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INTRODUCCION.

En el presente trabajo se encuentra todo lo relacionado al funcionamiento de la empresa


confecciones Paola. Sobre cmo se inici, como ha ido creciendo en el mercado, en que
beneficia a la economa del pas, como puede satisfacer las necesidades y deseos de los
clientes que materiales se utilizan para la elaboracin de los vestidos, como fue nuestra
introduccin en el mercado, nuestra misin y visin sobre la empresa.
Tambin se encuentran las estrategia de compra y venta que utilizamos en nuestra
empresa y como hacemos para que nuestra empresa crezca y crezca.
La empresa confecciones Paola es una empresa de alto prestigio que tiene un ao de
funcionar dentro del mercado, se encuentran tambin planillas de sueldos, ISSS, AFP, de
nuestros trabajadores que mes a mes puntualmente se pagan, los contratos de nuestros
trabajadores y por ltimo las conclusiones y recomendaciones que damos para que
nuestra empresa se mantenga en su auge y no pierda.

OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
Ser una empresa muy reconocida por su buen trabajo y lograr que nuestros clientes
queden muy satisfechos con ello.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes.


Dar un buen servicio y los mejores precios a nuestros clientes.
Tener unas excelentes estrategias de venta y lograr as vender el producto.

JUSTIFICACION.
Este proyecto se elabor porque es muy importante conocer todo acerca de una
empresa, porque quiero saber ms para cuando me enfrente a tener mi propio
negocio.

Es muy importante para todas las personas conocer sobre cmo funciona una
empresa y porque siempre he pensado poner una empresa de confecciones y as
sabr a que voy a enfrentarme cuando lo instale.
Las estrategias de venta que pondr, cuanto necesitare de material para hacer la
ropa, cuanta mano de obra necesitare y con cuanto capital puedo iniciar mi
negocio por eso es muy importante para mi haber hecho este proyecto y darlo a
conocer a mis compaeros de clase.

MISION.
Ser una empresa reconocida y de alto prestigio que ofrece a nuestros clientes buen
servicio, precios accesibles y mucha satisfaccin.
VISION.
Ser una empresa reconocida tanto a nivel nacional como internacional y asi lograr
muchas ventas.

Historia de la empresa.
confecciones Paola inicio hace un ao con una asociacin de familiares fuimos 5
personas las que pusimos dinero para iniciar esta empresa inici vendiendo poco
con solo $2,000 en efectivo, alquilando un local por $200 al mes y con 5 empleados
expertos en confeccin. Vendiendo vestidos para nias, as fue creciendo hasta
ahora que contamos con nueve empleados y con diferentes lneas ya sea para
nias, jvenes y adultas.
La empresa ha alcanzado prestigio por su grado de calidez, hoy contamos con
muchas clientas satisfechas con nuestro trabajo, se han unido ms socios para
invertir en nuestra empresa y contamos con ms capital.
Somos felices confeccionando y regalando alegra a muchas personas satisfechas
con nuestro trabajo.

1. En la empresa confecciones Paola se realizan las siguientes operaciones.


$7000 en efectivo, $5000 en mobiliario y equipo, $2000 en banco, $1000 en documentos por
pagar, mercadera valorada en $4000.
2. se compra mercadera valorada en $300 al contado.
3. se vende mercadera por $450 al contado cuyo costo es del 15%.
4. se compra mercadera por $350 al crdito extendiendo una letra del 5%, a 70 das plazo.
5. la compra que se hizo origino gastos de $40 que se pagaron en efectivo.
6. se devuelve mercadera por $ 40 cuyo costo fue del 15%.
7. se vende $ 700 de mercadera al contado con un costo del 10%.
9. la empresa tiene gastos valorados en $3000 que corresponde a los gastos de
administracin y de $ 4000 que corresponde a los gastos de venta todos fueron valorados
en efectivo y se consideran sueldos y comisiones.

Balance inicial empresa confecciones Paola.


Activo
Disponible.
Caja.
$7000
Banco. $2000
Realizable.$4000
Almacn. $4000
Fijo.
Mob. Y equipo.$5000
Total activo.
$18000

$9000

pasivo
Exig. A corto plazo.
Doc. Por pagar.

$1000
$1000

Capital. $17000
$5000
Total pasivo y cap.

