ANEXO P-601 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DEFINICIN DE CONTROLES EN S&SO

SEDE:

AREA:

Bogot

CONSEC

ACTIVIDAD
(Haga click aqu)(Haga
CONDICIN
click aqu)
TIPO
DEYLA
CLASE
ACTIVIDAD
ORIGEN
DE PELIGRO
DEL
RIESGO
(Haga
PELIGRO(Haga
click
(Haga
aqu)
CARGOS
click aqu)
click
(Efecto
EXPUESTOS
aqu)del Peligro)
(Haga
Nro. click
deTIEMPO
EXPUESTOS
aqu) DE EXPOSICIN

Diseo de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
PA.Com y
de reclamos de
Sectoriales 2
clientes por soporte
y 3er Piso
tcnico. Reporte de
clientes,
telemercadeo.

Diseo de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
de reclamos de
clientes por soporte
PA.Com y
tcnico.
Sectoriales 2
Telemercadeo,
y 3er Piso
mercadeo y venta
para 16 productos.
Mercadeo, Contacto
Inteligente y Clicks
efectivos.
Diseo
de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
de reclamos de
clientes por soporte
PA.Com y
tcnico. Gerencias
Sectoriales 2
de Mercadeo y
Piso
Ventas, Vendedores,
Telemercaderistas,
Clicks efectivos y
Contacto
Diseo deInteligente.
productos
dereporte
Area
deGerente
Internet,
de ventas, atencin
de reclamos de
clientes por soporte
PA.Com y
tcnico. Gerencias
Sectoriales 2
de Mercadeo y
y 3er Piso
Ventas, Vendedores,
Telemercaderistas,
Clicks efectivos y
Contacto Inteligente.
Gerente de Area
Diseo de productos
de Internet, reporte
PA.Com y
de ventas, atencin
Sectoriales 2
de reclamos de
y 3er Piso
clientes por soporte
tcnico.

Diseo de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
PA.Com y
de reclamos de
Sectoriales 2
clientes por soporte
y 3er Piso
tcnico. Reporte de
clientes,
telemercadeo.

Diseo de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
PA.Com y
de reclamos de
Sectoriales 2
clientes por soporte
Piso
tcnico. Reporte de
clientes,
telemercadeo.

PROB.

REA

Normal

Movimient Alteraciones
Ergonmic
os
de la salud
o-carga
repetitivos (lesiones
fisica
por
osteo
dinamica
digitacin musculares)

Normal

Ubicacin
Condicion
de
es de
cableado y
Insegurida estado de
d:
conexione
Electrico
s
electricas

Normal

Aire
Acondicon
ado por Alteraciones
los
de la
Fisico:
horarios salud(estrs
temperatu
de
,molestia,di
ra
funcionami
sconfort
ento y
termicos)
control
central

Normal

Trabajo
permanent Alteraciones
Fisico:
e frente a de la salud
radiacione
la Pantalla
(fatiga
s no
de
visual,dolor
ionizantes
computad de cabeza)
or

Normal

Normal

Normal

Fisico:Ref
ejos en
algunas
pantallas
de
computad
or

Trabajo
permanent
e frente a
la Pantalla
de
computad
or

Alteraciones
de la salud
(lesiones,
quemaduras
, shock etc))

Alteraciones
de la salud
(fatiga
visual,dolor
de cabeza)

Postura Alteraciones
Ergonomic
permanent
de la
o-carga
e sentado salud(lesion
fisica
en la
es osteo
esttica
oficina
muscular)
Condicione
s
inadecuad
as del
puesto de
trabajo Alteraciones
de la
(altura
Ergonomic inadecuad salud(lesion
o - diseo a, falta de
es osteo
de puesto
apoyo
muscular,fat
de trabajo
para
iga,
brazos,
accidentes
sillas en
de trabajo)
mal
estado,
ubicacin
del
monitor)

Auxiliares operativos,
diseadores,auxiliares
administrativos,coordinado
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, Analistas Svc
cliente, Aux. Investigacin ,
Jefe de rea, digitalizacin.
Telemercaderistas. Gerente
del Area.
Auxiliares
operativos,
diseadores,auxiliares
administrativos,coordinado
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, coordinadores de
rea, Analistas Svc cliente,
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Mercadeo y Ventas, Clicks
Efectivos, Venta directa
Auxiliares
Pacom y operativos,
Contacto
diseadores,auxiliares
Inteligente.
Gerente del
administrativos,coordinado
Area
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, coordinadores de
rea, Analistas Svc cliente,
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Auxiliares
operativos,
Mercadeo
y Ventas,
Clicks
diseadores,auxiliares
Efectivos,
Venta directa
administrativos,coordinado
Pacom y Contacto
res de Inteligente.
rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, coordinadores de
rea, Analistas Svc cliente,
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Mercadeo y Ventas, Clicks
AuxiliaresVenta
operativos,
Efectivos,
directa
diseadores,auxiliares
Pacom y Contacto
administrativos,coordinado
Inteligente. Gerencia de
res de rea,
gerentes de
Area.
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, coordinadores de
rea, Analistas Svc cliente,
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Mercadeo y Ventas, Clicks
AuxiliaresVenta
operativos,
Efectivos,
directa
diseadores,auxiliares
Pacom y Contacto
administrativos,coordinado
Inteligente. Gerencia de
res de rea,
gerentes
de
Area.
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
gerente, coordinadores de
rea, Analistas Svc cliente,
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Mercadeo y Ventas, Clicks
Efectivos, Venta directa
Auxiliares
Pacom y operativos,
Contacto
diseadores,auxiliares
Inteligente.
Gerencia de
administrativos,coordinado
Area.
res de rea, Soporte
internet, aseguramiento de
calidad. Gerentes de
Ventas, Gerentes de
Mercadeo, Jefes de
Producto, Auxiliares de
Mercadeo, Coordinador y
soporte clicks efectivos,
Ejecutivo Comercial y
soporte de Contacto
Inteleigente.

