Los Negocios Contra La Corrupcion

Un marco para
la accin
Implementacin del
10mo principio del Pacto
Global de las Naciones Unidas
contra la corrupcin
Los negocios contra la corrupcin
Los negocios
contra la
corrupcin
Los Negocios contra la

corrupcin:
Un marco para la accin
Implementacin del
10mo principio
del Pacto Global de las ONU
contra la corrupcin
Introduccin
introduccin
En la actualidad, la corrupcin se reconoce como uno de

los mayores desafos mundiales. Es uno de los obstculos
ms importantes del desarrollo sostenible ya que tiene un
impacto desproporcionado en las comunidades pobres y
es corrosiva para la estructura de la sociedad. Tambin
hay que tener en cuenta el impacto que produce en el
sector privado ya que impide el crecimiento econmico,
distorsiona la competitividad e implica riesgos legales y
de reputacin importantes. La corrupcin adems, es un
riesgo muy costoso para las empresas, ya que en muchas
partes del mundo implica un costo nanciero extra de un
10% aproximadamente a los costos de los negocios. El
Banco Mundial arm que el soborno se ha convertido en
una industria de ms de mil millones de dlares.
reconocer que la corrupcin es un gran perjuicio para el

desarrollo y para las empresas, y que contribuye con el
abuso de los derechos humanos, IBLF lanz un programa
de Negocios y Corrupcin en el ao 2002. Este programa
promueve el rol que pueden tener las empresas al enfrentar
la corrupcin y la necesidad de que estas trabajen juntas a
nivel local para mejorar el clima empresarial.
Este documento constituye una gua inicial para las
empresas que se preparan para implementar los objetivos
del dcimo principio y para ocuparse del problema de
la corrupcin en todas sus operaciones. En esta gua
encontrar un mapa de ruta de fuentes y herramientas
que le permitirn aplicar las polticas creada para eliminar
la corrupcin. Fue publicado conjuntamente por el Pacto
Global de las Naciones Unidas, el Foro Internacional
de Lderes en Negocios del Prncipe de Gales y por
Transparencia Internacional.
El 24 de Junio del 2004, durante la Cumbre de Lderes del

Pacto Global, se anunci que a partir de ese momento el
Grupo del Pacto Global incluira un dcimo principio contra
la corrupcin. Este principio se adopt luego de largas
reuniones donde todos los participantes expresaron su
apoyo y enviaron una fuerte seal mundial diciendo que
el sector privado comparte la responsabilidad de eliminar
la corrupcin. Tambin se pudo demostrar la buena
disposicin de la comunidad empresarial en formar parte
de la lucha contra la corrupcin.
Birgit Errath
Pacto Global de las Naciones Unidas
Peter Brew
Foro Internacional de Lderes en Negocios
Jonas Moberg
Transparencia Internacional (TI) ha estado al frente del

movimiento anticorrupcin desde que se form en 1993. TI
es una organizacin no gubernamental independiente y sin
nes de lucros, dedicada a aumentar la responsabilidad del
gobierno y a frenar tanto la corrupcin internacional como
la nacional. El desarrollo de los Principios Empresariales
para contrarrestar el Soborno sigui la propuesta de
coalicin de TI y pasaron a ser centrales en el compromiso
de TI con el sector privado y su esfuerzo para ayudar a
desarrollar y aumentar los estndares corporativos de
probidad.
Foro Internacional de Lderes en Negocios
Jermyn Brooks
Transparencia Internacional
Susan Cote-Freeman
El Foro Internacional de Lderes en Negocios (IBLF) es

una organizacin sin nes de lucro fundada en 1990
para promover una prctica empresarial responsable que
benecie tanto la economa como la sociedad y con el n
de contribuir con un desarrollo sostenible. Despus de

corrupcin:
contenidos
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Contenidos
La presin se est formando
.......
El caso para luchar contra la corrupcin
.......
El caso tico
.......
El caso empresarial
.......
Comprender la corrupcin
.......
El 10mo principio del Pacto Global de la ONU
.......
Pasos prcticos para luchar contra la corrupcin
.......
Accin interna
.......
Brindar liderazgo
.......
Adoptar el cdigo tico de una empresa
.......
Implementar, integrar y entrenar
.......
10
Cuadro del programa de seis pasos
.......
11
Adoptar mecanismos de informacin
.......
12
Accin externa
.......
13
Ser responsable y transparente
.......
13
Compartir buenas prcticas
.......
13
Accin colectiva
.......
14
Tomar medidas empresariales colectivas
.......
14
Fuentes
.......
17
Las Directrices de la OECD para empresas multinacionales
.......
18
Enlaces
.......
19
La traduccin de este documento ha sido posible gracias a la colaboracin desinteresada de la

Fundacin Cordn del Plata, organizacin integrante de la red argentina del Pacto Global. La traduccin
ha sido controlada por la Ocina del Pacto Global en Nueva York (UNGCO).

corrupcin:
la presin
se est formando
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
La presin se est formando
Existen diversas razones por las cuales la eliminacin

de la corrupcin se est convirtiendo en una prioridad
mxima dentro de la comunidad empresarial. En los
ltimos aos, en general, la conanza entre inversores,
clientes, empleados y el pblico ha sido socavada por
una ola de escndalos ticos empresariales. Adems, se
estn investigando o procesando varios casos de soborno
importantes. Las empresas no prestaron suciente atencin
o prerieron ignorar las prcticas del personal y de los
representantes exteriores, ahora se estn dando cuenta
cada vez ms cul es su responsabilidad por las acciones
del personal, las empresas asociadas, socios y agentes.
Despus de dcadas de subestimar los costos sociales

y econmicos de la corrupcin, ahora existe un mayor
entendimiento en todos los sectores de su impacto
devastador en nuestra sociedad. En la actualidad, todos
los pases criminalizaron el soborno en su arena interna,
y luego de reconocer que la corrupcin no es slo un
problema local o nacional, sino un problema regional e
internacional, varias organizaciones internacionales crearon
instrumentos para combatir la corrupcin a nivel mundial.
En la mayora de los pases donde la corrupcin es una
plaga, existen organizaciones locales y grupos de presin
que trabajan para combatirla.
El rpido desarrollo de normas de administracin

corporativa en todo el mundo tambin est llevando a las
empresas a centrar su atencin en medidas anticorrupcin
como parte de su mecanismo para proteger su reputacin
y los intereses de sus accionistas. Cada vez aumentan
ms sus controles internos teniendo en cuenta la tica
y la integridad y un nmero cada vez mayor de gerentes
de inversin buscan que estos controles prueben que las
empresas estn bien manejadas y que existe una buena
prctica de los negocios.
La lucha legal internacional contra la corrupcin ocupa

cada vez un lugar ms importante en los ltimos tiempos a
travs de la convencin de la OCDE (Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmico) para el Combate
contra el Soborno de Funcionarios Pblicos Internacionales
en las Transacciones Comerciales Internacionales y a
travs de la entrada en vigencia del primer consenso
internacional, la Convencin de las Naciones Unidas contra
la Corrupcin (UNCAC) en diciembre de 2005.