$18000

confecciones Paola.
Libro diario
fecha

Concepto
partida n 1
caja
Banco
Almacn
Mob y equipo
Doc. Por pagar
Capital
c.partida de apertura de confecciones Paola
partida n 2
Almacn
IVA crdito fiscal
caja
c* compra al contado
partida n 3
caja

f.m.

Parcial
1
2
3
4
5
6

debe
$ 7000
$ 2000
$ 4000
$ 5000

haber

$ 1000
$ 17000

3
7
1

$ 300
$ 39

$ 508.5

$ 339

costo de venta
ventas
Almacn
IVA debito fiscal
c*venta al contado
partida n 4
Almacn
IVA crdito fiscal
Proveedores
Letra 5%, 70 das plazo. C* compra al crdito
partida n 5
Almacn
IVA crdito fiscal
caja
c* gastos ocasionados por compra
partida n 6
caja
Almacn
IVA crdito fiscal
c* devolucin concedida por nuestros proveedores
partida n 7
caja
costo de venta
ventas
Almacn
IVA debito fiscal
c* venta al contado
partida n 8
caja
costo de venta
ventas
Almacn
IVA debito fiscal
c* venta al contado
partida n 9
gasto de ventas
gastos de administracin
caja
c* pago de sueldos y comisiones
partida n 10
ventas
IVA debito fiscal
caja
c* rebaja concedida a nuestros clientes
partida n 11
IVA debito fiscal

8
9
3
10

$ 67.5

3
7
11

$ 350
$ 45.5

3
7
1

$ 40
$ 5.2

1
3
7

$ 45.2

1
8
9
3
10

$ 791
$ 70

1
8
9
3
10

$ 734.5
$ 32.5

12
13
1

$ 4,000
$ 3,000

9
10
1

$ 80
$ 10.4

10

$ 84.5

$ 450
$ 67.5
$ 58.5

$ 395.5

$ 45.2

$ 40
$ 5.2

$700
$70
$91

$ 650
$ 32.5
$ 84.5

$ 7,000

$ 90.4

IVA crdito fiscal


C* liquidacin del IVA
TOTAL

$ 84.4
$ 28,203.8

MAYORIZACION.
2. banco
1. caja

$ 2,000

1. $7000

2. $339

3. $508.5

5. $45.2

6. $45.2

9. $7000

1.4000

3. 67.5

7. $791

10. $90.4

2. $300

6. $40

4. $350

7. $70

5. $40

8.32.5

4690

210

8. $734.5
$9079.2
$ 1604.6

$7474.6

3. Almacn

$4,480
4. Mob. Y equipo

5. Doc. Por pagar

1. $5000

1. $1000

6. capital

7.iva crdito fiscal


$ 17,000

2. $39

6. $5.2

4. $45.5

7. costo de ventas
3. $67.5

5. $5.2

11. $84.5

$89.7

$89.7

9.ventas
10. $80

3. $450

7. $70.

7. $700

8. $32.5

8. $650

$ 28, 203

10. IVA debito fiscal


10. $10.4

3. $58.5

11. $84.5

7. $91

11. Proveedores
4. 395.5

8. $84.5
$94.9

$ 234
$ 139.1
13. gastos de administracin
9. $3000

12. gastos de ventas


9. $4000

Balance de comprobacin confecciones Paola.


n

Concepto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Caja
Banco
Almacn
Mob. Y equipo
Doc. Por pagar
Capital
costo de ventas
Ventas
IVA debito fiscal
Proveedores
gasto de ventas
gasto de
12 administracin
TOTAL

saldos
deudor
acreedor
$1,604
$2,000
$4,480
$5,000
$1,000
$17,000
$170
$1,720
$139.10
$395.50
$4,000
$3,000
$20,254.60 $20,254.60

PLANILLA DE SUELDOS CONFECCIONES PAOLA


MES COMPRENDIDO DEL 1 DE AGOST. AL 30 DE AGOST.2014

DATOS DEL TRABAJADOR


DESCUENTOS DEL TRABAJADOR
DEVENGAD
SUELD REMUN.
VALO
TOTA
O
APELLIDOS Y
COMIRENT BANCO
NETO A
CARGO DIAS
O
R
ISSS
AFP
L
MENSUA H.E.D H.E.N
S+HE+CO
NOMBRES
SION
A
S
PAGAR
L
DIARIO
H.E
DESC.
M
Jos Julio Gaitn

