La logística internacional se define como la administración eficiente de todos los elementos involucrados en la cadena de suministro para asegurar que cada parte cumpla su función y agregue valor. Esto incluye asegurar que los productos lleguen a tiempo mediante la coordinación efectiva de la mercancía, los proveedores de logística y el transporte. La logística también se ocupa de la comercialización, distribución y planificación del transporte de los productos.
Original Description:
caracteristicas de
logistica internacionaal
definicion de logisicia
La logística internacional se define como la administración eficiente de todos los elementos involucrados en la cadena de suministro para asegurar que cada parte cumpla su función y agregue valor. Esto incluye asegurar que los productos lleguen a tiempo mediante la coordinación efectiva de la mercancía, los proveedores de logística y el transporte. La logística también se ocupa de la comercialización, distribución y planificación del transporte de los productos.
La logística internacional se define como la administración eficiente de todos los elementos involucrados en la cadena de suministro para asegurar que cada parte cumpla su función y agregue valor. Esto incluye asegurar que los productos lleguen a tiempo mediante la coordinación efectiva de la mercancía, los proveedores de logística y el transporte. La logística también se ocupa de la comercialización, distribución y planificación del transporte de los productos.
"Se puede definir como la eficiente administracin de todas
las variables que intervienen en la cadena de suministro. Cuidando que cada elemento cumpla con su funcin especfica y aporte valor a dicha cadena." En palabras ms sencillas, es como menciona la definicin anterior, la eficiente administracin de todas las partes involucradas en su proceso de exportacin/importacin; es decir, asegurarnos que la mercanca est a tiempo, que el tercero logstico tenga los trmites y medios de transporte listos para la entrega de la mercanca en el tiempo convenido al destinatario del producto. En sta cadena pueden intervenir tantas o tan pocas variables como usted decida; se puede interactuar con compaas especializadas en la Administracin de la Cadena, donde usted solo debe preocuparse por la calidad de su producto, o si prefiere puede tener el control de una serie de proveedores especializados desde su departamento de Logstica, Trfico o Aduanas.
LA LOGSTICA
La logstica es la accin para la comercializacin y/o venta del
producto La distribucin es la planificacin de la transferencia o como se transfiera el producto El transporte es las planificaciones de los modos y medios de transporte en el que se va transportar el producto
LA CLAVE DEL DESARROLLO SUSTENTABLE EN EL SIGLO XXI
ES VENCER LA ODISEA DEL DESPACIO
Las Operaciones y Logstica como
ventaja competitiva
1960
1970
1980
1990
2000
2001
SERVICIOS DE LOGSTICA INTERNACIONAL
A continuacin se mencionara los destinos mas importantes en la
importacin y exportacin de nuestra carga, las rutas e itinerarios usualmente utilizados.
Se debe aclarar que el embarque de cualquier tipo de carga (seca,
congelada, fresca, etc.), puede estar suspendidas a particulares trminos incluidos en el contrato de compre venta, asi como las condiciones acordadas para su embarque y transporte internacional.
PINCIPALES RUTAS MARITIMAS DE EXPORTACION
Costa oeste de sudamerica hasta panam
Costa oeste de sudamerica hacia costa oeste de A. Central y N, America Servicios transpacfico incluyendo canada, japon, corea y china Servicios transpacficos incluyendo japon y china Servicios transpacficos incluyendo corea, china tahilandia, sudeeste asitico y medio oriente. Rutas e itinerarios (internet Maersk)
PLATAFORMA DE TRANSPORTE EN EL PERU
CMO FUNCIONA LA LOGSTICA EN EL PER
Las empresas peruanas con respecto a especficamente este tema. Por ejemplo, resulta curioso que apenas el 38% de las empresas consultadas cuentan con una gestin automatizada de sus respectivos inventarios. Es ms, un alarmante tercio de la muestra se encuentra en lo que el estudio identifica como el cuadrante menos competitivo: Presentan bajos niveles de automatizacin y cuentan con una gestin poco eficiente de su cadena de suministros. Por otro lado, slo un 17% de las empresas estn integradas con sus proveedores usando alguna de las interfaces automticas que funcionan a travs de internet. Y una de cada 10 lo est a travs de algn software especfico. En ese sentido, hay mucho potencial para ganar competitividad para el resto de agentes en la incorporacin de tecnologas ms modernas que reduzcan los costos relacionados a la gestin de la cadena de suministros. El aspecto del recurso humano necesario para afrontar este reto tampoco es muy prometedor por el momento. Ninguna universidad ni instituto ofrece carreras de supply chain management en pregrado. Esto se refleja en que apenas el 2% de los encuestados manifestaron que les era fcil conseguir mano de obra calificada en esta rea. Lo que parece ser la solucin ms comn es hacer una fuerte inversin en capacitacin o en captar ejecutivos capacitados por otras empresas.