41

74

8 horas y
45
minutos

8 horas y
45
minutos

57

8 horas y
45
minutos

74

8 horas y
45
minutos

500

200

500

200

200

200

10

10

10

Nueva Calificacin Julio 8 del 2008

CONTROL EXISTENTE

GRADO DE
PRIORIDAD
IMPORTANCIA
FUENTE

200

200

10

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

Sensibilizacin
de uso
adecuado de
instalaciones
200
electrcias
(sobre cargas,
reporte de
condiciones
inseguras, etc)

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

Programa
integral de
Cumplimiento al
comportamient
programa de
o seguro.
200
Mantenimiento
Cultura de
preventivo
del
reporte de
sistema.
condiciones
inseguras.

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

410

Canalizacin de
redes
Mtto elelctrico
electricas y
preventivo
lgicas
NO
con proveedor
SIGNI Aplicacin del
especializado
FICATI RETIE en el
sealizacin en
VO
sistema de
reas de riego
distribucion y
elctrco
conexin
electrica

710

Mantenimiento
preventivo
SIGNIFI especializado
CATIVO de
equipos,
ductos, filtros y
accesorios.

410

NO
computadores
equipos de
SIGNI
de ultima
computacion y
FICATI
generacion, sus componentes
VO

Utilizacin de

68

200

200

10

Programa de Mtto
preventivo de

410

Programa de Mtto
preventivo de

NO
computadores
equipos de
SIGNI
de ultima
computacion y
FICATI
generacion, sus componentes
VO

Con antireflejo Programa Visual

y Ergonomico

40

8 horas y
45
minutos

32

8 horas y
45
minutos

500

200

10

200

10

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

Cultura de
reporte de
condiciones
inseguras.

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

710

410

ergonometrica
NO
sillas y estaciones
SIGNI
de sillas
de trabajo
FICATI
Diseo y
Programa de
VO
dotacion de
estaciones de
trabajo

Mantenimiento
preventivo de

vigilancia
ergonomia

GRADO DE
PRIORIDAD%
IMPORTANCIA
de Intervencin

Cultura de
reporte de
condiciones
inseguras.

Seleccin y
Mantenimiento
Capacitacin
dotacion
preventivo de
en hbitos e
ergonometrica
sillas y estaciones
higiene
de sillas
SIGNIFI
de trabajo
postural
CATIVO
Diseo y
Programa de
postural
dotacion de
vigilancia
valoraciones
estaciones de
ergonomia
fisiatricas
trabajo

Seleccin y
dotacion
200

TRABAJADOR

710

Con antireflejo Programa Visual

y Ergonomico

8 horas y
45
minutos

CALIFICACIN DEL RIESGO

200

MEDIO

Seleccin y
Mantenimiento
Capacitacin
dotacin
preventivo de
en hbitos e
ergonometrica sillas y estaciones
higiene
de sillas
de trabajo
SIGNIFI
postural
CATIVO
Diseo y
postural
dotacion de
Programa de
valoraciones
estaciones de
vigilancia
fisiatricas
trabajo
ergonomia

Utilizacin de

REQUISITO LEGAL

Julio 13 del 2007

CALIFICACIN DEL RIESGO

PROB.

Adriana Ramirez Barriga /Alejandro Pinto /Sonia Gonzlez

CONSEC

ELABORADO POR:

PACOM Y SECTORIALES 2do y 3er PISO

Febrero 29 de 2008

REQUISITO LEGAL

FECHA DE ACTUALIZACIN:

Capacitacin
en hbitos e
higiene
postural
postural
valoraciones
fisiatricas

ANEXO P-601 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DEFINICIN DE CONTROLES EN S&SO

Diseo de productos
de Internet, reporte
PA.Com y
de ventas, atencin
Sectoriales 2
de reclamos de
Piso
clientes por soporte
tcnico.

Normal

psicosocia
lorganizaci
n del
tiempo de
trabajo

Normal

psicosocia
Clima
llaboral,
Relacione
participaci
s
on
humanas

PA.Com y
Trabajos de
Sectoriales 2 Digitacion y atencion
Piso
telefnica

Normal

Psicosocia
lorganizaci
n del
tiempo de
trabajo
por
atencin
telefnica

PA.Com y
Trabajos de
Sectoriales 2 Digitacion y atencion
y 3er Piso
telefonica

Normal

Mal uso de
Fisico la voz ,
Uso vocal esfuerzo
prolongad vocal por
o
atencin
telefnica

Diseo de productos
de Internet, reporte
de ventas, atencin
de reclamos de
clientes por soporte
PA.Com y
tcnico. Gerencias
Sectoriales 2
de Mercadeo y
y 3er Piso
Ventas, Vendedores,
Telemercaderistas,
Clicks efectivos y
Contacto Inteligente.
Gerente de Area