corrupcin:
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
El caso para luchar contra la corrupcin
lucha contra
la corrupcin
Existen varias razones por las cuales las empresas deberan

combatir la corrupcin en todas sus formas.
La aplicacin de la legislacin anticorrupcin

internacionalmente ha sido hasta ahora relativamente
pobre, pero de a poco eso est cambiando. En pases
y mercados en vas de desarrollo donde haba mucha
corrupcin por las leyes dbiles, en la actualidad se
considera la corrupcin como un tema de gran inters
poltico y existe una determinacin cada vez mayor
de llevar a la corte a aquellos acusados de prcticas
corruptas. Tambin existe un nmero cada vez mayor
de ejemplos de pases en vas de desarrollo que no
tienen la posibilidad de manejar estos casos y que
han recibido ayuda legal externa. Para tal n, la OECD
cumple un rol esencial ya que se asegura de que
sus miembros reciban la capacitacin judicial para
aplicar la prohibicin de todo soborno a funcionarios
extranjeros.
El caso tico
La corrupcin es intrnsecamente mala. Es un mal uso del
poder y la posicin y tiene un impacto desproporcionado
sobre los pobres y los que estn en desventaja. Debilita la
integridad de todos los involucrados y daa la estructura
de las organizaciones a las que pertenecen. La forma
correcta de actuar es luchar contra la corrupcin en todas
sus formas. El hecho de que no siempre se apliquen las
leyes que calican las prcticas corruptas como criminales
no signica que sta sea aceptable. La forma correcta de
actuar es luchar contra la corrupcin en todas sus formas.
Este medio que cambia en cuanto a leyes, reglas y su

ejecucin, diculta a los directivos de las empresas
a establecer y cuanticar los riesgos legales a los
que la corrupcin los expone en sus operaciones.
El cambio provoca incertidumbre. Para muchas
empresas grandes, es muy importante el grado de
responsabilidad que tienen por la actuacin de los
agentes que actan en su nombre en otros pases.
Quien antes se consideraba un agente independiente
por quien la empresa no se haca responsable
ahora puede ser alguien cuyas acciones
responsabilizan legalmente a la empresa principal.
El caso empresarial
Existen varias razones por las cuales las empresas deben
asegurarse de que no existan prcticas corruptas. Todas
las empresas, grandes y pequeas, son vulnerables y la
posibilidad de que se produzcan daos es considerable.
Las siguientes son razones clave para evitar las prcticas
corruptas:
Riesgos legales Todo el tiempo existen riesgos
legales sin importar la forma que adopte la
transaccin corrupta. Cada vez en mayor medida, la
mayora de las formas de corrupcin son ilegales no
slo donde se llevan a cabo, sino tambin en el pas
de origen de la empresa que practica la corrupcin en
otro pas. En 1977, Estados Unidos promulg la Ley
de Prcticas Corruptas en el extranjero que prohbe
sobornar a funcionarios extranjeros. A partir de ese
momento, la ley ha ganado importancia legal dentro
de la OECD y en un gran nmero de pases. Es una ley
que se reconoci mundialmente en el 2003 a travs
de la adopcin de la Convencin de las Naciones
Unidas contra la Corrupcin.
Riesgos de reputacin Teniendo en cuenta lo que

pas en los ltimos aos, las empresas cuyas polticas
y prcticas no tienen altos estndares ticos, o no le
dan importancia al cumplimiento de las leyes, estn
expuestas a riesgos de reputacin. Generalmente es
suciente ser acusado de mala prctica para daar
la reputacin de una empresa an cuando la corte
determine que no se involucr en prcticas corruptas.
Es de vital importancia para una empresa poder callar
rpidamente las acusaciones infundadas demostrando
4

corrupcin:
lucha contra
la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
que sus actos son transparentes y que sus polticas y procedimientos creados para evitar la corrupcin estn en
vigencia. Argumentar que lo que hicieron fue contra las leyes y estndares internacionales simplemente porque
as era la manera de hacer negocios en un pas en particular no es una excusa aceptable. Tampoco es suciente
declarar que otras empresas y competidores actuaron de la misma manera.
Costos nancieros En la actualidad hay clara evidencia de que en muchos pases la corrupcin aumenta en un
10 por ciento los costos de los negocios y que aumenta un 25 por ciento el costo de la adquisicin pblica. Esto
perjudica el rendimiento de la empresa y desva los recursos pblicos del desarrollo legtimo sostenible.
El franquiciado de una empresa Americana importante

en un pas en va de desarrollo con mala fama por sus
altos niveles de corrupcin arm que vendi en un
ao la misma cantidad de aplicaciones que se vende
en una semana en una ciudad de los Estados Unidos.
Los negocios de su empresa tenan una importancia
limitada. Sin embargo, si se lo acusara pblicamente
de estar involucrado en prcticas corruptas, se daara
internacionalmente de la noche a la maana la
reputacin de la empresa a travs de varias redes que

utilizan hbilmente Internet. El franquiciado arm que
hasta hace poco la empresa principal no se preocupaba
por las prcticas de sus agentes extranjeros siempre
y cuando sus aplicaciones se vendieran. Ahora se
preocupa y no tolera que sus agentes y franquiciados se
involucren en prcticas corruptas, an en pases donde
la corrupcin est extendida y la facilitacin de pagos
es considerada una prctica aceptable en los negocios.
Conocido como transparente y pedidos de soborno repetidos Cada vez se evidencia ms que una
empresa no es presionada para pagar sobornos si nunca lo hizo en el pasado. Una vez que se pag un soborno,
los pedidos de soborno se repetirn y sern cada vez mayores. A la inversa, una empresa que adopta una posicin
rme contra todas las formas de corrupcin ser conocida por esto y el riesgo de exponer a sus empleados a tales
demandas ser menor. Por ejemplo, un directivo que representa a una importante empresa internacional en China,
recientemente arm que a pesar de las presiones, su empresa no acept ningn tipo de corrupcin: tolerancia cero
es la nica solucin prctica.
El chantaje y sus riesgos Al involucrarse en prcticas de corrupcin, los dirigentes de las empresas se exponen al
chantaje. En consecuencia se arriesga la seguridad del personal, de la planta y de otros activos.
Quien hace trampa, ser vctima de otra trampa Si una empresa practica la corrupcin o la tolera, se sabr
mundialmente muy pronto, tanto interna como externamente. El comportamiento inmoral socava la lealtad del
personal y los empleados de la empresa no podrn ver por qu aplicar estndares elevados dentro de una empresa
donde no se aplican en las relaciones externas. Por lo tanto, se debilita la conanza interna.
Las empresas tienen un gran inters en un desarrollo social, econmico y ambiental sostenible Ahora es
claro cmo la corrupcin jug un papel importante en debilitar el desarrollo social, econmico y ambiental. Se desvi
por el mal camino los recursos y se comprometi la calidad de los servicios y materiales utilizados para el desarrollo.

