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin
beneficiaria de disponer de la plaza en el que se desempean actos de
esparcimiento y recreacin, la poblacin promedio de 39,910 habitantes se
obtiene en base a la proyeccin de la poblacin del distrito de Alto de la
Alianza.
El rea a la cual se le est mejorando sus condiciones de acceso,
identificando en ella las actividades susceptibles de ser mejoradas es decir
la cultura, el ornato del pueblo joven, rea de recreacin y esparcimiento, el
comercio y desde ya el desarrollo del turismo que alentar el mayor
dinamismo econmico con resultados tangibles en la generacin de empleo
e ingresos y la diversificacin econmica, as como por el incremento de los
ingresos
municipales,
el
desarrollo
urbanstico
local,
que
en
suma
contribuirn a elevar la calidad de vida de sus habitantes.

As mismo se considera como servicios demandados, la intervencin de
obras
civiles
existentes
que
la
poblacin
actualmente
requiere.
Actualmente la poblacin demanda 6 821.73 m2 de reas de esparcimiento,

de acuerdo al estudio de arquitectura e ingeniera plasmada en el plano
topogrfico ajunto en el anexo.
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA:
A. ANALISIS DE LA DEMANDA
95 por el proyecto y que corresponden

Los servicios que sern intervenidos
directamente con el problema identificado, son: Demanda por lugares de
esparcimiento familiar, demanda por lugares destinados a actividades
culturales
y demanda por desarrollar actividades cvico patriticas,
pueblo joven Alto de la Alianza por albergar asociaciones es la que tiene

mayor afluencia de personas del distrito. Por lo que la poblacin carece
de un lugar donde pasar momentos agradables y de esparcimiento con
su familia y amistades, as mismo no existe un lugar adecuado donde
desarrollar sus actividades cvicas patriticas.
Por esta razn se plantea el presente proyecto Mejoramiento de la Plaza
Hroes del Alto de la Alianza en el Pueblo Joven Alto de la Alianza,
Distrito Alto de la Alianza - Tacna -Tacna, el mismo que ofrecer un
adecuado espacio para el desarrollo de actividades de recreacin,
esparcimiento y cvico patriticas, a travs de un diseo acorde a la
realidad de la zona que conlleve a mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
La demanda del proyecto lo constituye la poblacin del Pueblo Joven Alto
de la Alianza, dicha poblacin necesita de una infraestructura adecuada,
para evitar actos de vandalismo, ocio y el aburrimiento.
POBLACIN DE REFERENCIA: La poblacin de referencia constituye la

demanda actual del proyecto y para determinarla se considera al
nmero de habitantes que existe dentro del rea de la jurisdiccin
gubernamental de la MPS. Se considera adems la tasa de crecimiento
anual que tiene el Distrito de Alto de la Alianza lo cual es 2 % (segn
censo de poblacin y vivienda 1993 2007)
De acuerdo a los Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda del
ao 2007, la poblacin del distrito Alto de la Alianza es de 35, 439
habitantes,
siendo
el
51,46%
del
sexo
femenino
48.54%
correspondiente al sexo masculino. El porcentaje de la poblacin urbana

es de 98,2 % y 1,8% de la poblacin rural, la tasa de crecimiento es del
2% (INEI); mientras que la edad promedio registrada es de 28,2 aos. La
poblacin adulta mayor llega95a un total de 2,396 personas que

representa el 6,8% del total de la poblacin del distrito.
CUADRO N 16
POBLACIN DE REFERENCIA
REFERENCIA
2007
2013
34,351
Poblacin del Distrito de 30,503
Alto de la Alianza
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 Resultado del CENSO ao 2007 - Estimaciones y Proyecciones
de Poblacin por sexo, segn Departamento, Provincia y
Distrito 2000 - 2015
POBLACIN AFECTADA O DEMANDADA: Es la poblacin que requerir

los servicios ofrecidos por el proyecto y forma parte de la poblacin de
referencia. Esta demanda est referida a la poblacin del Pueblo Joven Alto
de la Alianza y la poblacin que labora en centro de salud del distrito de
Alto de la Alianza, Polica Nacional del Distrito, y la poblacin que recurre a
esta para efectuar distintos tipos de trmites y gestiones (en este caso la
poblacin beneficiada es igual a la poblacin afectada). Consideramos a
toda la poblacin de del Pueblo Joven Alto de la Alianza como Poblacin
Afectada y Beneficiada.
POBLACIN BENEFICIADA: Es la poblacin beneficiada directamente por
el desarrollo del proyecto. Esta demanda est referida a la poblacin del
Pueblo joven y la poblacin que labora en centros Pblicos como es Polica
Nacional del Per, Centro de Salud de Alto de la Alianza y la poblacin que
recurre a esta para efectuar distintos tipos de trmites y gestiones (en este
caso la poblacin beneficiada es igual a la poblacin afectada).
Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar
en cuenta la tasa de crecimiento promedio poblacional del distrtio 2%, de
acuerdo al INEI Censos Poblacionales de Poblacin y Vivienda 1981, 1993 y
2007, asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de
evaluacin.
CUADRO N 17
POBLACIN PROYECTADA PARA LOS 10 AOS DE VIDA DEL PROYECTO
95
Tasa de Crecimiento al 2%
Poblacin
Periodo
Aos
Referenci
al
0
2007
30,503
1
2008
31,113
2
2009
31,735
3
2010
32,370
4
2011
33,017
5
2012
33,678
0
2013
34,351
1
2014
35,038
2
2015
35,739
3
2016
36,454
4
2017
37,183
5
2018
37,927
6
2019
38,685
7
2020
39,459
8
2021
40,248
9
2022
41,053
10
2023
41,874
POBLACIN - DEMANDA EFECTIVA.

La poblacin
demandante
efectiva de los servicios en los que
intervendr el proyecto est conformada por toda la poblacin del

Pueblo Joven Alto de la Alianza que hacen un total de 3420 habitantes
distribuidos en toda su rea geogrfica proyectado al ao 2013, que
vendra a ser la poblacin del ao 0 y teniendo una proyeccin en el
horizonte del proyecto al ao 2023 4169 habitantes del Pueblo joven Alto
de la Alianza.
La poblacin demandante est representado por el Pueblo Joven Alto de
la Alianza que cuenta con 684 lotes, distribuidas en 30 Manzanas, con
promedio de 05 habitantes por lote, el cual nos permite determinar que
hay 3420 habitantes aproximadamente, quienes hacen uso constante de
la plaza, al menos visitando una a tres veces a la semana, siendo los
nios y adultos mayor con mayor frecuencia en visitar.
95
CUADRO N 18
DETERMINACIN DE N DE HABITANTES AFECTADAS
N de
Lotes
Habitante
s por Lote
N de
habitante
s
684
3420
CUADRO N 19
POBLACIN PROYECTADA DE LA POBLACIN AFECTADA
POBLACION
AOS
PUEBLO JOVEN
ALTO DE LA
ALIANZA ()
POBLACION
AFECTADA
201
3
342
0
201
4
348
8
201
5
355
8
201
6
362
9
201
7
370
2
201
8
377
6
201
9
385
1
202
0
392
9
202
1
400
7
202
2
408
7
202
3
416
9
342
0
348
8
355
8
362
9
370
2
377
6
385
1
392
9
400
7
408
7
416
9
La poblacin efectiva viene a ser la poblacin que efectivamente

demanda el servicio pblico relacionado con el proyecto.
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA DEMANDA POR SERVICIOS
Demanda por lugares de esparcimiento familiar
La demanda por los lugares donde se brindan servicios de esparcimiento
acude a los parques, jardines o al aire libre como una actividad en su
tiempo libre, con la finalidad de distraerse con la familia o con los
amigos, pasando un momento agradable en dichos espacios. La unidad
de medida considerada para determinar la demanda de este servicio
est dada por la frecuencia con la que las familias visitaran la plaza
principal (ver el siguiente grfico).
CUADRO N 20
FRECUENCIA CON LAS QUE VISITARAN LAS FAMILIAS LA PLAZA
VISITA DE LAS FAMILIAS A LA PLAZA DE
HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA
Fines de semana y festividades
Un da particular
Ms de 02 das a la semana
%
50%
7%
33%

95
Todo los das

Total
10%
100%

lugares donde se brinden servicios de esparcimiento familiar son los
siguientes:
Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a
Se estima que el 50% de estos acudira los fines de semana (8
la semana (12 visitas al mes o 144 visitas al ao), el 10% todos
los das (30 visitas al mes o 360 visitas al ao) y el 7% acudira un
2013
3420
3420
3420
3420
total
CUADRO N 21
Nmero de visitas a la Plaza de Armas
Visitas por ao
Visitas por
%
total
ao
50.00%
1,710.00
96.00
7.00%
239.40
48.00
33.00%
1,128.60
144.00
10.00%
342.00
360.00
100.00%
3,420.00
648.00
Total de
visitas
164,160.00
11,491.20
162,518.40
123,120.00
461,289.60
Segn encuesta realizada en el Distrito de Alto de la Alianza la

proporcin de la poblacin que por lo menos una vez asisti a la plaza
principal es del 100% de las cuales el 60% de ellos lo hace con fines de
esparcimiento y el 40% restante lo hace con fines culturales.
CUADRO N 22
Total de
visitas
Motivos de la visita al parque