2
3
4
5
6
7
8
9

Carlos Alberto Amaya


David Jos Ayala
HctorngelGaitn
Josefa Carmela
Ortega
Alma Carmen Zabala
Carmen Otilia Santos
santos Lucas Guzmn
Carlos Santos Zelaya
TOTALES

Gerente
General

30

Jefe de
30
produccin
vendedor
vendedor

30
30

operario

30

operario
operario
vigilante
ordenanza

30
30
30
30

$14.17

$425

$425

$12.75 $26.56

$39.31 $385.69

$13.33
$6.67
$6.67

$400
$200
$200

$400
$204.17
$250

$12.00 $25.00
$6.13 $12.76
$7.50 $15.63

$37.00 $363.00
$18.89 $185.28
$23.13 $226.87

$4.17
$4.17
$4.17
$3.33
$3.33

$125
$125
$125
$100
$100

$129.17
$125
$125
$100
$100

$3.88
$3.75
$3.75
$3.00
$3.00

$11.95 $117.22
$11.56 $113.44
$11.56 $113.44
$9.25 $90.75
$9.25 $90.75
$171.9
0 $1,686.44

$1,800

$4.17
$50

$4.17

$50

$8.07
$7.81
$7.81
$6.25
$6.25

$8.34 $1,858.34 $55.76 $116.74

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CONFECCIONES PAOLA.


GERENTE GENERAL.

JEFE DE PRODUCCION

VENDEDORES

OPERARIOS

VIGILANCIA

ORDENANZA

INSCRIPCIN DE TRABAJADORES AL ISSS.


Los trabajadores debern ser inscritos en el plazo de diez das a partir de la fecha de ingreso a la empresa (Art. 7 del
Reglamento para la aplicacin al Rgimen del I.S.S.S.)
Para la inscripcin de Trabajador se cuenta con dos sistemas de atencin:

Que el trabajador visite las Oficinas de Aseguramiento a realizar su trmite.

A travs de nota de Empresa.

REQUISITOS PARA INSCRIPCIN DEL TRABAJADOR:

Aviso de Inscripcin del Trabajador (Firmado y sellado por el patrono)

Documento de Identidad (D.U.I. Si es extranjero Pasaporte o Carn de Residente y para los menores de edad
Carn de Minoridad.

N.I.T. (si lo posee).

Una fotografa reciente tamao cdula.

INSCRIPCIN DE ESPOSA
Certificacin de partida de nacimiento
Documentos de identidad personal de ambos: DUI, msi son menores de edad, carn de minoridad; si son
extranjeros, pasaporte o carn de residente
Una fotografa tamao cdula reciente del beneficiario(a)
Tarjeta de afiliacin del afiliado.

Inscripcin de hijos

Tarjeta de Afiliacin.

Partida de Nacimiento del menor.

Documento de identidad del cotizante que lo va inscribir (DUI, para los extranjeros Carn de Residente o
Pasaporte, y para los centroamericanos carn de identificacin de su pas).

Fotografa reciente tamao cedula si el nio(a) es mayor de 2 aos

Si es cambio cobertura por vencimiento de tarjeta del nio(a) solo deber presentar fotografa reciente tamao cedula
y tarjeta anterior (si la tiene).
Si es cambio de derecho de un afiliado a otro omitir partida de nacimiento de los requisitos anteriores, y deber
presentar tarjeta de nio(a) quien lo tena inscrito (si la tiene).
DOCUMENTOS PARA INSCRIBIRSE EN EL AFP.

Copia de Documento de Identidad


- Salvadoreos: DUI
- Menores de edad: Carnet de Minoridad
- Extranjeros: Pasaporte o Carnet de Residente.
Copia de carnet de Afiliacin al ISSS
(Obligacin para Salvadoreos con relacin laboral de dependencia).

Copia de carnet de Afiliacin al INPEP


(Obligacin para Salvadoreos que lo poseen y que tienen relacin laboral de dependencia)

MTODO PEPS.
La empresa confecciones Paola revelo las siguientes transacciones.

Marzo 1. Saldo de 10 unidades con costo de $ 15 cada uno.


Marzo 2. Se reciben del departamento de produccin 15 unidades con costo de $16 cada uno.
Marzo 4. Se venden 5 unidades.
Marzo 8. Se venden 10 unidades.
Marzo 10. Se reciben 7 unidades con costo de $17 cada uno.
Marzo 12. Se venden 4 unidades.
Marzo 14. Se venden 8 unidades.