corrupcin:
lucha contra
la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
El impacto en las comunidades ms pobres que

luchaban por mejorar fue devastador, y en muchos
casos debilit la estructura de la sociedad.
Se provoc mala administracin ambiental,
debilitando los estndares de trabajo y se limit el
acceso a los derechos humanos bsicos.
Las empresas tienen un gran inters en la estabilidad
social y en el crecimiento econmico de las
comunidades locales. En consecuencia sufrieron,
aunque indirectamente, el impacto de perder
oportunidades para extender el mercado y crear
cadenas. La comunidad empresarial puede y debe
tener un rol activo en lograr que la corrupcin sea
inaceptable.
El soborno y la corrupcin en todas

sus formas debilita la conanza:
cohbe el desarrollo econmico y social
y socava la competencia justa.
Es importante reconocer que la corrupcin desva los

recursos del uso apropiado. Los recursos nancieros
que deban llevar al desarrollo local, pueden, como
resultado de la corrupcin, terminar en cuentas
bancarias extranjeras en lugar de ser utilizados para
compras locales y para estimular las economas
locales. Al mismo tiempo desva la competencia y crea
ineciencias graves tanto en el sector pblico como
en el privado. En la mayora de los casos, cuando hay
corrupcin, los servicios o productos que se compran
son inferiores a lo que se esperaba. La sostenibilidad a
largo plazo de los negocios depende de la competicin
libre y justa.
Lord Browne de Madingley,

Director ejecutivo del Brupo BP plc
Las prcticas corruptas adems acompaan y facilitan

el trco de drogas y el crimen organizado. Se utiliza
el lavado de dinero y transferencias internacionales
de dinero ilcitas como mecanismos de apoyo para el
terrorismo internacional. Los negocios mundiales tienen
que estar a la defensiva para evitar ser asociados con
estos grandes retos internacionales.

corrupcin:
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Comprender el 10mo principio
comprender
la corrupcin
El 10mo principio del Pacto Global de la ONU
Principio 10: Los negocios debern actuar en contra

de la corrupcin en todas sus formas, incluyendo la
extorsin y el soborno.
Qu se entiende por extorsin? Las lneas

directrices de la OECD para Empresas Multinacionales
denen la extorsin del siguiente modo: El requerir
soborno es el acto de pedir o tentar a otro a cometer
soborno. Se convierte en extorsin cuando esta
exigencia est acompaada por amenazas que ponen
en peligro la integridad personal o la vida de los
actores privados involucrados.
Objetivos del 10mo principio La adopcin del

10mo principio compromete a los participantes del
Pacto Global, no solamente a evitar el soborno, la
extorsin y otras formas de corrupcin, sino tambin
a desarrollar polticas y programas concretas para
abordar el tema de la corrupcin. Se desafa a las
empresas se unan a los gobiernos, a las agencias de
la ONU y a la sociedad civil para crear una economa
global ms transparente y libre de corrupcin.
y qu pasa con el soborno? Los principios

empresariales de Transparencia Internacional para
oponerse al soborno denen al soborno del siguiente
modo: Soborno: Un ofrecimiento o recepcin de
cualquier regalo, prstamo, honorario, recompensa u
otra ventaja para o proveniente de cualquier persona
como una forma de inducir a que se haga algo que es
deshonesto, ilegal o un quiebre en la conanza, en la
conducta de los negocios de una empresa.
La redaccin del 10mo principio segn lo acordado durante

el proceso de consulta, es como sigue a continuacin y los
participantes del Pacto Global debern agregarlo a todos
los esfuerzos de comunicacin e implementacin:
Con la adopcin de la Convencin de la ONU contra la

Corrupcin en Mrida, Mjico en diciembre del 2003, se
introdujo una herramienta global importante para luchar
contra la corrupcin. La convencin es el instrumento
legal subyacente para el 10mo principio contra la
corrupcin.1
Cmo denir la corrupcin? La corrupcin
puede adoptar diversas formas que varan de nivel
desde un uso menor de inuencia hasta la extorsin
institucionalizada. Transparencia Internacional (TI)
la dene como el abuso de cargo pblico para
benecio privado. Esto puede signicar no solamente
una ganancia nanciera sino tambin ventajas no
nancieras.
Convencin de las Naciones Unidas contra la Corrupcin (http://www.unodc.org/unodc/en/crime_convention_corruption.html)

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Pasos prcticos para luchar contra la corrupcin
El Pacto Global de la ONU sugiere a que los participantes consideren los siguientes tres
elementos al luchar contra la corrupcin y al implementar el 10mo principio.

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin Interna
1 Brindar liderazgo
en ese sector. El Foro Econmico Mundial ha lanzado la

Iniciativa contra la Corrupcin (PACI) que comenz como
un proyecto especco de sector para la industria de
ingeniera y construccin, como un paso pragmtico hacia
la implementacin de medidas anticorrupcin.
Como en la mayora de los desafas de manejo que enfrenta

una empresa, si quiere asegurarse de que sus agentes
no se involucren en prcticas corruptas, es esencial un
liderazgo claro.. Es importante que los dirigentes ms
importantes no enven seales poco claras; por un lado se
debe instar dirigentes y representantes a aplicar cdigos
estrictos y estndares elevados, y al mismo tiempo dejar en
claro que estos cdigos estn abiertos a la interpretacin,
generalmente rerindose a la importancia de adaptar las
prcticas empresariales a un mbito local.
Fuentes
Reglas de la ICC para combatir la extorsin y el
soborno
www.iccwbo.org/home/statements_rules/rules/1999/
briberydoc1999.asp
2 Adoptar el cdigo de tica de una empresa
Publicadas por primera vez en 1977, revisadas por

ltima vez en el 2005, las Reglas de la Cmara
Internacional de Comercio (ICC) para combatir la
Extorsin y el Soborno brindan un panorama general
de las medidas bsicas que las empresas debern
tomar para impedir la corrupcin. Estas Reglas
de Conducta apuntan a ser un mtodo de autoregulacin para las empresas internacionales, son de
ndole general y constituyen lo que se considera una
buena prctica comercial en las cuestiones con que
se vinculan pero no tienen ningn efecto legal directo.
Adems del marco legal en el que opera una empresa,

muchas empresas deciden adoptar sus propios principios
empresariales y cdigos de tica. Estos generalmente
pretender capturar los valores que sustentan una
organizacin. El 10mo principio del Pacto Global de la ONU
puede servir de base para el cdigo anticorrupcin de una
organizacin.
La conformidad voluntaria con los cdigos internos de
los principios y ticas empresariales y con las directrices
externas como los principios empresariales de TI y el
10mo principio del Pacto Global de la ONU tiene como
efecto el refuerzo del compromiso del da a da con las
leyes y regulaciones. Al reforzar y elevar los estndares de
conducta y al establecerlos como normas, se reducen los
incidentes de incumplimiento que se pueden identicar y
corregir con mayor facilidad.
Los principios empresariales para oponerse

