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Requiere planear sus operarios y contratistas para sus rdenes de trabajo de MP,
el programa necesitar de cdigos de oficio y actividades.
Uso del nmero de horas, litros, piezas u otra unidad de medicin en las
inspecciones.
El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos
del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de
mantenimiento preventivo incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas,
cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos
en el equipo antes de que estos ocurran.
Alcance:
El mantenimiento preventivo puede variar de simples rutas de lubricacin o inspeccin
hasta el ms complejo sistema de monitoreo en tiempo real de las condiciones de
operacin de los equipos.
Beneficios:
1. Reduce las fallas y tiempos muertos.
2. Incrementa la vida de los equipos e instalaciones.
3. Mejora la utilizacin de los recursos.
4. Reduce los niveles del inventario
Pasos para un efectivo Mantenimiento Preventivo:
1. Determine las metas y objetivos.
2. Establecer los requerimientos para el mantenimiento preventivo:
a) Maquinaria y equipo a incluir.
b) reas de operacin a incluir.
c) Decida si se va a incluir disciplinas adicionales al programa de
mantenimiento preventivo.
d) Declare la posicin del mantenimiento preventivo.
e) Medicin del mantenimiento preventivo.
f) Desarrolle un plan de entrenamiento.
g) Rena y organice los datos.
Medicin de resultados:
Este es un punto muy importante y el ms comnmente pasado por alto en el plan de
mantenimiento preventivo.
Muchos programas de mantenimiento preventivo bien planeados fallarn debido a que
este paso es dejado fuera de plan. Si usa un sistema computarizado, no hay ninguna
razn para pasar por alto esta funcin. Una base de datos electrnica proporciona
muchos reportes que pueden ser usados para medir el funcionamiento. El truco real es
poner los puntos de referencia para obtener los parmetros a medir.
Revisin del plan:
Recuerde, haga de su programa de mantenimiento preventivo un
programa activo, revisando su plan constantemente, cada vez que
obtenga los reportes del progreso debe revisar y ajustar su plan.