ANALISIS DE LA CECUNA PUNO

OPORTUNIDADES
1. cobertura de la televisin en
zonas rurales, que permitir llegar a
mas usuarios en un menor tiempo
2. polticas de inclusin social,
econmicas y de infraestructura por
parte del estado y la empresa
privada para dotar de servicio de
energa elctrica y telefona a las
zonas rurales del pas
3. posibilidad de acceder a nuestros
mercados a travs de tecnologas
IP, los usuarios podrn ver televisin
a travs de celulares, ipod, Tablet,
etc.
4. mayor acceso de la poblacin a la
adquisicin de televisores de ultima
generacin lo cual evidencia una
tendencia
de
crecimiento
de
usuarios por la disminucin de sus
costos
5. el sector empresarial como
principal
cliente
de
espacios
publicitarios, lo que permite dar
estabilidad econmico. Financiera a
los operadores de televisin.
AMENAZAS
1. el tipo de mercado es oligoplico.
Dominan este sector tres empresas:
claro, movistar y directv
2. limitacin en la inversin de
infraestructura por parte del estado,
frente a una posible reduccin del
presupuesto para la ampliacin de
los territorios de la TDT.
3. poltica: interferencia poltica y
estabilidad directiva en las lneas de
conduccin de canales de seal
abierta
4. legal: inestabilidad legal que se
refleja en una reduccin de ingresos
a los operadores de televisin y baja
contribucin al PBI en publicidad, lo
cual reduce los ingresos del fisco
peruano.
5.
tecnologa:
antenas
con
probables perjuicios por radiacin

FORTALEZAS
1. transmisin de programas en
tecnologa digital y alta definicin
2. las cadenas de televisin cuentan
con el respaldo de productores y
auspiciadores de gran trayectoria
3. la televisin es un medio
poderoso de influencia en los
usuarios
4. alianzas estratgicas con canales
de televisin a nivel nacional
5. poder de difusin a travs de una
lnea
de
comunicacin
independiente
6. ingreso de franquicias que mejora
la performance de los programas de
televisin (produccin nacional)
7. los operadores de televisin
puneos
forman
parte
de
conglomerados,
grupos
empresariales de poder econmico
en la regin
ESTRATEGIAS FO-EXPLOTAR
E1. Los stakeholders debern
propulsar inversiones que permitan
desarrollar
productos
estandarizados
con
tecnologa
digital (F1,F2,F3,F4,O3,05)
E2. Penetracin en el mercado rural
con programas diseados para la
televisin de ultima generacin
(F1,F2,F3,F4,F5,O3,O5)

DEBILIDADES
1. dependencia de los productores
de los programas de televisin
2. elevados costos de transmisin
en comparacin con otros medios
de difusin.
3. falta de la televisin en las zonas
alejadas de la regin
4. baja penetracin de la televisin
en las zonas alejadas del pas
5. limitada capacidad de inversin e
infraestructura

ESTRATEGIAS FA-CONFRONTAR
E3. Establecer compromisos de
competencia leal para el ingreso de
nuevos operadores de televisin al
mercado nacional que les permita
garantizar su inversin (F4, F5, A3)
E4.
Establecer
mecanismos
institucionales que reflejen la
diversidad regional y e carcter
nacional de los medios y que de
esta forma la industria de la
televisin tenga presencia regional
(F3, F4, F5, A3, A5)

ESTRATEGIAS DA-EVITAR
E7. Desarrollar polticas de mejora
en los recursos humanos, que
permitan
incluir
profesionales
calificados para mejorar la calidad
de los formatos de televisin (D1,
D3, D4, D5, A1, A2, A3).
E8. Convenios entre los canales de
televisin y organizaciones que
agrupen
a
participantes
en
publicidad creativa-objetiva, con el
fin de conseguir propuestas viables
que permitan fomentar la industria
de la televisin peruana (D1, D2,
D3, D4, D5, A1, A2)
E9. Desarrollar alianzas estratgicas
con los organismos reguladores de
la televisin en amrica latina a fin
de tener cobertura en otros pases,
lo cual permitir hacer mas
competitiva a la televisin punea

ESSTRATEGIAS DO-BUSCAR
E5. Desarrollar alianzas estratgicas
con productores independientes que
fomenten la enseanza de la
televisin
de
nivel
tcnicoprofesional (D2, D3, D4, 03, 04)
E6. Desarrollar programas con
produccin nacional y con enfoque
de descentralizacin que tomen en
cuenta el apoyo a zonas de frontera
y el compromiso con las zonas
donde llega la televisin (D3,D5, O1,
O2, O4, O5)

no probadas

(D1 D5, A1, A5)

E10. Desarrollar nuevas y mejoras
plataformas tecnolgicas (acordes
con la era digital) que le den soporte
e integren la cadena de valor (D3,
D4, D5, A1, A2)