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Reflexiones
PROLOGO
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Reflexiones
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Mayo de 1.995
Jaime Casta Soriano
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CAPITULO I
Hace ms de cuatrocientos Aos antes de J.C.
Ms de dos mil cuatrocientos aos en el tiempo, casi cuatrocientos
cincuenta aos antes de Jesucristo y por las calles de Atenas paseaba
Scrates con uno de sus discpulos, de repente y segn era su costumbre, le
pregunt:
Dime. Cmo se eligen a los magistrados de la Ciudad?
T lo sabes muy bien maestro, por sorteo, respondi el interpelado.
Sigui Scrates: Y si necesitaras de un mdico, lo haras por sorteo?.
Por supuesto que no!. Elegira al ms adecuado que conozca su oficio,
al ms apto.
Y dime, sigui cuestionando Scrates: Si desearas construir tu casa, le
pediras a la Asamblea Popular que voten para que te escojan al arquitecto?
Y que entiende de eso la Asamblea?. Claro que no!. Buscara al que
ms me convenga, por supuesto.
Pero te parece justo?. No te entiendo, le dijo Scrates, para tus asuntos
personales recurres al ms experto, tratas de evitar errores, cuando slo nos
afecta como particulares, pero para escoger a los que nos han de gobernar,
lo dejas al voto o al sorteo.
(Lo anterior es una parte, aunque no idntica s la misma idea, extrada
de la "Historia de la Humanidad" de Rafael Ballester Escalas)
Ms de dos mil aos han transcurrido y en aquel entonces ya exista
preocupacin o ms bien certeza de que el sistema de votacin dejaba
demasiadas puertas abiertas a la eleccin equivocada.
De la misma manera que, en el captulo VII, hemos expuesto algunos
comentarios sobre lo que pensamos de los impuestos, del mismo modo, y
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ventajas sociales que, hoy por hoy, en muchos pases se disfrutan, han
venido de sistemas democrticos, as que no se debe ni sera justo
descalificarlos totalmente. Pero el voto debe ser realizado cuando, el que lo
ejerce, tenga la capacidad y la conciencia de la gran responsabilidad que el
mismo conlleva. Insisto, se tenga la capacidad para decidir sobre el destino
del voto con plenitud de conocimientos. A nadie debera de drsele el
derecho de votar erradamente y junto con otros que tambin se han
equivocado, obligar a los dems a sufrir las consecuencias en nombre de "La
Democracia" bastante mal entendida por cierto.
En los pases donde el sistema democrtico es partidista, los congresales
son escogidos por el voto en la mayora de los casos, pero son
promocionados por una maquinara poltica y por lo tanto estn bajo las
consignas de su partido. Que quiere decir esto?. Sencillamente que tienen
que obedecer los mandatos de sus dirigentes partidistas, o sea, de diez o
veinte personas que dirigen al partido y que son la cpula o domo del
mismo. Esto ocurre en muchos de los pases an aquellos llamados
desarrollados. As que el pueblo, en definitiva el soberano, tiene que
aguantar a cien, dos ciento y ms congresales, muchas veces divididos en
dos cmaras, para decir s o no, de acuerdo a las rdenes del partido. Si hay
que tragarse por la fuerza este despropsito, No sera mejor que se instalen
en el congreso los diez o veinte jerarcas de cada partido y se retire a los
dems?. No es la solucin y la misma se dar cuando se explique el sistema
de gobierno, pero cuando menos y minimizando males, nos costara menos
con los mismos resultados.
Si nos pusieran por delante a un grupo de sabios idneos para Gerenciar
al Pas, aunque no furamos muy acertados en nuestra eleccin siempre
escogeramos a un sabio. Pero si nos limitan a elegir entre un grupo de
mediocres a muy malos y con poca o ninguna capacidad para ejercer el
poder ejecutivo, pues entonces, y en el mejor de los casos, tendremos a un
mediocre. Lo mismo para el Congreso, Alcaldes Gobernadores, Concejales,
Mdicos, Barberos, Arquitectos, Albailes y todo lo que nos pongan
enfrente. Es una regla matemtica que no tiene discusin, si todos son
excelentes siempre escogeremos bien, sin son mediocres lo contrario y si es
una mezcla de buenos y malos, jugaremos al acierto, una lotera.
Lo que se pretende decir es que el voto no sera necesario si alguien o
algunos muy preparados, escogieran correctamente por nosotros a un
"Gerente" de excelentes aptitudes ms que probadas, sin ningn o escaso
"Gasto de publicidad", que nos "gerencie" a las mil maravillas,
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Lee Kuan Yew naci en 1923 y fund el partido, su partido, "Accin del
Pueblo" en el ao de 1955 cuando contaba 32 aos de edad. El partido es de
tendencia socialista revolucionaria. Lleg al poder en diciembre de 1965,
poco despus de la independencia o separacin de Singapur de la
Federacin Malaya. El mismo 22 de diciembre fue aprobada la forma de
gobierno Republicana, fue nombrado Presidente Tun Yusuf-Ben-Ishak, "pero
el poder efectivo fue ejercido por el Primer Ministro Lee Kuan" del partido
de "Accin Popular". En 1968 disolvi el Parlamento y as asegur las
prximas elecciones tanto de l como del Presidente. En 1970 muere el
Presidente y le sucede Benjamn Henry Sheares. En las elecciones de 1974
vuelve a triunfar "Accin Popular" con la totalidad de los escaos del
Congreso y desde entonces y hasta hoy 1995 ostenta el poder que se
caracteriza por ser firme, decidido, severo quiz, pero justo. (En Singapur
existe la pena de muerte, y al visitante se le alerta de que el trfico de drogas
se pena con la muerte).
Lee Kuan no permiti bases militares estadounidenses en Singapur,
adoptando as una postura neutralista y concentr esfuerzos en la
industrializacin y diversificacin de mercados.
Su continua eleccin a travs de los aos lo convierten en una especie de
dictador pero no parece preocupar a sus gobernados ya que casi sin
variantes ha sido elegido una y otra vez y que ha puesto a la opinin mundial
a considerar si una mano severa no sera lo que necesita la humanidad. Pero
por su edad y su voluntad ha dejado de postularse, aunque su obra e
influencia seguirn vigentes.Escarmiento conveniente
Como referencia citaremos un acontecimiento que recorri el mundo a
mediados de 1994 y que lo define muy bien un escrito de Georgie Anne
Geyer de mucho impacto que fue publicado en un peridico capitalino el da
veintiuno de mayo de 1994.
Que curiosa experiencia es llamar a la Embajada de Singapur en estos
das! En vez de la voz de la usual amistosa telefonista se escucha un mensaje
grabado que dice: "Hola... si llama en relacin con el caso de Michel Fay,
deje el mensaje o escriba a la Embajada de la Repblica de Singapur,
atencin a la oficina del Embajador".
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ha dicho incluso que la pintura utilizada por l y sus amigos era "reparable"
y no "indeleble".
Pero en Singapur ven las cosas de otra forma. El Straits Times titul un
artculo "Marcando a los malhechores de por vida" y el director de prisiones
fue citado en el sentido de que la flagelacin era administrada por razones
muy especficas: "Para que los delincuentes sientan el efecto de la violencia
que ellos ejercieron en sus vctimas".
En resumen, la ltima palabra corresponde a la nacin y no a los
delincuentes.
Mientras tanto, en E.U.A., en donde nos sentimos bien con nuestra
forma de castigo siempre y cuando no sirva para nada, estamos sumidos en
la delincuencia. Unos cuarenta mil asesinatos por ao (en Singapur hubo 58
el ao pasado) (A nosotros nos parece muy alta la cifra expresada pero as
lo escribe Georgie Anne Geyer). Un par de jvenes rufianes que mataron a
sus padres salieron en libertad e incluso el estado pag a su abogado. Una
mujer que cort el pene a su esposo fue absuelta. Una patinadora que trat
de dejar paraltica a su rival sali en libertad. Un vocero de la unin de
libertades cvicas tuvo la Chutzpah (quiz quiera significar desfachatez) de
aducir que los proyectos de vivienda de Chicago que se encuentran en
estado de guerra debido a las pugnas entre pandillas, no pueden ser
registrados por la polica en busca de armas debido al sagrado derecho
ciudadano a tener vida privada.
Tras estos ejemplos se encuentra la tolerancia en la educacin de los
hijos. Desde 1987 hasta la fecha se ha flagelado a doce ciudadanos de
Singapur y a dos extranjeros, entre las edades de 18 y 21 aos, por similares
actos de vandalismo. La ley es conocida por todos - y con seguridad por
Fay, los otros chicos y sus padres -(Dicho sea de paso, Donde estn los
padres?. En la pequea Ciudad Estado. Y da resultado, por lo menos en
parte, porque aquella es una sociedad casi sin delitos.
El ncleo de la cuestin no es si la condena es agradable, ni siquiera si
es apropiada para el delito (Esto es un asunto del Gobierno de Singapur,
cuyas leyes Fay viol deliberadamente). No, la cuestin es que EUA se ha
convertido, para la mayor parte del mundo y para la mayora de sus
ciudadanos, en un estado sin ley, que condena y castiga a pocos, que est
exportando su comercializada violencia y que, por lo tanto, difcilmente se
encuentra en posicin de aconsejar sobre el orden.
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De ah que el caso de Fay - tampoco importante en lneas generales haya adquirido una importancia simblica en la asustada sociedad
estadounidense de hoy. Es una advertencia ominosa a una sociedad que est
renunciando insensatamente al orden."
As termina este artculo por dems elocuente, crudo e incisivo, que es
el sentir de la mayora de la gente que en este mundo respeta a los dems y
que por lo tanto exige respeto y proteccin, que clama por medidas que
garanticen el derecho sublime a la seguridad a costa de cualquier medida,
por severa que sta sea, con tal de asegurar este fin.
Conseguir un buen Gerente por Sorteo?
Pero como empezamos diciendo, este fenmeno de buen Gobernante o
de buen "Gerente" no se da con seguridad por el voto ni tampoco an que un
Dictador, con el apoyo de la fuerza, (Militar o Civil) llegue al Poder. En el
caso de Singapur, es un hecho de suerte, muy escaso por cierto, podra
decirse que es la excepcin que justifica la regla. Los ciudadanos no tienen
porque verse obligados a jugar a la "lotera" para decidir su destino y el de la
Nacin. El caso es que debe de asegurarse el acierto, que tenemos derecho a
ser dirigidos apropiadamente, que no se puede ni se debe consentir que
cualquier "grupito" advenedizo, nos obligue a seguir jugando con nuestra
felicidad que por derecho natural nos corresponde y que nada ni nadie
impunemente debe de arrebatarnos. El Gobernante que no sea capaz o que
no sepa o no quiera o no le convenga, por anteponer intereses partidistas o
personales a los de la nacin, debe ser depuesto por el medio que sea con tal
de consagrar este derecho y con esto copiamos y apoyamos a John Locke,
clebre filsofo ingls del siglo XVII, que influy enormemente con su
concepcin del Estado con separacin de Poderes, (que nos recuerda a
Aristteles) con el deber que tiene el Gobernante de garantizar la
"Propiedad Privada" y la "Seguridad Ciudadana". As que hay que pensar en
un cambio que sin ninguna duda nos garantice nuestros derechos.
Tambin, en el caso de Singapur, aparte del acierto al escoger al
Gobernante, lo cual es esencial, est el hecho de que el pas es muy
pequeo, apenas una ciudad isla, con escasa poblacin absoluta (Unos
pocos millones) que la hace ms fcil de controlar y gobernar. El principal
motivo que aleja al crimen es que en Singapur hay un nivel de vida elevado
para todos y esto es una regla directamente proporcional a la miseria, a
mayor pobreza mayor delincuencia e inversamente a la riqueza, a mayor
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pues parece ser que "Singapur" no desea probar nada por conocer ni correr
riesgos innecesarios en algo tan serio.
Otros pensarn, aunque no lo expresarn, que si sigue
en el poder, seguirn en sus cargos la mayora de sus asistentes, llmense
ministros, directores, presidentes de institutos, o de empresas pblicas etc. y
entonces quedar tremendamente limitado el acceso a tales puestos que son
verdaderamente ambicionados y por descontado se unirn a los anteriores,
haciendo un coro de hipcritas para evitar la prolongacin indefinida en el
poder del Seor. Lee o cualquier magnfico presidentes que podamos
encontrar.
Pero seores, tambin un gerente o los directores de una empresa se
prolongan en el tiempo y nadie ni siquiera imagina que se pueda convertir en
un tirano o dspota ya que se cuenta con medios para reprimir y corregir
cualquier desviacin casi de inmediato, si es que hablamos de una Empresa
bien y convenientemente organizada. Cada uno tiene sus deberes y
responsabilidades, as como sus atribuciones y derechos, bien balanceados o
equilibrados, si se desea, supervisados continuamente para evitar excesos
que pudieran poner en peligro la actividad de la Empresa.