al Soborno (Business Principle for Countering
Bribery)
www.transparency.org/building_coalitions/private_
sector/business_principles.html
El desarrollo de los Principios Empresariales para
oponerse al Soborno (BPCB) fue emprendido
por Transparencia Internacional conjuntamente
con Responsabilidad Social Internacional (Social
Accountability International) y con un Comit de
Direccin extrado de empresas, el medio acadmico,
los sindicatos y otros cuerpos no gubernamentales.
Los BPCB son un modelo prctico e integrado de
buenas prcticas en el rea anti-soborno. Son
especcos para el rea y por lo tanto no se espera
que reemplacen un cdigo completo de conducta.
Algunas organizaciones como por ejemplo el Centro de

Recursos ticos brindan cdigos y asesoramiento en
programas de tica. Transparencia Internacional y la
Cmara de Comercio Internacional brindan una gua sobre
cmo introducir programas contra la extorsin.
Adems de los que son principios generales, cada vez
existen ms iniciativas especcas que hacen hincapi
en algunos desafos especcos que se pueden presentar

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin Interna
3 Implementar, integrar y entrenar
Brindan una elaboracin detallada de un aspecto

crtico en un cdigo de conducta. Ms all de una
estricta prohibicin del soborno, los principios
empresariales establecen como una exigencia
fundamental el hecho de implementar un programa
para oponerse al soborno.
Los principios y cdigos casi nunca son sucientes por si

mismos, es necesario acompaarlos de un entrenamiento
y un seguimiento para asegurar que se desarrolle una
cultura tica dentro de una empresa. Es necesario hacer un
esfuerzo constante para asegurarse de que los principios y
cdigos se integren en otros sistemas de administracin. El
personal debe ser entrenado constantemente.
Transparencia Internacional ha producido un

documento gua que brinda antecedentes adicionales
e informacin prctica para aquellos que desean
implementar los Principios empresariales o tener
como punto de referencia para sus propias prcticas.
Otras fuentes
Cmara Internacional de Comercio
(www.iccwbo.org) La Lucha contra la Corrupcin:
Manual prctico corporativo
Iniciativa del Foro Econmico Mundial contra

la Corrupcin (PACI, Partenership Against
Corruption Initiative)
http://www.weforum.org/paci
Centro de Recursos ticos

(www.erc.org) es una de las organizaciones que
ofrece entrenamiento de tica para ociales y
personal.
La Iniciativa contra la Corrupcin (PACI), puesta

en marcha por los CEOs (directores generales de
empresas) ms destacados del Foro Econmico
Mundial, se lanz en la Reunin Anual en Davos en
enero de 2004. Al utilizar como documento base los
Principios de la Alianza contra la Corrupcin para
Combatir el Soborno (Principios PACI), que surgieron
en colaboracin con los Principios empresariales para
oponerse al Soborno de Transparencia Internacional
(TI BPCB), la PACI compromete a los miembros
de las empresas a rmar una declaracin de apoyo
donde reconoce ocialmente su compromiso hacia
los Principios PACI. Las empresas rmantes se
comprometen a una tolerancia cero respecto a la
corrupcin y soborno, as como tambin al desarrollo
de un programa de implementacin interno. Ms
adelante los PACI hacen hincapi en mecanismos de
implementacin pragmticos.
10
Accin Interna
Proceso de Implementacin de seis pasos de Transparencia Internacional

Transparencia Internacional desarroll un Proceso de Implementacin de seis pasos basndose en los Principios
empresariales para oponerse al soborno. El proceso de implementacin de seis pasos de TI puede modicarse
segn el tamao de una empresa y su capacidad para completar los pasos dentro del marco de tiempo sugerido.
Para ms detalles sobre el documento del Proceso de Implementacin de seis pasos de TI consultar la pgina
web: www.transparency.org
Proceso de Implementacin de seis pasos de Transparencia Internacional

Pasos 1
Accin
Responsabilidad primaria
Proceso
Decisin de imple- Planeamiento

mentar una polti- para su
ca anti-soborno
implementacin
Desarrollar un
Programa
anti-soborno
Implementar
Programa
Control
Evaluar el
rendimiento
Dueo de la empresa
Directorio
CEO
Gerente senior asignado

Equipo para el proyecto

Jefes de departamento

Gerentes de lnea
Funciones de soporte
Socios comerciales
Funcionario de tica /
cumplimiento
Auditores internos y
externos
Dueo de la empresa
Directorio
CE0
Comit auditor
Asegurar el compromiso
respecto de la poltica
anti-soborno desde
arriba
Denir los riesgos especcos de la empresa

/ revisar las prcticas
actuales
Revisar regularmente el
sistema
Recibir comentarios a
partir de las acciones
de control
Decidir la implementacin de un programa

anti-soborno
Revisar todos los requisitos legales

Decidir el alcance de
toda declaracin
Integrar la poltica antiDifundir el Programa

soborno a la estructura
anti-corrupcin
de la organizacin y asig- interna y externamente
nar responsabilidades
Implementar cursos
Revisar la capacidad de
de capacitacin para
las funciones de servicio empleados y socios
para apoyar el nuevo
comerciales
programa
Asegurarse de que se
Desarrollar un plan deta- cuente con capacidades
llado de implementacin especializadas en cuanto
que incluya:
a la velocidad:
adaptacin de polticas auditora interna, nande RRHH
zas, departamento legal
comunicaciones
Manejo de los incidentes
programas de capacitacin
Revisar el rol del Equipo
asignado al Proyecto
Establecer el funcionamiento de los reclamos
Designar gerente senior

/ equipo multi-funcional
para el proyecto
Desarrollar y escribir
programa anti-soborno
Examinar / comprometer
a la alta gerencia / empleados selectos
Obtener experiencia
a partir de incidentes
reportados
Evaluar la efectividad
del Programa
Utilizar canales externos

de armacin
Desarrollar mejoras
para el Programa
Revisar el uso de los

canales disponibles para
presentar reclamos
Elevar informes a la
Gerencia
Revisin y Suscripcin
del Programa por parte
del Directorio
Difusin de los procesos y resultados del
Programa (opcional)
Prepararse para enfrentar incidentes
Tiempo
Un mes
De tres a
seis meses
De tres a
seis meses
Un ao
11
Continuo
Al menos una
vez al ao

