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N1
CURSO: GERENCIA DE PROYECTOS
UNMSM
CURSO: Gerencia de Proyectos
UNMSM
CURSO: Gerencia de Proyectos
Planeacin
de la
ejecucin
del
proyecto
Administracin
integral de la
Ejecucin
o
Gerencia de
Proyectos
Ejecucin
propiamen
te dicha
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CURSO: Gerencia de Proyectos
CONCLUSIONES
Juan Jos Miranda en su libro El desafo de la gerencia de proyectos sostiene
que la Gerencia de Proyectos se asemeja a la Formulacin de Proyectos en
el aspecto del planeamiento de las actividades necesarias para la ejecucin;
sin embargo, difiere en cuanto a que la primera va ms all del
planeamiento, abarcando as la ejecucin del proyecto.
De acuerdo con J. Llorens Fabreras en su libro Gerencia de Proyectos de
Tecnologa de la Informacin, la relacin existente entre Formulacin y
Gerencia de Proyectos es de parte-todo, puesto que el ltimo engloba al
primero.
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CURSO: Gerencia de Proyectos
BIBLIOGRAFA
ALIDE, A. L. (1979). Curso Internacional Sobre Preparacion y Evaluacion de
Proyectos de Credito Rural. Bogot: Instituto Interamericano de
Ciencias Agrcolas de la OEA.
Fabregas, J. L. (2005). Gerencia de Proyectos de Tecnologa de la
Informacin. Caracas: Editorial CEC S.A.
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CONTENIDO
DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE FORMULACIN Y
GERENCIA DE PROYECTOS...................................................1
A. LIBRO: EL DESAFO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
1
B. LIBRO: IMPLEMENTACIN Y ADMINISTRACIN DE
PROYECTOS
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CONCLUSIONES...................................................................3
BIBLIOGRAFA......................................................................4