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Anlisis de sector de Nicaragua en el diseo de moda

La ventaja competitiva de Nicaragua


El estudio Comparacin de la Competitividad de la Industria del
Vestuario en Nicaragua financiado por CARANA y el programa
Empresas y Empleo de USAID, elaborado por ORourke Group
Partners, LLC y presentado por Pro-Nicaragua, indica que esta
industria del vestuario compite con el resto de pases productores
fundamentalmente a travs de los costos.
Nicaragua tiene los segundos costos ms bajos de la regin despus
de Hait y presentan otras ventajas en productividad, costos de la
materia prima y tiempo de respuesta en comparacin con los
fabricantes Asiticos.
Costos laborales
Nicaragua presenta los segundos costos laborales ms bajos de la
regin, equivalente a U$ 1.05 la hora hombre incluyendo gastos
sociales. Por otro lado, se han negociado tasas de salario mnimo para
los tres aos siguientes, lo que permite a fabricantes e inversionistas
una herramienta ms realista para su planificacin financiera de largo
plazo, ubicando a Nicaragua con una ventaja competitiva frente al
resto de pases productores.
El pas con menores costos laborales es Hait que registra valores un
18% inferior a los nacionales. Sin embargo, la menor productividad
laboral y la falta de infraestructura de Hait invalidan esta ventaja. Por
su parte, los costos laborales en China han seguido aumentando en
los ltimos aos (del 18% al 24% en 2010). Si bien Bangladesh y
Vietnam tienen costos laborales mucho menores a Nicaragua, el
aumento de otros costos de produccin como la energa y el algodn
estrechan la ventaja que podra reportarles.

Productividad y capital humano


La productividad de los trabajadores de la industria nacional alcanzan
un 65% de la norma internacional de productividad, lo cual es menor al
porcentaje alcanzado por pases de la regin como Mxico, Honduras
y Guatemala que reportan costos laborales ms elevados. Pero que es
superior a la de Hait, Bangladesh y Vietnam que registran costos
laborales inferiores a los nacionales.
Esto aunado a que los trabajadores capacitados de China quieren irse
a otras fbricas que paguen mejor, genera ms competitividad a los
trabajadores y fbricas nicaragenses.
Tiempo de respuesta al mercado
Al respecto Nicaragua saca ventaja, ya que la proximidad al mercado
estadounidense ayuda a la reduccin del tiempo de respuesta de los
pedidos y reduce los costos de inventarios. El tiempo de respuesta de
Nicaragua -que incluye la adquisicin de las telas regionales- suele
promediar entre los 52 y 60 das y se puede reducir hasta los 42 das.
Los productos semejantes provenientes de China estn tomando un
promedio de 90 a 140 das. Sin bien el tiempo total de respuesta es
ventajoso, en comparacin con Hait y las opciones asiticas, no lo es
respecto a otros competidores centroamericanos.
Falta de capacidad local en telas de tejido de punto
En Centroamrica no existe ninguna capacidad para fabricar telas de
mezclilla de tejido plano y los suministros se importan de Mxico y
Estados Unidos.
Dada la importancia considerable y creciente de Nicaragua como
proveedor de pantalones casuales de tejido plano, el establecimiento
de una capacidad local de este tipo de tejido, teido y acabado
relacionados puede ser ventajoso, pues reducira el tiempo de
respuesta, los costos de transporte y aumentara la produccin de
manufactura.

Adems, la reapertura de la fbrica de mezclilla ITG Cone Denim en


Nicaragua generara empleo directo.
Productividad de la mano de obra
La productividad promedio en Nicaragua es de 65% de la norma
internacional en contraposicin a la de Honduras, El Salvador y
Guatemala que oscila entre el 70% y 75%. Nicaragua necesita reforzar
su productividad hasta alcanzar una meta del 75% en el corto plazo.
Costos de la energa elctrica
Con excepcin de Hait, los costos de la energa en Nicaragua son
ms elevados que los de otras opciones regionales.