PA.Com y
Trabajos de
Sectoriales 2 Digitacin
y atencin
Mercadeo
y 3er Piso
telefnica
Sectoriales,
manejo
del mercadeo para
los diez y seis
productos. Mercadeo
Pacom, mercadeo
del portal
PaginasAmarilas.com
. Ventas sectoriales,
vender los diez y
seis productos.
PA.Com y
Ventas Directas
Sectoriales 2
Pacom, vender el
Piso
portal Paginas
Amarillas.com.
Contacto Inteligente,
vender las diferentes
lineas de nuestras
bases de datos,
gerente de
operacones,
diseadores
web,
PA.Com y
Manejo
de bodega
coordinador
Sectoriales
Piso 3servicio
al cliente,
administrador DNS

PA.Com y
Sectoriales
3er. Piso

Trabajos de
Digitacion y atencion
telefonica

Normal

Normal

Turnos,
horas
extras,
ritmo de
trabajo

Turnos,
horas
extras,
ritmo

Fisico Ruido

Atencin
Telefnica

Riesgo
Pblico

Condicione
s de orden
pblico,
trnsito
vehicular,
acto
malintenci
onado al
visitar
clientes

fatiga
mental,
Auxiliares operativos,
alteraciones
diseadores,auxiliares
de la
administrativos,coordinado
conducta y
res de rea, gerentes de
del
rea, Soporte internet,
comportami
aseguramiento de calidad,
ento de
gerente
trabajador,e
Auxiliares operativos,
strs
diseadores,auxiliares
administrativos,coordinado
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
aseguramiento de calidad,
fatiga
gerente, coordinadores de
mental,
rea, Analistas Svc cliente,
estrs
Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
Mercadeo y Ventas, Clicks
Efectivos, Venta directa
Pacom y Contacto
Inteligente. Gerencia de
Area.
fatiga
mental,
alteraciones
Auxiliares de servicio al
de la
Cliente, diseadores
conducta y
coordinadores de
del
Freelance, Soporte
comportami
internet, Telemercadeo
ento de
trabajador,e
strs
coordinadora de Servicio al
Cliente, Auxiliares de
Alteraciones
servicio al Cliente,
de la salud
diseadores coordinadores
(fatiga Vocal
de Freelance, Soporte
disfonia,
internet, Auxiliares
carraspeo
operativos, coordinadores
frecuente,
de rea, Analistas Svc
sensacion
cliente, Aux. Investigacin ,
de
Jefe de rea,
resequedad
Telemercadeo, Contacto
, cefalea.) coordinadora de Servicio al
Inteligente, Clicks
Cliente,
Auxiliares de
efectivos.
servicio al Cliente,
diseadores coordinadores
Alteraciones
de Freelance, Soporte
de la salud,
internet, Auxiliares
efecto de
operativos, coordinadores
audicion
de rea, Analistas Svc
baja
cliente, Aux. Investigacin ,
Jefe de rea,
Telemercadeo, Contacto
Inteligente, Clicks
efectivos.
Gerente de Negocio,
Gerente de Mercadeo,
Gerente de Operaciones,
Diseadores Web,
Posibles
Coordinadora de servicio al
accidentes
cliente, Administrador de
de trabajo ,
DNS, Gerentes de
lesiones a
Mercadeo y Ventas,
terceros
Ejcutivos de Ventas, fuerza
de ventas especializada,
Contacto Inteligente, Clicks
efectivos.

Normal

Orden y
caidas,
Riesgo - Aseo, en la
golpes,
almacena
bodega
accidentes,
miento
del tercer
lesiones
piso

Normal

La oficinas
del 3er
piso no
tienen
acceso
Condicion restringido
es de
,
Riesgos de
Insegurida facilitando
accidentes
d - Riesgo el ingreso
Pblico
de
particulare
s con
posibles
riesgos
Pblicos

Auxiliares procesos
administrativos, auxiliares
de correspondecia,
Digitalizadores. Auxiliares
de Mercadeo, Jefes de
producto y clicks efectivos

Auxiliares procesos
administrativos, auxiliares
de correspondecia,
Digitalizadores.

27

74

espordico

8 horas y
45
minutos

200

200

200

200

10

10

410

NO
SIGNI
FICATI
VO

Actualizacin
anlisis
de
cargos
y
distribucin de
la tarea.
Adecuacin de
estaciones de
trabajo

*Talleres de
Manejo sin
Evaluaciones y
estrs
correcciones
al
* / Examenes
estado de clima
preventivos
organizacional.
(unimarly) que
se realizan a
voluntad

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

410

NO
SIGNI
FICATI
VO

Actualizacin
anlisis
de
cargos
y
distribucin de
la tarea.
Adecuacin de
estaciones de
trabajo

*Talleres de
Manejo sin
Evaluaciones y
estrs
correcciones
al
* / Examenes
estado de clima
preventivos
organizacional.
(unimarly) que
se realizan a
voluntad

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

*Talleres de
Manejo sin
Evaluaciones y
estrs
correcciones
al
* / Examenes
estado de clima
preventivos
organizacional.
(unimarly) que
se realizan a
voluntad

11

8 horas y
45
minutos

500

200

10

710

Actualizacin
anlisis
de
cargos
y
distribucin de
SIGNIFI la tarea.
CATIVO Se Planifica el
trabajo y se
informa
con
anticipacin al
personal.