No se pueden permitir privilegios desmesurados, ni tampoco las
correcciones deben de ser lentas ni complicadas, retorcidas en un sin fin de
subterfugios que lejos de arreglar las cosas con rapidez y sencillez, ms bien
las hagan complicadas e imposibles de manejar. Si no sirve "Lee" pues
"Lee" se va y en su lugar a otro ms capaz o idneo. Y esto debe ser
resuelto "El mismo da" o a ms tardar "Al da siguiente" pues es el Pueblo
quien lo ordena a travs de sus elegidos, los "Congresales", quienes con su
gran pericia y capacidad, (Porqu sern los mejor escogidos por el sistema
que se comentar en otro captulo y que se basa en el Voto Universal) as lo
han decidido con toda seguridad libre de dudas. Y porqu en definitiva no le
conviene al Pueblo que las cosas se retarden para que no siga siendo, como
siempre o casi siempre sucede, ste el perjudicado. Despus, si la
destitucin fue o no fue justa por alguna causa excepcional, se podrn hacer
las rectificaciones necesarias, si ste fuera el caso. Pero esto es secundario
si se tiene presente que habra que escoger entre una poblacin de equis
millones, o la conveniencia de un individuo aunque sea "Presidente(a)". Y,
adems, al pueblo no se le debe llevar de derecha a izquierda con vaivenes
polticos o por consideraciones a una sola persona, que desde el mismo
momento que decidi ser pblico, o sea, para el pueblo, ha debido renunciar
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CAPITULO II
Sistemas, Utopas y Esperanzas, Platn
Por generaciones el hombre ha tratado de encontrar una forma de vida y
de gobierno que nos haga ms felices, menos vulnerables a los
embaucadores, dictadores o antisociales. Desde las ms remotas pocas han
habido intentos por cambiar las cosas. Pensadores de todos los tiempos han
propuesto formas de vida y sistemas de gobierno, algunos han quedado
como "Utopas" y otros han intentado arraigarse, pero hasta la fecha no
tenemos nada que haya podido erradicar las diferencias sociales
discriminatorias ni mucho menos la pobreza.
As que a continuacin haremos referencia a algunas de estas utopas o
intentos, con algunos comentarios, todo resumidamente y slo con la
intencin de subrayar la inquietud humana sobre el particular, que tambin
es la nuestra y posiblemente el de la mayora.
La ms antigua de las utopas podra ser "El Paraso Terrenal" de la
religin Cristiana. Aunque el poeta griego Hesiodo del siglo VIII antes de
J.C. hablaba de cuatro pocas anteriores ms perfectas que las actuales, (se
refera a la Griega) y donde la primera o poca de oro, los hombres vivan
sin penas en el corazn, como dioses, sin dolor ni necesidad de trabajar y as
estaban liberados de la miseria, vivan dentro de la alegra y las fiestas,
protegidos de todo dao o mal y moran vencidos por el sueo. Todo esto
termina con la clebre caja de "Pandora" que todos conocemos.
En las Gergicas, el poeta Publio Virgilio Marn, repite el pasado feliz
as:
Ninguna valla separaba los campos
ni marcas ni linderos dividan los acres
de litigiosos terrenos
sino que todo era comn...
De estas utopas se inspiran Platn, Toms Moro y otros, pero ya Platn
(427-347 a de J.C.) en su obra "La Repblica" define un sistema poltico,
distinto al relativo a su poca.
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la naturaleza a poner las cosas en su sitio como ella lo suele hacer, con
catstrofes y destruccin en forma sbita ya que nosotros, por ciegos o
sordos o adormecidos por doctrinas sin razn cientfica, no supimos o no
quisimos entender e intervenir a tiempo.
Si lo hacemos ordenadamente, seremos capaces de controlar y planificar
sabiamente los recursos alimentarios, la educacin, seguridad social y un
futuro con una alta calidad de vida para nosotros y nuestros hijos.
No se est proponiendo un mundo con mucha gente mayor y con pocos
nios, los nios son la vida misma, con un nio se reviven las esperanzas, se
disfruta cada gesto, cada gracia y se vuelve a crecer con l. Tampoco se
pretende recomendar un pasaje sacado de una historieta de ciencia-ficcin,
donde las personas, llegadas a cierta edad, caminen sonrientes, lentamente y
complacidas por el camino que los ha de llevar a otra vida de donde no se
regresa, y por cada uno que se va, se autorice un nacimiento, nada de eso,
pero tampoco quiero ver a un mundo lleno de nios, donde muchos de ellos
estn en total abandono. Somos testigos de esta triste realidad en los pases
subdesarrollados, donde este fenmeno es dramticamente comn, pues no
es tan raro que una mujer, producto de la miseria extrema, tenga dos ms
hijos de diferentes padres, quizs con la equivocada esperanza, de que
alguno de ellos se apiade de ella y los muchachos, o bien para que le pasen
una msera pensin. Vana forma de pensar!. Ya que en este medio
carcomido por la promiscuidad y la pobreza, raramente sucede y as esas
pobres almitas son abandonadas a su infeliz suerte, muchas veces desde muy
temprana edad. Estas criaturas se ven en grupitos, unidos por la desgracia,
mugrientas, vestidas con harapos y se refugian debajo de puentes,
alcantarillas mal olientes o a la intemperie, algunos con una lata vaca donde
tal vez puedan usarla cuando obtienen alguna mala comida y as, totalmente
impedidos de un hogar, al que debieran haber tenido derecho, crecen en el
resentimiento, sin oportunidades, sin lgrimas que derramar, sin sentimientos
y los que logran llegar a adultos, slo ofrecen amargura y dolor, todo lo que
ellos recibieron, para vergenza de todos nosotros que no supimos escuchar
a tiempo sus gritos sordos. Ellos son una cantera de psicpatas, candidatos a
la prostitucin y al crimen, drogadiccin y narcotrfico. Quien crea que esto
es un captulo de una novela sensiblera y barata, que visite cualquier pas
"En Vas de Desarrollo" y probablemente compruebe que me qued corto.
En Venezuela se cuentan por decenas de miles las almitas que estn en
esta terrible situacin y en todo el mundo por millones, ste es parte de
nuestro presente y del futuro que estamos construyendo, por no apoyar el
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todo aquel estado de cosas para que pensara en un sistema tan distinto, al
ver como, sin contemplaciones, los derechos eran pisoteados en un supuesto
estado de derecho.
Sigue exponiendo Platn "... Ninguno tendr mujer propia y los hijos
sern comunes y el padre no conocer a su hijo, ni el hijo al padre. La mujer
gozar as de una mejor situacin, semejante a la del hombre, aunque
dedicada a tareas ms sencillas y ligeras. Los hijos sern educados por la
comunidad, a fin de liberar a las mujeres de esta tarea. Finalmente, para
evitar el nacimiento de nios, fsicamente imperfectos, los mejores de ambos
sexos se ayudarn con la mayor frecuencia posible y en menor grado los
peores..."
Platn fue un hombre inquieto que se desplaz mucho antes de publicar
su Repblica, estuvo en Egipto donde observa una organizacin rgida y
monoltica en lo poltico, llena de misterios, ritos y supersticiones, all se
ilustr tambin en la geometra. Despus se traslada a Tarento, Italia,
gobernada por un filsofo llamado Arquitas y por todo un consejo de
filsofos, todos discpulos de Pitgoras, una comunidad espiritual y poltica
muy reservada adems de privada y dificilsima de penetrar sin ser iniciado
en ella, Platn logra intimar por la gran amistad de un pariente suyo con
Arquitas, por las excelentes recomendaciones que lo acompaan y sin
necesidad de ser iniciado en ella. De este tipo de gobierno toma el modelo
para su "Academia" y probablemente se inspir tambin para su tipo de
gobierno, el cul estara mandado o dirigido por los ms sabios y se da
cuenta y se fija en l la idea que donde los destinos de un pas estn en
manos de los ms sabios, las cosas caminan mejor.
De ah pasa a Siracusa donde gobernaba un tirano llamado Dionisio.
Siracusa era prspera ya que los cartagineses, sus enemigos, estaban
contenidos o mantenidos a raya, de este modo la parte social estaba bastante
corrompida, lo cual lo mantena en el poder. All Platn concuerda con Dion
quien es cuado del dictador. Dion es de ideas espirituales muy elevadas lo
cual influye tremendamente en l. Despus viaja a otros lugares, es hecho
prisionero y despus de muchas vicisitudes, que no vamos a profundizar,
logra regresar a Atenas casi a los sesenta aos de edad y de donde ya no
saldr, de modo que a la hora de su muerte, pasados los ochenta aos,
rodeado por sus discpulos ms ntimos de la Academia, la deja a su sobrino
Espeusipo, y a Filipo Opuncio un manuscrito, "Las Leyes", donde las leyes
son abstractas e inquebrantables, rgidas y necesarias para la felicidad de los
hombres, ya que segn l, nada ms puede asegurarla.
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CAPITULO III
Otras Utopas, Caminos y Conceptos
San Agustn en pocas muy difciles, sostena que la desaparicin de la
propiedad aumentaba la caridad.
Toms Moro se inspir en "La Repblica" de Platn para su utopa. En
su obra crea un comunismo donde todos trabajan, unas veces lo hacen en el
campo y otras en el comercio, de esta manera, basta con seis horas de
trabajo y as los bienes abundan y hay una forma perfecta de reparto de los
mismos, siendo eso as, es imposible el robo, el abuso etc. y hace
innecesario el dinero. Hay tambin comedores comunes y en cuanto a la
forma de gobierno, la misma tiene su cabeza en el "Prncipe" y en diez
"Filarcas" que son todos elegidos por el voto.
Tenemos de nuevo la idea de la comunidad de bienes, tambin Moro
dice, la vivienda es por diez aos y al trmino de los cules, se recurre al
sorteo para obtener otra.
Despus vino cronolgicamente Francis Bacon con su utopa cientfica,
deca "... Nuestro mtodo consiste en contemplar framente las cosas y
hallar el bien real, duradero y legtimo, que une la razn y las
experiencias..." Su utopa respetaba la propiedad y las clases sociales. Su
poltica se fundamentaba en basamentos cientficos.
Campanella (1568-1639) Escribe otra utopa "La Ciudad Sol", combina
las utopas de Moro y Bacon. En su ciudad, los ciudadanos viven en total
comunidad de bienes y tambin de mujeres, est dirigida por sacerdotes y
esto lo escribe estando preso por la inquisicin, siendo el un dominico. Dice
en su utopa, que si se evitara el instinto de apropiarse de lo ajeno, se
evitara el principio que motivan las guerras.
Campanella tambin propicia la comunidad de bienes, lo cul no es
extrao pues en la religin catlica ste es un principio general, la
comunidad de bienes.
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CAPITULO IV
Otros Sistemas de Gobierno
En fin que algo de lo que se pretende ilustrar es que siempre ha habido
inquietud por mejorar las cosas y para lograrlo se ha recurrido a distintas
doctrinas, aunque muchas o la mayora tienen pasajes iguales o muy
parecidos no parecen estar completas, (Falta algo ms) habra que
modificarlas o mejor, algunas de ellas tenerlas presentes para no olvidar que
su realizacin ha trado ms pena que gloria. Han habido ideas que han
arraigado, que han materializado con violencia y han trado cambios
radicales y revolucionarios en todo el planeta, bienestar temporal discutible,
por el anhelo de pasar a un estado mejor y despus... derrumbe, lgrimas y
sangre, regreso, o combinacin con anteriores sistemas de los que se
pretenda escapar pero que demostraron ser menos malos que los que
acababan de salir, sin que ello signifique que son la solucin. Son algunos
ejemplos de ello, el Comunismo de Carlos Marx (Fundador del Socialismo
Cientfico junto con Federico Engels. Su obra sobresaliente "El Capital"),
Vladimir Ilich Lenin (Fundador del Estado Sovitico), Mao Tse-Tung
(Instaur el Sistema Comunista en China), el Nazismo de Adolfo Hitler
(Instaurador en Alemania del Partido Social Nacionalista), o bien el
Fascismo de Benito Moussolini (Doctrina que pretendi sustituir a un
sistema democrtico por un partido nico). No los describiremos, ya que la
idea no es extendernos en biografas y detalles histricos interminables, slo
se hace referencia a ellos con algunos comentarios aislados para darle algo
de fuerza a la idea que se est desarrollando.
Una Reflexin sobre La Propiedad Privada
Hemos visto como muchos filsofos abogan por la eliminacin de "La
Propiedad Privada" como una perversin social, algunos son pensadores
muy sobresalientes, tales como Platn, Toms Moro y otros. Tambin hemos
visto como el Comunismo logr realizar en pocas recientes, el tan deseado
sueo, como ha sido la instauracin real poltica y social, en casi la mitad
del mundo, de su sistema. Esto no se logr porque cuatro polticos
embaucadores lograron convencer a ms de mil quinientos millones de
habitantes, sera ridculo pensar as, tiene que ser que las condiciones del
"Capitalismo" o la tan alabada "Democracia", Monarqua etc. no fueron
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vez porque los lazos de sangre crean un sentido del deber que la amistad no
produce. Por esto, insisto en que es falsa la idea de que la familia est
desapareciendo. La familia cambia porque es una institucin muy flexible,
pero no desaparece; sigue siendo la unidad econmica central. Casi nadie es
capaz de sentirse feliz en la vida si carece de algn tipo de conexin
familiar. La aparicin de alternativas para la familia, como son las comunas,
tratan de resolver los problemas de la familia moderna, pero son
innovaciones aparecidas ya en el siglo XIX, que ms que sustituir a la
familia la complementa. La familia seguir siendo importante econmica,
social, psicolgica y emocionalmente durante las prximas generaciones.
