Renta nacional

La Renta nacional (tambin denominado ingreso nacional) es una magnitud

econmica, que est compuesta por todos los ingresos que reciben todos los
factores productivos nacionales durante un cierto ao, descontando todos los
bienes y servicios intermedios que se han utilizado para producirlos. Es una
herramienta valiosa para analizar los resultados del proceso econmico, que
concretamente mide la cantidad de bienes y servicios de los que se han
dispuesto en el pas durante cierto ao.

Historia y evolucin de las Empresas de Guatemala

La empresa surgi con los comerciantes independientes, los talleres de
artesanos y los gremios durante la Edad Antigua y se empezaron a consolidar
como empresas grandes despus de las revoluciones burguesas y la cada de
la monarqua en el mundo. De esta manera los comerciantes expandieron sus
negocios y fueron comprando los medios de produccin y los talleres
artesanales.
A travs de los siglos las empresas han ido evolucionando con diversas ideas
mercantiles como el liberalismo econmico, la fisiocracia, etc... Hasta
convertirse en lo que son hoy en da, los amos y dueos del mundo
(Capitalista).
1.-Pollo Campero
Pollo Campero es una cadena de restaurantes de comida rpida especializada
en pollo frito. Fue creada en Guatemala en 1971 por un grupo de empresarios,
liderados por Dionisio Gutirrez Gutirrez.

2.-Walmart de Mxico y Centroamrica

Walmart de Mxico y Centroamrica es la cadena de comercializacin
minorista que Walmart Stores posee en Mxico y Centroamrica. A fines de
2011, su red inclua 2101 establecimientos comerciales en Mxico y 621 en 5
pases de Centroamrica (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y
Costa Rica).3 Sus operaciones incluyen, adems, otras marcas comerciales
como Superama, Sams Club, Walmart, Bodega Aurrera, Suburbia y las
cadenas de restaurantes Vips y El Portn. Es el primer empleador privado de
Mxico (ms de 200 mil empleos a fines de 20114 5) y la tercera compaa
ms importante (tras Pemex y Amrica Mvil) considerando su volumen de
ventas.

3.-Grupo Datatel
Grupo Datatel, S.A. tambin conocida como Datatel es una empresa
guatemalteca dedicada a proveer el servicio de instalacin de redes de voz y
datos, instalaciones elctricas y sistemas de proteccin elctricas tanto internas
como externas.
Grupo Datatel, S.A. est certificada por Siemon en el diseo, suministro e
instalacin de cableado estructurado, permitiendo de esta forma trasladarle a
sus clientes 20 aos de garanta en los productos Siemon que esta empresa
instale.

4.-Telgua
Telgua es una operadora telefnica guatemalteca, filial de Amrica Mvil.
Actualmente es la compaa telefnica ms grande de Guatemala. Provee
servicios de telefona fija, telefona mvil, Internet, TV Cable entre otros.

5.-Cervecera Centro Americana S.A.

Cervecera Centro Americana, Sociedad Annima es una fbrica de cerveza de
Guatemala con sede en la ciudad de Guatemala, Guatemala. Fue fundado por
Mariano Castillo Crdova y su hermano, Rafael Castillo Crdova.

6.-APROFAM.
La Asociacin pro Bienestar de la Familia de Guatemala fue nominada por
contribuir competitivamente a mejorar los indicadores de vida, salud y bienestar
de las personas, con productos y servicios diversificados de salud integral y
planificacin familiar que contribuyen al desarrollo humano y social de
Guatemala.

7.-ESCENCIAS CASTILLA.
La Compaa Transformadora S.A. (Contrasa) es lder en innovacin,
procesamiento y comercializacin de productos alimenticios en su especialidad,
con altos indicadores de competitividad a nivel nacional de sus marcas con las
que se ha expandido a Centroamrica.

8.-AGENCIAS WAY.
Por su desarrollo y xito, la Cadena Distribuidora de muebles y
electrodomsticos se ha expandido en Guatemala ya por tres generaciones,
brindando competitivamente satisfactores en cobertura, facilidad, servicio y
atencin a hogares guatemaltecos.

9.-MASESA.
La empresa lder en Centroamrica en la comercializacin del transporte de
motos de trabajo, que a travs de alianzas estratgicas rentables a las partes,
impacta en la productividad y competitividad de personas, empresas y
sociedad, coadyuvando a su desarrollo empresarial.

10-QUICK PHOTO.
Esta es la organizacin guatemalteca lder en productos y servicios fotogrficos
a nivel centroamericano, brindando soluciones a las personas, familias y
empresas. Con sus estrategias creativas comerciales y tecnolgicas, ha
obtenido ptimos resultados e indicadores de productividad y competitividad.

Qu es el Producto Interno Bruto?