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

24

8 horas y
45
minutos

500

200

10

710

Vigilancia
Realizacin de
SIGNIFI Tecnica vocal,
500
CATIVO postura, higiene Conservacin de Laringoscopias

200

10

710

SIGNIFICATI
VO

0%

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

24

8 horas y
45
minutos

50

8 horas y
45
minutos

11

8 horas y
45
minutos

8 horas y
45
minutos

Seleccin de
personal
profesional de
la voz

500

200

200

200

200

500

200

500

10

10

10

10

710

SIGNIFI
CATIVO

Programa de
la voz

Seleccin de
personal
con exmen
mdico de
ingreso

Programa de
Vigilancia
Conservacin
Auditiva

Seleccin de
personal

Programa de
conservacin
visual:
Examanes visuales
(para garantizar la
calidad de su
visin)

Realizacin de
las pausas
activas y
200
recomendacion
es del uso de
la diadema.

Capacitacin en
Prevencin de
Riesgo publico y
buen peaton

710

SIGNIFI
CATIVO

200

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

410

Programa
Diseo
integral de
inmobiliario
comportamient
Manual
de
para
NO
o seguro.
SIGNI almacenamient protocolo: orden y
200
Cultura de
FICATI
o
aseo en puestos
reporte
de
VO
Diseo
de trabajo
condiciones
estaciones de
inseguras.
trabajo

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

0%

710

Vigilante del
centro comercial
en el 3er piso /
Oficinas con
Camara de
condiciones de
seguridad:
Cultura de
seguridad
vigilancia/
reporte de
SIGNIFI
(Vigilancia
alarma / horarios
CATIVO
condiciones
Privada,
restringidos /
inseguras.
Cmaras de
refuerzo de
Seguridad).
vigilancia para
Publicar en
fechas especiales
de cierres

500

10

710

SIGNIFICATI
VO

0%

200

ANEXO P-601 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DEFINICIN DE CONTROLES EN S&SO

PA.Com y
Sectoriales
3er. Piso

Productos
Sectoriales

Trnsito por
Instalaciones de la
Empresa

Normal

Condicion
es de
Insegurida
d/
Condicion
es
Locativas

Condicio
nes de
Actividades
Normal inseguri
propias del cargo
dad/mec
nico

Auxiliares operativos,
diseadores,auxiliares
administrativos,coordinado
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
Pisos
aseguramiento de calidad,
Hmedos,
gerente, coordinadores de
Caidas,
Lisos, Uso
golpes,
rea, Analistas Svc cliente,
Frecuente
lesiones
Aux. Investigacin , Jefe de
de
rea, digitalizacin.
Escaleras
Mercadeo y Ventas, Clicks
Efectivos, Venta directa
Pacom y Contacto
Manipula
Inteligente.
Gerencia de
Auxiliares operativos,
Area.
diseadores,auxiliares
cin de
administrativos,coordinado
element
res de rea, gerentes de
os
rea, Soporte internet,
manuale
aseguramiento de calidad,
s
heridas gerente, coordinadores de
(bisturis, accidente rea, Analistas Svc cliente,
cosedora s lesiones Aux. Investigacin , Jefe de
rea, digitalizacin.
s,
Mercadeo y Ventas, Clicks
sacagan
Efectivos, Venta directa
chos,
Pacom y Contacto
Viajes
Inteligente. Gerencia de
carpetas
eventual
Area.
es) a

Gerente nacional de
Biolgic Brasil/
ventas sectoriales /
Productos Gerencia del rea
o/
Panam: Problemas
Gte de producto/ Gte
Normal
Sectoriales / Gte de producto
Biolgic Posible de salud
del Area/ Gerente de
o
exposici
Operaciones
n a
1. Adoptar
Fiebre
posiciones
Amarilla
posturas

74

Normal

Alteraciones
Compor (Ergonomia en la Salud,
en oficina,
caidas,
tamient Higiene
golpes
os
Postural,
Ubicacin
del
computador
)

PA.Com y
Sectoriales
3er. Piso

PA.Com y
Sectoriales
3er. Piso

Trabajos de
Digitacion,
telemercadeo,
ventas sectoriales,
pacom y contacto
inteligente.

Actvidades propias
del cargo

Normal

Todos los cargos

Auxiliares operativos,
diseadores,auxiliares
administrativos,coordinado
res de rea, gerentes de
rea, Soporte internet,
Condicion Ocurrencia
Lesiones a aseguramiento de calidad,
es de
de eventos: las personas
gerente, coordinadores de
Emergen insegurida Sismo,
Daos a la
rea, Analistas Svc cliente,
inundacin,
propiedad
d/
cia
Aux. Investigacin , Jefe de
Perdidas
Emergenc incendio,
rea, digitalizacin.
atentados
econmicas
ias
Mercadeo y Ventas, Clicks
Efectivos, Venta directa
Pacom y Contacto
Inteligente. Gerencia de
Area.