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Sistema de Gobierno
Demostracin Esquemtica del Sistema de Gobierno
"Contrato Social o la Constitucin"
Junta Especial escogida por los Colegios para redactarla con un
referndum o votacin universal, si as se determina.El Pueblo o el Soberano
Vota por cada estado para elegir Senadores.Debe ser mayor de edad nacional, que sepa leer y escribir, con el tiempo
se exigir que tenga educacin media o equivalente.Formar Juntas Vecinales.El Congreso
Una sola Cmara.Escogidos minuciosamente por el "Registro y Revisin Electoral".Tres Senadores por Estado o Territorio o Dependencia.Escogidos por el Voto Directo en cada Estado.Mayores de Edad Nacionales Nacidos o No en el pas.Duracin 5 aos (Sugerencia), pueden ser reelegidos.Tres Pertenecen a La Junta Administrativa.El Presidente y Vicepresidente escogidos por el Congreso o por el Voto
directo del pueblo segn se decida.Aprueban Leyes.Aprueban Plan de La Junta Administrativa.Aceptan o rechazan eleccin del Presidente al Poder Ejecutivo.Aceptan o rechazan Jueces para Poder Judicial.Aceptan o rechazan miembros para Registro Electoral.Aceptan o rechazan a miembros del Banco de La Nacin.Aceptan o rechazan a Gobernadores.Supervisan Planes de La Nacin, Banco de La Nacin, Banco de Datos,
Poder Ejecutivo, Junta Administrativa etc..-
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Poder Ejecutivo
Piramidal, (no Federativo ni Centralista total).Presidente:
Escogido por mritos por Junta Administrativa y aprobado por el
Congreso.Durar en sus funciones indefinidamente a menos que no cumpla o
cualquier causa mayor.Mayor de Edad, Nacional, nacido o no, Casado.Elige Ministros e informa a Junta Administrativa.Elige Gobernadores y aprueban Senadores de Estado, e informa a Junta
Administrativa.Supervisa a todas las dependencias, Banco Central, Banco de Datos
etc.Ejecutivo Sugiere leyes al congreso y a la Junta Administrativa.
Informes peridicos al Congreso, Junta Administrativa etc.Elige, junto con Junta Administrativa, al Presidente del Banco de Datos.Ministros:
Escogen personal de Direccin e informan al Presidente.Gobernadores:
Escogen Personal de Direccin e Informan al Presidente y a Senadores
de su Estado.
Junta Administrativa
Constituida por doce miembros (tentativamente) y tres congresantes.
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Poder Judicial
Tendrn todo lo inherente al poder judicial, incluso notaras, registros
etc.
Tantos miembros como el pas necesite por constitucin.
Mayores de edad y Nacionales nacidos o no.
No tendrn ninguna filiacin poltica, religiosa o de ningn tipo que
pudiera comprometer la confianza o el fiel desempeo de sus funciones.
Sern escogidos por concurso y mritos por su colegio y propuestos al
Congreso para su eleccin.
El Presidente ser de eleccin interna y por mayora de votos.Permanecern Indefinidamente en sus cargos y el Congreso podr
reemplazarlos si hay causas que lo justifiquen.
Tendrn a su cargo la redaccin de todas las leyes para ser aprobadas
por el Congreso.
Banco de la Nacin
Tantos miembros como el pas requiera.
Escogidos por los Colegios Universitarios por mritos, concurso y por
votacin mayoritaria.
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El Sistema
No se pretende desarrollar un rosario de normas y procedimientos para
La Administracin Pblica y para todo el Sistema de Gobierno hasta sus ms
mnimos detalles, pero s apuntalar la idea general, sobre la base de las
columnas ms resaltantes y slidas, de como debera estar organizada y los
fines que debera perseguir La Administracin Pblica y los principales
Organismos del Sistema. Por lo tanto hay que entender todo lo expuesto
como una "Filosofa" si se quiere y no como una serie de reglas.
De modo que si la teora de este sistema, por alguna circunstancia
afortunada, llegara a concretarse, debera trabajarse para desarrollar, paso
por paso, cada una de las mnimas necesidades del mismo, para que
funcione adecuadamente y de la ms eficiente manera, para beneficio de
toda la Nacin, con el mnimo de personal y con todos los recursos
apropiados. Esta tarea, hasta su completo desarrollo, estara asignada a La
Junta Administrativa, quien tendra a su disposicin todo lo necesario para
cumplir con esta finalidad con eficacia y prontitud. En algunos pases muy
desarrollados, los empleados pblicos no sobrepasan y algunas veces ni
llegan al uno (1%) de la poblacin total, sin embargo, en los pases
subdesarrollados y con marcada tendencia populista, muchas veces superan
el 6%, cifra sta que unida a la inflacin que genera el mismo Estado y a una
serie de leyes que a simple vista parecen muy humanas pero que encierran el
desastre, impiden que el pas, agobiado por una carga tan pesada, pueda
avanzar hacia el desarrollo necesario para el bienestar general. Lejos de
alcanzar esta meta, cada vez se hunden ms y ms en la miseria, incultura y
desesperacin. El recurso fcil es crear ms impuestos con una dedicacin y
esmero admirables o bien recurrir a uno de los ms perversos de los
impuestos como es la devaluacin de la moneda con fines fiscalistas, o sea,
para cubrir el gasto fiscal que cada vez es ms deficitario, pero lo nico que
se logra es desacelerar y hasta detener el aparato productivo, nica y
verdadera fuente de empleo y riqueza. Por los tanto, cualquier desarrollo
que se intente, tendr que tener como norte, un mnimo empleo de personal
pblico pero de alta eficiencia, educacin y cortesa, siempre con la mira
apuntando al hecho, de que no signifique una carga pesada para la poblacin
o la Nacin, que tiene el deber de la produccin y que en definitiva es el
empleador y a quien debe servirse.
Si se llega a considerar temerario y hasta iluso que alguien exponga un
nuevo sistema, que piense si no es ms irreflexivo que se postule para
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Reflexiones
presidente del poder ejecutivo a quien no tenga ms capacidades que las que
le interesan a un determinado partido poltico y que su eleccin se deje al
sorteo.
Algunas Reflexiones sobre La Constitucin o Contrato Social
El Sistema empezar por la firma de un Convenio Fundamental o
Contrato Social "La Constitucin", y el juramento de cumplir y hacer
cumplir el Convenio entre el Pueblo y El Gobierno donde ambos quedan
comprometidos por sus clusulas, artculos o convenimientos. Las mismas
cuidarn minuciosamente del bienestar de toda la poblacin respetuosa de
los derechos de los dems.
La redaccin de este Contrato Social estar bajo la responsabilidad de
personas pacientemente escogidas por su capacidad y experiencia. Sin
vnculos directos partidistas, religiosos etc. que pudieran crear sospechas de
alguna parcializacin. La misma se redactar en forma muy sencilla y lo ms
condensada posible, de modo que y a manera de ejemplo, no se hable de la
clase de penas o castigos, sino que el detalle de los mismos se deje a las
leyes que sancione El Congreso y que puedan cambiarse o modificarse, para
adecuarse a las necesidades de cada poca, sin tener que cambiar la
Constitucin. Sin embargo, y tambin como ejemplo, se especificarn los
derechos que todo ser tiene desde que nace y los deberes que tendr que
aceptar cuando empiece a tener uso de razn y responsabilidad ciudadana.
Algunos de ellos por ejemplo, son el derecho a la alimentacin y proteccin
del Estado desde el momento de nacer y el derecho y el deber de educarse
para bien de la Sociedad, el respeto a las leyes adems de muchos otros que
los ciudadanos escogidos para su redaccin enumerarn de acuerdo a las
necesidades y al bien de la mayora.
No obstante La Constitucin deber de consagrar la proteccin al
"Derecho Sagrado" que todo ciudadano tiene a "La Propiedad Privada" bien
habida. Ejemplo: As, si un ciudadano desea invertir su patrimonio o parte
de l, en monedas o prendas de oro o bien en piedras preciosas, obras de
arte, o en dinero de cualquier clase o en cualquier otro bien que no
perjudique o viole el derecho de los dems, de acuerdo a la ley vigente, el
Estado tendr el deber de proteger esta decisin sagrada, o sea, la Propiedad
Privada y no podr violar este derecho bajo ninguna circunstancia. Si al
Gobierno de turno se le permite aplicar un Control de Cambios o de Divisas,
ste no podr prohibir la posesin, compra o venta de las mismas a ningn
ciudadano ni obligarlo a que se las entregue o venda al Gobierno ni mucho
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ms
Importantes
que
La
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Debe
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Junta Administrativa
Estar compuesta por doce miembros (aunque esta cantidad vare si se
considera conveniente) y tres Congresantes, cada uno de ellos ser elegido
por sus mritos y despus por votacin de todos los colegios Universitarios
quienes tendrn la responsabilidad, a travs de La Junta Administrativa, de
desarrollar un plan nico a corto, mediano y largo plazo, econmico y social
para todo el Pas con todos los detalles, estado por estado dependencia o
lugar. Tambin escogern al Presidente del Poder Ejecutivo y lo
recomendarn al Congreso para la aprobacin definitiva. El Presidente
Ejecutivo, una vez electo, remitir un listado de todos los Ministros que el
elija para integrar su comit ejecutivo. La Junta Administrativa enviar sus
comentarios y recomendaciones referente a los Ministros o exigir cualquier
sustitucin con los argumentos bien fundamentados. Pero el Ejecutivo, si
cree que no son suficientes los argumentos expresados, podr recurrir al
poder judicial para dirimir diferencias.(No ser necesaria la aprobacin del
Congreso) Tambin ser necesaria la aprobacin por La Junta, de todos los
Gobernadores que el Ejecutivo escoja e igualmente ser necesaria la
aprobacin del Congreso para su designacin definitiva. Debe entenderse
que estas aprobaciones por parte de La Junta Administrativa responden al
hecho de garantizar el cumplimiento y desarrollo, por El Ejecutivo, del plan
propuesto y aprobado. Y que adems los Gobernadores sean aprobados por
El Congreso se debe a la obligacin que tienen los Congresantes escogidos,
de velar por los intereses de sus Estados.
Si El Ejecutivo considera que debe de cambiarse o modificarse el plan o
parte de l, ste lo discutir con La Junta Administrativa, pero slo sta
ltima tendr la decisin final o ms bien la penltima pues el Congreso
tiene la ltima decisin.
Los doce integrantes de La Junta Administrativa sern mayores de edad,
profesionales y no importar su nacionalidad sino su capacidad.
Los tres Miembros del Congreso, en la Junta Administrativa, los elegir
el Congreso por sus mritos y por votacin mayoritaria. Ellos sern quienes,
por el congreso, aprueben o rechacen previamente y mantengan informado
al Congreso de cada uno de los pasos del plan. A tal fin se entiende que su
participacin en el plan ser activa, aunque, si el resto de la Junta
Administrativa considera lesiva la participacin de alguno de los
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CAPITULO VI
Banco de la Nacin o Banco Central
El Plan de La Nacin, que desarrollar La Junta Administrativa, debe
definir todos los Ingresos comprobados y seguros, adems los gastos e
Inversiones que el Estado deber hacer, demostrarlo en un presupuesto con
todos los anexos y detalles necesarios y acompaar los Flujos de Caja que
sean factibles a corto mediano y largo plazo. Adems deber indicar las
fuentes de donde han de provenir los recursos. Cualquier endeudamiento
que se pretenda hacer, deber tener la forma en que se desea pagar la deuda
con ingresos de toda seguridad, sin contar con posibles y dorados ingresos
imaginarios ms que optimistas, sin basamento o con pobres o escasas
posibilidades. "El Pago Debe Estar suficientemente Garantizado". Estos
estudios sern remitidos al Congreso para su aprobacin o reparo aunque ya
tres de ellos (Congresantes), los que pertenecen a La Junta Administrativa,
debern de haberlos aprobado previamente e informado al Congreso.
A la vez que se informe al Congreso, tambin se pasarn los
Presupuestos, flujos y dems estudios al Poder Ejecutivo, quien informar a
La Junta Administrativa y al Congreso de la factibilidad o reparos. Despus,
o a la vez, se informar al Banco Central o de La Nacin para que considere
los recursos que sern necesarios y en que momento disponer de ellos de
modo de tomar las provisiones necesarias. Si hubiera alguna objecin se
corregirn o modificarn los estudios y una vez totalmente aprobado el Plan,
ste slo podr modificarse en caso extremo y con la aprobacin de todas
las partes, aunque en caso de desacuerdo el Congreso tendr la ltima
palabra.
La emisin de dinero o el Sistema Monetario Nacional, ser ley
emanada de La Constitucin y ningn Poder en forma unilateral ni bajo
cualquier circunstancia normal podr cambiarla, para que esto suceda,
debern reunirse todos los poderes y por voto mayoritario de todos ellos y
bsicamente del Congreso por una mayora mnima de 2/3, ser de la nica
manera que se podr proceder a la reforma o cambio. Incluso debera
recurrirse a un referndum popular, para garantizar la mayora de todo el
pueblo, pues en un asunto tan delicado como es la Base de toda Propiedad
Privada o el medio para llegar a ella, debe haber pleno consenso.
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que ser mayores de edad, nacionales y durarn en sus cargos cinco aos y
podrn ser reelegidos tantas veces como sea pero siempre por concurso y el
Presidente por votacin. Los suplentes tambin sern elegidos de la misma
forma.