ARTICUL
O
Mtodo
PEPS
Fecha

PRODUCT
O

Almacn n 4
Unidad

01/03/2014

LOCALIZAD
"Vestidos" O EN

Recibido
costo
Total

unidad

Vendido
costo

Total

Unidad
10

02/03/2014

15

$16

$240.00

04/03/2014

$15

$75.00

08/03/2014

5
5

$15
$16

$75
$80

10/03/2014

$17

$119.00

12/03/2014

$16

$64

14/03/2014

6
2
27

$16
$17

$96.00
$34.00
$424

TOTALES

22

$359

10
15
5
15
10
10
7
6
7
5
5

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.


INTRODUCCION CRECIMIENTO

INTRODUCCION. En esta etapa las estrategias que utilice son la publicidad por radio y
televisin, el precio un poco alto, y hojas volantes para que conocieran el producto.
CRECIMIENTO. Aqu baje un poco la publicidad, tambin el precio bajo, aumentaron las
ventas, promociones y rebajas a los clientes, y utilizo las ventas por gancho.

PROCESO LOGICO DE UNA FBRICA PARA LA PRODUCCION Y VENTA DE SUS


PRODUCTOS.
COMPRA DE
MATERIALES
ALMACEN DE
MATERIALES
COSTO
DEDE
PRODUCCION
TOTAL=
COSTO
UNITARIO
DE
COSTO
TOTAL
PROD. Y DIST.=
COSTO
UNITARIO
DE PRODUC.
PRODUCCION
Y DISTRIBUCION
GASTOS DE
IMPUESTOS
GASTOS INDIRECTOS

MATERIALES EN
PROCESO

MATERIAL INDIRECTO

MANO DE OBRA

MANO DE OBRA

GASTOS DE
FBRICA

GASTOS DE VENTA

GASTOS FINANCIEROS

MARGEN DE UTILIDAD
PRECIO DE VENTA

PARA UN PEDIDO DE 10 VESTIDOS TALLA 16.


COMPRA DE MATERIALES.
12 Yardas de tela = $120.00
10 zperes =
Adornos

$2.00
$15.00

Agujas

$1.00

10 botones =

$1.00

3 conos de hilo =

$15.00

$154.00
ALMACEN DE MATERIALES.
2 Yardas de tela = $20.00
1 cono de hilo = $5.00
Total almacn

$ 25.00

MANO DE OBRA.
3 PERSONAS QUE HACEN LA ROPA $125 CADA UNA
$350
MATERIALES EN PROCESO.
12 Yardas De tela $120.
10 zippers $2.00.
Adornos $15.00.
Agujas $1.00
10 botones $1.00
2 conos de hilo $10.00
Total materiales en proceso $149

GASTOS DE FBRICA.
Material indirecto
Etiqueta de la ropa = 10.00
Uniforme de empleados = $20.00
Etiqueta de precio= $10.00
$40.00
MANO DE OBRA INDIRECTA
Salario vigilante $ 100.00
GASTOS INDIRECTOS.

3 mquinas de coser $600.00


Material de limpieza $ 15.00
$615.00
M.I + M.O.I.+G.I= $755/10 VESTIDOS = $75.5
GASTOS DE VENTA
Alquiler sala de ventas $100/30= $3.33
Publicidad $125/30= $4.17
Salario de vendedores $200/30= $6.67
Telfono $10/30=$0.33
Internet $12/30=$0.40
Total = 14.90
GASTOS DE ADMINISTRACION.
Salario ordenanza $100/30= $3.33
IMPUESTOS.
Gastos de venta $7.00
14.90+3.33= $18.23
P.V. =25-18.23= 6.77 MARGEN DE UTILIDAD

DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICAS Y CENSOS.


DEPARTAMENTO DE RECEPCION Y SOLVENCIAS.
ACTIVIDADES ECONOMICAS.
INDUSTRIA.
COMERCIO.

AGROPECUARIO.
SERVICIOS DE CAF.

SERVICIO.

INGENIOS AZUCAREROS.

CONSTRUCCION

EMPRESAS NUEVAS.

TRANSPORTE.

EMPRESAS INACTIVAS.

NOMBRE DEL PROPIETARIO O RAZON SOCIAL. GLENDA PAOLA MEJIA SEGOVIA.


FECHA DE ENTREGA. 12-03-2013.
TOTAL A PAGAR.