500

10

710

200

10

410

NO
SIGN
IFICA
TIVO

eventual

500

10

520

NO
SIGN Evitar viajes y
hacer
IFICA teleconferncias
TIVO

19

8 horas y
45
minutos /
Ventas
eventual,
epoca de
cierre

74

accidentes.

fatiga
mental,
alteraciones Practicante - digitalizacin,
Psicosocia
de la
Ejecutivos de Ventas
lTrabajo
conducta y sectoriales, venta directa
contenido repititivo,
del
pacom, contacto
de la
monotona
comportami inteligente, gerentes de
tarea
ento de
ventas, telemercadeo.
trabajador,e
strs

200

espordi
200
co

peligrosas

PA.Com y
Trabajos de
Sectoriales 2 Digitacion y atencion
y 3er Piso
telefonica

Barandas en
gradas y se
Uso de
instalarn banda
sealizacin de
SIGNIFI antideslizante.
advertencias
CATIVO
durante las labores
de aseo

19

74

8 horas y
45
minutos /
Ventas
eventual,
epoca de
cierre

10

Orden en los
puestos de trabajo

Procesos de
seleccin del
personal

500

200

200

1000

10

10

710

1,210

Esquema de
Vacunacin

Programa de
Inspecciones
Existencias de
Instructivos de
Trabajo Seguro

Sensibilizacin
en prevencin
de lesiones, uso
de escaleras,
etc.

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

42%

Capacitacin
en el control
de riesgos y
sensibilizacin 200 200
en
comporamient
o seguro

10

410

NO
SIGNIFIC
ATIVO

0%

500

10

520

NO
SIGNIFIC
ATIVO

0%

Capacitacin
en el control
de riesgos y
sensibilizacin 200 200
en
comporamient
o seguro

10

410

NO
SIGNIFIC
ATIVO

0%

10

10

220

NO
SIGNIFICA
TIVO

69%

200

10

410

NO
SIGNIFICA
TIVO

66%

Cultura de
reporte de
condiciones
inseguras.

200

10

*Talleres de
Manejo sin
estrs
* / Examenes
Actualizacin
preventivos
anlisis
de
Evaluaciones y (unimarly) que
cargos
y
correcciones
al se realizan a
SIGNIFI distribucin de
200
estado de clima
voluntad /
CATIVO la tarea.
organizacional.
Semana
Adecuacin de
Cultural /
estaciones de
Eventos
trabajo.
Deportivos
/Grupos
Primarios /
Pausas Activas

Control de
Sealizacin
instalaciones y
Evacuacin
sistemas de
seguridad fisicaUso de cmaras de
Intalacin de
seguridad (riesgos
SIGNIFI detectores de
de atentados, etc.)
CATIVO humo y alarmas
inspecciones
auditivas + apoyo
de redes por el
Vigilantes del
centro comercial
centro comercial y
de Publicar

Sensibilizacione
s, Plan de
emergencias /
Simulacros /
Fortalecimiento
en
Capacitaciones
a las Brigadas /
servicio de
Enfermera /
Botiquines

200

A8:

Escriba el rea a evaluar.

Ej. rea: Distribucin

B8:

Escriba la actividad a evaluar.

Ej. rea: Distribucin
Actividad: Cargue y Descargue de
directorios

C8:

Escriba la condicin en la que se evala la actividad analizada

Ver definicin en anexo P-603. Guia para diligenciamiento de la matriz de P&R

Ver definicin en el anexo P-603. Gua para el diligenciamiento matriz P&R

* Normal = Rutinaria
* Anormal = No Rutinaria,
* Emergencia
Ver definicin en anexoP-603. Gua para el diligenciamiento de la matriz de P&R
D8:

Escriba el TIPO Y CLASE de peligro evaluado.

Ej. Tipo de Peligro: Fsico.
Clase de Peligro: Iluminacin: por deficiencia de lmparas

E8:

Describa el origen del Peligro, especificando en detalle la fuente que lo puede estar generando

F8:

Ver Anexo P-602 Tabla de Clasificacin de P&R

Ver Anexo P-602. Tabla de Clasificacin de P&R

Ver definicin en la Gua
Describa los posibles riesgos (efectos o manifestaciones del peligro)
Ver Anexo P-602. Tabla de Clasificacin de P&R
Ver definicin en la Gua
G8:

Escriba el nombre de los cargos que entran en contacto o que estn expuestos al peligro evaluado,
(Incluir subcontratistas y/o visitantes)

H8:

Escriba el nmero de personas del rea expuestas al peligro evaluado.

I8:

J8:
J9:

K9:

Ver definicin en el anexo P-603 Gua para el diligenciamiento matriz de P&R

Ver definicin en anexo P-603. Gua de diligenciamiento matriz P&R

Escriba la intensidad en horas a la cual esta expuesto el o los individuo (s)) frente al peligro evaluado
Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciamiento de la matriz de P&R
Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciamiento de matriz de P&R
Calificacin de la Probabilidad de Ocurrencia del Riesgo:
* (10) Improbable: "Nunca ha sucedido, su probabilidad de ocurrencia es muy remota. Probabilidad de 5%."
* (200) Poco Probable: "Seria una coincidencia rara.
Probabilidad de 20%"
* (500) Posible: "Es altamente posible que ocurra.
Probabilidad de 50%."
* (1000) Seguro: Si la situacin es completamente probable que ocurra. Probabilidad 100%
Calificacin de la Consecuencia del Riesgo:
* (10) Puede generar lesiones leves, daos menores a la propiedad entre
US $ 1 US$ 15.000
* (200) Puede generar daos con lesiones con incapacidades no permanentes. Daos a la propiedad entre US $ 15.001 US $ 35.000
* (500) Puede generar daos con lesiones con incapacidades permanentes
Daos a la propiedad entre US $ 35.001 US $ 50.000
* (1000) Puede producir la muerte. Daos a la propiedad mayores a US $ 50.000
L9:

Elija de la lista:
* (10) SI se cumple la legislacin frente al tema
* (1000) cuando NO se cumple la legislacin.

