Proyecto Final.

Elizabeth Alejandra Echenique

Molina.
Fundamento de la prevencin de
riesgos.
Instituto IACC.
02 febrero 2015.-

Desarrollo
Segn el ejemplo, que se propone en este proyecto final, este ejemplo trata de una automotora,
empresa pequea, cuenta con 28 trabajadores y es prestador de servicios, el horario de trabajo
es de lunes a sbado con 45 horas a la semana, ms un horario especial de lunes a viernes, con 30
horas para el ayudante de mecnico, siendo este menor de edad. Como dice en la norma de
seguridad, esta autoriza excepcionalmente a los menores de 18aos y mayores de 15 aos a que
pueden hacerle un contrato de trabajo solo ligeros que no hagan dao a su salud, bajo el permiso
de sus padres (padre o madre), su jornada laboral no puede ser ms all de 30 horas semanales,
mientras este estudie. Tambin no pueden trabajar en trabajos que puedan hacer mucha fuerza ni
actividades que sean peligrosas para su vida.

Preguntas de desarrollo
1.- Cmo se debe organizar la Prevencin de Riesgos Laborales en la empresa del
Ejemplo?
Para organizar la prevencin de riesgos laborales de esta empresa hay que definir los tipos de
ambientes de trabajo:

Ambiente orgnico de esta empresa: Este ambiente, involucra los elementos de origen
biolgico o energtico que tiene directa relacin con el trabajador en el lugar donde
desarrolla su trabajo, aqu es donde acontece las grandes consecuencias beneficios para
la salud del trabajador. Como dice Mapfre este ambiente tiene un factor mecnico
determinado por las instalaciones y los equipos necesarios utilizados en los procesos
productivos los que pueden ocasionar riesgos de accidentes por sus caractersticas
mviles inflamables, cortantes, explosivas.

Otro factor que dice Mapfre que tiene el ambiente orgnico, es el factor fsico, ya que, en esta
pequea empresa hay una sala de ventas que hay que mantener limpio todos sus sistemas ya sean
elctricos, ventilacin ya que deben encontrarse en perfectas condiciones, para que las personas
que atiendan ya sea jefatura personal, administrativos, vendedores, estn cmodos en
infraestructura en general.

En la parte del taller mecnico tiene que haber un estante para las herramientas y tener como
enseanza, saber utilizar estas herramientas mantenindolas en su lugar y no dejndolas botadas
en cualquier parte y as mantener el orden.
Tambin tiene que tener en buen estado la ventilacin, para que los gases que emiten los
vehculos, salgan a la superficie, su iluminacin, la limpieza y la higiene, cabe sealar en este
caso que hay que mantener la basura que contengan elementos contaminantes en un espacio
aparte para as despus sacarla y que se la lleve una empresa autorizada para esto.

Ambiente psquico y social: Puede incurrir la inadaptacin, en el estrs en el trabajador.

En la automotora del ejemplo, los vendedores tienen la presin de vender, para llegar a la
meta y los mecnicos, tienen la presin de entregar los vehculos que estn reparando en
el tiempo indicado, esto lleva a pensar que los trabajadores ya estn un poco

sobrecargados mentalmente y esto puede ser ocasional de cuadro de estrs.

Comit paritario de higiene y salud: Esta pequea empresa, como tiene 28
trabajadores, tiene que realizar la normativa y hacer este comit.
Este debe ser integrado por 3 representantes de esta empresa y de los trabajadores segn
el decreto supremo N 54.El ayudante mecnico menor de edad, no puede ser

representante de los trabajadores.

Reglamento interno: Segn el decreto supremo N 40, esta empresa automotora est en
la obligacin de establecer y mantener un reglamento interno, este debe estar al da y su
cumplimiento debe ser imprescindible para los trabajadores. Esta empresa debe entregar a
cada trabajador un modelo de este.

2.- Realizar el Organigrama de la empresa y redactar las funciones y responsabilidades en

Materia de Prevencin de Riesgos Laborales segn el Organigrama.

