PROYECTO: COOPERATIVA

DE DOCENTES DE
CARTAGENA, COODOCAR

19 de Noviembre del
2014

De la rosa Mario, Ortega Mara, Requena Yoiber, Rivera

Anabolena
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROYECTO: COOPERATIVA DE DOCENTES DE CARTAGENA, COODOCAR

MARIO DE LA ROSA BAOS

MARA ORTEGA BARRIOS
YOIBER REQUENA ROENES
ANABOLENA RIVERA PUELLLO

Trabajo de la asignatura Economa Solidaria

DOCENTE
RAFAEL GONZLEZ VISCAINO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
PROGRAMA DE INGENIERA QUMICA
CARTAGENA DE INDIAS, NOVIEMBRE 19 DEL 2014
1. TITULO

La Cooperativa de Docentes de Cartagena COODOCAR es una entidad

cooperativa que mediante la prestacin de servicios y productos de ahorro,

crdito, educacin y recreacin, contribuye a satisfacer las necesidades

fundamentales y al mejoramiento del nivel de vida de los asociados y sus
familias.

Est orientada a la prctica de principios de la Economa Solidaria, los valores

cooperativos y el desarrollo integral humano, incorporando a su cultura
institucional: la planeacin permanente, la gestin democrtica, la eficiencia
empresarial y la integracin cooperativa.
El

domicilio

principal

de

COODOCAR

es

el

municipio

de

Cartagena,

departamento de Bolvar, Republica de Colombia. El mbito de operaciones de

la Cooperativa, comprender el territorio de la Ciudad de Cartagena, con
posibilidades de extensin a nivel regional.
La Cooperativa est integrada por las personas naturales fundadoras y por las
que se adhieran o vinculen posteriormente.
La duracin de la misma ser indefinida, sin embargo la entidad podr
disolverse o liquidarse en cualquier momento, de acuerdo a los casos previstos
por la ley.

2. DESCRIPICION DEL PROYECTO

La entidad cooperativa COODECAR promueve el cooperativismo mediante la
prestacin de servicios y productos de ahorro, crdito y recreacin para
satisfacer las necesidades comunes en los mbitos sociales, econmicos y
culturales de los asociados.
COODECAR

se

propone

desarrollar

las

siguientes

actividades

para

el

cumplimiento de los objetivos propuestos por la entidad:

Para los servicios de ahorro y crdito, se recibirn aportes sociales de los

asociados, se otorgarn crditos a los mismos de acuerdo con las
condiciones y requisitos establecidos en los reglamentos, se realizar la
cobranza de las obligaciones derivadas de sus actividades, y por ltimo, se
contratarn seguros que amparen los aportes, depsitos y crdito, en caso
de muerte o incapacidad absoluta del asociado.

Para los servicios recreativos, deportivos y culturales, se estimular el

espritu de compaerismo entre los asociados, se realizaran actividades que
permitan la integracin de estos y sus familias, como programas de turismo,
recreacin y competencias deportivas y culturales.

Para los servicios de educacin, se brindar capacitacin tcnica a los

asociados y empleados para el mejor desempeo
prepara

material

didctico

de

carcter

de sus funciones, se

cooperativo

se

dictaran

conferencias para lderes e integrantes de este sector.

Para los servicios de solidaridad, se contratarn servicios de asistencia

mdica, seguros de vida individuales o colectivos, y fondos especiales
destinados a otorgar auxilios en caso de calamidad domstica o pblica.

3. ANTECEDENTES
La tendencia actual de la globalizacin mundial, sumada a los procesos de
ajuste basados en el modelo capitalista hace que, el sector privado se
convierta en la base para el desarrollo de la sociedad en el nuevo milenio.
Sin embargo, por las desigualdades que existen en Colombia, no todos los
individuos se encuentran en condiciones de acceder al mercado, quedando
una gran mayora de la poblacin marginada de las nuevas tendencias, lo
que agrava los procesos de incremento de la pobreza y la concentracin de
la riqueza.
A pesar de esto, se han implementado durante los ltimos aos, modelos de
desarrollo basados en servicios financieros especializados que les permitan
desarrollar sus potencialidades, incrementar su capacidad de generar
ingresos propios, y de tener mejores posibilidades de vida.
En la ciudad de Cartagena se cuentan con muy pocas cooperativas que
cubran las necesidades del sector docente, por tanto se hace imprescindible
la creacin de esta nueva entidad, que no slo estar en la capacidad de
brindar servicios de crdito y ahorro, sino adems podr ofrecer servicios
adicionales como los de recreacin y capacitacin de los beneficiarios.