A continuacin describiremos, brevemente, algo de la historia del dinero
desde sus inicios, como ha ido evolucionando y el porqu, a nuestro
entender, hemos llegado al patrn Dlar, todo lo cul debera justificar el
hecho de que las reservas de una Nacin, estn constituidas en una moneda
como sta, tal como lo proponemos. Adems de fortalecer a Los Bancos
Centrales de los pases, dndoles autonoma suficientemente segura, para
que puedan proceder sin presiones, como rganos controladores econmicos
de la Nacin y no como mquinas creadoras de dinero sin garanta, como
parece ser el proceder de algunos pases, sobre todo los que estn "En vas
de Desarrollo".
No se pretende dar ninguna explicacin precisa de lo que es el dinero ya
que se pueden dar varias definiciones y todas correctas o incorrectas segn
el economista que las considere. Nosotros, para que nos entendamos,
diremos que el dinero es aquello, que cuando se le pregunta a una persona
que cuanto tiene, se dirige a la chequera o al estado bancario o mete la mano
al bolsillo y nos dice la cantidad de billetes o monedas de que dispone. O
sea las primeras partidas que aparecen en un "Balance General", Caja y
Bancos para los entendidos, o mejor, un "Medio de Pago" o que sirve para
"Pagar".
Todas las dems partidas tambin podran significar dinero pero primero
habra que realizarlas, por lo tanto nos interesa el dinero que emiten Los
Bancos Centrales de una Nacin, y que se denomina "La base monetaria".
Como todos sabemos, el sistema de trueque, intercambiar una mercanca
por otra, dej de existir desde hace mucho tiempo como medida general por
lo lento y poco gil que por aquellas pocas ya era. Probablemente, el
Primer "Dinero" pudo ser el Ganado que era un bien y serva como
intermediario (de ah el nombre de Pecuniario, de Pecus del Latn que
significa ganado) despus probablemente fue la sal y con ella se pagaban los
"Salarios", se debe haber pasado por muchos otros bienes, hachas, cuchillos,
vajillas de hierro antes, y de otros metales despus, as debe haberse llegado
al cobre, plata y oro, metales escasos y que podan perfectamente servir de
"medio" o sea de dinero, eran de gran valor y ms cmodos para transportar
o almacenar. Pero lo ms importante era que mantena su valor o variaba
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Y as con vaivenes siguieron las cosas hasta que en 1967 se pone todo el
sistema monetario en entredicho y patas arriba, primero y bastante antes con
la caida de la Libra Inglesa que no tena suficiente fuerza ni reservas en oro
para emitir todo el dinero que las grandes demandas internacionales de
aquellas pocas requeran y despus la "debilidad" del dlar, ya que el
convenio de Bretton Woods se tambaleaba, puesto que las reservas en oro
de Estados Unidos haban descendido drsticamente. Apareci la
desconfianza en el dlar, de este modo, el precio del oro que haba
permanecido fijo e inalterable, pasaba a tener dos precios, el oficial a $ 35 la
onza y el libre, totalmente independientes uno del otro. El oficial era slo
para los Bancos Centrales y para las Autoridades Monetarias, el libre, por la
ley de la oferta y la demanda, pero sin la intervencin oficial por convenio
internacional. De ah slo haba un paso para que se derrumbase el "Patrn
Oro" junto con el sistema monetario internacional. Por entonces ya haca
tiempo que los pases socialistas se haban retirado del convenio de Bretton
Woods (En el captulo VIII se da una breve explicacin de como naci este
convenio). Un ciudadano ya no poda cambiar su "billete" en oro a dlares
treinta y cinco ($35) la onza en el Banco Central. Como todos los pases
tenan en sus reservas internacionales sumas inmensas de dlares y ya no se
podan convertir en oro porque el Gobierno Estadounidense no tena como
garantizarlo, (No tenia suficiente oro en sus reservas), por esta principal
circunstancia, se convirti "de facto" el Dlar, en el "Patrn Dlar"
sustituyendo al Oro. Como la balanza de pagos de Estados Unidos era
deficitaria y no la quiso o no le convino o no "pudo" corregirla, se sigui con
la prctica de emitir ms "billetes" sin ms garanta que la de ser Estados
Unidos quien los emita. He aqu el gran juego, si los pases revaluaban sus
monedas, el dlar vala "Menos" y obtena una evidente ventaja en el
comercio internacional, as los dems venderan menos, de tal manera que
quien sostena el valor del Dlar no era Estados Unidos sino los pases que
tenan grandes reservas en esa divisa. Que les parece.! Increble,
magistralmente increble! Claro esto slo lo poda hacer un pas tan
poderoso como Estados Unidos y nadie ms, por lo tanto, la asuncin del
todopoderoso Dlar es histrica, nadie ms puede emitir moneda sin ningn
dao para el pas emisor y adems intervenir o no, en defensa de ella,
cuando convenga a su economa (Afortunadamente para aquellas pocas,
dira yo).
Claro, de este modo, se pudieron invertir grandes sumas en otros pases,
puesto que se dispona de la ventaja de tener una moneda que todo el mundo
"quera" o "quiere" o conviene querer y as, se sigui emitiendo dinero sin
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Reflexiones
otras garantas que las del poderoso vecino del norte, y si a eso aadimos el
hecho de que toda la energa se cotiza en dlares, (gas, petrleo, carbn y
otros) como tambin los rublos alimentarios, materias primas, todo
prcticamente, pues el negocio estaba hecho. As se llega a 1.972 con un
dficit que alcanzara la suma de $ 6.400 millones, cantidad astronmica
ahora en el ao de 1.995 y mucho ms en aquella poca, sobre todo si se
considera que el Plan Marshall lleg en cuatro aos a algo ms de $12.000
millones. Como haba una gran especulacin en los primeros das de agosto
de 1972, el Presidente Nixon adopt una serie de medidas econmicas, pero
la que ms impacto a tenido fue la no convertibilidad de iure (oro), pero de
hecho ya exista desde 1967 como se dijo. Tambin se anunci el "propsito
de entablar conversaciones" para discutir una nueva poltica o reforma en el
sistema monetario internacional.
Todo esto se puede resumir con la clebre expresin de Milton Friedman
que rezaba as: "Estados Unidos debe afirmar que un Dlar vale un Dlar,
los otros pases determinarn, si quieren el valor del Dlar en su propia
moneda."
El clebre monetarista de la famosa escuela de Chicago, dijo en pocas
palabras la nica realidad que exista, Estados Unidos no "Impona" nada,
cada pas era "soberano" y deba decidir. Facilsimo, si yo tengo toda la
comida y no hay ms, democrticamente dejo que decidan a quien comprar.
El juego fue muy bien trazado, magistralmente, como una gran jugada de
ajedrez de un gran maestro, con todas las materias primas cotizadas en
Dlares, con la mayora de las reservas de todos los pases en Dlares y con
tantas inversiones Estadounidenses en sus pases pues no haba mucho que
pensar o determinar, como dijo el Sr. M. Friedman, as que mundialmente el
patrn oro fue sustituido, por una situacin de historia, en el patrn Dlar.
Algunos pases propusieron volver al patrn oro, como Francia, pero su
opinin era dbil y sin mucho apoyo as que la suerte estaba echada y con
los vaivenes en los ochenta del sistema comunista de las Repblicas
Socialistas Soviticas, qued definitivamente refrendado y terminado el
asunto. Claro que siempre sale alguien con alguna solucin pero la verdad, y
con la cul hay que desenvolverse y vivir es que la nica moneda que
garantiza su valor es el Dlar.
Por aquellos tiempos aproximadamente empez a flotar todo, las
monedas, mercancas, petrleo, trigo y hasta el plomo flot, todo
absolutamente todo menos... el "Dlar", aunque algunos digan lo contrario,
pero la verdad es que todo es relativo, pero relativo al Dlar Americano y a
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nada ms, cuando menos hasta 1995. Si el yen sube o baja o cualquier otra
moneda en relacin al Dlar, esto conviene siempre a alguien y este es
EE.UU. no nos olvidemos que si las reservas de "Ja" o de "Al" o cualquier
otro pas, estn representadas en Dlares pues sus monedas son "recibos" a
cuenta de Dlares, "Debo y pagar en dlares contra la presentacin de
un...", lo mismo que antes era con relacin al oro y si se argumenta que
tambin tienen en reservas otras monedas o esmeraldas u oro pues stos
tambin se cotizan en Dlares en el mercado internacional. Ya no hay pas
que no quiera tener Dlares y quienes ms Dlares tienen mejor estn y
viceversa. Los pases que no tienen libre convertibilidad de su moneda, no
son apetecibles para la inversin extranjera o fornea y tienen que tener
leyes especiales para garantizar las inversiones y su convertibilidad o se
retrasan cada vez ms en su intervencin en la economa internacional.
Habr quien dude esto...? Si algn otro pas cree que puede
desbarrancar al Dlar, primero tendr que lograr que su moneda la desee
"Todo El Mundo o la Mayora" sin otra garanta que la de la Nacin que la
emita y que la pueda seguir imprimiendo a conveniencia para pagar todo lo
que desee y que, adems, todos los bienes o la mayora se coticen en esta
moneda en el mercado internacional, pero mientras esto no suceda pues ser
bien difcil pensar otra cosa.
Ahora cabra preguntarse A que viene todo eso y que relacin puede
tener o no con un Banco Central o de La Nacin, toda esa historia del
dinero? Pues tiene mucha relacin porque en estos principios hemos basado
nuestro patrn Dlar y que deseamos que se prolongue por muchsimo
tiempo hasta que un nuevo sistema, conveniente para todos, lo sustituya ya
que de lo contrario, todas o gran parte de las reservas de muchos Estados no
valdran ms de lo que vale su peso en "Confeti", y as nos daremos cuenta
que, si sabemos donde estamos parados, podremos planificar mejor y poner
nuestros pies en terreno algo ms firme.
Para continuar es importantsimo resaltar que el dinero que emite El
Banco Central sirve, entre otras muchas cosas, para pagar el trabajo, fuente
de riqueza, y que el mismo significa tiempo y sudor de alguien, por lo tanto
debe evitarse que se tenga que salir corriendo a comprar algn bien porque
se corre el riesgo de que en breve tiempo se pueda comprar menos y cada
vez menos, por haber perdido, la moneda, parte de su valor. Si el manejo del
dinero est en manos del Ejecutivo y tambin todas las finanzas con
impuestos a travs de decretos o con leyes que un congreso parcializado,
aprobar sin mayores remilgos, se correr el grave peligro de que se recurra
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maestra que tena era casada, estaba en estado y les reclamaba por cualquier
cosa y los amenazaba con castigarlos, naturalmente que el nio tiene que
rechazar un cambio as, bien por alguna afortunada causa, la maestra se
retir quizs para dar a luz y fue sustituida por una jovencita y la alegra
volvi a reinar en el saln de clases.
Este es un colegio privado que tiene unas normas que cumplir de
acuerdo al Ministerio de Educacin. Pero tiene sus propios mtodos de
desarrollo y, adems, puede emplear al personal ms adecuado. Tiene la
supervisin y la vigilancia de los padres y los resultados estn a la vista con
un alto porcentaje de egresados con las mejores notas o calificaciones. Pero
lo cual no sucede con frecuencia en las escuelas pblicas y es ms que
lamentable, porque en esta tierna edad deben de cimentarse la mayora de
los sentimientos y conceptos bsicos donde debe de apoyarse la enseanza,
como estudiar, como aprender, como entender las cosas, desarrollarlas,
como analizar las ideas que nos transmiten para que tengamos la capacidad
de aceptarlas o rechazarlas, alegra, respeto, tolerancia, seguridad en uno
mismo etc.
Por eso que insisto, aunque no sea experto en docencia, pero si
observador, que la educacin es una prioridad que hay que atender con
sinceridad y hacer que el sistema privado o pblico sean iguales de
excelentes y que el ir a uno u otro se convierta en cuestin de capricho y no
de necesidad para ayudar al alumno o alumna. Si El Estado no puede
garantizar una educacin eficiente no puede garantizar mucho y no es el
Gobierno que se necesita, adems, debe de ser obligatoria la enseanza y no
slo en las leyes o reglas sino en la prctica, donde los muchachos estn
debidamente identificados para que se les pueda controlar y tambin a sus
padres. Hasta aproximadamente los diez aos, los muchachos deben de
tener garantizada en la escuela, una primera, sana y bien balanceada
alimentacin, todo con el fin de evitar nios desnutridos que se pueden
convertir en enfermizos retrasados en los estudios y sta debe ser realmente
suministrada en las escuelas y no como un bono, un vale o algo parecido y
entregado a los padres, ya que algunos de ellos podran darle cualquier otro
uso.
Yo dira que con respecto a las materias a cursar, tal vez habra que
considerar, si no sera ms conveniente dividirlas entre bsicas y de
especializacin. Donde las bsicas seran aquellas que son fundamentales
para cualquier especializacin o instruccin, incluso para un oficio, por
ejemplo:
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Materias Bsicas
La gramtica, lectura y escritura (Con sincera comprensin de lo que se
lee o escribe), aritmtica, otro idioma, informtica y quizs alguna otra que
se considere esencial o ms bien elemental para cualquier actividad, que en
su ocupacin de trabajo posterior, la persona deba realizar.
Las materias bsicas seran motivo de exmenes para poder pasar de
grado y el esmero en su enseanza sera depositado en los ms expertos.
Materias de Especializacin
La historia nacional o universal, literatura, geografa de cualquier tipo,
fsica, qumica, biologa, arte, deportes, juegos, diseo y cualquier otra
materia que se ubique en el grupo de la especializacin.
