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UNIDADE 2
ATIVIDADES
DE
PLANEJAMENTO
DA LOGSTICA
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Gesto Logstica
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GESTO DO PROCESSAMENTO
DO PEDIDO
Como voc estudou na primeira Unidade, a logstica
composta de quatro atividades de Planejamento:
Processamento do Pedido, Transporte, Estoque e
Localizao. Essas quatro atividades de Planejamento sero
mais detalhadas nesta Unidade.
Voc ver inicialmente a atividade Processamento do
Pedido para entender como se processa um pedido dentro
da tica da logstica. Vai perceber que cabe ao administrador,
a partir do recebimento de um pedido do cliente,
administrar e planejar as atividades da organizao para
atender ao pedido feito, pois o administrador representa
no somente a eficincia operacional da organizao e a
possvel reduo de custos, mas tambm a imagem da
organizao. Que responsabilidade para voc, futuro
administrador!
Na organizao pblica, o incio do Processamento do
Pedido pode ser visto como a ao de protocolar um novo
processo no setor correspondente.
Posteriormente, voc vai estudar a atividade Transporte,
a definio dessa atividade, os fatores que impactam o
transporte, os vrios modos de transporte, e suas
caractersticas.
A terceira atividade que voc vai estudar o Estoque,
aprendendo a sua definio, os tipos de estoque, os custos
de estoque e os vrios tipos de clculo para o estoque. Cabe
ao administrador gerenciar o estoque para no haver falta
de matria-prima para produo, nem de produtos
acabados para entrega aos clientes. Uma tarefa rdua, digna
de um administrador. No servio pblico, as licitaes so
demoradas em razo dos processos legais, fazendo-se ainda
mais importante um bom gerenciamento de estoque, pois
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Gesto Logstica
anteriormente, lembra-se?
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Gesto Logstica
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GESTO DE TRANSPORTE
Na seo anterior, voc estudou sobre a Gesto do
Processamento do Pedido. A partir desta seo, voc
conhecer a Gesto de Transporte, atividade que faz parte
do processo de Planejamento da logstica. Dentro da
logstica, a atividade de transporte a mais visvel e a que
possui grande relevncia, pois sem ela no haveria o
deslocamento das cargas de um ponto ao outro e, portanto,
seria praticamente impossvel falarmos de logstica.
O transporte um indutor
Saiba mais
primordial do desenvolvimento de
Assista ao excelente e divertido filme Carros, da
qualquer regio de qualquer pas.
Disney/Pixar,
um timo desenho animado. Analise a
No existe a possibilidade de
cena em que o carro feminino, Sally, apresenta ao
desenvolvimento sem que haja um
carro vermelho, Relmpago McQueen, as rodovias
sistema de transporte eficiente. Essa
antiga e nova. Analise os impactos econmicos e sorealidade de sistemas de transportes
ciais ocorridos na cidadezinha, onde a histria se
ineficazes uma constante nos
desenrola, aps a introduo da nova rodovia. Fonte:
pases subdesenvolvidos, assim
Elaborado pelo autor.
como a de que todos os pases
desenvolvidos possuem sistemas de transportes altamente
desenvolvidos. O sistema de transporte um elemento importante
para o crescimento de cidades e de indstrias e para a gerao de
renda, de emprego e de estabilidade econmica de um pas, pois
permite que o pas seja competitivo e possa exportar captando
divisas estrangeiras e competindo no mercado global.
Um sistema de transporte eficiente proporciona as seguintes
vantagens para as regies atendidas: o aumento da rea de atuao
no mercado (hinterlndia), a reduo dos preos, o acesso a
matrias-primas com custo mais baixo e o desenvolvimento.
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Gesto Logstica
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Gesto Logstica
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Gesto Logstica
Complementando...
Para conhecer mais sobre a estrutura dos diversos modais de transporte
no Brasil, seus mapas, suas estatsticas e sua legislao vigente, sugerimos
que voc visite os seguintes stios:
Agncia
www.antaq.gov.br/>.
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Comprimento
mdio do percurso em
quilmetro: representa a distncia mnima para a qual
o modal escolhido se torna economicamente vivel.
No entanto, para cargas de grande volume de
transporte, de fluxo de carga, podemos desconsiderla em funo do alto volume.
*Frete de retorno a
possibilidade de um veculo realizar um transporte de carga de uma origem
para um destino, sabendo que quando retornar
origem ter carga para
realizar fretamento, ou
seja, no voltar vazio. Fonte: Elaborado pelo autor.
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Gesto Logstica
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Gesto Logstica
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Gesto Logstica
GESTO DE ESTOQUE
Tudo bem at aqui? Voc consegue perceber quanto o
planejamento das atividades de logstica importante?
Voc j estudou nas sees anteriores sobre a Gesto do
Processamento do Pedido e a Gesto de Transporte. Agora,
vai conhecer um pouco sobre a Gesto de Estoque. Para seu
entendimento, definimos adiante o termo estoque.
