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cuantitativas.
Tcnicas
Cualitativas
Tcnicas
Cuantitativas
herramientas
cuantitativas
toma
de decisiones
objetivas.
de apoyo:
Es una
tcnica quepara
sirvelapara
recoger
informacin
sobre Elementos
un problema
para ello existen tcnicas para
Lluvia de ideas
Sinctica
rboles de
decisiones
Decisiones por
consenso
Matriz de
resultados
La tcnica Delphi
Teora de colas
La pecera
Modelos de
tamaos de
inventarios
Interaccin didctica
La negociacin
colectiva
Programacin lineal
Metodologa zopp
La programacin
entera
rbol de objetivos
La simulacin
El anlisis de
Reglas:
Lluvia de
ideas
ABC
ABC
Genera
ideas
nuevas
Reunir un
grupo de
personas
interesadas en
solucionar un
problema
Se prohben crticas a
las ideas.
Se permiten ideas
extravagantes.
Se lucha Reglas:
por la
cantidad no por la
El lder soluciona una
calidad
parte clave del
problema
1 |distintos
Pgina
Emplear
medios para aportar
Manual de Tcnicas Cualitativas y Cuantitativas
ideas
Se evala la viabilidad
Genera
ideas
nuevas
Sincti
ca
Decisiones
por
consenso
El problema
se estudia a
fondo
Las decisiones no
requieren el acuerdo
total por parte de
todos los miembros
Reglas:
Definir el problema en
trminos especficos
Reunir informacin
La tcnica
Delphi
Tcnicas
Cualitativas
Mtodo para
predecir el
futuro.
Se sigue un
procedimiento para
resolver el problema
Se distribuye una
serie de preguntas.
La
pecera
Al analizar los
cuestionarios, quien toma
la decisin toma en cuenta
las respuestas promedio.
El grupo se sienta en
forma de crculo y en el
centro de este se
coloca una silla.
Expresa sus puntos de vista
y explica cmo manejar el
problema
Interacci
n
didctica
La
negociacin
ABC
colectiva
ABC
Se realiza cuando
se requiere una
decisin del tipo
se hace o no se
hace.
Cuando alguien se
sienta en tal silla solo
l puede hablar
La persona debe tener
conocimientos en el rea
de discusin
Se enumeran
las ventajas y
desventajas
del problema
Con un mes de
anticipacin se
define los
Tcnica empleada
problemas que
para una
se discutirn en
negociacin
Manual
de Tcnicas Cualitativas
y Cuantitativas
la mesa
de
negociaciones.
Cuando se
detectan los
aspectos positivos
se pone en marcha
la decisin.
Efecta tres
propuestas
2 | P g i n ay
explica como
satisfacen las
necesidades
Metodolog
a zopp
Siglas
alemanas:
Z iel
O
rientierte
P rojekt
P lanning
Caractersticas:
Procedimiento de
planificacin por pasos
sucesivos
Visualizacin y
documentacin permanente
de los pasos de
planificacin
Enfoque de equipo.
Matriz de resultados
ABC
ABC
Manual de Tcnicas Cualitativas y Cuantitativas
3 | Pgina
Teora de colas
Modelos de tamaos
deProgramacin
inventarios
La programacin
lineal
La simulacin
entera
El anlisis de markov
rboles de decisiones
rbol de
objetivo
s
Espina
de
pescado
Tcnicas
Cuantitativas
4 | Pgina
ABC
ABC