Las materias de especializacin, se ensearan por profesores muy bien
escogidos, pero no seran motivo de examen para pasar de grado. Se podran
hacer trabajos de conjunto adems de charlas participaciones y
conversaciones en las clases etc. Pero no impediran que un alumno
destacado en las bsicas no pudiera pasar de grado. Las calificaciones seran
dadas por la apreciacin del profesor y resultaran en un medio
importantsimo a la hora de decidirse por una especializacin en la
enseanza media avanzada.
De este modo reduciramos el peso de tantas materias sobre los hombros
de los estudiantes y se inducira al alumno a profundizar en aquellas que en
la vida son "esenciales", cuando menos en los primeros aos. Las de
especializacin tambin lo son, pero esto sucedera en una parte ms
avanzada de la enseanza media donde s se exigira una especializacin y
por lo tanto los exmenes necesarios que se consideren convenientes.
Uno de los puntos importantes podra ser que el estudiante termine la
instruccin secundaria obligatoriamente y que, adems, termine con una
especializacin o capacidad para que pueda ser productivo a la sociedad y
beneficioso para l mismo, adquiriendo una profesin corta o un oficio y si
despus desea ingresar en la universidad y posee los mritos, pueda hacerlo
con el fin de especializarse ms. De manera tal que a cierto nivel de la
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pedan ver a sus padres, sus amos los golpeaban sin piedad. Si se dorman
durante las largas jornadas de trabajo eran castigados.
Debemos considerar que se estima que hay cincuenta y cinco millones
de nios en la India que son como los de la regin de Varanasi: arrancados a
la fuerza de sus padres, o vendidos en cautiverio por sus padres para pagar
deudas, o atrados por un trabajo pago. No todos fabrican las alfombras que
usted puede estar pisando ahora mismo. Diez millones trabajan en la
agricultura y la ganadera. Un milln trabaja en las canteras, fabricando
fsforos, productos de vidrio, cerraduras, etc. Tan slo la industria de las
alfombras emplea a trescientos mil nios migratorios, y la mayora en la
esclavitud. Las lujosas alfombras vendidas en Occidente nacen del sudor y
la sangre de estos nios. Tambin es posible que los adornos de su sala
reflejen la sangre de los nios que los hicieron. Las condiciones en estas
industrias son inmundas. Los nios enferman. Tienen enfermedades de los
pulmones, se vuelven ciegos, tienen infecciones en la piel.
Ni siquiera es seguro que los nios "liberados" hace poco, sigan libres y
puedan disfrutar los servicios educativos y sanitarios obligatorios que "exige
La Constitucin" de la India, como para que puedan crecer y leer "El Acta
de Abolicin de Sistema de Trabajo Esclavo de 1976 y el Acta de
Reglamentacin del Trabajo Infantil de 1986". India cuenta con una pltora
de leyes para proteger su fuerza de trabajo, pero su implementacin en la
prctica dista mucho de ser satisfactoria. Parecen tener slo valor acadmico
e investigativo.
...Adems, esto no slo ocurre en la India, sino tambin en muchos otros
pases: el abuso econmico infantil es rampante. En el Brasil, el homicidio
es contra la ley, pero los chicos de la calle abandonados de los barrios
pobres de Ro de Janeiro y San Pablo son blanco de reaccionarios que estn
hartos de la corrupcin, la suciedad y la interminable inseguridad callejera
de ese pas continuamente alabado como el prximo gigante del hemisferio
por sus propios medios de comunicacin y su lite poltica. Segn la
Organizacin Mundial de la Salud hay siete millones de chicos de la calle en
el Brasil, cuarenta millones en Amrica Latina.
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Reflexiones
Captulo VII
Los chilenos ejecutaron sus reformas econmicas sin ninguna ayuda del
FMI ni del Banco Mundial. Su xito se debi a su denodado empeo en
reducir el tamao del Estado y del papel del gobierno en la economa, algo
que nunca se toma en cuenta en las asesoras y recomendaciones de las
instituciones financieras multilaterales.
Lamentablemente el gobierno de Clinton planea slo reformas
cosmticas al programa de ayuda extranjera, mientras adelanta su poltica de
"desarrollo sustentable" que no tiene nada que ver con promover el
desarrollo econmico de las naciones pobres. La vaga definicin de
"desarrollo sustentable" implica mayor control y regulacin, el camino
opuesto a las polticas que han tenido xito.
El claro mensaje de los pases pobres al gobierno de Estados Unidos
debe ser: "Por favor, no me ayude".
Prometen Ayuda a Mil Millones de Pobres en Clausura Asamblea
del FMI y el BM
Madrid, 6 de Octubre (1994)(AFP)- La Asamblea Mundial del Fondo
Monetario Internacional y del Banco Mundial fue clausurada en Madrid por
su presidente, el ministro de Finanzas de Bangladesh, Saifur Rahman.
La asamblea aprob un aumento en el acceso a los recursos del FMI,
pero un desacuerdo entre los pases industriales y los pases en vas de
desarrollo impidi acordar un incremento en las reservas internacionales.
Concluyeron las Celebraciones de su cincuentenario con "La Promesa de
Hacer Mayores Esfuerzos por Ayudar a los Mil Millones de Seres Humanos
que an viven en La Pobreza"...
Reflexiones
Naciones Unidas
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Reflexiones
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con
d)
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Reflexiones
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de modo que al fin se decidi y, ayudado por sus dos jvenes hijos,
emprendi la tarea de construccin. El trabajo era muy lento y pesado, pues
tena que alternar su labor diaria con la realizacin de la obra que se haba
propuesto, pero poco a poco, con el ardor y voluntad del que sabe va a
obtener una gran recompensa, se fue acercando a su meta, hasta que por fin,
despus de muchos meses, el trabajo qued definitivamente concluido. Toda
la familia, esposa, padres, suegros e hijos estaban con Juan Prosperidad a la
espera del golpe que rompera la dbil barrera que separaba al ro del canal,
pasaron siglos en unos segundos, finalmente se derrumb la tierra que serva
de contencin y el agua indiferente, empez a deslizarse perezosamente al
principio, como despertando de un sueo de muchos aos. A medida que se
humedeca la tierra, se fue deslizando con ms rapidez hasta convertirse en
un fluir normal y maravilloso.
Corrieron a toda prisa hacia la finca para solazarse en la contemplacin
de aquel milagro que tanto bien y dicha iba a traerles, llegaron sudorosos y
jadeantes pero con una alegra desbordante, lloraban, rean, los sentimientos
se confundan, unos a otros se abrazaron, se besaron, bailaron, en fin,
liberaron todo su contento.
Durante el trabajo de construccin, Juan haba pensado en mil formas de
usar el agua, su mente gil y despierta fue descartndolas hasta concentrarse
en una sola, definitivamente era la mejor pens, de este modo sacara ms
provecho y ayudara a "Apartados".
Al atardecer del da siguiente se dirigi al pueblo y en la Plaza Mayor
encontr a muchos de los pueblerinos, tal como haba supuesto, y as
empez su discurso: "Apreciados vecinos, acrquense que tengo una gran
noticia que darles", reunidos muchos de ellos en espera de sus comentarios,
prosigui, "Como deben haber sabido por fin el agua ha llegado a mi finca,
por lo tanto, nadie de este pueblo tendr nunca ms necesidad de perder
largas horas cada da para conseguirla, en mi haciendita tienen y pueden
surtirse de toda la que quieran... slo les pido un favor, un muy pequeo
favor, que me obsequien una hora semanal de su tiempo para trabajar en mi
finca, no se arrepentirn, pinsenlo. La verdad no haba mucho que pensar,
una hora a la semana de cien campesinos contra treinta de cada uno de ellos
ms la cooperacin de algunos familiares a veces para conseguir el preciado
lquido, era una magnfica oferta, obtener el agua en la finca de Juan
Prosperidad era muy fcil pues prcticamente estaba en el pueblo y no
significaba ninguna inversin considerable de tiempo.
Captulo VII
Juan pens que cien horas de labor a la semana podan construir muchas
otras cosas. La primera fue un pequeo pero seguro embalse, el cual
aseguraba el flujo y la fuerza de cada constante. Una rueda con aspas, una
especie de noria, en el fondo de la cada del agua y debajo de ella,
aseguraba que la misma girase constantemente adems de suministrar agua a
otros lados de la finca. Atravesaba a la rueda giratoria un eje que a su vez
tena un engranaje que se conectaba a otro y mova otro eje hasta que una
piedra giraba y serva de molino, en l se poda moler todo el maz que se
deseara, lo cual significaba un ahorro de trabajo agotador. Por el uso del
molino a todo el pueblo, pidi una hora ms a la semana y como segua
siendo un gran negocio as fue convenido.
La facilidad de contar con mano de obra sin costo facilit la fabricacin
de aserraderos, herreras, alfareras y por el servicio de ellas peda algo de
su tiempo que no era mucho pero que cada vez ayudaba ms. Slo faltaba
construir una nueva escuelita y el necesario sistema de riego para las fincas
del pueblo, de manera que todos se pudieran beneficiar de cosechas ms
productivas, abundantes y as continuar hasta que el bienestar general,
emanado del trabajo productivo, llegara a todos los hogares de "Apartados".
Pero no contaban con Juan Agite, quien haba observado con inters los
cambios que se iban produciendo en toda la comunidad. Con una idea en
mente, trat de capitalizar este auge a su favor. Agite era un hombre
decidido, de palabra fcil, tena carisma e irradiaba confianza, adornado con
estos atributos decidi obrar. Una tarde, cuando la mayora del pueblo sola
reunirse en la plaza Mayor para conversar, distraerse y cambiar impresiones,
los abord y con su fuerte voz de bartono empez a hablarles con un
clsico discurso: "Ciudadanos, compaeros Cmo es posible que el Sr.
Prosperidad siga explotndonos con una hora al principio y cuatro
actualmente de nuestro tiempo a la semana?. Esto es inaceptable!. Nosotros
no somos unos incapaces, hemos demostrado que sabemos trabajar sin que
nos esclavice nadie, somos muchos ms y podemos hacer lo mismo sin
pagar ni un minuto de nuestro tiempo a nadie. Yo propongo que desviemos
el agua hacia un lugar donde podamos surtirnos todos y, una vez construido
un vertedero, ya no tendremos que trabajar ms. Todo lo que necesitamos es
empezar, yo me ofrezco para dirigirlos hasta que se termine la obra y
despus ser de todos nosotros. Manos a la Obra!. Maana los espero aqu
en la plaza. Que levanten las manos los que estn de acuerdo y los que no
que sigan trabajando como esclavos toda su vida!.
Reflexiones
Captulo VII
Reflexiones
Captulo VII
Reflexiones
disimularlo. Continu el Sr. Juan, "Podramos hacer dos grupos, uno de ellos
continuara la obra hasta terminar los canales de agua para cada una de sus
tierras, pues esto es muy importante para su progreso y bienestar, mientras
tanto podran surtirse de agua y moler su maz en mi finca pues ellos
contribuyeron a construirlos, despus de terminar se uniran todos para hacer
los parques, calles, hospital y otras dependencias que necesita Apartados".
El Sr. Honesto mostr una sonrisa amplia y sincera, no dudaba que esto
complacera enormemente a todos, slo faltaba ponerse de acuerdo en
cuanto al da que tenan que empezar a trabajar y as...
El pueblo progres rpidamente, se construyeron los hospitales, parques
y hasta un gran teatro que les serva de reuniones. La casa de la alcalda fue
mejorada y en ella todava es alcalde el Sr. Juan Honesto. Se dice que la
pequea universidad que ahora se asienta en "Apartados" es bellsima y en
todo el pas se desea ingresar en ella, pues quien all se grade tiene
asegurado el xito.
Y el Sr. Agite?. No se sabe a donde se fue, el caso es que desapareci
de inmediato junto con su hermano, sin que nunca ms se supiera de l, pero
el pueblo aprendi, madur y jams volver a confiar inocentemente en otro
embaucador. Saben que los buenos empresarios traen progreso y bienestar,
no con promesas o con palabras bonitas sino con trabajo, fuente nica de
riqueza verdadera, pero un buen gobernante, al cual no piensa renunciar el
pueblo, es otra de las necesidades imprescindibles de la felicidad ciudadana,
sino que le pregunten a "Apartados".
Esta historia termina sin "Agites" ni "Hermanos", con un buen
empresario "Juan Prosperidad" y un buen gobernante, "Juan Honesto". Pero
sobre todo con un pueblo que aprendi a ser adulto, que se dio cuenta de
que el dinero no iba a solucionar sus problemas, sino el trabajo. Bien podra
el Sr. Honesto hacer las veces de "Agite" para ganar popularidad, o el Sr.
Prosperidad de obtener rendimientos exagerados, pero no fue as y slo por
este motivo termin felizmente nuestra historia.