N8:

Cuando el Grado de Importancia sea Mayor a 699 Sern Riesgos Significativos

O9:

Son controles a nivel de procesos, organizacin del trabajo, y/o mquinas, herramientas, materias primas, etc. Generadoras del Peligro.

Ver Matriz de Requisitos Legales. Anexo 4

Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciar la matriz de P&R

P9:

Son controles a nivel del ambiente de trabajo, Ej. Insonorizar, sealizar, opacar ventanas, reubicacin de puestos de trabajo, etc

Q9:

Son controles a nivel del trabajador, Ej. Capacitacin, exmenes mdicos, reduccin de tiempos de exposicin, competencia para el cargo, asignacin de elementos de proteccin personal: casco, guantes, etc

R8:

Identifique las Acciones Correctivas y/o Preventivas necesarias para reducir el peligro evaluado y llegar a controlarlo.

R9:

Describa el Programa de Gestin a implementar para lograr los objetivos del sistema S&SO.
Ej. Programa de Ergonoma
Ej. Programa de conservacin visual
Ej. Programa de conservacin auditiva

R11:

Involucra mejoras locativas, sillas ?... Charlas ergonomia, pausas activas, etc...

R16:

Involucra mejoras locativas, sillas ?... Cahrlas ergonomia, pausas activas, etc...

R17:

Involucra mejoras locativas, sillas ?... Cahrlas ergonomia, pausas activas, etc...

R21:

Involucra Capacitaciones, , examens medicos, seguimiento del cumpolimiento de recomendaciones dadas

R22:

Incluye capacitaciones, mantenimiento periodico de diademas, etc...

S9:

Defina la accin a tomar para minimizar el riesgo.

Ej. Adquisicin de un elemento o equipo.
Ej. Capacitacin
Ej. Elaboracin instructivo

T9:

Escriba el responsable del rea que garantiza el cumplimiento del Plan de accin propuesto

U9:

Escriba la fecha en la que se realiz el Plan de accin propuesto.

V8:
V9:

W9:

Ver definicin en anexoP-603. Guia para diligenciar la matriz de P&R

Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciar la matriz de P&R

Ver definicin en anexo p-603. Gua para diligenciar la matriz de P&R

Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciar la matriz de P&R

Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciamiento de matriz de P&R
Calificacin de la Probabilidad de Ocurrencia del Riesgo:
* (10) Improbable: "Nunca ha sucedido, su probabilidad de ocurrencia es muy remota. Probabilidad de 5%."
* (200) Poco Probable: "Seria una coincidencia rara.
Probabilidad de 20%"
* (500) Posible: "Es altamente posible que ocurra.
Probabilidad de 50%."
* (1000) Seguro: Si la situacin es completamente probable que ocurra. Probabilidad 100%
Calificacin de la Consecuencia del Riesgo:
* (10) Puede generar lesiones leves, daos menores a la propiedad entre
US $ 1 US$ 15.000
* (200) Puede generar daos con lesiones con incapacidades no permanentes. Daos a la propiedad entre US $ 15.001 US $ 35.000
* (500) Puede generar daos con lesiones con incapacidades permanentes
Daos a la propiedad entre US $ 35.001 US $ 50.000
* (1000) Puede producir la muerte. Daos a la propiedad mayores a US $ 50.000
X9:

Elija de la lista:
* (10) SI se cumple la legislacin frente al tema
* (1000) cuando NO se cumple la legislacin.

Z8:

Cuando el Grado de Importancia sea Mayor a 699 Sern Riesgos Significativos

Ver Matriz de Requisitos Legales. Anexo 4

Ver definicin en anexo P-603. Gua para diligenciar la matriz de P&R

NIVEL INICIAL JULIO DE 2007

NIVEL DE RIESGO

No Peligros

% Peligros

No Significativos
Significativos

9
11

45%
55%

TOTAL

20

100%

Clasificacin de Riesgos Publicar- Pacom - Sectoriales

Clasificacin de Riesgos Public

10%

55%

No Significativos

45%

No Significativos

Significativos
Volver a la Matriz

NIVEL AVANZADO A JUNIO DE 2008

NIVEL DE RIESGO

No Peligros

No Significativos
Significativos

19
2

TOTAL

21

% Peligros

90%
10%

100%

Clasificacin de Riesgos Publicar- Pacom - Sectoriales

olver a la Matriz

10%

90%

No Significativos

Significativos

ANEXO P- 602
TABLA DE CLASIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS S&SO
TIPO DE PELIGRO: FSICO
CLASE DE PELIGRO

Ruido

Uso vocal prolongado

/ Deficiente tcnica
vocal
Temperaturas
(Calor/fro)
Iluminacin
Deficiente / excesiva

Radiaciones No
Ionizantes

Radiaciones
Ionizantes

Vibraciones

ORIGEN DEL PELIGRO

Pulidoras
Uso excesivo del telfono
Motores
Equipos de corte (troqueladoras,
esmeriles, pulidoras, etc..)
Mal uso de la voz
Esfuerzo vocal.
Ambientes de trabajo (aire, qumicos,
gases, etc.)
Esfuerzo fonatorio, etc.
Ambientes de trabajo
Cuartos fros
Mantenimiento de luminarias/ tubos o
protectores.
Ubicacin de luminarias
Deficiencia o ausencia de luminarias
El Sol
Lmparas de vapor, halgeno
Pantallas de computador
Lmparas fluorescentes, etc.
Sistemas de radiocomunicaciones, etc.
Estaciones de radio, emisoras,
instalaciones de radar, etc.
Rayos X , Gama, Beta, Alfa
Lmparas incandescentes
Tubos de nen, etc.
Lmparas de valor de mercurio
Lmparas de gases
Lmparas de hidrgeno
Arcos de soldadura
Lmparas de tungsteno y halgenas
Uso de herramientas manuales como:
martillos neumticos, corte con serruchos,
seguetas, etc
Fallas en maquinaria (falta de
mantenimiento, etc.)