4. JUSTIFICACIN
En un mundo como en el que vivimos hoy en da, la democracia financiera es
fundamental para lograr inclusin, contribuir a la cohesin social y, en
definitiva, generar crecimiento. Sin embargo, en nuestro pas, an existen
serias brechas en el acceso a los servicios financieros. En particular, grandes
nmeros de personas de la ciudad de Cartagena no cuentan con acceso a ellos.
Por consiguiente, la importancia del desarrollo del cooperativismo, en el caso
de los docentes, sirve para mejorar su calidad de vida y el de su grupo familiar
a travs de servicios de ahorro y crdito, entre otros.

5. MARCO CONCEPTUAL

Economa solidaria: Es una forma de produccin, consumo, y

distribucin de riqueza (o sea, un tipo de economa), centrada en la
valorizacin del ser humano y no en la priorizacin del capital. Promueve
la asociatividad, la cooperacin y la autogestin, y est orientada a la
produccin, al consumo, y a la comercializacin de bienes y servicios.

Cooperativismo: Es una doctrina socio-econmica que promueve la

organizacin voluntaria de las personas para satisfacer sus necesidades
comunes en los mbitos econmico, social y cultural.

Cooperativa:Es una asociacin de personas que se unen de forma

voluntaria para atender y satisfacer en comn sus necesidades y
aspiraciones econmicas, sociales, de salud, educacin y culturales
mediante una empresa que es de propiedad colectiva y de gestin
democrtica.

Solidaridad: Se refiere al sentimiento de unidad basado en metas o

intereses comunes, es saber comportarse bien con la gente. As mismo,
se refiere a los lazos sociales que unen a los miembros de una sociedad
entre s.

6. MARCO CONTEXTUAL
Las entidades de economa solidaria se estn fortaleciendo debido al gran
nmero de empresas que buscan equidad y uniformidad entre sus
beneficiarios. A esto se le suma el hecho de que muchos de los habitantes
de la ciudad de Cartagena no cuentan con suficientes oportunidades para
mantener unas condiciones de vida justa para ellos y sus familias. Por ello,
se ha visto necesario el desarrollo de estas organizaciones que contribuyen
al mejoramiento integral del ser humano.
En Cartagena no se cuenta con suficientes entidades que favorezcan y
velen por el bienestar de los docentes, adems, de que su labor en muchas
ocasiones no es bien remunerada y no cuentan con facilidades de
financiacin para su progreso. Con este fin, se ha desarrollado el proyecto
COODECAR para ayudar a construir solidaridad y cohesin en esta
comunidad, desarrollando su capacidad de liderazgo mediante capacitacin
y educacin.

7. MARCO METODOLGICO
Para la creacin de nuestra cooperativa y la realizacin de cada uno de los
beneficios que queremos ofrecer, debemos tener en cuenta los pasos que
decreta la legislacin colombiana.

El nmero mnimo de asociados constituyentes ser de 20 para las

cooperativas.
El proceso inicia con un curso de economa solidaria, que es
obligatorio para todos los asociados. Esta capacitacin debe ser
tomada en una de las instituciones que aparecen acreditadas por

Dansocial.
El siguiente paso es realizar una asamblea de constitucin, en la que
deben estar presentes todos los socios y firmar un acuerdo
cooperativo, aprobando los estatutos, el nombre de la cooperativa, la
actividad a la que se van a dedicar y los administradores y
representantes legales. De esa asamblea debe quedar un acta
firmada con nombre, nmero de identificacin y valor de los aportes

iniciales de todos los asociados fundadores.

