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Objetivos
El objetivo de esta investigacin, es comprobar y delimitar la propensin de la
poblacin nacional a la diabetes, y la influencia de las costumbres y tradiciones como
propulsores en el padecimiento. El tratamiento y la influencia cultural alimenticia y la
actividad fsica y el sedentarismo social.
Justificacin
Esta investigacin puede dar como beneficio un manejo adecuado en nuestro pas de la
diabetes y las circunstancias que llegan a acrecentar o disminuir el inconveniente.
Marco terico
La metera de anlisis de esta investigacin ser buscar las causas sistmicas y la
influencia de la alimentacin mexicana, su comida sus costumbres y los efectos
producidos en la enfermedad diabtica.
Antecedentes
Existen estudios realizados en hospitales y los centros de salud nacionales, que avalan la
incidencia de la diabetes en la poblacin mexicana, pues su alimentacin es muy variada
y rica en grasas animales y saturadas, lo que deja en discordancia ante sus efectos.
Caractersticas
Esta enfermedad tiene la caracterstica de elevar el nivel de azcar en la sangre y
producir tanto alergias en los enfermos como daos pancreticos, la diabetes es
producida por una reaccin autoinmune, en la que el pncreas es atacado por el sistema
inmune, daando los islotes de Langerhans y disminuyendo o cancelando la produccin
de insulina.
Hiptesis
Se proyecta conocer si la influencia de la medicina en este tipos de enfermos produce
cambios y variaciones grandes en las personas que la padecen y si los medicamentos
pueden registrar los cambios producidos por la enfermedad sobre el cuerpo en la que se
adjudica un rgimen alimenticio ms riguroso y natural.
Mtodo de investigacin
Se realizarn encuestas en los paraderos y centros en los que se alimenta la poblacin
flotante en las calles, y se rectificar la medida de colesterol que se obtiene de los
alimentos consumidos en promedio
Posteriormente se verificar si un cambio radical en la alimentacin afecta o reduce los
daos producidos por la ingestin de colesterol y los efectos que produce en el pncreas.
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Escribe la introduccin y los antecedentes. Para los planes de trabajo profesionales, es
posible que tengas que escribir una introduccin y antecedentes. Esto le proporcionar a
tu supervisor o gerente la informacin que necesita para poner tu plan de trabajo en
contexto. Para un plan de trabajo acadmico es a menudo innecesario escribir la
introduccin y los antecedentes.
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Determina tus metas y objetivos. Las metas y objetivos estn relacionados, ya que
ambos apuntan a lo que esperas lograr a travs de tu plan de trabajo. Sin embargo,
recuerda las diferencias, las metas son de carcter general y los objetivos son ms
especficos.
Las metas deben centrarse en el panorama general de tu proyecto. Anota el
resultado final deseado de tu plan de trabajo. Que sea amplio, por ejemplo, que
tu meta sea completar un trabajo de investigacin o aprender ms sobre la
escritura.
Los objetivos deben ser especficos y tangibles. En otras palabras, debes poder
tacharlos de la lista cuando los lleves a cabo. Por ejemplo, la bsqueda de
personas para entrevistar para tu trabajo de investigacin sera un buen objetivo.
Muchos planes de trabajo dividen los objetivos en corto, mediano y largo plazo
si varan significativamente. Por ejemplo, la meta a corto plazo de la empresa
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Considera ordenar tu plan de trabajo por objetivos. Esta planificacin se usa en
busca de resultados ms tangibles y viables en los planes de trabajo.
Especfico. Qu es exactamente lo que vamos a hacer para quin? Presenta a
qu poblacin se va a servir y las acciones especficas que se van a utilizar para
ayudar a esa poblacin.
Mensurable. Es cuantificable y podemos medirlo? Puedes contar los
resultados? Estructuraste el plan de trabajo para que "la salud en Sudfrica
aumente en el 2020?" o lo estructuraste de manera que "los casos de
VIH/SIDA en los bebs nacidos en Sudfrica disminuyan el 20% para el ao
2020?"
o Recuerda que un nmero de lnea de base debe establecerse para
cuantificar el cambio. Si no sabes la tasa de incidencia del VIH/SIDA
entre los recin nacidos de Sudfrica, ser imposible decir con fiabilidad
que disminuyeron las tasas de incidencia en un 20%.
Alcanzable. Podemos lograr que se haga en el tiempo asignado con los
recursos que tenemos disponibles? El objetivo debe ser realista, dadas las
limitaciones. El aumento de las ventas en un 500% es razonable solo si tu
empresa es pequea. El aumento de las ventas en un 500%, si dominas el
mercado es casi imposible.
o En algunos casos, puede ser necesario consultar a un experto o autoridad
para averiguar si los objetivos del plan de trabajo se pueden lograr.
Relevante. Este objetivo tendr un efecto sobre la meta o estrategia deseada?
Aunque es probable que sea importante para la salud general, medir y pesar a
los estudiantes de preparatoria directamente conduce a un cambio en los
procedimientos de salud mental? Asegrate de que tus objetivos y mtodos
tengan una relacin clara e intuitiva.
Con lmite de tiempo. Cundo se lograr este objetivo, o cundo sabremos
que hemos terminado? Especifica una fecha de finalizacin fija para el proyecto.
Estipula, si fuera probable, qu resultados podran hacer que el proyecto llegue a
un final prematuro, habiendo logrado todos los resultados.
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Enumera tus recursos. Incluye cualquier cosa que sea necesaria para que alcances tus
metas y objetivos. Los recursos varan, dependiendo del propsito de tu plan de trabajo.
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Identifica las restricciones. Las restricciones son obstculos que se interponen en el
camino de alcanzar las metas y los objetivos. Por ejemplo, si vas a hacer un trabajo de
investigacin para la escuela, puedes encontrar que tu horario est demasiado lleno para
que puedas investigar y escribir correctamente. Por lo tanto, una restriccin sera tu
horario abrumador, y que tendras que quitar algo en el semestre para completar tu plan
de trabajo con eficacia.
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Quin es responsable? La rendicin de cuentas es esencial para un buen plan. Quin
asume responsabilidades para completar cada tarea? Puede haber un equipo de personas
que trabajen en una tarea (ver recursos) pero una persona tiene que ser responsable ante
alguna tarea que se complete a tiempo.
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Escribe tu estrategia. Revisa tu plan de trabajo y decide cmo vas a utilizar tus
recursos y superar tus limitaciones con el fin de alcanzar tus metas y objetivos.
Enumera los pasos especficos de accin. Identifica lo que debe suceder cada da
o semana para que puedas completar tus objetivos. Tambin enumera los pasos
que otras personas de tu equipo tendrn que tomar. Considera el uso de software
de gestin de proyectos o una agenda personal para mantener la informacin
organizada.
Crea un horario. Si bien puedes crear un plan de trabajo tentativo, debes saber
que las cosas inesperadas suceden y que tienes que elaborar un espacio en tu
agenda para evitar quedarte atrs.
De conformidad a las fases del ciclo de vida del proyecto, se realizan las
siguientes mediciones:
Tiempo estimado inicial conforme a la tcnica seleccionada para el proyecto.
Fase de factibilidad/inicio/concepcin.
Esfuerzo directo estimado.
Fase de planeacin y diseo/organizacin y preparacin/elaboracin.
Fase de construccin/realizacin del trabajo.
Solicitudes de cambio crticas.