Esparcimiento
Actividad
cultural

Total
95
461,289
60.00%
40.00%
461,289
276773
184516
100.00
%
461289
DEMANDA POR LUGARES DESTINADOS A ACTIVIDADES

CULTURALES
La demanda por los lugares donde se realicen actividades culturales est
dada por la poblacin que segn la encuesta realizada tiene preferencia
por participar en actividades artsticas. La unidad de medida considerada
para determinar la demanda de este servicio est dada por la frecuencia
con la que visitaran el parque principal.
lugares donde se realicen actividades culturales son los siguientes:
Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a
Se estima que el 50% de estos acudira los fines de semana (8
la semana (12 visitas al mes o 144 visitas al ao), el 10% todos los
das (30 visitas al mes o 360 visitas al ao) y el 7% acudira un
CUADRO N 23
PROYECCIN DE LA DEMANDA
ITEM
POBLACION DE
PJ ALTO DE LA
ALIANZA
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
3,42
3,48
3,55
3,62
3,70
3,77
3,85
3,92
0
8
8
9
2
6
1
9
DEMANDA DEL PROYECTO DE VISITAS AL PARQUE
POR LUGARTES

202
1
4,00
7
202
2
4,08
7
202
3
4,16
9
DE
ESPARCIMIENTO
POR LUGARES
PARA ACTV.
CULTURAL
DEMANDA
TTOTAL
276,
773
282,
309
287,
955
293,
714
299,
95
588
305,
580
311,
692
317,
926
324,
284
330,
770
337,
385
184,
516
188,
206
191,
970
195,
809
199,
726
203,
720
207,
795
211,
950
216,
189
220,
513
224,
923
461,
289
470,
515
479,
925
489,
524
499,
314
509,
300
519,
486
529,
876
540,
474
551,
283
562,
309
Como se aprecia en el cuadro anterior la demanda por los servicios del

finalizar el horizonte del proyecto.
B. ANALISIS DE LA OFERTA:
Oferta Sin Proyecto
La Oferta por los lugares donde se brindan servicios de esparcimiento
conoce lugares de sano esparcimiento en la Pueblo Joven Alto de la
Alianza: parques, aire libre como una pregunta para que se distraigan
con la familia o con los amigos, pasando un momento agradable en
dichos espacios. La unidad de medida considerada para determinar la
oferta de este servicio est dada por el porcentaje de stas personas que
conocen Lugares de Sano Esparcimiento presentado en el siguiente
cuadro y grfico respectivamente.
CUADRO N 24
LUGARES DE SANO ESPARCIMIENTO
Existe lugares de
sano esparcimiento
Poblacin
%
en la P.J. de Alto de
Ofertante
la Alianza?
SI
53%
1813
NO
40%
1368
No sabe/no opina
7%
239
Total
100%
3420
De acuerdo a sta pregunta se determina la oferta actual de la poblacin

del P.J. de Alto de la Alianza, que opina que si se encuentran lugares de
sano esparcimiento en la Distrito Alto de la Alianza, se descarta el
porcentaje de la poblacin que dijo no representada por el 40% al igual
95no saben/ no opinan y son el 7%, y tan

que las personas que dijeron que
solo se toma en cuenta el 53 % de la Poblacin que opina que si existen
lugares de sano esparcimiento dentro del Distrito.
Se tiene un total de 1813 personas que sienten que si existen lugares de
sano esparcimiento dentro del Distrito Alto de la Alianza como indicador
del porcentaje de satisfaccin de lugares de sano esparcimiento.
Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a la tasa
de crecimiento poblacional de 2% anual.
Se estima que el 29% de estos acudira los fines de semana (8 visitas al
mes o 96 visitas al ao), el 41% acudira ms de 2 das a la semana (12
visitas al mes o 144 visitas al ao), el 18% todos los das (30 visitas al
mes o 360 visitas al ao) y el 12% acudira un solo da a la semana (4
visitas al mes o 48 visitas al ao). De acuerdo al cuadro siguiente.
Visitas de las
Familias a la Plaza
de Hroes del Alto
de la Alianza
Fines de Semana
Un da
Ms de 02 das a la
semana
Todos los Das
Total
CUADRO N 25
OFERTA DE VISITAS
Poblaci
n
%
Ofertant
e
29%
526
12%
218
41%
18%
100%
Visitas
743
326
1813
Total
Visitas
96
48
50474
10443
144
360
648
107040
117482
285439
CUADRO N 26
Motivo de la Visita al Parque
Total Visitas
Esparcimiento
Actividad Cultural
100%
%
Total
%
Total
285439 60%
171263.4 40%
114175.6
Teniendo en cuenta los parmetros anteriores se tiene la proyeccin de
visitas sin proyecto en el cuadro siguiente:
95
CUADRO N 27
PROYECCIN DE LA OFERTA
ITEM
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
POBLACION DE PJ
ALTO DE LA ALIANZA
1,813
1,849
1,886
1,924
1,962
2,001
2,041
2,082
2,124
2,166
2,210
POR LUGARTES DE
ESPARCIMIENTO
171,26
3
174,68
9
178,18
2
181,74
6
185,38
1
189,08
9
192,87
0
196,72
8
200,66
2
204,67
6
208,76
9
POR LUGARES PARA

ACTV. CULTURAL
114,17
6
116,45
9
118,78
8
121,16
4
123,58
7
126,05
9
128,58
0
131,15
2
133,77
5
136,45
0
139,17
9
DEMANDA TTOTAL
285,43
9
291,14
8
296,97
1
302,91
0
308,96
8
315,14
8
321,45
1
327,88
0
334,43
7
341,12
6
347,94
9
OFERTA DEL PROYECTO DE VISITAS AL PARQUE
Como se aprecia en el cuadro anterior la oferta por los servicios del

finalizar el horizonte del proyecto, en tanto que hay una gran poblacin
que no es atendida adecuadamente vindose en los cuadros del Balance
Oferta Demanda ms adelante.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA
Teniendo la informacin de la Oferta (optimizada es la misma que la
oferta) y Demanda se realiza el balance oferta demanda del servicio a
intervenir con el proyecto.
CUADRO N 28
BALANCE OFERTA DEMANDA
SERVICIO/BENEFICIARIOS
POBLACION
DE PJ ALTO
DE LA
ALIANZA
OFERTA
DEMANDA
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
POR
LUGARES
PARA ACTV.
CULTURAL
1813
3420
-1,
BRECHA
POR
LUGARTES DE
ESPARCIMIEN
TO
2013
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
607
171,
263
276,
773
-105,5
10
114,
176
184,
516
-70,3
40
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1,
1,
1,
1,
2,
2,
2,
849
886
924
962
001
041
082
3,
3,
3,
3,
3,
3,
3,
488
558
629
702
776
851
929
-1,
-1,
-1,
-1,
-1,
-1,
-1,
640
672
706
740
775
810
846
BALNCE ENTRE LA OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO DE VISITAS A PLAZA
174,
178,
181,
185,
189,
192,
196,
689
182
746
381
089
870
728
282,
287,
293,
299,
305,
311,
317,
309
955
714
588
580
692
926
-107,6
-109,7
-111,9
-114,2
-116,4
-118,8
-121,1
20
73
68
07
92
21
98
116,
118,
121,
123,
126,
128,
131,
459
788
164
587
059
580
152
188,
191,
195,
199,
203,
207,
211,
206
970
809
726
720
795
950
-71,7
-73,1
-74,6
-76,1
-77,6
-79,2
-80,7
47
82
45
38
61
14
99

2021
2,
124
4,
007
-1,
883
2022
2,
166
4,
087
-1,
921
2023
2,2
10
4,1
69
-1,9
59
200,
662
324,
284
-123,6
22
133,
775
216,
189
-82,4
15
204,
676
330,
770
-126,0
94
136,
450
220,
513
-84,0
63
208,7
69
337,3
85
-128,6
16
139,1
79
224,9
23
-85,7
44
Segn los resultados obtenidos 95

podemos mencionar que el 100% de la
poblacin que demanda los lugares de esparcimiento y los lugares para
actividades cvico-culturales, ser la poblacin a intervenir con el
proyecto.
Es importante mencionar que el parque est ubicado en una zona
cntrica y por ser principal se encuentran frente a ella la Iglesia principal
del P.J. Alto de la Alianza, centro de salud, Polica Nacional del Per,
modulo del Poder Judicial del Distrito, y otros locales Pblicos.
De acuerdo al cuadro anterior se ve que hay una brecha que necesita ser
cubierta con la ejecucin del proyecto, por tanto la necesidad de cubrir
esta brecha con el Mejoramiento de la Plaza Hroes del Alto de la
Alianza en el Pueblo Joven Alto de la Alianza, Distrito Alto de la Alianza Tacna -Tacna.
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

Para alcanzar el objetivo del proyecto antes mencionado, se realizar el
planteamiento tcnico de las alternativas, que buscan dar solucin a la
demanda insatisfecha y a la necesidad de contar con una infraestructura
para el sano esparcimiento y el desarrollo de actividades cvico-culturales.
La descripcin tcnica de las alternativas y las metas a alcanzar se
desprenden de las acciones de los medios fundamentales, se describir
tcnicamente cada alternativa del proyecto, toda vez que se ha realizado el
anlisis de la oferta y demanda se concluye que es importante la ejecucin
del presente proyecto para brindar las condiciones adecuadas para el
desarrollo de actividades cvico culturales y de esparcimiento por parte de
la poblacin.
El planteamiento tcnico del diseo del parque tiene como objetivo rescatar
elementos
naturales
que
posee
el
parque
en
su
estado
actual,
principalmente elementos de su ambiente natural, teniendo por idea

principal el concepto de identidad, los cuales se detalla a continuacin:
ALTERNATIVA I:
DESCRIPCION: Mejoramiento de la95