Una vez tenga todos los documentos anteriores, se radica la solicitud
de registro de la cooperativa ante la Cmara de Comercio y,
finalmente, se pide la autorizacin a la entidad correspondiente,
segn su especializacin.

7.1 DOCUMENTOS
7.1.1 Acta de constitucin
De la reunin donde se decida crear la entidad, se elaborar un acta
que se denomina Acta de la asamblea de constitucin, y debe

contener:
Aprobacin de los estatutos que van a regir la entidad con los
requisitos que ms adelante se sealarn, pueden estar insertos en el

acta o en documento anexo.

Aprobacin de los nombramientos de los rganos de administracin y
vigilancia, representantes legales, consejos de administracin, juntas
de vigilancia, revisores fiscales, etc.

Aprobacin del texto del acta de la asamblea de constitucin.

Firma de las personas actuaron como presidente y secretario de la
reunin, y el reconocimiento del documento ante juez o notario, o
ante el funcionario autorizado por la Cmara de Comercio del
presidente y secretario de la reunin.

7.1.2 Escritura pblica

Todos los asociados deben comparecer a la notara, en forma
personal o mediante apoderado a otorgar el instrumento pblico que
debe contener los estatutos.
7.1.3 Documento privado
Cuando se constituye por documento privado, todos los asociados
deben firmar el documento de constitucin, que debe contener los
estatutos. Este documento debe ser reconocido ante juez o notario, o
ante el funcionario autorizado por la Cmara de Comercio por todas
las personas que firmen como asociados.

8. DIAGNSTICO ESTRATGICO
Cules son las Debilidades y Fortalezas internas de la organizacin y
cules son las Oportunidades y Amenazas que vienen de fuera frente
al tema del proyecto?
Debilidades:

Cambios en las tasas de inters.

Limitacin de ingresos financieros de asociados.
Inversin regional baja.

Fortalezas:

Transversalidad del modelo solidario.

Los crditos ofrecidos son competitivos con los de otras entidades del
sector financiero.
Bajas tasas de inters para crditos.
Eventos de integracin y auxilios econmicos para eventos por
desarrollar.
Objetivos sociales y solidarios por encima de la rentabilidad de la
cooperativa.

Oportunidades:

Impulso a las alianzas Pblico-Privadas.

Rapidez en la consecucin de un crdito que frente a otras entidades,
pueda generar ms tiempo en su obtencin.
Buscar crecimiento empresarial a la par con el desarrollo social, teniendo
en cuenta nuestro entorno local, regional y nacional; fortaleciendo nuestra
base social, alrededor de nuestros servicios.
Se debe ver la oportunidad de realizar convenios con centros o Institutos
de educacin autorizados para continuar capacitando a sus integrantes.

Amenazas:

Costos de transaccin para la creacin de organizaciones solidarias.

Los impuestos y tributos al sector solidario pueden tener incidencia en los
resultados que se pretenden.
Incursin y competencia de entidades financieras que ofrecen crditos
con bajas tasas de inters y oportunidades de tomarlos.

9. OBJETIVOS
9.1 OBJETIVO GENERAL
COODOCAR tendr como objeto fundamental contribuir al mejoramiento
social, econmico y cultural de los asociados y su familia, buscando la
consolidacin de los principios de la economa solidaria

y los valores

bsicos del cooperativismo para la construccin de una sociedad justa y

equitativa.
9.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Establecer las actividades financieras permitidas por la Cooperativas

de ahorro y crdito en conformidad con lo estipulado por la ley.

Estimular mediante actividades recreativas, deportivas y musicales,

la integracin de los asociados y sus familias.

Brindar capacitaciones a los asociados para el mejor desempeo de

sus funciones.

Fomentar el espritu cooperativo y solidario entre los asociados.

10.