RIESGO: (Efecto del Peligro)

Alteraciones de la salud (efecto audicin baja,
trauma acstico, hipertensin arterial,
alteraciones del sueo descanso, estrs, etc.)

Podemo
energa pr
trabajo q
pueden
acuerdo
trans

Alteraciones de la salud (fatiga vocal, disfona,

carraspeo frecuente, sensacin de resequedad,
cefalea, etc)
Alteraciones de la salud (estrs, disconfort
trmico, molestia, congelamiento, alteraciones
vasculares perifricas).
Alteraciones de la salud (fatiga visual), dolor de
cabeza, deslumbramiento, etc..

Alteraciones de la salud (fatiga visual), dolor de

cabeza, deslumbramiento, etc..

Alteraciones de la salud (efecto cancergeno,

Teratognico y mutagnico, quemaduras)

Alteraciones de la salud (dficit neurovascular,

molestia)

TIPO DE PELIGRO: ERGONMICO

CLASE DE PELIGRO
Carga fsica esttica

Carga fsica dinmica

ORIGEN DEL PELIGRO

Postura permanente De pie
(bipedestacin)
Postura permanente Sentado (sedente)
Manipulacin y levantamiento de cargas,
movimientos repetitivos Ej. (digitacin,
etc.)
Esfuerzos en el desplazamiento con
carga, o sin carga, etc.

Diseo de Puesto de
trabajo

RIESGO: (Efecto del Peligro)

Alteraciones de la salud (lesiones osteo

musculares, fatiga, alteraciones vasculares,
accidentes de trabajo)

Altura del puesto de trabajo, ubicacin de

los controles, mesas, sillas de trabajo,
equipos, superficies, etc.

TIPO DE PELIGRO: CONDICIONES DE INSEGURIDAD

CLASE DE PELIGRO

ORIGEN DEL PELIGRO

Incendio

RIESGO: (Efecto del Peligro)

* Lesiones a las personas (heridas, accidentes,
atrapamiento, fracturas, quemaduras, cadas,
traumas, etc)

Emergencias
*Daos a la propiedad
*Perdidas econmicas, perdida de informacin

Podemos d
energa
lugares de
u otra forma
trabajador
caractersti
en

Son genera
peligrosas d
objetos, her
entrar en co
fsicos, com
cadas, trau
Generalmen
equipos def
adecuada p
vehculos e
mecanismo

Emergencias

Mecnicos

Elctricos

Condiciones
Locativas

Almacenamiento

Pblico

Sismo
Inundacin
Explosin
Atentados (acto Malintencionado)
Infraestructura compartida
Condicin / manipulacin de Herramientas
manuales ( bisturs, cuchillas, serruchos,
etc)
Equipos y elementos de presin
Uso de equipos de carga (montacargas,
gatos hidrulico, etc)
Manipulacin de materiales
Mecanismos en movimiento.
Alta y baja tensin
Ubicacin de cableado
Estado de conexiones elctricas
Electricidad esttica
Transmisores de energa
Superficies de trabajo
Edificaciones, paredes, pisos, ventanas,
techos, estructuras e instalaciones
Ausencia o inadecuada sealizacin
Sistemas de almacenamiento
Distribucin de rea de trabajo
Falta de orden y aseo
Estructuras e instalaciones
Salidas
Superficies de trabajo
Manipulacin de cargas
Ausencia o inadecuada sealizacin
Ausencia o inadecuados equipos de
seguridad.
Incendios
Orden y Aseo
Condiciones de orden publico
Transito vehicular
Acto Malintencionado

atrapamiento, fracturas, quemaduras, cadas,

traumas, etc)
*Daos a la propiedad
*Perdidas econmicas, perdida de informacin

Lesiones como heridas, accidentes,

atrapamiento, fracturas, cadas, traumas, etc

Alteraciones de la salud (lesiones, quemaduras,

shock, fibrilacin ventricular, quemaduras, riesgo
accidentes, ignicin, etc)

cadas, golpes, accidentes, lesiones, daos a la

propiedad, etc)

cadas, golpes, accidentes, lesiones, daos a la

propiedad, etc)

Posibles accidentes de trabajo, Lesiones a

terceros.

TIPO DE PELIGRO: QUMICO

CLASE DE PELIGRO

ORIGEN DEL PELIGRO

RIESGO: (Efecto del Peligro)

Polvos qumicos y Orgnicos: generados

en trabajos de pulido, triturado,
perforacin lijado, molienda, minera,
cemento, etc.
Aerosoles

Lquidos

Alteraciones de la salud (afecciones

respiratorias, enfermedades crnicas diversas,
Humos: Procesos de soldadura, fundicin, asfixia, muerte)
etc. se dividen en dos grupos que son: H.
Metlicos y H. de Combustin.
Polvos inorgnicos

Fibras
Sustancias Inflamables
Trabajos de atomizacin, mezclado,
limpieza con vapor de agua,
desinfectantes, etc.

Alteraciones de la salud (irritacin vas

respiratorias, alergias, etc...)

Cloro y sus derivados

Gases y Vapores

fsicos, com
cadas, trau
Generalmen
equipos def
adecuada p
vehculos e
mecanismo

Alteraciones de la salud (intoxicacin, afecciones

respiratorias, enfermedades crnicas diversas,
asfixia, muerte).

Son las sus

naturales o
fabricacin,
almacenam
al medio am
gas o vapor
corrosivos,
cantidades
lesionar la s
en contacto

xidos de nitrgeno
Dixido de azufre
Monxidos de carbono
Amonaco
Oxigeno
Plomo
Pinturas
Mercurio, etc.

Gases y Vapores

Alteraciones de la salud (intoxicacin, afecciones

respiratorias, enfermedades crnicas diversas,
asfixia, muerte).

TIPO DE PELIGRO: BIOLGICO

CLASE DE PELIGRO

RIESGO: (Manifestacin del Peligro)

ORIGEN DEL PELIGRO

Material de curacin, manipulacin de
elementos corto punzantes (bistur,
agujas, etc).
Contaminacin con: hongos, virus,
bacterias, parsitos, entre otros.
Desechos sanitarios
Manipulacin de animales (mordeduras,
excremento, etc.., presencia de plagas,
etc..
Manipulacin de basuras y residuos

Biolgico

Alteraciones de la salud (infecciones, alergias,

enfermedades diversas, muerte)

TIPO DE PELIGRO: PSICOSOCIAL

CLASE DE PELIGRO

RIESGO: (Efecto del Peligro)

ORIGEN DEL PELIGRO

Trabajo repetitivo en cadena
Monotona
Ambigedad del rol
Turnos
Horas extras
Ritmo (control del tiempo)
Clima Laboral

Contenido de la tarea
Organizacin del
tiempo de trabajo
Relaciones humanas

Fatiga mental, alteraciones de la conducta y del

comportamiento del trabajador, estrs.

Participacin (toma decisiones - opiniones)

Dentro de los ACTOS INSEGUROS se involucra

No cumplir normas de trabajo.

No utilizar Elementos de Proteccin

Personal.

Interferir dispositivos de Seguridad.

Realizar operaciones sin autorizacin

con autorizacin parcial.

Emplear equipos inseguros en forma

COMPORTAMIENTOS peligrosa.
INSEGUROS

Trabajar sobre equipos en movimiento o

riesgosos.

Mal uso de herramienta.

Trabajar a velocidades inseguras.

Adoptar posiciones posturas peligrosas.

Falta de atencin alerta.

Distraer,
molestar,
insultar,
sorprender.

reir,

Se refiere a
que estn p
trabajo y qu
desencaden
reacciones

Constituyen transgresiones a normas

procedimientos establecidos sea que la
conducta de un ser humano est siempre en
funcin de las relaciones y condiciones de
interaccin de cada momento dado:
Alteraciones en la Salud, caidas, golpes
accidentes.

Son aquello
del trabajad
proceso, a l
administrati

Volver
Podemos definirlos como toda

energa presente en los lugares de

trabajo que de una u otra forma
pueden afectar al trabajador de
acuerdo a las caractersticas de
transmisin en el medio.

Volver
Podemos definirlos como toda
energa presente en los
lugares de trabajo que de una
u otra forma pueden afectar al
trabajador de acuerdo a las
caractersticas de transmisin
en el medio.

Son generados por aquellas condiciones

peligrosas derivadas de mquinas, equipos,
Volver
objetos, herramientas e instalaciones; que al
entrar en contacto directo generan daos
fsicos, como golpes, heridas, atrapamientos,
cadas, traumatismos y/o daos materiales.
Generalmente se encuentra por herramientas,
equipos defectuosos, mquinas sin la
adecuada proteccin, sin mantenimiento,
vehculos en mal estado, puntos de operacin,
mecanismos en movimiento, etc.

fsicos, como golpes, heridas, atrapamientos,

cadas, traumatismos y/o daos materiales.
Generalmente se encuentra por herramientas,
equipos defectuosos, mquinas sin la
adecuada proteccin, sin mantenimiento,
vehculos en mal estado, puntos de operacin,
mecanismos en movimiento, etc.

Son las sustancias orgnicas e inorgnicas,

naturales o sintticas que durante la
Volver
fabricacin, manejo, transporte,
almacenamiento o uso, puede incorporarse
al medio ambiente en forma de polvo, humo,
gas o vapor, con efectos irritantes,
corrosivos, asfixiantes, txicos y en
cantidades que tengan probabilidades de
lesionar la salud de las personas que entran
en contacto con ellas.

Se refiere a un grupo de microorganismos vivos,

Volver
que estn presentes en determinados ambientes de
trabajo y que al ingresar al organismo pueden
desencadenar enfermedades infecto-contagiosas,
reacciones alrgicas, intoxicaciones.

Son aquellos que se generan por la interaccin

Volver
del trabajador con la organizacin inherente al
proceso, a las modalidades de la gestin
administrativa, etc.