Plaza Hroes del Alto de la Alianza en el
Pueblo Joven Alto de la Alianza, Distrito Alto de la Alianza - Tacna -Tacna.
EN LA ZONA A INTERVENIR:
TIPOLOGIA DEL TERRENO:
Topogrficamente el terreno es plano y agrupa a los llamados Pueblos
Jvenes consolidados, surgidos en la dcada de los 70 y tiene la Zona
Auxiliar del Parque Industrial en proceso de consolidacin.
Comprende los Centros Poblados San Martn, ALTO DE LA ALIANZA y la
Zona Auxiliar del Parque Industrial.
COMPONENTE N 01: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.Proveer
cobras
Obras
provisionales;
Demoliciones
desmontajes;
Seguridad y salud; Obras preliminares en 6,821.74 m2; Sardinel peraltado

p/jardines
34.43
m3;
Servicios
higinicos,
con
acabados
en
pisos,
pavimento, zcalos y contra zcalos con cermica 30x30cm , Pisos y

veredas con acabados en piso con terrazo en 2,454.00 m2, vereda de
concreto color ladrillo en 1,736.36 m2; Prgolas de concreto armado
f'c=210 kg/cm2, con acero corrugado FY= 4200 kg/cm2 grado 60;
Monumentos de concreto armado f'c=210 kg/cm2, con acero corrugado FY=
4200 kg/cm2 grado 60; Instalacin de reas verdes; Tanque cisterna del
paseo de las aguas; Caseta de bombeo; Varios; Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas.
COMPONENTE N 02: ADECUADOS MOBILIARIOS URBANOS.-

DESCRIPCION95
UND CANTIDA
01 SUMINISTRO E INSTALACION DE BANCAS TIPO
UND
D
51.00
REPUBLICANO
02. SUMINISTRO E INSTALACION DE BANCAS TIPO
UND
6.00
01
UND
13.00
02
04. SUMINISTRO E INSTALACION DE TACHOS DE
UND
22.00
BASURA
05. SUMINISTRO E INSTALACION DE PERGOLAS DE
UND
30.00
MADERA
06. REJILLA METALICA P/ARBOLES
UND
27.00
07. ROCAS DE ADORNO AL MONUMENTO
GLB
1.00
COMPONENTE N 03: FORTALECIMIENTO Y MITIGACIN AMBIENTAL.Mitigacin ambiental; Fortalecimiento de actividades cvicas y patriticas,
actividades culturales y costumbristas.
ALTERNATIVA II:
EN LA ZONA A INTERVENIR:
TIPOLOGIA DEL TERRENO:
Topogrficamente el terreno es plano y agrupa a los llamados Pueblos
Jvenes consolidados, surgidos en la dcada de los 70 y tiene la Zona
Auxiliar del Parque Industrial en proceso de consolidacin.
Comprende los Centros Poblados San Martn, ALTO DE LA ALIANZA y la
Zona Auxiliar del Parque Industrial.
DESCRIPCION: Mejoramiento de la Plaza Hroes del Alto de la Alianza en el
Pueblo Joven Alto de la Alianza, Distrito Alto de la Alianza - Tacna -Tacna.
COMPONENTE N 01: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.Proveer
cobras
Obras
provisionales;
Demoliciones
desmontajes;
Seguridad y salud; Obras preliminares en 6,821.74 m2; Sardinel peraltado

p/jardines
34.43
m3;
Servicios
higinicos,
con
acabados
en
pisos,
pavimento, zcalos y contra zcalos con cermica 30x30cm , Pisos y

veredas con acabados en piso con cermica 30x30 cm en 2,454.00
m2, vereda de concreto color ladrillo en 1,736.36 m2; Prgolas de concreto
armado f'c=210 kg/cm2, con acero corrugado FY= 4200 kg/cm2 grado 60;
Monumentos de concreto armado f'c=210 kg/cm2, con acero corrugado FY=
95de reas verdes; Tanque cisterna del

4200 kg/cm2 grado 60; Instalacin
paseo de las aguas; Caseta de bombeo; Varios; Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas.
COMPONENTE N 02: ADECUADOS MOBILIARIOS URBANOS.DESCRIPCION
UND CANTIDA
01 SUMINISTRO E INSTALACION DE BANCAS TIPO
UND
D
51.00
REPUBLICANO
UND
6.00
01
UND
13.00
02
04. SUMINISTRO E INSTALACION DE TACHOS DE
UND
22.00
BASURA
05. SUMINISTRO E INSTALACION DE PERGOLAS DE
UND
30.00
MADERA
06. REJILLA METALICA P/ARBOLES
UND
27.00
07. ROCAS DE ADORNO AL MONUMENTO
GLB
1.00
COMPONENTE N 03: FORTALECIMIENTO Y MITIGACIN AMBIENTAL.Mitigacin ambiental; Fortalecimiento de actividades cvicas y patriticas,
actividades culturales y costumbristas.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr
el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en:
4.4.1 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO

95
En la situacin sin proyecto, actualmente
la Municipalidad Distrital de
Alto de la Alianza est a cargo de su operacin y mantenimiento para
ambas alternativas como se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N:29
Clculo de los Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de
Mercado y a Nivel de Precios Bsicos (S/.) - Situacin sin Proyecto.
ITEM
01.00.00
Descripcin
Und
Cantida
d
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
Precio de
Mercado
RECURSO HUMANO
30,600.0
0
Personal
01.01.00
Personal de servicio
MES
12.00
850.00
10,200.00
10,200.00
01.02.00
Guardin
MES
12.00
850.00
10,200.00
20,400.00
02.00.00
SERVICIOS
PUBLICOS
02.01.00
Servicio de Agua
MES
12.00
97.00
1,164.00
1,164.00
02.02.00
Servicios luz
MES
12.00
350.00
4,200.00
4,200.00
5,364.00
Costo directo
35,964.0
0
Gastos
administrativos 3%
1,078.92
TOTAL
Fuente: Formulador del PIP
4.4.2
37,042.9
2
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS DE
MERCADO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
dos alternativas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar
el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de
lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en
dos categoras:
Primero: Costos de Inversin
Segundo: Costos de Operacin y Mantenimiento
COSTOS DE INVERSIN
95
Fase de Inversin:
En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta
en marcha del proyecto para la alternativa propuesta.
Inversin Fija Tangible:
La inversin fija tangible est compuesta por el costo de las obras
civiles
de
la
infraestructura
de
esparcimiento,
instalacin
de
mobiliarios ornamentales, prevencin y mitigacin ambiental.

Inversin Fija Intangible:
La inversin fija intangible considera la realizacin del expediente
tcnico y la supervisin del proyecto.
CUADRO N 30
MERCADO
ALTERNATIVA I
Proyecto
Ejecuta
Fecha
ITM
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA EN EL

PUEBLO JOVEN ALTO DE LA ALIANZA, DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA TACNA -TACNA
MUNICIPALIDAD ALTO DE LA ALIANZA
julio 2013
DESCRIPCION
COMP. 01
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
01.00.00
02.00.00
03.00.00
04.00.00
05.00.00
06.00.00
07.00.00
08.00.00
09.00.00
10.00.00
11.00.00
12.00.00
13.00.00
14.00.00
15.00.00
OBRAS PROVISIONALES
DEMOLICIONES Y DESMONTAJES
SEGURIDAD Y SALUD
OBRAS PRELIMINARES
SARDINEL PERALTADO P/JARDINES
SERVICIOS HIGIENICOS
PISOS Y VEREDAS
PERGOLAS
MONUMENTOS
INSTALACIONE DE AREAS VERDES
TANQUE CISTERNA DEL PASEO DE LAS AGUAS
CASETA DE BOMBEO
VARIOS
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES ELECTRICAS
COMP. 02
ADECUADOS MOBILIARIOS URBANOS
01.00.00
EQUIPAMIENTO
FORTALECIMIENTO Y MITIGACIN
AMBIENTAL
MITIGACION AMBIENTAL
COMP. 03
01.00.00

UND
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
PARCIAL S/.
1,429,2
83.47
9,516.48
428,025.67
22,330.00
8,595.39
21,894.47
28,625.67
463,780.41
38,363.79
66,379.97
100,606.74
28,563.00
21,157.59
31,437.71
46,759.86
113,246.72
58,9
67.45
58,967.45
7,0
00.00
3,000.00
FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES
95
02.00.00
GLB
4,000.00
COSTO DIRECTO
1,495,250.92
GASTO GENERAL (10%)
149,525.09
GASTO DE SUPERVISION Y LIQUIDACION (2%)
29,905.02
GASTO EN EXPEDIENTE TECNICO (2%)
29,905.02
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Formulador del PIP.
1,704,586.05
CUADRO N 31
MERCADO
ALTERNATIVA II
COSTOS DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 02 (A PRECIOS MERCADO)
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HROES DEL ALTO DE LA ALIANZA
Proyect
EN EL PUEBLO JOVEN ALTO DE LA ALIANZA, DISTRITO ALTO DE LA
o
ALIANZA - TACNA -TACNA
Ejecuta MUNICIPALIDAD ALTO DE LA ALIANZA
Fecha
Julio 2013
ITM
COMP.
01
01.00.00
02.00.00
03.00.00
04.00.00
05.00.00
06.00.00
07.00.00
08.00.00
09.00.00
10.00.00
11.00.00
12.00.00
13.00.00
14.00.00
15.00.00
COMP.
02
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
OBRAS PROVISIONALES
DEMOLICIONES Y DESMONTAJES
SEGURIDAD Y SALUD
OBRAS PRELIMINARES
SARDINEL PERALTADO P/JARDINES
SERVICIOS HIGIENICOS
PISOS Y VEREDAS
PERGOLAS
MONUMENTOS
INSTALACIONE DE AREAS VERDES
TANQUE CISTERNA DEL PASEO DE LAS
AGUAS
CASETA DE BOMBEO
VARIOS
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES ELECTRICAS
ADECUADOS MOBILIARIOS
URBANOS
UND
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

