Proyecto Formacin de deposito Lixiviables

y Obras Civiles
REUNIN GRUPAL DE SEGURIDAD DE 5 MIN

EXCESO DE CONFIANZA
En esta reunin discutiremos, durante unos minutos, una teora sobre accidentes de la cual tal vez no
hayamos pensado antes.
Dicha teora podramos llamarla El peligro del exceso de confianza. Puntualizando: muchos accidentes
suceden porque alguien ha sobreestimado sus capacidades. Alguno de nosotros ha puesto demasiada
confianza en su inteligencia, sus conocimientos, su entrenamiento o su inters.
Lo anterior puede parecernos demasiado estricto, pero, antes de condenar nuestra teora tratemos de
analizarla con justicia. Para conseguir lo anterior, tratemos de recordar un accidente causado por falta de
seriedad o por negligencia de alguien.
Recordemos, por ejemplo, que para perder el equilibrio y caer slo bastan algunas dcimas de segundo, sin
embargo, cuando trabajamos en altura cuntas veces nos exponemos a una cada, sin afianzarnos a un
buen punto de anclaje, durante largos minutos?es que estamos preparados para afrontar algn
imprevisto, sin usar nuestra proteccin contra cadas?
No, la naturaleza no nos dot de alas. An as, cuntos de nosotros pensamos en algn momento: ES QUE
A M NO ME VA A OCURRIR Les aseguro que todos los desafortunados que sufrieron un accidente por
cada pensaron lo mismo. Eso es precisamente caer en el absurdo EXCESO DE CONFIANZA
Con tal accidente en mente, tratemos de analizar la razn por la cual suceden. No se debe acaso a que la
vctima, u otra persona, hizo algo tan alocado, tan inesperadamente tonto, que nadie pudo haberlo previsto?
A que se debe esto? Es un hecho que tenemos cierta tendencia a esperar que nuestros actos no tengan
consecuencias, pero bajo ciertas circunstancias simplemente asumimos el riesgo y actuamos
temerariamente exponindonos en forma innecesaria a peligros incontrolados Verdad que es as? Esto
es precisamente lo que queremos erradicar de nuestros trabajadores.
Cuntas veces, despus de que ha sucedido un accidente, omos decir que la persona debi haber tenido
ms sentido comn. Tal vez nosotros mismos lo hayamos dicho. Pero debi haber tenido ms sentido
comn? No es posible que nosotros hayamos depositado demasiado confianza en l? La verdad es que
la amarga experiencia nos ha enseado a tener cierta medida de precaucin y a dudar de la inteligencia, de
sus conocimientos, entrenamiento, o de su inters.
Ya producido un accidente, cualquiera que sea la razn, hemos encontrado, para sorpresa nuestra y tal vez
para desgracia nuestra, que las medidas de seguridad no fueron suficientes, para proteger al temerario o,
lo que es peor, a un tercero.
Sabemos muy bien que accidentes como ese suceden a diario. Por esta razn, poco a poco nos vamos
dando cuenta de que nuestras acciones para evitar accidentes deben ser tan explcitas de manera que ni el
peor de los operarios pueda ignorarlas y dejar de entenderlas.

Documento: FG - SEG - 01 - A

RGS N 003

Fecha del Dictado: 08-05-04

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Si nuestra teora es correcta, que debemos hacer para enfrentar la realidad?

Debemos siempre suponer que existe un riesgo oculto que las personas no ven, o que no entienden, an
cuando lo hayan visto. Las medidas de prevencin normalmente deben ser analizadas y consultadas a la
supervisin; deje al sentido comn lo ms sencillo y as usted estar debidamente protegido.
Cada cierto tiempo tendremos entre nosotros un nuevo compaero. Qu es lo que l sabe? Qu
experiencia tiene? Hemos tomado en cuenta la posibilidad de que pueda accidentarse o ser causa de que
alguin se accidente? ayudmoslo !
Pensemos seriamente en esto. Hagamos el propsito de nunca poner demasiada confianza en ninguno de
nuestros compaeros, sin hacer excepciones. Asegurmonos de que nuestro compaero sabe y entiende lo
que debe hacer. Asegurmonos de que sabemos y entendemos lo que l va a hacer. No demos a nadie la
oportunidad de hacer algo que pueda resultar en un accidente.
La misin de cada uno de nosotros es esforzarnos en controlar los riesgos de accidentes.

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