UNIVERSIDAD

UnADM
Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Unidad 1. Fundamentos de la Estadstica

Actividades U1

PRESENTA:

Oscar Luvano Lpez

MATRICULA:

ES1521204568

CATEDRATICO:
Lic. Carlos Ortiz Sols

Aguascalientes, Ags. 21 de julio del 2015

INTRODUCCION:

En esta primera actividad de la unidad 1, abordare la problemtica por la que

atraviesan las pequeas y medianas empresas en nuestro pas, tomando en
cuenta que representan ms del 90 % de las empresas y gran parte de la
generacin econmica y dinmica no solo de nuestro pas sino de todo el mundo.
Analizaremos a que se enfrentan, las dificultades con las que tienen que luchar
para no desaparecer y cules podran ser algunas alternativas viables para poder
seguir vigentes.
A su vez ilustrare algunas estadsticas del crecimiento que han obtenido y su
relevancia tanto econmica para el pas as como la impresionante fuerza que
tienen en la generacin de empleo nuestro pas.
Y para finalizar denotaremos algunas diferencias entre las micro, pequeas y
medianas empresas y los sectores a los que van dirigidos, as mismo daremos
una pequea conclusin de nuestra investigacin de esta problemtica.

Problemtica que enfrentan las pymes en Mxico

En la actualidad quines forman las micro o pequeas empresas?, por lo general

y segn investigacin de fuentes como el INEGI, y revistas de economa, estas
son conformadas por gente que ha quedado en desempleo y busca una manera
de obtener ingresos, negocios familiares, personas que de alguna manera
adquieren el conocimiento de algn tipo de actividad y se auto emplean para
realizarla, asi como en un porcentaje menor personas con iniciativa que logran y
desean desarrollar algn producto.
Aunque a escala mundial se reconoce que las pymes tienen una relevancia muy
importante, pues representan ms del 90 % de las empresas ya sea por su
participacin en el crecimiento econmico o por su capacidad de generacin de
empleos, por tal motivo los gobiernos han puesto un especial nfasis, en la
captacin de recursos, capacitaciones y apoyos gubernamentales.
Muchos de los factores a los que las pymes se pueden enfrentar son:
1.- Financiamiento: A pesar de que el Gobierno sabe de la importancia y
relevancia de las Pymes en nuestro pas, sabemos que son insuficiente los apoyos
que se les otorga a estas empresas. Adems de un trmite burocrtico demasiado
complicado y tedioso para su obtencin.
2.- Administracin de la empresa: Es uno de los factores principales a los que se
enfrentan, puesto que un limitado o nulo conocimiento de cmo administrar su
negocio, los lleva a invertir de manera inadecuada o en algunos casos a no
priorizar el manejo del dinero.
3.- Informacin de mercado: Muchas de las veces el poco conocimiento del
mercado al cual quieren dirigir su producto o a quienes quieren que llegue y la
ubicacin donde se establecen, son algunos limitantes o incluso factores para que
una pyme desaparezca.
4.- Personal calificado: Al iniciar una empresa no se cuenta son personal capaza
de realizar la tarea o producto que necesitamos o no cuenta con estndares de
calidad lo que impide ofrecer a los clientes no solo un producto ms si no el mejor
de ellos.
5.- Calidad del producto: La falta de capacitacin y el poco conocimiento en
produccin y elaboracin, nos lleva a realizar productos de manera artesanal pero
no siempre cumplen con estndares ya establecidos y se traduce en problemas.

Cabe sealar que estos solo son algunos de los limitantes o problemas a los que
se puede enfrentar una pyme, hay muchos otros ms como conseguir los clientes
adecuados a el producto, el obtener los proveedores adecuados de nuestra
materia prima, la obtencin del equipo necesario para la elaboracin, capacitacin
del personal, productividad entre otros.
Todo esto tiene su relevancia en la falta de conocimiento administrativo que es
necesario y fundamental, y la falta de un soporte que les permita garantizar a la
hora de la obtencin de algn crdito, lo que nos les permite estar a la vanguardia
en tecnologa, y la dificultad para posicionarse en un mercado que da con da es
ms exigente, as como la competicin de las grandes empresas que por lo
general se comen el mercado a pasos agigantados.
Por lo que representa un gran reto para las empresas modernas utilizar de manera
adecuada los recursos disponibles para conseguir con la mxima efectividad y
economa los bienes y servicios que necesitan, por esto para hacer frente a las
demandas de mercado de consumo se requieren de diferentes tipos de actividad y
clasificacin.

Actividades que producen bienes

Actividades que distribuyen bienes
Actividades que ofrecen servicios.

Por esta causa y debido a lo anterior nos damos cuenta que un gran nmero de empresas
se enfrentan a problemas como los siguientes:

a. Difcil acceso de los recursos provenientes de apoyos de gobierno,

instituciones de crdito y organizaciones auxiliares de crdito.
b. Bajas ganancias, por lo tanto poca capacidad de expansin y permanencia.
c. Desconocimiento de su costo, debido a que no se pueden implementar
tcnicas de valuacin con altos costos financieros y falta de liquidez
d. Una tradicional deficiencia en capitalizacin.
Es eminente que el tratado de libre comercio en el que se encuentra inmerso nuestro
pas, enfrenta a las empresas a una competencia difcil de igualar, ya que en ocasiones
no se consideran con la suficiente capacidad para sobresalir dentro de su rama o que
durante varios aos se han especializado en la fabricacin de un insumo o en la
prestacin de un servicio.