Establecimiento.

$40

Sucursales.

TOTAL

$40

Confecciones Paola
Departamento de Usulutn. El salvador. Centro Amrica
Telfono 22485484. Fax 2323-2323
Cliente. Ana Carmen Lpez Factura de
fecha
de emisin. 20-04-2014
consumidor
final.
Ruc n. 201032413
cantidad
2 unidades

Gua de remisin del remitente. 002-505


descripcin
Vestidos juvenil

Precio unitario
$25.00

Valor de venta
$ 50.00
Total a pagar

$50.00

Cancelado
Adquirente o usuario

Notas de crdito.
Es aquel documento comercial emitido por el vendedor en el cual se detallan conceptos por los que un
comprador dispone de crdito a su favor en su cuenta comercial. Es un documento registrable y siempre
genera un saldo positivo para el cliente.
Casos en los que se emite

Errores de facturacin: Se factur un importe superior y luego se lo corrige con NC.

Aplicacin de bonificaciones y/o descuentos

Devoluciones

Casos de roturas de mercadera.

Funcin
Una nota de crdito es bsicamente una factura negativa y se utiliza para
rectificar errores en cuestiones de facturacin cuando ya una factura de venta
o recibo se emiti. Si alguien pag por un artculo o servicio que no han
recibido o que no era el adecuado, una nota de crdito reconoce los elementos
o servicios adeudados de la persona u organizacin ya pagados.

Notas de debito.
Es un comprobante que una empresa enva a su cliente, en la que se le notifica haber cargado o
debitado en su cuenta una determinada suma o valor, por el concepto que se indica en la misma nota.
Este documento incrementa el valor de la deuda o saldo de la cuenta, ya sea por un error en la
facturacin, inters por mora en el pago, o cualquier otra circunstancia que signifique el incremento
del saldo de una cuenta.

Funcin de la Nota de Dbito


Es el documento que enva un comerciante a su cliente, en la que le notifica haber cargado o debitado
en su cuenta una determinada suma o valor, por el concepto que la misma indica. Este documento
incrementa la deuda, ya sea por un error en la facturacin, inters por pago fuera de trmino, etc.
Notas de abono.
Cuando un importe de una factura de cliente tiene un valor negativo, la factura se clasifica como nota de
abono. Cuando se imprime el documento, tiene el ttulo Nota de abono.
Cuando se crea una nota de abono para abonar un importe facturado anteriormente, se debe seleccionar
primero el importe facturado para la asignacin de abono. A continuacin, se debe crear una nota de abono
mediante el mismo procedimiento usado para crear una factura de cliente corriente. Esto es, debe
seleccionar las transacciones que se han registrado anteriormente en una factura de cliente y, a
continuacin, crear y registrar una propuesta de nota de abono.
Se pueden incluir transacciones seleccionadas para la asignacin de abono, transacciones de crdito y
transacciones registradas en la misma factura o nota de abono. A continuacin, el documento se clasifica
como una factura o una nota de abono, en funcin de si el importe total es positivo o negativo.

NOTAS DE REMISIN.
La Nota de Remisin es aquel documento que se utiliza casi excluyentemente a instancias de
un contexto mercantil para acreditar o dejar constancia de la entrega de un pedido. El
mismo para que tenga efecto y validez deber ser s o s firmado por el receptor de la mercanca
hecho que dar constancia que la mercadera ha sido recibida correctamente y de acuerdo a las
condiciones convenidas.

UNIDAD DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA MUNICIPAL.


F-UATM-11

TELEFONO 26284700 TELEFAX 26284712


CONSTANCIA SOLVENCIA MUNICIPAL N 000087.

La infrascrita encargada de cuentas corrientes y cobro, HACE CONSTAR que


La empresa confecciones Paola
tierra blanca de esta ciudad.

con DUI N 0001020-2 NIT N 0768542, ubicada en cantn

Se encuentra solvente del pago de tasas y activos que posee en nuestro municipio.

Y para los tramites que estime convenientes se extiende la presente, a los


Marzo

del ao dos mil

13

20

das del mes de

La presente CONSTANCIA- SOLVENCIA MUNICIPAL, tiene validez hasta el da


mes de marzo del ao dos mil
15
.
NOTA. Cualquier alteracin anula la presente constancia- solvencia municipal.
Ada Carmen Delgado
Nombre y firma
Encargada de cuentas corrientes y cobro sello

Jos Horacio pineda


Nombre y firma
Tesorero
Sello

Presentacin de documentos ministerio de trabajo.