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Gesto Logstica
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a organizao deixou de
somente
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Gesto Logstica
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Gesto Logstica
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*Painel de consenso
visa a aglutinar as diver-
versos profissionais do
mercado. Primeiramente, devemos escolher os
participantes do processo e, posteriormente, enviar questionrios
aos participantes, ou
entrevistar
pessoal-
ou
mtodo
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Gesto Logstica
CONTROLE DE ESTOQUE
Continuamos os estudos sobre os aspectos que envolvem
o planejamento da logstica. Lembre-se de que at aqui voc
j estudou a Gesto do Processamento do Pedido, a Gesto
de Transporte, a Gesto de Estoque e agora vai conhecer
como se d o Controle de Estoque.
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Nvel de estoque
Ponto de
Reposio
PR
de (d)
xa
Ta nda
ma
de
PR = d . LT + ES
Tempo
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Custo
CA
CT
CP
Lote econmico LEC
Lote
ponto.
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Gesto Logstica
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DEMANDA
(UNIDADE)
VALOR TOTAL
GASTO (R$)
ORDEM POR
C D. PRODUTO
PREO UNITRIO
10,0
590,0
5.900,0
200,0
170,0
34.000,0
2,0
1.200,0
2.400,0
100,0
685,0
68.500,0
7,0
850,0
5.950,0
80,0
750,0
60.000,0
30,0
510,0
15.300,0
40,0
525,0
21.000,0
30,0
790,0
23.700,0
10
0,5
3.935,0
1.967,5
10
VALOR GASTO
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Gesto Logstica
VALOR
CD.
ORDEM
POR VALOR
GASTO
VALOR TOTAL
ACUMULADO
%
ACUMULADO
ITENS
ACUMULADOS
PRODUTO
PREO
UNITRIO
100,0
685,0
68.500,0
68.500,0
41,2%
685,0
80,0
750,0
60.000,0
128.500,0
77,3%
1.435,0
15,0
510,0
7.650,0
136.150,0
81,9%
1.945,0
8,0
790,0
6.320,0
142.470,0
85,7%
2.735,0
7,0
850,0
5.950,0
148.420,0
89,3%
3.585,0
10,0
525,0
5.250,0
153.670,0
92,5%
4.110,0
8,0
590,0
4.720,0
158.390,0
95,3%
4.700,0
20,0
170,0
3.400,0
161.790,0
97,4%
4.870,0
2,0
1.200,0
2.400,0
164.190,0
98,8%
6.070,0
10
0,5
3.935,0
1.967,5
10
166.157,5
100,0%
10.005,0
10.005,0
166.157,5
Total
DEMANDA
(UNIDADE)
TOTAL
GASTO (R$)
CLASSE
A
CLASSES
Valor gasto
% Valor Total
Nmero de itens
% n. de itens Total
TOTAL
128.500,0
33.290,0
4.367,5
1166.157,5
77,3%
20,0%
2,6%
100,0%
1.435,0
3.435,0
5.135,0
10.005,0
14,3%
34,3%
51,3%
100,0%
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Gesto Logstica
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LOCALIZAO
At aqui voc j estudou os vrios aspectos relacionados
ao planejamento da logstica, como a Gesto do
processamento do Pedido, a Gesto de Transporte, a Gesto
de Estoque, o Controle de Estoque e, neste tpico, vamos
tratar da Localizao. Vamos l?
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Gesto Logstica
Resumindo
Nesta Unidade, voc conheceu a atividade primria
Processamento do Pedido, que lida com o acompanhamento
de um pedido dentro da tica de logstica. Verificou que ele
pode ser dividido nas seguintes atividades: Emisso, Transmisso, Verificao e Processamento e que em uma organizao o
incio do Processamento do Pedido pode ser visto como o protocolo de um novo processo no setor correspondente.
Voc pde aprender que a atividade de transporte a
mais visvel na logstica e que possui grande relevncia, pois
sem ela no haveria o deslocamento de cargas de um ponto
a outro e, portanto, seria praticamente impossvel falarmos
de logstica. Um conhecimento importante apreendido foi o
de modais de transporte ou modos de transporte, que, em
essncia, so os diversos tipos de transporte disponveis
para se transportar uma carga.
Voc estudou sobre o estoque, definido como sendo
certa quantidade de matria-prima ou produto acabado que
ainda no foi consumido para produo ou comprado/entregue ao cliente da organizao, respectivamente; compreendeu que existem razes para mantermos produtos em estoque, apesar de o desejvel ser um estoque igual a zero.
Voc pde entender que a demanda representa a
quantidade de mercadoria que um consumidor ou um conjunto de consumidores deseja e est disposto a comprar e
que ela parmetro bsico e essencial para o clculo do
volume do estoque.
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Gesto Logstica
Atividades de aprendizagem
Lembra-se da organizao que voc escolheu para realizar a
atividade de aprendizagem da Unidade 1? Pois ento, com
base nos dados coletados, naquela ocasio, responda s
questes a seguir. Caso seja necessrio, retorne organizao
para a coleta de novos dados.
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