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Clasificacin de las empresas segn su estrato

Problemas socioeconmicos:
Estos presentan poca capacidad de negociacin frente a proveedores y clientes,
Desconocimiento del mercado y su competencia, baja competitividad, falta de
preparacin empresarial, es de baja capacidad de asociacin, ya que estas
empresas tienen por costumbre operar individualmente y no compartir riesgos ni
oportunidades, falta de gestin empresarial enfocada a un mundo global con una
economa abierta, carecen de una cultura de asociacin ya sea entre los
productores, empresarios, comerciantes y prestadores de servicios, y por ultimo
falta de capacitacin de la mano de obra.
Problemas administrativos fiscales:
Falta de controles administrativos, altas cargas impositivas, no aprovechamiento
de beneficios fiscales, desconocimiento de la rentabilidad real de la empresa, falta
de optimizacin de los recursos y falta de personal con suficiente capacidad para
administrar la empresa.
Es por lo anterior que si la planta productiva no cuenta con os recursos adecuados
para competir frente a las industrias, la brecha comercial, financiera y tecnolgica
se incrementara y no se tendr la capacidad suficiente para participar en el
mercado interno.

A pesar de que los censos realizados por el INEGI, en el ao 2014 nos muestran
que los comercios van en un aumento considerable en los ltimos aos, tienen un
contraste muy notorio con el de la creacin de empleos y generacin de
ganancias, ya que el pas se encuentra en una desestabilidad econmica cuyas
agravantes se reflejan en la mayora de las pequeas empresas.

Como podemos notar en la grfica anterior, tenemos una cada estrepitosa en la

ocupacin de personas con relacin a los ltimos aos y va en decremento, por lo
que es un indicativo de que las pequeas empresas quien son las que generan la
mayor parte de los empleos del pas no est funcionando o no se est llevando
por buen camino.

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CONCLUSION:

Aunque la situacin actual no luce del todo esperanzadora, la realidad es que una
gran cantidad de pymes en nuestro pas, seguir emprendiendo su camino debido
a la bsqueda desesperada de nuevos ingresos, para la economa familiar,
desafortunadamente tienen pocas posibilidades de desarrollo.
En el entorno actual la desestabilidad econmica por la que atraviesa nuestro
pas, no les permite la obtencin de financiamientos tradicionales, lo que los
motiva a buscar fuentes de crdito alternativas a muy altos costos, y con intereses
que los consumen lentamente.
Las nuevas reformas fiscales, que de alguna manera afectaron a los pequeos
empresarios pues se sabe muchos de ellos siguen sin establecer un rgimen
adecuado ni mucho menos cuentan con la capacidad para llevar una contabilidad
de acuerdo a las nuevas disposiciones.
De esta manera no cabe ms que exhortar a los pequeos empresarios o a todos
aquellos emprendedores a tomar en cuenta estos aspectos para un buen
desarrollo.
Establecer objetivos realistas para operar de manera adecuada.
Elaborar planes que puedan ejecutarse para alcanzar los objetivos.
Desarrollar polticas para guiar la ejecucin de manera que aseguren la adhesin
a los objetivos de la empresa.
Establecer procedimientos para la secuencia de operaciones que asegure la
actividad administrativa adecuada.
Establecer controles, capacitaciones e informacin.
Llevar una buena administracin e informacin fiscal, as como un estudio
minucioso de mercado hacia donde, a quien y como hars llegar tu producto.

Reflexin:

Por qu has elegido ese tema?

Me interesa puesto que es una problemtica social que est afectando no solo a la
economa y las pequeas empresas si no que representa parte importante de la
economa de nuestro pas, adems de que es la relacin directa de la carrera que estoy
desempeando.
De qu partiste para empezar a escribir?
Part de la problemtica que genera la creacin de una pequea empresa, desde su
incubacin hasta el desarrollo y como enfrenta dificultades para mantenerse activa en
nuetro entorno actual.
De manera personal, mi reflexin se encamina a que como sociedad, como gobierno y
como familias se tiene que trabajar arduamente en recuperar la integracin econmica
partiendo de la raz que es la incubacin y el apoyo de estas empresas, de las familias, y
del gobierno que tiene y tendr una ardua tarea en proporcionar las condiciones
adecuadas para que las pymes tengan una oportunidad digna de desarrollo.

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Fuentes:
http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/ce/ce2014/doc
/presenta_ronace14.pdf
http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/07/21/serexitoso-sin-morir-en-el-intento
F. B. Hernndez y H. A. Campuzano, Impacto de la Apertura
Comercial y la Inversin Extranjera Directa en el Crecimiento de
las PyMEs, 2009 http://www.
mundosigloxxi.ciecas.ipn.mx/pdf/v02/07/09.pdf
www.inegi.org.mx/