Nomina de trabajadores.
1- Nombre Jos julio Gaitn
Cargo. Jefe de produccin.
Salario mensual. $425
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.
2- Nombre. Carlos Alberto Amaya Guzmn.
Cargo. Gerente general
Salario mensual. $400
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.

13

del

3- Nombre. David Jos Ayala Mendoza.


Cargo. Vendedor
Salario mensual. $200
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.
4- Nombre. Hctor ngel Gaitn santos
Cargo. Vendedor
Salario mensual. $200
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca
5- Nombre. Josefa Carmela ortega ortega.
Cargo. Operario
Salario mensual. $125
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca
6- Nombre. Alma Carmen Zabala Ortiz
Cargo. Operario
Salario mensual. $125
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.
7- Nombre. Carmen Otilia santos Meja
Cargo. Operaria
Salario mensual. $125
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.
8- Nombre. Santos Lucas Guzmn Arvalo
Cargo. Vigilante
Salario mensual. $100
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca.
9- Nombre. Carlos santos Zelaya Jaime
Cargo. Ordenanza.
Salario mensual. $100
Direccin de residencia. Cantn tierra blanca

NIT DE LA EMPRESA CONFECCIONES PAOLA.


MINISTERIO DE HACIENDA
DIRECCION GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS
TARJETA DE IDENTIFICACION TIBUTARIA
LA EMPRESA CONFECCIONES PAOLA
NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE
N DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA NIT
0022-234532-

Firma del funcionario autorizado

Cdigo de trabajo.
Art 17. Habla de los contratos individuales de trabajo,
Art 167-168 habla de las horas extra diurnas y extra nocturnas
Art 177-183. Vacaciones remuneradas
Art 196-199 aguinaldos,
Cdigo tributario.
Cdigo tributario.
Art 11 habla de los tributos.
Art 30 habla de los sujetos pasivos.
Art 39 habla de las obligaciones de los contribuyentes

Art 70 habla como se har el pago.


Cdigo de comercio,
Art 2 habla sobre quines son los comerciantes.
Leyes
Afp.
Art 5 habla que toda persona debe elegir a que aseguradora quiere pertenecer.
Art 14 habla de las cosas que no forman parte para calcular Afp.
Art 108 habla de lo que deben tener los hijos para pertenecer a la Afp.

INSTITUTO NACIONAL CANTON TIERRA BLANCA

DOCENTE. Ana Margarita Mrquez

ASIGNATURA. Practica III

ALUMNA. Glenda Paola Meja Segovia.

N DE LISTA. 28

TRABAJO. Realizacin de la empresa CONFECCIONES PAOLA.

GRADO. 3 ao tcnico vocacional.

SECCION. A.

AO LECTIVO. 2014

Empresa

Confecciones
Paola

Conclusiones.
He llegado a la conclusin que es muy importante conocer sobre el funcionamiento de una empresa.
Se concluyo que si todo se lleva en orden la empresa tendr mucho xito.
Se concluyo que las empresas llevan su funcionamiento ordenadamente paso a paso.
Recomendaciones.
Se recomienda a todos los estudiantes interesarse sobre este proyecto.

Se recomienda seguir paso a paso el funcionamiento de la empresa para cuando pongamos nuestro propio
negocio.

OBJETIVOS DE EL TRABAJO.
OBJETIVO GENERAL.
Conocer paso a paso como es el funcionamiento de una empresa.
OBJETIVOS ESPESCIFICOS
Indagar sobre las estrategias de venta que se pueden utilizar en una empresa.

Elaborar muy bien mi proyecto para que sea comprensible.


Conocer mucho ms sobre el funcionamiento de una empresa.
Dar a conocer el proyecto a mis compaeros de clase.

ESTRATEGIAS DE COMPRA.
Comprar al por mayor para que as la mercadera salga a un precio ms bajo.
Comprar suficiente mercadera cuando ha bajado el precio y as se ahorra un poco de dinero.
ESTRATEGIAS DE VENTA.
Hacer mucha publicidad en radio y televisin para que as el producto lo conozcan todas las personas.
No tener el precio muy alto en los vestidos.

Hacer descuentos y rebajas a los clientes cuando compren 2 vestidos o ms.

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