a la industria nuevas capacidades, el deseo de ganar participacin en el mercado y recursos importantes. Son amenazas para una corporacin establecida. Una barrera de entrada es un obstculo que dificulta la entrada de alguna empresa a la industria:
Para SEARS, el mercado de tiendas
departamentales se ha desarrollado de la mano con sus 2 grandes competidores, Palacio de Hierro y Liverpool de acuerdo a tamao, sin embargo con la insercin de nuevos participantes en el mercado se ha sumado una nueva fuerza con posicionamiento internacional, enfocado a marcas de lujo: Saks 5th Avenue, impulsado por Grupo Carso. La amenaza del grupo es constante debido a que en menor medida se encuentra presente una tienda de menor tamao, competente en artculos seleccionados: Sanborns. A la par, debe considerarse la ampliacin y giro del mercado que la tienda de grupo Salinas ha desarrollado en los ltimos meses: Coppel, que aunque dirigido a un segmento de mercado diferente, representa competitividad en rasgos especficos como la venta a crdito. La llegada de competidores internacionales como Macys, Dillards o el regreso de El Corte Ingls a Mxico no pareciera una amenaza para la organizacin
-Economas de escala -Diferenciacin de productos -Requerimientos de capital -Costos de cambio -Acceso a canales de distribucin
Rivalidad entre empresas existentes
En la mayora de las industria las corporaciones
dependen de otras, se espera que una accin competitiva de alguna de ellas produzca un efecto notable en sus competidores y desencadene un contra golpe o esfuerzos para contrarrestarla. Dentro de sus factores se encuentran: -Nmero de competidores
Amenaza de productos o servicios sustitutos
Poder de negociacin de los compradores
Poder de negociacin de los proveedores
-Tasa de crecimiento de la industria
-Caractersticas del producto o servicio -Monto de costos fijos -Capacidad -Altura de las barreras de salida -Diversidad de los rivales Se refiere a productos que parecen ser diferentes pero satisfacen la misma necesidad que el otro Se refiere a la afectacin de la industria por los compradores, en relacin a diferentes factores: -Adquiere gran cantidad de producto del vendedor -Posibilidad de fabricar el producto por s mismo -Proveedores alternos numerosos -El producto adquirido representa un porcentaje alto de los costos del comprador lo que proporciona un incentivo para buscar precios ms bajos. -El comprador obtiene pocos beneficio por lo que es sensible a los costos y diferencia del servicio -El producto es poco importante en la calidad final o el precio de los productos o servicios de un comprador. Se refiere a la afectacin de la industria por los proveedores en relacin a diferentes factores: -El dominio de la industria proveedora por algunas empresas -Producto o servicio nico o ha creado costos de cambio -Los sustitutos no estn fcilmente disponibles. -Los proveedores tiene capacidad para integrarse adelante y competir directamente
Samsung, lder mundial en venta de pantallas
led, no solo le vende a Sears, si no a todo aquel que desee vender sus productos sin una exclusividad. Marcas como levis y Benetton por mencionar algunas que en la misma plaza comercial donde se encuentra Sears, tiene sus tiendas de venta al publico. Marcas como Tommy Hilfiger y GAP marcas
Poder relativo de otras partes interesadas
con clientes actuales
-La industria de compras adquiere solo una pequea porcin de los bienes y servicios del grupo de proveedores por lo que es poco importante para el proveedor. -El poder de negociacin de tus proveedores, es decir, su capacidad para imponerte precios y condiciones. Hace referencia a otras partes involucradas como : -Gobierno -Comunidades locales -Acreedores -Accionistas -Complementadores
que por prestigi son muy caras, as como las
bolsas MK que estn en la misma posicin.
Empresas complementadoras son pticas Lux
Devlin y Pier 1 que venden sus productos dentro de las tiendas Sears para complementar los servicios que ofrece la tienda. Apoyos del gobierno local para la apertura de una tienda en su localidad. Los tratados internacionales que ha cerrado Mxico y que apoyan en la importacin de productos de buena calidad y a precios mas econmicos debido a la disminucin de aranceles.