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin Interna
4 Adoptar mecanismos de informes internos
Fuentes
La administracin de una empresa debe hacer todo lo

posible para asegurarse de que la empresa cumpla con
todas las leyes anticorrupcin y para que se adopten e
implementen los cdigos ticos. Sin embargo, no se puede
garantizar que haya algn mal funcionamiento. Lo que la
administracin puede hacer es asegurarse de que haya
sistemas apropiados, mecanismos de informacin internos
de manera tal que se aseguren de ser los primeros en
enterarse si algo no funciona. Si no existe un mecanismo
de informes internos, es ms probable que las malas
prcticas continen.
First to know Robust Internal Reporting

Programmes una gua breve que brinda
informacin sobre los ltimos desarrollos legales,
iniciativas voluntarias, y las mejores prcticas en
reas de alentar la informacin, revelar y proteger
a los empleados que estn preparados para hablar
cuando ven que existe la mala prctica en la
empresa. Fue publicado por TRACE, ISIS Asset
Management y por El Foro Internacional de
Lderes Empresariales y se puede conseguir a
travs de Zuzana.Bragoli@iblf.org. Tambin se pueden
encontrar otros recursos en la pgina Web de TRACE
(www.traceinternational.org).
Un programa de informes internos puede

tener en cuenta los siguientes puntos:
Public Concern at Work (www.pcaw.co.uk) una

asesora que brinda una gua y entrenamiento prctico
para empresas, aconseja a los gobiernos y tiene una
lnea condencial de ayuda para empleados. En el ao
2004, Public Concern at Work public Whistleblowing
Around the World: Law Cultura and Practice
(Denuncias en todo el mundo: ley, cultura y prctica).
Comunicacin: que todos los empleados conozcan

el programa.
Accesibilidad: que el programa est disponible
dentro de toda la organizacin.
Apropiado a la cultura: adaptar el programa a la
cultura local.
Abierto: que el sistema de informes est disponible
tambin para proveedores, consultores y clientes.
Proteccin: Utilizar medidas preventivas contra
informes frvolos y maliciosos.
Recoleccin de datos: monitorear informes,
revisarlos con el tiempo e identicar debilidades.
Acciones de recuperacin y respuestas: tomar
medidas y dar respuestas al relator.
Visibilidad de la administracin: informar al
comit de auditora o funciones similares.
Proteccin del empleado: Proteger a los empleados
informantes.
Comunicaciones externas: informar a los
accionistas y otras partes interesadas sobre las
acciones y resultados obtenidos.
Cmara Internacional de Comercio La

publicacin Fighting Corruption A corporate
Practices Manual (Lucha contra la corrupcin
Manual de Prcticas corporativas) incluye un captulo
sobre informes internos.
12

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin externa
1 Ser responsable y transparente
(iii) acciones prcticas llevadas a cabo (por ejemplo,

entrenamiento de empleados, comunicacin a
proveedores, relaciones con agentes, participacin
en acciones colectivas)
(iv) resultados e impacto de la implementacin del 10mo
principio (cantidad de casos investigados, cantidad
de empleados entrenados en tica).
La mejor manera de administrar una empresa para asegurarse de que se minimicen los riesgos de involucrarse en
prcticas corruptas es ser responsable y transparente en
todas las transacciones. Al fomentar una cultura transparente, la administracin enva una fuerte seal de ser una
organizacin abierta que no tiene nada que ocultar.
El Pacto Global de la ONU recomienda el uso de un indicador GRI (Global Reporting Initiative o Iniciativa de Reporte
Global) pertinente para informar sobre los resultados. En la
pgina Web del Pacto Global de la ONU se encuentra disponible una versin actualizada de la tabla completa que une
todos los principios del Pacto Global con los indicadores
GRI pertinentes.
Informe anual de Comunicacin en Progreso

sobre el trabajo contra la corrupcin
Como ocurre con los otros nueve principios, se alienta a las
empresas a presentar un informe sobre el progreso, luego
de implementar el 10mo principio, dentro del marco de
la Comunicacin en Progreso del Pacto Global de la ONU.
Para ello describirn los siguientes puntos:
Fuentes
Pgina Web del Pacto Global de la ONU /
Comunicacin en Progreso
(www.unglobalcompact.org)
Pacto Global de la ONU:
Una gua prctica de Comunicacin en Progreso, 2000
Global Reporting Initiative
(www.globalreporting.org)
FTSE4Good
(www.//ftse.com/ftse4good/Bribery_Corruption.jsp)
(i) su compromiso para luchar contra la corrupcin.

(ii) las polticas, programas y sistemas que se
utilizaron (por ejemplo, implementacin de polticas
anticorrupcin como el Cdigo de Conducta de
ICC, los Principios Empresariales de Transparencia
Internacional, suscripcin a principios como por
ejemplo a los principios PACI).
Tabla Principio del Pacto Global de la ONU / indicador GRI

Principio del Pacto Global de la ONU Indicador GRI pertinente
10. Las empresas deben trabajar contra la
corrupcin en todas sus formas, incluyendo la
SO2
Descripcin de la poltica, procedimientos / sistemas de manejo y

mecanismos de conformidad para organizaciones y empleados que
marcan el soborno y la corrupcin.
Compartir buenas prcticas
Alentamos a las empresas a que compartan sus

experiencias y polticas en el rea de corrupcin con
otros participantes y partes interesadas a travs de la
Comunicacin en Progreso y la presentacin de ejemplos
o estudios de casos. Estamos planeando emitir una
publicacin sobre buenas prcticas para nes del 2005.
El Pacto Global de la ONU trabajar para reunir buenas

prcticas y ejemplos en cooperacin con organizaciones
como Transparencia Internacional y la Cmara Internacional
de Comercio, que se pondrn en disposicin pblica y
sern revisados por las empresas.
13

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin colectiva
1 Tomar medidas empresariales colectivas
competencia para obtener el contrato, ni se involucre en

tales abusos mientras se lleva a cabo mismo. Ms an,
quienes se presentan a la licitacin revelarn todas las
comisiones y gastos semejantes pagados por ellos a todo
aquel en conexin con el contrato, y cuando se produzcan
violaciones se aplicarn sanciones. Dichas sancionas van
desde la prdida o negacin del contrato, conscacin de
la licitacin o de la garanta de ejecucin y responsabilidad
por daos, o ingreso a la lista negra para futuros contratos
de la parte de los que se presentan a la licitacin,
y acciones penales o disciplinarias en contra de los
empleados del gobierno. La IP le permite a las empresas
abstenerse de sobornar con el conocimiento de que sus
competidores estn regidos por las mismas reglas. La IP se
ha mostrado adaptable a muchos marcos legales y exible
en su aplicacin.
Muchas veces el directivo de una empresa local se da

cuenta de que la corrupcin es un problema que l o ella
no puede solucionar a pesar de querer eliminarla en todas
sus formas. Muchas veces la percepcin de la corrupcin
desde un soborno menor y facilitacin de pagos hasta la
corrupcin en gran escala es parte de la cultura local y
por lo tanto no tiene solucin dentro de la empresa en particular. Si bien los directivos de una empresa pueden darse
cuenta de que existe un problema de corrupcin, pueden
considerar que no es su rol cambiar la cultura empresarial.
En estas circunstancias la accin colectiva con otras empresas es una de las soluciones claves, ya que puede y
debe otorgar un campo de juego nivelado donde se pueda
competir y hacer negocios. En la prctica es relativamente
fcil hacer que los directivos de las empresas reconozcan
que sera benecioso tanto para ellos como para sus competidores que no existiera la corrupcin. La experiencia
indica que el uso de una organizacin intermediaria puede
brindar una plataforma neutral a partir de la cual se puede
crear iniciativas de accin colectiva.
Iniciativa de Transparencia de las Industrias

