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Y CIENCIAS POLTICAS
SEMESTRE:
VIII semestre
INTRODUCCIN
El presente trabajo monogrfico ha sido elaborado de manera
sistemtica a travs del anlisis sobre la poltica criminal, El Consejo
Nacional de Poltica Criminal, el cual es un rgano multisectorial que
depende del Despacho Ministerial. Est encargado de planificar,
articular, supervisar y dar seguimiento a la poltica criminal del Estado.
Se encuentra presidido por el Ministro de Justicia y Derechos
Humanos y conformado por las ms altas autoridades del sector
pblico, tales como el Fiscal de la Nacin, el Presidente del Poder
Judicial y el Defensor del Pueblo. En cuanto a la poltica criminal la
Constitucin tiene una perspectiva, en consecuencia
el Tribunal
con
penas
severas,
proporcionales
los
bienes
I
POLTICA CRIMINAL
1. POLTICA CRIMINAL
1.1 CONCEPTO Y ASPECTOS GENERALES
Poltica criminal es la accin planeada de procedimientos
preventivos y represivos contra el crimen. Como cualquier
poltica, es comandada por un discurso orientado que propone
un conjunto de estrategias o procedimientos por medio de los
cuales el Estado y la sociedad organizan sus respuestas al
problema de la criminalidad.
concepciones
de
reforma
independientes
que
sean
justificados
en
su
tendencia,
aun
cuando
las
el
derecho
comparado.
Ya
el
legislador
que
implica
medios
de
poltica
social
(dar
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4.
Principio de legalidad
Principio de proporcionalidad
Principio de garanta de los derechos fundamentales y de
la dignidad humana
Principio de mnima intervencin
Principio de humanidad en las sanciones penales
Principio de resocializacin
FUNCIN
SISTEMTICA
DE
LA
POLTICA
CRIMINAL
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que
necesitamos
incorporar
para
poder
entender
el
pensamiento de Roxin.
Roxin toma como punto de partida para explicar la finalidad que tiene
la poltica criminal las ideas de von Liszt, a quien ya hicimos referencia, pero
a lo que cabe agregar que ste considera a la disciplina en tratamiento como
aquella que posee los mtodos adecuados en un sentido social como para
luchar contra el delito, es decir, cumple con la misin social del derecho
4 ZAFFARONI, Eugenio Ral. Poltica criminal latinoamericana; Ed.
Hammurabi, ao 1982.
21
6Roxin, Claus, Poltica criminal y estructura del delito. Elementos del delito en base a la
polticacriminal, tr. J. Bustos Ramrez y H. Hormazbal Malare, Barcelona, PPU, 1992, p. 46
jurdicas,
como
tercera
cuarta
vas
de
manifestacin
severas,
proporcionales
los
bienes
15 Hassemer, Winfried, Fundamentos del derecho penal, tr. F. Muoz Conde y L. Arroyo
Zapatero,Barcelona, Bosch, 1982, p. 246.
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de
todo
criminalizar
aquello
para
que
hacerse
el ejecutivo
mas
vea
popular, la
Humanos
conformado
por
las
ms
altas
como un primer
su
condicin
de
persona
humana,
y,
aplicables,
entre
ciudadanos
que
delinquen
punitiva,
sino
debe
llevarnos
un
estudio
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donde
no
solo
participe
para
combatir
la
ha
estado
siempre
ligado
necesidades
se
presentan
con
mayor
frecuencia
en
esteas
instituciones.
Puesto que no se conocen estadsticas certeras que
relacionen ndices de criminalidad con efectos de la pena
sobre la sociedad, habitualmente los resultados de la poltica
criminal son medidos en base a parmetros basados en
sensaciones que, por cierto, son generadas por los medios
masivos de comunicacin, significando que los medios de
comunicacin son entes que tambin participan en la poltica
criminal, ya que a travs de poder llegar la informacin
masivamente nos permite ejercitar acciones para evitar de ser
vctimas de la delincuencia, y que nos muestra adems una
realidad de la existencia de una sociedad peligrosa.
Hay que tambin distinguir la informacin real y de
aquellas sensacionalista que ms bien en logra una
colaboracin de prevencin a ser vctimas de las delincuencia
nos transmite temor e algo inexistente.
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ejecutivo)
exclusivamente
asuma
esta
Funcin
cualquiera
de
los
actos
siguientes,
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de
una
enmienda
al
Estatuto,
decidan
nuevas
estrategias
poltico-criminales
frente
la
delincuencia
(narcotrfico,
organizada
trfico
de
en
sus
armas,
diversas
manifestaciones
secuestro,
trfico
de
indocumentados, etc.).
Ciertamente, la gravedad de la delincuencia organizada y la falta
de funcionalidad del sistema para enfrentarla se muestra por el
enorme nmero de muertes (ejecuciones) de personas, no slo de
miembros de las organizaciones delictivas, o de las propias
instituciones policacas y de las fuerzas armadas que se ocupan
de enfrentarlas, sino de mucha gente inocente, as como por otros
mltiples efectos colaterales que ello trae consigo; lo que ha
hecho que nuestro pas se coloque en los ltimos tiempos en el
sitio de los ms violentos, ms inseguros y peligrosos del mundo.
Esta situacin, que no puede ser motivo de orgullo, ha provocado
que tanto el sistema de justicia penal como el de seguridad
pblica hayan perdido credibilidad social
2. Si realmente existe la voluntad de enfrentar eficazmente a la
delincuencia organizada, habr que verlo desde sus diversos
aspectos, pues se trata de un problema sumamente complejo y
multidimensional y, por ello, requiere de soluciones igualmente
complejas que atiendan sus mltiples factores; es decir, no bastan
las medidas simplistas y meramente coyunturales que de
antemano muestran su falta de eficacia. Como se ha dicho, la
lucha contra la delincuencia organizada se ha limitado hasta
ahora preferentemente al uso casi exclusivo de las fuerzas
policiales, e incluso de las fuerzas armadas, y de medidas
represivas de carcter penal, endureciendo constantemente todo
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CONCLUSIONES
De las investigaciones y anlisis de los libros, sobre el tema
desarrollado hemos llegado a la siguiente conclusin:
VON LISZT, pasa a ser definida como "la sntesis ordenada de los
principios, segn los cuales ha de guiarse la lucha del orden
jurdico contra el delito. Se basa en la Sociologa criminal; pues no
es posible combatir el delito sin haberlo concebido previamente
como fenmeno sometido a determinadas leyes"
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BIBLIOGRAFA
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL
EL CONSEJO NACVIONAL DE LA POLITICA CRIMINAL
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NDICE
INTRODUCCIN................................................................3
POLITICA CRIMINAL Y ROXIN.6
POLITICA CRIMNAL Y DERECHO PENAL..15
CRIMEN DE AGRESION......46
CONCLUSIONES..............................................................54
BIBLIOGRAFA................................................................56
NDICE...........................................................................57
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