PARCIAL S/.
1,432,31
4.66
9,516.48
428,025.67
22,330.00
8,595.39
21,894.47
28,687.52
466,749.75
38,363.79
66,379.97
100,606.74
28,563.00
21,157.59
31,437.71
46,759.86
113,246.72
58,9
67.45
01.00.00
COMP.
03
01.00.00
02.00.00
EQUIPAMIENTO
95
FORTALECIMIENTO Y MITIGACIN
AMBIENTAL
MITIGACION AMBIENTAL
FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES
GLB
58,967.45
7,0
00.00
3,000.00
4,000.00
GLB
GLB
COSTO DIRECTO
1,498,282.11
GASTO GENERAL (10%)

GASTO DE SUPERVISION Y LIQUIDACION
(2%)
149,828.21
GASTO EN EXPEDIENTE TECNICO (2%)
29,965.64
PRESUPUESTO TOTAL
1,708,041.6
29,965.64
4.4.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

Los costos en la etapa de post-inversin estn comprendidos por los gastos
efectuados en el pago de los servicios bsicos, limpieza y regado de reas
verdes, reparacin y pintado de mobiliarios ornamentales, bancas de
concreto, entre otros.
En cuanto a mantenimiento con proyecto, los costos corresponden a una
combinacin del costo de mantenimiento y operacin, estimado en un
presupuesto anual, que se prev ejecutar dependiendo de la alternativa.
Las acciones contempladas y que sern aplicadas en el mantenimiento de
la plaza de Armas de ambas alternativas son las siguientes:
CUADRO N 32
COSTOS DE OPERACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ITEM
Descripcin
Un
d
Cantida
d
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
Precio de
Mercado
01.00.
00 RECURSO HUMANO
Personal
01.01.0
0
01.02.0
0
02.00.
00
02.01.0
0
02.02.0
0
Guardin
43,200.00
ME
S
ME
S
12.00
1,200.00
14,400.00 14,400.00
12.00
1,200.00
14,400.00 28,800.00
SERVICIOS PUBLICOS
Servicio de Agua
Servicios luz
Costo directo
23,400.00
ME
S
ME
S
12.00
450.00
5,400.00
12.00
1,500.00
18,000.00 18,000.00

5,400.00
95
66,600.00
Gastos administrativos
3%
1,998.00
TOTAL
68,598.00
CUADRO N 33
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ITEM
Descripcin
01.00.
00 MATERIALES DE LIMPIEZA
01.01.0
0 Escoba y escobillones
01.02.0
0 Suministro de materiales
02.00.
00
02.01.0
0
02.02.0
0
02.03.0
0
02.04.0
0
02.05.0
0
02.07.0
0
MATERIAL DE
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de pisos y
veredas (Gls)
Mant. de carpintera Metlica
(Gls)
Mant. de carpintera -Madera
(Gls)
Adquisicin de plantones de
flores
Und
Cantidad
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
Precio de
Mercado
981.00
Gls
1.00
595.00
595.00
595.00
Gls
1.00
386.00
386.00
386.00
31,538.7
5
Gls
1.00
4,420.00
4,420.00
4,420.00
Gls
1.00
7,028.75
7,028.75
7,028.75
Gls
1.00
UNIDA
D
1.00
3,293.75
3,293.75
3,293.75
4,842.50
4,842.50
9,685.00
Reparaciones Generales (glb)
Gls
1.00
3,203.75
3,203.75
3,203.75
Mantenimiento de reas verdes
Gls
1.00
3,907.50
3,907.50
3,907.50
Costo directo
32,519.7
5
Gastos administrativos 3%
975.59
TOTAL
V.EVALUACION:
33,495.3
4
95
5.1.
5.1.1.
EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES
A. Beneficios en la Situacin sin proyecto

Si no existe intervencin, la poblacin del Distrito de Alto de la Alianza
no contar con adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades
cvicas, culturales, sociales, econmicas y de recreacin pasiva de la
poblacin.
B. Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
-
El
proyecto
brindar
una
infraestructura
adecuada
que
permita
incrementar las prcticas de recreacin y esparcimiento.

-
Menor riesgo de ocurrencia de accidentes peatonales al contar con

mejoramiento de la infraestructura de la plaza.
Conservacin de buena salud de las familias tanto fsica y emocional.
Menores niveles de contaminacin al incrementarse la disponibilidad per

cpita de reas verdes.
Facilitar el trnsito de los peatones y sus accesos a las instalaciones

colindantes proporcionando adems seguridad.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica.
Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como

partes de una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin
ms racional de los espacios existentes.
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Mejor acceso de locomocin colectiva, debido a la presencia de la va y

peatonal con niveles definidos.
Mejora de la imagen de la zona.

El proyecto beneficia de manera95

directa e indirecta a los pobladores del
P.J. de Alto de la alianza y a los pobladores de los lugares colindantes del
Distrito.
Recuperacin y mejora de las reas verdes para brindar a la poblacin

un ambiente saludable y recreacional.
COSTOS SOCIALES:
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Es necesario definir los costos adicionales a los que se deber incurrir
luego de la implementacin de la alternativa de solucin. A dichos costos
se les denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia
entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto.
FLUJO DE
COSTOS
INCREMENTALE
S
FLUJO DE
COSTOS CON
PROYECTO
FLUJO DE
COTOS SIN
PROYECTO
A continuacin se presentan los flujos incrementales correspondientes a

la alternativa propuesta.
CUADRO N 34
CLCULO DE LOS COSTOS INCREMENTALES - A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA I:
95
5.1.2.
CUADRO N 35
CLCULO DE LOS COSTOS INCREMENTALES - A PRECIOS DE
MERCADO
ALTERNATIVA II
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para
la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Los precios
que nosotros conocemos (los Precios de Mercado) traen consigo una
serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc., que nos
impiden conocer cul es el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por esa razn, para la Alternativa de Solucin es necesario
expresar los Costos de pre inversin, inversin y post-inversin en
precios sociales.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar
los factores de correccin (Anexo SNIP 09: Parmetros de Evaluacin).
95
COSTOS A
PRECIOS
COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO
SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
Factor de Correccin para Bienes Nacionales:

Para el rubro de bienes nacionales o servicios bsicos, los factores de
correccin utilizados se encuentran relacionados con los impuestos a los
que se encuentran afectos. As en trminos generales corresponder a:
FC Bs. y SS
Nacionales
1
=
(1+
0.84
1
=
IGV)
(1+0.
18)
Factor de Correccin para Mano de Obra:

Para los componentes relacionados con el uso de mano de obra, es
necesario diferenciar la mano de obra no calificada de la calificada. Para
el caso de la mano de obra no calificada, se utilizan los factores que
aparecen directamente en el Anexo SNIP 09. Dichos factores se
95 geogrfica, mostrados en el siguiente

encuentran clasificados por regin
cuadro.
CUADRO N 36
FACTORES DE CORRECCIN POR REA GEOGRFICA
REGIN GEOGRFICA
URBANO RURA
L
Lima metropolitana
0.86
Resto costa
0.68
0.57
Sierra
0.60
0.41
Selva
0.63
0.49
Para el caso de la mano de obra calificada, esta se afecta segn el
rgimen laboral tributario bajo el que se rijan (4 o 5 categora) y al
nivel de ingresos que corresponda. De esta manera se afectarn los
ingresos que superen las 7 UIT anuales de acuerdo con la siguiente
frmula:
FC Mano de Obra
Calificada
1
(1+ T.
Directo)
Para el presente proyecto se aplicar el factor de correccin de 0.9091

para mano de obra calificada. A continuacin se presentan los costos de
inversin, operacin y mantenimiento a precios sociales.
Costos sin proyecto a precios sociales
Dado que los costos de operacin y mantenimiento a precios de
mercado en la situacin sin proyecto estn a cargo de la municipalidad
Distrital de Alto de la Alianza, los costos sin proyecto a precios sociales
para ambas alternativas se detallan a continuacin.
CUADRO N 37
CLCULO DE LOS COSTOS DE OPERACIN A PRECIOS SOCIALES Y A
NIVEL DE PRECIOS BSICOS (S/.) SITUACIN SIN PROYECTO.
COSTOS DE OPERACIN PRECIOS SOCIALES
ITEM
Descripcin
01.00.
00
RECURSO
HUMANO
Personal
01.01.0
Un
d
Cantid
ad
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
Precio de
Mercado
ME
12.00
850.00
10,200.00
30,600.00
10,200.00