Extractivas
http://www.eitransparency.org
La Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas
(EITI) fue anunciada por el Primer Ministro del Reino Unido,
Tony Blair, durante la Cumbre Mundial de Desarrollo Sostenible en Johannesburgo en septiembre de 2002. Su meta
es aumentar la transparencia en los pagos que realizan las
empresas a los gobiernos y entidades vinculadas al gobierno, as como tambin aumentar la transparencia en los
ingresos por partes de esos gobiernos en pases antriones. La iniciativa alienta a que gobiernos, empresas extractivas con acciones pblicas, sean privadas o estatales,
organizaciones internacionales, ONGs y acciones pblicas
y otros con inters en el sector trabajen en forma conjunta
para desarrollar un marco que promueva la transparencia
en los pagos y en las ganancias. Se exploraron varias
opciones, por ejemplo, tomar un primer paso pragmtico
desarrollando un acuerdo a nivel de pas que establezca las
clusulas para la divulgacin de los pagos de las empresas
y los ingresos de los gobiernos por parte de todos los invo-
2 Ejemplos de accin colectiva

Pactos de Integridad
http://www.transparency.org/integrity_pact/preventing/
integ_pacts.html
Desarrollado por Transparencia Internacional, el Pacto de
Integridad (IP) es una herramienta que apunta a impedir
la corrupcin en las compras pblicas. Consiste en un
proceso que incluye un acuerdo entre un departamento
de gobierno y todos los que se presentan en una licitacin
para un contrato pblico. Contiene los derechos y las
obligaciones con el n de que ninguna de las partes
pague, ofrezca, exija o acepte sobornos, o conspire con la
14

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Accin colectiva
lucrados en cada pas, de modo tal que a una tercera parte

se le encomiende esta tarea mediante el uso de patrones
estandarizados. Los datos revelados podran luego ser cotejados, agregados donde fuese necesario y resumidos para
un reporte de resultados del pas.
por un grupo de lderes empresariales preocupados para

combatir la corrupcin en el sector pblico y privado. La
CBI est formada por empresas tanto locales como internacionales, as como tambin por instituciones educativas
y departamentos gubernamentales. Entre las empresas que
participan de la Convencin para la Integridad Empresarial
se encuentra SAP, Accenture, Cadbury y Dunlop. Los signatarios de la CBI se comprometen a cumplir los valores y
reglas del Cdigo de Integridad, que contiene sanciones e
incentivas para las empresas participantes. A pesar de no
ser un documento legal, las partes se obligan moralmente.
Este reporte sera publicado para todos para su uso en sus

dilogos entre pases.
En diciembre del 2003, el Grupo del Banco Mundial anunci su apoyo formal a la EITI y se comprometi a trabajar
con varias naciones en desarrollo como as tambin con
empresas en los modos para publicar los ingresos que se
acumulan a partir del petrleo, el gas y los sectores de
minera.
Para formar parte de la CBI, las empresas deben someterse

a una serie de etapas durante las cuales se examina su
integridad pasada a travs de un mecanismo de revisin
realizado por par empresarial. La CBI brinda luego asistencia para que las empresas desarrollen su proceso de
auditora interna. En la ltima etapa ms importante, antes
de que un miembro asociado reciba una membresa total,
se conduce una auditora externa para conrmar que los
procedimientos de integridad sean correctos.
Publique lo que paga (Publish What you Pay)

http://www.publishwhatyoupay.org/
La alianza Publique lo que paga formada por ms de 200
ONGs de todo el mundo exige la divulgacin obligatoria
de todos los pagos realizados por empresas de petrleo,
gas y minera a todos los gobiernos por la extraccin de
sus recursos naturales. Apunta a ayudar a los ciudadanos
de pases en desarrollo ricos en recursos a que hagan
cumplir con responsabilidad a sus gobiernos el manejo
de los ingresos provenientes de las industrias de petrleo,
gas y minera. La campaa fue lanzada por George
Soros y fundada por Global Witness, CAFOD, el Instituto
para la Sociedad Abierta (Open Society Institute), Oxfam,
Save the Children (Salven a los Nios) del Reino Unido y
Transparencia Internacional del Reino Unido.
La iniciativa ha atrapado el inters de grupos en Kenya,

Rwanda, Uganda, Eslovaquia, Alemania y el Reino Unido.
Cdigo de tica de FIDIC y Sistema de Integridad en

la Gestin de Negocios
www.integritymanagement.org, www.dic.org
La Federacin Internacional de Ingenieros Consultores
(FIDIC, International Federation of Consulting Engineers),
una asociacin de industrias que representa los intereses
empresariales internacionales de empresas que forman
parte de asociaciones de empresas de consultora de ingeniera, pide a las empresa que cumplan con el Cdigo
de tica de FIDIC y con los Informes de Normativa para ser
aceptados como miembros. Adems, la FIDIC desarroll
un Sistema de Integridad en la Gestin de negocios (BIMS)
para empresas que consultan, que es complementario a
Convencin para la Integridad Empresarial

(CBI) Nigeria
www.theconvention.org
La Convencin para la Integridad Empresarial (CBI) es una
organizacin no gubernamental creada en 1997 en Nigeria
15

corrupcin:
pasos para luchar

contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
los Sistemas Administrativos de Calidad ya establecidos.