MTODOLOGA

Se utilizar una metodologa deductiva, partiendo de modelos de instituciones

financieras exitosas del pas, para confrontarlas con la realidad que viven los
docentes de nuestra ciudad y el marco legal vigente en Colombia, con el
propsito de generar un modelo particular de cooperativa de ahorro y crdito
el cual contribuya al desarrollo de estos.
Posteriormente, se confrontar el marco legal y las exigencias del organismo
de control vigente, a fin de generar una estructura de cooperativa de ahorro y
crdito idnea, que junto a la metodologa propuesta, se convierta en una
alternativa viable y sustentable, para brindar servicios financieros en el sector
mencionado.
Conjuntamente, se establecern las bases para llevar a cabo los servicios que
se pretenden ofrecer.

Para el servicio de educacin ser necesario contratar personal

adecuado para brindar las capacitaciones y charlas necesarias con el fin

de estimular y afianzar sus conocimientos en reas determinadas.

Para el servicio de solidaridad se buscaran convenios con entidades de
salud y seguros de vida, los cuales brinden a los beneficiarios la atencin

en el momento que sea necesario.

Para el servicio de recreacin ser imprescindible la creacin de un
comit de apoyo que organice las actividades ldicas, deportivas y
culturales, adems de buscar los fondos para llevarlas a cabo.

11.
12.OBJE
TIVO
S
ESPE
CFIC
OS
19.Estab
lecer
activi
dade
s
finan
ciera
s
permi
tidas
por la
Coop
erativ
as de
ahorr
o
y
crdit
o
29.Estim
ular
medi
ante
activi
dade

13.ACTI
VIDA
DES
A
DESA
RROL
LAR
20.Servic
ios de
ahorr
o
y
crdit
o
21.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FLUJOGRAMA DE COSTOS

14.METODOLOGA

30.Servic
ios de
recre
acin,
depor
te y

15.RESPON
SABLES

Recibir aportes sociales

de los asociados.
Otorgar crditos.
Realizar cobranza de
las
obligaciones
derivadas
de
sus
actividades.
Contratar seguros que
amparen los aportes,
depsitos y crdito.

22. Consejo
de
administ
racin

Estimular el espritu de
compaerismo
entre
los asociados.
Realizar
actividades
como programas de
turismo, recreacin y

33.Comit
de
recreaci
n

17.RECUR
SOS

18.COST
OS

23.Cooper
ativa

24.Aporte
s
sociale
s
de
los
asocia
dos

25.
26.
27.
28.$
100.00
0.000

Cooperativ
a
Espacios
de
recreacin
Canchas

35.Reserv
as
y
fondos
de
carcte
r

36.
37.
38.
39.$20.00
0.000

16.LUGAR

s
recre
ativa
s,
depor
tivas
y
musi
cales,
la
integ
raci
n de
los
asoci
ados
y sus
famili
as
40.Brind
ar
capa
citaci
ones
a los
asoci
ados
para
el
mejor
dese
mpe
o de

cultur
a

competencias
deportivas y culturales.
32.

31.

41.Servic
ios de
educa
cin
42.

Brindar
capacitacin
tcnica a los asociados
y empleados.
Preparar
material
didctico de carcter
cooperativo.
Dictar
conferencias
para
lderes
e
integrantes de este
sector.

34.

43.Comit
de
educaci
n

Cooperativ
a
Escuelas y
universida
des
afiliadas

perma
nente

44.Reserv
as
y
fondos
de
carcte
r
perma
nente

45.
46.
47.
48.$5.000.
000

sus
funci
ones
49.Fome
ntar
el
espri
tu
coop
erativ
o
y
solid
ario
entre
los
asoci
ados

50.Servic
ios de
solida
ridad
51.

52.Contratar servicios
de
asistencia
mdica, seguros de
vida,
y
fondos
especiales
destinados
a
otorgar auxilios en
caso de calamidad
domstica
o
pblica.

53.Comit
de
solidarid
ad

54.Cooper
ativa

55.Aporte
s
de
los
asocia
dos

56.
57.

58.

Situacin actual
1.

2. mbitos
3. Niveles

19.

Pa

s:

4.

6.

5. Ec
on
m
ico

22.