El Producto Interno Bruto (PIB) es uno de los indicadores principales que se utilizan para
medir la salud de la economa de un pas. Representa el valor total de todos los bienes y
servicios producidos en un perodo especfico de tiempo. Se puede pensar en el PIB como el
tamao de la economa del pas. Por lo general, el PIB se expresa en comparacin con el
trimestre o el ao anterior. Por ejemplo, si el PIB ao tras ao tiene un aumento del 3%, se
dice que la economa del pas creci un 3% respecto al ao anterior.

Medir el PIB es complicado (por eso se lo dejamos a los economistas). En su forma ms

bsica, el clculo se puede realizar de dos maneras: o bien mediante la suma de lo que cada
uno gana en un ao (enfoque de ingresos), o por la suma de lo que cada uno gasta (mtodo
del gasto). Lgicamente, ambas medidas deben llegar casi al mismo total.
El mtodo de la renta, que se refiere a veces como el PIB (I), se calcula mediante la suma de
la remuneracin total de los empleados, los beneficios brutos de las empresas constituidas y
no constituidas en sociedad, y los impuestos menos las subvenciones. El mtodo de los
gastos es el mtodo ms comn y se calcula sumando el consumo total, la inversin, el gasto
pblico y las exportaciones netas.
Como se puede imaginar, la produccin y el crecimiento econmico tienen un gran impacto
en casi todos dentro de esa economa. Por ejemplo, cuando la economa est sana, se suele
ver un bajo desempleo y aumentos salariales, las empresas demandan mano de obra para
satisfacer la creciente economa. Un cambio significativo en el PIB, ya sea hacia arriba o
hacia abajo, por lo general tiene un efecto significativo en el mercado de valores. No es difcil
entender por qu: una mala economa por lo general se traduce en menores ganancias para
las empresas, que a su vez se traduce en menores precios de las acciones. Los inversores
realmente se preocupan por el crecimiento negativo del PIB, que es uno de los factores que
los economistas utilizan para determinar si una economa est en recesin. Al dividir el PIB
entre la poblacin total del pas obtenemos el PIB per cpita, que es valor promedio de los
bienes que cada persona produce en ese pas.

El Producto Interno Bruto de Guatemala

Guatemala es el pas ms poblado de Centroamrica, con un PIB per cpita
aproximadamente la mitad que la del promedio de Amrica Latina y el Caribe. El sector
agrcola representa casi el 15% del PIB y la mitad de la fuerza laboral; nuestras
exportaciones agrcolas clave incluyen el caf, el azcar y el banano.
Los acuerdos de paz de 1996, que pusieron fin a 36 aos de guerra interna, eliminaron un
importante obstculo a la inversin extranjera, y desde entonces Guatemala ha llevado a
cabo importantes reformas y la estabilizacin macroeconmica. El Acuerdo de Libre Comercio
entre Centroamerica y la Republica Dominicana (CAFTA-RD) entr en vigor en julio de 2006
impulsando una mayor inversin y la diversificacin de las exportaciones, con los mayores
incrementos en etanol y exportaciones agricolas no tradicionales. Mientras que el CAFTA-DR
ha contribuido a mejorar el clima de inversin, la preocupacin por la seguridad, la falta de
trabajadores calificados y una infraestructura deficiente siguen obstaculizando la inversin
extranjera directa.

La distribucin del ingreso sigue siendo muy desigual con el 10% de la poblacin
consumiendo ms del 40% del total del consumo en Guatemala. Ms de la mitad de la
poblacin est por debajo de la lnea de pobreza y el 15% vive en condiciones de pobreza
extrema. La pobreza entre los grupos indgenas, que representan el 38% de la poblacin,
promedia el 76% y la extrema pobreza se eleva al 28%. 43% de los nios menores de cinco
aos sufren desnutricin crnica, uno de los ndices ms altos de desnutricin en el mundo.
Dada la gran comunidad de expatriados en los Estados Unidos, Guatemala es el principal
receptor de remesas en America Central, con entradas que sirven como la fuente principal
de divisas equivalentes a casi dos tercios de las exportaciones o una dcima parte del PIB.
El crecimiento econmico se redujo en 2009 como resultado de la cada de la demanda de
EE.UU. y otros mercados centroamericanos as como la desaceleracin de la inversin
extranjera en medio de la recesin global, pero la economa se ha recuperado gradualmente
desde el 2010 volviendo a tasas de crecimiento ms normales en 2012.
Desde el 2010, la economa creci a un ritmo cercano al 3%, consistente con el promedio del
pas en los ltimos veinte aos. Este crecimiento es impulsado por las principales ramas de la
actividad econmica, como Industria, Servicios privados, Agricultura, Comercio, y alquiler de
vivienda, que representan cerca del 70% de la produccin nacional.