Recomienda a todos sus miembros a implementar el BIMS
en sus operaciones.
Muchas veces es necesario conseguir alguien con

amplia legitimidad para convocar a una accin
empresarial colectiva. El Pacto Global de la ONU lo
puede lograr.
Foro Internacional de Lderes Empresariales

(International Business Leaders Forum)
www.iblf.org
Una vez que hay conanza entre los participantes,

podrn identicar cules son los pasos prcticos
que pueden aplicar juntos. Pueden incluir, el
desarrollo de un cdigo detallado y especco del
sector, entrenamiento conjunto, un dilogo con
las instituciones gubernamentales y la reunin de
informacin y sistema de informes.
Con el apoyo del Departamento de Desarrollo Internacional

del Reino Unido, el Foro Internacional de Lderes Empresariales ha trabajado en ms de 10 pases con empresas
para brindar soluciones colectivas para la corrupcin. Los
descubrimientos clave de este trabajo se pueden resumir
en los siguientes 7 puntos.
Generalmente existe un deseo entre las empresas

de pagar por parte de esta facilitacin, (costos de
transaccin), pero tambin se puede necesitar apoyo
del gobierno o fondos privados.
Una vez que los directivos de las empresas escuchan

ejemplos de accin empresarial colectiva y conocen
a alguien que les puede facilitar una iniciativa, existe
un inters considerable de participar y contribuir para
encontrar soluciones prcticas.
Foro de lderes Empresariales de China (China

Business Leaders Forum) Empresas que se unen
para promover la transparencia
www.cblf.org.cn
La accin empresarial colectiva es ms fcil de

organizar dentro de un grupo de competidores. Las
grandes empresas multinacionales no parecen ms
interesadas en participar que las pequeas y autctonas. Siempre existe una mala percepcin de que las
empresas pequeas y autctonas toman la corrupcin
con menos seriedad que las grandes empresas multinacionales.
Durante el ao 2004 El Foro Internacional de Lderes Empresariales, en conjunto con la Universidad Renmin de Beijing
y un grupo de lderes empresariales tanto de empresas nacionales como internacionales, estableci el Foro de Lderes
Empresariales de China. El objetivo clave del Foro es brindar
una facilidad a travs de la cual los lderes empresariales de
China pueden tratar colectivamente temas de transparencia
empresarial y corrupcin y desarrollar prcticas locales
apropiadas para mejorar los estndares empresariales. El
programa de actividades combina el aumento en la conciencia de que hay que cambiar las leyes y prcticas nacionales
e internacionales con el desarrollo de herramientas prcticas
para apoyar a los directivos de las empresas en la implementacin de estndares empresariales mejorados. La accin
colectiva de esta naturaleza reconoce la importancia crtica
del dilogo entre empresas Chinas y empresas internacionales sobre mejorar las prcticas, as como tambin la realidad
de que las empresas por s misma slo pueden progresar
limitadamente. A travs de sus esfuerzos conjuntos, se puede
construir y reforzar la conanza en la comunidad empresarial,
haciendo dicha comunidad un compaero ms inuyente en
sus relaciones con otros sectores.
La accin empresarial colectiva parece ser ms

exitosa cuando el nmero de competidores y clientes
es relativamente menor. Esto sugiere que si dichas
iniciativas se llevan a cabo en un sector especco y
local, y se pone nfasis en las necesidades prcticas
de las empresas participantes las ventajas sern
mayores.
La accin empresarial colectiva requiere facilitacin
experta. La conanza debe construirse dentro de un
grupo, algo que requiere facilitacin continua y con
experiencia basada en un buen entendimiento del
mbito empresarial local.
16

corrupcin:
cmo luchar
contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Fuentes
La lucha contra la Corrupcin: Manual prctico

corporativo
La edicin de abril del 2003 es un manual prctico
tanto para los gerentes de las grandes empresas multinacionales como tambin para pequeas y medianas
empresas que administran programas de cumplimiento corporativo en lnea con las Reglas de Conducta de
la Cmara Internacional de Comercio para combatir la
A continuacin se enumeran algunas organizaciones y

publicaciones que brindan informacin general sobre cmo
luchar contra la corrupcin. Para ms enlaces y referencias
ver la seccin Enlaces en la pgina 19.
Pacto Global de la ONU (www.unglobalcompact.org):
Raising the Bar un libro de referencia publicado
por el Pacto Global de la ONU que contiene informacin sobre un nmero de diferentes herramientas e
iniciativas.2
Contactos
Comisin Anticorrupcin
Presidente: Francois Vincke
Contacto: Julian Kassum
julian.kassum@iccwbo.org
Cmo luchar contra la corrupcin

(http://www.iccwbo.org/home/menu_extortion_bribery.asp) La Cmara Internacional de Comercio se ha
preocupado por la corrupcin, el soborno, la extorsin
y el efecto de stos sobre los negocios internacionales por ms de 25 aos. Las primeras Reglas de
conducta de la ICC sobre Extorsin y Soborno en
Transacciones empresariales fueron publicadas en
1977, en respuesta a los muy difundidos escndalos
de soborno de mitad de los aos setenta. Estas reglas,
actualizadas en 1996, 1999 y 2005, han impuesto
marcas a la comunidad empresarial y han sido adoptadas por muchas empresas de todo el mundo. La
Cmara Internacional de Comercio ha establecido una
Comisin Anticorrupcin cuyos objetivos son (i) actualizar las reglas de conducta de ICC sobre extorsin y
soborno, (ii) preparar un informe sobre la Convencin
de la ONU contra la Corrupcin para promover su
implementacin en todo el mundo, (iii) explorar la
posibilidad de establecer facilidades para reunir informacin sobre la solicitacin de sobornos, (iv) desarrollar una herramienta prctica de ICC para guiar a
las empresas, especialmente a PyMES, a tratar temas
anticorrupcin y procedimiento de cumplimiento, y (v)
seguir promoviendo el uso de la publicacin de ICC:
(www.transparency.org ) Transparencia Internacional (TI)
ha estado a la cabeza del movimiento anticorrupcin
desde que se form en 1993. TI es una organizacin
sin nes de lucro, independiente, no gubernamental
dedicada a aumentar la responsabilidad del gobierno
y a impedir tanto la corrupcin internacional como la
nacional. A travs de su secretara internacional y su
red de ms de 90 organizaciones nacionales en todo
el mundo, TI trabaja de un modo no confrontacional
con los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado
para desarrollar medios para combatir la corrupcin. El
desarrollo de los principios de negocios para oponerse
al soborno sigui el enfoque de la coalicin de TI y
stos se han vuelto centrales para el compro miso de TI
con el sector privado y sus esfuerzos para desarrollar y
elevar los estndares de probidad.
Contactos
Jermyn Brooks
jbrooks@transparency.org
Susan Ct-Freeman
scotefreeman@transparency-usa.org
Raising the Bar: enviar pedidos a Greanleaf Publishing Ltd, Aizlewood Business Centre, Aizlewoods Mill, Nursery Street, Shefeld S3 8GG, UK, fax: +44-114282-3476, tel: +44-114-282-3475, email: sales@greenleaf-publishing.com, www.greenleaf-publishing.com
2
17

corrupcin:
cmo luchar
contra la corrupcin
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Lneas Directrices de la OECD para

Empresas Multinacionales
Las Lneas Directrices de la OECD para Empresas
Multinacionales son recomendaciones sobre conducta
empresarial dirigidas por los gobiernos a las empresas
multinacionales que operan en o desde los 33 pases
suscritos. Las directrices no sustituyen ni tampoco anulan
las leyes aplicables. Representan estndares de conducta
suplementarios a las leyes aplicables, y como tales, no
crean requisitos conictivos.
El marco anti-soborno es ms amplio que el de La