7.
S

23.

8.

11.

13.

15.

9. C

12.

14.

16.

u
l
t
u
r
a
l
10.

Ambie
nt
al

Pol

t
i
c
o

Educa
tiv
o

24.

25.

26.

27.

20.

21.

Colo
mbia

28.

Sec

tor
solidario:
29.

30.

31.

32. 33. 34.

Constitucin
Poltica: Art. 58,
333 y
concordantes.
Ley 30 de 1992

37.
38.

Ley 79/1988
Ley 454/1998

Coo
perativa

39.

Em
presa
solidaria:

40.

41.

35. 36.

17.
Normativas

18.

CO
ODOCAR

42.

43.

44.

45.

46.

48.
47.

Estatutos

60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.

67.
Categoras
68.
Comunidad
69.
Educativa
76.
Asociados a
la
Empres
Solidaria:
Mara
Ortega, Mario De
La rosa, Hernando
Duran, Anabolena
Rivera,
Yoiber
Requena,
Martha
Coronado,
Jaime
Cruz,
Elizabeth
Jimnez,
Luis

70.
71.

Principal
necesidad o
problema ms
sentido

77.
Poco acceso
de la comunidad al
sector financiero.
Dificultndose la
consecucin de
crditos debido

72.
73.

Principal
Causa

78.
Alto
costo
Asociados
a
los
servicios financieros
(4x100, Cuotas de
Manejo , Necesidad
de
Historial
crediticio).

74.
Principal
alternativa de
solucin

75.

79.
Formular
Servicios financieros
a los asociados que
permitan la inclusin
de estos en el
sistema financieros
como.
80.
81.
- Facilidad de
crditos y
microcrditos.
82.

Mndez,
Ramn
Valderrama, Miguel
Cuadros,
Carlos
Reyes,
Ana
Gutirrez, William
Prez,
German
Ordoez,
Ignacio
Mancera,
Jos
Santos,
Emma
Watson,
Bruce
Willis,
Ariadna
Gutirrez,
Edgar
Vivar.
87.
Directivos y
trabajadores de
la
empresa:
Anabolena Rivera,
Mara
Ortega,
Mario De La rosa,
Hernando
Duran,
Yoiber Requena.

94.
Pas, sector
solidario y
comunidad de
entorno de la

83.
- Bajas tasas
de Inters.
84.
85.
Simplificacin de los
procesos para
acceder a los
servicios financieros.
86.

88.
Poca Oferta en
el entorno de
actividades de
recreacin y
deporte.

95.

89.
- Bajos
ingresos de los
asociados
90.
- Limitacin
del desarrollo social
y turstico en la zona
de influencia
91.
- Mayor
porcentaje de
asociados de la
tercera edad
96.

92.
- Desarrollar
planes tursticos en
convenio con las
cajas de
compensacin
familiar.
93.
- Eventos e
integraciones.

97.

empresa
solidaria :
Colombia
Proyecto Educativo
Socio Empresarial
Cartagena de
Indias
98.

99.

100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.

Anlisis de actores involucrados:

49.

Categor
a

50.
51.

Principal

Actores
Instituci
ones
65.
Organiza
ciones
solidarias y
sociales:
66.
Empresas
y corporaciones
de carcter
solidario
71.
Personas
:
72.
Asociados
y familiares

56.

irect
a

es
52.
60.

Relacin

53.

61.

I
ndirec
ta

57.

62.

67.

73.

54.

68.

74.

Tipo de
afectacin

P
ositiva

58.

63.
X

64.

69.

75.

N
egativ
a

59.

70.

76.