Efectos de la violencia en el PIB de Guatemala

La desenfrenada violencia que azota a Guatemala le consume al pas el 7,3% de su Producto
Interno Bruto (PIB) anual, segn un estudio del Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD) divulgado hoy en esta capital.
El reporte Guatemala en la encrucijada. Panorama de una violencia transformada, que
analiza los hechos de violencia habidos en esta nacin en los ltimos cinco aos, en base a
datos oficiales, seala que cada ao, en promedio, ese flagelo le cuesta al pas 17.900
millones de quetzales (unos 2.295 millones de dlares).
Esa cifra equivale al 7,3% del PIB anual y, segn el estudio, el mayor gasto que ocasiona la
violencia est relacionado con la atencin en salud mdica que se presta a las vctimas, as
como con la seguridad privada y la reduccin de las inversiones.

Datos econmicos de Guatemala

La siguiente informacin fue obtenida del World Fact Book de la Agencia Central de
Inteligencia de los Estados Unidos (CIA). No podemos garantizar la precisin de los datos
publicados.
Cualquier
comentario
al
respecto
le
agradeceremos
escribirnos
a info(at)deguate(dot)com

PIB (paridad de poder adquisitivo):

73,95 mil millones dlares (2011 est) +2.84%
Puesto en el mundo: 82
71,91 mil millones dlares (2010 est) + 2.77%
69,97 mil millones dlares (2009 est)
Nota: Los datos estn en dlares americanos del 2011

LAS TRES HOJAS DE LA SERPIENTE

Viva una vez un hombre tan pobre, que pasaba apuros para alimentar a su
nico hijo. Djole entonces ste:
- Padre mo, estis muy necesitado, y soy una carga para vos. Mejor ser que
me marche a buscar el modo de ganarme el pan.
Dile el padre su bendicin y se despidi de l con honda tristeza.
Sucedi que por aquellos das el Rey sostena una guerra con un imperio muy
poderoso. El joven se alist en su ejrcito y parti para la guerra. Apenas
llegado al campo de batalla, se trab un combate. El peligro era grande, y
llovan muchas balas; el mozo vea caer a sus camaradas de todos lados, y, al
sucumbir tambin el general, los dems se dispusieron a emprender la fuga.
Adelantse l entonces, los anim diciendo:
- No vamos a permitir que se hunda nuestra patria!
Seguido de los dems, lanzse a la pelea y derrot al enemigo. Al saber el Rey
que slo a l le deba la victoria, ascendilo por encima de todos, dile grandes
tesoros y lo nombr el primero del reino.
Tena el monarca una hija hermossima, pero muy caprichosa. Haba hecho
voto de no aceptar a nadie por marido y seor, que no prometiese antes
solemnemente que, en caso de morir ella, se hara enterrar vivo en su misma
sepultura: "Si de verdad me ama -deca la princesa-, para qu querr seguir
viviendo?." Por su parte, ella se comprometa a hacer lo mismo si mora antes
el marido. Hasta aquel momento, el singularsimo voto haba ahuyentado a
todos los pretendientes; pero su hermosura impresion en tal grado al joven,
que, sin pensarlo un instante, la pidi a su padre.
- Sabes la promesa que has de hacer? -le pregunt el Rey.
- Que debo bajar con ella a la tumba, si muere antes que yo -respondi el
mozo-. Tan grande es mi amor, que no me arredra este peligro.
Consinti entonces el Rey, y se celebr la boda con gran solemnidad y
esplendor.
Los recin casados vivieron una temporada felices y contentos, hasta que, un
da, la joven princesa contrajo una grave enfermedad, a la que ningn mdico
supo hallar remedio. Cuando hubo muerto, su esposo record la promesa que
haba hecho. Horrorizbale la idea de ser sepultado en vida; pero no haba
escapatoria posible. El Rey haba mandado colocar centinelas en todas las
puertas, y era intil pensar en sustraerse al horrible destino. Llegado el da en
que el cuerpo de la princesa deba ser bajado a la cripta real, el prncipe fue
conducido a ella, y tras l se cerr la puerta a piedra y lodo.
Junto al fretro haba una mesa, y con ella cuatro velas, cuatro hogazas de pan
y cuatro botellas de vino. Cuando hubiera consumido aquellas vituallas, habra
de morir de hambre y sed.