Diseadores de moda en Nicaragua

Diseador Alejandro Santos


Diseadora Soroya Membreo
Diseadora Mariela Silva
Diseador Noel Bez
Diseador Ronald Arce
Diseadora Jared Molina
Estos diseadores son muy reconocidos en el pas de Nicaragua y
cada uno de ellos ha participado en muchos eventos muy
importantes tanto a nivel nacional como internacional as tambin
como en diferentes revistas.
Cada uno de ellos ha emprendido muy bien su trabajo y han
diseado diferentes tipos de diseo de moda.
Su buen desempeo de trabajo y experiencias los han llevado a
poder estar en eventos y revistas muy importantes nacionalmente e
internacionalmente.

Caractersticas generales de la competencia


Fortalezas:

Dinamismo del sector. El crecimiento sostenido en los ltimos


aos se expresa en generacin de valor agregado,
participacin en el producto bruto interno, exportaciones y
empleo. Las empresas exportadoras son las que explican
este movimiento positivo y estas son producto esencialmente
de inversiones extranjeras ubicadas en las zonas.
Es importante notar que de las empresas ubicadas en zonas
(60%) se dedican a textiles y confecciones siendo este ltimo
subsector el ms importante.
Maquinaria y equipo. Otra de las fortalezas del sector es que
siendo la inversin relativamente nueva, en comparacin con
otros pases de la regin, esto conlleva a que la maquinaria y
equipo que utiliza tenga tambin esas caractersticas de
modernidad.
Por lo general el rendimiento, productividad, rentabilidad de
este tipo de empresas crecen ms rpidamente que aquellas
empresas que tienen ms tiempo de funcionamiento.
Paquete Completo. La transicin de maquila a paquete
completo es deseable. Hoy en da la mayora de empresas
vinculadas al sector externo en Nicaragua se dedican a la
produccin de paquete completo en comparacin al
ensamblaje de prendas que caracterizaba a la maquila.

Debilidades:
Definicin de la poltica industrial y comercial del actual
gobierno. Existen distintas iniciativas alrededor del Plan

Nacional de Desarrollo Humano (PNDH), tanto en lo


expresado por funcionarios como en el texto en discusin. Por
un lado se mantendran las iniciativas de promocin del
comercio exterior y por otro, se priorizaran sectores distintos
del textil confecciones.
Logstica e infraestructura. Existe un dficit en cuanto a
calidad y cantidad de infraestructura vinculada a los procesos
de comercio exterior. Esto se evidencia especialmente en lo
que se refiere a los aspectos portuarios, vialidad, generacin
elctrica y procesos.
Abastecimiento de accesorios y servicios. Se observa poca
integracin de los productores nacionales y proveedores
locales de bienes y procesos relacionados. El contar
localmente con industrias de accesorios y servicios y de
apoyo facilita el aumento de la flexibilidad y mejora los
tiempos de ciclo ya que los insumos no se tienen que traer
desde el exterior.
Nicaragua carece de industrias de este tipo, por lo que
necesitan importar casi todos los componentes que la
industria requiere.

Descripcin y caracterstica de la imperfeccin del sector de


diseo de moda en Nicaragua

Definicin econmica en Nicaragua, una situacin del mercado en


la que muchos vendedores, cada uno con una cuota de mercado
relativamente pequea, compiten por el patrocinio del consumidor.
Definicin de los entornos en Nicaragua las condiciones de
mercado en las cuales las firmas tienen cierto control, pero no
necesariamente el control absoluto, sobre el precio, por el uso de
tcnicas tales como la diferenciacin de los productos y la limitacin
del suministro. El monopolio, el oligopolio y la competencia
monopolstica son ejemplos de competencia imperfecta"
En este caso del sector de Nicaragua el ltimo tipo
de competencia imperfecta es la competencia monopolstica, que
ocurre cuando un gran nmero de vendedores produce bienes
diferenciados a precios algo distintos y en la que ninguno posee
una gran cuota de mercado.
Los vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de su
producto. Sin embargo, este margen de maniobra (del precio) vara
de una industria a otra.
Existe diferenciacin del producto. Es decir, que cada empresa
ofrece un producto que es al menos algo diferente al de otras. Por
ello, las caractersticas (diseo, usos, servicios, etc...) que tienen
los productos que pertenecen a este tipo de mercado, son algo
diferentes a las del resto.

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