Factor de
Correcci
n
0.847
Precio
Social
25,918.20
8,639.40
0
01.02.0
0
02.00.
00
02.01.0
0
02.02.0
0
Guardin del
S
ME
S
95
12.00
850.00
10,200.00
SERVICIOS
PUBLICOS
Servicio de Agua
Servicios luz
20,400.00
0.847
17,278.80
5,364.00
ME
S
ME
S
4,543.31
12.00
97.00
1,164.00
1,164.00
0.847
985.91
12.00
350.00
4,200.00
4,200.00
0.847
3,557.40
Costo directo
Gastos
administrativos
3%
TOTAL
35,964.00
1,078.92
30,461.51
0.847
913.85
37,042.92
31,375.35
CUADRO N 38
CLCULO DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES Y A
NIVEL DE PRECIOS BSICOS (S/.) SITUACIN SIN PROYECTO.
ITEM
01.00.
00
01.01.
00
01.02.
00
02.00.
00
02.01.
00
02.02.
00
02.03.
00
02.04.
00
02.05.
00
02.07.
00
Descripcin
Und
Cantid
ad
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
MATERIALES DE LIMPIEZA
Precio
Factor de
de
Correcci
Mercado
n
981.00
Precio
Social
830.91
Escoba y escobillones
Gls
1.00
595.00
595.00
595.00
0.847
503.97
Suministro de materiales
Gls
1.00
386.00
386.00
386.00
0.847
326.94
MATERIAL DE
MANTENIMIENTO
veredas (Gls)
(Gls)
(Gls)
flores
Gls
1.00
Gls
1.00
Gls
1.00
UNIDA
D
1.00
Gls
1.00
Gls
1.00
3,536.
00
5,623.
00
2,635.
00
3,874.
00
2,563.
00
3,126.
00
3,536.
00
5,623.
00
2,635.
00
3,874.
00
2,563.
00
3,126.
00
Costo directo
TOTAL
25,231.
00
3,536.0
0
5,623.0
0
2,635.0
0
7,748.0
0
2,563.0
0
3,126.0
0
26,212.
00
786.36
26,998.
36
0.909
0.909
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
22,101
.89
3,214.
22
5,111.
31
2,395.
22
6,562.
56
2,170.
86
2,647.
72
22,932
.79
666.05
23,598
.84
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO

CUADRO N 39
COSTOS DE INVERSIN POR COMPONENTE DE LA
ALTERNATIVA 1 (A PRECIOS SOCIALES)
PRINCIPALES RUBROS
COSTO DE INVERSIN
COSTO
TOTAL A
PRECIO
DE
MERCAD
O
1,704,58
6.05
FACTOR
DE
CORRECC
IN
COSTO A
PRECIO
SOCIAL
1,443,80
3.67

1,495,25
95
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 01
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL
0.92
1,429,28
3.47
552,426.6
9
INSUMO DE ORIGEN
IMPORTADO
MANO DE OBRA CALIFICADO

MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
COPONENETE 02
INSUMO DE ORIGEN
IMPORTADO
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
COMPONENETE 03
INSUMO DE ORIGEN
IMPORTADO
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES (10%)
GASTO DE SUPERVISIN (2%)
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
0.840
1,262,78
8.59
1,202,82
4.18
464,038.4
2
0.810
622,371.8
4
254,484.9
4
58,967.4
5
-
0.840
565,736.0
0
173,049.7
6
53,601.4
1
-
0.810
58,967.45
0.909
53,601.41
0.680
7,000.00
-
0.840
6,363.00
-
0.810
7,000.00
0.909
6,363.00
0.680
0.847
181,015.
08
126,647.7
5
27,183.66
27,183.66
209,335.
13
149,525.0
9
29,905.02
29,905.02
0.909
0.680
0.909
0.909
CUADRO N 40
COSTOS DE INVERCION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA I
PRINCIPALES RUBROS
COSTO DE INVERSIN
COSTO DIRECTO
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL
A PRECIO DE
MERCADO
1,704,586.05
1,495,250.92
552,426.69
688,339.29
254,484.94
209,335.13
149,525.09
29,905.02
29,905.02
FACTOR DE
CORRECCIN
0.840
0.810
0.909
0.680
0.847
0.909
0.909
COSTO A
PRECIO
SOCIAL
1,443,803.67
1,262,788.59
464,038.42
625,700.41
173,049.76
181,015.08
126,647.75
27,183.66
27,183.66
CUADRO N 41
COSTOS DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 2 (A
PRECIOS 95
SOCIALES)
PRINCIPALES RUBROS
COSTO DE INVERSIN
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 01
COPONENETE 02
COMPONENETE 03
COSTOS INDIRECTOS
COSTO
TOTAL A
PRECIO
DE
MERCAD
O
1,708,04
1.61
1,498,28
2.11
1,432,31
4.66
572,612.5
6
610,861.3
6
248,840.7
4
58,967.4
5
58,967.45
7,000.00
7,000.00
209,759.
50
149,828.2
1
29,965.64
29,965.64
FACTOR
DE
CORRECC
IN
-
0.840
0.810
0.909
0.680
0.840
0.810
0.909
0.680
0.840
0.810
0.909
0.680
0.847
0.909
0.909
COSTO A
PRECIO
SOCIAL
1,446,82
5.67
1,265,44
3.64
1,205,47
9.23
480,994.5
5
555,272.9
8
169,211.7
0
53,601.4
1
53,601.41
6,363.00
6,363.00
181,382.
03
126,904.4
9
27,238.77
27,238.77
CUADRO N 42
COSTOS DE INVERCION A PRECIOS SOCIALES DE LA
ALTERNATIVA 01
PRINCIPALES RUBROS
COSTO DE INVERSIN
COSTO DIRECTO
COSTO
TOTAL A
PRECIO
DE
MERCAD
O
1,708,04
1.61
1,498,28
2.11
572,612.5
6
FACTOR
DE
CORRECC
IN
0.840

COSTO A
PRECIO
SOCIAL
1,446,82
5.67
1,265,44
3.64
480,994.5
5
95

COSTOS INDIRECTOS
676,828.8
1
248,840.7
4
209,759.
50
149,828.2
1
29,965.64
29,965.64
0.810
0.909
0.680
0.847
0.909
0.909
615,237.3
9
169,211.7
0
181,382.
03
126,904.4
9
27,238.77
27,238.77
CUADRO N 43
COSTOS DE OPERACIN A PRECIOS SOCIALES
ITEM
01.00.00
Descripcin
Un
d
Cantid
ad
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
Precio
de
Mercad
o
Factor
de
Correcci
n
Precio
Social
RECURSO
HUMANO
Personal
01.01.00
01.02.00
Guardian
02.00.00
SERVICIOS
PUBLICOS
02.01.00
Servicio de Agua
02.02.00
Servicios luz
ME
S
ME
S
ME
S
ME
S
12.00
12.00
12.00
12.00
1,200.
00
1,200.
00
14,400.
00
14,400.
00
450.0
0
1,500.
00
5,400.0
0
18,000.
00
Costo directo
Gastos
administrativos
3%
43,200
.00
14,400.
00
28,800.
00
23,400
.00
5,400.0
0
18,000.
00
66,600
.00
1,998.
00
68,598
.00
TOTAL
CUADRO N 44
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
36,590
.40
12,196.
80
24,393.
60
19,819
.80
4,573.8
0
15,246.
00
56,410
.20
1,692.
31
58,102
.51
95 - A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE MANTENIMIENTO
ITEM
Descripcin
01.00.
00
01.01.
00
01.02.
00
02.00.
00
02.01.
00
02.02.
00
02.03.
00
02.04.
00
02.05.
00
02.07.
00
Und
Cantid
ad
Costo
(S/.)
Precio
Parcial
MATERIALES DE LIMPIEZA
Precio
de
Mercad
o
Factor
de
Correcci
n
981.00
Precio
Social
830.91
Escoba y escobillones
Gls
1.00
595.00 595.00
595.00
0.847
503.97
Suministro de materiales
Gls
1.00
386.00 386.00
386.00
0.847
326.94
MATERIAL DE
MANTENIMIENTO
veredas (Gls)
(Gls)
(Gls)
flores
Gls
1.00
Gls
1.00
Gls
1.00
UNIDA
D
1.00
Gls
1.00
Gls
1.00
4,420.
00
7,028.
75
3,293.
75
4,842.
50
3,203.
75
3,907.
50
4,420.
00
7,028.
75
3,293.
75
4,842.
50
3,203.
75
3,907.
50
Costo directo
TOTAL

31,538
.75
4,420.0
0
7,028.7
5
3,293.7
5
9,685.0
0
3,203.7
5
3,907.5
0
32,519
.75
975.59
33,495
.34
0.909
0.909
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
27,627
.36
4,017.
78
6,389.
13
2,994.
02
8,203.
20
2,713.
58
3,309.
65
28,458
.26
826.33
29,284
.59
95
CUADRO N 45
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I
CUADRO N 46
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA II

95
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LOS FLUJOS DE COSTOS

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la
metodologa Costo-Efectividad, se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su
medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no es necesario
realizar para el tamao y las caractersticas del proyecto que se plantea.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al
desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiaria.
Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio
para
determinar
la
importancia
el
alcance
del
proyecto
de
mejoramiento de la plaza de armas en el distrito de Alto de la Alianza,

as como los dems componentes propuestos en el proyecto.
Metodologa Costo Efectividad:
Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el
objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en

la asignacin de los recursos, 95

puesto que el nivel de satisfaccin de
dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad).
Se espera que, lo ms conveniente econmica y socialmente sea el que
presente menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados
se muestran en los Cuadros siguientes:
La evaluacin se realiza
para un horizonte de 10 aos, tal como se
muestra anteriormente, con un costo social de 11 % anual; para tal

efecto la metodologa a usarse ser: calcular el valor actual de costos,
luego identificar el indicador de efectividad, con esa informacin se
tendr que calcular el coste de efectividad segn las formulas descritas
a continuacin; luego se hallara el valor actual equivalente para
finalmente hallar el indicador Costo Efectividad.
VAC I t
CI t
(1 0.14) t
CE
VAC
PB
Donde:
CI
: es el costo incremental del ao t+1
I
: es la inversin realizada en el ao t
VAC : es el valor actual de los costos
CE
: es costo efectividad
PB
: es la poblacin beneficiaria promedio de los 10 aos
proyectados (indicador de efectividad).
CUADRO N 47
RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD
DESCRIPCION
Inversin
Valor Actual de Costos (VAC)
al 09%
Poblacin Beneficiaria en
Promedio
Ratio Costo/Efectividad (C/E)
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
P.P
P.P
P. PRIVADOS
P. PRIVADOS
SOCIALES
SOCIALES
1,443,803.
1,446,825.
1,704,586.05
1,708,041.61
67
67
1,651,818.
1,654,840.
1,948,791.16
1,952,246.72
59
60
3,420.00
3,420.00
3,420.00
3,420.00
569.82
482.99
570.83
483.87
Fuente: Trabajo de Campo Elaboracin Propia