Dolorido y triste, coma cada da slo un pedacito de pan y beba un sorbo de

vino; pero bien vea que la muerte se iba acercando irremisiblemente. Una vez
que tena la mirada fija en la pared, vio salir de uno de los rincones de la cripta
una serpiente, que se deslizaba en direccin al cadver. Pensando que vena
para devorarlo, sac la espada y exclam: "Mientras yo est vivo, no la
tocars!." Y la parti en tres pedazos.
Al cabo de un rato sali del mismo rincn otra serpiente, que enseguida
retrocedi, al ver a su compaera muerta y despedazada. Pero regres a los
pocos momentos, llevando en la boca tres hojas verdes. Cogi entonces los
tres segmentos de la serpiente muerta y, encajndolos debidamente, aplic a
cada herida una de las hojas. Inmediatamente quedaron soldados los trozos; el
animal comenz a agitarse, recobrada la vida, y se retir junto con su
compaera. Las hojas quedaron en el suelo, y al desgraciado prncipe, que
haba asistido a aquel prodigio, se le ocurri que quizs las milagrosas hojas
que haba devuelto la vida a la serpiente, tendran tambin virtud sobre las
personas. Recogilas y aplic una en la boca de la difunta, y las dos restantes,
en sus ojos. Y he aqu que apenas lo hubo hecho, la sangre empez a circular
por las venas y restituy al lvido rostro su color sonrosado. Respir la muerta
y, abriendo los ojos, dijo:
- Dios mo!, dnde estoy?
- Ests conmigo, esposa querida -respondile el prncipe, y le cont todo lo
ocurrido y cmo la haba vuelto a la vida.
Dile luego un poco de pan y vino, y cuando la princesa hubo recobrado algo
de vigor, ayudla a levantarse y a ir hasta la puerta, donde ambos se pusieron
a golpear y gritar tan fuertemente, que los guardias los oyeron y corrieron a
informar al Rey. ste baj personalmente a la cripta y se encontr con la pareja
sana y llena de vida. Todos se alegraron sobremanera ante la inesperada
solucin del triste caso. El joven prncipe se guard las tres hojas de la
serpiente y las entreg a su criado, dicindole:
- Gurdamelas con el mayor cuidado y llvalas siempre contigo. Quin sabe si
algn da podemos necesitaras!
Sin embargo, habase producido un cambio en la resucitada esposa. Pareca
como si su corazn no sintiera ya afecto alguno por su marido. Transcurrido
algn tiempo, quiso l emprender un viaje por mar para ir a ver a su viejo
padre, y los dos esposos embarcaron. Ya en la nave, olvid ella el amor y
fidelidad que su esposo le mostrara cuando le salv la vida, y comenz a sentir
una inclinacin culpable hacia el piloto que los conduca. Y un da, en que el
joven prncipe se hallaba durmiendo, llam al piloto y, cogiendo ella a su marido
por la cabeza y el otro por los pies, lo arrojaron al mar. Cometido el crimen, dijo
la princesa al marino:
- Regresemos ahora a casa; diremos que muri en ruta. Yo te alabar y
encomiar ante mi padre en trminos tales, que me casar contigo y te har
heredero del reino.

Pero el fiel criado, que haba asistido a la escena, baj al agua un botecito sin
ser advertido de nadie, y en l se dirigi, a fuerza de remos, al lugar donde
cayera su seor, dejando que los traidores siguiesen su camino. Sac del agua
el cuerpo del ahogado, y, con ayuda de las tres hojas milagrosas que llevaba
consigo y que aplic en sus ojos y boca, lo restituy felizmente a la vida.
Los dos se pusieron entonces a remar con todas sus fuerzas, de da y de
noche, y con tal rapidez navegaron en su barquita, que llegaron a presencia del
Rey antes que la gran nave. Asombrado ste al verlos regresar solos,
preguntles qu les haba sucedido. Al conocer la perversidad de su hija, dijo:
- No puedo creer que haya obrado tan criminalmente; mas pronto la verdad
saldr a la luz del da- y, enviando a los dos a una cmara secreta, los retuvo
en ella sin que nadie lo supiera.
Poco despus lleg el barco, y la impa mujer se present ante su padre con
semblante de tristeza. Preguntle l:
- Por qu regresas sola? Dnde est tu marido?
- Ay, padre querido! -exclam la princesa-, ha ocurrido una gran desgracia.
Durante el viaje mi esposo enferm sbitamente y muri y, de no haber sido
por la ayuda que me prest el patrn de la nave, yo tambin lo habra pasado
muy mal. Estuvo presente en el acto de su muerte, y puede controslo todo.
Dijo el Rey:
- Voy a resucitar al difunto -y, abriendo el aposento, mand salir a los dos
hombres.
Al ver la mujer a su marido, qued como herida de un rayo y, cayendo de
rodillas, implor perdn. Pero el Rey dijo:
- No hay perdn. l se mostr dispuesto a morir contigo y te restituy la vida;
en cambio, t le asesinaste mientras dorma, y ahora recibirs el pago que
merece tu accin.
Fue embarcada junto con su cmplice en un navo perforado y llevada a alta
mar, donde muy pronto los dos fueron tragados por las olas.