Director o
gerente
Prevencioncita
de riesgos

1secretaria

3 encargados de
facturacin
1 telefonista

Concesionario

Jefe de taller

2 secretaria

3 secretaria

2
telefonista

6
vendedoras

1 personal
de aseo

7 mecnicos

1
ayudante
menor de
edad

1 ayudante
mecnico

1 personal de
aseo

1. Director o Gerente: Esta persona, es l Jefe de esta empresa, es el que tiene que elaborar
,aprobar y definir la poltica de la prevencin de riesgo, adems es el encargado de
manejar la empresa en s, coordina todos los recursos a travs del proceso de
planeamiento, organizacin, direccin y control, con el fin de lograr los objetivos ya
planteados.
2. Prevencionista de riesgo: Es el encargado de, diagnosticar y evaluar, el nivel de
seguridad e higiene y condiciones de trabajo en la empresa, tambin resguarda la vida de
cada trabajador, proporcionndoles la informacin, por intermedio de Inducciones de
charlas.
3. Secretarias: Deben realizar el trabajo en equipo, ya que, tiene que gestionar todo lo que
su jefe le encomiende y tiene que establecer relaciones personales y afectivas con el
entorno interno y externo de la empresa.
4. Encargados de facturacin: l tiene como funcin, emitir, enviar, cancelar, controlar las
facturas y cobranzas de lo vendido.
5. Telefonistas: Esta oficia, las llamadas telefnicas en la empresa tanto nacional como
internacional.
6. Concesionario: Es un intermediario que presta un servicio de desarrollo, que le facilita
la tarea al directorio de la empresa en s.
7. Jefe de taller: Es el que recibe y organiza, las rdenes de reparacin, tambin este
distribuye el trabajo a su personal, cumple las normas y procedimientos en materia de
seguridad integral establecidos. Elabora informes diarios de las actividades realizadas
.
1. Vendedores: Son los encargados de, vender los productos o servicios que la empresa
comercializa. Este tiene como misin asesorar al cliente y seducirlo para que este elija
comprar el producto que este ofrece.
2. Mecnicos: Son los trabajadores que reparan los vehculos, ya que son los encargados
del montaje y mantenimiento de vehculos y maquinarias.

3. Ayudante mecnico: Es el que le refuerza a los mecnicos y tambin es el que quiere y

le gusta aprender para en un futuro convertirse en uno de ellos si a este le gusta este
trabajo.
4. Personal de aseo: El personal de aseo mantiene a la empresa ordenada y amenizada
dentro y fuera de las instalaciones, adems de ayudar y facilitar el buen funcionamiento
de la empresa se preocupa de la higiene y limpieza de esta.

3.- Determinar a qu agentes higinicos se exponen los trabajadores en cada uno de los puestos
de trabajo indicados.
El principal objetivo de higiene Industrial, es ver que su empresa y sus trabajadores estn fuera
de cualquier dao a su salud, el que pueda ser originado por sustancias, equipos, maquinarias y
herramientas o por las condiciones ambientales en las que desempean sus actividades.
A. Reconocer o analizar las condiciones de trabajo y contaminantes, en relacin a los efectos

que produce sobre la salud de los trabajadores esta pequea empresa.

Tiene piso de cermica, que en das lluviosos lo hace resbaloso para el trnsito,
En el taller mecnico, son comunes los derrames de aceite.
Las herramientas que pueden estar en el piso o en altura, donde los trabajadores pueden

estar expuestos a agentes contaminantes en estados gaseosos, lquidos y slidos

Sobre todo en el taller mecnico las medidas de seguridad y de control sera un secado
del piso de cermica para que as se pueda haber mejor trnsito para el cliente y en la
parte de taller tener un orden en las herramientas y usar kits de limpieza para secar
derrames.

B. Evaluar sobre la base de la experiencia y ayuda tcnica, los datos cuantitativos y los
valores estndares, para efectuar medidas de control de los riesgos a los que se ven
expuestos los trabajadores y evitar enfermedades laborales.

4.- Que sistemas de control o proteccin aplicara usted para dar solucin a las problemticas de
seguridad.
Tener y usar el manual de indicaciones de cmo hacer buen uso de las herramientas y
elementos que puedan incitar algn accidente.
Hacer orden de las herramientas y mantenerlas ordenadas una vez terminado el trabajo.
Tener claro dnde poner las vas de escape y extintores para en caso de alguna
emergencia para que tengan buen uso.
Mantener correctamente las maquinarias y los equipos de trabajo segn los esquemas de
las empresas de fabricacin.
Las repisas o estantes que se tengan, no llenarlos de herramientas, ya que, esto podra
ocasionar algn accidente tanto leve como puede ser grave.
Mantener limpio y desinfectado el lugar de trabajo para as dar mejor impresin a los
interesados en sus productos y servicios.
Mantener basura y desechos en el lugar proporcionado que se le asigna para este.
Verificar el buen funcionamiento de la red contra incendio, como tambin llevar un
programa sobre la certificacin y vigencia de los extintores.(Plan de contingencia)
No bloquear los extintores, mangueras y elementos de lucha contra incendios en general,
con cajas o mobiliario.

Bibliografa

IACC (2014) Fundamentos de la Prevencin de riesgos. Recursos adicionales semana 3

D.S. N40 D.S.N54 ley 16.744
IACC (2015) fundamento de la prevencin de riesgos. Contenido semana 7.programa de
prevencin de riesgos.
IACC (2015) fundamentos de la prevencin de riesgos. Contenido semana 8 fundamentos y
aplicaciones de la higiene.