95 cuanto invertir el Estado por cada

En el cuadro anterior se detalla
beneficiario; por ejemplo en la alternativa 01 a precios de mercado el
Estado invertir S/. 569.82 nuevos soles por beneficiario, mientras que a
precios sociales el Estado invertir S/. 482.99
nuevos soles por
beneficiario, en cuanto a la alternativa 02 a precios de mercado el

Estado invertira S/.570.83 nuevos soles por beneficiario, mientras que a
precios sociales el Estado invertir S/.
483.87 nuevos soles por
beneficiario. En consecuencia la alternativa I es la seleccionada
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la
estimacin de los indicadores de costos con relacin a la variacin del
monto de inversin, por ser esta la variable ms importante del
proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de variacin
que puede ocurrir en los costos de inversin sin que el ICE sobre pase el
valor referencial en los casos de veredas.
La dificultad para predecir con certeza los acontecimientos futuros hace
que los valores estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a
variaciones. Tal falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de
los cuales pueden ser predecibles y, por lo tanto asegurables. En tal
sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso
efectuar un anlisis de sensibilidad, en este caso para la evaluacin
social.
Los componentes del costo directo del proyecto podran experimentar
variaciones en el transcurso de la ejecucin del proyecto, por lo que
estimamos los cambios que se produciran en el indicador de evaluacin.
Para poder encontrar el lmite mximo que puede experimentar el costo
directo, sin que afecte la rentabilidad del proyecto, se ha realizado
variaciones positivas sobre el nivel de Inversin y se ha encontrado las
variaciones de los indicadores hacia arriba y hacia abajo.
En el siguiente cuadro vemos las comparaciones de las dos alternativas
con respecto a sus inversiones
95 N 48
CUADRO
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA I Y II
VARIACIO
N
1.40
1.30
1.20
1.10
0.90
0.80
0.70
0.60
ALTERANTIVA I
INVERSIO
VAC
N
2,386,420
2,728,307
.47
.63
2,215,961
2,533,428
.86
.51
2,045,503
2,338,549
.26
.39
1,875,044
2,143,670
.65
.28
1,704,586
1,948,791
.05
.16
1,534,127
1,753,912
.44
.04
1,363,668
1,559,032
.84
.93
1,193,210
1,364,153
.23
.81
1,022,751
1,169,274
.63
.70
C/E
79
7.75
74
0.77
68
3.79
62
6.80
56
9.82
51
2.84
45
5.86
39
8.88
34
1.89
ALTERANTIVA II
INVERSIO
VAC
N
2,391,258
2,733,145
.25
.40
2,220,454
2,537,920
.09
.73
2,049,649
2,342,696
.93
.06
1,878,845
2,147,471
.77
.39
1,708,041
1,952,246
.61
.72
1,537,237
1,757,022
.44
.05
1,366,433
1,561,797
.28
.37
1,195,629
1,366,572
.12
.70
1,024,824
1,171,348
.96
.03
C/E
79
9.17
74
2.08
68
5.00
62
7.92
57
0.83
51
3.75
45
6.67
39
9.58
34
2.50
Ante una variacin de la Inversin de la alternativa 1 de +10%, el

Indicador de Efectividad se incrementara hasta S/. 797.75 nuevos soles,
ante una variacin de la inversin de -40% el Indicador de Costo
Efectividad reducir hasta S/. 341.89 nuevos soles por beneficiario.
CUADRO N 49
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA I Y II
VARIACIO
N
1.40
1.30
1.20
1.10
0.90
ALTERANTIVA I
INVERSIO
VAC
N
2,021,325
2,312,546
.14
.03
1,876,944
2,147,364
.77
.17
1,732,564
1,982,182
.40
.31
1,588,184
1,817,000
.04
.45
1,443,803
1,651,818
.67
.59
1,299,423
1,486,636
.30
.73
C/E
6.18
67
62
7.88
57
9.59
53
1.29
48
2.99
43
4.69
ALTERANTIVA II
INVERSIO
VAC
N
2,025,555
2,316,776
.94
.84
1,880,873
2,151,292
.38
.78
1,736,190
1,985,808
.81
.72
1,591,508
1,820,324
.24
.66
1,446,825
1,654,840
.67
.60
1,302,143
1,489,356
.11
.54

C/E
7.42
67
62
9.03
58
0.65
53
2.26
48
3.87
43
5.48
0.80
0.70
0.60
1,155,042
.94
1,010,662
.57
866,282
.20
95
1,321,454
.87
1,156,273
.01
991,091
.16
38
6.39
33
8.09
28
9.79
1,157,460
.54
1,012,777
.97
868,095
.40
1,323,872
.48
1,158,388
.42
992,904
.36
38
7.10
33
8.71
29
0.32
Si la inversin de la alternativa 1, (a precios sociales) aumenta en +40%

entonces el indicador Costo Efectividad aumentara a S/. 676.18 nuevos
soles y si la inversin disminuye en -40% entonces el Indicador Costo
Efectividad disminuir hasta S/. 289.79 nuevos soles por beneficiario.
SELECCIN, PRIORIZACIN Y DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS
La alternativa I nos muestra que el costo unitario por Beneficiario que
se requiere para mejorar la plaza de Hroes de Alto de la Alianza del
pueblo Joven Alto de la Alianza, el costo efectividad
C/E
de la
alternativa I es de S/.482.99 a precios sociales frente a S/. 483.87 de la

alternativa II, y con respecto a la inversin la alternativa I es de S/. 144,
3803.67 a precios sociales y de la alternativa II es de S/. 1446, 825.67 a
precios sociales.
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin a precios de
mercado y sociales, se elige la alternativa I.
CUADRO N 50
RESULTADOS DE EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIO
N
INVERSION
VAC
ALTERNATIVA 01
P. SOCIALES
ALTERNATIVA 02
P. SOCIALES
1,443,803.6
7
1,651,818.5
9
1,446,825.6
7
1,654,840.6
0
BENEFICIARIO
S
C/E
3,420.0
0
3,420.0
0
482.9
9
483.8
7
Entonces concluimos que de acuerdo a la evaluacin realizada, la alternativa

seleccionada por tener el menor indicador Costo Efectividad es la alternativa
01.
5.2ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto
de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el
horizonte de vida del proyecto.95

Esto implica considerar el tiempo y el
marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los
siguientes puntos de vista:
Arreglos Institucionales:
La Pueblo Joven del Alto de la Alianza del distrito de Alto de la Alianza,
ser la encargada de asumir el cuidado de las instalaciones del proyecto
a lo largo de su horizonte de evaluacin, estimado en 10 aos. Por lo
tanto La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del
proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la
ejecucin y el mantenimiento en la etapa de operacin
Capacidad de Gestin:
La Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza y Pueblo Joven de Alto de
la Alianza cuentan con capacidad tcnica, logstica y recursos para la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de esparcimiento y
complementaria.
La Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, cuenta con experiencia para la
implementacin de este tipo de proyectos, asimismo, dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del
presente proyecto segn Ley N 27972, Nueva Ley Orgnica de
Municipalidades y Reglamento Nacional de Gestin de Infraestructura
Pblica.
Financiamiento de los Costos en las Etapas de Inversin y Post

Inversin:
95
En la Etapa de Inversin:
La Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza financiar el 100% de los
costos de inversin comprendidos en obras civiles, prevencin y
mitigacin ambiental, expediente tcnico y supervisin del proyecto con
recursos provenientes de la fuente de financiamiento y rubro Donaciones
y Transferencias.
En la Etapa de Post Inversin:
La sostenibilidad del proyecto durante esta etapa estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza y Pueblo Joven Alto de la Alto
de
la
Alianza,
mantenimiento
quienes
de
la
asumirn
los
infraestructura
costos
de
de
operacin
esparcimiento
y
y
complementaria.
Participacin de los Beneficiarios:
En la Etapa de Post Inversin:
Durante esta etapa, la poblacin del Distrital de Alto de la Alianza,
organizados en Pueblo Joven del mismo nombre; asumirn parte de los
costos de mantenimiento expresados en labores de limpieza; cuidado y
regado de reas verdes; limpieza de la va aledaa a sus viviendas; entre
otras actividades.
5.3IMPACTO AMBIENTAL.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos
como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica
de infraestructura, no generar efectos negativos relevantes; sin
embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la
etapa de construccin principalmente, por esto se ha planteado las
medidas de mitigacin de dichos impactos, los mismos que se detallan a
continuacin:

95
Impactos Negativos:
- Cambio de paisaje como consecuencia de la explotacin de
-
canteras.
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como
movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de
vehculos y equipos, entre otros.

Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el
proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de
vehculos y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos:

- Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la estabilidad del
material, no se permitirn alturas de taludes Superiores a 10
-
metros, recomendndose la explotacin por el mtodo de bancos.

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a
la obra, con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.

Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria y vehculos motorizados, funcionarn con los
silenciadores en buen estado.

La Superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr
hmeda con agua.
Naturaleza
de
Impacto:
La
maquinaria,
equipos
vehculos
automotores; para la realizacin de este proyecto generar emisiones a

la atmsfera y se producir ms ruido adicional al que existe en el
entorno; estos impactos se consideran moderados, debido a su duracin.
Con el mantenimiento adecuado de la maquinaria y vehculos, no se
rebasarn los lmites mximos permisibles que establecen las normas
ambientales aplicables.
- La Superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr
hmeda con agua.
La afectacin en cuanto a las partculas de polvo que se generen en las
Superficies de tierra suelta, ser poco significativo.
Componente reas Verdes:

95 se est considerando el Componente

Para el caso del presente proyecto,
de reas Verdes, en el cual se va a habilitar la siembra de grass y
plantas ornamentales y siluetas.
Dentro del plan de mitigacin de los impactos adversos, se est
considerando la siembra de grass antes referido, la misma que permitir
la absorcin de partculas de polvo a travs de las Superficies foliares,
tanto del grass como de los plantones.
De acuerdo al cronograma fsico y financiero de la obra, se est
considerando la ejecucin de este componente en el segundo mes.
CLASIFICACIN Y DEFINICIN DE LOS CRITERIOS UTILIZADOS
PARA EVALUAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES:
CRITERIO DEFINICIN BSICOS
S
Magnitud
(M)
Extensin
(E)
Duracin
(D)
Intensidad de la afectacin en el rea del impacto.

rea de afectacin con respecto a la disponible en la
zona de estudio.
Tiempo del efecto.
CRITERIOS COMPLEMENTARIOS
Sinergia (S)
Acumulacin
(A)
Controversia
(C)
Mitigacin (T)
Interacciones de orden mayor entre impactos.

Presencia de efectos aditivos de los impactos.
Oposicin de los actores sociales al proyecto por
el impacto.
Existencia y eficiencia de medidas de mitigacin.
Para la eleccin de criterios de evaluacin de impactos, se utilizan los

primeros 3 criterios bsicos. Los primeros resultan ser ms importantes
e indispensables, mientras que los segundos pueden o no ocurrir.
Los valores asignados a cada uno de los atributos mencionados, se
obtienen con base a la escala que rige a los criterios, y que a
continuacin se detalla:

95
CUADRO N 51
ESCALA UTILIZADA PARA LA CALIFICACIN DE LOS CRITERIOS
BSICOS.
Escala
Magnitud del Impacto (M)
Extensin del
Impacto (E)
Concep
to
Intensidad de la afectacin
en el rea de estudio definida
por la Superficie impactada.
rea
de
afectacin
con
respecto al rea
disponible en la
zona de estudio.
Mnima.
Cuando
la
afectacin cubre la menor
proporcin del total de los
recursos existentes en el rea
de estudio (< 15%) o cuando
los valores de la afectacin
son menores a un 30%
respecto al lmite permisible.
Moderada.
Cuando
la
afectacin
cubre
una
proporcin intermedia del
total de los recursos (30%) o
si los valores de la afectacin
se ubican entre 31 y <75 %
Alta. Cuando la afectacin

cubre la mayor proporcin del
total
de
los
recursos
existentes o si los valores de
la afectacin rebasan el 75 %
Duracin de la
accin (D)
Definida por la
extensin en el
tiempo
de
la
accin
y
la
repercusin
del
impacto
ambiental.
Puntual. Ocurre y
se
extiende
dentro del rea de
estudio.
Corta. Cuando la
accin
dura
menos de 30 das.
Local. Ocurre y/o

se extiende en un
radio no mayor o
igual de 1 000 m.
Media. Cuando la
accin dura entre
1 mes y dos aos.
Regional.
Si
ocurre
y
su
extensin excede
a los 1000 m a
cada lado o
1000 m de radio
del
rea
de
proyecto.
Larga. Cuando la
accin dura ms
de dos aos.
CUADRO N 52
ESCALA UTILIZADA PARA LA CALIFICACIN DE LOS CRITERIOS
Escala
Sinergia (S)
Concep
to
Interacciones
de
orden mayor entre
impactos.
Acumulacin
(A)
Controversia (C)
Presencia
de
efectos aditivos
de
los
impactos.
Definida por la existencia de

normatividad
ambiental
aplicable y la percepcin del
recurso por la sociedad civil.

95
Nula. Cuando no se
presentan
interacciones entre
impactos.
Nula.
Cuando
no
se
presentan
efectos aditivos
entre impactos.
Ligera. Cuando el
efecto
producido
por la suma de las
interacciones
(efectos
simples)
es
ligeramente
Superior
a
las
mismas.
Moderada. Cuando
el efecto producido
por la suma de las
interacciones
(efectos
simples)
no rebasa el doble
de las mismas
Fuerte. Cuando el
efecto
producido
por las suma de las
interacciones
(efectos
simples)
duplica o rebasa a
las mismas.
Poca.
Cuando
se
presentan
efectos aditivos
entre
2
actividades
sobre el mismo
componente
ambiental.
Media. Cuando
se
presentan
efectos aditivos
entre
3
actividades
sobre el mismo
componente
Alta. Cuando se
presentan
efectos aditivos
entre 4 o ms
actividades
sobre el mismo
componente
Oposicin
de los actores
sociales al proyecto por el
impacto.
No existe. Cuando el impacto
S est regulado por la
normatividad ambiental y/o la
sociedad civil local y regional
NO manifiesta aceptacin o
preocupacin por la accin o el
recurso.
Mnima. Cuando el impacto
est
regulado
por
normatividad ambiental y/o
sociedad
civil
local
manifiesta
aceptacin
preocupacin por la accin o
recurso.
S
la
la
SI
o
el
Moderada. Cuando el impacto

S est regulado por la
sociedad civil regional SI
manifiesta su aceptacin o
preocupacin por la accin o el
recurso.
Alta. Cuando el impacto NO
est
regulado
por
la
sociedad civil local y regional
SI manifiesta aceptacin o
preocupacin por la accin y el
recurso.
COMPLEMENTARIOS
IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES:
En cuanto a la identificacin de los impactos ambientales, se han
descrito anteriormente, denominado como Plan de Mitigacin de los
Impactos Adversos.
En cuanto a la descripcin de los impactos ambientales, tambin se hace
referencia
en
prrafos
anteriores,
denominado
Negativos.

como
Impactos
95 necesaria para describir la accin

La evaluacin ambiental, es
generadora de los impactos, predecir la naturaleza y magnitud de los
efectos ambientales, interpretar los resultados y prevenir los efectos
adversos sobre el ambiente.
CUADRO N 53
MATRIZ DE CALIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Alteraciones
ambientales
generadoras de
impacto
Alteracin de la
calidad de aire
Alteraciones en
calidad de agua
Alteraciones en
calidad de suelo
Alteracin sobre
la fauna
Alteraciones en el
medio
socioeconmico
Generacin de
empleo
Alteracin en la
salud ocupacional
ATRIBUTOS DE IMPACTO
Calidad
ambient
al
Intensid
ad
Extensi
n
Persisten
cia
Recupera
cin
Relaci
n
causa
efecto
Negativo
Alto
Extremo
Temporal
Mitigable
Directo
Sinrgico
Continuo
Directo
Acumulati
vo
Descontin
uo
Simple
Continuo
Simple
Continuo
Interrela
cin
Periodici
dad
Negativo
Bajo
Puntual
Temporal
Fugaz
Negativo
Bajo
Parcial
Temporal
Irreversible
Negativo
Bajo
Parcial
Temporal
Reversible
Positivo
Medio
Puntual
Temporal
Fugaz
Indirec
to
Simple
Continuo
Positivo
Medio
Puntual
Temporal
Fugaz
Directo
Simple
Continuo
Negativo
Alto
Parcial
Temporal
Mitigable
Irreversible
Directo
Acumulati
vo
Continuo
Indirec
to
Indirec
to
5.4PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementacin del proyecto comprende diversas actividades
o procesos para llevar a cabo el proyecto desde el inicio para la
elaboracin de los expedientes tcnicos hasta el final, para la entrega de
las obras de infraestructura, con las actividades de liquidacin y
transferencia de acuerdo con el Convenio de Participacin. Estas
actividades son:

a. Preparacin de Trminos de95Referencia para Convocatorias de

procesos de Seleccin:
Estos son elaborados por el personal tcnico de la Gerencia de Obras y
consisten en la descripcin de los objetivos y/o metas que debern
cumplir las empresas y/o consultores que se encargarn de la
elaboracin del Expediente Tcnico, as como de la ejecucin de las
obras.
Los Trminos de Referencia son un documento que forma parte de las
bases de la licitacin y coincide con las metas de los Proyectos cuya
viabilidad ha sido otorgada.
Los estudios sern desarrollados por Consultores, y la Obra ser
ejecutada
por
Empresas
Contratistas
y/o
la
misma
institucin
beneficiaria; ambos procesos independientes y a Suma Alzada de ser el

caso, las mismas que sern decepcionadas por la entidad que convoque
los procesos.
b. Procesos
de
Seleccin
para
la
realizacin
del
Expediente
Tcnico-Ejecucin de Obra y Supervisin:

