Programas de induccin de personal

A medida que voy capacitando a las personas que gestionan las reas de recursos
humanos voy descubriendo que algunas organizaciones dejan de lado u olvidan el
proceso de socializacin a travs de la implementacin de un programa de induccin u
orientacin del nuevo colaborador.
Voy a desarrollar est temtica
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario
orientarlo y capacitarlo; proporcionndole la informacin y los conocimientos necesarios
para que tenga xito en su nueva posicin, an cuando ya cuenten con experiencia en el
puesto.
Veamos en donde est esta fase del proceso de seleccin

Por definicin la socializacin laboral es un un proceso mediante el cual el individuo

alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos esperables; los
conocimientos sociales que son esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las
actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organizacin.

A travs de este proceso el empleado comprende y acepta los valores, y normas que se
postulan en una organizacin. Tiene que haber una coincidencia de los valores de la
compaa y del individuo.
La persona busca aceptacin, intenta adoptar las pautas de conducta que rigen en la
empresa y tratan de tener actitudes favorables hacia las polticas y niveles de relacin
entre jefes y su equipo de trabajo.
Hablemos de los beneficios que obtenemos al implementar un proceso de induccin,
veamos algunos de ellos:

Cuanto ms informacin previa tengan los nuevos colaboradores en relacin con

la organizacin tanto ms fcil ser el proceso de socializacin.

Cuanto ms se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades que va a

realizar en la organizacin, ms fcil ser su integracin y mayor ser su
compromiso y rendimiento.

Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organizacin.

Reforzamos el contrato psicolgico a travs de que el empleado forme parte,

tenga parte y tome parte tanto de la tarea como del logro de resultados.

Reducir la rotacin.

Ahorrar tiempo a los jefes y compaeros

Mejora en el compromiso del colaborador

Costos ms bajos de reclutamiento y capacitacin.

Se facilita el aprendizaje.

Reducir estrs y ansiedad en los nuevos empleados.

Reducir los costos de la puesta en marcha.

A que nos referimos cuando hablamos de induccin?

La induccin es el proceso inicial por medio del cual se proporcionar al nuevo empleado
la informacin bsica que le permita integrarse rpidamente al lugar de trabajo. Es comn
que la induccin incluya: los valores de la organizacin, misin, visin y objetivos,
polticas, horarios laborales, das de descanso, das de pago, prestaciones, historia de la
empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a
instalaciones , programas especiales, servicio de medicina preventiva entre otros puntos.
Este proceso de adaptacin se da tanto en el puesto de trabajo como en la organizacin.
Fases de un programa de induccin
Las fases del diseo del programa de induccin son: objetivo, contenidos referidos a la
organizacin, evaluacin y seguimiento. Hago hincapi en el seguimiento ya que de esta
manera nos garantizamos de recibir una retroalimentacin por parte del nuevo empleado
y se hacer las mejoras o ajustes pertinente del programa.
Es importante tambin que el supervisor tenga una entrevista con el nuevo empleado
verificando la comprensin de la induccin y aclarando los puntos que quedaron poco
claros.

Facilitando la descripcin de tareas, objetivos del puesto y del rea, relacin con otros
puestos, presentacin a compaero o equipo de trabajo y el sistema de evaluacin de
desempeo.
Por ultimo recordemos que este proceso de orientacin facilita la adaptacin al equipo de
trabajo y el colaborador sienta alegra de trabajar en esa organizacin y ganas de
continuar trabajando en la misma.
Jofre Roxana. (2007, julio 31). Programas de induccin de personal.