CAPITULO VIII
La Alimentacin en el Mundo y su Poblacin
Algunas cifras de la Revista "Desarrollo" de Junio de 1972
Para el primer ao de nuestra era la poblacin mundial se estimaba en
unos 250 millones, naturalmente que para llegar a esta cifra la humanidad
tuvo que recorrer un largo trecho de muchos miles de aos. Para el ao de
1.850 se calculaba en 1.000 millones de personas. Haba tenido que
transcurrir un largo tiempo, casi dos milenios para que se cuadruplicara. Su
crecimiento fue de un promedio de 40 millones cada cien aos, unos 400 mil
habitantes por ao, an as, el mundo tuvo que enfrentarse a terribles
hambrunas. Para el ao de 1.930 la cifra se duplic, o sea, que alcanz la
cantidad de 2.000 millones, un crecimiento promedio anual de 12,5
millones, o sea, que en 80 aos el promedio de crecimiento fue de 30 veces
ms que en todas las pocas anteriores desde el siglo I. En el ao de 1.960
la poblacin lleg a 3.000 millones de personas, la humanidad haba pasado
por una guerra terrible e infinidad de calamidades pero en 30 aos aument
en 1.000 millones ms, un tercio en slo treinta aos. Y ahora, en 1.995, la
cifra de habitantes supera los 5.700 millones, 2.700 millones ms en slo 35
aos, casi se ha duplicado en 35 aos. Si se hubiera crecido al paso que iban
las cosas antes de 1850, la poblacin mundial no superara la cifra de 1060
millones y si hubiera crecido al promedio desde 1.850 a 1.930, hoy en da
seramos unos 3.800 millones, cifra manejable y posible de planificar su
bienestar.
La India por ejemplo, contaba con 12 millones de habitantes para el ao
de 1.500. Para 1.970 su poblacin se calculaba en 550 millones de
habitantes ms o menos y hoy (Dato especial, no de la revista) en 1.995
supera en mucho los 850 millones.
Quienes Tienen el Mayor Indice de Crecimiento
No son precisamente los pases ricos o desarrollados los que crecen
vertiginosamente, por algn motivo de cultura y educacin, la poblacin
Captulo VIII
Reflexiones
Captulo VIII
los pases del mundo resolver las disputas por la prctica del aborto y
dedicarse a frenar el desmedido crecimiento de la poblacin.
Reflexiones
Captulo VIII
Reflexiones
Captulo VIII
Sigue Salvat en otro artculo: "Puede decirse que tal como estuvo
estructurado el sistema monetario internacional de Bretton Woods, el
proceso de ajuste deban realizarlo aquellos pases con dficits. Sin
embargo, a los pases con supervits nada les obligaba a poner en prctica
medidas tendientes a reducir su saldo positivo o hacer cambiar el signo del
mismo, salvo razones de carcter interno, como el proceso inflacionista que
una continuada acumulacin de reservas supone para el pas. En las
discusiones actuales (Dcada de los 70) ha vuelto a plantearse la vieja idea
de J.M. Keynes, expuesta en la Conferencia de Bretton Woods, de que "Los
procesos de ajuste deban ponerlos en marcha tanto los pases
excedentarios como los deficitarios."
Tambin Lord Jhon Maynierd Keynes argumentaba que lo esencial era
aumentar la produccin adems de otras medidas y que haba que abandonar
o renunciar a la Reliquia Brbara del Patrn Oro (Con lo cul estoy
totalmente de acuerdo como veremos despus) y aunque ejerci una
influencia decisiva en la Conferencia de Bretton Woods, no fue eliminada
"La Reliquia Brbara del Patrn Oro".
Por supuesto que por aquellas pocas Estados Unidos no estuvo de
acuerdo con las teoras socialistas keynesianas y los pases que ahora no lo
estn porque tienen inmensos supervits, s lo estuvieron por los cuarenta.
Bretton Woods
Una pequea aclaratoria muy breve, de lo que fue La Conferencia de
Bretton Woods y cual era su finalidad, slo para refrescar la memoria.
Bretton Woods es un pueblito del norte Atlntico de Estados Unidos
donde tuvo la Conferencia en el ao de 1944, cuando ya estaba por finalizar
la II Guerra Mundial, de ah toma su nombre. La Conferencia fue efectuada
para asentar las bases de un sistema monetario que pudiera favorecer a la
Europa devastada y tratara de impedir o prevenir los errores que se
cometieron despus de la Primera Guerra Mundial, donde los gobiernos se
vieron obligados a adoptar posturas ultra nacionalistas con las
consecuencias que todos sabemos. El sistema se basara en el patrn oro
"Gold Exchange Standard" o sea, con reservas de oro y divisas convertibles
en oro. El valor del oro era fijo en $35 la onza Troy, o sea, 31,10348 gramos
de oro fino. Las monedas, despus de establecer su paridad con el oro,
quedaron fijas y slo se permitira una fluctuacin del 1%. Los Gobiernos
Reflexiones
Captulo VIII
Fluctuacin Monetaria
El primer pas que de acuerdo con las ideas de Milton Friedman, dej
que su moneda se ajustara a un tipo de cambios flexibles fue Canad mucho
antes que otros y despus lo siguieron muchos ms. En aquellas pocas de
los 70, el dlar estaba muy fuerte y al devaluarse sus monedas frente a l,
Reflexiones
Captulo VIII
Pgina No.140
CAPITULO IX
El Dinero, Consideraciones Generales
El sistema se apoya bsicamente en la informtica, si se hubiera pensado
en desarrollarlo unos pocos lustros atrs, hubiera sido del todo imposible o
muy difcil, pero hoy vivimos un momento histrico donde el ser humano
cuenta con posibilidades que hubieran sido increbles en otras pocas. Slo
en las novelas de ciencia-ficcin o futuristas se poda imaginar tanta
posibilidad. La informtica, la computacin, es la base, el medio si se
quiere, donde nuestro sistema tendr que apoyarse firme y
fundamentalmente. Esta "ciencia" (todava hay quienes no la calificaran
as.) que por su capacidad de almacenamiento casi increble, su rapidez que
cada da que pasa aumenta, su alcance, incluso a travs de satlites, su
constante incremento de posibilidades con nuevos sistemas de programacin
y mtodos que garantizan proteccin y seguridad pueden hacer factibles
todas las variantes de nuestro sistema. Sin estos "Ordenadores" y su
potencial ni nos habramos atrevido a sugerirlo.
Pero, adems, el sistema contempla una dualidad, o sea, doble sistema
monetario y la supresin o reduccin de casi todos los impuestos locales o
nacionales directos. Se entiende por "Impuestos" todas aquellas retenciones
o porcentajes sobre las ganancias sobre las ventas o ingresos brutos etc.
pagos en fin, que deben de hacer las personas jurdicas o naturales al fisco,
para generar ingresos que sirvan para financiar el gasto pblico. Por ltimo,
el sistema incluye un cambio radical en el manejo de los sueldos y jornales.
Parece una locura, pero si partimos de la idea de que el dinero no es la
riqueza por el simple hecho de ser dinero, podremos ir entendiendo lo que se
pretende. El oro por mucho tiempo fue el gran "patrn". Se le "orden" a la
gente (alguien tuvo que hacerlo) que tena que valorar el oro como algo muy
apetecible, era necesario en otras pocas, puesto que a travs de esta idea,
se podan acuar monedas y despus "recibos" o billetes. La verdad que el
valor del oro es simblico, aunque todava todo el mundo lo quiera, no sirve
intrnsecamente para gran cosa, ni se come ni se usa en casi ninguna clase
de aleacin que no pueda ser sustituida por otro u otras materias, metales o
minerales, su valor verdadero es fundamentalmente de adorno y de vanidad,
su escogencia se basa en que es escaso, lo cual no basta para que
actualmente se mantenga en el pedestal de lo mximo, pero con l compiten
los diamantes o brillantes, zafiros, rubes, la plata etc.
141
Captulo IX
Pgina No.
Todos sabemos la leyenda del Rey Midas, todo de oro pero se mora de
hambre, no lo vamos a narrar, pero es perfecta la analoga que se pretende
dar a entender. Si todo el mundo dispusiera de oro no servira de mucho
pero si todo el mundo tuviera la oportunidad de poseer bienes de consumo,
como el vestido, la vivienda, la comida, locomocin, medicinas etc. no
habra miseria y estaramos satisfechos y nos podramos dar el lujo de
comprar oro con esos bienes o de prescindir de l, sin ningn contratiempo o
perjuicio para nadie. O sea, que, nuestro dinero ser el trabajo como una
fuente verdadera de riqueza que genera dinero y no primero el dinero para
generar riqueza. Ya iremos describiendo la idea que no debe ser muy difcil
de entender.
Si actualmente quisiramos generar bienes pues tendramos que contar
primero con mucho dinero, o sea, con muchos Dlares, para que respaldasen
nuestra "Moneda". Sin este requisito los pueblos se "Mueren de Hambre" no
pueden "Producir Alimentos ni otros Bienes" y tienen que recurrir al
prstamo o a la inversin extranjera. Pero porqu? Si existe el potencial en
el pas pobre o convertido en pobre y si el problema es el dinero, pues
hagamos todo el dinero que se necesite, pero no esperemos a morirnos de
hambre o a que alguien quiera invertir unos cuantos Dlares con altos
porcentajes de inters o rendimiento, que quizs nos obliguen a ms
prstamos, a ms privaciones y hambre.
Pero ya se ha dicho que emitir moneda no es tan fcil, a menos que se
desee esta moneda y entonces. Qu haremos con una moneda que no tiene
convertibilidad?. La moneda no tiene convertibilidad. Pero Nuestro Trabajo
S!. Todo el mundo necesita adquirir alimentos, en su forma natural o
elaborados, lo mismo que materias primas manufacturadas o no, as como
otros bienes de primersima necesidad.
Bien, pero hay otras muchas preguntas Cmo har llegar el Gobierno
esta emisin de dinero a la mano de obra? No se crear un exceso de
circulante y entonces nadie trabajar? Aceptara la Nacin este tipo de
moneda sin respaldo de otras "Divisas" o del "Oro"?. Son unas cuantas de
las muchas preguntas que se podran formular y en forma desordenada no
aclararamos la intencin del sistema, pero es conveniente haber tocado
estos puntos para tenerlos presentes. Ante todo el gobierno no tendr el
control del dinero, ni tendr maquinitas especiales para generarlo, tampoco
el Ejecutivo ni el Banco Central o de La Nacin.
Reflexiones
Captulo IX
143
Pgina No.
Sueldos y Contratacin
El Banco de Datos abona por medio de cada mquina registradora a
cada tarjeta de empleados. El Empresario no paga ningn sueldo, tampoco
lo pagan organismos etc.- excepto algunas Empresas de Servicios y tambin
los contratantes pagan los servicios de adentro.Empresarios pueden abonar a empleados gratificaciones, bonificaciones
etc. sin ser causa de compromisos. Pueden hacer contratos especiales.Empresario puede despedir con slo una semana de anticipacin, igual
puede hacer empleado cuando desea retirarse.Trabajadores se inscriben para emplearse, y Empresarios pueden
solicitar empleados al Ejecutivo o bien se emplean directamente.Impuestos
Se eliminan, nadie vuelve a pagar impuestos Nacionales o Estatales, slo
sobre terrenos baldos.Sobre exportaciones, hay que reintegrar parte de las divisas.Reservas
Divisas, principalmente Dlares.Nombre del Dinero
Dinel, de la unin de "Din-ero El-ectrnico".Conversin
Un Dinel igual a un Dlar, no necesita reservas para garantizarlo.Circulacin interna del pas solamente.-
Reflexiones
Circulacin Monetaria
Slo hasta un Dinel en Moneda, para gastos menores, pero no es
imprescindible, o sea, que puede eliminarse todo tipo de circulante en
moneda si se considera conveniente.
Tarjeta
Con cdigo personal y privado e Individual por persona (Jurdica o
Natural) con huellas, registro de cada persona al nacer, nacionalizarse,
residenciarse, de visita, temporales etc.
Se obtiene de acuerdo a cada caso.
Control y Registro:
Contiene todas las transacciones; entradas, salidas, propiedades, fecha
nacimiento, compras, ventas con todo detalle etc.
Tipos:
Jurdicas, Personales,
Limitadas, Temporales.
Secundarias
Dependientes,
Tursticas,
Mquinas
Registradoras en Lnea con Banco de Datos con cdigos especiales.Tipos:
Empresariales, Bancarias, Personales.Banco de la Nacin
Emite monedas de circulacin slo hasta un Dinel.-
Captulo IX
145
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Reflexiones
Captulo IX
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Pgina No.
EL SISTEMA
Nombre del Dinero
Empecemos por darle un nombre como referencia a nuestro dinero,
"Dinel" la abreviacin de las palabras "Dinero" y "Electrnica", sta ser
nuestra unidad monetaria.
Dinero, su Circulacin
No circular ningn tipo de dinero en efectivo, sino nicamente hasta
una unidad, a tal fin el Banco Central acuar monedas suficientes que
circulen y sirvan para las compras menores (Aunque esto no es
imprescindible, pues se puede suprimir toda circulacin de moneda).
Registro de Los Usuarios
Toda persona, al nacer, ser registrada por sus huellas y quedar
registrada de por vida, nunca perder su condicin de nacional ni el derecho
a su tarjeta mientras viva. Si una persona, sea Jurdica o Natural, desea
residenciarse en el pas y el ejecutivo se lo permite, se registrar en El
Banco de Datos con su distincin (Podran ser las huellas de los
representantes legales adems de las personas que puedan moverla u
obligarla, nica o conjuntamente, si se trata de una persona jurdica), o con
sus huellas si es persona natural. (Si se encuentra o se discurre un sistema
ms apropiado que las huellas, entonces se cambiar por ste)
Instrumentos y Medios del Sistema
Reflexiones
Captulo IX
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Reflexiones
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Captulo IX
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Reflexiones
Captulo IX
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Pgina No.
5-1) Jurdicas
Cuando se registre inicialmente una persona jurdica, se le asignar una
tarjeta maestra que tendr todas las transacciones monetarias de la empresa
en detalle y, adems, la empresa tendr en su computadora la posibilidad de
transferirle de su tarjeta o tarjetas, sus operaciones con fines contables y de
control, puesto que la tarjeta(s) es limitada y al llenarse slo acumular el
saldo anterior y las transacciones que pueda contener. Aunque siempre
podra recurrirse al banco de Datos de la Nacin para obtener informacin
completa en caso de necesidad a travs de computadoras bancarias al efecto
pero ya se hablar posteriormente de esto.
Estas tarjetas tendrn tantas tarjetas secundarias como necesarias sean,
debidamente registradas con las huellas de los usuarios y de la maestra. Se
podrn traspasar, a travs de una mquina al efecto, los montos deseados y
en estas tarjetas se designar a las personas autorizadas a girarlas y al igual
que la maestra podrn registrarse sus operaciones en la computadora para la
contabilidad. La empresa, a travs de la persona autorizada, podr revocar
cualquier tarjeta maestra o secundaria y ordenar crear nuevas. Pero nunca se
podr autorizar a manejarla a una persona natural que no sea residente o
visitante y que previamente no haya sido registrada, con el permiso del
ejecutivo, en el Banco de Datos.
5-2) Personales
Una persona natural podr optar por su tarjeta, cuando llegue a la
mayora de edad o en los casos que el sistema prevenga. Esta, a solicitud del
interesado, le ser entregada de inmediato si ha nacido en el pas y sus datos
son verificados por El Banco de Memoria Central "Banco de Datos" o si es
residente y ya ha sido registrado en el mismo banco de memoria con
anterioridad, en caso contrario deber previamente, haber tenido el permiso
Reflexiones
del ejecutivo. Una vez formalizado todo, la tarjeta la podr obtener con slo
requerrselo a una computadora bancaria.
Si se desea se podr conectar a una computadora personal para registrar
todas las transacciones. La tarjeta ser su documento de identidad y como
tendr impreso los permisos que el usuario tenga, estos podrn ser
identificados de inmediato, como por ejemplo permiso de conducir, porte de
armas, fecha y lugar de nacimiento etc. Por lo tanto cualquier otra
identificacin normal no ser necesaria.
El pasaporte es un documento que es exigido entre pases pero el pas
del tarjeta-habiente se lo emitir de inmediato con la sola presentacin de la
tarjeta. Si otro u otros pases a donde fuera a viajar el usuario tuvieran el
mismo sistema, el pasaporte no sera necesario.
Captulo IX
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Reflexiones
5-7) Consideraciones
Podramos extender la diversidad de tarjetas, pero en realidad slo hay
un tipo y todas las variantes que se han descrito, no son otra cosa que la
misma tarjeta pero con caractersticas especficas para cada uno de los casos
y se podrn seguir creando variantes segn lo determinen las necesidades de
cada pas.
CAPITULO X
Consideraciones Generales y Algunos Ejemplos Prcticos
Lo que acabamos de explicar en el captulo anterior (X), las
Consideraciones Generales y todos los ejemplos que a continuacin se
describirn, son slo referencias para entender el propsito del sistema.
Si se desea un pas que no sufra el descalabro de la inflacin habr que
empezar por ordenar las cosas de una manera moderada pero con sentido
ciudadano, pues todos viven en el mismo pas y hay que vigilar y hacer
posible, que los bienes ms necesarios, puedan estar al alcance de todos.
Dejar que el mercado determine el precio de cada bien, bajo las
discutidas fuerzas de la oferta y la demanda, es confiar demasiado en que no
habr ningn tipo de injerencia que incline la balanza hacia un lado ms que
en otro. Se debe poner un techo, lo suficientemente amplio si se quiere, con
el apoyo de un sistema dinmico y muy bien equilibrado y dentro de este
espacio, que cada empresario compita de la mejor manera y dentro de las
reglas del juego, pues nos necesitamos todos y si por ejemplo, la clase
media desaparece y pasa a ser pobre, tambin lo sufre el empresario y si el
empresario no tiene alicientes para seguir ejerciendo el comercio, por que se
le limita exageradamente, tambin perder estmulos y desaparecer para
mal de todos. As que la idea es que haya una justa competencia sin que
nadie sea mucho ms favorecido que otro por el simple hecho de ser ms
poderoso o tener ventajas distintas o excepcionales que otros nunca podrn
tener.
El Trabajo crea el Dinero
Primero que todo, se debe haber entendido que el trabajo crea dinero,
"El Dinel", y que ste no se devala ni el Ejecutivo ni ningn poder pblico,
por s slo, podra hacerlo, lo cul significa que los bienes deben de
conservar su mismo valor o muy aproximado sin variantes apreciables, a
menos que se recurra a un referndum para determinar alguna pequea
devaluacin, pero esto habra de ser el ltimo recurso.
Captulo X
tierras baldas y terrenos, todos los necesarios para el desarrollo del pas. La
administracin de una empresa por parte del Ejecutivo, como caso
excepcional, de verse obligado el sistema, slo ser mientras se logra su
traspaso a manos privadas.
Impuestos Internos
Uno de los poqusimos impuestos nacionales que existiran, sera el
impuesto a los terrenos baldos, o sea, sin explotar o desarrollar y sin planes
registrados de desarrollo para un futuro inmediato. La intencin de este
impuesto no sera obtener ingresos, pues como se ha visto, el Estado no los
necesita, la intencin es que si un particular tiene un terreno abandonado o
sin desarrollar, entonces o bien paga un impuesto o bien se lo vende al
Estado para que ste lo tenga en su poder hasta que el plan de desarrollo
del mismo se concrete y entonces se lo venda a un particular para su
desarrollo. Fincas y tierras sin explotar sera una de las causas para pagar el
impuesto o vendrselas al estado o a quien les vaya a dar un uso. De esta
manera el pas, o sea, el pueblo, poco a poco sera el dueo de todas las
tierras que no se exploten o no se les d ningn uso, para que estn baldas
que las tenga el Estado y disponga sabiamente de ellas para el bien comn.
De Las Tasas de Sueldos y Jornales
Una lista ordenada de todos los sueldos y jornales que se deberan
devengar, segn el grado de conocimientos y los requisitos que se exijan,
propondra "La Junta Administrativa" y, quiz, con la ayuda del Ejecutivo,
para que el Congreso la apruebe dentro del Plan de la Nacin, y una vez
aprobada, El Ejecutivo lo realizara bajo pleno control y se lo pasara al
Banco de Datos para su implementacin.
Estos salarios contemplaran el salario mnimo necesario para que la
persona que trabaje y no tenga ninguna calificacin, (mano de obra no
calificada) devengue un sueldo que le pueda cubrir sus necesidades bsicas.
Este sera el salario ms bajo y de ah partiran los dems de cada categora
y segn el tipo de trabajo, pues el salario mnimo de un minero no sera el
mismo que el salario mnimo de un celador o velador o vigilante, chofer etc.
puesto que el primero tiene un trabajo muy duro y los otros no tanto y
alguna diferencia debera haber. Con el tiempo y a medida que la poblacin
Reflexiones
Captulo X
Reflexiones
Captulo X
Reflexiones
2-2-1) Locales
2-2-2) Locales y/o Importadores.
2-3) De Servicios Comerciales
2-4) De Servicios Sociales
2-4-1) Colegios y Clnicas u Hospitales
2-4-2) Hoteles y Campos Recreacionales
2-5) Profesiones Libres, Clubes etc.
2-6) Bancos y Financieras
Ejemplo de 1-1) Todos los Organismos del Sistema
Como ya se indic, se trabajar con un "Plan General de la Nacin"
donde cada poder, direccin, departamento, seccin etc. tienen
perfectamente descrito todas y cada una de sus necesidades, como la
cantidad estimada de personal, inversiones en muebles e inmuebles,
compras de artculos diversos, gastos generales etc.
Los empleados simplemente, para su control, sern asignados a cada
lugar y registrados con su sueldo, cuyo monto depender de su clasificacin
(Tasas de Sueldos), al "Banco de Datos" y a la "Base de datos del
Ejecutivo", como ya se indic con anterioridad. Tambin quedarn
registrados a la determinada "Mquina Registradora" y "Tarjeta" de la
correspondiente Entidad del Estado. Cada semana, quincena o mes, bastar
con introducir cada una de las tarjetas de los trabajadores (y la tarjeta del
departamento como control de seguridad) para que sean abonados los
ingresos por sueldo que le corresponda a cada tarjeta o empleado. Si el
trabajador queda cesante, simplemente se informar de esta circunstancia al
"Banco de Datos" y, adems, el motivo que caus su retiro y quedar la
persona registrada como disponible si ste fuera el caso.
Todos los dems gastos o egresos, sern satisfechos mediante un abono
a la cuenta de la entidad pblica en la cuenta del "Banco de Datos" y
asignada a la tarjeta de la dependencia correspondiente, de acuerdo al
Captulo X
Reflexiones
Captulo X
Reflexiones
que habra que vigilar entonces, y para esto est el ejecutivo, es que no se
presente algn tipo de Dumping (inundacin en el mercado de artculos
muy rebajados con el fin de eliminar la competencia o debilitarla
convenientemente) que ponga en peligro la rentabilidad de los dems y an
su existencia como fabricantes o como empresarios.
El sistema debe permitir una competencia honesta, de acuerdo, pero
debe tambin tener claro la cantidad de fabricantes que deben de existir
para garantizar el suministro del producto sin perjudicar su rentabilidad.
Esto tambin debera estudiarse de acuerdo al tipo de producto, a la
cantidad de posibles consumidores etc. En fin, en su desarrollo, el sistema
podra optar y siempre para la conveniencia de todas las partes, por el
precio mximo sugerido, o bien favorecer los precios mnimos, no
permitiendo bajas perniciosas en los precios de los productos a menos que
sean por oferta especial o, si el mercado ha evolucionado suficientemente,
simplemente optar por vigilar el desarrollo y desempeo del mismo. Pero
siempre haciendo notar su presencia, o sea, que el gobierno existe y que
no habr de permitir dislocaciones que puedan poner en peligro el
sistema. En este momento, cuando el orden y el respeto honesto a la
competencia sean un hecho, podremos empezar a pensar en el Sr.JeanBaptiste Say.
Una vez en la etapa de ejecucin, el ejecutivo entregar a la Empresa
una "mquina registradora" la tarjeta de la empresa y los empleados
asignados (Nombre, nmero y datos personales) con la aprobacin del
empresario y a medida que se necesiten, o bien, el empresario los ir
contratando a travs de anuncios o por cualquier otro medio lcito. Si se le
ha asignado algn crdito a la Empresa, tambin se le ira abonando en la
tarjeta de la empresa a medida que se necesite y en base a las evaluaciones
que se realicen. Si el crdito es bancario, el abono se hara en las
"Mquinas del Banco" y si el aporte es personal o privado, tambin se
procedera a hacer el traspaso de las cuentas personales a la tarjeta de la
empresa a travs del Banco.
El Ejecutivo vigilar la cantidad de empresas que se deben permitir
como mximo para un determinado producto o actividad, con la sana
finalidad de no saturar el mercado, hacindolas improductivas e
incompetitivas, pero tambin para no crear monopolios y favoritismos en
perjuicio del pueblo. (No olvidemos que el Congreso y cualquier organismo
pueden revisar y auditar cualquier operacin y ordenar correctivos, si este
fuera el caso, adems de las sanciones que se precisen)
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Reflexiones
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Reflexiones
As, podran exigir a los proveedores que acepten esta Divisa sin ms
garantas que las que ofrece el "Dlar" (El Patrn oro pas a la historia y no
volver) y as, la hegemona que actualmente tiene la divisa Norteamericana
sera compartida entre dos y casi con seguridad, con desventajas para
EE.UU. Pero tampoco esta circunstancia eliminara la pobreza ni el
desempleo en ascenso, pues el sistema seguira siendo el mismo y como ya
se ha explicado, no genera riquezas para todos y desestimula al empresario.
No pretendo ser un futurista, pero s puedo asegurar que si la humanidad
quiere arrinconar a la miseria y al desorden, alcanzar la felicidad y la
armona, tendr que cambiar de camino, pues por el que vamos, cada vez
hay ms violencia, hambre y drogas, an en aquellos pases muy ricos y
"avanzados". Los valores todos, todos ellos, han sido tasados en "Dlares"
ahora y en la moneda o monedas que puedan surgir en el futuro. La
humanidad ha quedado como un medio, en algn lugar detrs del primer
puesto. Los poderosos se han dedicado a exportar violencia y amoralidad
que se exhibe martilleante y sin pausa en los cines, televisores, conciertos,
peridicos, revistas etc. Los dolos, "los chicos buenos", que nos presentan
en las pelculas o en las series de televisin, son psicpatas enfurecidos que
matan y asesinan con saa y violencia inauditas. Muchos "cantantes"
exponen alegremente su depravacin, con poses y vestidos extravagantes
como una rebelda desordenada y son pagados con sumas que aturden por lo
desproporcionadas. Mientras que un gran cientfico o cualquier premio
Nbel no lo conoce ni trata de imitarlo nadie, ni el sistema insiste en
convertirlo en un ejemplo para ser imitado, lo mismo ocurre con un eminente
abogado, mdico, economista etc. porque al sistema no le conviene,
porque no representa "Dinero". Vemos como un cantante gana millones y
millones por aporrear una guitarra y las ms de las veces por simplemente
vociferar, pero aunque fuera muy bueno y su exhibicin de primersima
calidad, no se justifica que los valores se encuentren tan vergonzosamente
dislocados. El mundo no puede esperar indefinidamente, toda depravacin y
derrumbe tiene un lmite, el sistema no sirve, hay que cambiarlo y puedo
asegurar que si la humanidad desea volver a ser "humana" y respetada,
tendr que correr por otro lado y no ser "tan distinto el sistema que se
escoja del que se ha planteado". Hay que empezar, yo lo hice con
Reflexiones.
Como una Reflexin, habra que advertir que, si un sistema de gobierno
autoritario, autocrtico de cualquier procedencia o tinte, aplica el sistema
monetario sin contemplaciones ni miramientos, tendra una fuerza aterradora
Captulo X
I N D I C E
Pgina No. I
PROLOGO.......................................................................................................................................1
CAPITULO I....................................................................................................................................7
Hace ms de Cuatro Cientos Aos antes de J.C.............................................................................................................7
Como Surgen Los Partidos Polticos.............................................................................................................................11
Financiamiento de los Partidos Polticos.....................................................................................................................12
(Extrado de la Enciclopedia Britnica Pag. 424 Party Political)............................................................................12
Campaa Electoral y Elecciones..................................................................................................................................12
El Poltico......................................................................................................................................................................13
Que se escoge con el Voto.............................................................................................................................................14
Ejemplo de un buen Gobernante..................................................................................................................................16
Escarmiento conveniente..............................................................................................................................................18
Conseguir un buen Gerente por Sorteo...?.................................................................................................................21
Limitaciones absurdas a un buen Presidente................................................................................................................22
La Necesidad de Asegurar la buena Eleccin..............................................................................................................25
CAPITULO II.................................................................................................................................27
Sistemas, Utopas y Esperanzas, Platn.......................................................................................................................27
Nada crece Indefinidamente...........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Ms sobre Platn.............................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Algunas Reflexiones sobre la Familia............................................................................Error! Bookmark not defined.
CAPITULO III...............................................................................................................................35
Otras Utopas, Caminos y Conceptos...........................................................................................................................35
Otros Pensadores.............................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Juan Jacobo Rousseau....................................................................................................Error! Bookmark not defined.
I N D I C E
Pgina No. II
CAPITULO V.................................................................................................................................55
Sistema de Gobierno.....................................................................................................................................................55
Demostracin Esquemtica del Sistema de Gobierno..............................................................................................55
"Contrato Social o la Constitucin"..........................................................................................................................55
El Pueblo o el Soberano............................................................................................................................................55
El Congreso...............................................................................................................................................................55
Poder Ejecutivo.........................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Presidente:............................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Ministros:.............................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Gobernadores:......................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Junta Administrativa.................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Poder Judicial............................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Banco de la Nacin...................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Banco de Datos.........................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Registro y Revisin Electoral....................................................................................Error! Bookmark not defined.
Juntas Vecinales........................................................................................................Error! Bookmark not defined.
El Sistema........................................................................................................................Error! Bookmark not defined.
Algunas Reflexiones sobre La Constitucin o Contrato Social...............................Error! Bookmark not defined.
Algunos Ejemplos Prcticos.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
Prioridades ms Importantes que La Constitucin Debe Contemplar.....................Error! Bookmark not defined.
Como el Sistema Debe Estar Constituido y Responsabilidades Resaltantes............Error! Bookmark not defined.
El Congreso o La Cmara Representativa del Pueblo......................Error! Bookmark not defined.
De Las Fuerzas Armadas..........................................................................................................................................71
Cuerpo de Justicia o Poder Judicial..........................................................................................................................71
Junta Administrativa.................................................................................................................................................72
Poder Ejecutivo.........................................................................................................................................................74
CAPITULO VI...............................................................................................................................83
Banco de la Nacin o Banco Central........................................................................................................................83
Parte Manifiesto de Cartagena.............................................................................................................................91
Banco de Datos o de Informacin.............................................................................................................................91
Registro y Revisin Electoral....................................................................................................................................92
Algunas Consideraciones..........................................................................................................................................93
La Educacin........................................................................................................................................................93
Otra Parte del Manifiesto de Cartagena..........................................................................................................93
Materias Bsicas..............................................................................................................................................95
Materias de Especializacin............................................................................................................................96
El Trabajo, la Seguridad Social, El Empresario..................................................................................................97
Sistema Carcelario..................................................................................................................................................100
Juntas Vecinales......................................................................................................................................................103
Observacin Final de La Primera Parte de Reflexiones.........................................................................................103
CAPITULO VII............................................................................................................................105
REFLEXIONES - SEGUNDA PARTE........................................................................................105
I N D I C E
CAPITULO VIII...........................................................................................................................133
La Alimentacin en el Mundo y su Poblacin............................................................................................................133
Quienes Tienen el Mayor Indice de Crecimiento...................................................................................................133
La Poblacin en Amrica Latina y la Soberana....................................................................................................135
Preocupacin por Poblacin y Desarrollo...............................................................................................................135
Conferencia Mundial sobre Poblacin y Desarrollo...............................................................................................136
El Cairo 5 de Septiembre de 1994 (ANSA).......................................................................................................136
A Quien hay que Convencer es al Actor.................................................................................................................138
Mal o Escaso Uso de la Tierra de Cultivo y Nuevas Tcnicas...............................................................................139
La Balanza de Pagos...............................................................................................................................................140
Dficits y Supervits...............................................................................................................................................140
Bretton Woods.........................................................................................................................................................141
Ms sobre La Balanza de Pagos Deficitaria...........................................................................................................142
Fluctuacin Monetaria............................................................................................................................................144
CAPITULO IX.............................................................................................................................146
El Dinero, Consideraciones Generales......................................................................................................................146
Demostracin Esquemtica del Sistema Econmico y Monetario.........................................................................149
Sueldos y Contratacin...........................................................................................................................................149
Impuestos................................................................................................................................................................149
Reservas...................................................................................................................................................................149
Nombre del Dinero..................................................................................................................................................150
Conversin..............................................................................................................................................................150
Circulacin Monetaria............................................................................................................................................150
Tarjeta......................................................................................................................................................................150
Control y Registro:.............................................................................................................................................150
Tipos:..................................................................................................................................................................150
Mquinas.................................................................................................................................................................151
Tipos:..................................................................................................................................................................151
Banco de la Nacin.................................................................................................................................................151
El Ejecutivo.............................................................................................................................................................151
Banco de Datos.......................................................................................................................................................152
Bancos Privados......................................................................................................................................................152
I N D I C E
Pgina No. IV
Empresarios.............................................................................................................................................................152
EL SISTEMA................................................................................................................................................................154
Nombre del Dinero..................................................................................................................................................154
Dinero, su Circulacin............................................................................................................................................154
Registro de Los Usuarios........................................................................................................................................154
Instrumentos y Medios del Sistema........................................................................................................................154
1) Banco Central o de La Nacin.....................................................................................................................155
2) Ejecutivo.......................................................................................................................................................155
3) Banco de Datos.............................................................................................................................................155
4) Mquinas Registradoras y Sistema Bancario...............................................................................................155
4-1) Empresarios..........................................................................................................................................155
4-2) Bancos y su Sistema.............................................................................................................................155
4-3) Personales.............................................................................................................................................155
5) Tarjetas..........................................................................................................................................................155
5-1) Jurdicas................................................................................................................................................155
5-2) Personales.............................................................................................................................................155
5-3) Secundarias o Dependientes.................................................................................................................155
5-4) Tursticas o de Visitantes......................................................................................................................155
5-5) Limitadas..............................................................................................................................................155
5-6) Temporales............................................................................................................................................155
5-7) Comentarios sobre las tarjetas..............................................................................................................155
1) Banco Central o de La Nacin...........................................................................................................................155
2) El Ejecutivo.......................................................................................................................................................156
3) Banco de Datos...................................................................................................................................................157
4) Mquinas Registradoras.....................................................................................................................................157
4-1) Empresarios...........................................................................................................................................157
4-2) Bancos y su Sistema..............................................................................................................................158
4-3) Personales..............................................................................................................................................159
5) Tarjetas...............................................................................................................................................................160
5-1) Jurdicas................................................................................................................................................160
5-2) Personales............................................................................................................................................161
5-3) Secundarias o Dependientes................................................................................................................161
5-4) Tursticas...............................................................................................................................................162
5-5) Limitadas.............................................................................................................................................162
5-6) Temporales...........................................................................................................................................163
5-7) Consideraciones....................................................................................................................................163
CAPITULO X...............................................................................................................................165
Consideraciones Generales y Algunos Ejemplos Prcticos.......................................................................................165
El Trabajo crea el Dinero........................................................................................................................................165
Economa de Ncleo o Interna...............................................................................................................................166
El Gobierno no debe tener ninguna Empresa.........................................................................................................167
Impuestos Internos..................................................................................................................................................167
De Las Tasas de Sueldos y Jornales........................................................................................................................167
Otras Consideraciones sobre el Sueldo...................................................................................................................168
Cuando El Empresario Contrata ms Personal del Requerido..............................................................................169
De Las Tasas para los Inmuebles y Terrenos..........................................................................................................170
Conversin de la Moneda (Compra o Venta de Divisas)........................................................................................171
De las Patentes y Marcas........................................................................................................................................171
Algunos Ejemplos de Manejo en las Siguientes Situaciones:................................................................................172
1) Entidades Pblicas.......................................................................................................................................172
1-1) Todos los Organismos del Sistema........................................................................................................172
1-2) Colonias Penales....................................................................................................................................172
2) Empresas Privadas.......................................................................................................................................172
2-1) Industriales............................................................................................................................................172
I N D I C E
Pgina No. V
2-2) Comerciales...........................................................................................................................................172
2-3) De Servicios Comerciales......................................................................................................................172
2-4) De Servicios Sociales.............................................................................................................................172
2-5) Profesiones Libres, Clubes etc...............................................................................................................172
2-6) Bancos y Financieras.............................................................................................................................172
Ejemplo de 1-2) Colonias Penales.........................................................................................................................173
Ejemplo de 2-1-1) Industriales y/o Exportadores Normales..................................................................................174
Crteles y Monopolios...........................................................................................................................................175
Ejemplo de 2-1-2) Industriales Exportadores Especiales.......................................................................................178
Ejemplo de 2-2) Comerciales..................................................................................................................................180
Ejemplo de 2-2-1) Comerciales Locales.......................................................................................................180
Ejemplo de 2-2-2) Locales y/o Importadores................................................................................................180
Ejemplo de 2-3) Empresas De Servicios Comerciales...........................................................................................181
Ejemplo de 2-4) Empresas De Servicios Sociales..................................................................................................181
Ejemplo de 2-4-1) - Colegios y Clnicas u Hospitales -................................................................................182
Ejemplo de 2-4-2) - Hoteles y Campos Recreacionales -..............................................................................182
Ejemplo de 2-5) Profesiones Libres, Clubes etc....................................................................................................182
Ejemplo de 2-6) Bancos y Financieras..................................................................................................................183
Situaciones Generales dentro del Sistema..............................................................................................................184
Vendedores Ilegales.......................................................................................................................................184
Indocumentados.............................................................................................................................................184
Atracos y Robos.............................................................................................................................................184
Robos de Vehculos........................................................................................................................................184
Asaltos...........................................................................................................................................................184
Crmenes por motivos econmicos...............................................................................................................184
Trfico de drogas o de cualquier ndole........................................................................................................184
Hurtos de Tarjetas o Mquinas Registradoras...............................................................................................184
Las Fronteras...........................................................................................................................................................186
Para Terminar..........................................................................................................................................................187
I N D E X
A
Anne Geyer
,Georgie, 10
Aristteles, 1, 3, 4, 12, 24, 56
Atenas, 3, 21
B
Bacon
,Francis, 23, 24
Ballester Escalas
Rafael, 3
Blanco
,Andrs Eloy, 22
Burke
,Edmundo, 24
Pgina No. I
Hume, 24, 28
I
Inglaterra, 24, 25
K
Kuan
,Lee, 8, 9, 13
L
Locke
,John, 1, 12, 23, 24, 31, 56
M
C
Campanella, 33
,Toms, 23
Clinton, 83, 88
,Bill, 10
D
D'Houdedot
,Sophie, 27
Dion, 20
Dionisio, 20
Marn
,Publio Virgilio, 17
Mettrie, 24
Montesquieu
Carlos de Secondat Barn de, 1, 25
Morelly, 26
Moro
,Toms, 17, 23, 29, 33
N
Newton
,Isaac Sir, 24
E
E.U.A., 10, 11
El Emile, 27
Enciclopedia Britnica, 5
Espasa Calpe, 3, 24
Espeusipo, 21
Estados Unidos, 2, 5, 24, 25, 33, 52, 53, 62, 63, 79, 81,
82, 83, 85, 86, 88, 102, 103, 105, 107, 139
F
Fay
, Michel, 10, 11
Francia, 25, 63
Opuncio
,Filipo, 21
P
Pericles, 17
Platn, 3, 17, 18, 20, 21, 23, 28, 29, 33
R
Rousseau
,Juan Jacobo, 26, 27, 28, 33
S
Salvat
, enciclopedia, 4, 104, 105, 106
,Grandes Temas, 4, 18, 104, 105, 106
Singapur, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 82
Scrates, 3, 17, 18, 21
Gergicas, 17
Gran Bretaa, 4
Grocio
,Hugo, 24
H
Hesiodo, 17
Ho Fye
,Lum, 11
V
Venezuela, 5, 19, 65, 67, 78, 89
Voltaire
I N D I C E
Pgina No. II