Estos Procesos consisten en la seleccin de la empresa y/o consultores
que elaboraran el Expediente Tcnico y la Ejecucin de Obra por
administracin Directa; as se ver el proceso de seleccin en el que se
seleccionar a la firma que Supervise la ejecucin de las obras y/o
profesional.
c. Elaboracin del Expediente Tcnico:
Es elaborado por el personal tcnico por administracin directa conforme
a los trminos de referencia y dems documentos de las bases de dicho
proceso, cumpliendo adems con las normativas y reglamentos de
diseo vigentes.
d. Aprobacin del Expediente Tcnico:
95
Los expedientes tcnicos deben estar aprobados por la Municipalidad.
e. Ejecucin y Supervisin de Obras:
Estos se desarrollan paralelamente. La ejecucin de Obra es por
administracin directa, para lo cual designar personal idneo que
realice dichos trabajos y la Supervisin consiste en verificar que esta
ejecucin se realice de acuerdo al Expediente Tcnico, a las normas y
Reglamentos Vigentes, velndose por la correcta ejecucin y desarrollo
de la obra.
f. Recepcin de Obra:
Estar a cargo de la Municipalidad y Beneficiarios y consiste en la
verificacin final sobre los trabajos que se hayan realizado conforme a lo
establecido, tanto en el Perfil como en el Expediente Tcnico.
g. Entrega de las obras de Infraestructura:
Culminadas y recepcin de la obras, se proceder a la entrega
respectiva de la obras a los Beneficiarios.
El cronograma general de implementacin de las obras demanda de 04
meses, desde, elaboracin del Expediente Tcnico, Ejecucin de Obras y
Supervisin, hasta la Liquidacin y/o Transferencia de Obras.
En el estudio se ha presentado el detalle de la programacin
de las
actividades previstas, indicando su duracin, as mismo se presenta el

cronograma de inversin fsica y financiera a continuacin vemos en
los siguientes cuadros la programacin de actividades:
CUADRO N 54
COSTO DEL PIP
COSTO DIRECTO
COSTOS INDIRECTO
MONTO (s/.)
1,495,250.92
209,335.13
%
87.72
12.28

SUB TOTAL
951,704,586.05
1
00.00
IGV
TOTAL
1,704,586.05
00.00
5.5GESTION DEL PROYECTO

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva en las
diferentes instituciones, entidades, y organizaciones pblicas y privadas
del Distrito de Alto de la Alianza, como mbito de intervencin del
mismo, debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por
muchos aos por la poblacin de dicha zona. La identificacin, seleccin
y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de la
poblacin beneficiaria de la Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza,
Regidores y Alcalde de la Comuna.
El financiamiento y la ejecucin del presente proyecto ser por parte de
la Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza, para lo cual tiene la
capacidad logstica, tcnica y financiera para ejecutar el proyecto y tiene
experiencia demostrada en la ejecucin de este tipo de proyectos y a la
vez cuenta con disponibilidad de recursos fsicos y humanos y es
concordante con sus funciones de gobierno local segn la Ley Orgnica
de Municipalidades.
La modalidad de ejecucin de la obra ser por Administracin Directa a
travs de la Municipalidad Distrital Alto de la Alianza, quien tiene la
capacidad logstica, tcnica, financiera y tienen experiencia demostrada
para ejecutar estos tipos de proyectos.
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores
que participan en la ejecucin y operacin y mantenimiento del proyecto
son los siguientes:
EN LA ETAPA DE INVERSIN:

95 de la Alianza comprometida con el

La Municipalidad Distrital de Alto
desarrollo local del distrito y sus alrededores, determin la necesidad de
invertir en proyectos de sostenibilidad ambiental e infraestructura
recreativa con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la poblacin
del P.J. Alto de la Alianza.
Cumpliendo una de las funciones estipuladas en la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972 Ttulo V: Las Competencias y Funciones
Especficas de los Gobiernos Locales -Captulo II: Las Competencias y
Funciones Especficas Artculo 79: Organizacin del Espacio Fsico y Uso
del Suelo Funciones Especficas Compartidas de las Municipalidades
Distritales: Ejecutar directamente o concesionar la ejecucin de las obras
de infraestructura urbana o rural de carcter que sean indispensables
para la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin del
distrito, tales como corredores viales, vas troncales, puentes, Parques,
Parques industriales, embarcaderos, terminales terrestres y otros.
EN LA ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO DE LA ALIANZA:
Asimismo la mencionada entidad financiar los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de esparcimiento y complementaria
a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, estimado en 10 aos.
5.6MATRIZ DE MARCO LOGICO

95
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA.
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
FIN
Mejora
el
bienestar
social y la calidad de
vida de la poblacin P.J.
Alto de la Alianza
Mejoramiento del ornato pblico,

Incrementando
del rea de
espacio pblico (m2/habitante)
Encuestas de opinin
a la poblacin
Medicin de reas,
zonificacin y uso de
suelo.
PROPSIT
O
Adecuadas condiciones
para
realizacin
de
actividades
cvicas,
institucionales,
culturales y sociales en
la plaza Hroes del Alto
de la Alianza
COMPONE
NTE
Dotar
de
infraestructura
de
esparcimiento
y
recreacin pasiva de tal
manera que se pueda
desarrollar
las
actividades cvicas y
culturales
en
un
espacio adecuado.
Se mejora el diseo al 100% del

rea destinada a uso pblico en
beneficio de la poblacin.
Componente 1: MEJORAMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA
Componente
2:
ADECUADOS
MOBILIARIOS URBANOS
Componente 3: FORTALECIMIENTO
Y MITIGACIN AMBIENTAL

Se d
econ
cantid
garan
proye
Entrevista
con
directivos
de
las
organizaciones
de
pobladores,
e
instituciones del lugar.
Entrevistas
a
pobladores que hacen
uso de la plaza.
Respo
entre
munic
prop
Presup
cubrir
y man
Registros
de
los
Informes
de
construccin
de
Infraestructura
arquitectnica.
Planos de la Obra.
Registros fotogrficos
la mu
Alto d
apoyo
mante
el
c
financ
previs
ACCIN
COSTO DIRECTO
GASTO GENERAL (10%)
GASTO
DE
SUPERVISION
Y
LIQUIDACION (2%)
GASTO EN EXPEDIENTE
TECNICO (2%)
PRESUPUESTO TOTAL
95 DIRECTO: 1,495,250.92
COSTO
GASTO
GENERAL
(10%):
149,525.09
GASTO
DE
SUPERVISION
Y
LIQUIDACION (2%): 29,905.02
GASTO EN EXPEDIENTE TECNICO
(2%): 29,905.02
PRESUPUESTO
TOTAL:
1,704,586.05
Estudios
definitivos
del
proyecto,
Liquidacin de Obra
informes del residente
de obra Cuaderno de
obra
Cuadernos de almacn
Facturas
y
dems
comprobantes
de
gastos
VI.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Considerando
que
el
problema
principal
es
la
INADECUADAS
CONDICIONES DEL ORNAMENTO DE LA PLAZA PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES CVICAS, CULTURALES, SOCIALES, RELIGIOSAS ECONMICAS
Y DE RECREACIN PASIVA PARA LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE ALTO
DE
ALIANZA.,
siendo
la
causa
principal
la
infraestructura
con
caractersticas tcnicas y de diseo inadecuadas al contexto urbano

existente, por lo cual el proyecto Mejoramiento de la Plaza Hroes del Alto
de la Alianza en el Pueblo Joven Alto de la Alianza, Distrito Alto de la Alianza
- Tacna -Tacna
Se concluye que: El anlisis realizado a lo largo del perfil de proyecto
demuestra que es necesario contar con un rea de esparcimiento y
recreacin adecuado y de acuerdo con lo que se indica en la informacin
procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al
problema
que
actualmente
presenta,
sealado
como:
ADECUADAS
CONDICIONES DEL ORNAMENTO DE LA PLAZA PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES CVICAS, CULTURALES, SOCIALES, RELIGIOSAS ECONMICAS
Y DE RECREACIN PASIVA PARA LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE ALTO
DE ALIANZA
La poblacin total beneficiada por el proyecto actual se estima en 3420
personas, comprendiendo a los habitantes del P.J. de Alto de la Alianza.
Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por
conveniente dotar de infraestructura adecuada en el rea destinada a la
plaza de Hroes del Alto de la Alianza del P.J. Alto de la Alianza, a fin lograr
el objetivo planteado en el proyecto.
Adecu
presu
de PIP
La po
uso
infrae
Asigna
recurs
95
Finalmente, de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, y del
anlisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa ms viable para el
logro de los objetivos del proyecto, es la alternativa nmero 01 cuyo monto
de inversin es de S/.
1, 704,586.05 Nuevos Soles a precios privados y
a precios sociales es de S/. 1, 443,803.67 Nuevo Soles.

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa
Costo Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo,
ascendiendo este a s/. 569.82 Nuevos Soles por beneficiario a precios de
mercado y a s/. 482.99 Nuevo Soles por beneficiario a precio sociales.
Los beneficios obtenidos por el proyecto seran: revalorizacin de la zona
urbana, incremento de actividades recreativas pasivas, cvicas
culturales y religiosas, incremento de la cobertura de reas verdes por
habitante, aumento de las actividades comerciales y tursticas en la zona
acorde con la imagen urbana de la Plaza Hroes del Alto de la Alianza del
P.J. Alto de la Alianza del mismo Distrito.


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MEJORAMIENTO DE LA PLAZA HEROES DEL ALTO DE LA ALIANZA,

DISTRITO ALTO DE LA ALIANZA TACNA - TACNA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA |