Professional Documents
Culture Documents
Gestin Edil
2015 - 2018
Pgina 1
INDICE
NDICE
I.
INTRODUCCIN
I.1. Introduccin
Objetivo General
III.2.
Objetivos Especficos
I.
INTRODUCCIN
I.1. INTRODUCCIN:
El Gobierno Municipal de la Provincia de Mariscal Cceres Juanju,
est trabajando para garantizar y mejorar el servicio que presta La
Polica Municipal, para as fortalecer el Estado de Derecho y
Salvaguardar la integridad y los derechos de los ciudadanos y del
Gobierno Local; y de esta manera preservar el orden durante el
desarrollo de las actividades en el Distrito.
FISCALIZACIN MUNICIPAL;
DE LA MUNICIPALIDAD
II.1.
VISIN
II.2. MISIN
La Sub Gerencia de Polica Municipal y Fiscalizacin Municipal; de la
Municipalidad Provincial de Mariscal Cceres, contribuir al correcto
orden de los Espacios Pblicos Municipales contando con un
servicio eficaz, que permita un mejor desarrollo de las actividades
en el mbito del Distrito.
III. OBJETIVOS
Plan de Trabajo del rea de Fiscalizacin y Polica Municipal de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Cceres 2015
Pgina 4
Implementacin
con
el
orden
correcto
desarrollo
de
actividades.
las
:
San Martn
Mariscal Cceres
Juanju
Juanju.
:
:
:
210000
240000
270000
300000
330000
DEPARTAMENTO
AMAZONAS
9240000
9240000
9270000
9270000
9300000
9300000
150000
:
Provincia del Huallaga.
Distrito de Campanilla.
:
Distrito de Pachiza.
:
Provincia de Bellavista y Distrito
#
#
Mariso
l
S
9210000
9210000
PROVINCIA
HUALLAGA
6. 00
Saca
nche
S
#
112 +9 00
/(0 5 N
PROVINCIA
BELLAVISTA
SacaSnchi llo
16. 15
#
#
L ed o y
!
"
#
#
7.0 0
Pa
azap a
S
11 8
1. 50
0. 73
1. 19
0. 60
1. 106
1. 18
#
#
129 +0 50
1. 45
J U
#
A N
#
0 2
#
1. 65
#
05
R
#
J U
1. 55
# 3
0
R 1
132 +0 00
##
!
"
#
R 01
# #
#
#
# #
#
R 10 0
Dos
de Ma yo
S
1 8
#
#
!
"
R 1 1
#
#
#
5.0 7
#
3. 30
11
#
3. 90
#
R 1 07
#
11 1
R 06
PAJARILLO
1 1
#
11 2
Prim
aver a
S
10 3
#
#
#
1 9
N
S ueva E spe ran za
1 03
#
#
1 2
#
#
1.8 0
#
#
#
#
1 04
143 +980
14 5+70 0
1 12
10
Gra
n Pa jate n
S
2. 73
#
#
Puca lpilloS
#
#0 4
1
0. 80
#
#
1 1 0
1 0
!
"
4.2 79
a
%
4. 20
4. 68
u i cu S
n go
#
0. 60
152+ 180
!
S"
San
Ju an d e La gun as
Pla
ya H e rmo za
S
Sec tor Apa na
4. 81
C api ron a
4.5 4
S "
!
H uin gui llo
S
!
"
3.7 3
7. 06
#
#
%
#
R 1 02
!"
0.5 0
Moja rra
ta In es
Pizar roS S S1.San
00
##
11
2
3.00
1 0 8
\H
!
"
#
1 05
San
chima
S
1. 19
0 9
#
#
1.97
1 1 7
3.27
Qui nill1.9a1S 152 +6 20 5. 50
!"
S Sol eda d
Tr iun
S fo 160 +7 30 Por v!"eni r
S
4.6 5
4.1 0
Miraflo
re"!4.s98
0. 46
S
Za ncu do
#
# #
14 .63
1 16
#
#
!
"
R
#
1 16
11 .00
0 9
#
#
0 9
1 1
15 6+65 0
9180000
9180000
HUICUNGO
3.15
La V icto ria
S
S e II res
Marich
3. 06
S
! Vive
"
San ta Rosa
!
"
S
Alto el P or
3.3 0
5.0 0
S v eni r
\ P a j a r i l l o
MirafloS re
s "! #
S
Y
S
Pad
re Isla
Sha mbi raS "!
!S
"
Pis coya cuS 1. 00
Ju an juici llo "!
S Macha co
Marich e
! !"
"
S
!
"
3. 33
3.00
S Chop e
1.2 4 San Jo s e de Ju a o
S
!
"
5. 04
2. 50
! Gra n Br eta a
"
1.8 0
S
!
"
Bag azanS
6. 13
SBaj o Jua o
3.7 0
!
"
San Ju
an d el Ca o
S
D
os Unid os
S
Magd ale na
S
142 +6 30
H uayab amb
a
10. 3 7
S
San Ramon
!
"
1. 27
4. 00
S
3.8 5
3. 90
GerSvari o SLa Cay e naR
M.C.H Sh itari ya cuS
10 .00 S etama
!"
!
"
4. 85
5.2 4
2. 79
7.0 0
7. 05
S Chur o
.-, 7 de Ju nio SArma yari
!"
Huan
cama
yo
! S
"
S
4.0 0
Ricard o Pa lma
S!"
\ P a c h i z a
1. 65 Costa R ica
S
6.41
Alto
!"
! ol
"
.-,
S
Atah
ual el
paS
13 0+55 0
4.99
0. 55
6. 00
4. 35
!
"
5 SU nid os
3. 15
S Aucu rar ca
N uevoS P ar aiso
#
1 5
(/0 5N
#
S
She
pte
11. 2 3
Bal sayac u
#
172 +0 30
San Ju an d el A bis e o
6.1 0
1.7 9
#
#
!"
#
R
#
#
1. 60
1 20
#
#
11 2
#
illa
2.4 5
Alto
Cu umb uza
S
1 2
#
0.60
!
"
R
2. 32
12 1
#
190 +0 80
3. 82
6.1 5
Sha
nsh o
S
R
13
#
#
8. 00
S
Shu man
za
#
!"
3.99
#
#
!
"
R
/(0 5 N
#
1
#
14
3.0 0
ya
naya cu
S
CAMPANILLA
11. 96
#
9150000
9150000
!"
08
C am p an
! 5.0 0
"
Metalil
S lo
179 .7 30
!
Sector Mashu
S"
ya2.c54u
R
4. 41
S ta ri
Shi
#
#
3. 00
Centro Ame
rica
S
Per la Mayo
S
#
2.7 9
204+830
#
#
202 +0 40
3.1 8
3. 64
N
uevo Ja en
S
#
208 +4 70
3.4 1
San
Ju an
S
#
211+880
(/0 5N
9.7 0
#
#
San
ta Rosa
S
9120000
9120000
LaS Uni n
!
"
R
221 +5 80
12
#
1 2
2
11. 00
#
9. 21
230 +7 90
233 +6 50
DEPARTAMENTO
LA LIBERTAD
9090000
9090000
150000
180000
210000
240000
270000
300000
330000
Distrito
de
responsable
disposiciones
de
municipales
velar
que
por
el
establecen
cumplimiento
las
de
obligaciones
las
y
control
administrativas.
9. Efectuar el seguimiento
de
de
como
herramientas
las
disposiciones
las
sanciones
de
municipales
impuestas
por
(CUIS).
IV.4.Marco Legal:
La Sub Gerencia de Polica Municipal y Fiscalizacin Municipal,
dentro
de
sus
funciones
es
la
encargada
de
controlar
el
obligaciones
de
las
prohibiciones,
actividades
dentro
de
para
las
el
correcto
instalaciones
Municipales:
Ordenanzas Municipales:
el
Rgimen
de
Extraccin
de
Materiales
de
Ordenanza
Municipal
043
2012:
Establece
Terrestre.
Ordenanza Municipal N 007 2011: Ordenanza del
Reglamento Provincial del Servicio Transporte Pblico Urbano
e Interurbano de Pasajeros y Mercancas
- Vehculos
Ordenanza
Municipal
005
2011:
Marco
que
Ordenanza
Municipal
049
2005:
Reglamento
Ordenanza
Municipal
011
2009:
Norma
la
Ordenanza
Municipal
060
2006:
Prohbe
la
Terminal
Terrestre
Alamed
Plaza
Mercado
Municipal
V. ACTIVIDADES
de control
Designar
Personal
idneo
para
los
operativos
Objetivo
de
los
preventiva,
posteriormente
realizar
las
notificaciones correspondientes.
-
VI. CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES:
OBJETIVOS Y/O ACTIVIDADES
Designar Personal idneo para los operativos multisectoriales que sean derivados
a la oficina, para posteriormente realizar las notificaciones respectivas.
- Realizar Charlas de Capacitacin a la Poblacin donde se traten temas de
Seguridad Vial, y la Normatividad Nacional, Regional y Local que rige sobre la
actividad.
OBJETIVO 03: Realizar el control minucioso de los ambulantes ubicados en
los exteriores del Mercado de la Ciudad y las Pesas fraudulentas
identificadas en el mismo.
- Programar las visitas a los ambulantes en primer lugar como medida preventiva,
y posteriormente realizar las notificaciones correspondientes.
- Realizar un cronograma de visita con el personal designado para realizar las
visitas o controlar la actividad de los ambulantes en los alrededores del Mercado
de la Ciudad y otras reas.
- Realizar charlas al personal en temas relacionados al manejo de ambulantes y/o
personas; para evitar conflictos con la poblacin, y hacer de conocimiento de los
mismos la normatividad Local que rige la actividad que desarrollan.
X
X
X
X
X
X
VII.
N
1.1
1.2
1.3
PRESUPUESTO
DESCRIPCIN
CANTIDA
D
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
S/.
31,500.00
Meses
12
1,500.00
18,000.00
Meses
12
750.00
13,500.00
PERSONAL
Sub Gerente (1) - Encargado
de la Oficina de Polica
Municipal
y
Fiscalizacin
Municipal
Personal Contratado de la
Oficina de Polica Municipal y
Fiscalizacin Municipal. (18)
EQUIPOS Y/O
HERRAMIENTAS
tiles
de
oficina
(papel,
plumones, lapiceros, folder,
cartulina, etc.)
S/.
2,000.00
Global
2,000.00
Unidad
18
30.00
540.00
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
18
18
18
18
18
18
18
40.00
20.00
15.00
15.00
60.00
10.00
50.00
720.00
360.00
270.00
270.00
1,080.00
180.00
900.00
Unidad
18
40.00
720.00
Unidad
18
70.00
1,260.00
S/.
5,700.00
SERVICIOS DIVERSOS
Elaboracin
folletos
Refrigerios
2,000.00
S/.
6,300.00
UNIFORMES
Polos de algodn con bordado
en el pecho
Pantaln de dril
Cinto de Lona
Taln
Bara
Borcegus
Gorros con Logo Bordado
Pantaln de Vestir
Camisa Blanca con Bordado en
el Bolsillo
Quepis con Bordado en el
Frente
1.6
UNIDA
D
de
trpticos
Global
2,700.00
2,700.00
Global
3000.00
3,000.00
X
X
TOTAL
S/.
45,500.00