Convencin para Combatir el Soborno a Funcionarios
Pblicos Extranjeros en Transacciones Comerciales
Internacionales de la OECD ya que abarca el sector
pblico, partes polticas involucradas en soborno as como
tambin el soborno en el sector privado activo y pasivo.
Tambin abarca la solicitacin y extorsin de sobornos. Se
recomienda particularmente a empresas multinacionales a
desarrollar actividades como programas de entrenamientos,
procedimientos disciplinarios, prcticas contables y
de auditora y cmo tratar con la no-discriminacin de
empleados que denuncian incidentes de corrupcin.
Mientras que las recomendaciones de las Directrices estn
dirigidas a empresas, los gobiernos a travs de su red
de Puntos de Contacto Nacional (NCP) de la OECD son
responsables de promover las Directrices, manejar las
inquietudes y ayudar a resolver los problemas que surgen
de instancias especcas.
La revisin del 2000 de las Lneas Directrices de la OECD

para Empresas Multinacionales result en la adicin de un
nuevo captulo sobre cmo combatir el soborno.
Las directrices arman: Las empresas no debern ofrecer,
prometer, dar ni solicitar, directa o indirectamente, pagos
ilcitos u otras ventajas indebidas para obtener o conservar
un contrato u otra ventaja ilegtima.3
Lnea de Directrices para Empresas Multinacionales (http://www.oecd.org/document/28/0,2340,en_2649_201185_2397532_1_1_1_1,00.html)
18

corrupcin:
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Enlaces
Instrumentos Intergubernamentales Anti-corrupcin

Naciones Unidas
Convencin contra la Corrupcin de la ONU
(http://www.unodc.org/unodc/en/crime_convention_corruption.html)
OECD
Convencin para combatir el Soborno de Funcionarios Pblicos Extranjeros en las
Transacciones Comerciales Internacionales, 1999
http://www.oecd.org/document/21/0,2340,en_2649_34859_2017813_1_1_1_1,00.html
Recomendacin Revisada sobre Combatir el Soborno en Transacciones
Comerciales Internacionales, mayo 1997
(http://www.oecd.org/document/32/0,2340,en_2649_33725_2048160_1_1_1_1,00.html)
OECD Gua para Compaas Multinacionales, 2000
(http://www.oecd.org/document/28/0,2340,en_2649_34889_2397532_1_1_1_1,00.html)
The Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF):
The Forty Financial Action Task Force Recommendations, revisado en 2003
(http://www1.oecd.org/fatf/pdf/40Recs-2003_en.pdf)
Enlaces
Organizacin de los Estados Unidos

Convencin Inter-Americana contra la Corrupcin (IACC), junio 1996
http://www.oas.org/main/main.asp?sLang=E&sLink=http://www.oas.org/documents/eng/publications.asp)
Consejo de Europa
Convencin sobre leyes civiles contra la corrupcin del Consejo de Europa, 1999
(http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/Html/174.htm)
Convencin sobre leyes criminales contra la corrupcin del Consejo de Europa, 1999
(http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/Html/173.htm)
Unin Europea
Convencin de la Unin Europea para la lucha contra la corrupcin implicando al funcionariado de las
comunidades europeas y al funcionariado de los Estados miembro, 1997
(http://europa.eu.int/scadplus/leg/en/lvb/l33027.htm):
Convencin de la Unin Africana para prevenir y combatir la corrupcin y delitos relacionados, 2002
(http://www.africaunion.org/Ofcial_documents/Treaties_%20Conventions_%20Protocols/Convention%20on%20Co
mbating%20Corruption.pdf)
19

corrupcin:
Implementacin del
10mo principio
contra la corrupcin
Principios Empresariales
(http://www.transparency.org/building_coalitions/private_sector/business_principles.html)
Cmara Internacional de Comercio (www.iccwbo.org)
Iniciativa del Foro Econmico Mundial contra la Corrupcin
(www.weforum.org/site/homepublic.nsf/Content/Partnering+Against+Corruption)
Iniciativas sectoriales contra la corrupcin (ejemplos)

Federacin Internacional de Ingenieros Consultores (FIDIC)
Cdigo tico y principios bsicos (http://www1.dic.org/about/ethics.asp)
Consejo Internacional de Minera y Metales (ICMM)
Carta de Desarrollo Sostenible, los diez principios de ICMM
http://www.icmm.com/html/corporate_governance.php)
Publique lo que paga (Publish what you Pay) (http://www.publishwhatyoupay.org/)
UNICORN, Red sindical anticorrupcin (http://www.psiru.org/corruption/)
Iniciativa para la Transparencia de la Industria Extractiva (www.eitransparency.org)
Enlaces Anticorrupcin
Pacto Global de la ONU (www.unglobalcompact.org)
OECD (www.oecd.org)
Foro Internacional de Lderes Empresariales (www.iblf.org/corruption)
Enlaces
Transparencia Internacional (www.transparency.org)

Corisweb (www.corisweb.org) portal de informacin desarrollado por Transparencia Internacional. Corisweb posee
un catlogo con miles de organizaciones internacionales y locales y recursos tiles para la lucha contra la corrupcin.
Avoid corruption guide for companies (Evite la corrupcin gua para empresas) publicado por la
Confederacin de industrias Danesas (www.di.dk)
Facing up corruption (Enfrentar la corrupcin) publicado por Control Risks Group (Grupo de Control de Riesgos).
(http://www.crg.com/static/corruption_report_03.pdf)
TRACE Agentes Transparentes y Entidades Contratantes (www.traceinternational.org)
Banco Mundial Centro de investigacin anticorrupcin (www.worldbank.org/publicsector/anticorrupt/index.htm)
Ocina de Fiscalizacin de Drogas y prevencin del Delito de las Naciones Unidas (www.unodc.org)
Anti-corruption Gateway para Europia y Aurasia (www.nobribes.org)
Red anticorrupcin para economas de transicin (www.anticorruptionnet.org)
Global Witness (www.globalwitness.org)
Centro para la Empresa Privada (www.cipe.org)
Centro de Recursos ticos (www.erc.org)
20
www.unglobalcompact.org
www.iblf.org
www.transparency.org

Los Negocios Contra La Corrupcion

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Implementar, integrar y entrenar

Cuadro del programa de seis pasos

Adoptar mecanismos de informacin

Ser responsable y transparente

Compartir buenas prcticas

Tomar medidas empresariales colectivas

Las Directrices de la OECD para empresas multinacionales

La traduccin de este documento ha sido posible gracias a la colaboracin desinteresada de la

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Los Negocios contra la

pasos para luchar

en ese sector. El Foro Econmico Mundial ha lanzado la

Como en la mayora de los desafas de manejo que enfrenta

2 Adoptar el cdigo de tica de una empresa

Publicadas por primera vez en 1977, revisadas por

Adems del marco legal en el que opera una empresa,

Los principios empresariales para oponerse