109.
110.
MISIN:
114.
DEBILIDADE
118.
FORTALEZAS:
111.
COODOCAR
es
una
S:
119.
empresa del sector solidario que,
115.
- Transversalidad
del
modelo
mediante
la
prestacin
de - Cambios en las tasas de
solidario.
servicios y productos de ahorro,
inters.
120.
crdito, solidaridad, recreacin,
116.
- Los
crditos
ofrecidos
son
educacin
y
capacitacin, - Limitacin
de
ingresos
competitivos con los de otras
contribuye
a
satisfacer
las
financieros de asociados.
entidades
del
sector
necesidades fundamentales y al
117.
financiero.
mejoramiento del nivel de vida de - Inversin regional baja.
121.
los asociados, sus familias y la
- Bajas tasas de inters para
comunidad.
crditos.
122.
112.
VISIN:
- Eventos de integracin y auxilios
113.
Hacer de COODOCAR una
econmicos para eventos por
institucin lder y factor de
desarrollar.
desarrollo
de
la
economa
123.
solidaria
en
la
ciudad
de
- Objetivos sociales y solidarios
Cartagena, reconocida tanto por
por encima de la rentabilidad
la gestin eficiente y eficaz de
de la cooperativa.
actividad empresarial, como por
el ejercicio permanente de su
naturaleza
cooperativa,
que
coayude a la constitucin de una
sociedad justa y democrtica.

124. OPORTUNIDADES:
129.
D.O:
135.
F.O:
125.
130.
136.
Impulso a las alianzas Pblico Privadas. Incrementar la inversin - Impulsar
a
las
alianzas
126.
regional impulsando las
estratgicas Pblico Privadas y
alianzas estratgicas, con
convenios
con
entidades
Rapidez en la consecucin de un crdito
el fin de mejorar el
teniendo en cuenta el entorno
que frente a otras entidades, pueda
crecimiento
de
la
local, regional y nacional, para
generar ms tiempo en su obtencin.
cooperativa y conseguir
lograr
el
crecimiento
127.
mejores beneficios para
empresarial de la cooperativa
Buscar crecimiento empresarial a la par
los asociados.
en base a sus objetivos
con el desarrollo social, teniendo en
131.
sociales solidarios, y as,
cuenta nuestro entorno local, regional
convenios
con
ofrecer mejores oportunidades
y Nacional; fortaleciendo nuestra base - Realizar
de crdito, capacitacin y
entidades educativas para
social, alrededor de nuestros servicios.
expandir
las
recreacin a sus asociados.
128.
capacitaciones y mejorar
Se debe ver la oportunidad de realizar
los ingresos financieros de
convenios con centros o Institutos de
los asociados.
educacin autorizados para continuar
132.
capacitando a sus integrantes.
133.
134.
137. AMENAZAS:
142.
D.A:
145.
F.A:
138.
143.
146.
Costos de transaccin para la creacin - Aprender de la experiencia - Establecer bajas tasas de inters
de organizaciones solidarias.
de
cooperativas
para crditos haciendo un
139.
existentes
y
aplicar
anlisis
previo
de
los
Los impuestos y tributos al sector
mejoras
en
nuestro
impuestos y tributos para
proyecto.
entrar en competencia justa
solidario pueden tener incidencia en
los resultados que se pretenden.
144.
frente
a
las
diferentes
entidades que persiguen los
140.
- Disponer
de
suficiente
informacin
previa
mismos objetivos.
Incursin y competencia de entidades
147.
financieras que ofrecen crditos con
relacionada con temas
econmicos (PIB, tasas de - Invertir en empresas solidarias
bajas tasas de inters y oportunidades
de tomarlos.
inters,
inflacin)
e
que
tengan
claros
sus

141.

incluirla como parte de

informacin previa del
proyecto.

objetivos sociales, y as tener

rentabilidad en relacin al
costo de su creacin.

148.
149.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

150.

Caja Cooperativa Petrolera COOPETROL. Disponible online www.coopetrol.com.co

Cooperativa de Profesores COOPROFESORES. Disponible online www.cooprofesores.com
Cooperativa de Aportes y Crditos de los Educadores y Empleados de la Educacin COOACEDED. Disponible

online www.cooaceded.coop
Cooperativa de Maestros y Empleados de la Educacin del Tolima COOPEMTOL. Disponible online

www.coopemtol.com.co
Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de la Educacin de Cundinamarca y Distrito Capital COOTRADECUM.
Disponible online www.cootradecun.com