UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE RECTORADO ACADMICO

MAESTRA DE GERENCIA EMPRESARIAL

EL PENSAMIENTO GRUPAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

REALIZADO POR:
MITCHELL ATACHO
V.-15.386.039

VENEZUELA, JUNIO DE 2.015

El autor Irving Janis en su rol de psiclogo seala la siguiente definicin del

pensamiento grupal: "Forma de pensar que surge cuando, dentro de un grupo
cohesivo, la bsqueda de consenso llega a ser tan acuciante, que hace pasar a
un segundo plano, la evaluacin realista de las lneas alternativas de accin".
Siendo esto inicio para que este autor estudiara de manera ms profunda y lo
evaluara con casos reales en relacin a aquellos grupos que haban adoptado
este tipo de decisiones, las cuales no dieron resultados positivos sino por el
contrario. Dado a que siendo este pensamiento caracterstico es muy complejo,
distinguindose bajo tres categoras, las cuales seran las siguientes:
ILUSION DE INVULNERABILIDAD: La creencia de que nada malo
suceder mientras el grupo pueda permanecer juntos
ILUSION DE UNANIMIDAD: Su percepcin en cuanto al grado de
toda de decisiones
RACIONALIZACION : No realiza un anlisis cuidado de los
problema, sino que busque sustituirlo justificando sus acciones

Por su parte es preciso hacer referencia a que este proceso conocido como
pensamiento grupal presenta una extrema polarizacin dado a su
consideracin en cuanto a la patologa que esta puede presentar y en parte
afectar en la toma de decisiones grupales. Ya que ha sido analizado en
distintos mbitos y en tales casos y situaciones los grupos piensan de manera
particular con la caracterstica de la bsqueda de convergencias en tales casos.

Ahora bien existen tambin tendencias que observan a distintos grupos a la hora de
tomar una decisin donde pueden verse beneficiados una vez que ellos se planifican.
Siendo una de las decisiones que puede prevenir lo siguiente:
(Barbero 2001) Informar a los miembros sobre consecuencias del pensamiento
grupal, adoptar un comportamiento imparcial, emplear tcnicas y subdividir el grupo
en pro de trabajar por separado y dar celeridad.

Ahora bien, en cuanto a la cultura organizacional, esta es mayormente conocida

como una idea que describe principalmente la psicologa, as como tambin las
distintas creencias, religiones experiencias bien sean en el mbito personal y
cultural. Algunos autores lo definen como la coleccin especfica de las normas y
valores que son compartidos por personas y grupos en una organizacin y que
controlan la forma en que interactan entre s dentro de la organizacin y con el
exterior.

Esta cultura organizacional suele manifestarse en las formas que en las

organizaciones llevan a cabo sus actividades, desempeando el trato a nivel de
empleados, clientes y todos los interesados, as como en el grado que les permite la
toma de decisiones y, la fuerza de compromiso de cada uno de los trabajadores hacia
esos objetivos claros y planteados de la empresa o ente.

APORTE
Una vez desarrollo el tema sobre el pensamiento grupal y ver definicin
realizada por el autor es preciso a su vez mencionar que a pesar de ser un
pensamiento valido es muy complejo, en parte no beneficia a la totalidad de
las personas que forman parte de cualquier grupo, dado a la particularidad de
cada uno de los individuos a la hora de tomar una decisin propia. Y en cuanto
a la cultura organizacional, siempre debe estar presente en el desarrollo de
cada una de las actividades como base en parte de esa forma y manera de
llevar a cabo cada actividad, cada desempeo, cada entrega para lograr el
objetivo planteado.

BIBLIOGRAFIA
http://www.psicologia-online.com/pir/el-pensamiento-grupal.html
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/culturaorganizacional.htm